Comment l’IA est en train de transformer Google Ads en 2026 (et comment l’utiliser)

Bienvenue dans le rendez-vous Icomers, le podcast qui décortique les levées de croissance des meilleurs marques Icomers. Je suis Danilo Muradushen, et chaque semaine, on plonge en les stratégies les outils et les méthodes qui font vraiment grandir les marques dits tous-ci. Ce podcast est produit par DHS Digital, le partenariat de croissance, nouvelle génération des marques ambitieuses, celle qui veulent combiner performance médias, créativité et data pour ce qu'elle est intelligemment. Alors, j'espère que vous êtes prêts pour cette nouvelle session de stratégie Grove, et je vous souhaite un bon épisode. Bonjour à tous, et re-bienvenue, Bruno, sur le podcast, le rendez-vous Icomers, c'est qu'à changer de nom entre temps, c'est que tu es le premier invité du podcast, je sais pas si tu te rappelles, il y a plus de quatre ans. Je t'avais invité pour faire un épisode sur Google Ad, ce qu'il y avait qu'il y avait cartonné. Faut que tu saches que tu as fait quelque chose comme 4 000 ou 5 000 écoute à l'époque. Mais, les choses ont changé depuis, toi, t'as pas mal évolué dans ta pratique. L'IA est passé par là. Google est évolué, l'automation est aussi arrivé, on commence sous ce moment à dire qu'on peut automatiser plein de choses sur Google. Et là, je te réaccueille pour un nouvel épisode où je l'ai parlé avec toi, peut-être de tendances de comment évoluer Google au sens large cette année. On sait que 2020 a été très grossenée pour Google. On a vu sur le cours de l'action qui a énormément augmenté, parce qu'ils ont pris le train de l'IA assez bien. C'en devenu assez menaçant, on va dire, pour que j'ai pété et en plus de ça, la publicité a été encore pour eux. Un très gros moteur de croissance et de développement, sachant que les prix augmentent tout doucement, de ce que j'ai encore pu dire. Et dans un second temps, je voulais que tu ne les expliques un peu, toi, comment t'as fait évoluer ta pratique de gestion de compte Google, avec notamment Claude and Nuiten, disoutique que tu m'as coté juste pas mal pour automatiser certaines choses. On est automatisé, le temps peut parfois être galvodé, mais pour te permettre d'être plus efficace, d'être plus performant, avec des boardflow que t'as créé par toi-même. Donc voilà, bienvenue dans cet nouvel épisode de Bruno, ce que tu veux de présenter peut-être pour ceux qui ne connaissent pas encore. Merci. Merci de m'accueillir un nouveau. Ravi, effectivement, c'est vrai que c'est le premier épisode, il y a bien longtemps, ça a bien bougé de ton côté, du mien. Alors, me présenter, oui, je suis initialement consultant Google Ad, c'est encore une éthiquette qu'on attribue beaucoup à juste titre, mais je fais aussi beaucoup plus que ça. Il y a toute la partie tracking, toute la partie landing page, évidemment. Google Ad, c'est une régime publicitaire, mais il y a tout ce qui gravit au tour. Donc voilà, que dire de plus, spécialisé dans le marketing Google, je travaille avec une vingtaine de belles entreprises dans des domaines diverses et variées. Il y a un peu du e-commerce, il y a peut-être un peu plus de lignes, mais il y a quand même globalement des deux, des très gros acteurs et des acteurs un peu plus petits aussi. Les années, j'ai constitué un collectif, donc on était 9 spécialistes, Google Ad, et puis peut-être on aura l'occasion d'en reparler, c'est vrai que aujourd'hui, j'ai recruté plus largement parce que le marché a changé, la demande a changé. Pour l'idée, c'est de pouvoir avoir des personnes qui soient compétentes sur plusieurs plateformes publicitaires pour de la création publicitaire, de la créagraphie, de la créavide et de la créade landing page, parce que c'est de plus en plus ton air de la guerre. C'est ce que je te disais en offre, on met plus en plus dans de la stratégie, dans de la créat et de la data et de moins en moins dans du media buying qui devient de moins en moins technique et de plus en plus automatisé. Tu l'avais pu en premier sur Meta, c'était probablement avant Google et nous on y vient aussi. Oui, c'est ça, toi, t'es pas mal dedans aussi, vous t'en comptes que, c'est une moche par le beaucoup du rôle du media buyer sur Meta. C'est simple que toi aussi le rôle du media buyer sur Google est un peu en danger en quelque sorte. Quand je dis media buyer tu sais, c'est la personne qui touche les campagnes, qui optimise, qui coupe quelque chose, qui lance quelque chose de nouveau, qui teste des mots clés, qui ont retiré certains. J'essaie qu'il y avait beaucoup de sujets sur Perf Max et AI Max. Maintenant, j'avoue que c'est un produit que j'ai découvert l'année dernière, et qui ont tendance en fait à automatiser ce travail. Qu'est-ce qu'on pense? Déjà, je trouve génial chez Google tout est Max. Les coups d'ailleurs, l'augmentation des coups est Max aussi. C'est un autre sujet, on ne reparlera probablement plus tard. Alors, est-ce que le métier de media buyer est en danger? J'ai vraiment l'impression que ça suit la même tendance que ce que t'avais pu sur Meta, c'est-à-dire que Google enlève de plus en plus de contrôle, propose de plus en plus d'automatisation. Il y a quand même un train de retard, je dirais, où on a quand même encore plus de possibilités aujourd'hui de faire que dans Meta. Et puis, je pense que c'est quelque chose que j'avais expliqué à l'époque dans le premier podcast, et donc je suis toujours convaincu aujourd'hui. J'ai vraiment l'impression que chez Meta, c'est plus efficace le mode automatique, que le mode automatique chez Google. C'est-à-dire que Google, ils pensent avant tout à Google, et il a assez tendance à voir midir sa porte et à te faire dépenser. Parfois, sur des trucs vraiment pourri, le media buyer, il a encore une place aujourd'hui. Je pense qu'il a encore sa place en 2026. Mais probablement que quand Google sera devenu vraiment un moteur de réponse IR, aujourd'hui, c'est les AI overviews, mais bientôt, ce sera des réponses AI tout court. Ils vont mettre de la publade dans, ils n'y sont pas encore résus. Mais quand ils auront fait ce switch là, très probablement qu'au niveau de la plateforme publicitaire, tout sera complètement automatisé. Et on sera dans l'équivalent Meta aujourd'hui. Donc le media buyer, Google Ads, aujourd'hui, il est encore utile, mais si sa seule proposition de valeur, c'est d'être un bon technicien sur Google Ads, il est en danger. Oui, c'est ça que j'ai dit, c'est que toi, si tu compare, il y a trois ans. Par exemple, c'est quoi là où tu passes plus de temps et où est-ce que tu passes moins de temps? Et c'est quoi, pour toi, là où t'as le plus de valeur ajouté chez tes clients quand tu pilotes un compte, soit de sol, fautes avec des freelances. Alors, il y a plusieurs dimensions dans la réponse que je vais te donner. J'irais qu'au niveau purement technique, technicien, praticien, optimiseur de compte, sur cet aspect-là. Aujourd'hui, il y a évidemment s'assurer que les dépenses sont faites correctement, mettre les gardes fou nécessaires parce que sinon Google, comme dit, il dépense sur des trucs vraiment qui ne sont pas bons. Et si tu comprends pas la logique, c'est là où il y a encore une utilité d'être un expert de la plateforme. Donc, je fais toujours un peu de ça. J'en fais de moins en moins, mais pour d'autres raisons, j'expliquerai après. Globalement, je dirais que de plus en plus, je passe du temps sur les Landing Page, sur la stratégie d'attaque, sur le tracking et puis sur les créats aussi. Ça, c'est la première composante. La deuxième composante, c'est que, comme je disais, maintenant, il y a une équipe, et en fait, moi, ma valeur est de plus en plus importante dans la vision stratégique, l'étude des marchés, l'étude de la concurrence, la création d'offre. L'analyse financière aussi, comment la boîte elle fait pour être rentable et comment elle peut être rentable vis-à-vis de la plateforme publicitaire. Et puis, je suis aussi beaucoup de plus en plus dans traduire la technique à des comités de direction qui comprennent rien à tout ça en fait. Disons que j'ai une bonne capacité de traduction de vulgarisation, et en fait, il y a souvent une déconnexion entre des gens techniques qui comprennent la technique le marketing, le board ou le directeur, le PDG de l'entreprise, qui comprend pas vraiment grand chose à tout ça, lui, il est plus avec un profil financier et objectif. Et en fait, moi, je fais souvent le pont entre les deux, donc c'est pour ça que maintenant j'ai plutôt des équipes qui vont faire la production, les optimisations sur les comptes. Moi, je les challenge, je suis les résultats, je parle avec eux toutes les semaines, je leur dis que dans les grandes mines ce qu'ils doivent faire, ils peuvent challenger, etc. Mais dans l'idée, c'est vraiment ça. Et puis, moi, je vais plus être dans la partie stratégique et conseiller le client puis avoir une vision globale, c'est-à-dire qu'aujourd'hui, on voit plus que sur Rubion, on voit sur autre chose. Aussi, ça peut être TikTok, ça peut être meta, ça peut être peu importe ce qui est adapté à l'entreprise et adapté, surtout, aux marchés, aux personnes à la concurrence, comment toi, t'as une offre qui te différencie, etc. Donc, là où avant, j'étais un pur technicien Google Ads au quotidien. Aujourd'hui, mon rôle, il a beaucoup évolué et beaucoup changé. Ça se trouve intéressant, c'est-à-dire que ça se pose vraiment beaucoup à meta, quand tu dis que toi, finalement, ton rôle, c'est d'être presque un conseiller financier, de traduire des termes techniques, une stratégie marketing, des personnes qui ont régumé ni connaissé rien, donc il y a un comité de direction. Tu as parlé aussi le fait de développer des offres, de créer et tester des londiques pages et tu as parlé aussi de créats. Ça, ça m'intéressit que tu m'en dises un peu plus sur la partie créale, parce que comme tu sais, nous, la création, c'est l'air de la guerre sans meta, bon, je peux revenir pourquoi, parce qu'on en parle tout le temps. Mais sur Google, c'est vrai que la création, j'ai besoin de prendre plus en plus de place. On sait qu'à Perf Max, on sait qu'à Dimangène, donc c'est plus juste du search. Il y a aussi le côté shopping où tu dois optimiser ton flu, qu'est-ce que tu fais actuellement en créat sur Google pour tes clients, parce que, par exemple, tu vas faire toi amener la création avec des modélias que Google propose avec Gemini, ou est-ce que, sans le moment, tu te fais tes propres assets créatifs avec des designers et des angles marketing que tu identifies sur base de tes analyses personnelles et produits. Alors, sur la, par exemple, il y a deux mots dans la réponse. Le premier niveau de réponse, c'est, moi, je fais les process qui permettent d'obtenir des créats supérieurs et ensuite, c'est plus moi qui vais les faire directement. Je vais déléguer les process aux personnes avec qui je travaille et à l'on pouvoir utiliser ce process pour générer des créats de qualité rapidement avec l'aide de l'IA, ce n'est pas l'IA qui fait tout, parce qu'il faut toujours des validations humaines à différents steppes. Mais globalement, l'idée est l'heure. Maintenant, c'est quoi les créats qu'on produit. Alors, effectivement, il va y avoir des visuels pour la partie d'Iman Gen, pour la partie PMAX. Il va y avoir de la vidéo aussi, pour la partie YouTube, évidemment. Et je dirais, pour l'instant, le plus gros nerf de la guerre, c'est surtout les landing-page. Donc, tu vas avoir des landing-page pour le search, parce que c'est des gens qui savent ce qu'ils veulent et veulent acheter maintenant. Tu vas avoir des landings pètes différentes pour en dimanche gêne, par exemple, tu vas aller sur l'emplacement Discover. Discover aujourd'hui, c'est un peu comme d'une native advertising, un peu comme tu ferais des pubs sur taboula haute-braine, avec un article sponsorisé qui t'emmène vers une page où là tu veux convertir la personne. Tu vas avoir des pages un peu plus haut dans l'entonnoir, qui vont être un peu plus informatifs sur des requêtes, où tu sens que les gens, ils ont l'intention, mais ils ne sont pas encore tout à fait heu air de ce qu'ils veulent, ils ne sont pas encore maturés, ils sont au milieu de l'entonnoir. Donc, en fait, c'est passer d'une logique où on était des bourins, et puis on y allait avec des pages un peu adressives, à une logique beaucoup plus segmentée. Et tout ça, ça doit être en lien avec les personnels à l'étude de marché de la différençation de la concurrence. Donc on se mette plus en plus aussi à faire des landings pètes par persona pour essayer des campagnes par persona, voire des campagnes hybrides, ça va dépendre des marchés, des secteurs, etc. Et puis, derrière, la data nourrit le fait de faire tout un tas de crées. Donc, le besoin en landings pètes, j'a explosé, et c'est là où tu fais une différence de plus en plus, et après, c'est pareil, les mêmes acètes créatifs que toi finalement. Et juste, comment je vais intéresser beaucoup à technique, pour toi, les campagnes personnels, c'est des campagnes pèmacs personnal ou des campagnes sœurges que tu distingues par persona, ou alors, c'est dans la campagne sœurges, que tu distingues des personnes à part de groupe, comment tu fais ça? Alors, en fait, selon les personnes, tu vas avoir des trucs qui seront communs, une intention de recherche, tu ne peux pas savoir qu'il sera le personne à derrière. Donc, là, tu vas utiliser effectivement tout ce qui va être responsif. Donc, tu vas mettre des messages pour chaque persona, puis tu vas laisser Google optimiser le truc. Et puis, à un moment donné, il est censé comprendre qu'il y ait le personne à derrière, avec ses combinaisons, il l'apprend. Et puis, t'as d'autres campagnes sur lesquelles, la motivation de recherche, et du coup, l'intention, le mot "clé", le terme de recherche peut être légèrement différent. Tu vas avoir un modificateur dans la requête, qui fait que tu sais que ça, c'est plutôt le personnel. Donc, l'idée, c'est ça. Quand on peut isoler les personnes à un disciple directement, quand on ne peut pas, on les cible tous, et on fait de la bêtesse sur des pages différentes par persona, on a aussi une variante sur laquelle ça adresse tous les personnes à, et pareil pour les messages, en fait. Et puis, après, l'idée, c'est aussi de faire confiance à Google. C'est toujours un peu compliqué pour moi. Mais quand tu le cardres bien, c'est quand même possible de lui faire confiance, et il va aller tester, apprendre, et finalement, finir par délivrer le bon message à la bonne personne. - Et ça, c'est dans le PMAX ou dans le search? - Oui, les deux. - Les deux. - Ok. - Arrête dans le demain de j'aime, pareil pour tout, vidéo, tout. - D'accord. Donc là, on va ce que tu fais varier. Finalement, c'est le message et la landing page. C'est ça pour une même intention de recherche, ok? - D'accord. - Quand cette intention de recherche, elle est indifférencieux? - Ouais, je comprends, ok. Un autre sujet que je vais l'aborder avec toi, c'est le SEO. Donc il y a quand même pas mal pris l'un qui a pas mal subi, pardon, l'année dernière. J'ai l'une d'auteur d'un confrère à toi qui s'appelle Pierre Batiste de l'Agence Stéos, qui parait du fait que, en fait, c'est devenu presque indispensable de faire du paid au vu du fait que les résultats organiques, même si tu restes plus ou moins positionnés comme avant, mais que t'as moins de kilique et que tu dois compenser avec du paid, qu'est-ce que tu penses de ça? Tu vas trouver de cette équilibre SEO et SEO. Est-ce que c'est devenu une obligation? Tu vas te faire du paid pour le marque? - Il y a une chose qui est sûre, c'est qu'on ne va pas dans la direction du SEO. Aujourd'hui, désolé de l'écopin SEO, mais il y a une réalité, c'est que les trafics sont en vaisse parce que sur des requêtes informationnelles, il y a ce truc d'y-a. - Et il y a un verre vieux, oui? - Qui n'est même pas encore en France? - Qui n'est même pas encore arrivé en France? - Non, qui n'est pas encore en France, effectivement. On est l'exception française, je crois qu'on est le seul pays au moins d'où ça y est pas. D'ailleurs, ça va arriver, il ne faut pas se livrer. Mais il y a une réalité, c'est qu'aujourd'hui, indépendamment de ce que tu penses, c'est mon avis, mais c'est une meilleure expérience d'aller chercher sur ChatGPT, sur Claude, sur Gemini, une réponse à une question que tu auras, plutôt qu'il y a 5 sites où il faut aller faire l'époque, les mâches, les trucs. Évidemment, le SEO, et il faut comprendre aussi que l'évolution technologique, elle nous emmène vers sort, elle nous emmène vers, on te donne une réponse à ta question. Donc, à mon avis, le SEO s'est compliqué, et ça ne va pas aller en s'améliorant. Maintenant, effectivement, est-ce qu'on est obligé de faire du payant? Ça va dépendre des industries. En fait, il y a des industries où pour aller trouver des lides qui se posent encore des questions, parce que dans le fond d'utilité du SEO, c'est ça, c'est d'aller capter des demandes mid-funelles, voire un peu plus haut dans le funèle, de les taguées, de pouvoir les remarqueter après quand ils sont plus murs. Il y a tout un tas de stratégies. Selon ton industries, ça peut être très intéressant de faire du paye sur des requêtes informationnelles et de pays et techniques, vraiment pas chères, là, c'est intéressant. Et il y a d'autres industries où même ça, c'est chère, et où vaut mieux aller faire du social, parce que tu perds moins cher pour acquérir du trafic. Dans le fond, l'équation, c'est toujours la même chose. C'est combien de gens viennent sur mon site, et combien je peux en convertir? Il y a totalement, non, c'était en quelque sorte obligé de le faire, mais ça dépend de ton business et de comment tu vas générer du trafic, sachant que, comme tu l'as très bien dit, le SEO, ça a toujours été, et même si l'assion me contrediront peut-être, c'est à reste un levier plutôt milieu de tunnel, voire haut de tunnel, avec des requêtes informationnelles, même si tu peux viser des requêtes trans-accionnelles, mais les requêtes sont trans-accionnelles, ils sont déjà prises par les annonceurs où on est ici. Comme d'autres, tu dois être là pour te protéger. C'est ça, il y a un moment où c'était possible de faire du SEO un commercial, et c'est encore techniquement possible aujourd'hui, mais en fin, quand tu es à deux écrans en dessous des pubs, tu peux faire grand-chose. Mais dans un autre point, si tu regardes bien, tu as toujours plus de requêtes, tu as moins de cliques sur les requêtes, donc en fait, mécaniquement, ça fait augmenter, le coup par clique dans la publicité. Donc, est-ce que toi, tu as vu observer, je t'ai client des hausse sur les CPC l'année dernière, sachant que tout un dit que d'après des études que j'ai lu, mais que t'as environ une hausse moyenne de 10% par an des CPC. Et qui est à toujours des industries plus touchées que d'autres, genre travel, je vois le dégâle, tout ce qui est immobilier. Donc, je sais aussi que toi, d'avoir ton avis là-dessus, je pense, on avait aussi parlé sur le fait que t'observais des choses qui bougaient. - Oui, ben, c'est l'inflation, c'est l'infiation, mais inflationnée elle aussi. Donc, oui, ça monte. Après, c'est pas équivalent dans les industries, ça, c'est vrai. Il y a des industries, ça bouge pas trop. Il y a des industries où ça bouge beaucoup plus. Il y a une saisonnalité aussi. Il y a un fait certain, c'est que, quand arrive, sur le dernier trimestre de l'année, tu sais pas pourquoi, mais vraiment, ça augmente très, très fort. Et même dans des domaines qui ne sont pas sujets au Black Friday, ou. Bon, je sais pas. Est-ce que c'est Q4 et Picoogle se dit, "Ah, les gars, on est un peu en retard sur ce qu'il faut donner aux actionnaires, je ne sais pas, je n'en sais rien." Mais d'empêche qu'il y a une réalité, c'est que chaque année, le Q4, c'est une explosion des CPC, ça redescent un peu en début d'année, mais ça redescent toujours moins que là où c'était redescendu l'année d'avant. Donc, il y a toujours cet escalier. Et puis, pour moi, c'est structurelle aussi, c'est-à-dire que. Google, ils sont quand même si on prend un peu d'auteur, ils sont dans une mutation de ouf, ils passent de. On est un moteur de recherche, on est une boîte d'IA qui fournit des réponses, il y a de plus en plus de gens qui utilisent l'IA, ils ne sont pas compte, ils savent. Donc, eux, évidemment, ils doivent pousser l'IA, et puis, en même temps, ce qui finance la recherche et le développement, c'est toujours la pub, et la pub elle est pour l'instant qui est dans le moteur de recherche. Donc, eux, ils jouent un double jeu qui est dangereux, et puis pour financer l'IA, ils ne veulent pas perdre de tunes sur la pub, donc il y a un moment donné où, quand t'as toujours autant d'annonceur, t'as moins d'opportunités publicitaires, et la plateforme ne veut pas perdre de l'argent. - Ce qui fixait prix. - Oui, oui, oui, c'est eux qui fixaient prix, pas le billet, ça. - Oui, oui, oui. - Donc, voilà, naturellement, ça augmente. Donc, faut comprendre pourquoi ça augmente, mais c'est pour ça. En fait, c'est qu'il y a toujours plus d'annonceur. Il y a moins de cliques, puisque AI Overview s'en prend. Et en fait, ce que non, on espère, et je veux avoir ton avis là-dessus, c'est que les pubs vont arriver dans les résultats-y-a-type, AI Overviews, le mode AI, que je trouve vraiment sympa, d'ailleurs. C'est une sorte de gemminie dans votre moteur de recherche, et qu'il y ait des pubs là-dedans. Ça son, c'est l'avenir. Qu'est-ce que tu penses de ça, ce que tu réfléchis aussi, tu as pensé déjà peut-être à l'impact, est-ce que tu vois, ça peut être un second souffre pour certains annonceurs sur Google, qui commence à galérer en search. Tu sais, généralement, quand les prix immontent, c'est quand même très compliqué que ça revienne en arrière. Donc, est-ce que ça va revenir en arrière, je ne sais pas, est-ce que ça va ramener plus d'opportunités publicitaires, probablement? Est-ce que ça peut faire baisser un peu les prix, je ne sais pas. En théorie, oui. Maintenant, dans la réalité, c'est rarement le cas. Ce qu'il faut comprendre, c'est l'évolution de Google. Comme je disais, elle passe d'une boîte de recherche à une boîte d'IAH. C'est pour ça que les campagnes, en fait, PerfMAX, c'était quoi? C'était la possibilité de dépenser sur tout leur inventaire autre que le search, c'est-à-dire le moteur de recherche, le truc qui est en train de crever et de pouvoir monétiser ça et compenser un peu la base de ce qui pourrait y avoir en descendre sur le moteur de recherche. Et à IMAX, tu m'en parlais tout à l'heure, et à IMAX, c'est la réponse à comment on va faire de la pub dans des résultats hier, en fait. - Oui, c'est du contexte et c'est d'intégrer dans des réponsions. Maintenant, la pub dans les réponsions, ils ont accéléré. Je crois que c'était fin d'année dernière, il y a des signes au fait qui montent qu'il y a plus en plus de pub dans les résultats et à Yoverview aux États-Unis. Donc on sait qu'ils y viennent ici, ils attendent probablement parce que l'Europe, à chaque fois, ils prennent des chiffres avec, non, mais RGPD, machin, etc. Donc j'ai l'impression qu'ils n'ont pas envie d'être les premiers à insuyer les platres, ils veulent laisser de chat de GPT et y aller en premier. Mais il y a fort à parier qu'une fois que chat de GPT, il aura lancé sa pub, qu'il aura pris deux, trois bafes et ils vont y aller. tout de suite derrière. Ouais, c'est ça. En fait, moi, je suis en parler parce que c'est fait un peu comme meta où les CPM ils ont beau avoir augmenté ce d'un dernier année, ben des ans de soeur qui ont réussi à maintenir des perfements corrects parce que les produits à davantage plus sur du devenu plus malin et que ils ont réussi à permettre à t'éplumister d'aller dans d'autres placements qui étaient au début pour aussi intéressant, telle que les rives. Donc je peux demander si sur Google, ça ne pourrait pas avoir cette effet-là, tu vois que des compétences, je trouve voir perf max, comment ça allait sur d'autres emplacements comme le AI overview, se donner des nouvelles opportunités qui te permettent d'avoir décoube moins élevé parce que ce déplacement peut-être un peu moins, comment dire compréh par les autres ans de soeur, je sais pas ce que je veux dire. Ouais, tout à fait. Alors la réponse à ça, c'est oui. Il faut faire évidemment attention à la fraude notamment sur le réseau display de Google qui diffuse sur des sites créés pour faire de l'argent avec la publicité, les mecs achètent du trafic et ils vont payer, par exemple, quelqu'un, trois centimes, quelqu'un qui va aller sur le site, qui va l'écliquer sur la pub, qui va arriver sur la page d'après puis qui va devoir remplir informulaire quelqu'un à l'autre bout du monde payé avec des sub-amazonnisons ça, mécanique alteurs ou un truc comme ça. Et puis finalement, si eux ils arrivent, ils sont dans un domaine, mettons d'assurance ou de crédit ou les CPC sont quand même très élevé, bah si ils achètent la pub, si ils prennent cinq centimes et qu'ils ont payé le gars trois centimes, qui multiplient par dix milles par jour ou cent mille par jour, ça peut aller vite. Donc, il faut faire attention aux fraudes, c'est là où il faut quand même avoir encore une bonne connaissance de la plateforme. Mais sinon oui, des emplacements comme Discover, des emplacements comme Gmail, des emplacements comme YouTube, il y a vraiment du potentiel pour faire de la publicité super rentable sur Google encore aujourd'hui. Mais il n'y a pas que ça, il y a aussi, mine de rien, moi, tous les clients que j'ai et qui fonctionnent bien depuis toutes ces années, c'est des clients qui n'offrent qu'on débudget pour dire, OK, on va innover, on va tester ça, on va améliorer notre off, il faut bouger, en fait on va améliorer notre tracking, on va passer en server side, on va faire une liaison CRM pour réimporter les meilleures signaux dans Google. Par contre, au niveau des produits, donc on n'a pas des AI Max, enfin ça n'a pas des AI Max, c'est un moment. Performance Max, c'est bien démocratisé et du coup avec qu'est-ce que Google a fait, ils ont redonné du contrôle aux annonceurs, donc c'est à dire que tu peux maintenant escluder des keywords, tu peux voir ou part ton budget, donc c'est un peu moins un blackbox qu'avant, qu'est-ce que ça a changé de toi dans ta gestion, est-ce que tu l'utilises perte Max un peu plus, est-ce que tu l'utilises différemment, et il aime pour AI Max, là je t'avoue que j'ai découvert le truc, l'année dernière donc je n'ai pas très bien compris, donc ce que je comprendis c'est plutôt des thèmes que tu vas donner et pas forcément des démoclés. Mais ça tente vers une sorte de performance Max pour le search. Ouais, c'est ça. Alors, Performance Max, je suis toujours sur le même positionnement que j'avais l'an dernier, la confe que j'avais dû faire au SMX, c'était d'épémaxiser les comptes. En fait, nous, on fait des audites, on se rend compte que 80% de la dépense du compte aillez sur des performance Max, que ce n'est pas agérer correctement, parce qu'il faut bien comprendre comment ça fonctionne PMAX, c'est un mode de fonctionnement bien particulier, c'est censé s'entraîner, tester des nouvelles choses et d'exerre l'objectif ou un peu sous l'objectif, ça va aller dépenser sur des canaux qui vont pas générer forcément de conversion et qui peuvent être pour certains du gaspillage clairement, et puis dès qu'il est pu dans l'objectif, il arrête de diffuser là-dessus, et puis il revient sur les trucs un peu plus safe comme du search et du shopping, si tu fais du e-commerce, donc ça c'est un problème, un peu de problème, c'est que par exemple tu du fil sans produit à diffuser, tu vas te rendre compte qu'il va en diffuser 40, il en a 20, il va presque pas les diffuser, il ne va pas les diffuser du tout, et c'est pas forcément les 40 meilleurs produits qui vont diffuser, et même si on a un qui est bon là-dedans dans un mois, tu regardes les produits diffusés, il a tout changé, il a tout changé, il est con en fait. Il n'y a pas de contrôle, je sais que les produits sont en parle beaucoup en interne, c'est que tu vas donner du compte, tu vas reprendre du contrôle là-dessus et choisir les produits que tu vas mettre en avance, ce que tu veux pas, c'est simplement ça ou ce qu'il y a d'autre chose à faire. Pour finir sur PMAX, en fait PMAX, c'est une voiture balais, quand tu l'utilises bien, c'est génial, ça te fait de l'incrémentale. Maintenant évidemment, tes meilleurs produits doivent être dans une campagne Chopin qui a la priorité sur la PMAX, tes meilleurs moquets doivent être dans une campagne surchiquant la priorité sur la PMAX, tes meilleurs emplacements, displays, tes meilleurs emplacements, chaînes Youtube, tout ce que tu veux, doivent avoir la priorité sur la PMAX, une fois que t'as tout le bon qui est géré et troitement correctement professionnellement, alors elle est top pour justement essayer tout un tas de trucs. Tu lui mets une contrainte de résultats qui est suffisante si ce que tu veux faire c'est de la rentabilité avec, ce qui est le cas de la plupart des annonceurs évidemment, et elle peut très bien fonctionner. Maintenant, pour l'optimisation des flux, l'optimisation des flux, oui, alors il y a les optimisations basiques comme on fait depuis 10 ans, améliorer les titres dans les flux de produits, etc. Maintenant, c'est surtout l'intédigence business que tu mets dedans. Est-ce que t'embois ta marge, est-ce que t'en voies du scoring de produits, est-ce que t'en voies qu'est-ce qu'on fait encore? Bah il y a des notions de saisonnalité, il y a aussi des notions de destocages, bah tiens, le stock sur cette référence ne coûte trop cher actuellement, on l'a pas aussi bien vendu comme il fallait par rapport à l'année dernière, on a fait des mauvaises projections, faut qu'on destoque parce que ça nous coûte cher d'avoir tous ce stock dans l'entrepôt, ok? Il faut avoir une priorité sur ces produits-là, donc c'est l'intelligence du label produit et puis derrière, si on va plus loin, ce label produit, c'est la dynamique et la mécanique qui est derrière, tu mets en place des process pour que ça analyse tout un tas de données qui est une validation humaine évidemment, et puis que tu puisses dire, ok, bah là, le libélé va changer et maintenant, ça devient prioritaire de diffuser ces produits-là. Vas-y, sur l'intédigence, la business intelligence, en fait. C'est pas intéressant, et ça, par contre, tu le fais plus manuellement, le fait d'optimiser le flux, c'est tu donne les insuutions, on va dire, et t'as une IA et je pense que ça peut faire une bonne transition à nageant, ou je ne sais pas ce que t'as mis en place pour le faire à ta place, c'est bien ça. Il va y avoir de l'EDIA, c'est évident. Toi, son aujourd'hui, on en reparlera, mais je pense que la maîtrise de LIA et le niveau de compétences que nous, en tant qu'acteur du marketing digital, on a, c'est ce qui va nous différencier de ceux qui prennent pas ce virage-là et qui vont crever massivement. On y reviendra si tu veux, mais oui, il y a de l'IA, après, on utilise aussi Channable. Alors d'ailleurs, on n'est pas ces stannées, partenaire, silver, channable, je crois qu'on a à peine dix en France. Et ça, c'est des solutions qui vont aider grandement à pouvoir être pleugués avec des systèmes tiers pour pouvoir faire en sorte que les flux soient dynamisés. Oui, je t'ai fait. Et c'est vrai que par rapport à l'IA, moi, ce qu'on s'est dit là d'un fois avec une partie de mon équipe qu'on a fait un podcast, c'est qu'on s'est dit qu'LIA, en quelque sorte, là où ça va être intéressant, c'est que ça a de pas mettre de faire le travail d'un juniore entre guillemets. C'est-à-dire qu'en gros, si tu veux être à, enfin, c'est les médias-bailleurs, s'ilache consultant, comme toi tu te nommées avant, expérimenter, qui vont le mieux exploiter LIA parce que d'ailleurs, ils ont cette capacité de raisonnement et de jugement qu'un juniore n'aurait pas forcément. Parce que si le juniore dit à LIA, moi, être tel stratégie ou tel nombre d'annonces pour tel mot clé, il va pas bien le faire, parce qu'il va pas avoir ce jugement-là, de se dire à ce que c'est des bonnes annonces ou non. Tu vois ce que je veux dire. Et du coup, tu me l'avais dit en off, et c'est que t'as moins envie de tentorer de personnes expérimentées entre guillemets, puisque d'ailleurs, t'as tes agents LIA qui travaillent sur des tâches opérasselles que tu peux déléguer à d'autres, tu vois. Ça y est, on arrive dans le coeur du sujet je sens. Oui, oui, oui, je suis d'accord avec certaines parties, je suis moins d'accord avec d'autres, on se parle quand même régulièrement comme tu sais, et probablement tu voulais m'emmener là-dessus aussi, j'ai beaucoup utilisé à une huitaine en dernier, pour automatiser des tâches de production notamment. Je suis revenu en arrière de ça parce que les résultats, ils étaient pas hyper satisfaisants, pourtant, j'ai sorti des workflow de fous. Je pourrais t'en montrer un ou deux si tu veux, des workflow d'optimisation de campagne Googlease, des machins à 200 étapes, avec des agents LIA, à plusieurs endroits, etc., pareil pour de la création dans du pitch. Je suis revenu en arrière parce que ça fait quand même des erreurs. Donc si tu veux, l'humain, tu me diras, l'humain il faut aussi des erreurs. C'est ce que j'ai à dire, je dirais, il fera plein d'heures. C'est vrai. Mais ça a eu fait deux, trois erreurs quand même où je me suis dit, c'est pas encore au point. C'est pas encore au point pour aller faire de l'approche. Par contre, sur la partie analyse, c'est un truc de fou, et peut-être pour finir de répondre à la question. Aujourd'hui, il y a encore de la place pour l'humain, pour certaines taches, notamment dans la production. Ça va probablement évoluer rapidement. Maintenant, ce que tu disais et je te rejoins totalement, c'est que quand tu es expert vraiment d'un domaine, tu peux tirer de l'IA un truc de fou furieux, là ou un junior, peut tirer des trucs super aussi, mais pas du tout du même niveau, c'est évident. En fait, l'IA, c'est un amplificateur. Exactement. Voilà, c'est à le cerveau bien fait que tu maîtrises vraiment parfaitement ton domaine. Ça peut amplifier et tu puisses en 5. Mais si tu lui dis des conneries, elle va amplifier puissance 5 aussi. Et c'est ça que je te dis, c'est qu'en gros, si tu es déjà un week sur 9, week 9 sur 10 dans ton expertise, en fait, l'IA va te faire passer à un step au-dessus, va te rendre davantage plus intelligent, plus productif, mais si tu as un 2 sur 10, même peut-être ça te faire passer à 2,5, 3, mais ça ne sera toujours pas bon. Tu vois, ça n'a pas de faire passer de 2 à 6. Je sais pas si tu vois l'analogie. Et c'est pour ça que je te dis que je trouve que en tant que junior, c'est plus challengeant. Enfin, c'est challengeant aujourd'hui d'être un junior parce que les entreprises, les agences disent, bon, moi, écoute, moi, j'ai jamais mwork flouillade, mon côté, JN 8N ou j'ai Claude Cowork ou j'ai comme moi je faisais des projets de chat GPD. Donc pourquoi j'aurais besoin que tu me fasses mes brits, il faut alors que je peux demander à chat GPD de me faire déjà une première éboche que je vais retravailler ensuite. Tu vois, c'est un peu ça l'allogique que j'essaye de communiquer dans ce podcast. Je comprends et c'est juste et après il y a une évolution de ouf de la société avec tous ces outils-là. Il y a plein de gens qui s'en rendent pas encore forcément compte, mais il y a quand même beaucoup de places encore, parce qu'en fait, il y a plein de nouveaux usages avec l'IA, qu'on n'a pas perçu avant, donc on se dit ça détruit tout un tas de choses à une vitesse accélérée, ce qui est vrai, et aussi ça crée tout un tas de choses à une vitesse accélérée. Et comme je disais, au début, tu vois, je te donne l'exemple, moi, j'ai bossé avec un client depuis un mois, un très gros client, très très gros client, et en fait, celui l'équipe d'avant a été remercié, majoritairement parce que c'était beaucoup d'étecs et ils arrivaient pas à communiquer efficacement avec le bord, qui est majoritairement des financiers. Et en fait, alors eux, ils essayaient de leur expliquer oui, mais faut qu'on mette ça en place, telle machin technique, telle truc, etc., et puis dès que les autres, ils ne comprenaient pas eux, ils étaient frustrés, donc ça commence à créer des conflits interts personnel, des guerres d'égot, etc. Ce que je disais par là, c'est que l'humain dans la communication, il a encore un rôle de fond, et ça, pour l'instant, honnêtement, l'IA n'est pas encore là-dedans. Oui, c'est ça, bah oui, c'est que l'IA fera pas tout remplacer, l'IA crée aussi des nouveaux métiers en quelque sorte, et comme tu l'as dit, j'ai le même concept à toi, c'est que je pense qu'on s'est tous dit, il y a 6, 8 mois quand il y a eu un peu l'épifanie de l'IA pour tous les consultants, les médias-bailleurs, les agents, ils se sont "waouh, l'IA va faire plein de tâches pour moi, on revient à pas en arrière, on va dire bon non, finalement il y a peut-être besoin du mal à dedans, enfin on va pas pouvoir totalement l'automatiser entre guemi ou avoir notre agent qui fait tout pour nous, mais il y a quand même des grosses applications, je suis d'accord avec toi que sur la partie analyse, c'est assez fou. Quand tu as les bon workflow, quand tu as les bon projets de GPT, est-ce que tu veux, les bon MCP, tu peux faire des très belles analyses et du gagner beaucoup de temps là-dessus. Dans ce que toi tu as appelé la production, moi, j'appelle ça plutôt opérationnel, ce n'est pas encore pas fait, ça t'aide, mais je pense que c'est vraiment bon, quand ça a pris beaucoup de choses, et que tu as eu le temps de le coacher, recacher, recacher, donner du contexte, se redonner du contexte, et je dirais même adapter chaque agent ou chaque projet à ta marque, c'est à 20 marques, tu dois avoir à limite 20 agents et encore, c'est à plusieurs soutages, ça peut se démultiplier, et c'est là que je voulais te en parler, c'est comment tu as fait évoluer tes processes, ta manière de fonctionner avec l'IA, ces derniers mois, notamment que le fait que tu me disais que Anumitaine, tu as un peu revenu en arrière, tu m'as dit aussi que c'était finalement assez complexe, et donc ça te faisait gagner du temps, mais ça te prenait aussi beaucoup de temps pour créer l'architecture, créer la machine, et voilà, comment ça ne s'est passé à ce niveau-là. Peut-être juste par rapport à ce que tu disais, c'est pareil, je me rends compte aussi que, en fait, l'IA elle peut faire des super trucs en prod, mais il faut qu'il y ait des validations humaines à plusieurs endroits, en fait, c'est juste regarder et dire "ouais, ça c'est bon, c'est ok, non, ça c'est pas bon, il faut juste modifier", et en fait on va aussi devenir de plus en plus des validateurs d'IA, je pense, voilà, c'est ça d'accord? Rajouter ça, maintenant effectivement comment on va évoluer mes processes, l'endernest c'était l'année N8N pour moi, j'ai découvert N8N et je me suis dit "mais c'est incroyable", alors bon j'étais déjà skillé sur Zapure notamment à automatiser tout un tas de trucs, des facturations, pas importe, création d'offre, et puis N8N, c'était la même chose avec la possibilité de mettre des agents Yadda, et là je me suis dit "ouah, on passe à une autre époque", et je vais prendre mes processes telles que je fais mon travail et puis ça va devenir des steps, et puis quand il y a besoin de réflexion, je vais mettre un agent Yad qui sera super bien programmé, donc c'est comme ça que j'ai créé des Workflow pour créer des landing page, pour faire de l'optimisation assez poussée dans Google Ads pour faire de la création aussi de nouveaux groupes d'annonce, de nouvelles campagnes dans Google Ads directement, et puis l'idée c'était de se dire "grâce à ça, on va gagner en productivité et on va aussi gagner en qualité, je te donne un exemple tout bête, on est au mois de juillet 2025, j'ai un prospect qui me dit "on aimerait une accélération sur notre compte de Google Ads, c'est pas forcément un mandat sur le long terme, c'est pas forcément récurrent, aujourd'hui on a une problématique, c'est qu'on voudrait faire plus de volume de l'île, mais les coups arrêtent pas d'augmenter, et en fait il faudrait baisser le coup par l'île, et il faudrait augmenter le volume de l'île, et t'as un moment, et genre j'ai dit "ok" parce que j'avais que j'avais mes automatisations, puis qu'elles étaient globalement prêtes pour cette charge-là, alors j'ai pris un bon billet, parce que ça représentait quand même beaucoup de travail aussi, il s'agit pas que de faire tourner des automatisations, il s'agit de régler les problèmes au fur et à mesure, de calibrer la machine pour tel client, il s'agit aussi de vérifier le travail qu'est fait, c'est pas, j'appuie sur un bouton, puis derrière, vive la vie, n'empêche que, avec ces workflow-là, on a été capables de créer un truc comme 800 groupes d'annonces sur un mois, et les résultats sont ouf, on a fait moins 25% de ces paieurs, plus 20% de volume en un mois de retravaille de l'ensemble, donc ça c'était une victoire, et c'était un cas hyper intéressant. Voilà, je dirais, l'an dernier, ça a été beaucoup en huitaine, après, vers le mois de novembre, à un moment donné, il y a eu une erreur qui a été fait sur un, parce que si tu veux, tant que t'es sur un compte, ça va, mais quand tu commences à déployer sur plusieurs comptes, en fait, ton travail de vérification, il devient de plus en plus important, et ça te prend de plus en plus de temps, et il faut vérifier tout un tas de choses, et à un moment donné, tu dis ça marche, c'est bien, donc tu vérifies un tout petit peu moins, parce que t'as tellement de volume à vérifier que tu survoles un peu plus, en fait, et à un moment donné, il y a un truc qui fait une connerie, tu ne le vois pas, alors évidemment, j'ai tout un tas de process, je me dis tort, tous les résultats, tous les clients, tous les jours, donc au bout de deux, trois jours, tu vois qu'il y a un truc qui ne va pas, et tu creuses, ton quête, et tu trouves, et tu règles le problème, et il n'y a pas eu de problème à cause de ça, mais tu te dis quand même que ça peut faire des conneries, et là, ça a été une déclic, ça, plus le fait que je te montre un workflow, là, si tu veux, oui, je veux bien, parce qu'à t'écouter, on a l'impression, je ne sais pas, que le truc fait tout à ta place, et là, tu monitores un peu à distance, chaque compte, avec tes dashboards, je pense que tu vois plusieurs comptes d'un seul coup, et tu vois les stats en termes de volume, d'intention de recherche, ce que tu veux de ces PC, et tu peux vite voir là où il y a des problèmes, si je comprends bien. Ça, c'était mon workflow le plus efficace que j'ai eu pour faire de la création d'Anding Page, donc tu vois, je zoûne encore un peu pour que ça soit plus facile, ça va récupérer des infos dans un Google sheet, qui est identifié par le nom d'une campagne ou le nom d'un compte, c'était un Google sheet, c'est une base de données dans laquelle il y a tout un tas d'infos, donc ça va récupérer services, campagnes, etc., ça va récupérer aussi l'étude de marché qui a été faite en amont, par un autre, par un autre système, un peu comme ça. Donc, ça extrait le PDF, ensuite ça va, c'est plus que cet edit et l'image, ouais, si ça va récupérer ici un screenshot de la Landing Page actuel du client, ici ça la récupère, ça la raptisse un peu, je la passe à OpenAI, OpenAI, il va en déduire la charte graphique, la police, voilà, tous les éléments graphiques globaux, donc ensuite ça récupère la charte graphique, ça les met au format JSON, parce que N8N ça fonctionne que avec du JSON, ça récupère le contenu textuel aussi, voilà, ensuite ça va cliner les inputs, notamment l'étude de marché, parce que ça suit un PDF, donc ça met tout dans un format, ensuite j'ai un architecte de design, donc lui il va prendre toutes ces infos là, et puis il va dire, en fonction de la charte graphique, en fonction de voilà ce qu'on va faire, donc après il y a une structuration, parce que c'est pareil les agents, il faut les structurer systématiquement, parce que sinon il ne te donne pas du format JSON-valide, et puis si ne donne pas du JSON-valide, ça fait cracher tout le workflow, ça ça fait partie de pourquoi il passe beaucoup de temps aussi, donc ensuite ça va récupérer les images de la page actuel, ça va déterminer si il faut en créer des nouvelles ou pas, donc voilà ça va, toute cette branche là, si on prend un tout petit peu de recul, je veux pas être trop technique et trop passer des heures là-dessus, mais globalement ici on analyse toutes les images de la page d'avant pour savoir si elles sont bonnes à conserver ou pas, si elles sont d'un qualité suffisant, tout pour, ensuite une fois qu'on a tout ça, on passe dans une autre boucle, et puis on a l'analyste de marché, qui est un agent, ensuite on va avoir le master blueprint, où il va faire le blueprint de la page, donc il va dire on va faire tel section, tel section, tel section, tel section, tel section, baser sur l'étude de marché, l'étude de marché qui précise tout un tas d'infos, qui nourrisse aussi celui-là, tous ces agents sont pluggés sur un tas de contextes, on parle beaucoup de contextes ingéniering pour les agents IA, c'est-à-dire quels contextes, quels infos tu vas leur donner pour qu'ils soient bons en faits. C'est ça, c'est ça, c'est en gros, tu vas leur raconter des choses sur la marque, et je le produis les personnes-là. Oui, marque, oui, personne-là, ça peut être les meilleurs mots-clés du con, ça peut être les annonces qui clique le plus, ça peut être les meilleurs créographies, ça peut être tout un tas de choses en fait, c'est beaucoup plus vaste que ça. Et ça, je peux pas bien l'enprimer, tu le donnes au moment de exécuter le workflow, où c'est récupérer dynamiquement dans une base de données. Wow, OK, bon. Et tout est injecté, tu vois, tout est injecté, tu vois, tout ça, c'est contexte stratégique, niveau de conscience de marché, intelligents de marché, entreprise et positionnement. objectif de conversion principale Brief Design à cette visuelle, tout ça c'est des variables qui viennent pour la plupart de l'extérieur de Swarkflow là et donc après t'as un prôme système et puis derrière tu vas avoir, non c'est celui là le prôme système, donc là t'as un prôme système qui est quand même costaud qui te dit bah tu dois sortir les données dans tel format pour que ça puisse passer ensuite au step suivant, c'est tout ça en fait qui fait que ça prend des heures et que c'est hyper champ alors oui tu peux t'aider et t'assister de lire, mais je suis sorti de N8N, il m'a donné des boutons surtout qu'il y a des trucs qui sont vachement plus puissants aujourd'hui, attention c'est pas parce que moi j'en suis sorti que ça c'est pas encore des trucs beufs où il y a des gens qui travaillent sur N8N tous les jours et c'est la folie ce que tu peux faire avec, voilà donc un agent visuel qui va structurer la partie visuelle, un agent copywriting, un agent croût donc optimisation des conversions, user expérience, et ensuite une chaîne de montage avec Nanobanana qui va aller créer les visuelles qui n'ont pas été récupérés de la page d'avant et qui sont nécessaires pour avoir une page complète avec des images, ça va même aller les éberger sur Club Flare ce qui fait que à la fin tu récupères le codeur de la page, le QNA lui il va vraiment vérifier et puis à la fin tu obtien un Fichier HTML qui est valid et puis je sais pas si je l'avais ici ou à tu vois je l'avais désactivé sur la fin et tu peux déployer directement sur Netlify il y a en fait donc tu obtien une landing page qui est en ligne tout de suite et t'as juste à changer le nombre de domaines tu peux envoyer le lien aux clients, il y a les images dessus, le truc est prêt et complet en fait donc finalement l'opo de finale c'était un Fichier HTML, c'est super compris que tu pouvais ensuite utiliser pour mettre en ligne et telp dans un outil command-band ou directement sur le HTML je sais pas bien compris. Alors un band c'est des formats particuliers mais en gros une autre poute de ce truc là c'est une landing page que je peux habétester quasiment tout de suite, j'ai deux trois petites retouches à faire, je mets un tracking dessus et j'ai une page qui est prête. Et ça pourquoi t'as déset en sortir parce que tu avais parfois dérévité avec tu voulais pas? En fait je pense que la démarche dans laquelle j'étais c'était pas la bonne, moi ce que je voulais c'était un truc qui me fasse les trucs automatiquement, et en fait ça c'était une erreur parce que ça ne existe pas encore, mais pour l'instant ça n'existe pas. Et puis j'ai eu beaucoup d'éception sur le fait que les résultats ils étaient jamais vraiment parfaits. Donc à chaque fois la page l'apprenait, je devais corriger un petit peu, c'était jamais parfait, ça me plaisait pas, puis comme j'étais dans l'objectif que ce soit parfait, par exemple dans le cas de l'ending page, beaucoup d'éception, j'améliorerai les work flows sans arrêt, j'ai passé des heures, c'est un goût très compliqué. Pour les lending pages c'est pour ça que j'ai arrêté avec ce truc là, pour l'optimisation des comptes, comme je te dis à un moment donné ça fait une erreur, une autre erreur par si tu dirais quand même, c'est soit ça marche ou ça ne marche pas, si ça ne marche pas je préfère donner à quelqu'un, en fait. D'accord, oui mais c'est ça que j'ai dit, c'est qu'au final 7 fait 80% du job, et que les 20% restants, c'est la vérification qu'est-ce qui posait pour toi, c'est le fait de jamais pouvoir lui faire 100% confiance et de devoir repasser dessus à chaque fois. En soit tu devrais pas, tu devrais pas recommencer de zéro, la lending page ou les annonces qu'elles étaient faites. Ouais, ouais, ça me faisait gagner du temps, c'est vrai, et aujourd'hui j'ai un meilleur système. Voilà, ok, non, mais mon autre question c'est, ces systèmes que tu dis que t'as aujourd'hui qui est meilleur, en quel point il est meilleur, comment tu la construis, tu la construisais quoi, et qu'est-ce que ça fait, réellement, est-ce que c'est la même logique d'automatiser où c'est plus un assistant, on va dire qu'autre chose, tu vois. On est beaucoup plus dans l'assistant, mais on est dans un assistant qui est capable de produire des choses aussi. Si tu veux, N8N, c'est génial, parce que tu pose des steps, d'accord, donc t'as vraiment la possibilité d'avoir un contrôle, c'est toi qui décide où tu mets des agents hier, combien t'en mets, et évidemment plus t'en mets, plus le système dépend de l'IA et peut faire des erreurs, mais globalement, avec des systèmes un peu comme je te montrais, tu tu peux quand même limiter globalement les erreurs, après il y a un autre problème, c'est que les agents, ils n'ont pas forcément le contexte de l'un de l'autre, donc c'est pour ça aussi que ça peut produire des résultats qui parfois sont pas extraordinaires. Ouais, c'est ça, mais tu décidais des étapes, tu décidais des étapes, tu étais plusieurs agents, mais comme tu dis certains agents, elle n'est pas toujours le contexte de l'autre. Et puis après tu peux envoyer des workflow, tu peux envoyer des workflow dans des autres, c'est-à-dire qu'en un qui te crée une landing page, l'autre qui va aller la mettre en ligne, par exemple, si la landing page était parfait, ça pourrait la mettre en ligne, ça pourrait créer des nouvelles annonces qui sont vraiment en lien avec ce qu'on dit sur cette page par rapport à une autre page, donc tu peux en boiter quand même et faire des trucs de fou, vraiment encore une fois, c'est pas parce que moi j'arrête N8N, N8N n'est pas mort, N8N est un super système, c'est juste que pour mon utilisation à moi, aujourd'hui, que l'autre co-work, notamment, j'ai donné le nom, et nettement mieux, à l'époque de N8N notamment l'an dernier, il y avait deux, c'est pas deux grands modèles qui s'affrontaient, il y avait deux grandes visions, il y avait ceux qui faisaient des trucs comme moi je fais ou t'as du contrôle, etc, et il y avait ceux qui commençaient déjà à créer des agents IA avec des agents IA en dessous, etc, puis qui voulait créer des supers agents IA. Le fait est que c'est pareil, il y avait plein de défis dans ce modèle-là, ça marchait sur certaines choses, ça ne marchait pas du tout sur d'autres, il y avait des problèmes de fiabilité, etc. J'ai mis en pause, et puis je me suis dit, bon, LIA pour l'instant, on fait une pause, puis là arrive le mois de janvier, sorti de clôt de co-work, je teste ce truc, et là c'est incroyable, c'est-à-dire que c'est l'équivalent d'un super agent IA qu'on aurait pu créer à l'intérieur de N8N, sauf que en parlant avec lui, il s'auto-cré, toi, t'es pas à te faire chier dans N8N, à passer des heures, il faut que le format soit gisone, etc. Non, non, là, t'es enfin sur un truc où tu le parles en langage naturel, il extrait tes compétences de ta tête, tu crée des workflow, tu crée des compétences, tu crée des agents, mais c'est lui qui fait le sale boulot et les mains dans le campouille, en fait. C'est ça, donc en gros il est à la portée de tous, et il y a le côté code, code, expertise, langage, je ne sais pas quelle langage de utilisme, mais gisone, par exemple, c'est pas aspire-toi de le faire. Ah non, non, non. Et du coup, dans clôt de co-work, tous les agents de code que eux, enfin, qui sont déjà dans clôt, en fait, en quelque sorte. T'as l'intelligence de clôt, de clôt, pardon, oui. Donc, qui est probablement aujourd'hui aux plus quatre-cinq, pour la plupart des usages professionnels, c'est pour moi le meilleur, il n'y a pas meilleur, le seul qui peut rivaliser serait Gmini3 sur d'autres usages. Moi, je m'en sert, notamment, pour me former, en fait, à prendre, il est top pour ça. Par contre, pour l'efficacité, l'analyse, etc., clôt, pour moi, il est. La version aux plus, qui est très chère, c'est encore très très chère, c'est probablement un des plus chers du marché, mais qu'est-ce qu'il est intelligent, franchement, qu'est-ce que c'est agréable? Moi, j'ai le forfait clôt de max à 200 euros par mois, à peu près. Ok, j'en ai à 90, donc ça va être autre chose. Ok, je vous regardrai. Et du coup, 3-20, c'est à aux plus aussi dedans, c'est le max, moi, c'est juste que, comme je l'utilise énormément, ben du coup, j'avais besoin de plus de data, en fait. Voilà, c'est ça. Et du coup, clôt de cowork, c'est à besoin du max pour ça, ben tu l'utilises constamment. Tu l'as eu de plein de trucs, donc beaucoup de puissance. Ouais, en fait, tu vois, c'est drôle, parce que en 2017-2018, à cette époque-là, je suis consultant Google Ads, et je processise. Tu vois, comme on t'apprends dans les bouquins de business, tu structures ta boîte, et puis tu la processises pour qu'elle puisse tourner sans toi limite, et puis surtout, tu fais en sorte que chaque âge que tu fais, tu l'améliore le plus que tu peux, jusqu'au moment où t'as vraiment une manière de faire qu'il y ait optimale, puis tu processises, tu structures, et puis c'est comme ça. Et puis bien, tu veux, je fais tout ça en 2018, 2019, et puis après, évidemment, ça marche super bien pour moi, je suis hyper productif, j'ai pas à ta vie, tu parles avec les consultants un peu auto, et dis-moi comment c'est possible, comment tu fais, etc. Puis, fais une formation, fais une formation. J'ai fait les formations. C'est ce qu'à donner le tremplin et l'accélérateur, mais mes premières formations de phares qui sont sortis en 2020. Aujourd'hui, je revis la même chose qu'en 2018, c'est-à-dire qu'il faut tout, il faut tout reprocessiser, tout repenser pour intégrer des changements de marché, les nouvelles attentes des clients, la concurrence qui est différente, et puis surtout les outils IA qui peuvent transformer, disrupter ton quotidien. Donc aujourd'hui, je suis là dedans, sauf que à l'époque, je faisais ça et je documentais dans des excels, dans des Google Docs, des machins comme ça. Aujourd'hui, t'as un machin hyper intelligent qui extrait les infos de ta tête qui te pose les bonnes questions et qui structure pour toi, et une fois que le process s'il est fait, après, tu lui demande de le faire et il le fait comme si c'était toi. C'est capable de nous montrer peut-être quelque chose que t'as fait, que t'as mis en place et comment ça fonctionne. J'avoue que ça donne vraiment envie de tu voir dans savoir plus, c'est voir qu'est-ce que t'as pu faire, tu m'as dit que ça fait qu'il y a 15 jours que tu utilises et que c'est en train de remplacer ton utilisation d'animité, je pense, des work flow d'annonce, la création de l'ONIQUE PEDGE, et peut-être d'autres choses. Et aussi, les audites, tu m'apparaissent, j'aime bien pas le audite, donc évidemment, j'ai envie de voir ça. Voilà, donc là, typiquement, il m'a audité à un compte. Donc ce qu'il faut comprendre c'est qu'il va être connecté à des sources de données et qu'il va pouvoir aller extraire de la donnée pour pouvoir faire des analyses. La manière dont il va analyser les choses c'est en fonction de ce que moi, je lui ai donné et des processus que j'ai créé avec lui. Donc il te fait tout une analyse, tout un audite, sur tout un tas de choses, tu vois, la type de campagne, il va regarder tout un tas de choses, face 3, dip-dagnostique, il te donne tout un tas de trucs. Je ne veux pas trop bouger à l'écran parce que je ne veux pas trop montrer les noms des clients, etc. Ça, c'est confidentiel. Mais globalement, il fait déjà un super travail. Donc moi, il me permet d'aller plus vite sur des tâches qui, tu vois, typiquement, tu passes un audit de compte à l'époque où tu le faisais à la main. T'as vite fait, si tu veux le faire bien, tu peux vite y passer au moins dix heures, mettons. Là aujourd'hui, le audit de compte, c'est des choses que lui, il va me faire en 20 minutes. Il le fait de manière autonome. Et ensuite, c'est là où ça devient intéressant. C'est que moi, je vais pouvoir le challenger. Je vais pouvoir aller chercher de l'autre données dans d'autres sources. Par exemple, je vais dire, ok, on va aller récupérer des data analytics. On va aller récupérer des data sur le console. On va aller analyser les landing pages. Et tiens, je te redonne tout ça. Et on va aller plus loin. Et on va pouvoir proposer du travail beaucoup plus pointu, beaucoup plus poussé. Donc, à la fin du jour, probablement que je passe encore dix heures pour faire le travail, mais c'est un peu comme le vélo électrique. Tu prends ton vélo, tu vas faire une heure de vélo, tu n'as pas de truc électrique. Tu fais 10 kilomètres, tu rendes chez toi, t'es rincé, t'es content. Tu prends ton vélo électrique, tu pars une heure, tu fais 100 kilomètres. Peut-être pas 100 kilomètres. Mais t'en fais 50. Tu reviens, t'es aussi fatigué, mais t'as fait 50 kilomètres. Aujourd'hui, c'est un peu ça qui est en train de se passer. C'est-à-dire que globalement, avant, on avait un vélo sans électrique. Avec ces trucs-là, tu trouves avec un vélo électrique, ce qui fait que tu peux donner plus pour le même prix à tes clients. Tu peux aller beaucoup plus loin. Tu peux croiser beaucoup plus de trucs. Aujourd'hui, moi, mon clos, par exemple, il a des scrapeurs, il a tout un tas de trucs. Si à un moment donné, je lui dis, tu vas scraper le site, le contenu de ces 5 sites-là, qui sont les concurrents directs sur Google. Il est connecté à la Facebookade des Librérie, à la Google Ads Librérie. Il est connecté à tellement de choses, qu'en fait, je peux prendre 10-15 sources de données et être capable de sortir des analyses, que ce n'est pas que j'aurais été incapable de faire, mais c'est que si je voulais faire ces analyses, j'en ai pour 80 heures de boulot, jamais un client à les moyens de me payer 80 heures de boulot pour faire une analyse. Aujourd'hui, ça devient possible. Et c'est ça qui est incroyable en fait. On fait pareil que toi. On lui demande de scraper plein de trucs. Ça, ça fait gagner un temps de fou. Mais tu parlais d'accès à des données. Comment tu te donnes les axes? Enfin, comment clôtient-il à accès à ces données-là? À tes comptes Google, Meta, Google Analytics, Search on the Sol. T'as plusieurs choses que tu peux faire. Tu peux faire soit des accès à pays, où des accès via serveur MCP, qui est un peu la même chose, le serveur MCP, c'est une API, avec l'intelligence, en plus, le mode d'emport, le mode d'emport pour unir. Pour faire simple, donc ça, c'est des accès qu'on appelle direct. Après, sinon, tu fais des export de données dans un endroit qui est sécurisé. Et ensuite, LIA est l'accès à ces données-là. Ça, c'est un peu grand moyen de faire et de fonctionner. Il y avait une autre chose que tu m'as demandé et que je voulais te montrer. Comment, en fait, là, je t'ai montré finalement, il m'a donné à un bout d'audit, j'ai montré un bout d'écran de cet audite qui est beaucoup plus grand que ça. En fait, ce qui est intéressant et comment tu peux fonctionner avec lui, c'est comment tu récupères ce audite-là, tu te mets dans une autre tâche et tu lui dis, voilà ce que tu m'as donné en sortie du système, ça, c'est pas juste, ça, ça me plaît pas, ça, c'est pas intelligent. On va changer le processus, on va changer la compétence, on va changer le workflow, pour que ça, tu me le donne plus, pour telle raison, telle raison, telle raison. En fait, derrière, qu'est-ce qui fait lui, il met à jour tout le processus, tout ton process, toute la structuration. Ensuite, derrière, tu le reteste, tu lui dis, OK, bien, vas-y, tiens pas compte, j'ai changé le process, redonne-moi la même réponse que précédemment, en tenant compte de nouveau process et là, t'évalues si c'est mieux, c'est mieux évidemment à chaque fois. Et c'est comme ça aussi, par du test and learn, en fait, iteratif, que tu vas pouvoir progresser et faire progresser tes workflows, tes process, des agents, tes skills, donc l'autre co-work après, l'autre co-work c'est le premier du genre à sortir et c'est anthropique qu'est le premier à sortir, ça, je parige dans pas longtemps, j'éminive à proposer la même chose, chatGPT va proposer la même chose, voilà, c'est un peu l'idée. Après, est-ce que ça, de la valeur que je te montre vite fait, juste pour la forme? Oui, c'est ça. Et t'as passé combien de temps à créer ces différents workflow, à janvier, je sais pas comment on peut les appeler sur que l'autre co-work? Vous voyez qu'il y a un travail d'ité rassemble où tu parles beaucoup? Ouais, je pense, ça fait moins d'une semaine que je suis dessus, ça fait qu'un jour que c'est sorti, ça fait moins d'une semaine que je suis dessus et je suis au moins à 50 heures. Et là, tu confères qu'à que les 50 heures que tu amiles là-dedans, tu as déjà réussi à refaire ce que tu as fait sur la Nuitaine? 10 fois plus. Alors que sur la Nuitaine, t'as peut-être passé 500 heures? Aujourd'hui, le système que j'ai, il est programmé pour faire des études de marché, des études de concurrence, de la restructuration d'offre, de l'analyse de l'Anding Page, créer des l'Anding Page, créer des slides incroyables, mettre en place des tracking, analyser des tracking. Et il y a encore tout un tas de choses que je suis en train de programme. Et je pense que j'en ai encore pour 15 jours à le programmer et à avoir extrait de ma tête pour mon métier. Toutes les compétences, tous les workflows, tous les trucs que je veux, par contre, quand ça, c'est fait, tu deviens une bête de productivité, compare sans jugement, sans rien du tout, mais prends une agence qui a toujours fait ce métier-là, etc. Puis que voilà, les IA, bon, sans plus, ma chaîne, etc. Il y en a plein, encore aujourd'hui. Je veux dire, des gens qui ne sont pas très IA-Frenley et puis ces gens-là, imaginent deux secondes, de dire, t'es en compétition contre eux, tu viens ramener une offre ou tu fais une proposition stratégique, mais ton rendu est le l'heure, mais en fait, c'est incomparable. Et c'est pour ça que je dis que ces compétences-là et ces outils-là, on devrait tous garder un oeil dessus et être quand même investir le temps de rechercher développement nécessaire parce que ça nous augmente, ça nous amplifie. Et derrière, ça nous donne quand même un avantage compétitif de fond à nous, en tant que prestateur, mais à nos clients, t'imagine même pas. - Bah oui, bien sûr, c'est incroyable. - Et peut-être, une dernière question, là-dessus, sur le fait d'utiliser des outils comme Cloud or Work, le fait d'avoir utilisé beaucoup à une huitaine, en quelques temps, ça t'a fait gagner beaucoup de temps sur Cloud or, parce que tu savais les heures, peut-être à éviter, les choses à faire, rien de pas faire. - Carrément, en fait, il y a tout un tas de choses que je sais à quoi unia est bon, je sais là où elle risque de faire des erreurs, je sais comment lui donner le bon contexte. - Oui. - Ça, plus, en fait, c'est la somme de toutes mes expériences qui fait qu'aujourd'hui, avec l'IA, ça marche super bien. Le fait d'avoir processisé en 2017, alors oui, avec Google Chit, Google Docs, etc. Donc pêche que processiser une boîte, architecturer un process, c'est pareil, si tu sais pas le faire, tu ne vas pas le faire bien, non plus avec un Cloud Work, c'est toujours la même chose, ça reste de l'amplification. - Exact, pour bien écouter, tu peux nous montrer peut-être deux, trois choses en plus, parce que tu veux, j'ai pas vraiment de tout spécifique, mais j'aime bien voir en gros à quoi ressemble l'architecture. Je te dirais. - Voilà, tu vois, donc en fait, là, ici, je récupère un truc qui me donne, et puis, voilà, il me donne un tableau, puis il me dit en gros, voilà, les termes de recherche sur les 30 derniers jours, tu peux gagner 160 euros par mois si tu exclus ces termes de recherche. - Oui. - Et en fait, le terme de recherche qui dépense et le plus, c'est qu'il recommande d'exclure, il l'a regardé sur vin-click. Alors, j'ai dit, voilà, ici, tu tient pas compte de la représentativité statistique, on parle de termes qui ont un maximum de vin-click et certains d'être moins, la recommandation est mauvaise, il faut soit analysé sur une période plus longue que 30 jours pour les termes de recherche en particulier, soit ne pas recommander dans l'audite initiale d'exclusion sur les termes, qu'on ne peut pas dépenser au moins de fois le CPA, donc qui ont au moins 50 click. Par contre, sur des termes, manifestement non pertinentes, c'est OK de recommander d'exclure, même si il y a peu de click. Donc, du coup, lui, il me dit, OK, t'as tout à fait raison, la logique actuelle recommande des exclusions de sur des données statistiquement insuffisantes, je vais ajouter une validation statistique pour les recommandations de mot clé à exclure. Donc, là, ils vont regarder dans un des skills, trafic-cality, c'est une des compétences que je lui ai donné, et c'est comment moi-je vois si du trafic, il est qualité ou pas, il dit, oui, il y a déjà des mentions de ça, tu m'as déjà dit qu'il fallait que ce soit statistique, mais ça n'a pas été assez bien strict, assez bien structuré, je vais remodifier ce truc-là pour le rendre meilleur. Maintenant, je mets à jour le skill, maintenant, je mets à jour le workflow, et tu vois, en fait, il met à jour, et puis. Et c'est ça, et après, les différents autres poutes, c'est à chaque fois du texte, des tableaux, des images, tout ce que tu veux, en fait, c'est ce que tu as ce soir qui décide de l'autre poute. C'est moi qui vais décider de l'autre poute, est-ce que tu me fais un Google, est-ce que tu me fais un document, un mind map, est-ce que tu me fais un document Word, est-ce que tu me fais des slides, est-ce que tu me fais. Voilà, c'est ça, tu peux faire pendant un peu ce que tu veux même des Word, des Gits, et d'un armant, c'est comment c'est. En gros, ce que j'ai pas bien compris, c'est comme si c'était des projets, à chaque fois, tu as un projet audite, un projet workflow d'annonce, un projet l'endipage, c'est pareil pour. c'est pareil que dans la nuit taine ou dans les projets, les projets clés directement, c'est ça qui est fou, c'est qu'aujourd'hui, il a des compétences, surtout, un tas de domaines, analyse, stratégie, tout ce que tu veux. Tracking, Google Ads, l'ending page, peu importe. Et en fait, tout est centralisé, t'as un truc par-dessus. Et moi, je le travaille aussi pour la transversalité. C'est-à-dire, si t'analyse un compte Google Ads, que le taux de conversion, il n'est pas bon. Automatiquement, il faut aller regarder la lending page. Et puis, pendant que t'as regardé sur la lending page, vérifiltracking. Donc, si tu veux, tout ça semble ensemble. Et en fait, je passe autant de temps à construire le produit, qu'à le tester, à lui dire, ça, c'est bon, ça, ça dépend. À ce moment-là, tu ne recommandes pas de faire ça, alors que pourtant, tu devrais me recommander ça. Ah, d'accord, j'ajoute ça dans le workflow. Ok, donc en gros, tu crènes un deuxième, toi, finalement. Quelqu'un qui s'est fait des audits, des workflows d'annonce, etc. C'est un truc de ouf. Ça fait des années que je dis, si j'avais un clône, on serait inarrêtable. Oui, c'est ça, tu sais, c'est de construire. Ok, ça dit, c'est passionnant tout ça. À peut-être pour terminer, c'est quoi peut-être avoir à éviter ou des conseils utiles. Si tu veux te lancer dans clôte-co-work ou annuité, nous ne peux pas importe, ou on te cas dans des. Il y a des automais jeunes, quelle que soit le terme qu'on emploi. Ouais, c'est toujours un peu les mêmes conseils, mais aujourd'hui, j'ai l'impression plus que jamais. Investis sur toi, investis sur tes compétences à utiliser lire. Enfin, aujourd'hui, moi j'ai des enfants. Aujourd'hui, il grand, il a 14 ans. Il parle d'aller faire un diplôme, d'encher pas quoi. On a encore à l'école traditionnelle et tout. Moi, quand je vois mon quotidien et ses outils-là, je me dis, mais en fait, qu'est-ce qu'on est en train de faire? Pourquoi on envoie des gamins à l'école? Alors qu'on leur parle pas de ça, ils apprennent pas ça. Puis, c'est ça, la compétence à développer aujourd'hui et pour demain, le monde va changer. En fait, ça, c'est pas prêt de partir. Il faut réinventer notre valeur et comprendre où est notre valeur. Moi, j'investis beaucoup sur moi dans l'apprentissage de ces choses-là. Après, j'ai aussi beaucoup, beaucoup, investis sur moi dans mes qualités de communication. Tu vois, tu sais, je fais beaucoup de PNL, j'ai fait des stages, j'investis énormément sur mes qualités de communication. Je veux un moment donné, quand les tâches des plus intellectuelles n'est pas que, quand la plupart des tâches vont être pris par de l'IA ou seront fait conjointement avec de l'IA. Un truc qui va rester, c'est le rapport humain. C'est comme j'expliquais tout à l'heure avec la capacité de parler à un bord, d'épidio-expliquer des trucs qui sont ultra-techniques. Comme si tu expliquais ça à un gamin de 5 ans, ils comprennent et c'est bon, les projets ils avancent. Les projets ils avancent, ce n'est pas parce qu'en fait, ils comprennent pas. Un moment donné, tu leur expliques. C'est simple, ils comprennent. C'est logique, on y va, il y a le budget, on y va, c'est beau. Ça, et puis dans l'autre sens aussi, il y a de capables de communiquer avec les autres. Tu vois, on en parlait de tâleur, moi maintenant j'ai des équipes. Je parle avec elle toutes les semaines. Je les challenge, etc. Comment tu les challenge correctement, comment t'as à l'écoute 2, etc. Donc compétence humaine, et compétence, il y a vraiment aujourd'hui. Moi, j'achète plus une formation. C'est pour ça que j'ai arrêté les formations. Parce que tu es croix plus. Moi aussi, je commence à moins croire. Je me dis bon, est-ce qu'on peut pas finalement tout apprendre par nous-mêmes avec les IA? Est-ce que tu vois sur YouTube, tu t'autoformes, tu te challenge directement avec tes propres recherches? Et est-ce que tu m'en place? Quand tu crées un workflow, tu dis que t'as glia. Je pompe des règles quand même juste. Ça dépend de ton niveau dans un domaine. Dans un domaine donné, si t'es vraiment débutant, ça peut être qu'il y a de prendre une formation qui va déjà te dégrossir et qui va t'aider. Maintenant, évidemment, après, pour approfondir, tu peux jamais aller aussi loin dans une formation que ce que tu peux avec l'hier. Moi, aujourd'hui, j'improfondis tout. Et il y a une autre composante qui est hyper important quand même pour la partie formation. Et qu'il ne faut pas oublier, c'est le côté social, le côté échange avec les autres. Ça, quand même, c'est vrai que c'est aussi une des grandes valeurs ajoutées qu'on peut avoir dans une formation. Et qu'il n'y a pas forcément derrière ton écran tout seul en parlant à lire. Je suis d'accord. Qu'est-ce qu'on te fait pour 2020? Plus de temps au quotidien, un meilleur rapport, travail, vie perso. C'est mon grand combat depuis des années. Et j'ai l'impression que cette année, plus que jamais, entre le fait d'avoir recruté, davantage de personnes et d'avoir ces outils-là, je suis en base d'arriver à pouvoir conserver un chiffre d'affaires qui est correcte, avoir que les clients qui m'intéressent de bosser adèque et avoir du temps à côté. C'est ce que j'espère que t'auras. Je pense qu'il y a les étudiants nécessaires et il y a de quoi faire. Ça, avec 2025, a été nanné, difficile pour tout le monde. Je pense avec la grosse révolution qui a été réellement englanchée. Et les challenges toujours économiques qu'on a. Donc, on espère que 2020, ce sera le meilleur année. Merci. Merci Bruno. C'était un plaisir. J'ai hâte de sortir l'épisode et surtout de te faire revenir sur le podcast d'ici deux, trois ans, en peut-être pas à temps de 5 ans. Vu que ça évolue tellement vite, je suis pas sûr que c'est une bonne idée d'attendre si on t'en. J'ai envie de te dire, dans six mois, j'aurais trouvé un moment encore tout changé et trouvé des nouveaux trucs. Si il y a bien un truc que ça, c'est défriché. Oui, c'est ça. C'est que ça évolue tellement vite que tu mets en place. Tu vas le re-changer en quelques mois. Les outils tutuliers, ça peut-être peut être suicide. Tu as peut-être à temps d'utiliser d'autres. Peut-être que Gemini va utiliser. Il va créer quelque chose d'encore plus fou que CloudCowork. Mais le risque aussi, c'est être trop difficile. Bien, ça, c'est un super conseiller. Je sais pas si ça enregistre encore. Oui, bien sûr. Oui. Ça, c'est un super conseiller. Merci de ce que tu dis. Parce qu'il faut trouver effectivement le juste milieu entre rechercher développement qui est hyper excitant, qui est hyper chronophage aussi. Et continuer aussi de gérer le quotidien, de délivrer ce qu'il faut pour les clients et des obligations, etc. Ça, c'est un challenge aussi. Tu vas trouver le jus d'être dedans. D'accord. Je suis d'accord. C'est pas simple à nous. Moi aussi, si je pouvais, je passerai encore plus de temps que toi. T'esstez plein de trucs. Mais je veux dire vraiment, il faut s'arrêter. Il ne faut pas trop se disperser. Il faut se focus sur ce qu'on met en place. Et sur ce, bien sûr, on croit. Après, il y a des choses que c'est bien de passer peut-être 10-20% en tournant sur des espérémentations. Et il ne faut pas faire que ça. Et j'ai un dernier conseil. Vas-y, je t'en prie. C'est attention de ne pas regarder trop loin dans le futur. Parce que quand tu fais ça, c'est anxiogène. Moi, j'ai eu une phase dedans, on en parlait un petit peu hors caméra tout à l'heure. Il y a 6 mois de ça, j'étais moins bien. Et en fait, la raison derrière tout ça, c'est que je voyais tout ce qui était en train de se mettre en place notamment avec les IA. Je me disais, putain, mais en fait, dans 2 ans, le monde il est fini. Tu vois, à quelque chose près, il n'y a plus de travail, on sert plus à rien. Toutes les compétences, tout ce qu'on s'effère. Mais en vérité, on est très mauvais pour évaluer le futur. Et comme je disais, il y a des co-créations d'opportunités de fond. Aussi, ça va créer tout un tas de choses qu'on ne peut pas imaginer encore aujourd'hui. Et du coup, garde un œil sur devant pour quand même sentir l'étendance. Mais regarde bien tes pieds et encretois dans le présent. Parce que si tu regardes trop devant toi à penser, ça fait peur. J'ai plein de gens de ma communauté de tous les gens que j'ai formés. Là, ils me disent, oui, quand je vois les évolutions, etc. Les mêmes réflexions, je nourris ces mois et à 6 mois de ça. Mais en fait, regarde maintenant, faites ton mieux quotidien, apprend tranquillement. Et des opportunités, il y en a plein qui vont arriver. Il n'y a pas se décourager en se disant, il va nous bouffer, il n'y aura plus rien. Non, c'est pas vrai. Non, je suis d'accord avec toi. D'accord avec toi, c'est vrai que ça peut faire peur. Mais au final, pour l'instant, ça a créé de opportunité. Et comme tu dis, le futur est plus en plus imprévisible et ça va faire que sans pire. Et ça va être plus en plus vite. Donc ça, je pense qu'il faut s'y habituer. Et comme tu dis, tu essayes d'anticiper. Mais tu sais que c'est impossible d'anticiper parce que tu n'aurais jamais imaginé et que tu n'aurais peut-être que l'autre cohort qui a 6 mois. Donc voilà. C'est le mot de la fin. T'es dit? J'en rêve. Mais je me sens. En vrai, tu l'as eu. Écoute, c'est le mot de la fin. Je te dis à très bientôt et je sais que tu vas être une bonne fin de journée. Merci à tous. Merci d'avoir écouté l'épisode en entier. Si vous avez aimé cette épisode, vous savez ce qu'il vous reste à faire. Par les an autour de vous, partagez-le sur les médias sociaux en medagant ou encore mieux. Laissez-nous une note 5 étoile sur Apple Podcasts ou sur Spotify. Ça vous prend à peine 2 minutes et nous sommes permet de faire grandir la communauté autour du podcast de manière 100% organisique. Allez, je vous dis à très bientôt pour une nouvelle épisode du rendez-vous marketing.