Comment gérer le chaos quotidien quand on est ambitieux
31m 30s
Dans cet épisode, le créateur de Lucide partage les récentes avancées de sa marque, notamment le lancement de Lucide Hydrate, une solution d’hydratation avec électrolytes et L-tyrosine. Après des mois de développement et de nombreuses difficultés (changements de laboratoire, reformulations, erreurs d’impression, problèmes logistiques comme la livraison de 300 kg de bouteilles chez lui), il souligne que le chaos est inhérent à tout projet ambitieux. Il insiste sur le fait que ce chaos n’est pas une anomalie, mais une règle, et qu’il ne faut pas abandonner ou changer de stratégie face aux imprévus. Il propose cinq conseils : accepter le chaos, prioriser en se concentrant sur son cercle de contrôle, agir dans l’imperfection, garder sa vision en tête, et trouver des pratiques pour revenir au calme. Ensuite, il aborde le syndrome de l’objet brillant, ce désir de changer de projet dès que des difficultés surgissent. Il recommande de comprendre ce mécanisme, d’identifier à l’avance les moments de faiblesse, de réduire les sources d’information qui alimentent ce syndrome, et de se fixer un périmètre temporel pour s’engager pleinement. Il conclut en rappelant que le vrai progrès se trouve dans la persévérance, et que les commandes de Lucide Hydrate commencent enfin à être livrées.
Bienvenue dans Esprit Lucide, le journal audio où je construis Lucide, une marque dédiée
à la performance et à l'ambition dans un monde saturé, de bruit, et où sur ce chemin,
sur mon avancement dans la construction de cette marque, je me développe moi aussi et
je t'aide à faire de même le but de ce podcast, c'est à la fois de te parler du développement
de l'entreprise mais surtout de moi mes apprentissages, est ce que toi tu peux en tirer
dans ta propre vie pour que toi aussi tu puisses donner vie avancée sur tes projets,
sur ce que tu as envie d'accomplir dans ce beau monde. Dans cet épisode, on va parler
de où est ce qu'on en est avec Lucide, tu vois des boîtes derrière, tu vois qu'il
est en train de se passer des choses moment où je t'enregistre ce podcast, on est pile
au début, des livraisons de Lucide, tu vas voir que presque tout a cassé, il y a eu des
problèmes partout et donc je vais te parler de ça rapidement mais surtout le cœur de ce podcast,
ça va être de te parler de l'importance du chaos, de savoir gérer le chaos dans
tes projets, dans ta vie, pour que tu puisses continuer à avancer dans un contexte qui
va forcément chambouler tout ce que tu as envie d'accomplir. Donc on va d'abord parler
un petit peu des news de Lucide, c'est rapidement pour que tu vois ce qui se passe dans l'entreprise
et des apprentissages que tu peux en tirer mais surtout on va partir sur cette partie
du chaos, j'ai plein de choses à te dire et on va finir avec la partie coaching, on
va parler d'un sujet qui est crucial, une question qui m'a été posée et cette question
c'est comment gérer le syndrome de l'objet brillant. On est parti, on commence avec les
avancés de la semaine, qu'est ce qui se passe récemment dans Lucide? Si tu n'as pas
suivi les dernières étapes récemment déjà Lucide, c'est la marque que j'ai lancé
en juillet 2025 où je crée des produits d'abord basés sur moi, des produits qui sont basés
sur la science pour pouvoir aider les gens à avancer dans leur quotidien. Notre premier
produit, ça a été une canette à la qu'elle fait une élternine pour aider à la concentration.
On a mis fin à ce produit parce que même si on faisait des revenus, on ne faisait pas
de profit parce que ça a coûté extrêmement cher à faire, je te mettrai en description
en épisode de podcast qui t'explique tout ce qui s'est passé tout le chemin et on a
lancé récemment le produit sur lequel on travaille depuis plus de 10 mois maintenant qui
est Lucide Hydrite. Tu vois ça derrière, je m'en sachais complètement des chers ici remplis
dans ma bouteille, Lucide Hydrite qui est donc une solution d'hydratation, ça fait un
bout de temps qu'on t'a fait dessus. Je l'ai créé comme tous les produits pour Lucide
pour moi de base et ensuite, ça tombe bien, j'ai une entreprise de complément, j'ai
une entreprise pour aider les gens qui ont envie d'avancer, qui sont ambitionnés dans
leur quotidien à avoir les meilleurs produits possibles pour pouvoir utiliser leur biologie,
ça tombe bien, je vais faire ce produit. C'est sûr qu'on a ta fait depuis plus de 10
mois et je ne sais combien de galères dans la création du produit, on a changé trois
fois de labo, on a reformulé plus d'une centaine de fois, on a changé de goût, on a eu
des galères d'impression, des galères de tout et c'est ce dont j'ai envie de te parler
aujourd'hui, l'importance du chaos. Déjà si tu ne le sais pas très simplement, bon là
tu vois le goût frais des bois, donc solution d'hydratation, donc des électrolytes quotidien
pas forcément pour des mecs qui vont courir des marathons tous les jours, mais un dosage
que j'ai étudie au midi gramme près pour pouvoir hydraté dans ton quotidien, parce
qu'on est déshydraté pour la plupart des gens, sans le savoir, il y a 75% de la population
qui est déshydraté, quand il est déshydraté, ton corps ne fonctionne pas comme il le devrait,
perte de concentration, de mémoire d'énergie et autres, et en plus de ça, on a rajouté
de la el-tyrosine, c'est un assis d'aminer pour t'aider à être concentré dans ton quotidien.
Donc à la tienne, à tes projets et à Lucie d'Aydrate.
Donc, le lancement des livraisons qui commencent très prochainement et surtout des galères,
des galères et des galères de livraisons, de base, donc on a eu la prévente, ça a été
égénial si tu n'as pas vu ça, on a pré ouvert Lucie d'Aydrate 30 jours à l'avance,
avec des bonus, merci vraiment du fond du cœur à tous ceux qui ont participé, on essaie
de faire en sorte de créer le plus possible pour pouvoir donner à ces gens qui ont précommandé
Lucie, et là, les commandes commencent enfin à être livrés aujourd'hui, elles devaient
commencer la semaine dernière à être livrés, mais il y a eu des déboires comme pas possible,
déjà je me rappelle très bien, le laboratoire m'envoie une photo des boîtes terminées
après impression, ils me disent super, les boîtes vont partir, tu les vois juste derrière,
je vais t'en prendre une, et dans la photo des boîtes, je vois cette boîte qui est le goût
baisse sauvage, sauf qu'il n'y avait pas marqué baisse sauvage en haut, j'en dis mais
les gars, les gars, ils manquent clairement un goût sur la boîte, et ils ne l'avaient
même pas vu, donc on a dû décaler, on a dû repasser sur une livraison expresse et
même quand je reçoit les boîtes, je vais tout te dire, je te dis toujours tout dans
Lucie, il y a des erreurs d'impression, tu vois le sachet juste ici, peut-être que
tu ne le vois pas forcément très bien, mais de bas on doit avoir vague au milieu, et
cette vague n'a pas été imprimée comme elle le devait, on la voit moins que ce que j'ai
dans ma tête, normalement c'est pas un problème, mais quand tu as un œil perfectionniste,
comme le bien, tu deviens un petit peu fou sur ce genre de choses, et donc je ne me rappelle
être rentré chez moi, avoir vu les échantillons, mais dit c'est génial, enfin ça arrive,
et directement on a eu perfectionniste ou assez petit zéro, pareil tu vois sur la boîte,
il y a un côté perform, tu peux appuyer pour pouvoir ouvrir la boîte, et ce système
est selon moi trop compliqué, c'est-à-dire qu'il faut appuyer trop fort, donc en général
la boîte, tu l'ouvres plutôt par an, donc c'est des petites problèmes pour la plupart
des gens, c'est quasiment rien, mais quand t'es perfectionniste, tu te dis, c'est pas
ce que j'avais en tête, évidemment le produit ça reste exactement le même, il
fonctionne extrêmement bien, et je sais, je commence à avoir des premiers retours les
gens, adorent le produit, tu es dans leur quotidien, mais moi, c'est de moi que je l'utilise,
d'ailleurs, j'adore tout ça, mais c'est du chaos, c'est des erreurs, c'est du bordel
pour être un petit peu cru, et j'ai même reçu toutes les bouteilles que tu vois ici,
les bouteilles lucides hydrides, et j'ai tout reçu chez moi, je ne te mets pas les recevoir
chez moi, un matin je me souviens un appel, et il y a un livre qui est devant chez moi,
et qui me livre 300 kilos de bouteilles, je lui dis qu'est-ce que tu fais, qu'est-ce que
que tu fais chez moi, ça ne veut pas arriver chez moi, donc on a une heure de livraison,
j'ai du mort organisé pour envoyer les bouteilles, en vrai, j'ai eu beaucoup de nuit d'un
sommeil, et c'est ce que je veux que tu réalises dans cet épisode, c'est que tout ce que
tu vas vouloir accomplir dans ta vie, tous tes projets qui vont avoir du sens, qui vont
amener énormément de chaos, tu as souvent une idée en tête de comment les choses devraient
se dérouler, ça ne va pas se passer comme ça, il va avoir des imprévus, des choses
que tu n'avais pas du tout en tête au moment où tu voulais lancer ce projet, c'est
normal.
Le chaos, je vais t'en parler juste après, mais il est inérent à tout ce que tu vas
accomplir.
Donc, après des nuits de sommeil ratés, des nuits d'un sommeil, et après mettre battu,
enfin, les livraison vont commencer, et on va rouvrir le site pour ceux qui vont vouloir
recommander autour du 7 août, je ne te mettrais pas, pour l'instant, le site, je pense
en description, parce qu'il sera sûrement pas encore prêt, mais voilà, reste, à la
fuite pour la suite, et merci encore à tous ceux qui ont précommandé, et d'ailleurs,
ça m'a fait plus que plaisir, parce que j'ai envoyé des sachets à ma mère, et j'ai
un petit message, je verrai si je te mettrais le screen, chote à l'écran, où elle me
dit, c'est génial, j'adore, je tue dans mon quotidien, donc garder les gars, garder
vos mamons, hydratés, au quotidien.
Donc voilà, pour les updates de Lucide récemment, on s'est battu pour que le produit puisse
enfin exister, et les commandes commencent, et ça me fait plus que plaisir, on va maintenant
passer à l'apprentissage, l'apprentissage de la semaine, on va parler de KO.
Le KO qui va être inérent, qui va être présent dans tout ce que tu vas vouloir accomplir
dans ta vie, dans tous tes projets, je me rappelle quand j'ai commencé de l'entreprenariat,
je pensais que, en voyant l'extérieur, la plupart des autres projets, que tout devait
être tout beau, un beau site, un beau produit, tout fonctionne extrêmement bien, ça c'est
ce que tu vois depuis l'extérieur, depuis l'intérieur c'est le bordel, et c'est normal,
ça va être inérent à tous tes projets, et je ne veux pas que tu abandonnes ou que tu arrêtes
ce que tu en train de faire, parce que tu penses que le KO qui va arriver dans ce que
tu veux accomplir est une anomalie, le KO qui va arriver dans ce que tu veux accomplir
dans tes projets, dans ce que tu crées, ça va être inérent à tout ce que tu vois
accomplir, et donc tu vois des choses de l'extérieur toutes belles, toutes propres,
tout bien arrangées, de l'intérieur c'est toujours le bordel, et c'est le cas pour tout,
pour tout ce que tu veux accomplir, et la plupart malheureusement des entreprises ou des
personnes qui construisent aujourd'hui te montrent seulement ce côté beau, comme tu le sais
peut-être si tu suis l'aventure Lucille ou si tu viens d'arrêter bienvenue, c'est
pas ce que je fais ici, je te montre la réalité, la réalité entre prenant la réalité de l'ambition,
la réalité de ce qui va se passer quand tu veux accomplir de grandes choses, donc oui,
tout n'est pas parfait, bon le produit lui, heureusement il n'y a aucun problème dessus,
il fonctionne extrêmement bien, mais il y a des petites galères qui m'ont énervé
au niveau de la vague sur le sachet, ça va être changé, des petites galères de perforation,
c'est comme ça, c'est la vie, ça va faire partie de tout ce que tu veux accomplir,
si tu nous suis depuis un bouton tu sais qu'il y avait des galères sur les canettes, sur
l'impression, l'histoire de Lucille, l'histoire de l'entreprise, c'est du KO, et ce sera
l'histoire aussi de tous les projets que tu veux accomplir, si tu vises l'excellence,
tu vas devoir gérer plus de problèmes, tu vas devoir gérer plus d'impréfice, tu vas
devoir gérer plus de KO, et je ne veux pas que tu penses que cela soit quelque chose
qu'il ne devrait pas arriver, c'est justement la personne qui va gérer ce KO, qui va gérer
ses imprives, qui va gérer, ses difficultés, ses problèmes, qui va accomplir le plus
de choses et plus, tu vas viser haut.
plus tu vas continuer à évoluer, plus tu vas faire face à de nouveaux problèmes.
Et la plupart du temps, l'impact négatif de ce chaos, de ses imprimus dans ta vie, il
vient pas forcément des choses en elle-même, et ça je veux que tu le réalises, il vient
du fait que toi, tu penses que ça ne devrait pas arriver.
Tu as des attentes qui sont décorés de la réalité, donc en ce chaos arrive, tu te
dis qu'il y a un problème, qu'il faut que tu change, ta stratégie, il faut que tu
change ce que tu es en train de faire, alors que non, c'est normal.
C'est pour ça que pour moi, c'est important que tu réalises cela, que toutes les galères
aujourd'hui que tu vas dans ce que tu veux accomplir, tout le chaos, tous les imprimus,
ils font partie du chemin, ils font partie de la route, ils font partie de ce que tu
dois normalement faire pour avancer, ça fait partie du processus de la stratégie.
Et tu ne dois pas voir cela comme une anomalie et donc changer ce que tu es en train de
faire.
Pendant longtemps, j'ai eu cette tendance qui m'a coûté cher, cette tendance a vouloir
tout planifier, tout en donner, savoir tout à l'avance.
Pendant longtemps, j'ai fait cette erreur qui m'a coûté très cher, celle de vouloir
tout prévoir à l'avance, d'avoir le plan parfait avant, d'avoir tout exactement
ordonné.
Et ton cerveau, il adore ça.
Il adore l'ordre.
C'est pour ça que quand tu vas dans le chaos en général, tu penses qu'il y a un problème
alors que non.
Fait attention à cette tendance, aujourd'hui, surtout avec les informations qui existent,
avec le contenu, avec Internet, avec même les intelligence artificielles, à penser
que tu vas pouvoir vivre dans un monde ordonné, prévisible, tu sois exactement ce qui
va se passer, il n'y aura aucun problème.
Parce que ce chaos, ces imprévus, ces galères, elles vont forcément arriver.
Et quand tu fais un plan, tu ramènes trop de rigidité.
Tu n'arrives pas être flexible pour pouvoir savoir réagir quand justement ces imprévus
vont arriver.
Ce que je veux que tu fasses à la place, c'est que tu acceptes ce chaos, et que tu fasses
le plan le plus flexible possible, le plus minimal possible pour pouvoir te permettre d'aller
dans l'action rapidement et de pouvoir apprendre de cette action en acceptant que les imprévus
vont arriver, qu'il y aura des galères, qu'il y aura des difficultés.
Ne cherchez pas une vie prévisible, ne cherchez pas une vie confortable, le confort
c'est l'ennemi de la grandeur.
La prévisibilité c'est l'ennemi de ce que tu veux accomplir.
Donc accepte que tu vas devoir aller dans ce chaos, que tu vas devoir descendre dans
cette mine descendre dans la reine et pouvoir apprendre via l'action.
Le chaos, c'est pas une exception, le chaos est une règle, une chose inérente à ce que
tu veux accompli. Je vais donner quelques conseils pour toi pour pouvoir ingérer ce chaos
au mieux dans ton quotidien dans tes projets.
Le premier point, ça va être d'accepter ce chaos.
Et c'est mon but, avec cette discussion ensemble qu'on a aujourd'hui, c'est de te faire
réaliser que le chaos que tu fais face et où tu vas faire face est normal et que tu ne
pourra pas l'éviter.
Plus tu t'attends à quelque chose, plus quand tu vas faire face à cette chose, ça va
être simple pour toi de pouvoir l'agirer.
Et c'est justement en t'attendant, comme je te l'ai dit à cela, que quand tu es
frafasse, tu ne vas pas abandonner ou tu ne changeras pas de stratégie.
Il y a une pratique stoique que j'aime beaucoup qui s'appelle Préméditation Malorum.
C'est une pratique où les philosophes stoiciens se préparaient à l'échec aux difficultés
et aux douleurs, à l'avance avant même qu'elles arrivent, parce qu'on les amener en
tête, en les identifiant, quand celle-ci arrivait, parce qu'elles vont forcément
arriver, ils étaient plus aptes à savoir, justement, réagir à savoir, agir de la bonne façon
face à ces imprévus, face à ces difficultés.
C'est pour ça que la connaissance est toujours le premier pas pour pouvoir amener un changement
ou pouvoir avancer.
Et donc, c'est la première étape, c'est accepte ce chaos.
Rente-oie compte qu'il va arriver que c'est une chose inérente au chemin à ce que
tu veux accomplir.
La deuxième chose, ça va être de prioriser.
Dans ce chaos, tu vas avoir l'impression que tout explose autour de toi, tu as des galères
de fournisseurs, tu reçois 300 kg de bouteilles un matin, tu reçois des échantillons,
les des problèmes dessus, et elle est commande qu'elle n'arrive pas à synchroniser qu'il
faut que tu gèrent, il faut que tu arrive dans ce moment-là à réduire ton périmètre,
ton champ d'action.
Et j'aime bien diviser ça en trois étapes.
Ça vient du livre "Je crois" les 7 habitudes de ceux qui réussissent tous ce qu'ils
entreprènent en français, le titre à ralonge, le titre le plus long qui existe.
Et dans ce livre, si je ne me trompe pas, il parle de trois périmètre, trois cercles,
le cercle des préoccupations, qui est le cercle le plus large des choses qui peuvent te préoccuper
mais que tu ne contrôles pas vraiment, le cercle d'influence, qui est un cercle que tu
peux influencer, des choses que tu peux influencer mais que tu ne maîtrise pas à 100% et le
cercle je crois du contrôle, qui est donc le périmètre que tu peux contrôler, que tu gères
à 100%.
Dans ces moments de chaos, fait cet exercice, c'est quelque chose que je fais souvent,
tu fais trois colonnes, cercle des préoccupations, cercle d'influence et cercle du contrôle
et tu as une note dedans dans ce qui est en train de se passer ou dans ce qui te prend
de l'espace mental, qu'est-ce qui rentre dans chaque colonne.
Et tu vas te rendre compte qu'il n'y a pas tant de choses que ça qui rentre dans ce
cercle de contrôle.
Et pourtant, c'est là-dessus, c'est sur ces choses sur lesquelles tu dois te concentrer.
Donc, quand tu exploses, réduis le périmètre, identifise que tu ne peux pas gérer, accepte
que tu ne peux pas gérer que c'est le chaos, que ça va forcément partir dans les
directions que tu ne peux pas gérer et concentre toi sur ces actions que toi tu peux contrôler.
Par exemple, quand j'ai eu toutes ces difficultés récemment et j'ai perdu mes nuits
de sommeil, parce qu'évidemment, quand c'est difficile, la vie est pas toute belle,
forcément, à n'aider des difficultés dont on quotidien, j'ai pris le temps de faire
cet exercice de tout noter et je me suis rendu compte assez rapidement de ce que je
pouvais faire.
J'ai reçu les 300 kg de bouteilles chez moi, je ne peux pas changer les livraisons
qui se sont déjà passés, par contre, ce que je peux faire, c'est directement contacter
mon logis d'ici, donc l'entrepôt, et organiser un enlèvement des bouteilles depuis
chez moi vers la barre, essayer de gérer ça au mieux.
Quand je reçois le design et que je vois qu'il y a des petites choses encore à changer,
ça sert à rien de me morfondre sur ma situation.
Je prépare un document pour pouvoir leur faire un retour au mieux pour pouvoir valider
le nouveau design sur la prochaine production.
Donc, concentre-toi sur ce cercle de contrôle.
Troisième conseil pour toi, accepte d'agir dans l'imperfection.
On a cette tendance, comme je t'en parlais juste avant, à rechercher le parfait, à
rechercher le bon plan, à rechercher la bonne chose à faire avant d'agir.
Tu vas forcément devoir avancer dans l'imperfection.
Dans ce chaos, tu vas forcément devoir accepter des choses qui ne sont pas aussi bien
ordonnées que tu l'avais en tête, mais il ne faut pas que cela t'empêche d'agir.
Parce que si tu cherches cette perfection avant d'agir, tu vas te retrouver immobilisé.
Le jeu du progrès, c'est un jeu d'action dans l'imperfection pour pouvoir avoir de
la data, pouvoir avoir des données du monde réel de tes actions pour pouvoir améliorer
ce que tu fais.
C'est parce qu'on a lancé la production et qu'on s'est rendu compte qu'il y avait
un petit problème sur l'impression sur le sachet qu'on va pouvoir le changer.
Si j'aurais essayé de prévoir cela à l'avance, ça ne aurait pas marché.
Ça ne veut pas dire qu'il faut que tu te lance un produit au quelque chose sous optimale.
On a bien passé 9 fois à créer le produit, à créer la formulation pour tout soit
bon.
Il faut que tu saches où est-ce que tu dois mettre ton attention pour pouvoir créer
de la qualité.
Là où, pour moi, je sais que c'est le plus important, c'est sur le produit en lui-même
sur les effets, sur la dissolution, sur le goût.
Par contre, des petites erreurs d'impression, ça, il faut accepter l'imperfection.
Il faut aller dans l'action pour pouvoir apprendre.
Donc, identifient pareil à l'avance, quels sont ces choses qui sont qui auront tendance
à casser, qui ne seront pas parfaite, mais que tu vas pouvoir améliorer via l'action.
Mon quatrième conseil sur 5, c'est de garder en tête ta vision.
Toutes ces galères auquel je fais face de l'livre raison, de logistique, de synchronisation
et autres, tout ça, j'arrive à le gérer parce que j'ai la vision, de lucide et de
la vision, de ce que je veux accomplir, j'ai la vision, de nos utilisateurs, de l'impact
que je veux qu'on ait.
Et je suis prêt à aller là-dedans, parce que justement, je ramène cette vision.
Et c'est un conseil que je t'invite à faire pour tous les projets que tu vas essayer,
toutes les choses que tu vas essayer de faire dans ta vie, c'est de trouver une motivation
qui va être extrinsèque, qui va sortir de toi.
Pour moi, c'est de l'impact que je veux avoir sur le monde avec nos produits, c'est
de l'impact que je veux avoir sur nos utilisateurs, avec les conseils comportages, avec
nos produits, pouvoir soutenir cette ambition et pouvoir représenter des valeurs qui
sont importantes pour moi, ça ne peut pas être quelque chose de grand duos pour toi
forcément dans ton quotidien, ça peut être gagner de l'argent pour pouvoir redonner à
ta mère, ça peut être pouvoir réussir dans ce projet pour acheter les meilleurs croquettes
possibles à ton chier, peu importe.
Quand tu arrives à trouver une motivation qui est extrinsèque, donc qui sort de toi,
qui est donc le poser d'une motivation intrinsèque, qui est une motivation qui est liée
à toi, je trouve que tu arrives à avoir plus de motivation.
Je pense que l'humain est fait pour pouvoir faire des choses pour les autres.
Et malheureusement aujourd'hui, on fait trop pour nous, c'est normal d'avoir des
motivations qui sont liées à toi, mais quand tu arrives à trouver ces motivations
qui sont extérieures à toi, tu acceptes le sacrifice, et le sacrifice est nécessaire
pour tout ce que tu veux accomplir pour tous tes projets, donc gardez en tête cette
vision, et si tu n'arrives pas à la voir en tête, essayez de gagner en clarté sur
pourquoi est-ce que tu veux accomplir cette chose? Même si c'est quelque chose de plus
court terme, comme je te disais, d' aussi peut-être simpliste que acheter des croquettes
à ton chiffre ou je ne sais quoi, déjà c'est une motivation tu vas voir, rien qu'on
a menant ça en tête en donnant aux autres, ou à quelqu'un qui est important pour toi,
ça va t'amener une motivation renouvelée un désir d'avancer dans ces difficultés.
Et bon, 5e conseil, c'est d'essayer le plus possible de trouver un moyen pour toi
de revenir au calme dans ce chaos. C'est une des grandes valeurs de lucide, un des
grands piliers, c'est ce calme dans ce chaos. Le monde actuel, il est de plus en plus
chaos qui ramène des imprévus, ça explose tout autour de toi, il y a de l'information
du bruit de partout, et être lucide, être un utilisateur lucide, pour moi c'est justement
cette personne qui a cette vision en tête et qui calme dans ce chaos. Et donc essayez de
trouver tes propres pratiques dans ton quotidien.
revenir à ce calme, pour te reconcentrer sur toi sur ton cercle de contrôle ou sur ton
cercle d'influence sur ce que tu peux gérer et ne pas te faire contrôler par tout ce
qui se passe autour de toi, c'est préoccupation que tu ne peux pas gérer.
Quel sont ces choses sur lesquelles tu mets trop d'attention, tu mets trop d'importance,
tu mets trop de ton temps au quotidien alors que tu ne peux pas les influencer et comment
ce que tu peux faire en sorte au quotidien de revenir à ce calme, de revenir à ce que
tu peux contrôler. Prove tes propres pratiques, trouves tes propres actions, tes propres
activités pour pouvoir amener cela dans ton quotidien.
Et le dernier point dont je veux te parler sur cette partie apprentissage de la semaine par
rapport au CAO, c'est une question, une question que j'aimerais te poser.
Est-ce que le projet que tu veux accomplir aujourd'hui, il vaut la peine de gérer
ce CAO, il vaut la peine de gérer ses imprimés? Pour moi la réponse est l'éclair,
comme je te l'ai dit, oui, évidemment, pour notre vision, pour les utilisateurs lucides.
Mais trop longtemps, j'ai essayé de sérer les dents, j'ai forceux sur des choses qui ne
valait pas la peine d'être faite, tu n'as pas besoin d'arrêter évidemment le projet
que tu fais aujourd'hui, mais essayez de trouver une version de ce que tu veux accomplir qui
vaut la peine pour toi ou tu seras prêt à accepter ces sacrifices ou tu seras prêt à
accepter ce CAO, ces imprimés à continuer à avancer.
Et c'est quand t'arrives à petit à petit avancer vers cette version de tes projets de ce
que tu veux accomplir pour laquelle tu seras prêt à accepter ce CAO, ces imprimés
vu que tu vas commencer à trouver de l'épanouissement dans toutes ces galères.
Et c'est là où ça commence à devenir magnifique, donc je te laisse le temps de réfléchir
à cette question.
Et on va passer à la partie coaching de la semaine le moment où je prends du temps pour
un bleuement de conseiller sur une problématique auquel tu fais face dans ton progrès, dans ton désir
d'avancement.
Et cette problématique, ce questionnement est bien de théorie qui a un membre de ma communauté
de focus qui m'a demandé comment est ce qu'on fait dans notre avancement quotidien pour
gérer ce désir du syndrome de l'objet brillant.
Donc ce désir de vouloir faire autre chose, d'arrêter ce qu'on fait aujourd'hui parce
qu'on a l'impression de voir quelque chose, une version de ce qu'on fait, qu'elle
a l'air plus attirante et donc de recommencer à zéro, c'est un problème qui est présent
partout.
Je l'ai subi, je l'ai subi toujours pendant je ne sais combien de temps et c'était
une des raisons pour lesquelles j'ai eu beaucoup de mal à avancer vers mes objectifs.
Donc ce syndrome de l'objet brillant, déjà c'est le premier point, le premier conseil,
c'est qu'il faut comprendre le mécanisme.
Le syndrome de l'objet brillant, c'est on en train de faire quelque chose et on va
voir, on est dans la difficulté, souvent on va voir quelque chose extérieure à nous,
qui va être tout brillant, tout beau et on va se dire qu'en fait ce qu'on fait n'est
pas la bonne chose et qu'on devrait arrêter ce qu'on fait pour faire cette chose-là.
Et ce que le syndrome de l'objet brillant, ce qui est au coeur de cela, c'est qu'en
fait c'est cet objet il est brillant que de l'extérieur.
Alors qu'en fait qu'on commence ce projet, qu'on commence cette relation, qu'on commence
cette chose-là, on va se rendre compte assez rapidement qu'il y a aussi des problèmes
dedans, que les problèmes auquel on faisait face dans notre projet actuel, ils sont
aussi présents dedans si ce n'est pire.
Donc il faut comprendre comment fonctionne ce syndrome et comment fonctionne notre cerveau,
notre cerveau, il déteste la difficulté, ton cerveau il déteste l'inconfort, ton cerveau
il cherche le confort justement et donc dès que tu vas arriver face à des moments qui
sont difficiles dans un projet, il va chercher à éviter.
Il va chercher à éviter ces difficultés et ton cerveau, c'est le meilleur commercial
qui existe, comme je le dis souvent, il connaît les leviers parfaits sur lesquels appuyés
pour pouvoir te faire éviter cette difficulté.
Et donc très souvent, quand tu vas, par exemple, être dans un projet entrepreneurial et
tu vas faire face à des grosses galères, tu vas commencer petit à petit à trouver les
autres projets ou trouver les autres produits ou trouver les autres stratégies beaucoup
plus à l'échelle, beaucoup plus attirante quand tu es dans cette difficulté.
Donc essaie à l'avenir de, même dès maintenant, reconnaître ces moments où tu vas aller
dans la difficulté.
Reconnaître ces endroits sur lesquels tu vas avoir tendance à févrir, à vouloir changer.
Et souvent ce mécanisme du syndrome de l'objet brillant, il joue sur un gros problème
qui est le fait qu'on a des angles mort.
Quand tu vois cette autre projet ou cette autre relation, cette autre stratégie, tu vois
seulement le beau parce que souvent on te montre seulement le beau de l'extérieur.
Alors qu'en fait, quand tu recommences ce nouveau projet, tu vas te rendre compte assez
rapidement que il est lui aussi plein de galères, cette relation, elle aussi, elle a toujours
les mêmes problèmes.
Et tant que tu n'arrives pas à gérer ces problèmes, tu vas passer ton temps à passer
d'un projet d'une relation d'une stratégie à l'autre.
Parce que souvent les galères auquel tu fais face, elles sont inérantes à ce projet,
à l'entreprenariat, à ce, aux relations de manière générale.
Donc réalise que la plupart des informations qu'on te donne souvent, on te montre que le
beau, on te montre que le bien, et tu vois pas ces difficultés.
Et c'est d'identifier à l'avance ces choses sur lesquelles tu vas être faible, ou
ces choses sur lesquelles tu as hortons, ça a regardé en dehors de toi, et où tu vas
avoir tendance à abandonner.
Parce que quand tu arrêtes cette relation, tu recommences à zéro sur nos relations.
Quand tu arrêtes ce projet, tu recommences à zéro.
Quand tu arrêtes ces stratégies, tu recommences à zéro.
Et tu peux trop trouver être dans une sorte de cercle qui ne se termine jamais, où tu
es constamment assauté d'un projet, à l'autre, et dès que tu arrives dans la difficulté,
tu recommences, tu recommences, tu recommences, tu recommences et tu n'arrives pas à faire
de progrès.
Et c'est donc mon deuxième conseil, j'ai commencé à t'en parler, mais c'est d'identifier
à l'avance ces choses sur lesquelles tu vas avoir tendance à être faible.
Comme cette pratique dont je t'ai parlé juste avant du prémiditation malau rume, de
savoir où sont ces endroits où tu vas galérer, souvent tu tombes dans ce syndrome
de l'objet brillant parce que tu as des attentes qui sont décorolées avec la réalité.
Tu t'attends à ce que ce soit facile dans la réalité, c'est difficile.
Donc essaye de savoir, ok, quels sont ces endroits où je vais avoir du mal.
Ok, je sais que quand je vais lancer mon produit, peut-être qu'il n'y aura pas assez
autant de ventes que je le voudrais.
Ok, quand je vais commencer à faire du contenu, peut-être que ce contenu ne va pas
aussi bien marcher.
Quand je vais commencer à faire des attentes, ça va pas aussi bien marcher.
Quand je vais avancer dans cette relation avec cette femme ou autre, je sais que je vais
avoir des moments où je vais avoir des difficultés, je vais avoir des mécontentements
où je vais être déçu.
C'est normal, plus t'arrives à identifier en amont, plus quand tu vas faire face à cette
chose, tu vas réussir à les gérer quand elles vont arriver.
Et je vois ça un petit peu comme si tu imaginez un fantôme d'antachement.
Tu prends une lampe et dès que tu prends cette lampe, tu le mets sur cet endroit où tu
penses que le fantôme est là, et en fait ce fantôme est disparaie.
Tu te rencontres, mais il existe pas vraiment.
C'est pareil pour toutes ces galères.
Si t'arrives à les identifier à l'avance, t'arrives à mettre cette lumière en dessus.
Quand elles vont arriver, tu vas te rendre compte qu'en fait elles sont pas aussi graves
que tu ne le penses.
Et mon troisième conseil, c'est de faire ce que j'appelle réduire les impoutes.
La plupart du temps, c'est sans drôme de l'objet brillant, il vienne parce que tu accès
à trop d'informations, à trop de possibilités, trop d'opportunités.
Dans le passé, quand tu pouvais seulement marier une fille de ton village, j'avais
moins cette tension de toutes les potentiel relations que tu pouvais avoir.
Quand tu faisais le travail de ton père, il n'y avait pas cette notion de tous les potentiel
travail que tu pouvais faire, pareil pour lancer un business avant, t'avais pas le choix
de lancer autant de business, pareil pour les stratégies, pour tous les canaux d'acquisition
pour tout.
Aujourd'hui, on a une multiplication des opportunités des possibilités, ce qui fait que
ce syndrome de l'objet brillant, il n'est encore plus pernissieux, plus difficile à gérer
qu'avant.
Donc, fais exprès de réduire les impoutes, réduis ces informations auxquelles tu vas être
exposées.
T'as pas besoin de constamment ouvrir l'youtube et voir ce mec qui réussit à faire
tant d'argent avec ce business ou de voir toutes ces belles choses, passe encore une
fois en général, on te montre que le côté extérieur que les belles choses, ça va
donner envie d'arrêter ce que tu fais, parce que tu vois des difficultés là-dedans
et pas dans leur chose, alors qu'il y a aussi des difficultés dans leur chose, donc réduis
ces impoutes à l'avance, surtout le contenu, réduit toute cette exposition à des idées
que tu ne devrais pas avoir dans ton quotidien.
Et mon dernier conseil, ça va être de réduire le périmètre, de te donner un périmètre
de temps sur lequel tu vas dire non à ces autres choses.
Par exemple, tu vas te dire, je vais avancer sur cette stratégie pour mon business ou
dans ces études ou peu importe pendant X ce temps et je vais me concentrer là-dessus.
Et tu vas identifier ces importants à l'amont, en amont plutôt, les choses auxquelles
tu vas dire non, les choses que tu vas refuser.
Je vais faire cette stratégie de contenu, peu importe le projet sur lequel tu avances
et je vais pas faire cette autre stratégie de contenu, je vais pas faire cette autre
canale d'acquisition, je vais pas lancer cette autre produit, je vais tout donner dans
cette relation avec cette personne même s'il y a des doutes aujourd'hui pendant X
ce temps.
Et je vais essayer de créer cette relation et je vais voir ce qui se passe ensuite.
Donc donne-toi un périmètre, en général c'est difficile pour ton cerveau de dire
non à quelque chose quand il n'y a pas de limite de temps, si tu t'autorises à ensuite
pouvoir potentiellement ouvrir ces autres options après trois mois, après six mois, c'est
plus facile pour ton cerveau aujourd'hui d'accepter de sacrifier cette chose-là pour aller
à fond sur ce côté en train de faire parce que c'est seulement quand tu vas t'engager
pleinement dans ce que tu fais sans regarder à côté en arrêtant de toujours voir les
potentiels aux autres options, quand tu te donnes la chance de pouvoir avoir des résultats
et c'est quand tu vas des résultats que ce syndrome de l'objet brillant disparaît
parce que tu te rends compte que t'es en train de faire la bonne chose.
Donc réduis ce périmètre, donne-toi un temps et identifie en amont les choses au
quel tu vas dire non c'est potentiel syndrome de l'objet brillant qui vont arriver que tu
vas refuser pour te concentrer sur cette chose.
Donc voilà, réalise que ce syndrome de l'objet brillant, il est normal, mais moi je
le vois constamment avec lucide, j'ai plein d'idées de lancer autre chose, des nouveaux
produits, des nouveaux canaux d'acquisition, des nouvelles stratégies, et il faut que tu
acceptes que tu vas devoir sacrifier cette chose-là pour te concentrer sur ce qui est
essentiel.
Il y a même seulement un changement, quand tu sens que cette chose,
revient et quant à dépasser ce périmètre que tu t'es donné. Par exemple pour faire le changement
entre lucide en canette, lucide focus canette et lucide hydrate, ça m'a pris des mois et des mois
et des mois de réflexion. Et c'est seulement quand j'ai vraiment dépassé ce périmètre que je m'étais
donné et que j'ai vu qu'il y avait un point de nom autour que je suis passé sur lucide hydrate.
Donc voilà, réalise que ce syndrome de l'objet brillant il est normal et que le vrai progrès se
trouve la plupart du temps dans continuer à faire ce que tu es déjà en train de faire et de continuer
à avancer dans cette difficulté. Je le fais de l'ASMR en même temps durant ce podcast en
buvant du lucide hydrate. On est arrivé à la fin de cette épisode d'esprit lucide, ça me fait
tellement plaisir de faire ces épisodes, de pouvoir te parler comme ça, de partager des leçons,
de partager aussi l'avancement sur le lucide, sur la marque, pour je l'espère t'inspirer à t'aussi
avancer, parce que t'as envie d'accomplir. Merci à tous ceux qui ont précommandé lucide hydrate,
vous allez soit recevoir dans les jours qui arrivent votre commande, soit vous l'avez déjà reçu,
j'aimerais vraiment avoir à votre retour. J'espère que ça va vous aider à avancer dans votre
quotidien, parce que vous voulez accomplir et à partir du 7 août, le site va rouvrir si tu n'as
pas pu commander durant la prêt commande. Je te remercie de suivre mes folles, les aventures,
je te souhaite tout le progrès que tu mérites, va accomplir de belles choses, reste lucide.
Podcast Summary
Key Points:
Mise à jour de Lucide
Le chaos est inévitable dans tout projet ambitieux ; il faut l’accepter comme partie du processus, non comme une anomalie.
Conseils pour gérer le chaos
Syndrome de l’objet brillant
Le progrès vient de la persévérance dans la difficulté, pas du changement constant de projet.
Summary:
Dans cet épisode, le créateur de Lucide partage les récentes avancées de sa marque, notamment le lancement de Lucide Hydrate, une solution d’hydratation avec électrolytes et L-tyrosine. Après des mois de développement et de nombreuses difficultés (changements de laboratoire, reformulations, erreurs d’impression, problèmes logistiques comme la livraison de 300 kg de bouteilles chez lui), il souligne que le chaos est inhérent à tout projet ambitieux. Il insiste sur le fait que ce chaos n’est pas une anomalie, mais une règle, et qu’il ne faut pas abandonner ou changer de stratégie face aux imprévus.
Il propose cinq conseils : accepter le chaos, prioriser en se concentrant sur son cercle de contrôle, agir dans l’imperfection, garder sa vision en tête, et trouver des pratiques pour revenir au calme. Ensuite, il aborde le syndrome de l’objet brillant, ce désir de changer de projet dès que des difficultés surgissent. Il recommande de comprendre ce mécanisme, d’identifier à l’avance les moments de faiblesse, de réduire les sources d’information qui alimentent ce syndrome, et de se fixer un périmètre temporel pour s’engager pleinement.
Il conclut en rappelant que le vrai progrès se trouve dans la persévérance, et que les commandes de Lucide Hydrate commencent enfin à être livrées.
FAQs
Lucide Hydrite est une solution d'hydratation quotidienne contenant des électrolytes et de la L-tyrosine pour améliorer la concentration et l'énergie. Elle a été développée sur plus de 10 mois avec une formulation étudiée pour les personnes déshydratées.
Le lancement a connu des erreurs d'impression sur les boîtes et sachets, des problèmes de perforation, et une livraison de 300 kg de bouteilles au domicile du fondateur. Malgré ces galères, le produit fonctionne bien et les livraisons commencent.
Le chaos est inhérent à tout projet ambitieux, car il y a toujours des imprévus et des difficultés. Il ne faut pas le voir comme une anomalie, mais comme une partie du processus, et se concentrer sur ce que l'on peut contrôler.
Il faut comprendre que cet objet semble attrayant uniquement de l'extérieur, et qu'il a aussi des problèmes. Réduire les informations et les opportunités, identifier les points faibles à l'avance, et se donner un périmètre de temps pour se concentrer sur une seule chose aident à le surmonter.
Acceptez le chaos, priorisez en vous concentrant sur votre cercle de contrôle, agissez dans l'imperfection, gardez votre vision en tête, et trouvez des pratiques pour revenir au calme.
Demandez-vous si le projet vaut la peine de gérer ces imprévus et sacrifices. Si oui, vous trouverez de l'épanouissement dans les galères ; sinon, il faut peut-être ajuster votre vision.
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