Comment Éric Larchevêque a découvert que sa banque le volait ? | Nathan Pissaro, Gérald Faure
0m 0s
Cet épisode de la saison 2 de Fracture, animé par Gérald Fort, Éric et Nathan, explore le « vibe coding », cette pratique qui consiste à programmer des logiciels en langage naturel via une intelligence artificielle, sans compétences techniques. Éric explique que cette révolution permet à n'importe qui de construire un produit, mais génère souvent du code fragile et non maintenable, comme l'illustre l'anecdote d'un dashboard développé par un non-développeur que l'équipe technique a dû entièrement reprendre. Il recommande des garde-fous, notamment la skill Super Power et le développement piloté par les tests, pour structurer le travail des agents IA.
Le débat souligne que les développeurs doivent s'adapter : la vélocité des équipes utilisant l'IA est 30 à 50 fois supérieure, rendant obsolète la relecture manuelle du code. Éric raconte avoir récupéré un million d'euros de frais bancaires indus grâce à un audit automatisé de ses relevés, illustrant la puissance de ces outils pour détecter les abus.
Les intervenants analysent ensuite l'impact sur l'entrepreneuriat : il devient plus facile de pivoter et de se tromper, mais la différenciation se joue désormais sur la vente, le marketing et la marque personnelle. Ils alertent sur la souveraineté numérique européenne, très en retard face aux États-Unis et à la Chine, et sur l'émergence d'une société à deux vitesses entre détenteurs de capital et personnes dont le temps de travail devient invendable. Ils concluent en recommandant d'investir dès maintenant dans des actifs tangibles et de prendre ses responsabilités face à ces bouleversements.
0:00
Teaser
Mon abonnement cloud ou open high qui est rentabilisé pour des décennies.
0:04
Personne 2
Aujourd'hui, je pense que on va autoriser les entrepreneurs à se tromper plus souvent que ce qu'ils n'avaient le droit de faire.
0:10
Personne 1
Avant, ça va être vraiment une société à 2 vitesses.
Ça me paraît inéluctable.
Vendre son temps pour obtenir de l'argent qui est quand même la base du travail, je pense que ça va être remis en question.
Le plombier je pense que c'est le futur avocat.
C'est vraiment les métiers d'avenir.
0:25
Ouais mais clairement.
Et j'ai reçu un message en fait du directeur de la Banque, on a vu qu'il y avait des petits problèmes en fait sur la configuration de votre compte et on va vous rembourser.
0:34
Personne 3
D'euros, waouh.
0:57
Introduction de la saison 2
Bonjour à tous et Bienvenue dans ce nouvel épisode de fracture.
On attaque aujourd'hui la saison 2, une nouvelle saison après le succès de la première.
J'en profite d'ailleurs pour vous remercier.
Et pour cette nouvelle saison, on a une nouveauté, on accueille Gérald fort dans l'équipe.
Bienvenue mon cher Gérald, je te remets officiellement le témoin, le petit clap.
1:17
Qui revient à l'animateur dès les épisodes de fracture.
Voilà ça fait quoi 20 ans que tu fais de l'entreprenariat, t'as fait du micro SAS t'as fait pas mal de choses ?
1:25
Personne 3
Alors 20 ans tu me vieillis un petit peu.
Excuse moi tu sais que là je suis à la cheveux gris.
Voilà c'est les cheveux gris.
Je suis à l'âge où en fait chaque mois qu'on non ça fait ça fait une quinzaine d'années.
Merci, merci beaucoup Éric, ravi, ravi de rejoindre l'aventure, quelques boîtes, quelques années d'entrepreneuriat et on va essayer de mettre en en valeur nos invités et d'aller un petit peu les challenger à travers ces différents ces différents épisodes.
1:44
Personne 2
Exactement pour ce premier.
1:46
Qu'est-ce que le vibe coding ?
Épisode on va parler d'i a on va parler de vipe coding et puis on va parler des fonds de tiroir d'Eric qui ne sont pas les mêmes que vous.
Très certainement.
En tout cas pas les mêmes que moi.
Nathan, je sais.
1:55
Personne 2
Pas pareil.
Pareil, c'est parti.
1:58
Personne 3
Y a une actu qui qui m'a beaucoup plu parce que j'adore cette start-up.
Y a loveable qui est une une start-up qui fait du permet de faire du VIP Coding, donc du coup de de programmer des logiciels via l'intelligence artificielle qui est suédoise donc européenne et qui a levé cet été.
Mais c'est pas la seule actu et j'aurais bien voulu qu'on aborde le sujet aujourd'hui du VIP Coding et de l'impact que ça va avoir sur les entreprises et les entrepreneurs.
2:20
Alors Éric, en en discutant en en amont de de de ça tu connais, t'as l'air très très très pointu là-dessus.
2:26
Personne 1
Ouais alors Ah bah c'est un vaste sujet le le VIP Coding donc déjà.
Enfin qu'est ce que le VIP Coding ?
Le VIP coding c'est le fait de programmer, de créer des logiciels.
Bah sans écrire le code et même sans le lire.
Et j'irais même plus loin, faire du VIP coding c'est en général par des gens qui ne savent pas programmer.
2:46
Qui n'ont pas été formés à ça et qui ne savent pas ce que c'est une base de données qui savent pas ce que c'est qu'un client, un serveur et qui vont donc exprimer des besoins et parler en langage naturel à une intelligence artificielle qui va générer du code et construire un produit.
Et ce qui fait que.
3:02
Bah quelque part n'importe qui peut construire quasiment n'importe quoi.
Et ça fait beaucoup parler parce que.
Au début de chat GPT, on a vu un petit peu l'impact qu'a les intelligences artificielles génératives sur du texte.
Parfois ce qu'on appelle du slip, c'est à dire vraiment on reconnaît ce ce style d'intelligence artificielle un peu un peu lourd parfois.
3:24
Bah pour le VIP Coding c'est la même chose, ça peut générer parfois des des des châteaux de cartes qui qui s'écroulent.
Et donc au-delà de la révolution de l'impact, y a aussi évidemment un énorme débat sur est-ce que le VIP Coding est bien pas bien ?
Est ce qu'un développeur aujourd'hui fait du VIP coding quand il utilise une IA ?
3:42
Ou alors est-ce qu'il code d'une façon nouvelle ?
De moins en moins de développeurs lisent leur propre code parce que sinon on n'arrive pas à aller aussi vite que la machine et on perd en capacité de de développement.
Donc c'est un sujet vraiment énorme, hyper intéressant et qui en plus.
4:00
Touche beaucoup et de très fort, Eh bien, tout l'écosystème entrepreneurial.
4:05
Personne 3
Exactement, j'ai l'impression que les puristes sont un petit peu pour l'instant frileux et que et que par contre les gens qui n'ont pas la capacité technique, qui n'avaient pas la capacité technique, découvrent ce monde d'expression, ce ce nouveau champ d'expression.
4:15
Personne 1
Alors bien sûr les les tous les puristes ne sont pas contre le le le VIP coding parce qu'en fait pour eux ils ne font pas du VIP coding, c'est à dire que encore une fois c'est la possibilité à quelqu'un qui ne connaît pas grand chose de pouvoir coder.
4:30
Mais aujourd'hui les développeurs en fait n'ont plus le choix, ils ne peuvent pas continuer de décrire leur propre code ou de lire trop leur propre code.
Et donc ils sont bien obligés d'évoluer avec leur temps.
Et là là je connais de plus en plus de développeurs qui utilisent les IA pour coder.
4:47
Moi même qui est plutôt une formation à la base de développeur d'ingénieur hein.
J'ai codé beaucoup dans dans ma vie.
Aujourd'hui je ne code plus que avec des agents et je lis plus le code et donc l'interface qu'on a pour développer c'est évidemment de parler à une IA.
Et après ?
5:02
Bah la différence c'est que soit on a une compréhension des des architectures de ce qui se passe et donc de pouvoir mettre des garde-fous pour pas que l'intelligence artificielle construise un espèce de château de cartes qui à un moment ou un autre va s'effondrer.
Bah soit on part un petit peu dans tous les sens et on peut construire quelque chose qui a l'air de fonctionner, mais qui est derrière est absolument épouvantable.
5:21
Et je pense que c'est voilà toute cette discussion qui a lieu entre puristes et non puristes.
Mais dans tous les cas je pense que l'i a est en train de tout balayer et que dans quelques années ou même dans quelques mois, plus personne en fait ne codera.
Et quand on réfléchit à toutes les années qu'on a appris à coder, enfin ça a un impact aussi psychologique assez important et et.
5:40
Personne 2
On le voit déjà, c'est à dire que.
Au même au sein de tu vois au sein de de de de TB, on a eu de TBSO, on a eu l'exemple, c'est à dire qu'on on s'est amusé à va coder 1 1 1 1 dashboard, un module de dashboard avec avec un membre de l'équipe.
5:55
Personne 1
Qui n'est pas développeur ?
5:56
Personne 2
Qui n'est pas développeur ?
Donc c'est c'est du vibe code.
Et ensuite ce dashboard on a besoin de l'améliorer tout le temps, tout le temps, tout le temps.
On a besoin de rajouter des KPR, on a besoin de rajouter des métriques et donc on a demandé à notre seigneur DF de de de regarder, de dire Bon bah maintenant on a besoin de cette feature.
Il a dit.
Il nous a dit tout de suite, il nous a dit je peux pas construire par-dessus parce que c'est le code est pas est pas propre, c'est à dire que là ça marche bien, vous avez l'info, et cetera.
6:19
Mais il faut d'abord que je reprenne tout ce qui a été fait jusqu'au fonctionnalités que vous avez aujourd'hui.
6:26
Personne 1
Et je vais mettre tout à la poubelle et que je recommence.
6:28
Personne 2
Bah en gros que je ouais, c'est à dire que c'est un peu ça, c'est à dire que c'est ça.
Il faut reprendre une architecture qui est scalable, parce que bah si je veux si vous voulez des des des features.
Et que si YA1 nouveau dev qui prend le bébé dans 2 ans et qu'il est pas à s arracher la tête et Ben il faut repartir sur quelque chose de sain donc c'est un peu ça les enfin on touche déjà à la limite c'est tout simplement parce que quelqu'un qui est pas développeur, quand il demande de faire quelque chose il va utiliser des mots, donc il va pas vraiment comprendre le sens et l'i a va exécuter donc il va lui dire mets moi une base de données ici, enfin il va utiliser des termes sémantiques en
6:44
fait où il se dit oui ça doit être ça mais en fait pas du tout et l'i a va construire, ce sont les mots qui va pas vraiment en fait ça, mais en fait en fait pas du tout et l'i a pas du tout et l'i a va construction et l'i a vrai les mots il y a va constr fin qu'on il va lui dire et.
6:49
Personne 1
L'i A fin et l'i A fin et l'i A fin qu'i A fin qu'i A fin qu'i A fin qu'i l'i A fin qu'i A fin qu'i A fin qu'i A fin qu'i A fin il y A fin qu'i A fin qu'i A fin il y A fin qu'i A fin qu'i il y mets et qu'i il y A fin qu'i A fin qu'i il y A fin qu'i il y A fin qu'i il y A fin qu'i il y A fin qu'i il y A fin qu'i il y A fin qu'i il y mets et qu'i il y A fin qu'i utilis qu'i il y A fin qu'i il est-il y A fin qu'i il y A fin qu'i vous il y A fin qu'i vers qu'il y A fin qu'i vers qu'il y va cons et
qu'i vers qu'il y est qu'on va contre les mots et qu'il y A fin qu'il y A fin qu'il est-il y mets et qu'il va l'il va lui il y A fin qu'on va contre en fait qu'on va contre il y va qu'il va qu'il va qu'il va qu'il va qu'illes qu'il y A fin qu'il y A fin qu'il va qu'il va qu'il va qu'il va qu'il y A fin qu'il va qu'il y va qu'il va qu'i il y va qu'il va qu'il va qu'il va qu'il va qu'il va qu'il va qu'il va qu'il va qu'il va qu'i qu'il va qu'il va qu'il va qu'i il va qu'il va qu'il va qu'il va
7:06
qu'il va qu'il va qu'il va qu'il va qu'i il est-il est-il y est-il y va qu'il va qu'i il y est-il va p ils vont être demandés par la personne qui est pas développeur et c'est normal.
Et donc ça ça construit un peu une horreur qui fonctionne mais qui est absolument pas maintenable.
7:16
Comment encadrer le vibe coding avec des skills
Donc clairement il y a une limite au vipe coding, mais ce qui est certain c'est que ça a ouvert la créativité, ça a ouvert les Vannes de la créativité absolue.
Bah comme l'i a d'un point de vue général.
Et ça c'est quelque chose je pense dont on ne peut pas.
On pourra jamais revenir en arrière.
7:31
Et bah l'impact je pense dans les équipes et le fonctionnement des équipes est absolument dingue.
7:35
Personne 3
Et alors justement, qu'est ce que tu recommandes si y a quelqu'un qui n'a pas un profil technique dans dans dans dans une équipe qui veut mettre les mains dedans ?
Parce que c'est sûr, ça crée quelque chose.
Les sensations quand on code, toi et moi on code, donc on sait ce que c'est.
Quand on voit quelque chose naître comme ça, c'est c'est vraiment très très cool.
Comment on gère ça ?
7:52
Personne 1
Alors en fait tout se tient dans les fonctionnalités, les capacités ou les skills.
Voilà c'est un terme qu'on utilise, qu'on veut met un agent en fait on va lui donner des garde-fous, c'est à dire qu'il faut utiliser un environnement de développement au niveau de l'agent qui va.
8:07
Bah t'empêcher de faire n'importe quoi.
Et si je peux donner un conseil c'est d'utiliser une skill qui s'appelle super Power.
Voilà hein, le nom est est simple.
Et là au moins ça permet d'avancer en qualifiant, en créant un plan.
C'est à dire que plutôt que de dire Bah je veux construire une application qui fait ceci.
8:23
Et puis après l'i a va se débrouiller en fait elle va te poser des questions, elle va te forcer à réfléchir, à écrire un plan, à écrire des spécifications et elle va ensuite commencer à coder en utilisant ce qu'on appelle le développement.
Par le test, on écrit un test pour être sûr que ça fonctionne et que ça fait bien ce que ça doit faire.
8:42
Et on construit comme ça l'architecture et rien qu'en utilisant ça et c'est pas très compliqué, il suffit d'installer le skill et de se laisser guider.
Là on évite d'aller dans le mur donc y a quand même heureusement des possibilités.
Et au final Bah c'est quoi ?
C'est simplement l'i a qui va t'aider à construire de la meilleure façon possible.
9:01
Mais si par contre tu vas sans prendre ces précautions.
Bah en fait tu vas être obligé de tout remettre à la poubelle et de tout recommencer dans une semaine, dans un mois, parce que tu vas construire un truc qui tient pas.
9:10
Personne 3
Au niveau de de de la revue du code, comme y avait dans les équipes traditionnelles avec les équipes techniques, comment on peut, ça peut gérer ça tu penses ?
9:17
Personne 1
Bah avant y avait même le pair programming, y avait quelqu'un qui tapait le code, l'autre qui regardait la documentation, y avait ensuite une relecture, donc y avait des y a des process et encore maintenant y a des process dans les équipes qui sont très très cadrées.
Y a évidemment du code extrêmement critique et on se dit est ce qu'on peut mettre en production du code qu'on a pas relu ?
9:33
Ça pose des questions fondamentales, mais à un moment en fait il faut aussi savoir un petit peu évoluer quand on construit des stacks nouvelles qu'on a la possibilité de de pouvoir.
Bah commencer d'une feuille blanche bah je pense qu'il faut pas hésiter à prendre le le le cap de l'âge antique et.
9:52
Je pense qu'un développeur aujourd'hui qui refuserait de de travailler avec des IA qui a dit non mais moi je vais lire mon code, et cetera.
Super, ça peut s'entendre dans des environnements hypercritiques, mais sinon je pense que cette personne n'aura pas la possibilité de travailler dans le futur.
10:08
Pourquoi ?
Non pas parce qu'elle n'est pas capable, mais parce que la vélocité des équipes sera pas du tout compatible avec cette approche.
Et ça a des impacts énormes.
Y a une entreprise qui s'appelle Github qui est un endroit où allez, on pose tout le code et en gros c'est la bibliothèque de tout le code et c'est là-dessus que tout se passe, qu'on va construire, qu'on va développer.
10:31
Et y a eu une explosion tellement forte en fait du nombre de lignes de codes qui sont ajoutées dans les programmes hein.
Pour simplifier que le site qui a pourtant été racheté par Microsoft n'arrête pas de tomber.
Il a eu des pannes énormes en août et on se retrouve avec.
En fait une vélocité de livraison qui est un truc de dingue.
10:50
On est 304050 fois plus rapide en atlantique avec des résultats quand même de qualité et c'est très difficile en fait d'avoir quelqu'un dans son équipe qui va travailler 50 fois plus lentement.
Et donc ça ça ça pose 1 1 vrai sujet alors ?
Et là les start-up, les entreprises qui évoluent assez vite vont pouvoir prendre une avance considérable par rapport à des groupes où là bah en fait ça va être le statu quo.
11:14
Il y avait alors des centaines de développeurs qui ont des process qui refusent en fait, qui sont vent debout contre ces changements, et là la différence de vélocité va être complètement dingue.
11:23
L'IA dans l'administration et le fisc
Qu'est ce que ça ferait ça dans l'administration, hein ?
On serait pas mal, hein ?
Bon ?
11:26
Personne 1
On a un vrai bon l'i a dans l'administration.
D'un point de vue général ce serait incroyable.
Alors je pense que là où ils vont l'utiliser le plus rapidement possible, modulo les aspects légaux, GDPR de gestion des données, c'est à mon avis le fisc.
Parce que ils vont pouvoir être beaucoup plus puissant.
11:44
Personne 3
Là-dedans, d'où la facturation électronique très certainement aussi.
11:46
Personne 1
Alors bah je pense que ça c'était un dû mais.
11:48
Personne 2
Parce qu'aujourd'hui le combat il est inégal.
Moi c'est l'i a qui écrit aux impôts.
Je vois bien que c'est pas l'i a qui me répond.
Je vois bien que c'est quelqu'un qui.
11:56
Personne 1
Mais s'ils ont pas le droit d'utiliser les IA bien sûr c'est un vrai sujet donc je pense.
11:59
Personne 2
Qu'on a une petite fenêtre de hayettement 2IA faut gagner tu vois parce que bah avant que tu l'as fait avec ta banque.
12:05
Personne 1
Ah bah Ouais, mais ça je.
12:07
Personne 2
Parle, parle en nous.
12:08
Anecdote d'Éric : un million d'euros récupéré grâce à Claude
Ah bah très bien parce que c'est une anecdote, c'est une anecdote où je sais pas si je vais avoir l'air.
Enfin je pense que je vais avoir l'air débile parce que elle est très riche surtout ou très riche.
Ouais ça doit être ça en fait.
C'est une anecdote qui où où finalement j'explique que mon abonnement cloud ou open high peu importe.
12:26
En fait je l'ai rentabilisé pour des décennies parce que bah j'utilise l'i a évidemment pour faire plein de choses.
Et à un moment donc bah j'ai j'ai voilà j'ai une banque et une banque privée.
Quand je regardais mes comptes j'avais toujours l'impression qu'y avait un truc qui allait pas.
Je disais là je comprends pas et il manque un peu d'argent, et cetera.
12:43
Bon je suis pas trop le genre à à vraiment à regarder de de près et je voulais donc vérifier quelque chose et je me suis dit J'ai la flemme en fait d'aller chercher l'information et là je me suis dit Ah bah je vais prendre Claude donc le TIA et je vais lui balancer.
12:58
Personne 3
Tous tes relevés ?
12:59
Personne 1
Tous mes relevés, tous mes documents, tout ce que j'avais scanné.
Donc je lui ai balancé en fait des milliers et des milliers de pages de toute ma relation bancaire et donc il a codé un truc, je l'ai un peu guidé, et cetera, et donc j'ai dit voilà maintenant tu tu, tu, tu, tu vas analyser tout et puis tu vas me sortir ce point là parce que je veux comprendre un truc.
13:17
Donc il a travaillé pendant des heures et il arrive à la fin il me dit bon ouais j'ai regardé ton truc mais j'ai j'ai vu qu'il y avait un autre problème, j'ai tiré un peu la ficelle.
Et donc Ben voilà ce que tu vas faire.
Et donc il m'a écrit en fait 1 1 rapport un audit d'environ 90 pages, il m'a dit Voilà tu m'as envoyé ça à la banque, Il m'a écrit le mail et tout, j'ai dit mais attends j'ai vu le résultat de je le dit, je lui dis mais attends mais t'es sûr ?
13:42
Parce que si j'envoie ça et que je me plante, je vais avoir vraiment l'air d'un con là quand même.
Je me dis non mais si si on a vérifié, alors j'ai pris une autre IA et je lui ai donné la même chose, j'ai pris codex.
Et je lui ai fait faire la même chose, il arrivait plus ou moins le même résultat.
13:56
Personne 3
T'avais pas peur que tes données sensibles non pas.
14:00
Personne 1
Non parce qu'en fait tu peux dire que YA1 peu du 0 data retention qu'y a pas d'entraînement sur les données tu peux configurer tes IA et donc ça ça c'est pas un sujet et donc j'envoie le les 90 pages à la Banque et donc 15 jours passent parce que je leur avais dit vous avez 15 jours pour me répondre et donc ils m'ont répondu et j'ai reçu un message en faites du directeur de la Banque.
14:21
Dit voilà, on avait reçu votre document, on l'a analysé et on est un peu horrifiés hein ?
Donc oui effectivement on a vu qu'il y avait des petits problèmes en fait sur la configuration de votre compte et et il est trop perçu en fait de frais.
Et donc bah on voilà, on va vous rembourser 1000000 d'euros.
14:37
Personne 3
Waouh.
14:40
Personne 2
C'est pas le fond de tiroir.
14:44
Personne 1
Et donc en fait pendant quelques années, parce qu'il y avait eu des problématiques de configuration du compte.
En fait, ils avaient pris 1000000 d'euros en fait de frais en trop.
14:54
Personne 3
Oui donc t'es pas très méticuleux, c'est.
14:56
Personne 1
Pas très méticuleux.
Ouais c'est ça, mais surtout ça veut dire que là je me suis fait le serment ce jour-là, je délègue, je délègue tout, je n'utiliserais plus que l'i a pour tout, absolument tout en fait pour tout, que ce soit des devis que tu reçois pour des des travaux dans la maison, des machins, des achats, des e-mails, des discussions, n'importe quoi.
15:17
Tout déléguer à l'IA au quotidien
J'ai programmé mes agents, tout passe par l'i a.
Et ça construit les réponses, et après évidemment j'arbitre et cetera, je je je délègue pas à 100% mais et et les seules fois où je me dis allez je vais répondre après j'ai dit tiens je vais quand même dire à qu'est ce que j'ai bien répondu genre sûr de moi et là BAM Bah elle dit Ah non non t'as attends, t'aurais dû dire Ça, t'as laissé passer ça.
15:37
Je lui dis Oh là OK j'ai compris et ça veut dire qu'on arrivera à un monde où.
Ben déjà en fait je pense, ça va être difficile de se faire carotter.
15:46
Personne 2
Complètement.
15:47
Personne 1
Et les y a des business models entiers qui vont.
15:49
Personne 2
Tomber celui de la Banque par exemple, c'est à dire celui de gratter des frais machin que tu vois pas truc.
Et moi je peux te le dire parce que je l'ai vu là.
Eric c'est c'est 1000000, mais moi je me souviens que, et c'est horrible hein, c'est une des choses qui a fait que j'ai, j'ai quitté le quitté, quitté le navire, mais on a un client qui est décédé, pas l'héritier, d'accord, donc l'argent, il avait fait don à des associations, et cetera.
16:10
Et là la banque elle décide, frais de clôture de compte je crois 50000€ pas pour clôturer un compte clôturer les lignes il avait un portefeuille en bourse machin et et et ça et je le dis aux gens, je le dis aux gens aujourd'hui quand vous ouvrez une relation bancaire, un crédit, un machin, il y a plus d'excuses c'est vous balancez la doc dans votre IA et et ça doit faire le travail à votre place de vous de vous expliquer de savoir si vous faites avoir moi ce qu'il écrit c'est tu vois typiquement
16:34
sur les travaux j'en suis à tu vois plusieurs centaines de milliers de travaux pareil en quelques.
Années.
Et Ben tous les devis, les machins, tout, tout tout ça, ça y passe.
Même pour pousser un peu le bouchon.
16:50
Tu vois, j'ai entraîné avec l'ensoleillement dans mon jardin pour optimiser le rendement de mon potager en fonction des légumes, de la trajectoire du soleil.
Machin.
Aujourd'hui, je sais exactement ce que je dois planter, où je dois le planter quand je dois le planter pour avoir des belles tomates bien fraîches.
17:05
Personne 1
Ouais, Ben en fait c'est.
Incroyable ce que ça va changer.
Et là aujourd'hui en fait on peut dire qu'on a un Edge, c'est à dire que aujourd'hui tout le monde n'utilise pas l'i a loin de là.
Et donc là tous ceux qui qui nous écoutent c'est le moment en fait d'en profiter, de pouvoir être en avance sur les autres et en fait c'est avec un abonnement même à à 20$ ou 20€ par mois.
17:24
Bon alors bon c'est une somme mais bon c'est Netflix, c'est Disney plus et on a une puissance en fait de calcul et d'intelligence qui est incroyable.
À un moment on arrivera où c'est des IA qui parleront aux IA, c'est à dire que si on délègue nous en face, évidemment à un moment ils vont aussi monter.
17:40
Donc on va parler à des agents support IA, c'est les agents qui vont se parler et à un moment on se pose la question de quel va être notre rôle à nous.
En fait je pense qu'on sera juste.
Bah l'étincelle, la volonté en fait, ceux qui vont décider de faire des choses, mais ça ça ça pousse.
En fait la réflexion est hyper loin et et.
17:56
Les nouveaux profils d'entrepreneurs de demain
Pour vous, ça va être qui les nouveaux profils d'entrepreneurs là qui vont émerger dans les prochains, dans les prochaines années ?
18:01
Personne 1
Voilà, tu mets le doigt sur quelque chose de.
Des normes ?
Il y a encore quelques années, l'entrepreneur, c'était celui qui réussissait à mettre en place une équipe pour trouver des talents, trouver des fonds pour aller financer la création et la conception d'un logiciel.
Là, je parle un peu de la tech.
18:17
Personne 2
Aujourd'hui, je pense que on va autoriser les entrepreneurs à se tromper plus souvent que ce qu'ils n'avaient le droit de faire avant, c'est à dire que.
Bah ton produit tu tu vas pouvoir tu vas pouvoir pivoter beaucoup plus vite, beaucoup plus rapidement.
Donc pour moi ça ouvre une voix énorme en fait à l'entrepreneuriat.
18:34
Enfin je sais pas si c'est pour ça, mais c'est à dire que le mec qui s'était lancé dans un produit il a levé je sais pas 1000000 même en seed au départ pour lancer le le le MVP donc le le minimum variable product.
Bah aujourd'hui je pense qu'il a le droit de se tromper 3 fois et il garde les mêmes équipes et il a encore beaucoup d'argent pour.
18:50
Ouais mais sauf qu'il lèvera plus, ouais, il lèvera plus, c'est à dire que aujourd'hui.
Ouais c'est clair.
18:55
Personne 1
Plus personne va financer des prototypes, plus personne va donner 100120013001000 à des entrepreneurs, à des équipes pour aller se dire Bon bah OK on tente le truc parce que là on va dire bah attends avec ton abonnement, ton abonnement codex ou cloud, bah vas y tu te le fais, ça coûte 20 balles et et si t'y arrives pas, bah tant pis pour toi ça ça change tout.
19:14
Alors OK, il y a des business, ça reste classique dans le les business physiques, et cetera, donc tout l'i a ne n'impacte pas tout à ce point là.
Mais sur sur la tech, à part dans les environnements de deeptech d'aller travailler vraiment sur des sujets IA en mode recherche ou de l'infrastructure parce que là t'as besoin d'argent, de capitaux, l'énergie, les serveurs, les puces, mais dans la création du SAS, du logiciel.
19:42
Mais c'est une boucherie en fait.
Et à un moment même, se poser la question d'un point de vue conceptuel, c'est qu'est ce qui va rester ?
Et donc pour l'entrepreneur, parce que je pense, c'est que la.
La, la capacité, la qualité de l'entrepreneur va se déplacer vers la valeur va être est-ce que j'arrive à vendre ?
20:00
Personne 2
Exactement.
20:01
Personne 1
Est-ce que OK tu arrives à construire ton château ?
Bah tout le monde arrive à construire ton château mais est-ce que tu vas réussir à faire venir les les gens dedans et est-ce que tu vas vendre ?
Et c'est ça les preuves demain de l'entrepreneur qui réussit, c'est pas celui qui va exécuter techniquement, c'est celui qui va exécuter d'un point de vue marketing et.
20:17
Personne 2
Commercial et d'où l'émergence et peut être l'importance de plus en plus de personnal branding.
De la part de dirigeants qui qui qui savent faire du marketing parce qu'aujourd'hui hein, le produit seul se vendra plus puisque y aura plus forcément toutes ces barrières à l'entrée pour les concurrents quoi d'ailleurs ?
20:32
Faut-il encore lancer un SaaS aujourd'hui ?
On le remarque comme tout est à peu près parfait en terme de marketing, aussi d'exécution des scripts publicitaires, on peut sortir de très bons scripts publicitaires sans passer par le par des agences.
Pareil pour la diffusion, et cetera.
Le la marque PERSO elle est de peut être de plus en plus authentique.
Maintenant j'ai l'impression.
On voit de plus en plus de formats ou de de formats imparfaits parce que tout le reste est parfait, donc j'ai l'impression que les.
20:53
Le moment de différenciation il est-il est-il est là-dessus là si t'es pas Éric l'Archevêque t'as pas ton background, tu dois relancer une boîte maintenant et il y a de l'i a il y a le VIP coding, qu'est ce que tu fais ?
21:03
Personne 2
On est dedans là, bah.
21:04
Personne 1
On est dedans exactement.
C'est à dire que bah c'est ce qu'on fait on là, on recrée un projet, on construit en fait.
Bah des solutions agentiles justement pour pour les entrepreneurs, d'essayer de proposer des solutions bien packagées pour permettre aux entrepreneurs d'être encore plus efficaces.
21:20
Et on utilise à fond les outils IA pour construire tout ça.
Et je dirais que si j'étais 30 ans en arrière, ou enfin ou maintenant avec 30 ans de moins à vouloir créer quelque chose, ce serait la la la.
La créativité n'a jamais été aussi présente.
21:37
C'est à dire que moi depuis que j'ai découvert l'i a à Atlantique, j'ai jamais autant travaillé de de ma vie alors pourtant j'en ai.
J'ai travaillé avant mais là j'ai passé tout l'été, juillet, août.
Mais 16 h par jour, 15 h par jour, vraiment à Coder comme un dingue avec les agents.
21:54
Parce que quand en fait t'as ce pouvoir et cette puissance de créer et que ça va très vite, bah en fait tu deviens, tu te prends au jeu et tu vas 50 fois plus vite.
Et le temps que tu gagnes, bah en fait tu le prends pas à glander en fait, tu continues à à créer, à construire.
Et ça c'est quelque chose d'extraordinaire.
22:09
Et je pense que un entrepreneur aujourd'hui, bah il va avoir encore plus de capacité de de créer, de de pouvoir tenter des choses, de se tromper.
Comme tu disais d'itérer moi je je je.
J'aimerais bien en fait me retrouver à à 20 ans avec toutes ces possibilités, toute cette énergie, toute cette envie.
22:27
Bon Ben je suis content de le faire là maintenant à à plus de 50 ans, y a pas de limite avec ce qu'on va pouvoir faire et ça va en plus tellement vite sur l'évolution des modèles.
YA1 an c'était pas du tout fou la même chose que maintenant.
Et donc dans un an ou dans 6 mois, je sais même pas en fait ce qui va se passer et c'est à se demander en fait où est la valeur.
22:49
Et c'est pour ça qu'y a aussi énormément d'incertitude sur beaucoup de de valeurs technologiques, de de de de logiciels dont les valeurs se cassent la figure.
Tout est en train de de de se transformer et d'aller vers la notion d'énergie, d'infrastructure d'inférence, hein, pour faire ces calculs.
23:06
Enfin là c'est voilà ça, ça bouillonne, ça bouillonne beaucoup et c'est très difficile en fait de se projeter même à 6 mois et de voir comment le monde va être dans dans 6 mois.
23:16
Personne 3
La question que je me pose c'est vu qu'il n'y a plus cette complexité technique de mise en œuvre, est-ce que ça ne va pas créer une sorte de paralysie ?
Pour tous les entrepreneurs rêveurs, vu qu'ils n'ont pas l antériorité de ce qu était la difficulté de coder et cetera, est ce qu'ils comprennent réellement ce qu'ils ont dans les mains, les les, les néo, les néo entrepreneurs de la tech ?
23:36
Oh.
23:36
Personne 1
Bah y a que le résultat qui compte.
Je pense que le t'es pas obligé en fait d'être passé par des années de développement pour apprécier en fait ce que tu vas, ce que tu vas faire.
Euh par contre, ils vont être obligés de travailler sur la.
23:52
Les barrières à l'entrée, la défensabilité.
Et je pense que ça c'est un point que tu aimes bien.
Tu vois ça, ça le fait de travailler par exemple avec Invest sur des agréments, des choses comme ça, ça c'est ce qui te plaît.
24:07
Personne 2
Ouais, c'est c'est vrai, c'est Ce que j'aime bien et c'est un peu le sentiment.
Je pense qu'effectivement tu vois, il va y avoir une sur concentration.
Surtout que on pourrait en parler dans un autre épisode.
Mais.
Il y a, il y a un autre phénomène, c'est tu sais, on on, on parle souvent des entrepreneurs et puis de l'autre on oppose parfois, tu sais les infopreneurs qui vont plutôt vendre du Conseil, du coaching, de la formation, et cetera, vendre des formations, passer 50 ans, tu vois, c'est c'est, c'est beaucoup, c'est beaucoup plus difficile.
24:34
Donc les mecs ils sont en train de se dire attends, comment est-ce que je vais me recycler ?
Donc ils se lancent tous dans du SAS.
Je pense que ça va faire du coup avec avec le paysage entrepreneurial qu'on avait déjà une espèce de surconcentration technique, ce qui va laisser la place.
Je pense aussi à des business communautaires, là où t'as toujours de l'humain, des communautés.
24:51
Je pense que c'est le type de business qui peut commencer à se valoriser alors qu'avant c'était pas forcément le cas.
Évidemment, tous les business à à à forte barrière, Juridico, Médicalo, et cetera, toutes les professions réglementées, je pense que tu vois, c'est important.
Et ça va, ils vont prendre de plus en plus de place et donc donc voilà, c'est un petit peu le ça, c'est comme ça que je vois le truc.
25:13
Et celles.
25:13
Personne 3
Qui seront backées par des grosses marques de la part des des entrepreneurs qui opèrent.
25:16
Personne 2
Il va falloir être encore meilleur si tu veux dans le dans dans la dans la vente hein.
On en parlait juste avant pour pour pour mettre ce produit sur le marché puis raconter une histoire si tu veux qui est plus puissante que celle du copain.
25:30
Personne 3
Est-ce que monter un SAS aujourd'hui c'est une bonne idée ?
25:33
Personne 2
Tente 2 moments, c'est peut être le pire hein ?
25:36
Personne 1
Ouais alors Oui et non.
Disons que d'un côté c'est sûrement le Go to Market qui sur le papier est le plus simple.
Tu prends des IA, tu génères en fait un produit et ensuite tu le mets en vente.
Donc en une semaine tu peux avoir ton SAS donc bah finalement le le Go to Market technique il est simple.
25:55
Par contre le Go to Market vraiment business.
Il est de plus en plus difficile.
Là où il y a peut être une possibilité c'est de construire des SAS pour les agents, c'est à dire d'aller nourrir la bête.
Construire des SAS pour les humains et les entreprises.
26:12
Bah c'est compliqué parce que les entreprises elles-mêmes arrêtent de payer des SAS parce qu'elles peuvent construire directement le logiciel dont elles ont besoin et adapté complètement à leurs à leurs objectifs.
Bah si tu es un entrepreneur, tu es jeune, tu veux te lancer.
Bah si moi j'étais dans cette solution et que je partais de 0 comme ça j'essaierais vraiment plutôt de faire des des SAS ou des services pour les agents, c'est à dire par exemple avoir des des outils pour les agents qui permettent de donner des capacités en plus de simplifier la vie aux agents, de leur permettre de publier des choses, d'interagir avec d'autres agents, et cetera.
26:45
Parce que là pour le coup, il y a un effet réseau et il y a une utilisation qui va dans le sens de de l'histoire.
Si par contre tu te dis Bah tiens je vais faire un outil de facturation.
Pour les PMETPE bon bah déjà il y en a un mais en plus les entreprises maintenant bah enfin les les les boites quand elles se lancent elles vont intégrer directement leurs propres outils de facturation.
27:03
Alors modulo facturation électronique mais ils vont créer en fait une.
27:09
Personne 3
Histoire de Edge d'agrément.
27:11
Personne 1
Ouais, c'est ça, mais aujourd'hui, créer un SAS sur le papier, c'est sûrement ce qu'il y a de de plus séduisant et donc c'est normal que tout le monde fasse son SAS.
Mais si tout le monde a son ça, si tout le monde construit son Château, Ben personne ira dans celui des autres.
Et c'est là la grande difficulté de tous les entrepreneurs et ceux qui vont faire la différence, c'est ceux qui vont être capables de raconter une histoire comme tu dis, d'avoir un bon axe marketing, de comprendre, de savoir vendre et d'avoir des résultats.
27:36
Et donc dans tout l'environnement, des levées de fonds, des business angels, et cetera, tout est en train de de changer.
Parce que les règles du jeu ne sont plus du tout les mêmes et donc ça impacte aussi la manière dont les entrepreneurs fonctionnent et l'i a pour le coup, va avoir un impact majeur sur la société à tous les niveaux, entrepreneurs compris.
27:58
Personne 3
Et côté côté finances, Nathan le le fait justement qu'il y ait qu'il y ait ce bouleversement lié à l'i a et un contexte économique.
28:05
IA, économie et société à deux vitesses
Bah qui est qui est-ce qu'il est ?
est-ce que tu penses que ça détériore ?
Le climat économique, le climat social, ou est-ce que tu penses que ça n'a pas vraiment d'impact pour l'instant ?
28:14
Personne 2
La seule certitude que j'ai si tu veux, c'est que ça va plus réchauffer la planète parce que du logiciel on en ponde plus les IA elles vont tourner donc les mecs ils vont pondre du soft, du soft, du soft écologiquement parlant.
Non pas que je sois le plus grand défenseur de la planète mais je tu vois mes petits gestes citoyens au quotidien à mon échelle, ça c'est une certitude.
28:32
Maintenant sur le reste bah si tu veux c'est ça.
C'est à dire qu'effectivement je pense qu'y a une.
Y a une énorme barrière qui cède qui est celle de pondre un produit.
Mais si tout le monde se met à faire ça, ouais tu vois ce sera des châteaux vides.
Donc je je sais pas trop si tu veux socialement, socialement, c'est sûr que voilà.
28:53
T'as t'as toute une typologie de personnes qui va être plus à l'aise de discuter avec son IA que de discuter avec avec des humains hein.
Mon regard se porte vers la personne en face de moi.
29:02
Personne 1
Ah ouais, j'aurais bien voulu découvrir ça avant.
Ouais.
29:06
Personne 2
Tu vois les gens qui socialement, de toute façon, sont un peu un peu plus en retrait, diront je, je voilà, je saurais pas me me me me risquer sur une hypothèse, mais peut être qu'irrick toi tu.
29:14
Personne 1
Ah au niveau social, je pense que dans quelques années, quelques mois on va dire quelques années pour être pas trop radical.
Bah en fait est-ce que je suis pas sûr que tu pourras vivre tout ton travail c'est à dire ?
Si tu es plombier, OK tu vois quoique tu peux dire dans 10 ans, dans 15 ans tu auras peut être aussi les robots mais y a énormément de métiers sur lesquels en fait créer de la valeur et être employable.
29:35
Ça va être difficile et donc vendre son temps pour obtenir de l'argent qui est quand même la base du travail.
Mais je pense que ça va être remis en question.
Tu te poses la question, tu te poses la question d'un point de vue financier, mais qu'est ce que ça veut dire ?
Ça veut dire que aujourd'hui posséder un capital, faire travailler son capital, c'est essentiel.
29:54
Et si on prend pas les réflexes aujourd'hui d'investir, de se poser les questions, de se construire un patrimoine, de de créer son capital, quoi qu'on pense de la situation, tu vois quoi qu'on pense et quelles que soient ses convictions politiques, à un moment faut être réaliste et pragmatique.
30:10
Si tu le fais pas dans quelques années, bah tu risques vraiment d'être dans la, dans la, dans la merde.
Et là il va y avoir en fait un décalage encore plus important au niveau des sociétés avec bah, ceux qu'auront un capital, qui leur ont fait travailler, qui le font travailler et qui sont en fait un peu au-dessus de tout, qu'ont leurs IA, et cetera, et qui vont pouvoir en fait avoir une vie de de de qualité.
30:32
Et ceux qui sont en dessous qu'auront pas de capital qu'auront pas créé ça en avant, qui auront pas la possibilité de vendre leur temps parce qu'ils sont inemployables.
Et là ça va être vraiment je pense en fait une société à 2 vitesses.
Ça me paraît inéluctable.
Après on peut dire OK, revenu universel, et cetera, communisme à l'échelle planétaire.
30:52
Bon mais je suis pas sûr que ça va aller dans cette direction.
Donc à un moment faut être réaliste et pragmatique.
Et je pense qu'il faut prendre ses responsabilités aujourd'hui et se poser les questions aujourd'hui, d'investir, se créer un capital et de se poser les bonnes questions.
Parce que sinon je pense que demain ?
31:07
Pour sa famille, pour soi-même, ça risque d'être très difficile.
31:10
Personne 2
C'est exactement ce qu'on fait chez Invest, donc invest.fr hein, pour se constituer un capital.
Merci du petit slogan publicitaire, il était très bien amené mon cher.
Voilà avec.
31:20
Personne 1
Tes gros sabots, là tu tu viens de faire moi je faisais du soft selling.
31:23
Personne 3
J'ai vu ça et.
31:23
Personne 1
Et lui en fait, il a.
Voilà, il a.
31:26
Personne 2
Et en plus de ça si tu veux, moi je pense par-dessus ça si tu veux que ça les actifs tangibles vont être encore plus valorisés donc pour pas.
31:34
Personne 3
Donner des exemples concrets, c'est Ben qui nous regardent et qui ne savent pas, et Ben.
31:37
Personne 2
Tu vois des lingots d'or physiques ?
Tu vois qu'on pourra pas t'enlever une ligne qui pourra pas être supprimée.
Tout ce qui est trading card et Carta collection dans le baseball Pokémon Dragon Ball, tout ce que tu veux, voilà des bouts de catalogues musicaux.
Enfin voilà tout tout ce qui fait effectivement l'a DN du produit que nous enfin qu'on qu'on construit chez chez.
31:56
Personne 1
Lloyd aussi, évidemment pas.
31:58
Personne 2
Évidemment of course, mais la base exactement la base de l'actif.
Le premier actif qu'on peut pas retirer ?
Ouais exactement tu vois.
Donc voilà c'est ça l'a DN je pense que on va vers ça.
Et puis.
Et puis c'est ce que disait Musk de toute façon.
Enfin il pense aussi la même chose.
Donc il disait on a 3 ans pour se constituer le plus gros patrimoine de d'actifs possibles.
32:19
Personne 3
Parce que après, l'ascenseur social sera très certainement bloqué, mais ça va.
32:26
Investir dans les actifs tangibles
Être de pire en pire et après on en pense ce qu'on en veut mais c'est pas le sujet, il y a la réalité, on pourra pas y échapper et donc faut prendre ses dispositions dès maintenant.
En tout cas faut comprendre ce qui se passe, c'est la moindre des choses.
32:37
Personne 3
Ah ouais et.
32:38
Personne 2
Et pour reprendre encore la la question que tu posais si tu veux moi en tant que tu vois personne qui qui qui qui soit pas le meilleur en marketing.
Et aujourd'hui tu vois, vu de ce qui se passe aux États-Unis, les les gros rachats de boîtes qu'on voit c'est des groupements de de chauffagistes, de plombier, d'Elec machin.
32:56
Et Ben franchement ce serait soit je me lance dans un business forte à l'entrée juridique légal machin, soit et Ben un bon gros groupe de plomberie ça va être long.
Mais si tu veux, voilà en faisant du rachat, en faisant de l'acquisition, je pense que j'irai vers un truc comme ça.
33:13
Personne 1
Ouais, c'est vraiment les métiers d'avenir, sans déconner.
Ah non mais voilà tous les métiers d'artisanat.
Bah le plombier je pense que c'est euh le futur avocat quoi.
33:21
Personne 2
C'est clair ?
Ouais, mais clairement.
33:23
Personne 3
Risque de régulation ?
Euh.
Vous pensez dans les prochaines années ?
Euh.
De lien.
33:27
Personne 1
En Europe, oui.
Ah bah Ah bah.
33:29
Personne 2
Tout de.
33:30
Personne 1
Suite évidemment, bien sûr, je.
33:32
Personne 3
Vais essayer de poser des questions naïves mais je vais m'améliorer là-dessus.
33:36
Personne 1
Bah en fait la la régulation elle est déjà là.
On a déjà perdu la la bataille hein de de de la souveraineté, de de de l'i a on.
Alors il y a on a une bonne équipe avec Mistral hein.
Des Français qui développent des IA on va dire souveraines open source, mais là où ils ont un milliard pour créer un milliard d'euros pour créer les infrastructures.
33:56
Les Américains en ont 600, les Chinois 500.
Donc à la fin tout se mesure quand même en capacité de calcul hein, si on veut être bête et méchant, et donc si on n'a pas nos capacités de calcul, si on n'a pas nos puces, si on n'a pas en fait nos nos microprocesseurs pour faire ça et qu'on est dépendant, bah de de d'autres, alors on va pas avoir grand chose à faire, on pourra réguler ce qu'on veut et du reste on va le faire.
34:18
On va continuer je pense de de de de se tirer une balle dans le pied, mais on n'arrivera jamais à rattraper notre retard et on va être.
Le vassal de de de la Chine ou des États-Unis.
Enfin, il y a absolument aucun doute là-dessus, on on saura les les les mendiants du numérique.
34:33
Souveraineté numérique : le retard de l'Europe en IA
Les mecs sont déjà en train de faire des courses de robots si tu veux, donc de là.
34:37
Personne 1
Ah ouais ?
Non mais c'est dingue.
Et en France, moi j'ai vu une vidéo où il y a des gars.
Ils ont mis un tracteur, ils ont attaché en fait une espèce de charrue.
Euh qu'ils ont soudé pour foutre des gars.
Tu vois qu'ils soient allongés vraiment comme en l'ancien temps ?
Et en fait ils sont en train de désherber donc en fait ils voilà.
34:53
C'est ça la technologie qu'on a en ce moment alors que la la la robotique en Chine et autres est en train de tout tout défoncer.
35:00
Personne 2
Par contre du fait de ce surprotectionnisme qu'on qu'on soutient pas tu vois, mais ce surprotectionnisme fait que t'auras toujours 1 1 t'auras toujours des acteurs.
Pour le marché européen, Mistral.
35:13
Personne 1
Que parce qu'ils sont-ils sont pas américains ?
35:14
Personne 2
Mistral existe parce qu'ils sont, enfin parce qu'ils sont européens.
35:17
Personne 1
Ils sont pas américains ?
35:18
Personne 2
Exactement, c'est ça c'est tout et et je pense qu'il y aura toujours du coup.
Alors est-ce que du coup on doit se dire est-ce que on doit finalement avaler notre fierté et remercier nos dirigeants européens ?
Je sais pas parce que en fait finalement dans 20 ans ils sont en train de créer un espèce d'écosystème fermé.
Je sais pas, je pense pas que ça marche comme ça mais.
35:34
Mais en tout, ça crée.
35:35
Personne 1
Des opportunités business hein ?
Tout ce qui est GDPR, enfin tout ce qui est protection de la donnée des données n'est pas EU souveraineté.
Les entreprises françaises elles ont pas d'autres choix, elles peuvent pas travailler avec entropique avec.
En tout cas c'est ça peut être compliqué donc ça crée forcément de la place obligatoire pour des acteurs européens et et ce qui fait que paradoxalement on a Mistral.
35:56
Mais bon, si on n'avait pas cette régulation, on aurait peut être une dizaine de Mistral en en Europe, donc bon.
36:04
Personne 3
Mais mais Mistral, le Edge qu'il a, c'est par le le Background de ces de, de, de, de mais.
36:10
Personne 1
Il y a des très très bonnes équipes.
Mais aujourd'hui, les entreprises françaises utilisent Mistral, non pas parce qu'elles pensent que c'est la meilleure IA.
Et là je je je ne souhaite pas du tout faire une critique de de Mistral, c'est juste qu'ils ont pas les mêmes moyens.
Donc c'est pas évident d'arriver au même niveau.
Mais les sociétés françaises utilisent Mistral parce que c'est européen, parce que t'as des garanties de 0 data rétention, et cetera.
36:30
On.
36:31
Personne 2
Est sûr que les ricains vont bon mettre le nez dans son feu.
36:33
Personne 1
Alors que il y a aussi les les IA open source chinoises.
Ah, les Kimi, les GLM et cetera.
Mais on ne sait pas comment elles sont entraînées, on peut les faire tourner dans des clouds souverains où on sait que les données vont pas aller en Chine, mais on sait pas en fait ce qu'elles ont à l'intérieur dans leur poids, c'est à dire est ce qu'elles ont pas en fait un certain nombre d'instructions qui va emmener certaines décisions vers le soft Power chinois.
37:01
Enfin.
Donc c'est pas une vraie souveraineté que de faire tourner de de l'âge antique sur des modèles open source qui viennent de Chine.
En fait on sait pas trop comment ça fonctionne et ce qu'il y a derrière.
Donc on a le droit de se poser des questions et donc on a le droit de se dire Bah on va utiliser Mistral parce que au moins on sait que bah là là-dedans y aura pas de de surprise.
37:21
Et donc bah ça crée un business pour Mistral qui est là et qui qui est très bien mais.
Bon, ce qui fait quand même que on n'a pas la puissance en IA qu'ont les États-Unis.
Et ils ont 3 énormes boîtes entre XCI entre pic et open AI qui sont vraiment avancées en en France on a Amy Labs qui travaille en fait sur les World Model qui est une autre manière de voir des IA mais plus pour un environnement.
37:45
Physique réelle où tu génères pas du langage, mais tu vas plutôt essayer de générer des interactions et de la vision pour faire travailler des robots.
37:53
Personne 2
Puis ils ont d'abord une grosse race de R et d, donc c'est pas.
37:55
Personne 1
Pour de rien que voilà.
Mais donc y a y a peut être quand même des choses qui vont se faire en en Europe.
Mais c'est vrai que on on part, on part de très loin et comme dans toutes les technologies.
Ça a été internet, ça a été tout ce qui est blockchain crypto maintenant c'est l'i a enfin on a l'habitude, on va pas répéter à chaque fois ce qui se passe mais on part toujours perdant.
38:14
Conclusion
Quoi ?
Nathan Eric, merci pour cet épisode les amis.
Lors de la première saison, la chaîne est passée de 0 à 16000 abonnés.
Si vous ne faites pas encore partie de ces 16000 abonnés, vous avez une chose à faire, c'est cliquer sur le fameux bouton.
Pensez à liker, à vous abonner, ça fait toujours plaisir.
38:28
Personne 1
Exactement et si vous êtes abonné, Ben merci beaucoup de nous suivre.
38:32
Personne 2
T'as réussi ta première mon gérald ?
Bon Ben il en fallait une première.
Voilà.
38:36
Personne 3
C'est c'est fait en tout cas.
38:37
Personne 1
On souffle, c'est c'est beaucoup mieux que l'ancien, hein, on ?
38:42
Personne 3
Se retrouve très vite pour le prochain épisode à très bientôt.
38:45
Personne 2
Bonjour à tous et Bienvenue dans ce nouvel épisode de fracture.
C'est la nouvelle saison, qu'est ce qu'il y a ?
Qu'est ce qu'il y ?
38:54
Personne 1
A encore landais non je t'écoute juste peut être pas pourquoi tu fais ça ?
38:58
Personne 2
C'est vous que j'ai choisi ?
OK, d'accord, très bien.
Podcast Summary
Key Points:
Le « vibe coding » permet à des non-développeurs de créer des logiciels en dialoguant en langage naturel avec une intelligence artificielle, sans écrire ni lire de code.
Cette pratique ouvre la créativité mais génère souvent du code non maintenable, obligeant à tout reprendre avec une architecture saine.
Des garde-fous comme la « skill » Super Power et le développement par les tests permettent d'encadrer le vibe coding et d'éviter les impasses techniques.
Les développeurs doivent désormais travailler avec l'IA sous peine de devenir incompatibles avec la vélocité des équipes, qui livrent 30 à 50 fois plus vite.
Éric raconte avoir récupéré un million d'euros de frais bancaires indus grâce à une IA qui a audité des milliers de pages de relevés.
L'IA transforme l'entrepreneuriat
La souveraineté numérique européenne est compromise face aux États-Unis et à la Chine, malgré des acteurs comme Mistral protégés par la régulation.
Une société à deux vitesses se dessine entre ceux qui possèdent un capital et maîtrisent l'IA, et ceux dont le temps de travail devient invendable.
Summary:
Cet épisode de la saison 2 de Fracture, animé par Gérald Fort, Éric et Nathan, explore le « vibe coding », cette pratique qui consiste à programmer des logiciels en langage naturel via une intelligence artificielle, sans compétences techniques. Éric explique que cette révolution permet à n'importe qui de construire un produit, mais génère souvent du code fragile et non maintenable, comme l'illustre l'anecdote d'un dashboard développé par un non-développeur que l'équipe technique a dû entièrement reprendre. Il recommande des garde-fous, notamment la skill Super Power et le développement piloté par les tests, pour structurer le travail des agents IA.
Le débat souligne que les développeurs doivent s'adapter : la vélocité des équipes utilisant l'IA est 30 à 50 fois supérieure, rendant obsolète la relecture manuelle du code. Éric raconte avoir récupéré un million d'euros de frais bancaires indus grâce à un audit automatisé de ses relevés, illustrant la puissance de ces outils pour détecter les abus.
Les intervenants analysent ensuite l'impact sur l'entrepreneuriat : il devient plus facile de pivoter et de se tromper, mais la différenciation se joue désormais sur la vente, le marketing et la marque personnelle. Ils alertent sur la souveraineté numérique européenne, très en retard face aux États-Unis et à la Chine, et sur l'émergence d'une société à deux vitesses entre détenteurs de capital et personnes dont le temps de travail devient invendable. Ils concluent en recommandant d'investir dès maintenant dans des actifs tangibles et de prendre ses responsabilités face à ces bouleversements.
FAQs
C'est un garde-fou qui s'installe dans l'environnement de développement de l'agent IA. Elle force l'IA à poser des questions, à rédiger un plan et des spécifications, puis à coder en développement par le test. Il suffit de l'installer et de se laisser guider.
Il a activé l'option « 0 data retention » et désactivé l'entraînement sur ses données dans les réglages de l'IA. Il a aussi fait vérifier le résultat par une seconde IA pour croiser les analyses.
Il délègue presque tout : devis de travaux, achats, e-mails, discussions, et même l'optimisation de son potager selon l'ensoleillement. Il arbitre ensuite les réponses générées.
Parce qu'elles peuvent désormais construire elles-mêmes leurs outils sur mesure avec l'IA. L'opportunité est de créer des SaaS ou services destinés aux agents eux-mêmes, avec un effet réseau, plutôt que des outils pour humains.
Parce que la vélocité des équipes utilisant l'IA est 30 à 50 fois supérieure, ce qui rend incompatible la relecture manuelle du code. Sauf dans des environnements hypercritiques, cette approche n'est plus viable économiquement.
On peut les héberger sur des clouds souverains pour protéger les données, mais on ne sait pas ce que contiennent leurs poids ni si des instructions cachées orientent certaines décisions vers le soft power chinois.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.