"Colombia Ganadora" Alejandro y Sebastián Salazar | Club de Lectura MPF

Hola, mi nombre es Juan Paolo Zuluaga, soy cofundador de mis propias finanzas y quiero darles la bienvenida a más 2.7, nuestro club de lectura. Durante 52 semanas leímos un libro todas las semanas y en este club de lectura van a encontrar la conversación de todo lo que aprendimos a través de la lectura. ¿Por qué más 2.7 en la región c l n? menos de 2.7 euros al año y es una estadística que queremos combatir. Disfruten esta conversación y este aprendizaje que tuvimos a través de los dios. Bienvenidos. Hoy vamos a hablar de Colombia, un libro absolutamente espectacular que escribe una estratega muy brillante llamado Alejandro Salazar con su hijo. Se va a contar cuál es el libro que vamos a ver hoy, el libro que vamos a reesumir hoy. Pero bueno, como les decía esta estrategia al club de lectura, esta estrategia perdón esta iniciativa, el club de lectura es una iniciativa como les decía para promover los libros a nosotros los libros, nos han cambiado la vida. Los libros son grandes mentores, es la oportunidad de conocer y un montón de temas apasionantes y chevres. Entonces eso es lo que hacemos acá a todos los domingos ya llevamos más de 190 libros en el club de lectura, todos los resúmenes están en nuestro canal de YouTube, en nuestras cuentas de Instagram. Así que nada, gracias por conectarse. Hoy vamos a hablar de un libro. Vamos a hablar de un libro. Su se llama Colombia ganadora de Alejandro Salazar y Sebastián Salazar y quiero hablarles un poco de los autores porque es bien importante poner de presente quiénes son estas personas, sobre todo quiénes Alejandro Salazar, el autor de este libro y por qué se animó a escribir un libro sobre una estrategia de país. Alejandro Salazar ya había escrito un libro fascinante, un libro que por cierto ya lo habíamos tenido acá en el club de lectura que se llama la estrategia emergente. Alejandro Salazar es un consultor de estrategia, es fundador de una compañía en Colombia que se llama breakthrough y Alejandro Salazar lleva muchos años, no sé más de 30 años, asesorando compañías colombianas y ayudando a las compañías, como dice él, a ganar el mercado, a competir en el mundo y a desarrollar estrategias emergentes, que es una estrategia emergente. Recordemos que cuando hicimos club de lectura de ese libro, Alejandro el autor nos contaba que la estrategia es principalmente un problema de identidad, es decir, es un problema de quién soy, quién soy yo como compañía, en qué negocio quiero competir y también es una decisión de quién no soy, no es entender, extraer a conciencia, quién soy, quién no soy, en qué mercado, en qué negocio quiero competir y a raíz de eso una de las ideas revolucionarias de ese libro, la estrategia emergente, es que estrategia es lo que se hace y estrategia no es lo que se planea, a veces confundimos porque tenemos muy arraigado ese concepto nuestra mente de planeación estratégica, todas las empresas en Colombia o la gran mayoría de las empresas en Colombia hacemos planeación estratégicas, es decir, hacemos planes, nos sentamos los directivos de la compañía en un restaurante de algún hotel o en una sala de juntas de algún hotel a planear como hacer el futuro y Alejandro Salazar rompe con ese concepto de que la estrategia se puede planear y por el contrario, él nos dice en ese primer libro la estrategia emergente que la estrategia es lo que uno hace y no lo que uno planea y la estrategia nos cuenta varias historias en ese libro porque como les digo, él ha asesorado a las más grandes compañías de Colombia, él dice que muchas de las estrategias de esas grandes compañías emergen o nacen del choque de esas compañías con el mercado y emergen y emergen de lo que él llama una coalición crítica es decir, una coalición de individuos que trabajan en distintas áreas de la compañía y no necesariamente de las cabezas y del grupo directivo que se sientan repito en salas de juntas a planear el futuro. Lo que hice a Alejandro Salazar es que es haciendo cosas y chocándonos y enfrentándonos con el mercado que es ahí donde nos damos cuentas y nuestros negocios son viables o no si nuestra estrategia funciona o no y no es planeando nuestro negocio desde una oficina, es saliendo ofrecer lo que tenemos para ofrecerle al mundo, nuestros productos, nuestros servicios y es en ese choque con el mercado lo que define dónde vamos a competir y dónde vamos a ganar. Entonces es un libro fascinante le recomiendo ese club de lectura de la estrategia emergente y le recomiendo el libro por supuesto que es un libro raso, yo creo que es el mejor libro de negocios que yo jamás he leído. Un libro además que ha cambiado y ha definido muchas de las cosas que hacemos en mis propias finanzas en MPF Invest en nuestras compañías. Por cierto, aprovecho para invitarlos este martes a una clase de inversiones de MPF Invest que va a estar espectacular en una clase porque nos hemos encontrado muchas personas que nos dicen y es muy chistoso porque nos dicen, "oyah, yo lo sigo, veo sus videos, me conecto a su club de lectura, veo sus podcast, veo su canal de YouTube, pero me apánico invertir, no tenía que hacer, no sé cómo empezar, entonces bueno, vamos a hacer un reto chevere empezando el martes, un reto para romper esa inercia que la gente se ponga a hacer, así como dice Alejandro Salazar, nos pongamos a hacer cosas y en este caso nos pongamos a invertir, entonces nada, les baja ahí el link de la clase que está espectacular y es precisamente, como diría, Alejandro Salazar es para ponernos a hacer cosas en vez de planear nuestro futuro, en vez de planear nuestras inversiones, bueno, vamos a romper esa inercia y nos vamos a poner a hacer. Entonces nada, volviendo aquí a este libro de Colombia ganadora, este es un libro que nace principalmente del gran cariño, el gran amor que tiene en Alejandro y su hijo por Colombia, pero sobre todo de su conocimiento en estrategia y es cómo crear una estrategia para Colombia que nos haga y nos convierta en un país ganador, entonces este libro es una propuesta para Colombia de cómo Colombia se va a enfrentar con el mundo, cómo Colombia debe competir con ese mundo y cómo Colombia tiene que salir a ganar en ese mundo competido. Esa es la gran propuesta, Alejandro Salazar algún día, y hoy decir que los argentinos en el fútbol siempre salen a ganar y a veces pierden, así juega la selección argentina, en Colombia salreves, en Colombia la selección Colombia de fútbol juega a no perder y a veces de Chiripagana es un cambio también de mentalidad, de mindset, de pensar en que Colombia puede ser un país grande, puede ser un país importante, puede ser un país ganador, entonces este libro lo que nos propone es una estrategia de país y que es una estrategia de país, dice Alejandro Salazar, y una estrategia de país al final es cómo ese país se integra al mundo de manera valiosa y de manera ventajosas, decir cómo ese país en este caso Colombia se va a integrar al mundo que va a enfrentar en los próximos años y cómo va a ganar, ¿no? cómo va a ganar, entonces al final la idea de Alejandro Salazar y Sebastián Salazar su hijo con este libro era darle un lenguaje a esta estrategia de Colombia de futuro, de cómo Colombia realmente se puede convertir en un país ganador y al final vamos a hablar de las conclusiones que es una conclusión de liderazgo muy bonita porque la invitación y aprovechando que estamos en elecciones y que hoy tuvimos elecciones asenada y cámara y hoy tuvimos elecciones para definir ciertas consultas de los candidatos presidenciales, me gustó al final el epílogo del libro y la conclusión porque es una invitación a sumir un liderazgo desde cualquier lugar en donde estemos los colombianos, no es un liderazgo de cómo escogemos al próximo presidente Colombia para que sea ese mesías el que nos salve de todos los problemas que tenemos en Colombia, es cómo cada uno de nosotros ejerce un liderazgo activo dentro de un país que puede ganar con el listo, entonces como les decía, este libro al final es una intención de los dos autores de darles el lenguaje a Colombia de cómo podemos ganar, también es la combinación bien interesante entre dos generaciones, un padre, un hijo que vivieron realidades muy distintas. porque obviamente Alejandro Salazar le toca un país muy diferente al que le está tocando hace bastía en su hijo hoy en día, entonces es un libro que tiene coautoria papá hijo es un libro vivo además porque tiene un QR a un GPT, o sea ellos en chat GPT crear un GPT del libro de Colombia ganadora, entonces es un libro que tiene vida, o sea no es un libro que se escribió y hay quedó sino que es un libro donde la conversación continúa. Bueno, ahora sí, empecemos a hablar en detalle de lo que nos cuenta este libro, primero algo importantísimo y es la influencia que tiene y que va a tener y que debería tener Estados Unidos en Colombia y ellos lo llaman la próxima era norteamericana, un diamante norteamericano donde Colombia debería ser como la punta de abajo de ese diamante y Colombia debería jugar un rol importante con norteamerico, especialmente con Estados Unidos. Estados Unidos dice Alejandro Salazar es un país muy especial, es un país excepcional, es un país donde los gringos piensan en grande y es un país donde obviamente el país más rico el mundo y cuando uno se devuelvi hacia atrás, digamos que la historia de la humanidad había sido hasta la primera revolución industrial, había sido la historia de la pobreza, de cómo administrar pobreza, a partir de esa primera revolución industrial es que empieza el mundo a salir de esa, pues de esa pobreza y curiosamente la revolución industrial que se dio principalmente en Inglaterra terminó siendo adoptada en una gran mayoría, pues por Estados Unidos, digamos que Estados Unidos fue el adoptante más temprano de esa revolución industrial, los gringos rápidamente adoptaron esa tecnología y a partir de esa revolución industrial finales de los años 1700, obviamente con la declaración de independencia de Estados Unidos, pues Estados Unidos adopta esta filosofía de grandeza de crecimiento, ya después vino la revolución económica del ferrocarril, del acero, con del Carnegie, con Carnegie, con el mismo Roquefeller, después vino principios de los 1900, el motor de combustión, Henry Ford y el carro, el automóvil, después más adelante finales del siglo XX, la revolución de los computadores del computador personal, en cabeza de Bill Gates, Steve Jobs, y hoy en día estamos ante una nueva revolución que la revolución de la inteligencia artificial, Estados Unidos siempre ha jugado un rol importante en esa revolución tecnológica, Estados Unidos es un país que se ha montado en esas nuevas olas de tecnología, y algo muy interesante que encontraron este par de autores Alejandro Salazar y su hijo es que la historia de Colombia, o sea, la historia Colombia es una historia que es es una especie de dicen ellos como el resago de la historia de Estados Unidos, o sea, siempre estamos de alguna manera interconectados o relacionados con la historia de Estados Unidos, y ellos se van unos años atrás y explican cómo la independencia de Colombia fue unos 40-50 años después de la independencia de Estados Unidos, después la guerra de los mil días en los principios del siglo XX fue casi 30-40 años después de la guerra de sesación de Estados Unidos, y la guerra no, perdón, la era que estamos viviendo hoy, empieza a forjarse unos 5-10 años después de la Segunda Guerra Mundial donde Estados Unidos por supuesto jugó un rol importantísimo y salió vencedor de esas dos guerras, entonces la historia de Estados Unidos y la historia Colombia siempre han estado muy ligadas, siempre han estado muy ligadas, y algo que nos ha hecho mucho daño en Colombia, dice Alejandro Salazar, ese antijanquismo, ese antinorteamericanismo, es estar como muy en contra de Estados Unidos como potencia, ¿Por qué? Porque creemos que Estados Unidos es un país que va a venir a colonizarnos, porque tenemos ese complejo por supuesto que viene heredado de la colonia española, pero dice Alejandro Salazar que esa filosofía antijanquista es una filosofía perdedora, y nosotros nos hemos quedado estancados en el pasado donde tenemos como esa fascinación de latinos perdedores de que nos gustaría que algún día alguien llegara y derrotara al gran imperio Yankee, y eso tiene mucho arraigo, por supuesto, en la era de la Guerra Fría, en la revolución castrista de la revolución de Fidel Castro por allá en los años 60, donde pues dos gringos dejaron que pasar a esa revolución allá en Cuba, porque pues ya cubaron país, una islita y relevante, ya no era muy importante, ya había ya Estados Unidos había desarrollado unas armas lo suficientemente potentes como para que Cuba, y una pequeña isla en cabeza Fidel Castro, fuera una amenaza para los gringos, entonces Cuba al final se convirtió en ese símbolo perfecto, dice Alejandro Salazar, para los idiotas latinos americanos, fue el foco y fue la inspiración de todas las guerrillas latinas, de todas las guerrillas colombianas, es, en fin, como que nos quedamos en clados en ese pasado, nos quedamos en clados en ese anti-jankismo, en ese anti-americanismo, en ese anticolonialismo, y si Alejandro Salazar, que esa forma de pensar que es muy miope, porque realmente si nosotros queremos jugar a ganar como país, nos vamos a tener que integrar a este nuevo bloque, que norteamericano, cuál es el bloque norteamericano, como lo ven ustedes aquí, en la foto, es Estados Unidos, México, Centroamérica, y Colombia, en la parte de abajo del triángulo, siempre hemos jugado un rol muy suramericano, o sea, estamos como al norte de suramerica, y siempre hemos querido jugar con Argentina, con Chile, con Uruguay, con Perú, con Ecuador, siempre hemos querido jugar hacia abajo, lo que dice Alejandro Salazar es, no, tenemos que jugar hacia arriba, hoy en día creemos que Estados Unidos está en declive, y por el contrario lo que cree Alejandro Salazar es que Estados Unidos está en medio de una lucha interna, de una especie de revolución que se da cada 80 años, donde Estados Unidos igual va a emerger, no como ese gran imperio que va a dominar al mundo, como lo fue después de la segunda guerra mundial, donde Estados Unidos claramente era el eje, y era el claro ganador de esa segunda guerra, y quiso dominar el mundo entero, pero ya el mundo le quedó grande a Estados Unidos, el mundo también le quedó grande a China, entonces aquí la pregunta no es cuál va a ser esa super potencia que va a dominar el mundo, dice Alejandro Salazar, ni China va a ser capaz de dominar el mundo, ni Estados Unidos va a ser capaz de dominar el mundo, ya el mundo le quedó demasiado grande a Estados Unidos, Estados Unidos no tiene el tamaño suficiente ni el poder suficiente para seguir financiando al mundo entero, China por el contrario, dice Alejandro Salazar, ya sé quedó sin tiempo, porque China tiene una población que se está envejeciendo, entonces la próxima era global va a ser una era de regiones, el famoso clash de las civilizaciones, dice Alejandro Salazar que esto va a ser una era de regiones, donde en esa era regional Estados Unidos va a jugar un rol importantísimo en esta parte del mundo, en Norteamérica, Estados Unidos va a jugar en este misferio, Estados Unidos va a jugar en Norteamérica, empezando desde Colombia, Colombia, todo centroamérica, México, Estados Unidos, Canadá, eso es lo que ellos llaman el diamante Norteamérica, y ahí tenemos que nosotros jugar un rol muy importante, porque ese va a ser el nuevo orden geopolítico global y Colombia tiene la posibilidad, si quiere ganar como país, tiene la posibilidad de integrar hacia ese mundo, recordemos que una teoría de país, es cómo nos organizamos, cómo entendemos quiénes somos, en qué cancha jugamos y cómo vamos a ganar, cómo va a emerger esa estrategia, primero desde lo que ya existe, no es de lo que vamos a planear a futuro, futuro ¿no? Desde lo que ya son. no es de la nostalgia de lo que quisimos ser porque también como dice el chiste, la clase baja colombiana quiere ser mexicana, la clase media quiere ser gringa y la clase alta quiere ser europea, entonces hemos querido ser, no, hemos querido ser franceses inspirarnos en las revoluciones francesas y hemos querido ser españoles y hemos querido ser ingleses, pero al final no es ni nuestra aspiración ideológica y por eso él se burla mucho de todos esos procesos de paz que se firman en Oslo, en Noruega, en Dinamarca, en Cuba incluso, eso es una payasada de Alejandro Salazar, querer ser lo que no somos, pretender ser lo que no somos, que es querer ser europeos, revelar una identidad que definitivamente no nos hace colombianos, ahora como decíamos al principio la estrategia parte de identificar quiénes somos y qué somos como país, entender la estrategia desde lo que somos y ahí podemos diseñar, o ahí puede emerger más bien, no es diseñar ese emerger una estrategia desde lo que ya somos como país, eso es muy importante ahora, si nos vamos a quiénes somos como país, esperen si un segundo que por aquí lo tengo subrayado, entonces qué es Colombia, eso es muy importante entender, porque como les decía la estrategia emerge desde la identidad y Colombia es un país como les decía primero mucho más norteamericano que suramericano o europeo, nosotros jugamos en la cancha de suramerica y queremos ser europeos, eso es un gran error, realmente somos más norteamericanos que suramericanos o europeos, segundo somos un país emergente, somos un país de clase media ya no somos un país pobre, pensamos mucho como pobres, tenemos una mentalidad pobre, pero hace mucho dejamos de ser un país pobre, Colombia es un país emergente, Colombia es un país de clase media, Colombia es un país de más de 60 millones de habitantes, Colombia es una economía que poco a poco ha empezado a intercambiar valor con el mundo, no somos grandes exportadores, digamos que hoy lo exportamos al mundo, petróleo, café, algunas frutas, algunos productos agrícolas, pero realmente no somos un gran país exportador, no somos como Perú, no somos como México, como para que ustedes tengan Colombia exporta cerca de 50 mil millones de dólares al año, eso es solo lo que exporta la industria automotriz en México, o sea, realmente no somos un gran país exportador, pero somos un país que ya está que ya está intercambiando valor al mundo, a que se refiere Alejandro Salazar con eso, por ejemplo, poco a poco nos hemos convertido en una meca del turismo, era impensable a unos años, que a Medellín llegaran los grandes conciertos de grandes artistas o abogotá, que aquí llegara grandes, todos esos conciertos que se dan hoy en día, todos los artistas de clase mundial que por ejemplo traemos en estereopícnic o todos los conciertos que se dan en Medellín hace poco nacional, atletico nacional, un partido con el interno de Miami, o sea, la Medellín se ha convertido en una meca del turismo, en una meca de la industria artística, es la ciudad número uno del mundo con más nomas digitales per cápitas, o sea, hay gente de Europa, de Asia, de Estados Unidos, que va a Medellín a trabajar, es la ciudad número uno del mundo de nomas digitales per cápitas, entonces es un país que se está volviendo atractivo, nosotros tendemos a autoflagelarnos, pero no, somos un país que ya le ofrecemos muchos servicios y ya intercambiamos mucho valor con el mundo, que más somos, somos también un país de ciudades, esos interesantes, somos un país que tiene 22 ciudades con más de 200 mil millones de habitantes, eso es importante, recordemos que China, la China de Den Xiaoping, que llega al poder en China en 1979, Den Xiaoping reconoció en China, un país de muchas regiones, de muchas ciudades y hoy en día China, no es solo Shanghai y Beijing, no, China es un país de muchas ciudades que son los polos grandes de desarrollo de China, algo similar pasa en Colombia, somos un país donde tenemos más de 22 ciudades con más de 200 mil habitantes, diferente el caso de Venezuela, que es prácticamente Caracas, Maracaybo, o el caso de Paraguay que es asunción, o el caso de Lima, perdón de Perú que es Lima y para contar realmente Colombia, pues en Colombia obviamente está Bogotá, pero también está Medellín, está Cali, está Barranquilla, está Cartagena, Santa Marta, Bucaramanga, Pereira, Armenia, Manizales, o sea, es un país que tiene ciudades importantes, ciudades que pueden llegar a hacer polos de desarrollo, es un país, así tengamos esa nostalgia de querer volver al campo y querer ser un país campesino y cafetero, no, no somos un país campesino, hoy somos un país de servicios, somos un país de ciudades donde la mayor parte de la población vive en las ciudades y donde las ciudades, si queremos ser polos de desarrollo, las ciudades deberían marcar realmente esa parada, el desarrollo económico en el futuro, no es como decimos o como dicen muchos, perdón, un país que debe regresar al campo donde los jóvenes tienen que volver a sus raíces, no, a veces ya los jóvenes que de pronto nacieron en el campo por el contrario van a las ciudades porque en ciudades dinámicas desarrolladas con crecimiento económico con desarrollo y ya muchos jóvenes no quieren vivir en el campo y eso no necesariamente está mal, repito, si uno quiere ganar en estrategia, si queremos volvernos un país ganador, no necesariamente tenemos que vivir de las nostalgías del pasado, claro en el pasado fuimos campesinos, en el pasado le exportábamos mucho vanano y café al mundo, pero no quiere decir que esa tenga que ser la estrategia de que no volvamos al campo y convirtámonos en la despensa del mundo, no necesariamente somos un país de servicios más no un país de campesinos, somos un país, dice Salazar, que nos estamos convirtiendo por ovia razones en el socio estratégico de Estados Unidos en temas de seguridad en la región y eso parte obviamente por esa historia triste que hemos tenido de narcotráfico, el narcotráfico le ha hecho un daño terrible a esta sociedad, un daño terrible a este país, pero también le ha hecho un daño terrible a Estados Unidos y a Estados Unidos que es el gran consumidor de la droga que exporta Colombia, pues casi que es un problema de ambas naciones y por eso Colombia se convierte hoy en ese socio estratégico de seguridad para la región, por eso no en vano, Donald Trump y su equipo y Marco Rubio y todos los latinos que hacen parte del equipo de Donald Trump tienen los ojos puestos en Colombia, tienen a Colombia como decía al ya dos estratégicos de seguridad para la región, ni siquiera México, ni siquiera por supuesto Venezuela al revés Colombia se está convirtiendo, ya es por temas históricos, ya es el socio estratégico de seguridad para Estados Unidos y también dice Alejandro Salazar que nos estamos convirtiendo en una meca de contenido digital, de contenido musical, de contenido audiovisual, muchas de las series que se producen hoy de Disney y de Netflix se están empezando a producir en Colombia, bueno ni hablar hay un dato que me causó mucha impresión, lo tengo por aquí anotado, esperen un segundo, que es aquí está, que si uno junta las reproducciones en Spotify de artistas colombianos, maluma, Shakira, Juanes, Jesu Rive, ETC, ETC, Colombia oigan este dato, es el quinto país del mundo con más reproducciones en Spotify, quinto país del mundo, o sea Colombia se está convirtiendo en un país que es una meca de contenido digital, no en vano, muchas de las producciones están haciendo acá, aquí hay mucho podcast, aquí hay mucho youtuber, aquí hay mucho canal digital, hay mucho Instagram, hay muchas cuentas y ese contenido se lo estamos también exportando el mundo. Entonces, el primer problema que tiene la estrategia, como decíamos al principio, es creder que la estrategia se planea desde una presidencia a la República o en un plan de desarrollo. Todos los planes de desarrollo por bien que se escriban, dice Alejandro Salazar, son carretas y todos fallan. Por el contrario no tenemos una estrategia de país, no tenemos una estrategia porque no nos reconocemos como nación, no entendemos muy bien quiénes somos y donde podemos competir. Colombia es lo que tiene que hacer, dice Alejandro Salazar, que a veces lo que pensamos es, por ejemplo en los Janos, como construimos una carretera que conecte a los Janos con Bogotá, para traer frutas, ganado, palma, marañones de los Janos a Bogotá y el dice, hombre, eso está bien, pero lo que tiene que hacer Colombia es cómo conecta los Janos orientales con Venezuela, cómo nos conectamos al mundo, cómo nos reconectamos con Ecuador desde Cali, desde Pasto, desde Popeyeán, cómo hacemos para conectarnos, no con el interior del país sino por el contrario, en el mundo entero, cómo hacemos para tener más comercio con Ecuador, contrario a lo que están haciendo hoy los gobiernos de Colombia de Ecuador, que es matándose las pulgas y poniéndose a ranceles y matando y afectando a muchos empresarios y comerciantes y exportadores, no al revés, es cómo nos conectamos más con Ecuador, cómo nos conectamos más con Panamá, pero sobre todo cómo nos conectamos con Estados Unidos, cómo aprovechamos esas ventajas que tenemos como ciudades, cómo volvemos a una ciudad, cómo Medellín, una meca de turismo, una meca de contenido, ya es la meca del reggaeton y ese reggaeton se le está exportando el mundo, cómo convertimos a Cartagena en el puerto más importante de Norteamérica, cómo es de Cartagena, le exportamos mucho más a Estados Unidos de lo que exportamos hoy, cómo seguimos convertiendo a Bogotá, en ese hop de conexión con el mundo Bogotá, tiene una ventaja y Colombia tiene una ventaja que parte desde su desventaja competitivo y su geografía difícil, y gracias a la geografía difícil Colombia, por ejemplo, y esto es lo que el llama estrategia emergente, fue la creadora en Colombia, nació una de las primeras aerolíneas del mundo, porque para poder conectar a Colombia había que volar, había que viajar por avión, viajar en carreteras muy difícil, porque hay que cruzar cordilleras es montañoso, por el contrario a Colombia, había que conectarla en su interior con vuelos nacionales e internacionales y Colombia, hoy es el 12AO aeropuerto más concurrido del mundo, Bogotá se convirtió en un hop de conexión, a Bogotá llegan las aerolíneas de Chile, de Argentina, de Perú, hacer conexiones, hacia arriba, hacia México, hacia Estados Unidos, hacia Europa, de Bogotá salen vuelos a Europa, a Centroamérica, a Suramérica, de Bogotá salen vuelos a todas partes, entonces Bogotá se convirtió en ese hop de conexión, se convirtió además en un hop de emprendimiento en Bogotá, curiosamente, están haciendo muchas de las estátapes que hoy, los inversionistas de afuera, los famosos venture capitalists y los ángeles inversionistas están poniendo en los ojos en las estátapes que nacen en Colombia, Bogotá también al igual que Lima se está convirtiendo en un hop de gastronomía, hoy en Bogotá ahora en un restaurante distinto y un restaurante bueno de muchísima calidad, entonces nos estamos convirtiendo en un hop de gastronomía, entonces la forma como dice Alejandro Salazar de responder con el mundo es entendiendo quiénes somos y al final haciendo lo que el llama hard choices, escogencias duras y difíciles, escogencias que a veces no planeamos, por ejemplo, uno de los ejemplos que él dan el libro, ustedes sabían que Colombia tiene unos mercados más grandes, creo que es el décimo mercado, un mercado más grande de motos en el mundo, de motos y eso es algo que no planeamos, aquí nunca planeamos, aquí nunca nos sentamos a decir, ah, y vamos a convertir a Colombia en el oncéago país, en el mercado más grande de motos en el mundo, no, eso es algo que va emergiendo, porque la gente en medio de la geografía difícil, los trancones de la ciudad es, en fin, de lo que somos, pues nace una industria de motos que es la décima o la oncéaba más grande del planeta, eso no fue planeada, eso fue emergente, eso fue un hard choice, ejemplos de hard choices históricos en Colombia, la apertura al mundo de Colombia en el gobierno es César Gaviriel, principios de los 90, César Gaviria fue el presidente que conectó a Colombia con el mundo, y ejemplo de hard choice también histórico, el hard choice de la seguridad del presidente Uribe, Uribe entendió que para que Colombia se pudiera conectar con el mundo y pudiera hacer un país competitivo tenía que ser un país seguro, tenía que ser un país seguro y por eso escogió la seguridad como su bandera principal de gobierno, él decía nada de esta apertura económica de Gaviria, nada de estos planes de desarrollo, nada de lo que hagamos como país va a funcionar, si somos un país inseguro, si somos un país cuartado por la guerrilla, si somos un país inundado de droga y de narcotráfico, entonces él escogió, el famoso hard choice de Uribe fue la seguridad, entonces tenemos que entender que para que seamos un país ganador, para que seamos un país ganador, porque eso se trata este libro Colombia ganador, para que seamos ese país ganador, tenemos que entender nuestra identidad y tenemos que entender cuáles son esos hard choices que tenemos que hacer y a mí me fascina una de las cosas que más me gustan del libro, son los ejemplos históricos que él da y da varios y son fascinantes, ustedes sabían que nosotros los colombianos ayudamos a Corea en su guerra por allá en los años 50 en su guerra en plena guerra fría ayudamos a Corea a ganar esa esa guerra y 50 años después después de que Colombia ayudó a Corea cuando Corea era un país mucho más pobre que Colombia o estábamos casi al mismo nivel de pobreza hace 50 años, hoy Corea es uno de los países más ricos del mundo, Corea es 10 o 15 veces más rico que Colombia, porque no hemos sido capaces como país de jugar a ganar y lo mismo hay cosas que hacen que los países tengan que tomar decisiones difíciles, caso de Singapur, Singapur y el caso del licuño que fue este líder de Singapur icónico y que cambió para siempre la historia de ese país, Singapur en su momento cuando licuño era el líder, quiso juntarse con malacia y los malayos rechazaron a Singapur, digeron ni por el verra con nosotros, vamos a juntar con estos manis, entonces licuño toma una decisión, toma un hard choice de volverse un país competitivo y por ejemplo puso a todo el país hablar inglés, licuño entendió que si Singapur quería conectarse con el mundo, con Europa, con Inglaterra, con Estados Unidos, tenía que ser un país que hablar inglés y decidió como hard choice, como escogencia dura y difícil, casi que cambiar el idioma que se hablaba en Singapur y puso a toda la población hablar inglés, hoy en día que de Singapur uno de los países más ricos del mundo, entonces Colombia repito para hacer un país ganador tiene que conectarse con el mundo, tiene que conectarse con Venezuela y de hecho una de las revoluciones económicas que podemos vivir como país, si en Venezuela sea transición democrática, además que interesante este libro se escribió y se imprimió antes de que Estados Unidos le charaman al dictador Nicolás Maduro, o sea prácticamente y lo digo, quién el libro, Alejandro lo dijo en el libro. Lo de Venezuela va a acabar rapidito. Lo de Cuba, en muy poco tiempo, vamos a tener una Cuba libre, una Cuba que también se conecta con este triángulo, este diamante norteamericano. Si se llega a dar, que yo estoy seguro que se va a dar, esa transición democrática en Venezuela, eso para Colombia va a ser una revolución económica brutal. ¿Qué tiene que hacer Colombia? Prepararse para conectarse con Venezuela, exportarle a Venezuela, energía, comida, servicios, gente, talento, de todo. O sea, tenemos Venezuela, es un país que destruyeron en los últimos 30 años. Esas ideas viejas y diotas, como dice Alejandro Salazar, del castroxavismo, destruyó al país que otra hora fuera uno de los países más ricos o el país más rico de la Latinoamérica. Venezuela era un país rico, era un país que a punta de petróleo tenía mucha riqueza y en 30 años lo destruyeron completamente. Bueno, pues tenemos la oportunidad como Colombia de ser parte de esa reconstrucción, de conectarnos con Venezuela, de exportarle a Venezuela a comida, servicios, gente, ideas, música, arte, todo lo que queramos. Está todo por hacer. Colombia tiene que ser un país que haga esos archoises, otros archoises que me llamo mucho la atención. El dijo Mire, en el año 99 enrique peñalosa lo eligieron al calde Bogotá y todos los alcaldes de Bogotá han querido siempre hacer dos cosas. Metro de Bogotá y limpiar el río de Bogotá. Y enrique peñalosa llegó al alcaldía y entendió que no había plata ni para construir un metro ni para limpiar el río. Cuál fue su hard choice a ser transmilenio y transmilenio para Bogotá, dice Alejandro Salazar, fue la decisión y fue la revolución más egalitaria de la historia de nuestra ciudad. Transmilenio le dio al Bogotá no de a pie, sobre todo a la gente que vivían zonas marginadas de Bogotá, la posibilidad de transportarse mejor. Transmilenio fue una revolución y una de las grandes inversiones que se hizo en ese momento. Era un hard choice que tenía a vos que hacer como ciudad y porque, como decía el libro, no había plata ni para limpiar el río ni para hacer un metro. ¿Qué hizo peñalosa? Un sistema de transporte que funciona y que ha sido copiado en muchas ciudades en el mundo. Sal sistema transmilenio es un sistema ejemplar en el mundo entero. Es otro ejemplo de hard choice. Repito, no había plata ni para metro ni para limpiar el río y por eso transbilenio fue ese hard choice que hizo peñalosa. Entonces, ¿cuáles son esos hard choices o esas escogencias difíciles que tenemos que hacer como país? Según Alejandro Salazar son varias, pero les va a mencionar algunas. Primero, tenemos que conectarnos con el norte, ya lo dijimos, dejar de mirar Europa, dejar de mirar a China y conectarnos con el norte, con Centroamérica, con México y con Estados Unidos. Segundo, tenemos que complementar a México. ¿A qué se refiere a Alejandro Salazar con complementar a México? Miren, Estados Unidos en esta nueva era regional, va a necesitar de muchos productos y de muchos servicios. Y México ya no va a dar abasto para exportarle lo que en Estados Unidos va a necesitar. Y ahí Colombia puede jugar un rol importantísimo. El puerto de Cartagena de Barranquilla está en dos, tres horas de la Florida. Estamos ahí pegados. Estamos creo que es más cerca ese puerto que el puerto de uno de los puertos de México, que es donde más exporta de México Estados Unidos. Estamos más cerca. Tenemos esa ventaja, tenemos la posibilidad de complementar a México. ¿Cuál es ese otro hard choice que deberíamos hacer? Lo que él llama los Long Tales a Estados Unidos. ¿Qué es esto? Son compañías que ganan en mercados pequeños en Estados Unidos, pero que para Colombia pueden ser enormes. Y el mejor ejemplo de un Long Tale en Estados Unidos es Technoglás. Technoglás para los que no conocen, Technoglás es una empresa colombiana que le exporta ventanería únicamente al sur de la Florida. O sea, ha un mercado muy pequeño, un mercado de nicho, pequeñito en Estados Unidos, pero que para Technoglás es un mercado enorme. O sea, cuando ustedes van al sur de la Florida, muchos de los edificios icónicos en el sur de la Florida tienen ventanas de una compañía llamada Technoglás, que tiene planta en barranquilla, que cotiza en la bolsa de valores en NASDAQ y que hoy la hacen una de las, creo que 8 o 10 compañías más valiosas de Colombia. Eso es lo que tenemos que hacer, es competir en mercados de nicho en Estados Unidos, pero que para una empresa colombiana puede ser un mercado gigante, ejemplo Technoglás. Si yo soy capaz de producir ventanería en Colombia, con mano de obra colombiana, con costos colombianos, estando en un puerto que queda a 2-3 horas del sur de la Florida. Voy a poder competir en precio, en calidad, en tecnología, en un mercado que es muy muy grande, porque el mercado del sur de la Florida es un mercado muy grande para Colombia. Y otro hard choice que tiene que hacer Colombia es entender que Colombia, a su vez, es un país de regiones y es un país donde al final somos como 9 países, lo que Alejandro Salazar llama los 9 países compactos dentro de Colombia. Y bueno, él hace como una descripción de cuáles son esos, como esas 9 zonas o esos 9 países, que es además fascinante porque se las voy a nombrar. ¿Cuáles son? Digamos que Alejandro Salazar dice, al final lo que tenemos que ser es un país de regiones, regiones que tengan esos clusters que compitan con el mundo, que puedan ofrecerle al mundo, servicios, productos, de buen valor. Entonces, por un lado está la zona de los Andes Centrales, el Centro de Colombia, que es la zona de Bogotá y Cundina marca, Tolima Oyaca, que es una zona de 12.6 millones de habitantes, y es una zona pues que le puedo ofrecer muchísimo al mundo. Después está el Caribe Colombiana, él lo llama la zona región Caribe Norte, que es esa región que conecta barranquilla cartagena Santa Marta, una región que tiene entre esas tres ciudades, 8.3 millones de habitantes, una región. Primero, que tiene uno de los puertos más importantes del Caribe, tiene una base industrial creciente, ya dimos el caso de Tecno Glass, que está en barranquilla, tiene un gran talento, digamos, empresarial y obviamente grandes destinos turísticos en el caso, sobre todo de cartagena y Santa Marta. Después está la región del Gran Istno, ¿cuál es esa región? Es la región de Antioquia del Oriente Colombiano. La región de Antioquia chocó, incluso cogemanizales, cogemontería, cogecinselejo, es una región de 11.7 millones de habitantes, captura 5 de las 20 grandes ciudades de Colombia y esa es una región también que le puede exportar mucho servicio al mundo. Después está la zona sur, en la llama la región Gran Colombia sur, que es toda la zona que arranca desde Pereira, dos que oradas quindió, zona cafetera, pero también incluye al Valle del Cauca, al Cauca Narinio y Willa. Y esa es la zona que él dice, se debería conectar con Ecuador. Esa es la gran zona que tiene la oportunidad de conectarse con otros países, la conexión por ejemplo de pasto con Ecuador, de conectarse al pacífico con buena aventura. Esa es una zona también bien importante. Después está la zona de Oriente, que es la Gran Colombia, de Oriente, que son todos los santanderes, Santander, Santander, Norte, Santander, parte del sur del César, el Oriente de la Guajira y todo el Occidente de Araucas, como la zona occidental, que es la llamada también a conectarse con Venezuela. Y finalmente pues estar al Tijanura, todos los llanos orientales, anora al Tijanura y la Amazonía, la Al Tijanura, la más un día y el maquillero. delena medio, pues que es una zona difícil, muy afectada por la violencia, una zona que ha sido conflictiva, muy conflictiva para Colombia, pero es un ejemplo, digamos, de cómo acabar de cohesionar esa región, que es una región también importante porque tiene más el río Magdalena, se puede conectar, puede conectar el interior del país con el resto de zonas, sobre todo con el norte y después está la región de la mazonía. Entonces, son 9 zonas, son como 9 países en uno que tenemos en Colombia y tenemos la oportunidad de juntarnos entre cada una de las regiones, competir, volvernos muy competitivos entregarle valor al mundo a través de, repito, de entender quiénes somos, a través de los hard choices y no desde la planeación por allá a nivel presidencial. Entonces, ¿cuál es la invitación final del libro y la conclusión que a mí personalmente me llamó mucho la atención? Dicen Alejandro Salazar y Sebastián que la estrategia emergente para convertir a Colombia en un país grande, en un país importante, en un país ganador, va a requerir mucho liderazgo, mucho liderazgo. Y no es un liderazgo presidencialista, o sea, no es un liderazgo donde el presidente sea el que tome las decisiones, el que planee con sus ministros como va a funcionar el país, no. Es un liderazgo que, claro, por supuesto, el estado es importante, pero a la un estado mucho más pequeño del que tenemos hoy. Y ojalá un presidente que entienda que la estrategia no se planea, sino que la estrategia emerge desde lo que somos, ojalá un presidente que nos inspira a creer que podemos ser un país grande, pero sobre todo un presidente que nos invite a liderar desde todos los frentes y es que todos al final podemos ser líderes, todos al final podemos ser líderes, liderar en medio de todo, liderar es servir, liderar, dice Alejandro Salazar, es encontrar al mundo mejor, es perdones, dejar al mundo mejor de lo que uno lo encontró, liderar es servir a los demás. Y desde esa definición de liderazgo, todos podemos jugar un rol importante. En ese sentido, todos los que soñamos con una colombia ganadora, una colombia grande, una colombia importante, una colombia que compita con el mundo, todos podemos jugar un rol de liderazgo, todos podemos jugar de alguna manera en la transformación de este país. Creo que ese mensaje final es muy poderoso, porque ahora que estamos tan secuestrados por la política y me perdonan la palabra pero es que no encuentro una mejor. Hoy precisamente hubo elecciones en Colombia y estamos así, estamos agarrados entre todos en la conversación del día a día, casi que las empresas no se mueven hasta no saber quién va a ser el presidente, al final Alejandro Salazar dice "Miré, el presidente de Colombia es un símbolo". Al final, el presidente de Colombia no tiene tanto poder como uno cree. Dice Alejandro Salazar en su libro, todos creíamos que Petro en cuatro años iba a destruir a Colombia, pues aquí seguimos vivos y echando pa'elante y empujando este país entre todos, un presidente no acaba un país, tenemos que quitarle si se quiere poder al presidente y a esa figura creer que todo nuestro futuro y nuestro destino va a depender de esa figura presidencial y empezar a pensar que todos podemos desde nuestro rol, desde nuestro lugar, desde nuestras empresas, desde la educación, desde la misma casa, desde el hogar, jugar un rol del liderazgo para que este país sea gran. No nos podemos morir, no podemos ser la generación a la que le quede grande este país. Seguramente Sebastián, que es el hijo de Alejandro, escribiendo este libro, pensó, oiga, si su papá vive un país, se cuestrado por la guerrilla, se cuestrado por las paramilitares, se cuestrado por Pablo Escobar, un país prácticamente inviable, un país donde ponían bombas todos los días, a mi papá, a mis papás por ejemplo, les tocó un país y papá trabajaba a una cuadra del Daz y no lo mató la bomba del Daz porque Dios es muy grande, por un milagro, pero literalmente le está yo la bomba a unos pocos metros de distancia, mis papás vivieron toda la vida al lado de un centro comercial donde pusieron una bomba. Entonces, a él les tocó un país mucho más jodido que el que nos está tocando a nosotros, lo que pasa es que claro, vivimos en el pasado, vivimos que vivimos en esa nostalgia y en ese en esa actitud perdedora de que somos un país pobre, que no puede ganar, que no puede competir, de que somos menos que los demás, tenemos todo para ganar, tenemos todo para hacer un país grande ganador importante, que juegue un rol y que sea un país rico, que sea un país próspero, que sea un país donde la gente pueda estudiar, desarrollar sus talentos, tenemos que lograr una de las cifras muy tristes que mencionaba libro es que hicieron una encuesta y el 80% de los jóvenes se equilibre Colombia, eso es algo tristísimo, tenemos que lograr ser un país que enamoria su gente y que quiera que la gente se quiera quedar a trabajar acá, hoy uno de los mayores éxitos de un colombiano es, es que estudié por fuera, ahí vivo por fuera y trabajo por fuera, esa dias por la colombiana hay que volverla a enamorar, hay que volverla a traer, seguramente esa gente que se está yendo, estamos dejando ir a los mejores colombianos hay que volverlos a traer acá a que trabajen por Colombia, a que ojalá ganen en dólares viviendo en pesos, ese sería el gran sueño de todo colombiano, uno puede exportarle al mundo en dólares, exportarle servicios y talento en dólares al mundo y vivir en pesos colombianos en este país maravilloso, que lo tiene todo, tiene turismo, tiene buen clima, tiene gente querida, tienen empresas pujantes, tiene, tiene todo, o sea tenemos todo para hacer un país ganador, pero no podemos pensar que aquí va a llegar un mesías a solucionarnos todos los problemas, no podemos pensar que aquí va a llegar un presidente o una presidenta a solucionarnos absolutamente todos los problemas, no, cada uno puede jugar un rol porque como iniciales andros al azar, liderar es servir y todos podemos servir desde nuestro lugar en la casa, en la familia, como padres, como buenos hijos, como buenos empresarios, como buenos empleados, todos podemos jugar un rol de líderes para transformar este país y que Colombia por fin sea un país que se conecte con el mundo y que juega ganar, ese es el mindset que tenemos que tener, esa es la mentalidad ganadora, esa es la mentalidad que necesitamos los colombianos repito, entendiendo quiénes somos, cuál es nuestra ventaja competitiva como vamos a competir con el mundo, que le podemos ofrecer al mundo para poder ganar, un librazo, este de Alejandro Salazar y de su hijo Sebastián Salazar, yo creo que lo voy a leer y releer muchas veces, porque hay muchas lecciones, hay mucha lata, hay muchos factos históricos y hay mucho aprendizaje detrás de Colombia ganadora, se lo recomiendo, además, yo creo que todo aspirante a la presidencia a la República debería leer exterior, aquí está, cómo desarrollar una estrategia emergente para este país, así que nada, espero les haya gustado el resumen de hoy, como les dije, nos vemos en martes, clase de inversiones, porque estrategias lo que se hace, y a veces me hice mucho, cuando yo veo sus videos, yo lo veo en Instagram, yo lo veo en YouTube, veo sus podcasts, veo su club de lectura, pero me apánico invertir, no sé por dónde, no sé en qué plataforma, no sé en qué productos, no sé eso como se hace, el martes, clase de inversiones, porque los va a invitar un reto para que rompamos esa inercia y nos pongamos todos a invertir, listo, fuertísimo abrazo, gracias por conectarse a este club de lectura, gracias por su tiempo, vamos a sacar la del estadio esta semana, y bueno, como decimos acá siempre, a seguir aprendiendo, chao, chao, muchas gracias. Recuerda que si quieres profundizar en estos temas y aprender más sobre finanzas personales e inversiones, tenemos cursos y programas especializados, visita nuestra página web www.myspropiosfinanzas.com Um e tó com.