Ciclo de Vida de Projetos Industriais: Decisões que Definem o Sucesso, com Jonathan Gherard

Seja bem vindo ao podcast em "Genharia em Movimento", uma realização do PMKB. Aqui você vai ouvir muito sobre engenharia e projetos. Só o ítulo continho, engenheiro e professor da Proquiminas, estou aqui com mais um episódio em "Genharia em Movimento". Oi pessoal, bom? Nós estamos aqui no episódio "Nos Podcast de Genharia e Movimento". Hoje nós vamos falar sobre o cipro de vida em projetos cipros criais. Eu trouxe aqui o professor Jonathan, que vai ser apresentável a falar da formação dele, é um antigo trabalho, é as ciprinas que trabalham para a gente que na recuquilinas. E em seguida a gente vai fazer um bato pola que é bem interessante sobre o cipro de vida. Todo mundo professor, bom ter, muito obrigado quando convite. Bom, meu nome é Jonathan Gerardi, eu sou formado em "Genharia e GTA de Contrônia de Informação", Come na Universidade de Derón de Oprínio, come em 2015, e depois fui para a área de mestrado doutorado, por causa da nossa imparcia de Reavel época, fiz mestrado em Jouis de Bord, no Infra-Taiérpreio, e doutorado aqui no FG. Ambos os cursos foi para a parte voltada a energias renováveis, bem inclusive elétricos, armacenamento de energia para teria. E aí, defendindo doutorado em 2022, desde de 2011, mais ou menos, de toda a docência, aqui na PUC desde 2023, então já deixou-me com o professor de carta, também é de a parte de qualidade medialeta, que é de 6 medética, que é a parte de amacenamento de energia, de vontade que minha próxima doação, e com você é a parte de dificuldade de beber e de signo de vida, que a gente tem para as comuns de planejamento e de proporção de ventos, de nosso oposto de adoça apédica. E na minha carreira profissional, além da docência, que é a parte que eu não cieno, de mencionar, nem de gosto, eu não estou desde 2022, na empresa de Iricom, uma empresa especializada em engenharia, desde concepção de projetos, a ferisição, com um contato de leve mecânico, a parte de aléia, de automação, comecei, acho que vai ser muito bom ali, que nós vamos fazer aqui, eu comecei como um gerenci de contratos, então fui para a obra, e nesse meio, eu entendo, eu me descobri na parte comercial, e aí, que eu fui para a parte de a testamentária, e hoje eu sou gerenci comedcial da empresa, e aí, então, basicamente, esse é o resuminho da minha carreira profissional, e a questão muito boa, pelo parque de imprimir, tanto passada de aula, quanto mercado a gente favorece, muito, esses professores, com a competência no mercado, para trazer isso para dentro da nossa aula de aula, e um pouquinho, para o nosso podcast, que engenharia o volume, bom, já na lança o recito de vida, quanto a história entra a gente em projeto títico, quais são as três pais edapas, e o que você acha, se a gente pudesse escolher um ou dois euros, mais por rosto pessoal, comete, com a inserimento, bom, assim, a gente pode pensar em dois processos, quando a gente, como subcontratada, quando a gente recebe a contratação, a gente já começa a pegar uma especificação tética, e ela pode apresentar alguns rios, que vai prejudicar na parte assalmentada. Mas quando a gente volta antes, que esteja concepção, na parte pelunho, em feldoio, toda a estratégia, um estudo, a guia de ilidade, que muitas das vezes a gente faz, principalmente agora nos enolando nas empresas nos procuram, para fazer cáquias, que os proponcentos ou lockers, né? Nessa parte, eu sinto que os maiores rios, você vem no início, no início, que é a questão do estudo, a partir do armadurcimento, que é o estudo e o planejamento. Talvez você vai estar um pouco cultural nosso, um intuito de que ele sempre coloca a massa rapidamente e curta a parte do planejamento, se a gente pensar, os modos assim, a cara é perdida de tempo planejar. Só que esse planejamento, se ele vai ao ferienissionalmente a parte crescimento, as partes predecesores, estes textores de escupo, vão ser comprometidos, então vem da parte do estudo contratada, que a gente recebe uma especificação técnica, um erro, um código do gramme arrado, projeto reprado, que vai em uma contaminação ametricamente, que pode ir lá, frente até, só se está assim um tipo de leite, que aí, como é, se diz, acho que todo o contrato, tanto bem que fez a contrata de contrata, então assim, acho um destunido e mais com o mesmo que o milho é esse imediativo, para a gente, como fazer, vamos comer, saiba, planeja esse povo, adoresce o povo com a ideia, acho que tudo na nossa vida, seja profissional pessoal, tudo que você vai muito impossível, a chance de dar errado, o maior contrata, assim, tem um plano lá bem feito, um plano de toda a possibilidade de faria, tem que ser analisado nesse parte, peceguido, então eu acho que o planejamento é um dos principais, eu sei que tinha, eu me recordo com um tempo atrás, quando eu comecei a estudar gestão com projetos, a gente perguntou em salagral, certamente eu estava ali com uma agudo, fazendo minha aposta de avanção, e o pessoal perguntava assim, "Costa, quais são os principais, erros, projetos, e tudo?" E aí você falou, "E o último planejado, entender as edatas, com o imprimência, as edatas, eu às vezes me encontro o cliente, que pergunta assim, "Costa, eu não tenho nenhum felcres, mas eu já quero começar a obra, como eu te vi com isso?" É uma coisa, a minha pensando na poverrar, né? Mas vamos lá, pisando um projeto típico, que eu tenho lá, viabilidade, engenharia, aquisições, construção, pagineta mecânica, com funcionamento, teste, partir de operação, entregava o parto de operação, e uma intenção, "Quem você acha que é ninguém genciado, né?" nesse filme grande, então o projeto industrial. Bom, a gente continua seguindo nessa parte do planejamento, mas de pensar todo o projeto. Eu acho que vai ser avaliando, conta a conta e tem coisas, por exemplo, o projeto básico mal é valorado. Então ele já me encarca, ele já traz, consigo alguns problemas, e quando a gente vai para o exemplo tírio, já tem mais problemas. E se se passa num processo, vem que tem a contratação, pro exemplo tírio não fica para contratada, já muda todo o preço, e a gente vive um problema muito grande hoje, que são problemas para os gentes prescual, algo que principalmente o dando aqui, que a responsabilidade é toda da contratância, você está sumindo todos esses exemplos, você é parte do momento que você pesca o seu contrato, todos os erros que foram de regligência, a lola atrás, a sente de planejamento, de consultoria, tudo, quantidades, você está negligenciando, e está querendo para contratante. E que gera os esguésticos? Quem é o gênero é o gênero, e está tentando para contratar. Então, dessa parte de uma eleagoração bem feita, de projeto, do conceito ál, tem dentro de essa ação mesmo, hoje a gente vive um problema, que é a necessidade muito rápida de tudo. Então, obviamente, muitas coisas aconteceram, parte ambiental, a fiscalização ambiental, isso é bom, isso é muito bom, mas tudo tem que ser pra um mundo. Nós se não quiser, para um processo, nós estamos sempre, e também não seja a palavra com a minha assinada, a ter que fazer rápido e ter que ir lá aumentado, então você pode aumentar, então é um domino, é aumentar após a outra, se faltar alguma coisa, o domino não vai encontrar a lua ali. Eu vim para o momento que eu trouxe para a coletão de planejamento que está acontecendo à lua. Então, assim, eu não tenho meu base online, eu não tenho meu base online, porque tem que ser feito, como você vai atualizando, e já vai de vez mil, e aí, vim no. Tem conexão. Jota, na sua experiência de projetos, acompanhando projetos, quando esse sigo ele tem respeitado, esses detalhes são bem considerados, e o trago para a gente, um exemplo, e quando isso aconteceu, e pode for resultar positivo que impactou ali no empreendede. Eu posso até trazer dois, assim, um do bem-su-sedito. A gente tem bem-su-sedito. O clima fica mais fácil, tudo fica mais lento, o crescimento é mais leve, a equipe é mais bem-dominada, pelo moche, é tão boa, quanto está todo muito perdido, a gestão não é boa, a equipe já quer que o pouco conflira, então, assim, a gente tem projetos, por exemplo, que a gestão é excelente, todos os tudo muito bem alinhado. A gente faz a parada, parada de uma semana, e tudo aconteceu assim, há milenadinho. Mas já teve ponto que a gente não teve treinamento, não fizemos nada, e que, assim, graças a Deus, eu vi uma missão, a aprendida para a empresa, e para a nossa profissora. Mas que a gente não se preparou para realizar uma atividade, teve uma parada, a empresa, que começou a visualizar e falou, "Entregar", então, assim, isso tem um desgaste para nós, para ele que, porque fica um sentimento de frustração, então, assim, tem um lado ruim, que pode virar um ensalm para a indida, se você tiver um bom ensinamento de isso, né, ele são boa, que, para quando tudo está alinhante, o plano planejamento está correto, tudo tem de acontecer. A questão do planejamento bem feita, é que você tem um plano AM, um plano B. Cara, esse ideia é que, você precisa, então, você se�ca, é muito mais seguro, porque, falando de plano AM, decisões muito chiles que eu pego, mas é bom, mas é um bloco ruim. Aí, precisa ter, os cintros de utilidades, vão o Batman, e eu acho que, em utilidade, você ganha, com o passar do tempo, só experiência. É a renda da visão, é da versão da aprendida, já tive um contrato que estava gilheciando que, em algum tipo de energia, ter numa guerra, briga de polícia, com o que fica, na entrega. Isso, para a zoa, tudo, para a zoa, e a gente não meida a minha fé, e agora, então, assim, você é super, óbra, você vai ser super indida todo momento. Se eu imer aqui, e falar, "Carte, meu óbvio aconteceu tudo certo." Não acontece, porque, isso é entre isso, para a gente pode estar num dia, no dia, em só lá, então, assim, não é acontecer problemas. Mas a gente tem que estar preparado para isso, eu acho que a experiência nos trazia disso, né? A impreparação para ter a frieza, e principalmente quem está frente, a partir de se cala, quase de questão, "Cara, o que vier?" Eu tenho a frieza para entender, e falar para mim, que "Vamos seguir isso." "Cara, minha porque aqui está despernando." A versão da medicina, né? O que é o nosso condente é "Vamos vamos fazer, vamos nos seus físicos, olhando para a gente, vamos seguir agora." Se você também fala assim, não, você se aperte todo o caminho. Então, é basicamente isso, né? Essa preenção de qualidade ela vem, estamos dando a missão da aventura, e estou falando a naturalidade da experiência, não tem? Pois o ano, pensando rapaz em que uma moça, rapaz tem que começar com você lá no seu time, e o que que você orientaria? Para esse pessoal estudar, é um cínio de lida, sobre as etapas do projeto, porque nós sabemos que, um curso de gênero, e eles se ensinam, metodologia, e eles falam que é louco. É um cínio adhoutê, não se ensina, talvez alguma coisa de bem, mas para alguns cursos, nós são todos, mas talvez mais preconceito, da construção 3D, do Bins IV, D, é literatura, autores, cursos, o que você orientaria essa pessoa para entrar, né? Essa engenheiro, essa profissional que está começando agora, e quem tem medo de ciclo de vida, que tem que se preocupar em generar, das arquivições, da construção, da montagem de automérica, até o start-up ali, e o funcionamento entregar a obra de estudas, de estudas, e qualificas, porque eu acho que o respeito que a gente passa para nós ser aqui, através do conhecimento, que te dê essa segurança. Então, a primeira coisa, estuda vai atrás de coisas que são importantes do seu capítulo. Então, pensarem em literaturas que falam da parte da engenharmento, da parte de programas, da muito precipitado para o CFA, algum de F2, que é um golpem de blog, então, assim, estúdio, avali, o que se aplica dentro da sua gothina, aqui, são desotras, aprendem só os iricial, por exemplo, projeite, depois passar com o primeiro afereço, são só presas, que indomina a nossa parte do dia de dia, né? Se for para a parte de projetos, não tocar, entender um reto, um biamento de energia, o bilho que nós podemos parecer, seguir para essa parte, instantaneante de ficação de BDI, né? Para você ter uma médologia bem realizada, um reto, um muito bem feito, você pega todas as partidas, você brindica meus rindices, fecham o alçamento do bem feito, e principalmente, o alimento da sua opada, e inteligência artificial, ver e bussar tudo que pode fazer na nossa vida, ser um aliado da inteligência artificial, para que facilite a nossa vida, para que tenha a clareira no minunoscentreiras, e a sêge, é um amuleto de seu amigo, que você não siga a sair de lugar, sem uma validação dela, mas se você coloca a piada para trabalhar para você, não poupa mais, então, se a gente tem, pensando em produtividade, a gente tem 8 horas produtivas no dia, no momento da empreita, se você tem um ia, não consegue fazer algumas produtivas para você, você consegue ser um produtivo, que é muito mais entrega, muito mais qualidade, da minha área da parte, aí tem um pouco professor, um pouco profissional de lançamento, cara, pi, para com o greio, vê muitas outras empresas estão fazendo, então, eu, como estou sempre numa comporrência, eu tenho que entender que o meu corrente pensa, de que essas empresas que ganham de mim, algumas vezes, praticam, quais são os ensinaminhas, ou os profissionais que ela tem, ou só que ela usa, assim, a parte é assalentada, eu vi muitos dos meus alamones, é um chute abresco, e ele é viciante, porque você quer ganhar, só que a estad-redita, se fosse tão simples, o assamento de um quilo de aço, vejo o seu medeio, acho que todo mundo invacaria, ali tem uma estrategia, você faz, isso só vem no seu conhecimento, é estúlido do aperqueço abrindo, você é com o morte, que muda, tem que ter gente pegar, quando eu comecei a minha carreira profissional, 10 anos, quando as coisas me mutou, estavam começando a avisar, hoje a gente não filme, mas sempre o a desar, no meio do meio do meio, teve uma agressota de tinhas, aí a gente faz meio de um milhão, e aí já consegue fazer, a todo momento, você virou profissional, se apurar um de consequentemente, vai concentrar cada vez mais, e não entrebrando, cada vez menos, então, uma carteira, acho que seria esses concessivos, junto, eu era convidado para as formantes meus arquivos, ou o amigo que eu estava formando, deixa a arria, vai enfermagem, no direito, eu sempre dava eles, um livro, Richard Edward, se chama "Ah, seus soubesse". Esse livro é ideia dele, muito cinema, Richard Edward, americano, que ele entrevistou, vários executivos, imotãs, vida épa dele, esse livro é ele final de senão, nos 90 anos, ele faz um pergunta, "Foi exemplo, o que você gostaria de saber, no início da sua carreira, para você ter sucesso que você conseguiu, nas empresas que você liderou, os negócios que você desenvolveu, ou aqueles negócios que não deram certo também, estão imaginando, o que o jovem, gostaria de convir do experiente, a "Ah, seus soubesse". Primeiramente muito obrigado, para dar a sua proposta, é um grande desenco tio, ainda é tão longu, mas, se o poder falar pro Jonathan, do início da carreira, calma, porque é assim, de um dintado, até, do futebol, aqui, encorre a bola, acho que quando você está nesse íbito de iniciar, você quer fazer tudo, você quer correr, você atropela do planejamento, você atropela do carno grande, um tantas falam necessárias, calma, escuda, o que a gente não quer, se escutar ninguém, aprende, começa a pegar suas reverências, e uma coisa que eu gosto sempre de fazer isso, você, na parte profissional, pessoal, a partir das pessoas que você quer ser. Então, se eu sempre tem as pessoas que eu quero ser, e obviamente, pro lado, bom, né, assim, profissionalmente, ou pessoalmente, que essa pessoa faz. Então, assim, eu sempre tive o momento da íbito bom mesmo, dos meus diretores, as pessoas que estavam até também do meu time, né, o que esse cara se comporta, do manual, como se cara se impõe, como que ele bota o píneo, ele na mesa, sem ser agressivo, como que ele ia respeitar? O que ele fez esse cara ser, o que ele é hoje, que hoje, então, assim, isso eu indicaria pro John, da Lá de Tras, calma, estuda, de óleo todo mundo que você admira e tente, não ser uma cópia, mas tente pegar as coisas que você quer, como o seu mando do lugar do bom em um governo espécie, esses exemplos desses pessoas. Então, acho que essa é algo, eles são o conceito. Marcana, hoje, nós tivemos aqui com o John a pegar, engenheiro, professor nossa, que na Pumquiminas, engenheiro de sucesso, também, lá na Enri Ponto. É uma gente aqui sobre simples divinas, projetos industriais, quer agradecer sua presença, e tenho certeza que, nós conversamos aqui hoje, vai poder iluminar muitos mentes, e aí, todas as mentes, e as experiências, né, quanto também a Pumquimita está chegando, né, que engenharia, por isso, tem oportunidades para todo mundo, faz a gente ter que levar esses conceitos, essa é a ideia de que você coloca o estudo, da calma, da dedicação, compreir o projeto, como todo mesmo, você seja, você só uma parte, né, às vezes, a gente ganha só do que o que está ficindo ali, só um projeto bilionário, com o ordeno de 10 milhões ali, por isso, você desfeito, né, da gena de emprego de sante gente, mas, assim, "Gioro, estou brigado, eu quero agradecer, conte comigo sempre, espero poder trabalhar muito, muito tempo aqui na nossa posa da eduação, feria a formação de nosso alunos é muito legal, e principal, por exemplo, eu estou na parte arosamentária, enquanto com vários alunos em concorrença, agora, convocei se nem ter, né, obrigado, porra, eu espero que você abraço, ter mais água, pessoal, fique atento, veja até o próximo episódio, obrigado, até lá, valeu, tchau, tchau.