Cap. 37 Causas de Accidentes Laborales (Parte I)

Hola, ¿qué tal? Yo soy Ergamina y me den un gusto. Tenía a tonavés más aquí en la Universidad de Ayeso. El día de hoy vamos a hablar acerca de los accidentes laborales en su segunda parte. Recordemos que en el capítulo anterior vimos cinco causas de accidentes laborales en los centros de trabajo o en las organizaciones donde abarcamos la parte, la parte relacionada con la disciplina operativa, con la parte de los métodos deficientes en la percepción del riesgo, donde también hablábamos acerca de una ineficiente comunicación y también de una ineficiente supervisión por parte de mandos medios y también de la falta de planeación en las actividades las cuales eran causas de accidentes laborales. Pues en este capítulo te voy a mostrar otras cinco causas de accidentes laborales en los centros de trabajo. Pues vamos a comenzar. Pues recordemos cómo incidente lo define la norma ISO 45 mil y básicamente lo define cómo el suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría tener o tiene como resultados lesiones y deterioro de la salud. Ahora bien, la norma ISO 45 mil nos define que una lesión y deterioro de la salud es el efecto adverso en la condición física, mental o cognitiva del colaborador. Con base a esto vamos a darte otras cinco causas de accidentes laborales. Dentro de las causas también podemos considerar trabajar bajo presión. Porque obviamente cuando un trabajador está trabajando bajo presión ya sea por cumplir algún objetivo, por cumplir algo indicador o por la premura en las actividades de entrega de productos o servicios también esto puede ser una causa de accidentes laborales. Y para contrarrestarlo en la organización, el área de recursos humanos tiene que establecer estrategias en la organización que refuerza la cultura laboral segura. Y también entre recursos humanos y el área perativa tienen que establecer y aumentar la productividad disminuir el absentismo o el absentismo laboral y la pérdida de interés de todos los colaboradores que componen el proceso como tal. ¿Por qué? Porque recordemos que si un proceso está no está completa en su plantilla, pues obviamente todos los colaboradores que están trabajando en ese proceso se van a sentir con toda esa presión de sacar el trabajo con los pocos que quedan. Y también esto tiene que ver para que esto sea una causa del siguiente laborado. Otra de las causas es una capacitación y entrenamiento ineficiente. Recordemos que la capacitación como en todos los sistemas de gestión de calidad como en todos los sistemas de gestionismo es básica. Por eso, en este aspecto de un sistema de seguridad, el celular en trabajo la capacitación tiene que ser integrada. Ya que la capacitación tiene que abarcar aspectos contenidos en las actividades del puesto y también tiene que abarcar aspectos con la intensidad y con los riesgos de trabajo. ¿Por qué? Porque el colaborador se le tiene que capacitar en su trabajo y también realizar su trabajo de una manera segura conociendo los riesgos. Y la intensidad que esto pueden generar para al momento de sufrir una exigente en la obra. Por eso también es básico y está dentro de las causas de exigente laborales una capacitación y entrenamiento ineficiente. Dentro de otra causa, pues básicamente va de acuerdo a la falta de planeación que es tener procedimientos inalecuados. Procedimientos inalecuados incorrectos o mal aplicados nos pueden generar riesgos inesetarios. Y estos riesgos inesetarios, pues obviamente, nos van a generar reparto de responsabilidades y consecuencias inesetarias. Por eso es básico en un sistema de gestión de seguridad en su buen trabajo que nuestros procedimientos sean no más adecuados a la realidad y lo más prácticos para que el colaborador desarrolla sus actividades de una forma clara y una forma transparente y de una forma libre como tal. Ahora bien, por eso es muy importante que nuestros procedimientos sean claros eficientes y transparentes. Y cuando hablo de transparentes que los colaboradores sepan, los riesgos en su trabajo y cómo es que la organización trata de minimizarlos buscandole un medio ambiente de trabajo seguro en el desempeño de sus actividades. Otra causa de accidente laboral, pues obviamente, tiene que ver con el uso inadecuado del equipo de protección personal. Recordemos que los equipos de protección personal son elementos de uso individual. Y es muy importante que cuando el equipo de protección personal está siendo mal ocupado, obviamente, tiene que intervenir el supervisor para que su uso sea efectivo y sea diario en todo momento que desarrolla la actividad del colaborador. ¿Por qué? Porque nosotros, al momento de conscientizar al colaborador en el uso y la importancia del uso del equipo de protección personal, estamos disminuyendo las causas de accidentes laborales. Y esto tiene que ver con una adecuada preneción, con una adecuada identificación de riesgos, con una adecuada capacitación entre enamiento en el trabajo y en el uso del equipo de protección personal. Pero también recuerden que el equipo de protección personal se entrega ya como último, como última alternativa para proporcionar trabajos de medio ambiente en el trabajo seguro y que cuiden la salud del colaborador. Otra de las causas es herramientas y equipos inadecuados. Si nosotros tenemos herramientas de equipos inadecuados, obviamente también van a ser causas de accidentes laborales. Por eso es muy importante que las herramientas equipos deben estar disignadas y fabricadas a fin de evitar riesgos y estos riesgos de contacto que puedan provocar accidentes. Por eso es muy importante que cuando se tenga la maquinaria en caso de que no se pueda tener una maquinaria segura, pues tenemos que colocar en la maquinaria ciertas guardas o dispositivos de protección como tal. Por eso es muy importante que nosotros en las herramientas y equipos identificamos que siempre va a haber un riesgo permanente para el colaborador, pues es muy inteligente colocar guardas o dispositivos de protección para tener una barrera física con el colaborador y evitar causas de accidentes laborales. Pues te recuerdo, otras cinco causas, trabajaba bajo presión, una capacitación entrenamiento ineficiente, procedimiento sin adecuados, la falta de adús un adecuado del equipo de protección personal y también las herramientas y equipos inadecuados que se seleccionaron a momento de desarrollar y planear el proceso productivo. Pues, bueno, te recuerdo la bibliografía que es la ISO 45 mil, que establece los requisitos que tienes que tener un sistema de gestión de la seguridad de ser un en el trabajo. Te recuerdo suscribirte al canal del YouTube de la Universidad ISO, activar nuestras notificaciones para que recibas mensajes a momento que publicamos continuo nuevo, ver todos nuestros vídeos en YouTube, donde abarcamos temas de sistemas de gestión con más randón más ISO, escucharnos en Spotify, seguimos en Facebook, también seguimos en Niquedin como la Universidad ISO y también seguimos en esta gran como a Universidad ISO. Pues yo soy el Camino, y me gusta tenerte aquí la Universidad ISO. Hasta luego.