Apple Museum-oprichter: 'In 50 jaar stond de iPhone-maker er niet beter voor dan nu'

Technologie veranderde wereld rasend snel. Maar echt de vooruitgang? Die begint bij mensen. Mensen begrijpen hoe gedrag werkt en hoe je beweging kreert. Radpad Universiteit biedt professionalstekennis om duurzaam impact te maken. Volgens gratiswebbenar op reu.nl/duurzaam. De grote tekje wordt medemogelijk gemaakt door Orange CyberDefent. Van straat te gieteld uit voor jouw cybersecurity in vertrouwde handen. Goed dat je luistert naar de grote tekshow. Tech vooral het ons wereld. Hier hoor je hoe, vandaag, vanuit een garage van de familie jobs ben. Ja, dit is uniek. Ik krijg alleen maar rillingen vandaag. Dus ja, dit wordt alleen maar genieten. Nou, dat is dus hier het geval niet de echte garage van de familie jobs waar Apple. ongeveer precies 50 jaar geleden begonnen is, maar in het Apple Museum. Waar is dat hebben na gebouwd? Een internationaal fenomeen, jarenlang in de maak geweest. En deze week officieel geopend, uitgereekend tegelijkertijd. met de Facebook voor Apple en hun 50 jaarig bestaan. Dus daarover gaan we zo praten. En ik ben Joe van Buuric en ben van de Burg. En ben, we gaan uiteraard ook verder praten over wat er speelt in de wild van Tek. Op donderdag? Ja, want kijken wat er nog verder speelt. De speelt heel veel, Joe. Ja, zoals iedere week. Zoals iedere week. En dat hoor je allemaal in onze extra podcast. Volg de grote tekshow in je valfliegde podcast heb dan kun je dat allemaal horen. Nu eerst feest, want Apple bestaat precies 50 jaar. En de hele geschiedenis van pixel tot per fecciën. kun je letterlijk met je eigen ogen meemaken, bleven, zien, aarraken. proberen in het Apple Museum, hier in de wol in Utrecht. Want daar zijn we en juist deze week wordt daar de dure officieel geopend. En dat komt allemaal voor het uit het hoofd van en de bezetenheid, zo'n zeggen. niemand minder dan Ed Bindels oprichter van Apple Winkelkete E-Mac. En nu dus ook het Apple Museum. En wij zitten nu bij hem. Welkom. -Dank je wel. -Eet unique. We zitten hier in zijn garage. En dit is echt origineel wat het toen stond. Ja, natuurlijk we hebben gewoon alles opgehaald in 1976, nee, natuurlijk niet. Nee, maar hebben we goeie foto's bekeken en dat echt. Je mensen gesproken. -Menzig gesproken. Het klinkt heel stond, maar we hebben ons laten inspireren door de film Jobs. En die hebben deze garage nagemaakt. En ik ga ervan uit dat zij onderzoek hebben gedaan. Dat is onze inspiratie om deze garage in te vullen. Maar wat is een garage bij een huis dat is meestal waar. Ja, jouw spullen niet er zet en je kerst dus hier ringen en. ja, dat is niet meer nodig hebt. Dus vandaar dat is eigenlijk het uitgangspunt geweest. Ja, overspullen gesproken. Je vindt hier eigenlijk alles, bijne alles, zo'n zeggen. Wat Apple in vijfde senia gemaakt heeft. Het is daarmee de grootste Apple-collectie ter wereld op een plek. Ja, dat zat in principe los. Ja, dat zat in principe los van de omvang van de collectie. Want we laten met 10% zien hier wat er in de collectie zit. En dat gaat ook om dubbelen en alle aankvoeringen. Ja, dat gaat vooral om dubbelen, maar we wilden ook gewoon niet een verzamelingsmuseum zijn. Maar we wilden een museaal op een museale manier het Apple verhaal vertellen. Het verhaal vertellen. -Exact. Dus je komt binnen en dan kom je in de garage binnen en dan kom je bij de Apple One. Ja. -Ja, toch? Je hebt alles hand laten zien, dus wij hebben het allemaal gevoel. Wat veel jou ook meestopte over je net hebben rondgelopen voor dat wienspeck. Nou, ik vond het leuk dat oudere, want het is natuurlijk voor. als je het niet meegemaakt, Apple One, Apple Toetet, lees je over, maar dat heb je niet gevoerd. Die laatste jaar, vanaf 19, 18, 19, ik ooroveer, maak je dan even. Eigenlijk het moderne tijdperk. -Een tijdperk te komen zo. Dus voor dat oudere, wat ik vind heel belangrijk, het kan misschien je over een DNA van een bedrijf begint het, waar staat het? Ja, de eerste vijfde in de jaar. De eerste vijfde 20 jaar. En dat is natuurlijk wat ook de geurje in je garage. Heb je ook iets meegedaan en het heeft ook met cultuur te maken. Ja, dat had een vitgeur moeten zijn. De eerste garage, chill, wilde ze nog wel eens een jointjopstek, het wel ze lekker naar Bob Dylan Laus te doen. Waar dat is? -Zewel van die 70's. Ik denk dat je over de eerste vijfde 20 jaar, ik denk dat je. Op 1985 is Apple, heeft natuurlijk afscheid genomen van CFJOP's. Dus jij is eigenlijk weggelegd. Dus een beetje. we laten de positieve en negatieve kanten van Apple's geschieden in zien. Dus het is niet altijd rosige wermaan als geen geweest natuurlijk. Ja, en ik vroeg je ooit tijdens rondleiding, hebben ze die negatieve periode. Dus toen is Job's wegging, had ze dat nodig om tot bezin in te komen, om te leren, vakkingsen, zo, in crisis leren mensen meer. Maar jij zei totaal niet dat hadden ze beter niet kunnen hebben, of wel? Nou ja, het is gewoon gebeurd. Maar als die fjop niet terug was gekomen, hebben we gewoon niet met bestaan. -Nee, want zonder. Op het crucijale moment, dus en waarom is Steve Jobs teruggekomen, dat ze een nieuwe OS wil te maken en het job zat met Next, een nieuwe OS ontwikkeld. En dat is wat ze nodig hadden. Dus er was een soort van toevall bijna, dat dat samenviel. En dat, kijk als Steve Jobs niet meer Next was, begonnen, was dat hij geen OS te verkopen had. Ja, nu waar ze denk ik gewoon te nonden gaan, wil ik gezegd. Maar wat ik in het zand vind, et juist als we hier rond open, dat is ook omdat we op een begin de beetje farm moesten maken, want zo gaat dat. Je hebt heel erg juist die eerste jaren van Apple hier belicht. En nu zijn natuurlijk hele volkstammen op een groeit met iPhones en iPads en alle moderne Apple producten, dus al lek maar zeggen, maar juist die geschiedenis, dat is voor nerd zoals wij. En onterscent u wel mensen heel erg in de band geraakt van de mythisch figure die was Steve Jobs kennen van Nadelofsteed. Wat was voor jou de motivatie om juist ook te beginnen, daargen zo uit te licht hier? Om te beginnen is, bijvoorbeeld Apple 2, we hebben veel aandacht aan besteed, maar dat is ook gewoon bijna 15 jaar, he? Dat Apple 2 te kopen is geweest, dus het is niet dat het een kwartepirieuwers geweest is. Bovenin is het de foundation van Apple geweest, want ze hebben de Macintosh wel uitgepracht, maar dat was beginnen helemaal niet zo'n succes. En nou, als je de film Jobs hebt gezien, dan hoor je iedere keer. Wost niet aapvragen om aandacht voor het Apple team, maar hoe ze weer een geweldig nieuw apparateren gemaakt, dat is Job zich. Nou, sorry, maar dat leidt af van de Macintosh, maar het was wel hun, Kijskou, dat was wel waar het geldt daarna kwam. Ja. Wat ik jouw eerder vraag vond ik wel leuk. En tijdens de research van deze kamer ben ik bezig geweest met. wat voor tekst schrijven we nou, wat gaan we nou vertellen over deze kamer, wat er gebeurde. En een van de dingen die Steve Jobs doet gedaan heeft, was toen ze de Apple 1, hij bracht tot hier 21, he? Dus we zijn eigenlijk een jonge, was niet ook 25, maar hij was net in India geweest, dat hij er een reis gemaakt heeft, zagen we ongeveer door India gesworven. -Hewel veel gehoogd. -Hewel veel gehoogd. -Ja. -Denken jullie zeker. -Hewel mensen gesproken zijn levends wijzen, zijn fiduze fietsen bij de. -Ja, nou wat ik leuk speerietualiteit. -Een speerietualiteit, precies. En het bijzonder is dat hij geïnspreerd werd door het Zenboed is. -Ja. -En een van de verhalen vertelt dat hij geïnspreerd werd door de mensen, want hij ben even heel zwaar voor door India ging, maar hij ging van door op naar door op. En die mensen die tegen kwam dat hij heel intuitief dachten, reageren. En niet rationeel, en mag gewoon juist. Nou ja, intuitief, ringen bell. Dus de basis van Apple Graaf zich gebruik, zin het feest onder andere, maar ook het Zenboed is, me heeft natuurlijk een aantal. karactistische eigenschappen, dat is minimalisme, rust, balans. En dat zie je toch terug in de rest van de producten altijd, hè? -Ja. -Minimalistische ontwerpen, strakkervormgeving. Daar ik snap ook heel goed dat hij bestematjes was met Johnny Hive. -Ja, maar dan zijn er twee dingen waar ik dan moet denken. Als eerste het feit dat hij natuurlijk ook heel erg bekend is geworden. met zijn idee, je moet dingen bedenken, maar van mensen niet weten dat ze in het wil. en dat ze er nodig hebben, dat het haar uitvoortgekomst, denk ik, en het feit dat je het enorm heeft weten te capitaliseren en te commercialiseren. En aan de basis heeft er twee keer toe aan het meest waar de volle bedrijf te wereld. -Ja, afschuullijk, dat mensen er geldt aan voor die. -Nou nee, hoe. -Jij bent ook ondernemerde, eten, zodat we daar geen gaf van. -Nee, maar. -Nee, ja. Hoe verklij je dat dan? Dat dat Zenboed is met daar in de kern even geeft. -Ja, het was zijn mindset, het was hoe hij dacht, en als je het hebt over. hij wist al waar mensen behoeftaan hadden voor dat ze het zelf wisten, dat heeft gewoon visie. Want je hebt een visie over een toekomst. Kijk, hij had natuurlijk een fantastisch neus voor technologie of voor innovaties. die. Lekker zo zeggen mensen niet goed te gelden maken, want hij heeft ook bij. Xeroxie in 1979 een demonstratie gekregen van iets wat een muis was. en iets van een grafische gebruik is in te wisten. Heel rudimentaird was het echt niet uit ontwikkeld. En dat. Ja, dat kan je zeggen van dat het hier gestolen, nou, dat. al heel duidelijk zien dat Xerox had stolen van iemand, maar. hij heeft dat tot een fantastisch product gemaakt, waar hij idee meer werkt, want Windows, Macintures, alles werkt met die gebruik in te vees. Maar ik wil even regelen op die. op die intuitie en te gelden maken, dat komt natuurlijk door executeen. Door. Ja, als je niet. Je kan heel voor een visie hebben, heel veel mensen kunnen dat niet uitvoeren. En want de executeen natuurlijk briljant was, vooral de laatste jaren, ja, daardoor ging het ook financiële, want in de begin jaren, ja, het was leuk, maar niet financiële echt nou een superbedrijf. En wat bedoel je dan op het begin? Dat begreken. Nou, ja, tot aan. tot dat ze meer een platform-ecosysteem gingen denken dat ze. de iTunes toen het begon toen die ze maar terug. ja, dus was gekomen. Dat ze meer platformbedrijf werden, vetkougingen integreren, toen werd het commercial een succes, toen snapte ze van, 'we moeten de operatie moeten straktrekken' en dan is het gewoon verkopen, verkopen, verkopen. Zo zie ik het, maar jij weet het beter. We hebben daar in de museum wel degelijk over. Ik denk daarom dat de Apple II was echt een succes. Er zijn miljoenen van verkocht. Dus dat is absoluut een soort meergemaakt. Maar je bent er meer te maken met voor die tijd. Omdat homecomputer dingen nu behouden, zet we computer. Het was een lang niet zo groot met de computer. Nee, precies. Het was niet zo gedigeld, maar verhoudingsgewijs was net zo groot. Nou, nee, dat was niet net zo groot met wel een succes op product. Het is pas de periode dat Steve Jobs wegging zou zeggen. Ik denk dat ze de lijn niet hebben doorgezet. Niet hebben door kunnen zetten. Hij wil een koeplegen en heeft elast zelfs moeten rammen. En is vervolgens wel met niks begonnen. Wat ik het belangrijkste vind, is dat wij werken nu allemaal met. als je met de Apple product werkt, werkt met de DNA van niks. Het niks is voor iPhone nu gebruikt. En eigenlijk introducerde als OST-team. Dat heeft zijn rood in NX-doe-Wes. Dat is wat uiteindelijk hebben gered, heeft ook deels. Daarna is natuurlijk gewoon Tim Cook gekomen. Vergeet je niet dat hij nog een aanstoot gaat. Wat supply chain coding. Nou, jij hebt al het natuurlijk heel veel eigen fabrieken overal. En maakte van ons nog wat zelf. Tim Cook komt en die kwam van HP af en die ging dat op te maliseren. Die is wat die data zoveel makt even voor blikjes luisteren. Ik heb uiteindelijk een China. Ja, zeker. Hij heeft China geleerd door zijn hoefd. Ja, ja, mensen van al vliegde boek gaat er over. Daar had jij niet zo over gesprek. Apple en China. Maar even als geboek is dat. Nee, dat was wel niet. Maar het ook even over jou. Want jouw kennis, jouw fascinatie, jouw passie voor Apple. Mensen kunnen je ook kennis oprechten van E-Mac. Dat heb je zelf in 2005 al goed in utrecht nodig. In middel is uitgroeit tot 48. Ja, vilihalen, 700 medewerkers, ongezet van 240 miljoen euro per jaar. Als je een modo hebt, dat heb je een beetje te hordig aan de andere zijkant gezet. En je hebt je gevoel. Op Apple, muziek, een vijf jaar, wel. Vijf jaar? Vijf jaar aan het muziek? Ik heb vijf jaar aan het muziek. En het begin met wel toen meemel echt gingen bouwen. Toen werd het zoveel. Ovens, ik wil toch even eerder wie hier ook toekomt. Ik heb dit gemaakt met 50 vrijwilligers. En heel veel mensen van bestuur. Fantastisch. Dus dit is niet alleen mijn. Nee, nee, je hebt het een team gedaan. Het is zeker mijn team. Maar het is dus eigenlijk van of men dat je behoudt computers ging verkopen in de jaren 70. Was Apple voor jou gelijk al de heilige graal of moet dat zien? Dit is mijn levensverhaal ook. Dat gaat letterlijk over mijn loban. Mijn loban is altijd rond Apple geweest. En ik ben begonnen in een winkel in Kamerik, Rotor. Sorry, in Dendondor. En daar heb ik Apple II leren kennen. En toen verhoogt daar kommer door, maar Apple II was het begin. Ik heb een paar Lisa's gekocht. Ik heb de introductie van een meekkingturs meegemaakt. En ik was altijd bezig met maketing en vormgeving ook op een broed in Mitterig. Mijn manier met gewoon lezenprinters of met maatricksprinters. En toen dat op een meekkingtsoekond had, toen ging ik voor mij een wereld open. Dus ik ben heel erg naar die juistende grafje kan te gaan. En het heb ik gewerkt voor een distribuur van grafische software, QuackXP, doei je dat soort dingen. Dus ja, dan ben je helemaal aan het Apple product. Dat is heel lang dominant geweest voor Apple's inkomsten. Ja, en dat heb je al lang van andere partijen gedaan, tot dat je naar de Milenianwisseling besloot. Ik ga het zelf doen, maar dat moet je Apple, het moderne Apple, onder de terugkijden het Steve Jobs even overtuigen, dat jij dat mag doen. Als toch nu grootste verkopen van Apple producten, al een paar de zenuwen? Ja, het is. Dus heel lang de Apple distribuurtje gedaan, dus ook de tijd zit meegemaakt dat we. heel veel Apple's moesten opraam om dat ze gewoon te groot voorraaden hadden. Dat je voor een schijntje een schepelening kon dan even herden. En toen ben ik een tijdmarketing gaan doen, ook op mijn Apple natuurlijk. Toen heeft Cisco en toen dacht ik ja, dit is Cisco's de persistegen overgestelding. Het is een tech platform, dus de stegen overgestelden van gebruik's vindelijkheid met command-lang-intwees. Het zag een keynote van Steve Jobs, dat die over eigenlijk een prestatiesvunstiefgehoop zit. Hier in een Apple Winkel liep mij de roeps liggen, toen ik een retail. Ik ben begonnen in een Winkel om Apple te verkopen, dus ik dacht dat ik wat een toffe manier om Apple producten verkopen. En toen ik had alle connexies nog bij Apple, dus ik gevraag me hier weer eens mee. Dus hebben een Apple Center's hebben begonnen afgestooft uit het zoleden. Een Winkel in de centrum, ik zeg na, dat wil ik, ik claim u terecht. Ik wil daar een Winkel openen, meega businessplannen. Wat heeft voor me wilde was het toen al concurrentie waar de andere Apple retailers in Nederland? Het werk op kanaal was, als je naar ijmek wil de kopen in 1998, weet je wat je toen terecht kwam. Vind je het prima van? -Ja, ja. Er staat een telefoonplug op, dus het wordt bij de primaverkomst. Het vonden dat oké, maar het zou natuurlijk gewoon helemaal niet een kanaal om een ijmek te verkopen. En in Nederland is toen het onvergaarderde director van Apple Nederland, die heeft toen die idee opgevat. Maar we kunnen nog iets met het icentre concept, als we dat nou een soort van Apple Store leid maken met zwarte kasten en wit en meubels. Dan kunnen we die ijmekstumien in een boorlijke winkel verkopen. Dus ik heb daar gesproken en in 2005 open ik meerste winkel. En dat was zo'n door slant succes. En waar de toenal strengen regels de voor een geefing en hoe het nier werd gezet, de tafelsoemst echt wit zijn een kasteig zwart. Dus je werd al uitgeven. -Wat hebben we dan drie locaties afgewezen? -Hoo, voor de vader. -Jelke waren dat, Ed? Welke waren dat? -Locatie op het vredenburg. Ben ik blij dat die afgewezen was, want toen hebben ze de buspaan dragen maken. -Oh, ja, ja. -Dat is niet lang, kreeg het. En na de derde uiteindelijk ben ik op de Mariaplaatsen terugkomen. Maar was het een makkelijke betijmzaken mee te doen? Dus toen ik begon was Apple nog niet zo groot. Dus nog geen iPhone. Je had eigenlijk de iPod in de minuut. En je had een Mac, voor het dat was. Daarom heet ik winkel ook een Mac en iets A-ie nog wat. Dat was er toen nog niet zo zeer. Dus wij hebben toen. Ik ben begonnen. En toen was het wel makkelijk, moet ik zeggen. En na maat de tijd voor de de 2016 werd het al van Apple Centen naar primimerecia er genoemd. En in 2009. Ik ben toen op de eerste winkel open in de wereld eigenlijk. En na wat nu het uitstankt, is van wat je hierboven in de winkel ziet. En waarom vroeg het mij om dat ik kritisch ben? Ben je niet juist? -Kreeg het niet. Maar de Nederlandse directheid konden ze toch wel verderen? Dat zouden viede bek, want ze wilden viede bek, of dat een goed ontwerp was. En ik heb het al eerder verteld, maar die winkel hebben ze. dus ooit gebouwd in kompertu nu. Als die van je op zat, had er in gewinkelt en die had een goed gekurde afgeteekend. En ik had allemaal viede bek geven, heb ze niet meer gedaan. Dus mijn winkel is open, aan haar wat in kompertine ooit gebouwd is. Dat is zeker. -Zij dat ik. En toen ik terug kwam, hebben ze al nog afgekeken, hebben ze eigenlijk alle wijzigingen doorgevoerd die ik had gesugd. Ze hadden effustreerd in het begin, 'Oh, oké, nu is dat wel'. We praten zoveel er met onze gast in de grote tekshow, na deze boot schappen. Sinds begin 1900 zetten we bij Batenburg Techniek technologie in voor vooruitgaan. Met een focus op complexe energievraagstukken en industrieeidautomatisering. maken we met onze klanten een mooie morgen mogelijk. Kijk hoe we dit aanpakken op batenburg.nl. Batenburg Techniek, Smarter Focus, Bride Tomorrow. Het a-a-zakelijk beel moment van deze week vindt plaats bij Cloudsoftwerbderij Visionplanner in Venedau. Pauline, jij bent hier online market hier. Hoe is de bollkeltuur hier? Nou, we houden hier wel gezelligheid. We hebben een hechte club-collega's, dus die tondenddag middagboll is hier aardig in gebeurigerd. Ik zie het, ik zie het. Met hoeveel collega's staan jullie dan gemiddeld? Je hoort het, het is hier heel gezellig en de verlinkende club. Ik denk dat het wel als namelijk een stukkel 50 staan. Oké, moet er de verlink wat inkopen gedaan worden, niet? Zeker, maar dat is gelukkig zo gedaan. Op basis van het aantal persooning heeft a-a-zakelijk aan. Hoeveel je kan bestellen? Echt heelandig. Supraandig, wil jij nou ook zo'n poel moment zonder gedoe gaan naar A-H.nL/zakelijk. En nu verder ingesprekt met ons gasten. Je hebt de goedkeuring van Steve Vostenijk, de meedoplicht of een Apple dit allemaal te doen. Het is die het museum, zo'n gezegd. Je had hem uitgenomen. Hij draagt het hem warm hard toe of dat ja dat. Nou, hij steunt je, laat ik zo zeggen. En dat moeten een hele toffe mof zijn. Ja, ik had hem hier graag voor opening gehad. Dus schijnt het in de middek ook iets afspelen met Apple. Kun je niet 50 jaar of zo. Ja, nee, dat is ook nog een. Is dat trouwens toevall? Of dag, nou, het komt nu zo dicht bij elkaar, laat ik het allemaal gewoon deze week. Als iemand die de pers een beetje gevolg heeft, weet dat ik een aantal keer heb groepen dat het museum in de zomer open gaat, in de winter open gaat. Maar ik heb nooit verteld wel een jaar. Dus het is een verschillende grap. Nee, dus ik ben heel erg gand geweest dat toen specialisten zijn. Je gaat zie ik er vijf jaar over doen om zo'n museum te bouwen. Ze zei ik na, dat moet gewoon drie jaar kunnen wel. Vijf jaar. Dus vijf jaar laat ze even bijna open. Ja, ja, ja. Het was in ieder geval producten. En de verdjes dat komen had deze week. Ik heb er vangenoten, er kon je het stemmen van wat is het beste product? Na de iPhone win natuurlijk. Wat zijn voor jou cruciale producten? In die 50 jaar dat je denkt van dat had er moeten komen om weer verder te gaan. Buiten de iPhone natuurlijk dat is de Apple II denk ik. Maar kun je een niks noemde je net, kun je er een paar noemen. Wat een cruisje is in je hele gezienings. Ja, eigenlijk is de Lisa, is natuurlijk de basis geweest. Waar Steve Jobs in eerste ans jaan heeft gewerkt ook. Want hij heeft eerst op een Lisa-team gezeten. Ondertussen was het meekent als hij eigenlijk. een zoonlokost computer worden, maar hij was blijkbaar dat hij erkeer in nieuwe ideeën. Hij kemme zelf een beetje. Dat zijn ook wel geklaagd bij het ontwerf van de museum daarover. Hij zat de lichaat team gezet en toen is hij na het meekentourste team gegaan. Dat hebben ze hem dan niet gewerkt dat hij daar ook meer in de slagging. En daar heeft hij eigenlijk zo het look als Lisa van gemaakt. Maar de richting om een grafische gebruik van de Stintweest te maken, die was al gemaakt met de Lisa. Dus de scrucier aan het moment dat sief jobs na Xerox gaat. De demonstratie krijgt van Muis en grafische gebruik. Dat heeft het project Lisa veranderd. Het zou gewoon een traditionele computer worden met een one-in-one weer even. Maar ze hebben toen grafische gebruik kunnen twee spraaks veel meer van de machine. Maar ik vind een grafische interface. Ik denk dat ook wel andere fabrikanten dat uiteindelijk hadden gemaakt. Ja, en uiteindelijk wel. Dat hebben we niet als het dief jobs te danken. Weet je wel, maar een iPhone. Ik heb het uitspraak van Bill Keeze. Welke? Nou, dat meerdere, hoe lang het er mij kort had. Dat die opgemante zei, het feit dat Apple zegt, "Ja, maar je had onze gebruik in het feest." Nou, ik kwam bij Xerox, ik wilde het TV had. Maar ik kwam er achter het buur, maar TV Algiad had. Ja, ja. Ofte al. Hij dacht dat hij waarschijnlijk ook bij Xerox van keer trekt. Ik zou zeggen komen hoe we inost kunnen maken, maar ik mag het dus. Het is gelijk dat als je zou moeten zeggen, was het wel mogelijk voor haar. Dit zouden zijn de drie belangrijkste producten van Apple in hun product. Welke zou je dan aanwezig? Hij meek zonder twijfel. Ja, denk ik. Die is de kompje de zonder floppy. Ja, scherlijk hoe doe je dat, hoe kan je het wel hal je tegenhouden. Ja, ja. Ook via Zewietse. Ja, we vaken we een paar de fietsjes droppen of eraf gehaald. Ja. Ja. Hij pot natuurlijk. Niet een iPhone. Hij pot ook. Hij pot ook. Hij pot ook. Hij is een hele muziek in de strijverand. Ja, ook. Ja, maar dat is een ekelsteem wat ik bedoelde. Ja, dat is een ekelsteem. Ja, dat appraag je, hij potje prima, maar iTunes. Nee, zeker. Dat was. Ik had MPG, Gem of SoundGem gekocht. Ze is programma kojtgekocht dat voor de Macintures. En toen kwam ik het weer voor. Hebben ze het programma gekocht van Apple, dat werd iTunes. Maar ik hoor jou niet zeggen, dat is waarschijnlijk de moderne Applebril. Ja, de iPhone. Wel, menigheen in de wereld dat als het revluisnere appraat. En dus ook dat van Apple ziet, maar dat zie jij anders. Nee, nee, dus je ziet drie, hè. Ja, drie. Ja, het is een deurse iPhone. Dus iMac, iPod iPhone. En toch allemaal deurde typewerk. Eigenlijk. Ja, maar ja, ik mocht Mac niet doen, want dat is eigenlijk echt goed. Nee, ik denk Mac heeft. Of Apple II. Nee, om dat Mac ook een delegatie in de strijverandert heeft. Ja. Door de test op Publishing. Ja, we hebben daar niet van iets een hele camera gebeid. Dus soms een vergeten inovatie die Apple heeft gereleiseerd. Ja, toch, meestal kan ook nog een een keer. Ja, je hebt dat onderom die we gezegd dat hij nog volgt. Apple is in Pro. We beschouw toch een beetje als de recente flop van Apple. Voor nu, weet je, weet je niet wat ze verder mee gaan doen. Hoe kijk jij daarnaar als Apple Kender? Ja, dat is een nummer. Ik vind de lastige vraag, want we mogen natuurlijk niet verkopen in Nederland. Nee. Ik denk dat het voor het is een absoluut product nu. Ja. Als als nu is. Maar hoe zou het meer dan dat moeten worden volgens jou? Nee, zo'n veel koper om te beginnen. Ja, lichter. Maar het is natuurlijk eigenlijk een soort bijna iPad. Want het is nu bijna, zoals mensen gebruiken misschien het consumeren van data of van maniefmaatrie. Maar jouwst in de bedrijfsleven wordt natuurlijk wel heel gebruikt voor augmented reality. Je kijkt naar een machine en je krijgt juist suksies wel een schoefje los moet rijden. Ja. Dat vind ik wel, dat is wel interessant toepas, maar dat is wel een nich. Ja. Ik wil naar productbedrijf Versus Servicebedrijf, Apple Stuker-Productbedrijf. Alle producten staan hier en dan om te groeien, om beperkte is vaak handig als je ook service verkopt. Ze zet er heel erg in op services. Slim, ja, dat is natuurlijk moet je dat doen. Zou het trouwens lang voorn met alle producten, trouwens met alle margins die ze doen, dat is knap. Maar als je een servicebedrijf kom je snel op Syri, de kom je op Software. Hoe kijk je daarnaar? Kunnen ze die omgekeer maken om ook net zo door de homenantse en in services? Of zeg je van, het blijft in de kern altijd een productbedrijf leuk die services te bij. Nee, ik denk dat ze een heel een heel belangrijk deel van hun winst komt uit services. Ja, ik denk dat je ongeveer 20% is nu. Ja, nou dat is al een gezegd in je tijd. Ja. Dus om een keer kunnen ze maken. Maar ook met Syri dus, want daar is natuurlijk heel veel kritiek over van. Zit er een. Nou, je moet dit jaar gaan zien, of de technische die om het Google gaat leiden tot een verbeterde Syri. Ik vind het geen heelemof. Ja, dat zoals de deel voor de zoekmachine, denk jij dit gaat gewoon lukken. Nou ja, natuurlijk, want iedereen. Ik denk dat ze zitten nu in de AI-bubble, gaat op remmen, wie gaat het verliezen? Ja. En wie verliester miljoerd door. Nee, nee, maar geen slopp. Toen ik ben er kwamen uit je beklag over twee dat er wel spraal van die burgers aan de listel Benia zijn. Oh ja. Je dan weer roepen dat Benia, dat er Apple meer met AI zou moeten doen, al dan niet om de burgerskoers op te draaien. Ja, en dat je heel ieditant vind, ik heb er ook een mening over. Dus daar kan ik vol. Ja, er was meer onzin, maar dit was er één van. Nee, maar ik ben het een beetje eens zouden. Maar goed, ik ben oemming hoe kijk je naar het Apple van nu? Want als we in de super recente actualiteit kijken, merk boek Neo, een putje product, een mooi putje product, hebben we laten we besproken. Toek, we hebben ze besproken. Dat is wel weer een nieuwe vertacking in het Apple-Ecosysteem. Wanneer zinne gemof, wat goud is dit? Ja? Dus het is een vervoer met warmen broodjes. Wij verkopen bij Eem en ik ook heel veel aan schoolen. En dat die aan man van die groen boek, die gaan echt letterlijk een jaar mee. En die gaan nu allemaal MacBooks Neo komen. Dat weet ik niet, maar dat is een professitie-visie. Kijk, uiteindelijk is een groenboek natuurlijk aan online. Dus ik vind het wel een stuk manier gaan. Het is Google en Google is een dataverkopent, dat heeft een net. Ja, het is een tentje bedrijf. Dus wil je daar je kinderen mee op zadelen in de onderwijsbeest meeken? En wat verkoop je dan op je iets wat heel goed is, namelijk een iPad met een keyboard. Maar dat wordt best wel heel duur. En dan heb je toch een iPad met een toetsgebort. En nu bieden ze dus gewoon een toetsgebort, gewoon een Mac. Voor 499 in dolarst dan zeg maar. Ja. Nou, dat is toch een killer. Als ik nu die onderkant van de markt producer, zou ik me echt zorgen maken. Hoe ver zie jij dat ze deze lijn door te leggen dan? Wat gaat er nog meer volgen als je hard op moet denken? Nou ja, je hoeft niet zoveel meer te volgen. Die beeld dit is gewoon een gat in de markt. Zeg maar ingewild door het teuren, net boek zo'n groenboek, of hoe je het ook noemt. En daar hebben ze potseling en antwoord. Wat echt gewoon Apple ecosystem is aan. En gewoon Apple bouw kwaliteit. Het is gewoon aluminium, het is gewoon unipoddie. Het is geen plastic kastje. Dus het is gewoon steur die en je hebt alles wat een Mac heeft. De staat helemaal in muziek? Nee. Die moet wel bijen. Zendien, had jij nog iets gemist hier ben? We moeten gewoon de trap op. Ja, ja, ja. Ik vertel die je doet heel erg. Het is allemaal markt voor je winken. Het is allemaal markt voor bretpubliek. Want ik mis de hele verticale integratie de M1 tot met M5 chip. Ik mis de dotstuk, maar dat zeg je ook. Bijna bewust van je wil voor groot publiek. Toch? Maar vaak zijn het ze voor nurchs dit soort dingen. Nee, ik heb een hele prestatie. Een ding uitgewerd voor het tekbol. Dus we hebben nog een wand naast de iPad. Oh, leuk, kets. Lichting de uitgang, richting nood dat gang. Die wand is helemaal vrij, maar we hadden gewoon letterlijk nu geen tijd. Je moet dus echt kopen. Je moet dus niet missen mensen dat niet. Maar dat zou echt letterlijk de vele innovaties die Apple heeft gedreven. En het gaat er over USB. Met zunde bond. Dat is was iets van Sony, maar zei eigenlijk gewoon echt product van gemaakt. En er zijn zovee innovatie van mensen helemaal niet bewust zijn. Dat Apple de draai van kracht is achter standaarden. Ja, het wordt uit de tijd. Dat je ook moet schieten. Anders had het Apple die is één ding die tot de duur is. Dus niet komt het gezegd. Ja, natuurlijk. Dus ze hebben zoveel, een firewire. Ja, maar je wilt wel ierietandak het altijd voor loopt tekjes moeten kopen alleen maar hebben. Ja, maar dankzij de EU, hoeft dat niet meer? Nee, dankzij de EU niet. Nu gaan we allemaal bij de specie zee hebben. Ja, deze MacBook Pro-dien. Ja, maar dan moet je weer een hupje kopen. Ja, precies moet je weer een heel duur hupje kopen. Wat ga je daar doen? Je kan ook gewoon een lekker grote VGA-pluggen erop schroefen. Of het hier wat dikker? Ja, dat kan ook. Dat kan ook. Dat kan ook. Dat kan ook. Dat kan ook. Dat kan ook. Ja, dat kan ook. Ja, dat kan ook. Ja, dat kan ook. Ja, dat kan ook. Dat kan ook. Dat kan ook. Dat kan ook. Dat kan ook. Ja, dat kan ook. Ja, dat kan ook. Ja, dat kan ook. Ze hebben natuurlijk heel lang verdienten aan de connectors van een. Ja, tot slot dan. Ziet Apple er beter worden, ooit ervoor. Ja, dat denk ik wel. Nou, als ik nu raandeel koers kijk, dan vond ik het wat tele-stellen. Nou, dan mogen we niet naar kijken. Maar dat is gewoon de wereld tekenoom niet. Dus dat is wat andere drijeven. Ja, nee, ik denk dat ze er heel goed voor staan. Ja, en ik vind de negatieve aandacht voor dat de i-verhalen vindt echt een boelseet. Ja. Maar ik vind het juist een hele slimma mof dat ze nu echt aai-uitbesteden laten. die er helemaal lekker miljard de investeren in server-vormen. In LLM's, precies. En dat komt allemaal uiteindelijk op het device. Ja. Om het device, maar vooral Apple is nu de enige in de techneling tot Google en Meta. die gewoon de praatjes van mensen beschermd. omdat het niet hun business model is. Nee. Het business, de reden dat wij geëntrooid hebben, is omdat. en ik smid in de raad van het stuur van Apple zat. Toen stief Josh bezig was met i-van. Dus hij drops dat heel trots de i-van zien aan Erik Smidt. En die denkt, shit. Dan gaan we een beetje. En ze hebben ze als een haren, ze hebben ze Android ontwikkeld. En ze hebben gekocht, Android in 2007. Maar je moet het hele andere schwoven, en ze hebben ze Android genoemd. Maar omdat ze de valko zagen, wat app al nu nog steeds meer doet, dat je een app krijgt, en ze zeggen, "Wel je dat te delen?" Nee, dat wil ik niet. -Ja, dat is de heerde wein van META. Maar ze zijn niet geïnterseerd, dat is gewoon een businessman simpel. Ze verdienen aan iPhones, en ze verdienen het niet hun businessman. Dat maakt je zo over de opvolging, maar het is vaak belangrijk. Van de kook of die wel niet gaat? Dat dacht ik ook toen. Ze play chain manager, dus hij ook weer. Ik heb ooit in een gegezegd dat het een stuk de boek houder. Ik ben heel blij met de boek houden, want. Ja, handeel, ik moet jij gaan blijven. Dus, hij heeft heel veel zinig op gedaan, maar. Joni and Ives is ook weg. Dus ik. -Ja. De belangrijkste vraag voor Apple is, "Doe je nog of visie?" Wie gaat nu die bedenken wat er over 5 jaar moet zijn? Nou ja, er werden worden verschillende namen genoemd, en die Q, Krek, Verde Riki, nog al. -Mammaat. Ik zo ook. -Ik weet je dat ze hier gewoon in de AI-wield, jonge mensen die iëgen zijn van een nieuwe energie. En ik denk dat Apple best wel beleeg is als ik naar de boerd kijk in. Dat ze daar iets aan moeten doen. We hebben door de tunnel gelopen van 10 different. Je moet iemand mensen hebben die een open mind hebben, die creatieve mind die 5 ideeën hebben op een dag. En waarvan er dan één goed is of. die gewoon oude super uitste boeksting. En die precies weten te bedenken waarvan de mensen niet weten dat ze het willen. Dat, zoals Steve Jobs. -Ja. In deze garage, 50 jaar geleden. Dank je wel. Het bindels, oprichter van het Apple Museum. Tot zover voor nu, luisterde grootste tekshow als podcast, 4-welke API luisterd, kan ook op een iPhone. Vanaf jouw kut onderdag hoor je ook ons aanliezen over wat er redderspult in de wild van dek tot vol. Grote tekshow, dag. De grote tekshow wordt mede mogelijk gemaakt door Orange CyberDefent. Van straat de gieteld uitvoer jouw cybersecurity in vertrouwde handen. Elke week van uitlonden in je podcast, Leah van Backhover. Ik wil niet de voor spelbare weg in, met de meest opmerkelijk ontwikkelingen in het verenigd koning krijg. Wat vind ik bijzonder? Wat vocht iets toe aan het nieuws? En als we toch niet onder. onderwerpen uitkomen, zoals verkiezingen, zoals een stasbezoek. en zo origineel mogelijk in steek. Van Backhovers Britte dus. Van Backhovers Britte.