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ALFONSO DE LOS RIOS | La rutina de un CEO, Trabajar con Estados Unidos y China, IA

102m 43s

ALFONSO DE LOS RIOS | La rutina de un CEO, Trabajar con Estados Unidos y China, IA

**Key Points** 1. Alfonso Poncho reflexiona sobre su trayectoria a los 24 años y cómo debe superar la barrera de la juventud para lograr estabilidad en su carrera y vida profesional. 2. Naupor ha reconfigurado su estrategia global debido a factores geopolíticos como la guerra comercial entre EE.UU. y China, la escasez de inversión en startups y el riesgo de recesión, priorizando el nearshoring para diversificar sus operaciones. 3. La inteligencia artificial está transformando el negocio de Naupor, desde la toma de decisiones hasta la gestión de riesgos, mientras se enfatiza la necesidad de mantenerse al tanto de tendencias tecnológicas y éticas para evitar obsolescencia. **Resumen** Alfonso Poncho comparte una reflexión sobre su desarrollo personal y profesional a los 24 años, destacando que la juventud es una etapa de incertidumbre, pero también de oportunidad para construir una base sólida antes de los 30. En Naupor, la empresa ha tenido que adaptarse rápidamente a cambios geopolíticos, como la guerra comercial entre Estados Unidos y China, que han obligado a reestructurar su modelo de negocio para reducir dependencias y promover el nearshoring. Este enfoque implica distribuir proveedores globalmente, minimizando la dependencia de una sola nación. Además, la inteligencia artificial se ha convertido en una herramienta clave para mejorar la toma de decisiones, el análisis de riesgos y la gestión de operaciones, como en el caso de predecir tiempos de descarga de barcos mediante imágenes satelitales. Sin embargo, Poncho alerta sobre los riesgos éticos y sociales: la capacidad de la IA para generar noticias falsas, manipular información o crear falsas representaciones visuales, así como el peligro de que tecnologías como el GPS o el internet satelital sean utilizadas para fines de guerra. También menciona el creciente control de datos por parte de grandes actores tecnológicos, como Elon Musk o Zuckerberg, y cómo estos ejercen influencia a nivel global, generando una "cúpula" de poder. Por último, destaca que cualquier creador de valor debe asumir una gran responsabilidad, ya que, al ser adoptado por el público, sus productos o plataformas pueden tener consecuencias sociales o políticas profundas. Aunque la IA ofrece grandes ventajas, su uso debe estar guiado por principios éticos, transparencia y cuidado para evitar daños irreversibles.

Transcription

19777 Words, 104243 Characters

Spanish
Alfonso poncho los ríos, ¿cómo estás? Bien, bien. ¿Cómo te gusta de "an poncho" alfoncho? Poncho, poncho. Sí, alfonso se me hace muy formal y estaba pensando en que ya me siento un invitado en la casa. Allá, si bien, entonces a un poco, es que no la hiciste tan mal el pasado mismo. Sí, el capítulo pasaba antes que lo disfrute bastante, y pues, teníamos, desde que nos vimos en el mundial, le gatar que no se sacase casi un año y hago, así cierto. Entonces, ya toca una plática y te mandas tu mensaje para armar una cerveja y te dije, "bajalo pero también hay que sensas el creativo para todos". Yo estoy súper puesto a buenas pláticas, ahí irá una chela, así eso, y obviamente en el podcast, todavía más puesto. Sí, el poncho, si entes que en algún momento lo vas a dejar atrás. Porque hace poquito me topó un meme, voy que se llamaba, creo que se llamaba "The Cycle of Robert", algo así. Y era como un meme de unas caricaturas en donde se han como los Robertoes pasan por distintas apodos. Entonces, aquí se empieza haciendo Bobby y lo ta en Robby y lo Robby y lo Robby y lo Robby, lo Robby, lo te mueres. A ver, es bien temprano para meternos a una plática filosófica de esto, pero yo creo que he tenido la bendición de que ciertas cosas me han salido bien a mis 24 años. Pero eso hace el reto de que yo batallo y imaginarme en mi vida los 30, me explico. O sea, porque no va a tallar de vivir o no, sino de ser irrelevante o de no volver a lograr algo en eso, me explico. Entonces el punto es, hoy en día es poncho como a tiene 24 años, me explico. Creo que es fácil. El punto es como poncho a los 30, tiene que superar la barra de los 24. Sí, y a 24 no están jodos. Sí, no, 24, ya no, era más exigida los 22. También parte, totalmente, también parte de tu identidad es, pues a cuando menos en un principio es este morrito que tiene una empresa que es un unicornio. Sí, mexicano. Y se ancla mucho en esa parte de, pues eso es una sorpresa al verte tan joven y el haber hecho algo de así de que. 100% hecho, yo creo que el 24 ya se me hace un edad muy razonable para. Sí. A ver, Max Zuckerberg valía mil veces más que yo a esta edad, me explico. O sea, como asumo que. Pues así te estás comprando por Max Zuckerberg. Bueno, nos ha haciendo las cosas muy bien, ¿vale? Sí, pero, o sea, dentro de la realidad, sí creo que. A ver, estoy entrando en nada en la que todo el tiempo me cuestiono. What's next? En un buen sentido, dentro de Nauport. O sea, ¿cuál es el siguiente milestone que tenemos que hacer para. No sé relevantes en medios, etcétera, sino simplemente para seguir entregando ante la expectativa que haya. Sí, no. Y estás en mejora continuada profesional y personal. No digo a ver la espasada que viniste. No, no, no, no, no. Sí, estamos hablando de eso, pero también me has mandado por. Me has mandado un podcast de CEO, si me mandaste. Me ha mandado como tres cosas, la neta no me ha escuchado el primero que me mandaste. Sí, lo he escuchado. Oye, lo me arrepentí en mandarte el primero porque que chingado, el segundo está mejor. Y a lo mejor ya la burro el primero. No, el primero al Chile si me gustó, lo escuché, lo escuché cuando se la me acuerdo. Ah, bien, bien. No creo que estaba en un shrine y estaba intentando resolver, estaba escuchando el podcast. Y luego los otros dos de la neta es que se me olvidó y ahora que me. Me mandaste mensaje y ganó más, me tenía esos dos pendientes. Pero sí, o sea, ver. Mira, nos vimos hace un año y medio y creo que Nauporch acaba de ser un icórneo era como ese etapa. Este último año y medio ha sido mucho enfocarte en los fundamentos del largo plazo, ¿no? Y si estaba muy clavado ahí tanto a nivel personal, o sea, empezar a hacer ejercicio, meditar, mejores hábitos de sueño, empezar como con psicóloga, nutrólo, me explico como cosas que nunca había hecho en mi vida. También creo que, pues a los 18, a lo mejor no lo ocupas, a los 24 ya empiezas a ocupar este premio. Empiezas a no tener un poquito la diferencia. Pero como quieras una gran edad para ponerte las pilas, a mí eso me entró a los 29. Cuando yo iba a cumplir 30 dijereras, no puedo entrar al Roberto de 30 años en el estado adorable y ahí sí me entré a su orgencia de empezar ejercicio, cuidar tu poco más, cuidar tu alimentación. Y creo que hizo un buen trabajo, a la vez que estoy orgulloso del Roberto que entrega los 30. Y puede ser la vida por crisis, o sea, yo creo que la primer crisis que va a vivir es la de los 25 obviamente, pues no es crisis, pero ya es como decir, ok, 25, ya es buena edad. O sea, ya no eres un chavito, me explico. Y sí, empecé con lo de psicóloga, lo de nutróloga y a nivel náupor se hemos ido cambiando todo desde el lanzando, ¿qué calor? Sí, nada más que ver está, pero todo fue este año. Sí, todo fue este año. O sea, y de hecho este año en náupords cambiamos prácticamente toda la estrategia a gran parte del equipo de management, o sea, ha sido como empezar no de cero, pero recetear una empresa ya cuando es relativamente grande, me explico y la receteas por varias razones, obviamente está el tema geopolítico de China y Estados Unidos que de cierta manera afecta náupords, está el tema de las startups que no sé si has visto que no hay mucha inversión en esta recta obsabrita. En México. Bueno, en el mundo. Yo creo que en el mundo, o sea, en Estados Unidos tiene el tema, obviamente WeWork que está al borde de la quiebra. Sabes cómo que han pasado muchas y luego está el tercer tema de la posibilidad de una recesión a nivel global. Entonces, como que se te juntan varios factores que nada más, o sea, lo único que está en mi mente es cómo náupords y poncho es relevante o es útil en cinco o siete años y no nada más este año, me explico que haya sido el boom, ¿no? Y eso también se alinea con lo que el patrocino, por ejemplo, rayado, o sea, fue parte de esa misma línea de acciones. Creo que fue parte de una línea de acciones antes, o sea, como siéndote muy sincero, es una estrategia que nos encanta, pero pues hemos ido cambiando el tipo de cliente. Por ejemplo, yo creo que el patrocinar, un equipo de fútbol va más al consumidor, en vez de al tipo de cliente que servimos, que son empresas medianas y grandes, etc. Entonces, si ha ido cambiando sin duda, pero, pues, bueno, hay muchas cosas que ya las tienes y empieza a tomar ventaja de ellas, ¿no? Y ahorita estás en aperturas en otros países, porque te digo, digo, te sigo en Instagram, mi tevo todo el tiempo que estás haciendo. Digo, muchos son viajes, obviamente, que te tomas tu vacaciones, pero también estás con equipos en Brasil. Sí, sí, sí, o sea, ahorita en lo que estamos muy, muy enfocados es en cómo somos el mejor partner para las empresas, para actualizar su nearshoring, ¿no? que nearshoring es no depender de un solo país, sino tener sus proveedores mucho más distribuidos a nivel global, si así lo quieres ver de cierta manera. Entonces, el punto es, no, porque ya no puede depender solamente de China. Obviamente, China nos interesa muchísimo, e invertimos mucho tiempo ahí. A ver, ¿puedes preguntar más al concepto de nearshoring que la estoy muy ignorando? Sí, no, no te apures, este, probablemente es un tema bien guilla, aburrido de… No, pero me interesa ver, pero mira, por 25 años, casi 24, China fue el principal socio de Estados Unidos, ¿ok? ¿Qué significa eso, que la mayor parte de las importaciones de Estados Unidos, de iPhones, de Mac, de carros, de lo que… bueno, carros no tanto, pero cualquier tipo de productos venían principalmente de China hacia Estados Unidos, y hace cuatro años, China entró en una guerra comercial con Estados Unidos, y significa que, si tú quieres importar algo a Estados Unidos desde China, te van a cobrar mucho más impuestos que antes, ¿no? Y eso hace que las empresas empiezan a… Esa guerra comercial lo detonó, que, o sea, se empezó a generar obviamente una competencia en la rivalidad entre los dos países por protagonismo en el mercado, pero un detonante que… a ti te tocó estar presenta… Sí, nos tocó estar ahí en medios, hace un año y medio, 100% en nuestro volumen era de China a México y Estados Unidos, ¿no? Sólo era ese volumen, y nos tocó estar en medio, no hay un solo detonante, pero hay varios detonantes, o sea, el primero es el de la pandemia, la pandemia empieza en China, entonces cuando empiezan en China, los fábricas empiezan a cerrar, entonces hay retrasos acá, no es cita, acuerdas que en costco no había papel de baño, no había, entonces todo eso es, las empresas dicen, ¿ok? Depende de un solo país y de un solo probedor, que nunca me había fallado, pero me empezó a fallar ahorita. También las transacciones bancarias con suave, eso se volvió a lo importante, ¿no? Exacto, hay transacciones bancarias que empiezan a fallar, y después, si empiezan un tema político de presidentes entre Estados Unidos y China, que, pues, tienen ciertas teorías de conspiración el uno contra el otro, de que alguien está tratando de meter ciertos tipos de productos de espionaje, de baja calidad, etcétera, entonces… Eso con TikTok se ve relajada, con TikTok fue parte de la guerra comercial, sin duda. Que también hay hasta, pues no sé, llamar la teoría, no imagino que hipótesis es una mejor palabra de que el algoritmo de TikTok es una manera de control, que la viola hacia la población estadounidense de parte de los chinos. Sin duda, o sea, ¿quién sabe que guía? Es que no lo sabes, pero no hace muy buena jornidad, claro, pero sí, o sea, lo que sí creo que es verdad es que dos potencias mundiales, probablemente las dos más grandes, se encuentran y dicen, ok, yo dependo muchísimo de ti, y tú dependen muchísimo de mí, ¿qué hacemos? Me explico. Y Estados Unidos empieza a decir, vamos a potenciar a México como proveedor, lo cual es bueno en unas cosas, es mal lo notras, pero creo que es bueno en lo general, o sea, es decir, Estados Unidos dice, ya no quiero depender nada más de China, quiero empezar a depender de Japón, de Vietnam, de México, de Colombia, etcétera, y China también agarra su propia ruta, dice, ya no quiero ser caracterizado por exportar, nada más, productos de baja calidad, quiero exportar carroscaros, quiero exportar una moneda global, que no es si lo has visto, que China quiere como lanzar una moneda, entonces, son dos potencias, viendo cómo depender menos la una de la otra, ¿no? Y eso nos pasó, entonces, incluye cambiar toda tu estrategia, o sea, Nowports se creó diciendo, ayudamos a conectar China con Latinoamérica, entonces, tienes que cambiar la palabra China por Ayuda. vamos a globalizar el intercambio internacional ¿No? ¿Qué interesa antes de eso? Y eso me devuelo un poco a los viajes. O sea, ha sido empezar a depender más de la industria japonesa, de la industria bienamita, que son dos de los viajes que he hecho este año, y también enfocarnos muy duros en los países que ya operamos como Brasil, Colombia, Chile, abrimos Estados Unidos este año. Entonces, hemos estado invirtiendo en abrir nuevos países, pero hace lo muy inteligente a no sólo que mercado relevante hoy, sino cuál va a ser relevante una vez las piezas a línea en más en el tablero ¿No? Y lo que a ti te cambió la jugada fue la cantidad de impuestos que ahora implicaba mover claramente los de China para acá y viceversa. Sí, porque imagínate que una empresa venía a Naupor, si, oye, tú eres muy bueno importando de China México, y luego ahora su probador está en la India y dice, guay, tú no sabes nada de México. Y era un punto válido. Digo, tú no sabes nada de la India, por decir un ejemplo, y es cierto, Naupor, no tenía equipo ahí, no teníamos probadores ahí, etcétera. Entonces, es hacerlos de cero, ¿no? Y ese reto te lo había anticipado. No, la verdad no es. O sea, yo creo que casi todos los black swans que se han presentado Naupor, que son esas cosas que no sospechadas, pues, una no le invertimos el suficiente tiempo a pensar si podían pasar o no, y dos también son apuestas casas. No, o sea, yo creo que cuando estás tratando de crear algo grande o grande entre comillas o zanapords, tú dices, yo creo que el mundo va para acá y tienes que ser un poco necio de que va para allá. Y a veces te equivocas, a veces no. Creo que hay otras cosas que nos ha ido bien. Por ejemplo, hace un año y medio lanzamos un producto de financiamiento, que es completamente distinto a lo que un banco puede hacer. Y ese creo que fue el superacierto que nos ha salvado hasta ahorita. Entonces, tú haces tres o cuatro apuestas al año en mi opinión y una pega otra pega más o menos y la otra es un rotundo fracaso. ¿Y tienen alguien dentro o eres tú esa persona el que está explorando precisamente lo que viene? Ah, es buena pregunta. Hay un equipo de estrategia que creo que es muy bueno. El lo dirige a alguien que se llama Karim y es muy bueno, pero al final día, uno de los aprendizajes es que la estrategia en mi opinión no debe estar centralizada en una persona, si no todos deben estar pensando en cómo su equipo es relevante, etcétera. Y no metemos al tema inteligencia artificial también. O sea, prevenir cómo tu rol puede cambiar a partir de chat y piti, de sabes, y yo creo que eso no lo puede ser solo un equipo de estrategia, sino toda la compañía tiene que ver cómo automatizar su propio trabajo. Y has usado herramientas de AI para pronósticos. Claro, claro. Hoy justamente en la mañana estaba viendo un video de un way que usó entre no inteligencia artificial para pasar un juego de Pokémon, el red version de Game Boy y color o Game Boy y ya no llegó hasta el punto en el que el AI le ganó al primer líder de gimnasio que es Brock, pero es un video muy didáctico en el sentido de que te enseña una muy buena manera cómo entrenar inteligencia artificial y cómo funciona para más que nada para la gente que nunca ha tenido experiencia, o sea, es una manera de entender cómo es ese proceso de incentivar al algoritmo de tu programa para ir en una dirección, porque es bien difícil hacerlo. O sea, por ejemplo, en este way, este way, pues, por ejemplo, el batto quería que su monito pudiera explorar todo el mundo de Pokémon. Entonces, como incentivas a tu inteligencia artificial hacer eso. Claro, claro. Por lo que tienes que arrecompensas por cada nuevos screenshots que genera tu propio monito. Entonces, cada vez que hay un nuevo screenshot, le da un punto. Ah, que es increíble. Empieza a generar un sistema de recompensas que se vuelve cada vez más complejo que hace que la inteligencia artificial juegue el juego de una manera. Es que eso es increíble porque si te das cuenta, ya no es algo mecánico, o sea, no es decir, le tienes que irte por la derecha al izquierdo, si no es auto-exploración, no es autopilot, que está en Tesla, pero que también están muchas otras cosas. Y yo creo que nuestros roles como personas, o sea, yo para nada me considero alguien por así decirlo creativo, por ejemplo, pero el rol que ejerzo hoy en día, cuál es mi propuesta valorante la inteligencia artificial. O sea, es mucho más analítica, es mucho más estratégica, casi todos los checks que un CEO ocupa, se cumple y lo hace mucho mejor, porque le pregunta si es que cuta muy rápido. Entonces hay pocas cosas que yo creo que hay que apostarle cada vez más y una de ellas es la creatividad, otra de ellas es como la versatilidad de un rol, o sea, yo creo que la inteligencia artificial es súper buena explora, es bueno en todo prácticamente, pero en lo que podemos ser buenos es en la creatividad de distintas cosas, o sea como en ser poquito buenos en muchos temas, en vez de muy buenos, en solo uno, me explico. Y te acabas volviendo como un apuntador de una fuerza. Claro, o sea, a eso te acaba reduciendo, a donde apuntas ese armamento que ahora te da la inteligencia artificial, porque lo hace todo lo mejor que tú y a ver, en mi caso pasa casi lo mismo, ¿no? O sea, hoy en día yo, cuando hago, por ejemplo, ya está haciendo unos guiones por unos comerciales, uso mucho inteligencia artificial y me desarrolla ideas, pero obviamente yo le pongo el terreno, yo lo incentivo con ciertas cosas y general que a mí me acabo gustando, sin embargo, las respuestas están en función de la calidad de las preguntas, y ahí es en donde todo el humano tiene. Y de los datos que le vas dando, oye, estoy leyendo bizarrro atrás. Una pregunta que te harías, que es lo más raro para lo que has usado como chat dpt, por ejemplo, lo has utilizado para algo raro, o sea, que ellos como, pues, sí, o sea, tenía conversaciones extrañas con chat dpt, pues yo creo que lo más raro probablemente fue grabar el podcast, que para mí es un reto, un reto porque fue conjuntar varias inteligencias artificiales y como va a ser lo realidad, vaya, pero si una aplicación extraña, pues no sé, de dios y chaco, las conversaciones seguramente me toparé, ¿no? ¿Tienes algún caso así? No sé si tengo uno como. O sea, ya lo tengo hasta de Bukman. Sí, sí, sí, es, es que es parte de tu, ah, está bueno para research, por ejemplo. O sea, para research, por ejemplo, de invitados. Sí, ahorita, ahorita tengo una dinámica interesante con algunos invitados más que en la Ciudad de México, que les, les tengo una sección que es sección de inteligencia artificial. Ah, está muy bueno. Yo uso mi voz y le pico un botón y pregunta cosas la ella y entonces es como mi cojo. Claro, me imagino que eso es lo más raro. Sí, no, eso está bueno. Para meninos, la era el martes creativo, por ejemplo, también uso mucho, uso mucho chat GPT, le doy un prompt, este, le doy un poco de contexto, le doy un poco lo que quiero compartir y lo redacta. Ah, está muy texto. Muy bueno, está muy ordenado. Porque aquí los inputs se convierten en el oro, o sea, por ejemplo, ahora corrimí mi primer medio maratón. Sí, es. Gracias, fue bien, fue bien. ¿Cuánto le hiciste? Lo hice en dos horas y siete minutos, mi objetivo era una hora 55, pero antes fui a un concierto el que hubo aquí en Monterrey, y al que fui a ver fue bizarrab, se llamada Live Out, el concierto. El festival, sí. Me encantó, pero el problema es que, o sea, fase poco, no esto. No, fancier, fancier. Sí, fancier, no dormí nada, me fui en vivo al medio maratón, pero sobreviví. Lo corris de todo seguido. Sí, sí, sí, todo corrido, todo corrido, y pasó algo bien raro, o sea, yo no me considero alguien tan sentimental, o creo que no soy nada sentimental, o sea, si le preguntas a amigos o algo así, y el punto es que es bien raro ir corriendo y apenas te estás parando, alguien llega y como, "Dale, dale, no te rí, y yo chingado, como hay que seguir, me explico, y sientes ese sentimiento de todos de unión por terminarlo". Pero bueno, el punto es que gran parte de mi preparación fue chat dipiti, sin duda, o sea, fue cuando me toca correr hoy, quiero correr este maratón, este día, dime a que pace, dime con que tenis, sabes, le puse mucho sínputs y sí creo que nuestro rol cada vez va a ser "Dale mejores datos, mejores información para mantenerte relevantes". Fíjate que ahora que dices eso, me recoraz, yo también me generé un plan de ejercicios con inputs que le dí de mi mismo, leí mi peso, mi porcentaje de clase, cuáles eran mis objetivos, que tenía mi disposición, por ejemplo, aquí en Monterrey, para no salir, pues tengo lo que tú viste, más una caminada, una bici y me dio un programa semanal. Está chido porque le pones tú tus propias limites. Claro, entonces quiero entrenar 30 minutos al día y tengo esto, hazme un programa que cumpla con mis objetivos. Y dentro de eso, o sea, cambiando un poco de tema, a ver, Naupolcha empezó con una propuesta de valor hace cinco años. Bueno, cuatro años y medio y esa propuesta de valor era digitalizamos todo, o sea, te digitalizamos una industria que viene siendo la misma setenta años. Sí, que viene siendo la misma hace setenta años. El reto de eso en mi opinión es que la inteligencia artificial ha hecho que las plataformas como Naupolch no se quetan relevantes, vayan a hacer en un año, me explico, porque ya se lo preguntas al chat dipiti para que entras a una plataforma, me explico. Entonces, ahí en lo que nos hemos enfocado muchísimo es, ¿ok, a ver? ¿Cómo eres relevante? O sea, de nuevo, como cómo tú eres relevante en diez años, ¿sabes? Y nos dimos cuenta que no era digitalización, sino que hay que prestarle dinero a los importadores y ahora prestamos más de 150 millones de dólares el último año. Y vamos a ofrecerles seguros de carga con inteligencia artificial, porque imagínate que tú tienes un carro. Voy a poner un ejemplo, no, no aseguramos carros, pero no es lo mismo que sea un carro de cuatro puertas que de dos puertas, ni una pickup, ni me explico. Hay muchas variables que deberían hacer que tú seguro cueste distinto. distinto. Y lo mismo pasa en la carga. No es lo mismo si estás moviendo fresas que moviendo iPhones. Me explico el pre. Y no es lo mismo si lo estás moviendo de. perdón, pero pues por tema de inseguridad, las carteras de tamolipas hacía nuevo león que detene sí al aredo. Me explico los índices de Robo, etcétera. Entonces el punto de eso es de no utilizar la inteligencia artificial, no ignorarla para que sea relevante, porque todos van hacia allá. No, y creo que si lo ignoramos vamos a hacer el que se quedó, el que se quedó viendo como todos inúbaban en esa parte, ¿no? Sí, me imagino que ha de ser un rato bien difícil, porque pues ya siendo un empresa así de grande sacudira. Tivo, te har todo. Sí, porque acabas, o sea, acabas siendo una manera de no caer en la obsolescencia, es que si no, o sea, lo que quería, por ejemplo, comparar con el tema o con el negocio de McDonald's, que empezaron a encontrar valor en el real estate. Claro. Pero, pues, creo yo que hay muchos ejemplos de empresas que nos supieron adaptarse a los cambios que venían y acabaron hoy en día desapareciendo. En ese entonces quizás no se tenían esos presentes, pero hoy en día, pues ya tío, por ejemplo, blockbusters y demás. Sí, no, no, no. Entonces ya tener esos ejemplos, pues ya camin un poquito el panorama. Claro, claro. Sí, y al final del día sí creo que estamos ante una masiva evaporación de valor, o sea, como probablemente en muchos años, desde el internet, a lo mejor, no veíamos esta revolución de valor y es interesante estar en medio de ella, o sea, tanto tuyo, yo creo que es increíble que muy probablemente este podcast alguien lo va a poder escuchar en chino, sin que tuyo hablemos mandarín. Ya, ya, ya has visto los, sí, los de Spotify y ahora más son trucos. Pero hay un plugin que que que tú lo corras encima de un vídeo y te cambias. Sí, con tu propia voz, a la voz del idioma que tú quieras, incluso el movimiento de tubo. No, no sean dos, quizás sean dos. La conclusión de dos programas, pero he visto eso. O sea, eso es increíble. También hay videos que tú, o sea, yo puedo chatear con tigo y tú me contestas en vídeo como si eres Robert y en base a tus opiniones. O sea, eso es súper relevante. Ví un podcast que sacó "Lex Friedman" con "Marxo Corredor". Sí, sí, es increíble. Es increíble. Está bien, debería intentar algo así, estaría mamá, se mamó. Pero bueno, el punto es preguntarnos cómo estamos en esa ola y no le ignoramos. ¿Qué más que regulamos de cierta manera? Hay que ver, ¿no? Crees que siempre seamos capaces de seguir estando arriba de esa ola, porque a ver, yo sí soy muy pessimista en el sentido. O sea, yo, por ejemplo, con creativo, el año pasado, yo dije, "Voy, mi mech son cuatro centros capítulos". Y a ver, no, no necesariamente. En cual vamos, en cual vamos. Estas como el 399, ya. Ah, estamos. Pero me renovamos a un entier, entonces. Ah, entonces, por la medalla. Gracias. Ahora, las metas son 500 capítulos. Entonces, yo estoy trabajando para que palca pítulos, 500, esto se acabe. Ahora, quizá, eso no pase, quizá lo mejor en el 580, digo, pero en el 480, digo, pues, al 600 capítulos. Pero siempre trabajo con una metenmente, porque yo soy mucho de la idea de, pues, a ver, entendiendo también cómo avanzan las tecnologías y lo reemplazable que uno se acaba volviendo, porque yo lo he experimentado y muchas cosas que antes hacía yo. Ahora, los hacen softwares y veo cómo, como si quizá, yo tenía un ejército y ahora el último frente. Claro, claro. Veo cómo está nevaporando mi línea suave. O sea, antes de estar un editor hoy en día a las inteligencias artificial, antes de estar a una persona que investí hoy en día a las inteligencias artificial, hoy en día necesito un wake, es el host, pero mi inteligencia artificial ya está aquí. Yo creo que, ya dipitete, puedes ser mucho más, cosas mucho más relevantes que poncho aquí sentado. Y que yo, o sea, chat que puede tener una mejor comeración consigo misma. Pero, ojo, eh, hay dos factores. Yo creo que tú sigues orquestando, solo la herramienta que utiliza es distinta. Me explico lo que puede cambiar. Ajá. Lo que puede cambiar es, ok, ya hace nutras y mismo, de hecho, justo vi un podcast escrito y planeado por inteligencia artificial de un wake siempre suba podcast. Me explico, o sea, un wake, se habla la cámara y siempre sube, le dio ese input a una inteligencia artificial y esa inteligencia artificial le dijo como, dame una nueva, o sea, es un nuevo podcast idea, ¿sabes? Yo sí creo que vas, o sea, va a haber una ventaja competitiva sobre los que han recorrido el camino tradicional y se suben a la ola inteligencia artificial que los que nunca hicieron nada, o sea, nunca hicieron un podcast, nunca hablaron, nunca hicieron una empresa y solo hicieron el research e lo pusieron ahí ahí, ¿no? Sí, y ahorita, o sea, ahorita trabajando mucho con inteligencia artificial ya reconoces cuando algo hace, claro, claro, no, o sea, ya tiene ese tacto es ir esto ni de todos los escribió a esa persona, sino que tiene, ya es una especie de plantilla que tiene la inteligencia artificial, sin embargo, cada vez, me imagino que se ha hablar un poco más difícil. Sin duda, y ahí entra el tema de regulación y el que hablamos ahorita brevemente del de la renta básica universal, o sea, yo sí creo que mira, Montereyes es un hubo de nearshoring, ¿no? O sea, hay muchas plantas poniéndose en Monterey, gran parte de ellas van a ser automatizadas en 10 años, no creo que no se va a ocupar gente, pero sí creo que se va a ocupar una mínima fracción de personas, y nuevo es o mal, es parte de si no estaremos como negando el desarrollo económico. El problema es, a lo mejor hay que ver que hacemos con esas personas que están perdiendo sus trabajos por la inteligencia artificial y ahí entra el tema de renta básica universal, que es un pago del gobierno arbitrario a todas las personas. No sé, no sé, no sé. Sí, claro, porque a ver que dejas a las personas sin trabajo y la brecha también entre lo que implica entender las nuevas tecnologías siguientes. Claro, y hoy en día, ya es una conversación, pues yo me gradué de, de Compíroza de Inteligenera software hace ocho años y ha siento un gap. Claro, claro. En su momento, había un gap, es el mejor que estudié o que presenté el cine, valigenó más meses, esto es de hace 15, 20 años. Hoy en día, lo que en ese entonces era la punta de lanza y ya está bien desfazado. Entonces, si para una persona que estudia, algo que tiene que ver con tecnología, notas ese gap que sea general de los últimos años, imagínate a una persona que no tiene esa preparación, cómo le pide eso, y pues aprende a usar inteligencia artificial y aplicado. Esa muchísimo, o sea, nosotros tengo una fortuna de que Naupol se esté en nueve países y dentro de sus nueve países hay un grupo de chat que tenemos todos para hablar, o sea, noticias, salió esto y hicimos esto y he notado un trend que no veía antes, que es cómo se pueden filtrar noticias falsas que no existen por pura inteligencia artificial. Me explico, o sea, tú puedes crear una imagen de una ciudad desecha. Hoy desgraciadamente, si hay un tema súper grave, hoy hubo un huracán en Naupol, en México. Y quiero aclarar como estuve explorando en la carretera satelitalmente, está super dañado y debe haber muchas perdidas humanas por el suceso, etcétera. Dicho eso y punto a parte, la mala información alrededor del tema por inteligencia artificial es increíble, porque tú le puedes decir, dan una imagen de este edificio desecho y casi creo con una ballena arriba y te la va a dar. Has visto lo que hace Photoshop, o sea, Photoshop, a las probadas, esta función está increíble, seleccionas un espacio en la imagen y le pones contexto lo que quieres que salga ahí y hace un muy buen trabajo. Muy buen trabajo que hay que ver cómo evitamos el daño, pero bueno, es parte de, yo creo que cualquier innovación va a traer ese miedo en la revolución industrial, existe a lo mismo. Sí, y a ver, esas falacias que le damos a ciertos formatos, históricamente las hemos sacado en renovando. Antes, por ejemplo, satite, traían un papel impreso, te estoy hablando de hace 300 años, pues se veía muy oficial porque alguien, alguien con una impresora o alguien lo pudo haber impreso, o sea algo que ya le decía, no, pues tiene que ser real. Hoy en día estamos en un punto en donde ya las fotografías ya no tienen esa creibilidad, que a lo mejor son los años 90, si veas una fotografía, es lo más meso, tiene que ser real. Hoy en día, ese medio ya está, ya, ya, ya perdió esa credibilidad, porque a fin de cuentas a ver las fotos y los videos son números, o sea, en su, en su más puro esencia son números, son cosas que se pueden calcular y con mediante la tecnología avanza, esa capacidad de cómputo que es que va a la redundancia capaz de calcular esos números cada vez está más cerca de hacerlo, ¿no? Sí. Entonces hoy en día, las deepfakes, todas esas cosas que generan noticias falsas, pues son cálculos que hace tecnología que ahora ya es mucho más capaz. Sí, y hoy que el input, todavía le tienes que poner cierto esfuerzo, hay que ver cuando alguien ya, o sea, cuando un bebé pueda crear sus propios mundos, etcétera, eso va a ser súper relevante. Y cuando el ancho de banda en cuestión de cómo nos comunicamos con los aparatos se amplie, que es lo que quiera ser Elon Musk, que cuando le explica con Rohan es, dice, es que el ancho de banda es muy, es muy pequeño, la hora de comunicarse con su lar, porque es mediante. Claro. Entonces cuando abres a detectar con otras, con otros inputs la información que quieres transmitir, hay, pasaron a hablar. Hay un tema, este año me me he metido mucho en el tema de genoma, hablábamos un poco de los hábitos y todo eso y me clave duro, o sea, me puse como objetivo de mayo a agosto, a hacer un experto, será el objetivo no digo que me hizo un experto en lo absoluto, pero el punto es, o sea, la capacidad de la inteligencia artificial de poder editar nuestro propio genoma, nuestros hábitos, las enfermedades que vamos a tener en 30 o 40 años, a ver, tiene unos contrastes super positivos, o sea, la inteligencia artificial en eso, solo va a ser de ver cómo la utilizamos de la manera correcta. Sí, va a estar bien interesante porque ya cuando metes en algo determinista, computable o computable, computable, a la estación. sencio humana o el genoma humano se vuelve algo bien extraño porque por ejemplo similar a lo que sucedió en la música cuando las plataformas como Pro Tools, todos los offers que hay de producir música llegan al mercado, se genera, se empieza a generar una etapa de estandarización, la estabilidad está vigente, pero hoy en día si todas esas música electrónica hay librerías de samples en splice que se usan en muchísimas canciones, incluso el hip hop pues bueno se nace sobre resamplear canciones clásicas, pero más en el tema de esa de la imperfección hoy en día si tú te aso una canción hay un proceso que se llama quantais, que quantais estas de cuenta que pegar los beats a la línea exactamente, entonces si tú tienes una canción que está en cuatro quartos si tú la toques en batería, o sea con un método, no, pues seguramente ha de una imperfección mínimo, aquí la computadora garantiza que va a ser perfecto y eso le quito un poco de resolución quizá a ver la música pasa lo mismo cuando y que en el cine pasa lo mismo cuando se digitaliza el medio pues en lugar de volverse algo que es como un vector en el sentido que es infinito, se empieza a volverse los sí unos y se, claro se simplifica no que quizá no es truido, no es travista, no lo distinga, pero hay una simplificación considerable y no se simplifica y voy a cambiar un poco el tema, pero dentro del tema de cine, obviamente alguna vez has visto la foto esta que hay una película medieval y pasa una viola arriba, no es de cómo la busco, no sé, pón, sí, esa mira, esa mira y es super real, leo, o sea como un día tenía la duda y me metí a verla, el punto es que, el punto de eso es que iba también para que te interrompa, es un tonel de YouTube seguramente está exacto, y justo es estar súper exagerado, de hecho no me acuerdo si es esa o es la que está abajo, pero mira, ignoremos que es verdad o no que no, o sea como la verdad no me acuerdo ni en qué película era, pero el punto es la inteligencia artificial también va a ahorrar las horas y horas de editar un vídeo, o sea lo hacen segundos y se va a encargar de que no salga ese avión en dado caso de que no quieras que salga, entonces si el punto es utilizar bien las herramientas, creo que regularizarlo, también hay que tener cuidado con regularizarlo para que no haya daño y ver cómo tomamos ventaja de yo, o sea yo creo que todas las startups, todos los negocios, cualquier persona que está creando algún tipo de valor debe cuestionarse cómo aportarlo más y e impulsarse a la inteligencia artificial, ¿no? La gente en tu gremio en el cuestión de startups, o sea si os de empresas de tecnología, ¿cómo ven esto? Yo creo que bien las comerciales que has tenido esta semana estuve en un retiro de hecho la semana pasada con las startups que yo creo que son las más grandes de México, bueno, por evaluación lo son y me sorprendió, o sea volví con el feeling de que teníamos que hacer. Tienes frío la pago. No, estoy bien, estoy bien te juro, no, no te iría. Este si volví con la impresión de que teníamos que hacer mucho más por la inteligencia artificial, ¿sabes? O sea mucho más automatizar más procesos, etcétera. Yo creo que el mundo lo está viendo con una manera positiva y con una apertura del cambio interesante, porque es que si te opones al cambio a alguien lo va a hacer, me explico. Si alguien se hubiera querido poner al cambio ya lo hubiera hecho antes de chat dipiti, porque ya una vez que se masífico es muy difícil ir para atrás, me explico hoy hoy no me pueden quitar chat dipiti, eso sería muy difícil como vivo sin chat dipiti de esa manera, ¿no? Sí, sí sería, sería interesante, bueno, no sé, es que no, no, no sé si, o sea, no sé, no sé cómo se podría regularizar, porque generalmente la gente que le intenta regularizar, no lo entiendo. Claro, hay muy pocas personas que realmente se entienden a full en todas sus implicaciones, no solamente desde el punto de vista técnico, sino también técnico y social y técnico, social, geopolítico, todas esas implicaciones que tiene, vaya algo así. Que no sé si has visto que quien creó chat dipiti, o sea, OpenAI, fue Elon Musk al principio. Exacto, con Sam Alman, Sam Alman, es el director de Y Cominero cuando nosotros pasamos por Y Cominero. Sí, te mentirias de digo que era alguien con quien convivíamos, porque la verdad no lo veíamos mucho, pero bueno, creo que es alguien que está super metido en el tema de renta básica universal de chat dipiti, las veces que que habló ahí en YC cuando estábamos, él ya estaba full en ese tema, el punto es que Elon se mete ahí y dice debería ser una empresa o una organización que ayuda a democratizar el leyai que sea salvo, etcétera. Y siempre tuvo un rol muy pasivo y hasta que Microsoft compró el 52% o el 51%, no me acuerdo cuánto compró de OpenAI, él decidió ahora poner el competidor. Pero eso implicó que se saliera Musk. Sí, claro, porque Musk dijo haber Microsoft, tiene supuestamente 75% de OpenAI. Van a tener 75 y arrancó con 49%. Ah, es interesante. El punto aquí o lo que sí creo que es es importante es cómo entendemos qué es lo que está pasando a nivel, incluso a nivel México, o sea, ahora tenemos unas elecciones próximamente y va a ver qué ser cuidadosos con las campañas de anuncios, las campañas de noticias de imágenes que se puedan generar. O sea, ahora es muy fácil poner un candidato presidencial al lado de la persona más búsqueda del mundo y ese es un riesgo gigantesco. Esa pregunta de cómo vamos a saber qué lo que estamos leyendo y consumiendo es de verdad o es la verdad, vaya con todas las comiencias que le podemos ponerse volores y una pregunta. Bueno, ahora es el tema de verificados, obviamente en Instagram y tuyo que antes era perdiotarse la palomita. Sí, perdió seriedad. La intención es, bueno, o sea, es que antes era para famosos, ahora es como para cualquier persona. Lo interesante es que este seguro de que esa persona es quien dice ser, o sea, que Roberto Martín mandó la foto de su pasaporte. Pero eso es así. El hecho de que la comprobación se hace una foto, pues estamos hablando que el medio del formato de la foto es algo completamente. No, concuerdo, concuerdo. Pero bueno, va a ser un reto yo sin creo. Mira, yo creo que el mayor factor de las campañas presidenciales que vienen va a ser la inteligencia artificial, tanto para la distribución de anuncios, de información, etcétera, así como para que los partidos políticos no solo en México, sino en Estados Unidos que también vienen, puedan leer mucha información en tiempo real y saber cómo accionar con ella. Me explico. Sí. Hay datos increíbles de inteligencia artificial. Nosotros tenemos un proyecto que no somos una empresa inteligencia artificial, somos una empresa de tecnología que creo que nos falta ser mucho más, donde podemos identificar cuántos se va a tardar en descargar un barco en un puerto marítimo, sólo por tomar una foto satelital con teligencia artificial, lo cual es buenísimo. Pero mira, lo que más ustedes es que si nosotros sabemos hacer eso, alguien que se ha experto en cosas parecidas a eso, es muy riesgoso. Y toman la foto pero el cargamento es visible. Sí, lo puedes ver de cierta manera y puedes ver que tan ocupadas están las gruadas alrededor, etcétera, ¿no? Que tan un día está al barco eso para saber el peso o no. No tanto, sobre todo lo que consideras es cuántas gruas hay activas y cada cuánto se mueven, o sea, se rotan. Entonces, haces el cálculo de niveles de conteneores que hay. Y es una, o sea, es interesante porque le puedes decir a un Tesla que está esperando su auto en cuanto tiempo a llegar, que no es mínimos, o sea, no creas que es una diferencia de una hora, sino son diferencias de cuatro a seis días. Sí. Entonces, darles información a priori ayuda a agilizar, ¿no? Sí, lo que ha de haberlo que esté interesante, que creo que ha pasado históricamente con innovaciones tecnológicas, es que, por ejemplo, en el caso de Chat GPT, pues Chat GPT no realmente no es lo importante, sino el modelo. El modelo, el modelo y lo replicable que puede llegar a ser, como en su caso, más que la imuera eran los torrents y más que la Xera era más que nada o más que las cripto para mí es blockchain, o sea, es agarrar ese modelo y ver hacia donde más lo podemos dirigir, pero todo lo que ha estado pasando behind the scenes de los gobiernos, intentando agarrar esa tecnología para hacer algo más, se vuelve algo bien interesante, ese poco estaba viendo un documental justamente sobre el GPS. Ah, qué bien, ¿no lo he visto? Sobre cómo se, se creó el GPS, mejor que es un artículo usando AI para para resumen un poco lo que le doy el newsletter y la neta se me hizo bien cabrón, porque el GPS sale como un invento inofensivo y luego los estadounidenses, mediante el efecto dopler, encuentran la manera de instrumentalizarlo para algo de guerra y eventualmente acaba siendo algo que se libera el público, pero de hecho hubo un punto en los noventas en donde existían dos señales de GPS universales, entonces tú ponías tu GPS comercial y no te daba tu precisión exacta porque si eso era disponible para el público en general el gobierno ruso podía chingar a los gringos, entonces eso pasaba con este invento del GPS, algo debe estar pasando en día. Oye, a ver, llevemoslo un tema súper actual, es un poco cambio tema, pero obviamente estás saltando el tema de todos estamos saltando de Rusia y Ucrania, más o menos, no lo veo del segundo, creo que se que ha pasado estos días, ni estos meses, pero bueno, el punto es que cuando arrancó Elon Musk tenía, ya hablamos mucho Elon Musk, pero es que si creo que es un cuadro relevante en casi cualquier tecnología de la que estamos hablando. En este caso, del Internet satelital, no sé si viste que él mandó unos Starlinks a Ucrania, porque como no había electricidad en muchos lugares empezaron a utilizar Starlink para tener Wi-Fi cuando se estuvieran moviendo en medio de las montañas, en medio de la guerra, etc. El punto es que en un momento Elon decide apagar Starlink por el riesgo a una guerra mundial, o sea como, porque Ucrania iba a utilizar su Wi-Fi para recuperar un territorio que habían perdido, pero ese territorio era medio shady porque hace unos años Rusia ya lo había recuperado, etc. El punto es que te encuentras intentando hacer internet para todos, o sea para las zonas rurales de México, porque está activo en México de África, etc. y termina utilizándose en una guerra mundial, digo, perdón, en una guerra entre países que puede desencadenar una guerra mundial. Entonces, el problema es muy parecido a la historia, la bomba atómica, etc. Casi todas las tecnologías se empiezan con una buena intención y hay una persona que las utiliza mal y ya cambiaron toda la perspectiva de esa imagen Starlink pudo haber sido el detonador de la peor guerra en la historia. Y también lo interesante es tan analizar el césgo intrínse con la palabra que tienen las tecnologías. No, pero esto es de aparte de un meme próximo, pero ese césgo de, pues si estamos hablando de que la calidad de lo que te arroja la tecnología va en función a los parámetros que tú le pones como programador, hay un césgo que le está cerredando a eso, ¿no? O sea, hay un césgo que tienes chat gepete a la hora de encuadrar la información y hay ciertas cosas políticamente correctos que te comparte y que no. Claro, tú le puedes pedir que haga lo mejor unimno sobre algún héroe de guerra y lo hace polinesios que haga uno de Hitler y no te lo hace y eso son, pues son encuadres que les están metiendo a un medio masivo que cambia completamente. Que tienes que confiar en que alguien no lo sepas saltar, que ese es el tema, o sea, como cuando alguien sabe saltar una regla es durísimo, o sea, a nosotros nos ha pasado temas de nuevo mucho más mínimos que esos, pero te pongo un ejemplo, hay mucho riesgo en saber qué viene dentro de las cargas, ¿no? Estamos hablando de 90% de lo que está aquí, alguna vez estuvo en un container marítimo. Entonces, cuando se trasladan del puerto a la ciudad, yo creo que hay gente que se diga 24/7, descubrir que haya dentro de un contener X, me explico, porque sería muy atractivo robar un contener lleno de carros, o un contener lleno de oro, que también se mueve. Entonces, el punto es estar haciendo, a ver, tener un micrófono es una responsabilidad durísima, me explico tener una plataforma de tecnología de logística, pues es una responsabilidad grande, lanzar ese producto, estarling también. Entonces, el punto es innovación es igual a responsabilidad en caso de que lo adopten las masas, ¿no? Casi siempre que alguien ha desarrollado videojuegos, ha habido videojuegos que terminan cancelando a nivel global, porque le hacía daño a los niños, cual era este flappy bird, ¿no? flappy bird lo cancelando por eso. No me acuerdo si fue por eso. El punto es que, no es si fue flappy bird, pero el punto es que hay muchos videojuegos que se han ido cancelando, por eso, o los de guerra, por ejemplo, o sea, que son de entretenimiento y terminan teniendo una connotación negativa, ¿no? Digo que se pueden entender más a lo mejor. Sí, si hay ciertos juegos vaneados en ciertos países, hay uno que se llama, no sé, me acuerdo que había un juego en PlayStation de cannibalismo y eso no salió en Estados Unidos. Sí, películas también de miedo aquí en México que no salen. Sí. Entonces, mi punto es cualquier creador de valor, de contenido, de todo tipo y va a llevar una responsabilidad y va a tener que saber cómo manejarla una vez lo adoptan las masas, porque obviamente cuando yo tú también lo haces, pero cuando yo programo en mi casa, el último proyecto personal que hice fundrón. ¿Ok? Programas fundrón. Sí, un drone pequeño, como es muy pequeño, pero vuela bien y puede volar tres kilómetros, o sea, vuela buena distancia. El punto es, yo vivo cerca de la carretera. Este es una buena historia. Yo vivo cerca de la carretera en la carretera, cerca de un lugar que se llama C5, que lo utiliza a la policía. El punto es que una vez me pregunté, porque tiraron mi drone y obviamente descubrí que lo utilizaron todo. Exacto, lo utilizaron, de hecho nada más se cayó y dije que raro ya no prende, me explico, ya no sube. Y ahora por eso tenían cierta tecnología para tirarlo. Sí, me hizo muy avanzados, no pensé que en México teníamos nada. Mi historia en esto es, ¿qué tan cerca estaba? No estaba lejos, o sea, como lejos, llega a esa conclusión ya después y lo pregunte a alguien por Twitter, de hecho yo utilizo mucho Twitter últimamente para buscar gente y pregunte a alguien y me dijeron, sí, es que tienen estas antenas, entonces si pasan cierta distancia lo tiraba, lo tiraba automáticamente y sí fue en ese lugar, exacto. No, mamés. Hace sentido para a la otra rodearlo. Pero bueno, sí, hay mucha gente tratando de crear cosas buenas que se puede convertir en un arma. Claro, ¿no? Y a fin de cuentas entre más grandes se hace la tecnología más poder archive en quienes son dueños de la tecnología, o en día, por la tendencia de los millonarios billonarios, va a la alza de cuando menos del elite, no, acaban amasando una mayor cantidad que tiene que dar con impresión también, pero pues definitivamente ahora controlas más, con esas tecnologías, lo cual incentiva mucho a la parte negativa de que saben que si logran jagear ese sistema, la recompensa siguiente. Ahora me tocó ir a, fiel, al evento, un evento lo ofre en septiembre y me quedé en un hotel de M. Jim y todo el sistema estaba jageado. O sea, todos los jage rusos se metieron y jagearon todos los hoteles M. Jim, que dije, no es posible cómo, es decir, me imagino la que entiendé, enero que han de haber perdido, porque aparte están piendo un ransom, un, pues, un feed de libración, claro, claro, pero imagina, o sea, bueno, esto, por ejemplo, con los datos hoy en día es algo muy sensible, o sea, robas una base a tu siguiente. Su entry en mil acaban de robar, no amas, miles de datos de, de genoma, miles. Y pasa cara, que pasa tan seguido que ya ni siquiera, si piensan tan seguido, muchas veces ni sabemos que pasa. Si te metas la sección, por ejemplo, password de Apple, hay una notificación de que este pedo, es tu y un data, lo puta, más de esa contraseña, ya la haría ver cambiado. 100% y va a decir algo bien random que estoy seguro que una vez estaba viendo una pelea y te vía atrás. No, no me sé. El lojuro, pero no me acuerdo. Cuando, sí, fue en la UFC, pero no me acuerdo cuando, pero fue este año, porque te hubo dicho. Quizás fue, ¿es esa, esa, esa del, si puede ser reciente, sí, se me hace que fue reciente. Sí, sí, sí. Pero bueno, eso es parte de, y lo último es, pues como cambian, no es nuestra vida también, ¿no? Al saber que todo lo que está usando tiene cierto acceso a internet. O sea, yo creo que como Robert ya es, ¿cómo te digo esto? ¿Cómo tú ya eres alguien conocido, famoso, si así lo quieres decir, o sea, realmente en México, creo que salen, bueno, me ha tocado ir a comer contigo y la gente se acerca, etcétera. Te sientes observado de cierta manera, ¿no? O sea, como va a ver cosas que un famoso no hace, porque sabe que lo están viendo. Sí, claro. El problema es que cada vez eso pasa en tu habitación y sin que sea famoso, o sea, tu tele ya tiene un micrófono. Sí. Me explicó y tiene una cámara y la edu entre que si esté activa o no, pues siempre va a estar ahí o muy conspiratoria. Sí, hay un chiste. Me acuerdo que hace un chingo, lo compartió James Franco, que ya no tiene redes sociales. Y he hecho por James Franco, mi nombre, en redes es Roberto Medzata-Tea, porque él era James Franco TV. Y él me acuerdo que hace un chingo compartió algo de que era como un chiste que decía, seguramente nadie nos está espiando y lo decía el chiste, y lo ha decidido contestar oja, oja, oja, oja, oja, oja. Claro, o sea, hay un, hay un y ya estamos conscientes de que eso pasa, o sea, ya, ya entiendo que hay ciertas cosas especialmente con el tema de anuncios que se pueden dar como casualidades o como maneras predicativas, a bien de cuentas, es muy, no es muy complicado predecir cuáles van a ser tus interesas a futuro. Claro. Más que quizá que te estén escuchándose, vuelve a una técnica predictiva. Sin embargo, sí creo yo que hay una espionaje, quizá no en un micrófono, a lo mejor sí, pero a tus fotografías, por ejemplo, hoy me llegó una notificación de Apple, que sí, que hasta en una guerra en los últimos años también con Facebook, con el tema de la privacidad, que te, que me hizo, hoy WhatsApp tiene acceso a tus fotografías a todo tu carrete de ya sé no sé cuántos años quiere seguir dando el acceso y le piquen, no, y lo que se me da una foto y ya no puede que sabes que chino es el micrófono. Dejemos que super gratos mis datos. Oye, y dentro de eso, hay, hay algo también, no sí conspiratorio, pero mira, este último año tenió la bendición de conocer gente pues interesante, fui unos días a la Isla de Richa Branson que estuvo bueno, le tuite a Ricardo Salinas y me recibió en sofisina, o sea, el punto y mientras más he conocido gente que admiro de cierta manera, más conspiratoria son, me explico, o sea, como el utilizar otras redes sociales que son encriptadas en tu en, etcétera, se empieza a volver clave en el día a día o no hablar cosas por texto, porque sí, por esa observación, a las masas, o sea, yo creo que a a su alguien irrelevante a estar espiando, pero cuando hablas de que pues ya todos tienen acceso si quieres ser más cuidadoso, es una que otra cosa. Y se rompe un poco esa personificación de alguien me está espiando simplemente el algoritmo que aflata uno de los palabras, el algoritmo, que es un sistema que ya es muchísimo más grande que los mismos jugadores actúa para beneficiar el máximo capital posible o se generar la mayor cantidad de dinero. Y ese sistema es lo que te está, pues a fin de cuentas si planteamos la idea de que hoy en día, Machine Learning es una realidad, inteligencia, es una realidad, es un sistema que se está alimentando al sí mismo. Y crees que el parámetro fue saca la mayor cantidad de lana, independientemente como las y creesse diario, y también te empieza a dar cuenta de lo grande que es el juego, o sea, porque hace poco estaba teniendo una conversación con un amigo que él trabaja para un way que es una persona muy poderosa, es un billionaire, tiene vale más de mil millones dólares y él está hablando sobre el tema de la redes sociales y que tiene un problema con las redes sociales. Y este way le habla directamente a Zuckerberg y Zuckerberg le dice textualmente, no existe el Shadow Man, lo cual es una mentira, en todo el sentido de la palabra, o sea, no es cierto, o sea, hoy en día, por ejemplo, mi amigo, Dios Rosarín, está Shadow Baniado, lo busques en Instagram, a pesar de que no tengan ninguna infracción aparente que lo hemos verificado, no sale, entonces el Shadow Man es una realidad también parte de ese mismo, y lo nego directamente a una persona que vale más de mil millones, pero eso te hace entender la escala del juego y la cúpula en el que vive, ya vermo, totalmente y tú no podrías pensar, bueno, un billionaire ya esté en una cúpula, pero hay todavía personas que hay más de 100 mil millones de dólares que es otra cúpula y hay todavía gente más alta que esa misma cúpula, o sea, lo que le pasó a este yagma en China, cuando lo desaparecen de alivar, que ahora se han agregado en China, que tan grande el juego de a Japón y se cayó, o sea, se cayó completamente, pues, no, no, una broma que se aventó sobre, sin duda, en Outboards tenemos una inversión de Tencent en China y nos tocó vivir ese proceso hace dos años, o sea, ese proceso de que había empresarios que estaban siendo castigados por el partido, el partido que operan en China, ¿no? entonces tú te empieza a cuestionar, pues en Outboards, no sé si es de poncho, pues, termina siendo parte de una cúpula específica. Está bien que ahora porque ya deja, o sea, a lo que yo llegue a conclusiones que esa, esa, esa teoría conspiranoica de que hay alguien arriba, yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo, yo, es como, también hay tema de varias cúpulas, ¿no? puedes hablar del tema, no sé, de la gente que quiere ir al espacio, pues, de un lado está Jeff Bezos y el otro lado está Elon Musk y el otro lado está la India, y son gente súper poderosa a todos con un mismo objetivo, pero que si son vando contra vando, y ya hablas de miles de millones de dólares cada uno, ¿no? Sí, esa, esa competencia por el espacio está interesante, súper, va a estar, va a estar bueno, los próximos años, ¿Veis? va a estar bueno, no sé, ya leíste lado a biografía de Elon, ¿no? está buena, pero bueno, habla de justo esa pelea, entrebe esos Richard Ransson, la India, ¿sabes? o sea, hay muchos jugadores peleando por una mis por poner su bandera en Marte, que nadie la ha puesto todavía. Sí, y viste también que estuvo o de una white estuve empujando pasar la pelea de Sugar Red contra Musk, sí, que a fin de cuentas Musk acabó troleando, o sea, sí, que Sugar Red está en puesto, porque Sugar Red ponos 10 años por ahí está en nomado, y en trena, sí, y lo viste que Elon dijo que iba a manejar hasta su casa, sí, y, y Sugar Red no estuvo, pero ya que tímeras, o sea, aquí en la pues apostarías. Los dos lanetas que me caen bien, esa, a mí, a mí Elon Musk me cae bien el sentido que es un villano, todo el sentido de la palabra, y pero es un villano que tiene un gran sentido del humor, no sé si contrata con mediantes, más que nada hace como unos seis meses, que sus tweets eran muy buenos, eran muy chistos, muy buenos, muy buenos, y memes que sube, y como que no tiene miedo, viste que es eso. A ver, la rama meme fue que compró Twitter, es algo súper chistoso, o sea, y es algo que estás hablando de por miles de millones de dólares, a mí se me hace algo bien cabrón, que a ese nivel, pues, fue existirse chilerismo cuando menos aparente de manejarse a todos. 100 por ciento, yo creo que, bueno, a ver el subido de nuevo hablamos de las cúpulas, tú pensas, o sea, como el tema de que Elon subiera un meme de Bill Gates, te habla de que incluso dentro de ese alcance hay memes, me explico, o sea, como entre ellos dos, etcétera, es interesante, esa parte. La comunicación o lo inquietado que está la comunicación entre ellos, esa es la cura. Signals, ya, esa, cuando alguien te dice que les escribas en signals, es como saber qué es alguien que está tratando algún tema confidencial, nunca lo he usado para aclarar, pero puedes abrir la cuenta si yo nunca he escuchado. Sí, cualquier, cualquier, pero empezó siendo una reto social para políticos. Ya, este, pero si usar WhatsApp, o sea, pero probablemente está haciendo observado, pero pues ahí el punto es como no creo que quieran saber que le hijo poncho de madreada Robert, me explico, pero bueno, lo meten al algoritmo. Y seguramente los que están escuchándolo son Facebook, pues es algo, o sea, lo voy a salvo como muy distancia. Claro, que te espía aquí alguien en México. Sí, no sería lo mismo un competidor ahí, o sea, como, incluso no sé, cada quien con su empresa dice, ah, no sé si voy a hacer esto con un competidor porque tienes duda de la sí de qué tan honorable son, etcétera, no, regresando un poco a lo que empezamos el podcast de la parte de tener ya 24 y al estar tan joven, en su momento tratas con mucha gente, o sea, con empleados de tu empresa, muchos de ellos, pues son más grandes que tú. Es como manejaste ese tema de la hora de comunicar algo así, o sea, si te costó en un principio, o esa seguridad también de, no sé, te da síndrome del impostor, por ejemplo, no es, es muy buena pregunta, o sea, mira, cuando arrancamos, éramos dos personas nada más, y mi perfil era mucho más de programador, yo era el sitio o de nave, por eso se está encargado de la tecnología, no era el CEO como hoy en día, y sí creo que te da un síndrome del impostor al tener una idea que parece muy naive, o sea, como que no parece nada inteligente ni pensada, y hay gente mucho más inteligente la mesa que te ha miedo hablarlo. Claro, me explico, con el tiempo me he dado cuenta que a veces, mi cabeza trae buenas ideas, no siempre, entonces es bueno, está rodeado de gente muy buena, que te diga cuando tú idades una locura que no funciona, me explico, pero el punto es que el mayor síndrome del impostor fue hablar en situaciones donde teníamos que tomar una decisión y no me animaba a usar mi voz, yo creo que cuando alguien que lleva 40 años de experiencia, hace humana upwards, es normal que haya un exepticismo a mi racional, o sea, que me vas a decir si yo digo 40 años, yo me enfoco en. Pero a pesar del caso de éxito, si yo cruque a mucha creería. Pues es que mientras más crecen outboards, más intentamos traer talento que ya ha recorrido ese camino, me explico, y el riesgo de eso es que obviamente, pues ellos ya no ven una empresa un billón de dólares como algo tan grande, porque vienen de empresas que cotizan en bolsa, sabes o sea, como de empresas mucho más grandes, que ya hay en Latinoamérica muchas, mercado libre, en Nubank, y gran parte del talento que se ha ido sumando a nopos bien a empresas como ellas. Entonces, el punto es si hay exepticismo, pero también hay dentro delfit cultural, el respeto, o sea, dejemos yo demostrarte mi valor, y yo también aprender de tu valor sin necesariamente juzgarte positivamente porque estuviste en cierta empresa, o sea, vamos a remitirnos a los hechos que hacemos aquí en outboards a full, ¿no? También te da, te lo pregunto, te da confianza, más que credibilidad del hecho de que, pues en principio, al ser un perfil más de programador, entiendes los fíjaros, o sea, creo que sí, creo que sí, y te lo pregunto porque me he entendido contigo que para mí, la manera de agarrar confianza a la hora de liderar un proyecto es entenderle a los flores. Claro. A la mera base de lo que estoy intentando. 100% o sea, para darte un punto alrededor de eso es cada vez que empiezo a pensar fuera de un sistema como por bloques, o sea, es decir, de ingeniería, o sea, como el racional de "if", "else", etcétera, trató de hacerme consciente de yo y volver a ese pensamiento, porque creo que es mi super valor, o sea, mi super poder hoy en día, ¿no? Es como ser extremadamente analítico y ejecutar rápido. El problema es tomar ventaja de esa parte de programador y a la vez la agregó un poco ser más extrovertido, poder hablar con los nuevos líderes, etcétera, pero no olvidarte de tu pasado en ese sentido, ¿no? Sí, ese firmware de programador se volve un super poder porque las ideas metidas en ese marco las hacen muy escalables, es la magia de tener este firmware que te da a tu carrera o te permite pensar en una manera en la que el caso hace si lo hace efectivo a la hora de escalar, escala muy bonito, no? A diferencia de tenerlo más ambible. Y que es mucho más fácil verro ver el punto uno, o sea, ¿quieres llegar a. a Marte por poner un ejemplo? ¿Cómo empezamos? Yo creo que un ingeniero es muy bueno sabiendo cuál es el step uno, o sea, ocupamos primero tener esta mini base, me explico, y este es el paso 2, este es el paso 3, o sea, ese pensamiento por bloques creo que se convierten el super poder a la hora de ejecutar. también cuando ya creció la empresa de cierta manera o sea operar en 9 países ha sido mucho más distinto que cuando arrancamos dos personas la comunicación tiene que cambiar entonces lo agregas a los bloques de distribución ¿No? ¿Cuánto tiempo llevas siendo sido? Llevo tres años y medio y en esos tres años y medio que ha sentido que has cambiado o sea cual era para en tu percepción inicial del rol que vas a acabar agarrando y cuál es la percepción que hoy en día tienes yo creo que lo que más ha cambiado es que a mí me encantaba por ejemplo programar o sea yo estar programando y yo vender me gustaba ir con las empresas a cerrar etcétera y me di cuenta que no podía hacer el mejor guerrero sino crear el mejor sistema me explico o sea no por hoy sería relevantes y yo soy la persona que más está vendiendo me explico porque por que sería una persona running the show por así decirlo y enfocarme o obsesionarme por poner sistemas que funcionen ha sido uno de los aprendizajes este año y que no te iría que lo es más utilizado o sea te diría que hay mucha arena oportunidad en cómo somos más escalables tenemos métricas, sistemas etcétera pero bueno ese cambio de pensamiento de ser tuel que lo está haciendo a más bien tener un equipo que sabe cómo hacer y a dónde vamos como empresas ¿No? Pero en tu caso tú llegas y analistas un poco el sistema y encuento la operación encuentras de manera de hacer los sistemas, sí es que creo que lo que más ha cambiado en Apple es que si queremos ser un empresa que opere en 26 países que son hay 26 países emergentes en el mundo, digo hay mucho más pero que queremos atacar ¿Cuántos llevan a la 9 9 de 26? Exacto, si así lo quieres ver no es si sea la meta en específico pero el punto es si algún día dijéramos queremos operar en 26 países no hay forma de que tuvieramos que crecer nuestro equipo al mismo ritmo que lo veníamos haciendo me explico porque pues no puede ser una empresa de 100.000 personas para operar algo que no lo ocupa yo creo que muy pocas empresas ocupan esa cantidad de empleados ¿No? Y no por un tema de no tener ese trabajo si no por un tema de escalabilidad o sea por un tema de poder te mover rápido de innovar de transparencia una de las razones de en mi opinión porque general electric terminó en que habrá digo hoy en día pero pero realmente dejó de ser lo que era fue porque sus respuestas eran a través de agregar más gente todo el tiempo y mi rola ha cambiado mucho de este año sobre todo de pensar cómo somos más escalables explico más escalables se remontan sistemas o sea tú dices un cliente quiere mover carga con outputs este es el paso uno y este es el paso 29 cómo hacemos mucho más rápido que del 1 al 29 se llegue ¿No? Y ahí es en donde lleno el gafo la tecnología y la automatización inteligencia artificial todo ese tema este acaba llenando esa esa redundancia es que acaban surgiendo con contactar personas para trabajos mecánicos. Exacto y al final de a tu quieres que la experiencia se se utiliza a fullo o sea que la experiencia sea lo mejor que el cliente percibe a través de náupos pero que esos 29 pasos sean mucho mejores que los que pueda ofrecer una competencia que no está pensando en la escalabilidad ¿No? cómo es lidiar con gobiernos con o sea te te toca mucho lidiar con con con gobiernos ¿No? Pues más que nada por tema de transporte y ahora en el tema regulatorio financiero también náupos ha convertido no si sin querer porque si está en nuestros objetivos pero una de las financieras más grandes que hay en México de carga o sea te iría que debes el top 4 si no me equivoco por la cantidad de dinero que hemos financiado entonces el punto es lo malo de lanzar productos así o el contrapeso de eso es que tienes que empezar a navegar en mercado mucho más regulados lo cual está bien tiene que estar regulado en el mercado ¿No? Pero bueno ahí nos toca lidiar mucho más y tratamos de apegarnos lo más posible a las reglas que hay específicamente México porque es donde está más fuerte nuestro producto financiero pero bueno en el producto de logística tener la licencia operativa en 9 países como agente logístico etcétera es un reto y mantenerlo updated yo creo que la aprendizaje más grande ha sido cuestionar todos todos todos los requerimientos que hay o sea si alguien me iría voy a hacer un producto muy regulado voy a hacer un cripto que lo están regulando ahorita voy a hacer cualquier cosa el único advise que yo iría es cuando voy a la lista de requisitos pregunta porque existe cada uno de ellos porque cuando preguntas te das cuenta de cosas que hay detrás y hay veces que ni se ocupa me explico y me sorprendió que si puedes cambiar las reglas del juego o sea por solo cuestionarlas ¿sabes? Pero bueno sí o sea hacer una investigación de las regulaciones que hay en tu claro si te dice porque eso ocupa es una licencia de este tipo porque lo ocupamos no por esto y cuál fue esa cual es el presente y esto y esto a ok la ocupamos pero no lleva seis meses lleva dos meses me explico cómo empezar a cuestionar hace que te moda mucho más rápido pero sí sin duda nos toca convivir con políticamente con muchas entidades pero bueno tratamos de movernos lo más rápido posible para enfocarnos a los que somos buenos que darle el valor al cliente y en tu caso la parte pública que lleva o sea eres un estás en programas en podcast y bueno este este año lo desplomé significativamente o sea yo creo que este año nada pues requería a full me enfoque y lo requiere no digo que el año pasado no a lo mejor el año pasado lo debe haber tenido más este pero este es el tercer podcast al que al que me a ir este año uno de ellos esto amigo a muy amigo tu y adrián se ve que estuve y el punto de ese es el tercero porque también pues yo creo que casi siempre que apareces en un medio digamos en una revista etcétera es para contar algo aquí es un poco distinto porque es como creo que ya hay una relación y podemos hablar de inteligencia artificial etcétera pero pues tampoco me gustaría ser una persona que está anunciando cosas cuando todavía no son relevantes no o sea algo de lo que te decía es a este año hemos estado construyendo no hay una noticia en específico que dar no claro el rol público también ha cambiado mucho sobre todo en Monterrey yo creo que es donde más ha cambiado supongo que es porque soy de aquí pero no es el lugar donde Monter donde Napoli tiene más oficinas o más clientes pero bueno ha cambiado el día a día de ir a un restaurante o algo así o sea te refieras a que en Monterrey aceptas más oportunidades no me refiero que en Monterrey ha cambiado más mi vida pública si así lo quieres decir o sea es el único lugar en el que lo siento obviamente si voy a Sao Paulo o sea nada me explico no sé con no sé a poncho y en Monterrey ha cambiado un poco eso choca algo con mi personalidad de programador este o choca mucho diría yo este porque a mí me o sea me gusta la atención me gusta Twitter me gusta LinkedIn son dos redes sociales pero es distinto en persona no sé a ti te pasa o sea yo no sé puedo comentar en Twitter pero es más distinto ir a un foro público y hablar ahí etcétera sí a mí me costaba mucho trabajo al principio y hasta la fecha la verdad es que a mí no me gusta la atención o sea no me gusta ir a un lugar y yo llamar la atención es algo que digital está profundamente no me gusta digital sí porque entiendo que eso vivo sí pero pero o sea hoy en día no no es diferente porque por ejemplo cuando estás empezando en esta carrera de entretenimiento tienes que llamar la atención porque si no tu carrera no se consigue hoy en día por los últimos años que he tenido la verdad es que con la base que tengo ya puedo vivir lo suficientemente a gusto y ya no existe dentro de mí una ambición de crecer más en cuestión a números mi proyecto ni siquiera honestamente ni si quiera económicamente la verdad es que estoy muy cómodo con como estoy ahorita y con el estilo vida que me da el lo que tengo hoy en día va a ir porque sé que podría ganar más dinero podría conseguir más invitados pero sería ya sacrificar cosas que hoy en día ya valoró mucho que son llamas cosas que con mi familia mis amigos están en casa son cosas que hoy en día en este momento valoró mucho quizás hace en dos años no o hace cinco años estaba en otra vez en mi vida entonces ya no existe dentro de mi necesidad de hacer más grandes proyectos en el sentido sino mantener y cultivar esto que he construido y y también haber está en un punto la verdad es que es un proyecto muy grande o sea claro eso que dices es súper valioso porque ahorita lo hablamos o sea tú has estado en medio de la mudanza ciudad de México no así de así la mudanza pero como Cole living entre Monterrey y ciudad de México yo creo que el año pasado estuve un poco cerca del burnout de estar viajando a muchos lugares este año dije no a ver México y en México y Monterrey van a hacer los lugares en los que más voy a pasar tiempo voy a evitar más viajar a Sao Paolo o etcétera pero tú como han manejado ese tema de energía de viajes porque a la vez pues supongo que si sale un viaje al otro lado del mundo y hay buena paga pues a veces y sabe el pago pero me vas a cansar etcétera no sí pero la verdad si cada vez soy más selectivo a decir que sí a pesar del del beneficio claro obviamente si hay ciertos nomas que hay un precio pero si son si lo limito más hace tres cuatro años se preciera muchísimo menor porque estaba en otra vez en mi vida creo que la mudanza la maneje muy bien porque entendí que también con el volumen de trabajo que traer en los últimos años de estar sacando 150 capítulos al año o sea siente creativo y 40 de 50 de cosas más bizarro que hoy está ya presente más conferencias era una cantidad trabajo considerable más anuncios así si estaba trabajando mucho entendí que si la mudanza la manejaba más le va a acabar explotando. Y los invita, también el nivel que ha subido el podcast, hace que, si o sea, la intensidad de lo mejor no tiene que ser la misma porque la calidad es demasiado buena. Me explico, o sea, me refiero como a la calidad invitados, etcétera, pues como no tienes que andar, no tienes que ir a Colombia, a lo mejor agravar necesariamente. Digo afortunadamente también se ha presentado que hoy en día la verdad es que casi ya no busco yo invitar. O sea fuera de que sea un wake, como tú y que te conozco, que te mandes a ir que hayle. Este yo buscara si una persona que no conozco es muy raro que pase. ¿Por qué? Porque hoy en día, y estoy muy agradecido, tenemos ya contacto con plataformas de streaming, con a Netflix, con Amazon, con disqueras, con todas tenemos ya contacto. Entonces ya se vuelve un proceso más de, "Ey, esta persona, en este momento, quiera promocionar tal cosa, que jaldas grabar con él y si compaginamos agendos al arma". Entonces si te materialiste al que el porcentaje de… Claro, que ayuda a conservar la energía también. Claro, entonces fue muy selectivo en ese, a ver, me di cuenta que había ciertas cosas que para mí eran imperativas que me chiflaran en ese sentido, entonces en el tema de viajes, la verdad es que ahora viajo ya mucho más. Claro. Para que no se vuelve un desgaste, para mí porque a ver si viajes en una vez cada dos, tres meses por no hay pedo, pero tú también que viajas mucho y estás hablando de más de 100 vuelos al año. O sea, ya si no te acabas explotando y retomando el tema de sistemas, yo hice un sistema en cuestión de, hace cuenta que mi, o sea, mi sueño es tener un estudio en Monterrey, en Ciudad de México, en Cancún, en Miami, en Tenerje. Entonces, ¿franquisí en mi vida, güey? ¿Qué me refiero? Tengo un cuarto exactamente igual a este, a ya, tengo un closet exactamente igual al aquí, a ya, tengo los mismos tenis, las mismas camisetas, los mismos jeans, la misma maleta, los mismos calzados, tengo exactamente igual, entonces realmente no fue un proceso de mudanza, fue un proceso de darle copio. Sí, sistematización, entonces me fui con las manos prácticamente vacías y dije, todo lo que me gusta aquí, lo va a tener allá, porque eso más es sentido como que me va a hacer desempeñar mejor en esto que es lo importante, entonces en ese sentido creo que lo manejé muy bien. Sí, es un buen, pudé mudarme sin darle un corte al proyecto, lo cual en esa, hoy este mes descubrí un app, que está bien, bueno, te traque a todos los vuelos, exactamente lo hace Google Maps o no. No sé, creo que sí, pero no los vuelos, yo uso mucho este para saber si estoy traqueando las millas de los vuelos también, para tener un retorno, ya mínimo si te has subido una hora, un avión, tener el retorno. Pero sí, acuerdo, en esa parte de conservación de energía, o sea, como mucho o parecido, es yo intenté tener la misma ropa, o no la misma ropa, la misma cantidad de ropa en Ciudad de México y en Monterrey, para que cuando vuelvas y vuelves el mismo día, pues no tengas que llevarte la maleta, que de repente te la documentan, etcétera, ¿no? Ella es ficientizar, o sea, ficientizar un proceso que haces 100 veces al año es una diferencia comercial. 100%, o sea, desde, o sea, ficient, ya, ya tener preescojido todo lo que vas a hacer, ya no, ya enfrentarte cada vez con menos decisiones, hace que tu fuerza voluntad permanece intacto. Y esa es la clave, hacer que tu fuerza voluntad permanece intacta, a pesar de todo lo que le agregas de cajón a tu rutina. Y eso para mí es eso. Y que se vuelva prácticamente transparente el viaje, o invisible el viajar, ¿no? De cierta manera, o sea, exacto. Yo intento hacer ciertos hábitos muy pequeños, pero que es si te toca viajar a China, como te encargas desde dos días antes evitar el jetlag. Me explico y pues se empieza a cambiar los horarios de comida, empieza a tomar magnesio mucho más temprano, sabes como pequeños cambios que haces que hacen que puedas llevar un ritmo mucho más acelerado y que no sientas que no estás en casa, porque si no te vas a China solo dos días, vuelves todo añado, me explico como ese, o sea, como el tratar de volver invisible cada viaje. ¿Cuántas veces fuiste a China este año, güey? No, este año, este año no he ido mucho. O sea, ha sido como tres. Ya. China ha sido más difícil por la apertura que tiene a internacional, pero ha sido tres este año, Europa unas tres veces, en total 17 países distintos este año. Pero bueno, la logística es muy internacional por default también, ¿no? Justo en dos semanas voy a China por primera vez ese año, sí. Y ahora ahorita que comentarlo el magnesio da como tu rutina ideal para, para hacer tu viaje. Es dura la, o sea, a ver, me voy a enfocar en suplementos, que no tomaba yo antes nada y sí creo que han cambiado mi día a día. O sea, yo hubo un momento el año pasado en diciembre, yo me pongo de objetivo no viajar, sabes, o sea, es como el mes que no viajo. Si terminó viajando, pero muy mínimamente y en diciembre en verdad, para nada, o sea, no me atrevería decir que una tristeza, pero si estaba muy agotado en diciembre, o sea, no fui aposadas, no, no fui asenas, me explico. Y dije algo está mal, o sea, como en mi, como yo no soy así, tengo más energía y el punto es que en un podcast vía una chava que se amale y vi que era nutrigenoma, que te hacía una análisis y te daba los suplementos, etcétera, y dije interesante, como me gusta esos temas de ciencia. Y a partir de ese mes fui y empecé a cambiar mi rutina full, o sea, yo me levanto y tomo todo tipo de suplementos y vitaminicos en la mañana, hago hay uno intermitente hasta las dos pm, cómo y en la tarde tomo vitamina B3, este D3, etcétera y en la noche magnesio que me ayuda mucho a la recuperación muscular a dormirme y empecé a hacer ejercicio también. Pero bueno, el punto es que cuando voy a viajar a China por ejemplo, en vez de comer a las dos pm, empiezo a comer a las 6 a.m. para que cuando llega a China, a las dos, sabes que ya este más ajustado el horario, son un poco exagerados, pero sí creo que a la larga te empieza a cambiar, es como la raza que usa los lentes de naranjas, ¿sabes o sea los lentes? Y yo a los empecé a usar y la neta es que sí me atiaron. Te encames 100% son los dios azul, si, si, es que pasar la vergüenza hay que te dan a madrear porque te desfanto, eso pero ya me acostumbré un poco a eso, hay veces que hago cosas exageradas, o sea, en los aviones me pongo una cintita en la boca para dormir mejor. Es que si es un paro y yo pensé también en compraso porque budarnos con la boca abierta y luego hasta toda tu boca seca. Exacto, lo malo es que un guay te va a juzgar y más tu alguien te puede tomar una foto ahí a mí no. Pero bueno, el punto es empezar a ser exagerado con cuidar tu energía. Y con eficientizar la rutina, o sea, esas cositas que en el día a día quizá parezcan un significante a largo plazo. Claro, y una diferencia. Y una diferencia gigantesca. Algo tan sencillo como ejercicio, o sea, el ejercicio, obviamente en el día a día no vas a notar un cambio de ese ejercicio un día, pero en el largo plazo te va a poner nuestra protección totalmente distinta en tu vida. Y exposición al sol también, por ejemplo, o sea, hay muy cosas muy pequeñas de hábitos que sí creo que terminan cambiando al 100% tu calidad de vida. Hasta venir y reír tu un rato, o sea, yo sí creo que cuando estoy solo en la casa vivo solo, vídeo llamadas casi todo el día, como que hay un punto del que iba a llamar, me estoy volviendo loco, me explico. Sí. Y yo creo que mis vecinos andé, si éste hué está loco porque era gente salgo y saco plática al vecino, me explico, pero pues es un tema medio ingenierizado, si es lo que eres decir, a ver si tomé lo sí, si, si, si tomé lo sí se interacción humana. Sí. Pero bueno, sí, la parte de conservación de energía es algo que preurice mucho este año. Y también, probablemente tú lo has notado que te busco, o sea, he tratado mucho de enriquecerme también. O sea, tengo 24 años, quiero aprender de personas que son buenas en música, que son buenas en ejercicio, o sea, yo casi siempre tengo un interés que no inúen las relaciones que tengo. Y ves que vemos mal a esta parte de ser interés, o sea, yo no. Ahora, la diferencia es que nunca es un interés económico, me explico. Pero yo, por ejemplo, hay un way que corra aquí en Monterrey que yo empecé a correr y al principio, a ver, ahorita somos muy amigos, pero a ver, dicho, este way, que es pedo, o sea, me, me habla, me manda mensajes, sabes, y es porque yo dije, si voy a correr, quiero correr con alguien bueno, o sea, como quiero aprender a correr con alguien bueno. Entonces, el punto de si yo o alguien me gusta su manera de pensar, me le pego durísimo y digo, a ver, quiero hablar y quiero ver como piensa, y sabes, o sea, como energía enriquecerme, o sea, como enriquecerme en toda la parte de la palabra, también ser más cuidadoso financiariamente, etcétera, o sea, como es algo que me puse objetivo. Y el tercero fue en la parte de una frase que es como, se trata más del artista y no de la obra. Ok, o sea, yo quiero estar seguros, seguro que todos mis fundamentos como persona están en un buen nivel y esos fundamentos pueden ser aprender a ser drones, o sea, que es hardware, no solo software, no, aprender a ser lejos, que es de estresa física, y pues no nada más aprender juegos mentales que creo que soy más bueno, me explico aprender a jedrez, el punto es, no solo ser bueno en una cosa, sino aprender a ser más bueno en otras cosas, yo creo que a nivel negocio, valuaciones, etcétera, pues puedo enseñarte, pero me gustaría enseñar de más cosas, y no solo ser identificado por esa cosa, y trabajar en esas cosas en los que no se te dan inicialmente, no eres bueno, te pongo una posición muy extraña, porque si eres ya una persona que es muy destacada en ciertas áreas, te da esa de esa dosis de humildad. Claro, que dices "hay cabrón, así se sentía, va a empezar". Aprender a ser super mediócren algo, o sea, por ejemplo, me invitaban a jugar football y yo decía "juey, no hay juego de football en 15 años", y aparte cuando jugaba era malísimo, y ahora ya acepté, o sea, ya me y veo que tal, y te da tu dosis de Sigway no eres nada nada bueno o sea no eres un superman eres bueno en una cosa pero también te da esta idea de aprendes a aprender o sea realmente el proceso de adquirir una habilidad es un proceso que tiene una arquitectura muy similar por más distinta que parece que la habilidad que esta está permitiendo y el forzarte a ti mismo entrar en estos procesos desde el paso uno te vas a extraer esa arquitectura y una vez que lo logres que aprendas una habilidad nueva dices a ok a aprender se trata y ya le empieza a poner pasas me pasó yo estoy aprendiendo a jugar a géneres bien o sea tengo yo todos los días jugo una partida géneres de media ahora o sea en chess.com si yo se mingó chess pero soy malo todavía que rating tienes no malo malo malo que rating tienes no sé a ver o sea yo tengo como mil de rating la nera es que tampoco soy bueno pero si he notado una mejoría y hasta estudio los juegos a estudiar los juegos es lo que te hace mejorar este pero empecé a hacer eso y definitivamente te da esa dosis de humildad también aprendian a Darwin si si me dijiste aprendian a dar de cero o sea no solo quiero nombres hay cientos hay cientos y pues así empieza yo empecé el año pasado no yo empecé a ser rato y luego lo deje y era como 800 y este año llegue a subir a mil bueno ahorita ya agarra una mala racha estoy como no es salo pero si he notado mejoría claro y para mí lo la mejoría más grande es tengo mira en esta no en esta aplicación que creo que ya te ha enseñado que se me equipe que se me da no todo agregue una una pestaña de la puta creo que no tengo esta no cuenta aquí oye que en la parte roben en lo que pones eso en la parte interesante de de esto es un tema que se llama neoroplast neoroplast easy o sea que es obviamente estás desarrollando y desarrollando odio cuando hubo con esas cosas estás desarrollando nuevas nuevas conexiones en tus cerebros o sea que son físicas literalmente estás reconstruyendo tus cerebros a través de aprender esas esas nuevas cosas y eso pues es lo que tratea cero o sea como aprende lejos rompecabezas cosas que no tienen que ver con agua el citas en maestro ves ese es el tengo ahora una etiqueta que se me eches y cada vez que la cago a una pendejada me acuerdo de cómo la cague y eso me ha hecho mejorar la verdad bastante por el tiempo pero es un reto que me puse aprender a nadar también no sabía absolutamente nada más que es loco esto es mesa o sea por ejemplo aquí me voy aprendiendo cosas con cada juego porque cada juego que juego vale la redundancia la analiza lo analizo perdón con el engine que te ha che es punto con y aprendes un chingo y así es como he mejorado voy dándome a estoy súper sorprendido éstos éstos son la dedicación que le metes a documentar esa parte y yo me he dado cuenta que si no hago esto no mejor y en natación me pasó lo mismo natación me metí ubica satin ferris sí claro me encanta es un crack de 4-hour buddy y de de 4-hour workweek se me hacen de las mejor de los mejores libros que le he ido este año los dos yo leí este año de el le traigo mentor si sí me gustó bastante y cuando estaba remodelando mi blog pues estaba haciendo una investigación de ver este pues de quien lo hacía muy bien y recordé el blog de tim ferris que me gustaba y en ese investigación me tope con su artículo más leído y su artículo más leído era uno de cómo él aprendió nadar entonces este hue en este artículo recomienda este curso que se llama Total Dimension ok es un curso que sacaron en 96 97 o sea es de esos que el aspect ratio del vídeo es cuatro claros es un cuadro y se ve pues píxile adísimo es como vhc pero es un curso en donde este hue desarrolla una técnica que te enseñan a dar de una manera modular o sea empiece a solamente bataleando y no te puedes no puedes avanzar en la alberca no es que nos despatalean entonces empiezo a pulir cada aspecto de la natación en como 20 drills entonces yo me empecé yo dije sabes que bueno va a empezar drill por drill por drill en clases de media hora ahí en la alberca que tengo en el departamento en México y voy a aprender a nadar güey y en seis sesiones aprenden a nadar o sea pase de meterme nadar y intentar hacer una vuelta y que mi ritmo cardiaco se va a ver la mierda y cansarme ahí a poder dar vuelta es una alberga con ese pedo y eso obviamente tanto como la documentación de cómo aprende una habilidad que no tenía que empezar siendo una nalga o sea esa parte definitivamente es valoso pero también te da confianza al punto en el que ahora quiero aprender a generar es pues ya llegas con esa confianza decir si pude eso también puedo eso y también te diste cuenta en el momento un buen generad momento y también lo haces mucho más humano en mi opinión o sea que voy humano cada siempre que alguien te diga no sé a jedrez no me yo nunca he jugado a jedrez me explico cuando ya saben nadar dices que esperate a ver puedo aprender de alguna forma o sea ahí un paso cero paso uno paso dos paso tres sabes como el volver las cosas mucho más humanas de lo que parecen de lejos no y y eslam eso eso que dices está totalmente de acuerdo porque creo yo que es si lo quieres ver así es la manera de ver la matrix entre las áreas de conocimiento si que las líneas que eviden las áreas de conocimiento son arbitrarias son cajoncitos que nosotros le pusimos a las cosas por simplicidad y porque queremos decir que eso está al cosa y es esta al cosa sin embargo los patrones a la hora de crear conocimiento las áreas son patrones repetitivos y hay una simetría matemática en la música como lo hay en la física como lo hay en muchísimas cosas y el entender que todo afin de cuentas es conocimiento humano y está condenado me imagino que por una ley física a repetir patrones en distintas áreas tem poderes y pues esto se parece esto por ejemplo en las veas este tengo un buen amigo que se llama victor d'ávila que es comentarista de la ofc y él también está jugando a jedrez y el me dice güey es que empieza a jugar a jedrez y me di cuenta que es como una partida llujitsu que tú dices a jedrez llujitsu claro pero pues claro que tiene mucho que ver pues es una manera de defensivo defensivo y empieza a hacer estas relaciones y te vuelves una torcona multifaceta y ahí rober algo que pasa o sea es que tal cual o sea nunca lo había pensado esa parte pero sí creo todo termina siendo parte de ese sistema o sea de un sistema y hay muchas veces supongo que te ha pasado que tú haces algo que te salen naturalmente y alguien te dice güey como hiciste eso me explico y es porque tú líneas arbitrarias están mucho más lejos del que esa persona me explico güey como te atreviste hacer un podcast no pues no hizo un es un ejemplo no hizo un podcast me grabé un video después hice esto después me explico vas estirando claro vas moviendo la línea de tus límites y esos límites pueden ser buenos o malos pero el punto es que cuando haces algo es fui moviendo la línea de límite y te das cuenta o sea para mí no es casualidad que suena el güey que más rápido corre o sea no se has visto lo rápido que corre ese güey corre muy rápido tiene un récord de fuerza del reto este de los de los soldados como el que el que se hace el día de el exacto o sea tiene un record de esos y además ahora juega de opele el exacto para entrar con el que no busqueme me exacto o sea el punto es no creo que es un super humano creo que es un güey que no tiene miedo a que le digas no sabe nada de hockey y el güey se clave a aprender hockey durísimo y lo encuentras en muchas otras personas usáis que pues esa típica persona que conoce que es super bueno en deportes en en física o sea como en lo que se propone no creo que porque es un super humano y Andrew Huberman habla mucho de este tema es porque ha roto muchas barreras internas y físicas de sus cerebros a que si existen esas barreras a traversar hacerlo si que de totalmente digo creo que se hay una parte genética de condiciones materiales que te predisponen nada o te ponen en un punto quizá más adelantado de la carrera que otras personas pero definitivamente y tienen mucho que ver con la infancia y como te dudas si desde niño te generó en ese momento un de hoy es y pudiste o y aprende esto y claro que si se te da o sea si desde niño te empiezan a cultivar eso cuando llegues a la adolescencia una edad adulta ya vas a tener esa esa mentalidad obviamente aterrizada porque también lo puede dar el extremo y se genera lo que en inglés se conoce como el entero claro le sin hacer nada te crees el dueño de todos definitivamente tiene que ser bajo esa línea de mérito igual la recompensa y no nada más recompensar por la persona y sabora fracaso también es mi opinión o sea yo sí creo que un papá se puede dedicar a decir la lengua y tú puedes tú puedes pero cuando pierda que no se dedica a decirle no perdiste porque fue porque no no perdiste y mejora la otra etcétera que se vuelve un elemento necesario a la hora de aprender una buena una nueva habilidad el ser honesto contigo mi mes y es una mierda si está en la verga lo que estoy haciendo y por eso lo quiero corregir que a ver eso es el primer paso que o sea fin de cuentas la brújula que tú tienes de decir esto que estoy haciendo está en la verga es una buena señal de que tienes el potencial de llevar la noción de como exactamente es como el oído en esa parte o sea es que cuando vas mal en chest a mí me pasa pues no te el impulso de cerrar el app y si ya bueno no sabe guardar el escor no o sea quedarte ahí y decir bueno o sea como ya afrontó la derrota no en ese lado y metiéndome un tema más personal en eso yo creo que tuve la fortuna de que en mi casa o sea así sí o sea nunca hubo un castigo por equivocarte me explico al contrario la verdad es que en mi casa son muy burlónes o sea como cuando algo salía mal era la madreada buena pero no de que no puedes sino más bien de huella verdad la otra vez intenta etcétera si eso es importante a mí de de chico como que se sentí que se me puso un estándar porque mi papá era muy bueno en matemáticas y va al ser el primer hijo como que se me puso estándar de pues este voy también de que ser bueno que la neta a mí me gustó o sea si siento que me hizo crecer en ese sentido y creerme la decir si puedo claro que sí puedo y me acabó ayudando a por no sé de la identidad de morrito siempre fue como pues inteligente. Claro, claro. Me formó un carácter que la neta disfruteza, o sea, no fue a lo que dije puta que guay que mi papá mereó eso, sino que a mí me gustó, sin embargo, pues hay gente que a lo mejor ese, ese mismo imagen no le hubiera que yo también. Entonces también tiene que ver mucho con, pues con tu persona, con cómo eres, con que te mueve, o sea, creo yo que el, por ejemplo, el tema del éxito, el éxito no es algo que tú puedas contratar. El éxito es una pregunta muy personal que tiene que ver con que te gusta, que te motiva, que te mueve y ya con esa, con esa entendimiento construye es lo que tú quieres hacer en tu vida. Y va cambiando también con, creo que, sí, ahorita te resate. Ah, dale. Oye, no hay también otra de las cosas más importantes aprender en mi opinión es desetiquetarte durísimo, o sea, como yo no sé, mínimo, o sea, este es bueno, yo me quiero decir desetiquetarte ser el way que hizo un unicornio, pero no, y no me urge para nada, o sea, como no, no voy a hacer una campaña de branding de desetiquetarte, no, al contrario, como estoy trabajando, porque los hechos han, oye, oye, ahora llevo pública de esta empresa, me explico cómo hizo náupos público, o náupos es la mayor financiera, ¿sabes, como cosas así? Sí, hacer que te quede chique esa camiseta, que hiciste eso, pero también. Siempre empujarte esos límites, o sea, mísime, gusta eso, por ejemplo, 21 cada y yo los celebro con madre, pero, pues, ahora quiero hacer el way que corrió en el pueblo norte, me explico, o sea, como, y ver que sigue y ver que sigue quitarte las etiquetas que te vas poniendo tu mismo en el camino, que si te sirven, pero son finitas, o sea, mi me encanta el tema del unicornio, pero ya, o sea, como, ¿qué, what's next? Nimo, que me queda imagen, ya te que se el way, digo, no tengo nada en contra de paquito empanadas, no, sí, no, acuerdas, pero pues, es como, quiero ver que sí, o sea, innovar después de la empanada, que cuál es el mayor impacto que puedes hacer. ¿Qué quiza paquito empanadas? Esa era su, o sea, quizás a lo mejor es el éxito de hoy de paquito empanadas, no es un éxito público, que también se vale, o sea. De hecho, fuera de que fuera público, no, a lo mejor, y se quitó ese etiqueta y su etiqueta quería hacer, es un ejemplo, ser bailarín en un hotel y está super bien eso, me explico, pero con que te quites la etiqueta y vayas al next, o sea, sólo no quisiera que la referencia sea mísera, sólo un tema, o sea, que sea mucho más diverso, ejercicio, etcétera. Sí, porque si no, sino si tú no, si tú mismo no rompes esas etiquetas, impuestas o autoimpuestas, te estancas. Y que se han menos banal, también que sean menos banal, los acosas de significado, como este año, dentro de lo que he tratado y crecer como persona, es muy banal que el impacto se ha medido sólo por millones de dólares, o sea, está bien, está bueno, se levanta el ego, pero mejor que sea de impacto, sea como impacto bueno, también de millones de dólares a lo mejor, pero hacia los clientes de crecimiento, etcétera, ¿no? Sí, que eso, pues eso es lo que habla mucho más, lo buen, en su pirame de necesidad de personas, la penúltima tiene que ver con esos reconocimientos, o sea, con estas cosas quantitativas como el dinero, como la fama, pero ya la última, que a ver, es un privilegio también llegar a estas cuestionamientos, son las necesidades de autoralización, y son esas preguntas difíciles de bueno, no todos famos, no todos dinero, ¿qué? O sea, ¿qué es esto? Y ser congruente contigo mismo, sentirte a gusto, ¿no es si a ti te ha pasado que hay generas definiciones y bridas de éxito, que eso es, eso es a lo que me refiero con ese proceso introspectivo, es decir, pues no todos se trata de crecer más el proyecto de ganar más dinero, sino también decir hoy, pues también dentro de mi ecuación o mi función de éxito, está esta parte 100% cualitativa personal que yo lo pondero muy fuerte y me vale madre que la sociedad, ¿no? Sí, 100% hay gente, o sea, sin decir un nombre en específico que no se me vienan la mente, pero hay gente que hablas con ellos y says, way, o sea, te dicen como para mí lo más importante era hacer un way que fuera reconocido por ser súper responsable con su familia, y además está la empresa, digo mi objetivo, la gracia es empresarial meramente en los próximos años, pero con que estás congruente y tú te sientas bien con que es ese éxito al que te está marcando la sociedad, está con madre, pero muchas veces no voy a ir al lineado y vas a tener que alinearlo en esa parte. Y esa y esa esa forma de ver las metas como no lugar es absoluto sino como cosas que sabes que van a cambiar, creo que para mí o para mí cuando menos ha sido muy saludable, por ejemplo, te dije no si te dije en cámara o antes de cámara que la meta creo que tienes un 500 capítulos, que es como un arco iris que me pongo seguramente el 480 va a ser que nada sabes que se siente, claro, claro, pero el tener esa o sea el que no se vuelva un trabajo sin sentido, o algo infinito a mí me motiva a llegar ahí y te lo empieces a empujar, empujar, empujar, entonces cuando porque de no ser así llegas esa meta y entras a una puta crisis de que madre es todo lo que hice fue para llegar a este punto que ya llegue, si es que tienes la fortuna llegar ahora que sí, o sea y si no si no cuestionas ese ahora que sigue desde antes, capaz y llegase esa meta, pues hace ese cuestionamiento y desnomame, ese camino que se ir realmente no era el que quería y resignificas. Y Robert, lo último que agradaria en ese tema es hay un tema, puede que te pase, yo sí me levanto todos los días diciendo donde estoy cayendo en la rutina y qué cambio me explico y es una lista de vernaud que tengo que son tres cosas que voy a cambiar hoy para no estar en la rutina y te juro que dentro de ellas es decir, me quiero sentar con Robert a hablar porque no más a mí ya pasa un año me explico, pero otra son, pues llevo seis días sin ir al gimnasio, sabes o sea como en que estoy cayendo lejos de lo que quiero ser y evaluarte eso constantemente, porque lo infinito en mi opinión se vuelve obsoleto y si te estás volviendo obsoleto tienes que preguntarte cómo continuar siendo relevante, tanto con inteligencia artificial como con tus objetivos personales. Hay veces que llegaste a una realización económica que ya dices, pues ya no es de nada más un cheque más me explico, es mucho más de estoy disfrutando como logano, soy congruente con lo que hago, etcétera. Yo creo que dentro del workaholic que he estado este año, probablemente me cuestionado mucho, ahí le estoy dedicando tiempo, suficiente a mis amistades, a costarte sentirte pleno con lo que estás haciendo y al día siguiente mover la casa otra vez, o sea como shake up dejados para estar seguro que estás alineando tu camino, ¿no? Es que eso es la consecuencia natural de tumbar la metos, así tu meta es económica en un principio y llegase a esa meta que ya no la tienes o ya dices, pues ya llegue a lo que yo me había planteado el tema económico y a estar resuelto o el tema de cualquier meta que tenga que ver con una métrica de vanidad como lo es el dinero seguidores o el reconocimiento, la fama, si si si tú más esa meta lo llegas, lo que acaba pasando es que indudablemente vas a empezar a voltear a tu día a día y te vas a hacer esos cuestionamientos de esto disfrutando mi día a día, o sea si ya no está, es porque ver la gran reflexión de la vida y eso lo decía a language es o cuando menos y yo lo comparto, la gran realización de la vida es entender que la vida no es una carrera en el sentido de que no hay una meta de la vida, o sea vivimos creo yo con esta idea equivocada de que la vida tiene una es una carrera, tiene una meta y tenemos todos ese camino por default de nacemos, estudiamos, nos graduamos, si es que tenemos suerte, nos metemos a trabajar, subimos de puesto, eventualmente conocemos a alguien, nos pasamos, tenemos hijos, trabajamos hasta jubilarnos, nos jubilamos y terminamos y ganamos la vida, cuando en la realidad es que la vida no es así o sea la vida no tiene esa construcción de llegas un punto final, la vida y lo dice a language o lo decía a language se parece más a una canción, el objetivo de poner una canción no es decir a huevo, termine la canción, sino que disfrutar la menta se esté sonando, y eso es la realización de decir. Estén amoras de otra canción y está con madre, a mí me encanta ponerme objetivos pero que se han de corto, o sea como no de corto plazo, que los puedo ver los cumple y después digo cual sigue, o sea que sí, lo relaciono con esa de la canción, o sea es cual la melodía que sigue y a toda madre navegarla, o sea yo creo que a ver no es que lleve muchos años en esto para nada, o sea llevo cinco años, pero ya cinco años te amatices de todo, la pandemia, la recesión global, etcétera y hay veces que tienes que ser mucho más agresivo, otra vez más defensivo, otra vez te tienes que guardar silencio de estar ejecutando y aprender a navegar cada una de esas olas, creo que está toda madre siempre y cuando te sientas congruentemente contigo. Y tener la humildad de cuando dices "yo ya no soy el bueno para correr esto". Sí, sí que se acabó el viendo como la una vez que te enfocas en ese día a día, dices "bueno, como me puedo yo plantear a mí mismo el disfrutar ese día a día y no estar pensando solamente en lo que viene, en lo que viene, en lo que viene". Y hay mucho, por ejemplo el arte perderlo cierra con un capítulo que se damos una vida bien vivida y habla sobre esta negrita de Aristóteles, que Aristóteles lo pó para fraciar y quizás se retoarse en la tumba, esa fue mi lectura y lo platígue con Mateus y le digo el sella aprobación entonces no creo que se rotarse tanto, pero ahora el hablado sobre este día hay que una vida bien vivida, era una vida de intelecto, o sea una vida de plantearte a ti mismo pequeños problemas y disfrutar el proceso de resolver los problemas independientemente del resultado. Encontrar esas habilidades que independientemente del resultado te den satisfacción y por eso empieza a valorar cosas como ver a tu familia porque no tiene un, no hay un fin, vaya. Y Robert, no hay un output que eso lo relacionó a lo que ahorita desde cosas vanales de cuando dices "yo quiero llegar a un número x de followers", es un output y ahí veces que imagínate que pues nunca llegas a esos followers, me explico, pero si te enfocas en el output yo quiero generar este contenido de valor, yo quiero generar, se vuelve mucho más enriquecedor porque ya te cuestiones a ver, pues estoy generando algo de valor o más bien, mis seguidores están 200 abajo, la otra vez tuve una crisis existencial porque es muy banal y muy mala, yo nunca ha decidido, tú metes en Instagram, yo no me atrevo por ejemplo a subir un vídeo hablando, es algo mío, tengo que romperlo, pero el punto es que no lo hago, la otra vez vi que bajé como el número de followers, me explico y dije "wake van a pero bueno, a ver es un tema de cuestionando mucho esa parte, pero bueno, hay que ser el punto, es inputs en vez de outputs y también mantenerte enfocado a tu congruencia propia. Sí, y también haber, es valido, o sea, también no, no es como que te deja de importar, o sea, creo yo que, y cuando menos es la manera que yo veo a mis redes, o sea, incluso a mis redes sociales que acaban siendo en gran media mi trabajo, yo los veo como un juego de monópul y en el sentido de que, pues, si tuyo, como yo quiero ganar monópulio, yo que ser mi monópulio. Sí, sin embargo, está divorciado de mi identidad, puedo perder en monópul y que voy a que perdí, pero Roberto lo mantengo intacto. Entonces, para mí es, es como esa, esa manera de intentar crecer mis números, pero lo veo como algo aparte a quien soy yo, que las redes sociales te dan esa, y hoy en día con la gente todavía más jóvenes que nosotros que no tienen ese presente previo de redes sociales, mucha gente va a su valor en lo que le dicen esas metricas de realidad, que se vale monitorearlas, pero ya asociarlas a tu identidad. Sí, justo, monitorearlas y ser competitivo, también a mí no me gusta salir a jugar algo, a perder, o sea, al contrario, si juegas, vamos a ganar, solo no lo asocies a tu persona, o sea, es como perdiste un partido de fútbol, yo me enojo, o sea, por ejemplo, yo me enojo mucho últimamente jugando FIFA, y nunca me había pasado, pero tengo como ataques de nojo un buen rato por eso, y el punto es, ya una vez me desconecté, ya estoy a full de vuelta, pero pues si estás en una competencia hay que ir a ganarla y por tu máximo. Sí, sí, sí, sí, totalmente de acuerdo. Bueno, que algo más que quieras compartir. No, pero no agradecerte por la invitación, por recibirme en el episodio 2 de poncho aquí. De poncho y esperamos un episodio atrás próximamente, pues a toda la gente que escuchó este episodio les agradecemos, te ponse y en red, para que subas a través ese número. Sí, a roba poncho de los ríos. Poncho de los ríos, grasa que arral por que arle, muchas hortes en tu próximo año, algo más que quieras. No, no, hay que vernos antes del próximo mundial, les todo. Y nada, un update, no, al está bueno para ver también la gente va a poder evaluar el progreso, a ver qué tal. Pues cuenta con ello, tienes la puerta verte este podcast y a la gente que escuchó este episodio les agradecemos y nos vemos en el próximo. ¡Sorris! Gracias. Muchas gracias por escuchar este episodio creativo. En la parte abajo te comparto un link en donde podrás escuchar los nuevos episodios de creativo tres días antes en Amazon Music completamente gratis. También, si no estás suscrito al canal, por favor, suscríbete en este link para que puedas enterarte los nuevos episodios y si te gustan los temas que tratamos en este podcast, entonces seguramente también disfrutarás mis libros. Aquí te comparto el link para que les des un vistazo. Muchas gracias por ver creativo y nos vemos en el próximo episodio.

Podcast Summary

Key Points:

  1. Alfonso Poncho reflexiona sobre su trayectoria a los 24 años y cómo debe superar la barrera de la juventud para lograr estabilidad en su carrera y vida profesional.
  2. Naupor ha reconfigurado su estrategia global debido a factores geopolíticos como la guerra comercial entre EE.UU. y China, la escasez de inversión en startups y el riesgo de recesión, priorizando el nearshoring para diversificar sus operaciones.
  3. La inteligencia artificial está transformando el negocio de Naupor, desde la toma de decisiones hasta la gestión de riesgos, mientras se enfatiza la necesidad de mantenerse al tanto de tendencias tecnológicas y éticas para evitar obsolescencia. Resumen Alfonso Poncho comparte una reflexión sobre su desarrollo personal y profesional a los 24 años, destacando que la juventud es una etapa de incertidumbre, pero también de oportunidad para construir una base sólida antes de los 30. En Naupor, la empresa ha tenido que adaptarse rápidamente a cambios geopolíticos, como la guerra comercial entre Estados Unidos y China, que han obligado a reestructurar su modelo de negocio para reducir dependencias y promover el nearshoring. Este enfoque implica distribuir proveedores globalmente, minimizando la dependencia de una sola nación. Además, la inteligencia artificial se ha convertido en una herramienta clave para mejorar la toma de decisiones, el análisis de riesgos y la gestión de operaciones, como en el caso de predecir tiempos de descarga de barcos mediante imágenes satelitales. Sin embargo, Poncho alerta sobre los riesgos éticos y sociales: la capacidad de la IA para generar noticias falsas, manipular información o crear falsas representaciones visuales, así como el peligro de que tecnologías como el GPS o el internet satelital sean utilizadas para fines de guerra. También menciona el creciente control de datos por parte de grandes actores tecnológicos, como Elon Musk o Zuckerberg, y cómo estos ejercen influencia a nivel global, generando una "cúpula" de poder. Por último, destaca que cualquier creador de valor debe asumir una gran responsabilidad, ya que, al ser adoptado por el público, sus productos o plataformas pueden tener consecuencias sociales o políticas profundas. Aunque la IA ofrece grandes ventajas, su uso debe estar guiado por principios éticos, transparencia y cuidado para evitar daños irreversibles.

Summary:

FAQs

Nearshoring es la estrategia de diversificar la cadena de suministro para depender menos de un solo país, como China. Nauport lo adopta para reducir riesgos geopolíticos, mejorar la resiliencia y expandir su operación a países como México, Brasil, Colombia y Estados Unidos.

Inicialmente se centraba en digitalizar industrias, pero ahora se enfoca en prestar créditos a importadores y ofrecer seguros de carga con inteligencia artificial, para personalizar el valor según el tipo de producto y riesgo.

Nauport usa la IA para predecir tiempos de descarga de barcos, analizar riesgos de carga, redactar contenidos y optimizar procesos, lo que permite tomar decisiones más estratégicas y ágiles.

Ha reestructurado su equipo de gestión y redefinido su enfoque global, cambiando de depender solo de China a una estrategia más distribuida y resiliente, alineada con el entorno geopolítico y de inversión.

A los 24 años, muchos emprendedores comienzan a tomar decisiones más serias sobre hábitos de vida, bienestar y crecimiento profesional, como empezar a meditar, hacer ejercicio o consultar a expertos en salud.

La IA puede generar ideas, guiones y estructuras de contenido, pero el humano sigue siendo clave para dar el toque personal, emocional y estratégico que hace que el contenido sea auténtico y relevante.

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