Aktivisme fra toppen: Den bæredygtige bestyrelse - fra jakkesæt til boogie woogie

Du lyder til podcasten, det minensfulde arbejdsliv om de elementer, der prøver at være os affærd, vores energi og vores motivation. Podcasten er for alle, der tør afsøge hvad der skal til for at trives på arbejde. Podcasten er passet på samtaler, melmlukisesbav og hele ørstret. Så er vi her igen, helvete. Det er der i lidt af hvert tilbage. Ja, det er jo anden gang, vi er her i vores nysgesøg, i vores nysgesøg. Ja, aktivismet fra toppen. Og vi har selvfølgelig tørnet en gæster med studiet. Det har vi. Vi skal have trøkprøvet vores idéer, men nogle virkelig eksempel. Ja, hvad sker der egentlig ude i de danske bestyrtet? Og i dag har vi Louis Tonkvist i studiet, og Louis du er for person i Kodars bestyrt. Ja, det er rigtigt. Tak fordi jeg måtte komme. Det dejligt du er. Så dejligt. Vi rygge prøver at fortælle lidt om, hvad er Kodar for en staldse, inden vi kigger ind i, hvad fordanes vores sødret i som noget i bestyrt. Jo, meget gerne. Nogle kender Kodar, andre gør ikke, men den forkortelsen er faktisk kompunister i Danmark Kodar. Og vi er et forvaltningsenskab, som indkravere penge fra alle dem, der bruger musik til offentlig fremførelse. Altså, det vil sige alt fra live-spillet steder til. Det er tv2, Spotify, Alstreaming-genisterne, Frisøren, Restauranten, Taksagen. Alt de steder, hvor vi hører musik og de penge, der kommer ind, den deler vi ud til vores medlemmer, som er sandskrevere kompunister og musikforlag i Danmark. Og hvad fanden staldse, Taler, hvad er med? Vi taler om vi har 35.000 medlemmer, så det er en rigtig, rigtig stor virksomhed. Vi er faktisk en foræning, men drivs just af følge, som en virksomhed og har en omsætning for 1,2 miljarder. Så det er en solid omsætning og rigtig mange penge vi distribuer ud til vores medlemmer. Ja, man medlem, lige så snabt, man har økider noget, eller man skal man aktiv medlemmer i koder. Man kan se, man får sæt med en eget de penge når man kompunister eller sandskriver, hvis ikke man er medlemmer koder, fordi når der bliver spilet musik i Danmark-Stratjus TV-kanaler, for eksempel, så registrerer det er det, de sender det til koder, koder kan så matche det med de sandskriver eller kompunister og sender så pengene videre ud. Så man har øjn naturellig en såræssige og blive medlemmer koder, som man får sin afrejning for den musik der bliver brugt. Og så er jeg også bestyrt sig lidt en showenstans. Ja, altså, vi har en bestyrelse, hvor den består en ny personer og en medarbejder repræsentant, fordi koder har 100.30 medarbejder cirka, så der skal være medarbejder repræsentant med, som ikke har stemmerat. Så er vi nye medlemmer at bestyrsen, der har stemmerat, og ud af dem, så er 4.50 medarbejder repræsentant i bestyrsen, som hen fordi de er forænings for personer i de 4.50 medarbejder, som ligger under koder, der er 3.30 medarbejder, og så er der en musik for lækkerefraining. 4.40 medarbejder repræsentant i bestyrsen, og så er de 5.50 medarbejder, der skal vælges på koder genereltforsamling, hvor man stiller op, holde en tale, hvorfor man gerne vil styrsen, og så bliver man valgt ud fra helt af medlejstemmikraterer. Ja, okay, så nye. Og nogle der har lige så medt funget medlemskap, og som medes i os, er det også ret ofte i forhold til, hvad en bestyrs altes skal. Ja, det gør vi, vi mødes faktisk en gang om munden, borgse fra i summerfæren og julfæren, så det er 10 møder og måde, og det er helt af møder, så det er 9.30 til 15.30 og det er med et solit forberedelse-material, hvad eneste gang. Så i forhold til andre bestyrs og som typisk mødesk fortætes, vi så er det faktisk ganske omfætende arbejder, så det er koder spestyrs. Ja, det må man se. Det er også sjovt, synes jeg, det er en smagssæk, men det er også, man kommer af faktisk titter på forrædningen, når man er så meget i dyppen, fordi det kommer vi jo naturligt, når vi mødes så ofte og vi får så meget materiale, som vi skal forhold os til. Så får man en anden forståelse i dyppen af virksomheden, så er det så faktisk, at kæmpe privelike, at vi får lov at komme så langt indenfor. Ja, jeg tror, der er mange der vil misstepusten, hvis det er hverdags koste i en af mine liv, hvis det er hver mange fra selv, vi virksomheden, for det er ikke så meget. Det er det virksomheden for directionen, der er med til, at jeg er spestyrs og smager. Det er, at den er min strand, de tør og en af de centrale medarbejder. Og så er det ud af råret. Her er vi faktisk meget jævnligt diverse chefer ind, for diverse områder i koder spørretning for at gøre os klo på forskellige situationer. Lige nu har vi en sag med nye dage, jeg ved ikke om jeg har hørt den som er UC, som har lagt sag af en mod rejlighedshavorne, fordi de synes det fordyrer det betal for rejlighederne. Det er de usænder ud på deres kabelparker, og det er sådan en sag, som betyder rigtig meget i koder, psykonomie og rejnskaps. Så der har vi så følge meget øjde på bolgen med den og får nogle centrale medarbejder ind og fortælle, hvad det juridiske her, hvad det forretningsmæssige her, hvad det strategiske, og hvordan går vi til den her udfordring. Okay, Lars Liebrø, at svole tiden to et halv år tilbage, du treter en, du er i bestjertelsen, men bliver så valgt som forperson. Ja, det var jeg ståere, siden jeg har siden i bestjørelsen i nogle år før det, både som er mindre medlem og som næst forperson i bestjørelsen. Og bliver så forperson på det her tidspunkt, hvor vi er ved at se det sidste hånd på den strategi, der skal definere koder fra først i januar 23 og 25 strategi. Den, der vi arbejdet på, faktisk i her landet år, vi er på lige sådan corona, ikke setten her og mødes online og diskutere en makrotrends og hvad de globale udfordringer, vi ser i helt værdene øjeblikket. Så det var jo et spændetidspunkt og siddet med strategi process på, og det var enormt læret. Og jeg havde på det her tidspunkt en helt klar ambition om at få noget af det jeg synes jeg står for mere med ind i strategien og sætte mitt aftryk i form af det her med bærdøkdehed. Hvad er døk de hed, så stænde billede de mennesker socialansvarlighed, altså ret flåfib uswøt, men også noget jeg bare veste var fulstændig afgørende for mig og forkoder i den tid, vi gik i møde. Ja, for musikbanksen havde på mange måder velboet for et lyfte. Så jeg tænker, at det var naturligt at begyndere se det, som noget, der skulle spille sin fra bestjørelsen i vores. Ja, lige på sys. Og så havde vi faktisk også lavet en medlemsundersøse, blandt vores medlemmere og spurt, hvor danser i koder, hvad ønsker i koder, skal jeg gøre for jer. Og man kan sige, man kan godt vælge at se, at som et ret tørt forvaltningsselskab, der bare fordelar nogle penge, og det så en se, der også færd nok, og det også sådan, vi har været af fejtiden. Men det medlemsundersøselelsen meget tydeligt sagde, hvad vi skulle være mere tydelig og mere relaterbarer. Og det her med at være relaterbar, det var simpelthen fushdan, det blev sådan mit pejlemærke i den der strategi process. For hvordan er vi det, hvordan gør vi og skælde, hvordan bliver vi en stemme? Det kan vi kun blive, hvis vi går ud og er relaterbar på noget, vi kan og vil stå på mål for. Og hvad kan og vil et forvaltningsselskab, stå på mål for? Imen vi har data. Det vi har rigtig meget i. Det vede data på, hvordan bliver den her musik brugt. Hvordan kan man gøre musikbranschen til et bedre steder, hver, for den er vi god ikke altid lige ønde. Selv om den kan virke utrolig af træktsjuden fra udfra, så er den jo en brugt branschen. Det skal vi gøre for meget i nu. Men der kunne jeg helt klar mærke noget. Jeg er mener, vi skulle forbedre og hvordan kan vi gøre det? Det kan vi gøre, vi er at lave de vigtige statistikere. Træk den data, der kan hjælpe aktøerne derude med træffnumbed og beslutninger. Hvordan arbejder man så med relaterbarhed ind i et bestørelsesrød? Vi starter jo med at blive enige om den her strategi. Det var jo ikke bare sådan. Ja, vi ved bærdyggighed. Jeg kan helt klar ærligt sige, jeg ved en gang rigtig selv, hvad jeg mændede, når jeg snakket bærdyggighed i en musikbransche for et forvaltningsselskab. Jeg hedde nogle svært slag med vores administrerendtdirektør, for han blev ved at sige, hvad mænder du? Jeg ved det ikke, jeg ved bare det sindssygt vigtigt, og jeg giver mig. Det endte faktisk med at vi måtte ansætte en sustainability manager, som de første i kulturbranschen tror, for at gøre os klover på, hvad det egentlig var jeg mændet. Det var et augerandeskritte forhold til at få kvalificere vævidessi. Og det arbejde sammen med en bestyrs, som var enige om, vi skal have en bedre kønspalanser. Vi skal sikre vores fødkhed, altså til lænderne i vores bransche bedre. Vi skal undersøge, hvordan mentale trøvsel kan forbedre, for den er vi god udfordret både globalt men også i vores bransche, hvor det er svært og fortingner til at få kring. hængsame ekonomisk. Og vi skal selvfølgelig have en sund for retning for Koders medarbejder. Så det er en godt sted og tryksted og vær. Og all de her ting kom så til udtryk i den strategi, vi langsede. Og det må jeg sige, at jeg har været mit ryksted til at tage nogle af de modier og beslutninger. Jeg så efterfølgeligene har taget. Det var okay, vi er faktisk en bestyrse, der tørte et valg om en ret modstrategi. Det spiller her. Jeg har meget, meget spændig. Og du har brugt det her, sådan en overskriften på link den. Fra jækket set til Bukki Bukki. Ja, hvad mener du med det? Ja, men det er jo faktisk meget sjovt, fordi det er rigtigt. Jeg har brugt den overskriften nu og den er ikke så farlig nu, men den var meget, meget farlig. Da jeg startede med at gå fra jækket set til Bukki Bukki. Jeg må må skamme at kærende, at jeg blev for person forkodet, så alt de forstår meget lødder, der var på vores omsättning. Vi overn miljard, langt overn miljard, aftalerne vi lukker. Har rigtig mange lulere på sig, der er hemmelighed, klaus Sul og komplexe i juridiske. Beninger, vi snakker at forhandlinger med Big Tech. Det er et vandvide, interessant og vandvide spændende område. Men også et meget kravnområde og bestyrselser arbejde er, var, for mig, rigtig meget forbundet, mere jækket setet på. Hålless er inden for nogle rammer, som enlig er ret snore. Hvad kan man i et bestyrselsdokal? Man kan i hvert fald have sit jækket set på, man kan sidde på den der stol hele dagen, brækkerfe og tal om forrætning. Så er vi alle samt trykket. Vi havde nogle møder, hvor jeg er lidt kørt det sådan. Det var faktisk en af de her nøjle medarbejder, som jeg had arbejdet en del samme med, som efter et møde, sagde til mig. Det var så lidt rart og se, det er et mere, et rigtig luik i dag. Hvad mener du med det? Man har sagt, du går når du kringer og når du også, bliver lidt slippe. Det var simpelthen, som jeg gik hjem og ting. Jeg har simpelthen klokket det. Jeg tog lige den der trykke, sikre, karpepå, som er en rigtig bestyrselssformat, og så kører man et rigtig bestyrselsmød. Og så må jeg bare sige, det er at det skal stoppe nu. Jeg er for person. Jeg har for et bestyrselsens opbakning. Så jeg lader som hen et helt idé, Katalo, afvillet, forslag til, hvordan skulle vi arbejde anderledes? Og jeg tog det med til bestyrselsen. Og de var mere på rigtig, rigtig var. Der var også noget, de synes, var forvilt. Men vi kunne i hvert fald starte med inför moronsang. Vi arbejder trøselt med musik, hvis vi ikke kan huske, hvad det er, vores grundprodukt er, så er sige. Hvordan kan vi så forlange, at alle andre skal huske det og her respekt for det? Vi indenfor et moronsang, og der er jo helt det. Vi har nogle fantastisk dygtige sengskriver-komponister i bestyrselsen, som jo, altså kan spille og synge. Og jeg ved ikke hvad, så det er et ret højk niveau, når vi synes, at moronsang inden vi har hudstartet den end år. Det gør i hver gang i meds. Hver gang ved meds. Og der er et klavær, så det får gå altid ved et klavær. Og det er ikke altid, vi kender sengen, så hjælper hende der. Styrte jeg også med at lige øjvene igennem, og så synger vi den. Og det løder som du løder, men vi har det altid skønner bæfter. Altså, gør den. Det er ligesom et godt kring. Det lyser op for det. Og det er med, at vi ikke vandt til at stå sengensam. Og det kan kage faktisk godt være en lille smule grænsomerskredene. Men det er også der, hvor vi møder hinanden fra et mere ærligt autætisk sted. Det er en slags check-in, Lvise. Men det er det så stedet, vi tjek ind med, hvor sin energiv er, hvor er du hen eller med stillighed. Men hvor fæk med seng? Når man er sådan, så det er genialt det, der med at tage noget, der passer til den verden i kommer fra. Så på den måde det ikke så distanktidig. Jeg kan komme på masser af steder, hvor jeg tænker, at seng vil være et svært sted, hvor for nogle ved stillighed eller noget andet fungerer. Men det, der med man lige samler energi, i nere måned inden man går i gang, og kommer forhåret ned i kroppen. Og på en omhåret tigger ind i noget, der større, og realiterer sig til dem, man skal holde med med, når jeg nu skal sidde der i OTI, må rundt om bestjolsesbor. Før du fortæller om flere dine til tage, så er jeg lige super nysker af på det her skifte. Men hver jeg ikke sæt personen til den, der kunne smile og græne, for det er en af mine overråskepestene, og vi taler om, at vi skal indre den mod bestøres og nærmere. Jeg har jo den her oplevel, så når vi mødes uden for bestøres lokale, kramer, via hyggere, og de snarbe kommer ind i bestøres lokale, så indre hele vores tone, så tager vi i arkets sætlet på. Og så taler vi om det, vi altver omvidet noget om nemlig taltende tidsen, vi kan forholdere det, og så er der ikke nogen sen vejation over det. Så det er det du har gang i, og retter se, at jeg glæder mig til at høre, hvad du mere har set i gang. Ja, altså, vi havde faktisk også et konflik niveau i vores bestørelse på det her tidspunkt, og det tror jeg måske ikke gøre så gældende i mange bestørelse, og i hvert fald i nogle af de politiske bestørelse, hvor man har de her folk der følge det i bestørelse, og når man interesse med nogle, der er valg på en grafersamling, vi også forskellige grupperinger, desnede med deres sækseers, der er sangskriver og triæres af musikforlægere, jeg repräsenterer sig, og jeg ser musikforlægere. Så der er mange alle jangser eller aktier, som man hele tiden skal til højte for, og det kan jo også være med til at gøre det lidt utrykt. Så jeg har højret, som man også en part her på, at det var en konflikmaler, som havde forstyrtet, og havde hverhed, at det forstand på politiske bestyrtet sig, og hjælp os med, hvor gør vi når vi skal være wene, hvor den er vi u-enig på en god måde, fordi at prøve det du siger hele, enighed havde jeg også enige ding om det, det vi hænsen skal være, så har vi gjort det godt. Men det er jo ikke tilfælde. Det får vi jo ikke, skabt ret meget, hvad de forkoder af. Vi får faktisk skabt den masse, hvad de er, hvad er, være. U-enig, de forskellige jangser og sygtpunkter ind på de komplissede emner. Så skal vi tage en beslutning til sidst, og der må vi jo så nogle gange vælge af stemmer om det for at få et flertal, men det er vigtigt at få alle de u-enigheder med sådan så nye jangserne kommer frem. Så det gør vi også lige for at lukke af på den her med Buki Vugin, så får vi komme ned op fra hovedet ned i kroppen, også forbasse med han igen og udfordrer vores komfortation. Så hver gang vil spise og frokast, og komme tilbage, end i bestyrsoslokaler, så der har stadig en del timer tilbage, og vi har sidt en del timer, så i stedet for at tage kerfør kan jeg med en, det må man gerne vil, hvis man ved det. Men så laver vi sig med han en frokast aktivitet, og det opstod min dættere øngste dættere hedder Selma, og hun sagde, at ikke bare ville kæd lidt af sidder snakker en hel dag. Det må være så død sygt. Og det var faktisk det der inspireret mig, så hun har fået lor, hvad den der laver en aktivitet. Det må ikke tage mere en fem-sjum-minut og deres ned, og så skal alle følge med. Og det første hun sagde, det var, men så skal der lave bugevugge. Og jeg tænkte, det er så, det er jo full stend. Det vandet ved det, at forstil sig er jeg skal stå og føre en bugevugge an med, jeg tror, vi har jo 12-13-14 mennesker i lokale, sådan på det her tidspunkt. Og i dag er det ikke svært af forstil sig, men der starter hele alene med at stå forbrønnen og sige, så tager vi højen her og her. Og den kommer der andre her, der grænker, der er lidt precis. Det var simpelthen så græns overskrede med. Og helvvis kom folk med. De synes også, det var lidt mærkligt, og vi arbejder stadig med det, fordi jeg havde så lavet alt muligt andet. Al muligt laver jordgavel, så vi laver energivvel, så ordnetrettsøvl. Og de sige, så kunne selv magfæn på mere, jeg kunne ikke fæn på mere og folk var begyndt at blive rimelig trykket i det, så jeg sagde, jeg ved at løbte herfor i det, og så det bliver mere radicalt, hvis ikke i begynder at tage over. Har i lyst til det godt lidt på tur, og det har det gjort lige sidde. Og jeg har faktisk ikke fået den tilbage, og alle er budend, og det viser også noget om dem, de er. Så er der lige plus en hund af faktisk kvoldet, så står vi at lave sådan noget improviseret kår flere stemmet, fordi hun kan hjælpe og føre altså regn, det pætagogisk og sangen med sig, det først rundt i det her. Det er helt fantastisk oplevelse, og man er helt løftet og høj, og så kan vi sætter tilbage arbejdet ved med den her i rykseken. Og lyst og det er godt i konfliktiskussionerne, og det er godt dem nemmer, fordi de er plusen i den anden side og i den anden, så er i mere tullerandre. Ja, det er det, det giver. Altså det var altid enorm svært og svært at svarme mulbart på, om det det giver. Men det føles sådan. Og der bruger vi faktisk også, vi fik lavet sådan et konfliktpapier, eller konflikkoteks fra vores konflikmæler, som alle har putt ind på og sagt i ja til. Og det laver jeg for eksempel højt. Tidt ind, ja ved vi skal i gang med et punkt, der har rigtig meget frikjong. Så læser jeg højt husk nu nu. Når vi har det her punk, og vi kan blive uene i, så husk er vi skal altid lytte til hvad de andre siger. Og det er jo ekstremt banalt. Men vi har tid vores markering med hånden op. Og så er vi kun optidet, hvad vi selv skal sige, og lytter faktisk ikke til det, der bliver sagt lige for at endnære os. Nej. Hvis du skal sætte, at jeg er i den anden sted, prøv at lave at - jeg kan huske helt overret med en prolle hver og andet af, at du ved vores anden positioner. I forhold til det her emene. Så det er virkelig sådan nogle helt banalting, men det virker og medarbejderne er unskøl. De andre medlemmer de kviterer virkelig for, at er det dejligt du lige laver den håjte, hvor er det fedt af, at vi lige husker det her. Og nu, hvis du siger i mulbarting, hvorfor må det ikke være, det det er sindssygt mærkbart. Stemningerommer ender sig tonen ender sig, det rediterer bare ender sig, der bliver skabt nød i det rum, som - jeg vil godvilde ønske, at der var nogle flere bestyrelse, der ture. Fordi, det er så modigt. Jeg kan mærke, hvordan det har været stået. Det er også jørgstid. - Så tager vi højere om, fra om siger. - Kom nu, kom med. Hvordan der har kigget også ud fra at tænke, at der er nogle, der må høre det her. Det er værsen, okay, det er ikke særlig professionelt og bestyrelse. Ja, lige præcis, jeg har faktisk haft medlemmer i min egen bestyrelse. Vi er nede på stuetagen, og det vil sige folk, alle medarbejderne, de går forbi bestyrsoslokalerne, de skal ender spist frokost. Og det er jo det omkring, vi står og dansorund eller står i yoga, stillinger. Og det er der faktisk nogle af medlemmer, der har været lidt små trøkket over, fordi vi har opdide at klassiske glasferseder med lidt frostet linjer i eng. Og det er jo ikke fordi jeg er ikke forstået det, og jeg kan også selv blive tvivl om, at det er nu for mærkligt af, at vi nu får langt ud af den der kasse, det forstår jeg faktisk godt. Og det må man også kende af, at der kan være de perspektiv ophåndet. Men jeg har havde en medarbejder, som efter nogle gange kom uger på fornrighed og reaktiver sin en fælde sang, hvor at man skal sidde op og stå og sidde med, og stå op på forskellige tidspunktere i sangen, og man velder op og ned at den der stål og det er vildt sjovt. Og der tænker jeg, der kom en blodsdempling, for det var en af dem, der passer os ud fra og bare synes det er vildt fedt det vi gør. Ja, jeg synes det er så interessant, det du siger. Og jeg vil være en evig fag, fordi det du fortæller, det er jo sådan, vi også skal udøle udlødelsen i organisationen. Og vi har kæmpet nogle år, og jeg er på, at det skal vi også have op i bestyrs, hvis lokal vi skal tage medansvar for kulturen, vi skal tage medansvar. Men vi skal rumme, skal lede, som vi leder ned og det er forfatte i menneskene og vi såbejde, holde dig op i en farandet. Og så er lige en kulturinstitution. Det kan jeg lave, at jeg er en nederlige medsorgnesion. Men jeg lige vil, jeg tror, der er rigtig mange kulturinstitution, der gulere noget af, og specielt det, men er jo til fæster farver, når man er medlem. Ja, lige præcis det. Og hvorfor er det så, men er en bestyrs, hvor man ikke er det, det er det, og det er så morm, jo længer op. Du kommer alene i justerisk. Ja, og det er jeg at skal være en frelæg, så det er man egentlig er. Og det er der ingens, vi vil jo at skulle være. Men jeg tror en gør, der kan også være nogle litter, der sætter den i den om, men er jeg ikke lidt, er i privlekke, i belænene, i den rolle i sidder med, er i en bestyrs, for en medlemsorganisation, hvor udfaldet er forhold definiere. Eller er en bestyrs, for en forrætning, der skal vækste, der skal farve, der skal værne sig, og så vil den se, at medlemmerne sig, sidder de der og representerer værders. Forbund eller sidder de af synes, at de med til at drive en supervældrede forrætning. Det kunne jeg godt være, ind til at sætte i, for det er det svært, skridt og forbundet man kan sætter i og forstå. Vi skal også tænne nogle penge til vores medlemmer herover, vi skal ikke tænke hver vores lille egen superoptimæng. Ja, men det er tidt medlemsorganisationer, og de bliver sådan forægningssagtig. Det er mere hygge, end det er at bæstnes, og hvis vi nu skal, så en bune lidt florskelde, det kunne være fedt at gå. Så tænke processen, var alle mere forrætningssågentet, men er den det? Altså, jeg har lyst til at svare hjælpe det, du siger det her. Altså, vi er både dygtige og uddygtige. Vi både meget tydelige på, at koder og koder sindsredser, at det vi skal forvalde og det vi skal forholdse på. Og samtidig diskuterer vi et dybbelkast, gest-problematikent heltid. Så der er ingens vil om, at det her er et stor team af. Håser os absolut. Koder har noget, der hedder de kulturelle midler, som man andel er hver eneste gang med 10 og 100 kr, så går der en lille procent til vækslade til skabelsen af ny dansk musik. Og når man omset for 1,3 miljarder, så er en lille procent del faktisk ret mange miljønere, og det er jo selvfølgelig en enormt, vigtigt del af den danske musikbrængelses fødigheder. Og de 4 foræninger, som er født i en emores bestyrse, er faktisk finansiere af de kulturelle midler. Så er der et form, man gjorde nogle interessante perspektiver på, hvad det så vi skal foroisee på, at det hurtig kærne forrætningen, som skaffer midler til, at vi kan delude af de kulturelle midler. Eller at det var den, vi forvælder af de kulturelle midler, som er den lille mindre en del af vores samme midt forrætning. Og det har vi så absolut. Det batter omkring. Bare helt det, du starter med at sige forhold til at lave en ret omfattende bærdygdighedstrategi og trilselstrategi af, forrætningsudvikling af, hvordan sikrer vi, at på langsigt bliver det her, hållbar at bærdygdigt, det er det, jeg er modigt af, og sige, hvordan kan den forrætningen udvikle sig? Men det her lave både om, hvordan kan fredningen ud, hvordan kan medlemmen på et bedre liv, hvordan løseren, hvordan organisationen kunne lave hvertreje, hvordan bestyrer som kan lave hvertreje. Så det er alle lande, så tager med de signe selvførst og større sig. Præcis, man kan sige det eksempel faktisk på, at det du spørg om, der vi hedder bestyrer sig smidlem, som blev grøvd. Og fandt ud af, at der er ikke nogle varsels og retningsliger i vores vedtagter, eller ikke vores forretningsorden. Vi undersøgte med nogle konsolenter, kan ikke finde ud af, hvordan gør nogle andre. Der findes ikke andre, der ingen, der tager højte for det her. Nej, så der er ikke en ene sted, man bliver et bestyrer. Der har skredet en nogle steder, at de kunne tenkes, at der var et medlem, der gik på varselsen. Nej, så man er åbentbar, det er ikke fedt døgtig græne, hvis man sidder et bestyrer af et lokal. Det er uttanket vækne, og der bliver vi selv selvfølgelig pioner, fordi vi kan bare ikke passe. Og har lavet nogle varselsrejler nu, som jeg deler lykligt og glade lidt ud af, til alle mulige andre bestyrlsesforret, der kunne interessere sig. Vi også lavet 24 ures betalt varsels for koders møderbejder. Og nu vil jeg gerne med undersøg, hvordan det sørger, for vi også gør det her for medlemmerne. For de der farske ikke en etableret god løsning, når man er selvstændig freelancer, som mange af vores medlemmer er i for en i kode. Og er det side? Ja, det vil jeg. Nu er der en bølge, jeg har bliv sted og rådgid i en bestyr, så om jeg punner til nogle unge ind, der er mange, der gør hele unge ind i et advejsebord, for at lille med staden touch. Men der er også nogle, der måde i nok til en udejlen eller to ind, som skal være provere og provere. Og når jeg ser ugen sammen, altså stedet med en 35 og så har man en føddyg, de allere, som måske skal hegtip de her barselsreler op på den bevælse, der kører jo i bledig. Alle rådgiver sig for nogle unge ind, der representerer. Når jeg er mødt, gør vi så. Ja, og vi har faktisk det er også med hens søge. Vi har IPT1, der har været på barselset to, der skal på barselsen. Det er alle tre men. Ja, så sidst. Og det er jo fantastisk, at vi kan gik den her mulighed, og det gør faktisk også, at når de så væk, så skal vi have nogle supplænder ind, så vi får også en nyt liv i bestyrrelsen. Og en anden ting vi også gør i øvrigt var, vi sørger for i sammen hvor mange og laver den for både, at man gik på barsels, eller hvis man hedder længere varne sydom, fordi der er vores. Hvis vi tar nu bliver andet smug generesk, men der kan være et senere segment i bestyrrelsen, som også kan blive ramt af de værese sydom, der følger med en viss allere. Jamen, de skal der også beskøtes, altså vi skal passe på de mennesker der sidder. Hvor lenge sidder man i eres bestyrrelse? Hvad er rotationen? Tår og gangen. Tår, og så er man på valg. Ja, og det er for os, der bliver valg på kodersgen og afforsamtning. De fire, der bliver født, de bliver valg som for personer i deres allere foreninger. Ja, så der er jo meget prænt sige, at der er der. Ja, men også det to tre år i jeg kan ikke for alle foreninger. Men det der interesser mig, så er jeg for at du siger tidligere, jeg månne fokus på divestet. Det er en del af hele det bæredykte. Det er stille i krav til dem, der skal ind, eller når du sag på tidspunkt, der er fem, der bliver valgd ind. For det er nogle, der stiller op. Men her inden er der sagt vi mangler nogle med dyrte i kompetencer. Vi mangler nogle med dyrte til länder. Eller så kigger i bavet og tænker, at bare der kommer nogle, der melder sig så, bliver det valgd ind. Og den gør i det. Sådan som der er lige nu, så har vi ikke pade på mange lille kompetencer, vi skal bruge bestyrrelsen. Og det er jo i høj grad, fordi der er kamp ompladserne. Så når vi har generalforsamtning, så er der altså allerede en liste af kandidater til de ind til dig. - og to pladser, der hver dag bliver friket. Så vi har ikke tænkt, at vi manglede profiler til vores bestyr. Men det er jo ikke en spetudende med, man har de kompetager. Nej, det er jo ikke en i bestyrsens. Og det er faktisk meget vigtigt samtale, vi har, - hvor vi er lidt udfordret på, at vi som bestyrte kækpej, - vi kan ikke pej på nogle mennesker eller nogle kompetager, - fordi folk kan frit til opdængeste kravere, - at de medlemmer akotors bestyrse. Og skulle medlemme akotors som foræringen, selvfølgelig. Ja, så i alle der sede besyrsene repräntter mere eller mindre den samme brængse. Ja, så hvorfor i inspirationen? Det er rigtig ting for at være med. På den måde er vi ikke så her, alle mange folk. Der sidder 6 sangskriver og 3 musikforlægger. Det er at det der udgør de nye mennesker, der er akotors bestyrsene. Hvordan har mannert det med at kunne finde ud af, at vi giver gennem de teknologiske fremskrikt, - hvis jeg øjeblikker gennem de juridisk komplikationer, - og vi har i vores forskellige rettsager, - i gennem strategisk og forrætnings- og øjeblik eller øjne, hvad er det vi skal næste gang? Der er en sund diskussion, allswee speak i bestyrrelsen. Ok, på det. Og det er min opfattelse, at det skal i mange forægninger fortiden. Ja, for de er mennesker og der er også lidt klister i stolenæng. Jo, og vi er også heldigvis godt honoreret i krotors bestyrsene. Det synes jeg er føstændig rigtigt, det skammer man skal honorere for et professionelt bestyrs og arbejde. Det er også det, der gør, at niveauet er hejt. Men det er rigtig, det gør også, at det er etraktivt, at komme ind og sidder. Og sådan, som der er lige nu i følgelig vores vedtagter, er det kun medlemmer af gode der kan sidder. Der kan sidde der. Det er meget intressat. Det er stiller struktav til jer, om at udover kende, jeg har sprencher, at det der ligger ned virkelig, at jeg er bleget og se, hvad der er der rør sig. Der ude, og det er svært, når man kun kan trække for øjen, der dom. Så har vi jo selvfølgelig givet selv lov til, vi kan altid trække kraft dig ind ud fra. Vi inspirerede, vi kan altid få rødgivning. Og det benyttet vi også ret meget af. Så har vi jo iorganisationen, har vi jo den her sustainability manager, som alt med bare dygtighed, kan vi træk på hende. Vi har højet en textgoud for et par år til sidnd som er full stendig, on top of EI, som helsteden er inden og fortældes, hvad det nye er der sker. Så det er ikke, fordi vi ikke bliver klet på, men det er en rigtig poängde, at vi har det ikke. Vi har ikke en sid, der gør det her, hver dag unfer bestøres os rum med os. Vi har bare manden finde om måder af, at opene, sin perspektiv, og at opene, de der er ikke gør det til sådan et loket rum. Hvordan vurderer I i jer selv? Jeg laver i bestøreses evalvingen, og laver i directionen, hvor der er og i vurderer jeg selv, eller hvordan gør det? Vi har skrede en evosforrattning, så vi skal lave en evaluerring og ordligt. Og så hver tredje år skal det være en extern, der kommer og vurderer samme med os. Vi har en fastbørvrame, der når vi ikke gør det med eksternepartner, så har vi en fastbørvrame som går på, hvordan vi synes alle tingene i et bestørelse smødgår, og så bøder folk ind. Og så er det typisk det vi gør, og vi gør det selvfølgelig lige inden vi går på generalforsamlingen, fordi så har vi jo siddet et helt år, som den siden er bestøreset, det dem der skal evalugeer. Og så går vi på generalforsamlingen, og så ved man ikke hvor mange nye der kommer ind, så det er sådan en vores. Men i valuerer jeg selv, det er spørgjørst directionen om og i valuerer eller forrattningen. Vi spørger ikke forrattningen. Jeg kan simpelthen ikke huske om vi spørg directionen. Det var en dansartikel, og myt hovedet, den anden lidt om, at bestøres sig evalugeer selv bedre end directionen i valuerer bestørelsen på dem to. Men det er jo den døberen klassiske, vi måde arbejde at lide evalugeer. Men nu kan vi være foran sin tid, hvis man gerne vil foran, og den må vi gøre det på, så handler det jo om samarbejde og samarbejde. Det er det, du taler om, det handler jo også om at få det samarbejde med den directionen, der fungerer all og all og all og best. Og trybsen der. Og det det, der skaber med gen, det er når det virker. Ja. Det er derfor, vi kaller der aktivismet fra topen. Ja, precis. Og der synes jo faktisk, at den strategi vi lykkes med og blinjer om ekoters bestøreset, har både viser, være ret aktivistisk, ret ambiøs og ret radical. Og jeg er ikke sikker på at directionen, du skal have pas på, hvad jeg siger med, jeg er ikke sikker på at directionen vil have valgt den strategi, nede vendevis uden sin bestørelse til at præs på nogle af de her område. Og det er jo fortælling, ved vi har kunstneriske kreativ mennesker ind i vores bestørelse. Det er, at vi er måske lidt mere vandt til at tænke lidt retikal, lidt uden for boxen lidt i kreativ, hvad er døgdige systemer. Og den strategi er blive en, som jeg ved vores direction knuselsker. Fantastisk. Har du lyst til at sige i andre bestørelse? Ja. Rigtig meget. Jeg synes jeg har fået, jeg har lert af faktisk har ret meget byet ind med. Jeg håber, der gerne ud. Jeg kan mærke at der jobtils byet på vej. Lui, jeg synes, du er kæmpe modi og et meget stort forkring spilleet for, hvordan vi skal have nogle bestørelse slået til at gire leder. Og tur, tager noget af det ansvar og virkelig brusk op i noget af det. Tak for at dele din historie fra jærke set til Buki Vukki. Ekte aktivismet for toppen. Selv tak. Man kan ikke høre det, men jeg er helt rød i øje og herover. Tusen tak. Tak for de to lytte med. Du kan læse mere om Louise og helst projekt og følge podcasten på sådan en højbrugplads.de.com. Podcasten er produceret og redigerede af mig, dem i Buki Lios.