In deze aflevering van Dagkoers worden drie hoofdonderwerpen besproken. Ten eerste stijgen de kosten van AI voor bedrijven aanzienlijk. Veel organisaties experimenteren met AI-agents, die taken kunnen uitvoeren zoals code schrijven of klantvragen afhandelen. Deze agents verbruiken veel tokens, wat leidt tot hoge variabele kosten. Bedrijven zoals Mews en Prosus ervaren dat de kosten snel oplopen, terwijl de return on investment vaak nog onzeker is. Prosus heeft 60.000 agents ingezet, waarvan slechts 2 procent winstgevend is, maar die winst compenseert de verliezen van de rest. Dit model is moeilijk haalbaar voor kleinere bedrijven.
Ten tweede blijkt uit onderzoek van de AFM dat slechts 15 procent van de Nederlanders die de keuze heeft, actief kiest voor een risicoprofiel voor hun pensioenbelegging. Vooral jongeren laten deze keuze liggen, terwijl zij juist kunnen profiteren van een lange beleggingshorizon. Het niet kiezen kan leiden tot gemiste rendementen.
Ten derde is er een conflict tussen PostNL en de overheid over de bezorging van blauwe brieven van instanties zoals de Belastingdienst. De overheid wil bezorging binnen twee dagen, maar PostNL hanteert drie dagen, wat leidt tot mislukte aanbestedingen. De kosten van de aanbesteding zijn gestegen van 450 naar 680 miljoen euro. De AFM onderzoekt of PostNL een monopoliepositie misbruikt, wat de markt verstoort.
Je vocht dag koers. Maar als het om beleggen gaat, bepaal je je eigen weg. Aan beneden aan mijn spierzond geeft het persoonlijk advies over beleggen. Een advies dat past bij jouw visie. Voor ieder begin. Aan beneden aan www.slashmeespierzond. Beleggebrengt risico's met zich mee. Je kunt een deel van je inleg verliezen. Bedrijfers zien de kosten van hun e-arigebruik in schrikbare tempo stijgen. Een dieen neemt eerst een proef abonnement en gezellig ambandeenbouwen. En op een dag loopt dat proef abonnement af en krijg je de echte rekening. En dan schrikken ze zich gepot. Jongeren die mogen beschissen over een persoonbeleggingen doen dat meestal niet. Voor jongeren zit jij voor interessant om nu te kiezen. Want ze hebben natuurlijk nog een hele langer belegingshorenreson. En er is Rosie tussen Postenel en de overheid over de blauwe brief. Ja, wat is gaan de hand hebben je even? Goede morgen, dit is de dagkoers van de TV. Mijn naam is Floyd Bonder, het is Dinsdag 26 mei. De bedragen die bedrijven kwijt zijn aan AI. Lopen in een rap-dembo op. Veel bedrijven zetten vol in op automatisering door het gebruik van AI-bots. Soms ook ten kosten van echt de mensen. Maar na het zoet de roskeleurige, zeer-efficente toekomstbelofte van AI komt voor die bedrijven nu toch ook steeds duidelijker het zuur, het bondetje. In hoeveer levert die AI-slag dan nog iets op? Dat is de grote vraag en die gaan we spreken met onze tekredector. Sander Ooster, sander AI-kosten voor bedrijven lopen op. En als we ja moeten geloven in rap-dembo, zal het dus daarnaals dat ook bedrijven onaan gedaan verras worden. En je beschrijft een voorbeeld van soft vs. K-lup Mews. Ja, er zijn heel veel voorbeelden, ik wam ervallig begonnen uit. Maar ja, zoals we heel veel bedrijven zijn die aan te zas dan de slag gaan met het fenomeen AI-agent. Dus IED, waarin niet alleen de chat-bolts waar je mee kan kletsen, maar die ook een taak kan laten uitvoeren, bijvoorbeeld code voor je schrijven of een klant. Vraag afwikkelen. Maar ook toen gankt het internetsysteem bij die bedrijven? Dus het is het oordeboek bijvoorbeeld van? Ja, bestellingen, plaatsen dat soort dingen. Nou ja, dat is een technologie die lijkt de laatste maanden zeer behoorlijk veel meer ontwikkeld te hebben. Maar je ziet dat bedrijven zoals bijvoorbeeld Mews. Die gaan er dus dan nu heel antijas mee aan de slag. Die neemt eerst een proefabonement en dan kan je een gezellig allemaal dingen bouwen. En op een dag loopt dat proefabonement af en dan krijg je de echte rekening. Want dan is het heel duur, want je moet je dus het realiseren dat het veel mensen zullen AI-vraak kennen nog van de chat-bolts. Betalen, dus het is het 20 euro ofzo voor in de maanden. Dat zijn een vaste kosten. Maar wat bedrijven betalen voor die agents, daar worden ze afgereekend in hoe meer je gebruikt hoe duurder het wordt. Het wordt afgereekend in Tokens. Nu moet ze het maar de bellenheid van AI. En met agents, dus die AI die dingen voor je kan doen, die gebruiken veel meer Tokens dan een AI waar je alleen een beetje mee kletst, omdat het onderbeidig is. Dus duurde rebel moet dus om maar in die oude wedstvergelijken te blijven. Dus nu bedrijven die agents allemaal massaal net uitprobeeren zijn en de echte rekeningen binnenkomen. Zie je dat AI ook gewoon een hele duurige technologie is om in te zetten. Ja, en wat hoor je bij die bedrijven? Is het een beetje zo van gol? We hebben toch wel een hele veel uitgegeven. We gaan volgende maanden een beetje op kleinjes letten. Of is het echt iets waar ze zo echt was gekken dat het pijn doet? Dat denk ik van hoe we moeten dit echt anders gaan doen? Ja, het is een beetje van allemaal. Wat je hoort dat bedrijven lastig vinden is, het is geen technologie die een softwareprogramma. Wat je opstart en dan werkt het meteen. Dus je moet heel veel uitprobeeren om in je eigen organisatie erachter te komen. Wat is nou wel en wat is nou niet handig? Maar dat betekent dat je dus eigenlijk de kosten eerst heel hoog moet laten oplopen. We ligt voor dat je een juiste geze hebt gevonden die uiteindelijk geld gaat opleveren. Dus ze moeten nu gewoon heel veel investeren aan. En dan heb je ook nog de dynamiek dat het er zijn enorme hype om deze technologie heen. Iedereen heeft het er over en iedereen is er mee bezig. Dus je hebt ook als bedrijf het gevoel. Ik kan niet niets doen, want als ik het nu niet doe, als ik dat geld niet hiervoor uitrek. Mis ik de boot? Omis ik de boot en dan gaan we ook concurrenten er langs mee. Dus je moet mee, je moet die investeringen doen, maar tegelijkertijd zie je dus ook dat het zo langer het verhaal van AI. Dat het voor bedrijven heel ingewikkeld is om op hele korte termijn daar een return on investment uit te halen, om er op terug te verdienen. En dat problem wordt natuurlijk groter op het moment dat de kosten ook hoger worden. Want die week turn on investment, wat weten we daarover in het verhaal van te gelezen dan bij Muse? Dat kost in de daad 1000 euro aan AI-to-cons. Dat was veel, maar die ene medewerken die dat het uitgeven had ook wel gedaan. Wat groep mensen in de maanden om weer kon doen. Ja, daar lopen er dus daar heel erg van uit één. En dat zijn hele individuele kees. Ik heb bijvoorbeeld ook gesproken met hoofd AI van proces, een hele grote tech-interesseerder in Amsterdam. Die bedrijf heeft over de hele wereld, waaronder. We moeten bedrijven op thuis bezorgen. En die hebben 60.000 agents op het moment aan het werk. En daarvan zeggen ze dat nu 2 procent ongeveer serieus geld oplevert. En die 2 procent maakt genoeg goed om alle experimenten die dan dus niet succesvol zijn om die kosten goed te maken. Dat is natuurlijk een enorme schaal die voor een veel kleiner bedrijf moeilijk weggelegd is. Proze is een beursgenoteer, het multinational, die kunnen zeggen wel wat voor orloven, maar het wordt natuurlijk lastiger als je een veel kleiner bedrijf hebt. Ik zou het ook verder vooruit te denken. Nu worden ze voorast door de kosten. Maar als je op termijn bijvoorbeeld een hele afdeling hebt vervangen door een computerje. Ja, met een werk nemen kun je salarishondenhandelingen doen. En dan zegt de baas van nou ja, deze maat heeft niet want dat heeft geld niet meer. Openen, hij gaat dat gesprek niet aan die zet en ik ja, we maken die bot nog even 30 procent duurder. Dat is ook een heel riesige komend, want bedrijf als openenijen en tropiek waar heel veel van deze technologie van na komt. Die worden gewoon op een moment zwaar gesubsidiert door hun investeerders die hoefen nog geen winst te maken. Dus nu lopen de kosten al op, nu is het relatief duur, komen we bedrijven dan achter. Maar op een moment dat hun investeerders wel willen dat zij winst maken, dan moet het zij de kosten omhoog gaan doen. En als je dan helemaal afhankelijk bent, dan heb je echt een probleem, want dan wordt het een kosten nog veel hoger. Dus het is ook dan nog weer een dynamiek in van gaan nu maar uitprobeeren, dan nu is het nog relatief betaalbaar. Dus ja, dat is ook nog een interessante gegeven natuurlijk. Ik dank je voor nu voor het kijkje in de toekomst. Oké, niet meteen werkt ik. We gaan het hebben over pensioen. Ik wil je vragen, heb jij al gekozen hoe risicofel je pensioen voor mogen wil beleggen. Als je namelijk bij die 1,6 miljoen Nederlanders hoort die die keuze heeft, is de kans heel groot dat het antwoord ne is. Met name jongeren lijkt het niet zoveel te boeien. Blijkt het onderzoek van de autoriteit vines hele markten. En misschien krijgen die daar later wel heel veel spijt van. Om de voorkomen dat jij daar ook bij gaat horen, gaan wij het bespreken met pensioenredecteur, maar ik heb een orde thuis. Maar ik is in het nieuwe pensioenstelsel er is, heeft een deel van de werkende de keuze, maar ze kiezen niet. Ja, dat klopt. Als je bijvoorbeeld je pensioen bij een verzekeraar hebt lopen, dan kun je kiezen van beleg ik nou offensive, beleg ik defensief of gewoon neutral. Om eigenlijk in de gewoon mensen te hal te zeggen, wil ik meer risico-nemen, wil ik juist wat minder risico-nemen of laat wat gewoon heeft van genutraal zijn. Die keuze is er, maar de mensen maken die keuze helemaal niet en jongeren eigenlijk al helemaal niet. Nou, is dat laatste misschien niet zoverassend? Ik ben wel benieuwd hoeveel mensen doen niks. Nou de AFM heeft het onderzocht van regelingen waar mensen konden kiezen, heeft maar 15 procent iets aangeklikt. Dus dat is heel weinig en dat zijn eigenlijk vooral de ouderen deelneemers die dat doen. Die voelen dat pensioen al aangekomen, die denken ja, bijna is de overheen die geven de recht om het rechts. Maar het is helemaal niks uit. Nee, ja, als je wat dichter bij je pensioen leeftijd zit dan ga je er ook automatisch iets meer in interesseeren. Dat weten we inmiddels wel. Ja, en voor jongeren is het gewoon nog ontzettend ver van hun betjo. Ik ben toch even geen periodeum, maar dat is natuurlijk ergens een hele grote denkvout. Het is logisch, maar het is wel een grote denkvout, want je hebt er dan nog veel gip op. Twee graden koersverandering maakt op een vaartocht van die meter en die viel meer uit, maar op 20 kilometer. Zeker, ja, nee, maar voor jongeren zit jij zo'n interessant om nu te kiezen, want ze hebben natuurlijk nog een hele. Ja, zo'n hoemme dat langer belegingshoren is rond. Dus dat betekent dat je ook veel langer kunt profiteren van positief renementen die op de beurs te halen zijn door die pensioenvonden. Ja, en de beurs wij zijn ook een beetje van hoe meer risico neemt, hoe hoger hier renement. Anders uits. Kan het ook harder tegenvallen als het tegen zit. Maar goed, je hebt toch veel langer de tijd, dus het is best wel slim om daar nu wel over na te denken. Kijk, dat is een duidelijk pedoor. Het hele punt alleen met dat pensioenvrestelsel was ook wel een klein beetje. Ja, je hebt meer keuze vrijheid en dat is dus ook de vrijheid om niet te kiezen. Toch? Zeker, je hebt ook de vrijheid om niet te kiezen. Zijn nou één brief is waarvan je denkt die had wel een dag je laten mogen komen dan is het toch vaak de blauwe aan verloop. Gappen genoeg is er nu juist ruzie over de bezorg snelheid van overrijspost. Dat blijkt het documenten die het FT in handen krijgen. De overrijd staat namelijk naar de toezichthouder omdat ze vindt dat postenel de markt verstort. Redacteur post, eerlijk van Rijn, vertelt je wat er spipt. Ja, wat is gaan de hand heb je even? Wees draait het conflict om de bezorging van alle brieven van de overheid.
Die net is alle andere diensten van de overheid moeten die dingen ook worden voor de aanbesteed. Dus het gaat om de bezorging van de blauwe envloepen van de belastingdienst, maar ook van de administerees, de rechtbank, talers andere overheid zorggaren. Die versturen nog altijd veel post, die moeten ook nog steeds veel post-vesturen. Dat mensen moeten zo behoogte worden gebracht van dingen. En de aanbesteding daarvan die is al nu een paar keer mislukt. Dat het heeft eigenlijk te metenmaken dat de onteenigheid is over de bezorg tijden van die prijven. In de noten kan je zeggen dat de belastingdienst die het eruit schrijft, omdat het de grootste afnemen is van het van het antelbrieven. Die wilde de post aanvangelijk in twee dagen laten bezorgen. Dus dat de afnemen van de aanbesteding twee dagen hebben om de blauwe envloep op de dürmat te krijgen. Het is wel post-enel eigenlijk zegt dat worden er drie, omdat post-enel verweeg verruimde overheid z'n regels langer mag doen over de post-besorging. Even voor mij begrip, meestal is het zo dat je een aanbesteding of tender zoals het mag. Het engel is uitschrijft zodat de marktpartijen kunnen bieden en allemaal kunnen zeggen, ik wil het best wel doen op die Indie voorwaarden. Ik hoor aan je dat post-enel je ook best wel wat mag te heeft. Die kunnen in IKER zeggen dat het gaat ons niet lukken. Meestal verlicitant de tenders, hoe simpel is het dan? Nou ja, kijk de postmarkt in Nederland is natuurlijk niet één die bol staat van de congrueren. Er waren eigenlijk altijd twee grote bloeken. Er was natuurlijk nog cent, dan had je een paar jaar terug nog het overgenomen de post-enel. Daarmee is de post-enel de grootste. Er zijn nog wel een aantal kleine, regionale postbedrijven die ook meetdingen naar een deel van deze aanbesteding. Maar die zijn op hun beurt weer afhankelijk van het bezorgnetwerk van post-enel. Dus wat je krijgt is dat in de daadrag best wel een afhankelijkheid is van post-enel en dat is zich ook wel logisch. Er is een aanbesteding, maar die aanbesteding is eigenlijk best wel vreemd, omdat er heel weinig partijen zijn die meetdingen. Dat is ook precies wat de belasting niets in ziet. Dat sinds de overname van cent op post-enel, er de facto's, er schrijven ze in een brief. Een monopolist is ontstaan op het gebied van de post-besorging. Dat is iets wat meetendingsproblemen geeft. En dus ook tot problemenlaaid bij zo'n aanbesteding, omdat er eigenlijk in feite geen tof nauwelijks concurrentie is. En het feit dat ze monopolissen en wat van manier en wat gaat er van marktverstoring, of was van manier gebruiker zijn positie dan nu om de markt te verstoren, want er is geen markt, hoe je bent in zet. Nou, post-enel die is eigenlijk al jaren van mening dat die post-besorging voor een groot deel van de post of Felicia-evend is, dat zijn gaat om de consumentenposts. Er hebben een wedstelijke taak om die post die kerstkaarten. Van ons te bezorgen, er hebben we natuurlijk hier ook al wel vaak over gehad dat ze nu meer tijd krijgen om die kerstkaarten te bezorgen. En dat wordt langs hem aan het opgewerkt en drie dagen. Dus hij heeft post-enel drie dagen om die brief te bezorgen. Wat ze doen, wat post-enel doet, is eigenlijk ook voor die zakenlijke post dat ook al opreken in stappen naar drie dagen. Omdat zij zeggen, ja, het is zo onzinnig dat dan die post-besorger dan zou die dan voor een zakenlijke brief van bijvoorbeeld de belastingdienst, zou die de straat in moeten en een dag later voor de brief van de consument nog een keer de straat in moeten neen. Dat moet allemaal in één bezorgt als mee. En dat was eigenlijk niet wat de belastingdienst wilde in die tennen, want die zij ja maar wachten zeven. De zakenlijke post dat is iets heel anders dan de consumentenpost, wij houden gewoon aan die twee dagen vast. Ja, en die kleine gespeelers die toch ook afhankelijk zijn van post-enel, die moeten dan ook die drie dagen doen, want post-enel zegt. Ja, eigenlijk komt het daar wel op neer, die twee spelers die zeggen, kunnen we zeggen dat in twee dagen doen. Maar ja, als post-enel zegt, nee, maar wij doen de drie dagen over en je bent toch af voor je een deel van je netwerk afhankelijk van post-enel, want die regionale bedrijven die kunnen niet in elke uithoek van Nederland komen. Ja, dan voldo je dus eigenlijk ook niet aan de eisen van de tennen en daarom is die mislukt in de eind voor een acht jaar. Nou, stop, de overheid dus naar de ASEM. Wat kan daar de conclusie van zijn? Kan het zo zijn dat de ASEM tegen post-enel zeg nou jullie gaan dit gewoon doen? Nou, in principe kan er een boete volgen. En de ASEM doet ook onderzoek nog naar die overname waar het eerder over hadden van cent door post-enel. Omdat daarmee een monopolist zou staan op het gebied van postbezorging, nou, de politiek was des tijdsvermening dat die overname toch mocht plaatsvinden, die heeft ook al plaats gevonden. En de rechtrijf nu besloten dat die dat de ASEM toch goed had ingegrepen en dat die overname toch illegaal was. Ja, ASEM kijkt nu of daar nog maatregelen moeten volgen. Dus dat speelt op dacht er rond ook nog. Wat daar bij meest speelt is dat een daimesteding ook nog wel duurder wordt niet. Telden nog een euro omdat er een tariefwijzingen heeft plaats gevonden in de tussen tijd nog even. Nou ja, wat daar precies de achterliggende gedachten van is, daar wil de belasting niens ook niet over uitmaar in de tende documenten. Stond eerder dat die aan besteding voor de postbezorging voor de komende vier jaar, zo 450 miljoen euro zou gaan kosten. Dat wordt nu al dik 680 miljoen euro. Dus dat is een flinke stijging en dat kan eigenlijk belicht maar door een partij komen, zou je zeggen. Nou, we horen geteld met de kiersboetjes die het administratie kofst gaat nog wat omhoog. Ja, dat is misschien wel ja. Dank je wel. Dit was de dagkoers van de TFT voor vandaag, handen van spijk en Jord Simus voor zorgde redaktie in montage. Morgen hoor je Sofia Wauwdaan, voor nu bedankt voor het luisteren en een hele fijne dag. Dagkoers wordt mede mogelijk gemaakt door ABN Amro Meespeerson. Als je groot denkt heb je een private bank nodig die dat ook doet. Dankzij Dagkoers ken je de achtergronden bij de koers, maar bij je vermogen draait het om jouw eigen richting. Welke beleggingsform past bij jouw visie op of buiten de beurs? Bij ABN Amro Meespeerson krijg je persoonlijk advies en toegemt tot specialisten die met je meedenken. Van strategie tot de uitvoering. Omdat je jouw mogelijkheden op ABN Amro.nl/Meespeerson. Beleggebrengt risico's met zich mee, je kunt een deel van je inleg verliezen.
Podcast Summary
Key Points:
AI-kosten voor bedrijven lopen snel op, vooral door het gebruik van AI-agents die veel tokens verbruiken.
Veel bedrijven experimenteren met AI, maar de return on investment is vaak onduidelijk en de kosten kunnen hoog zijn.
Jongeren maken nauwelijks gebruik van de keuzemogelijkheden voor pensioenbelegging, wat later tot spijt kan leiden.
Er is een conflict tussen PostNL en de overheid over de bezorgsnelheid van blauwe brieven, wat leidt tot mislukte aanbestedingen en hogere kosten.
De postmarkt in Nederland is vrijwel een monopolie van PostNL, wat concurrentieproblemen veroorzaakt.
Summary:
In deze aflevering van Dagkoers worden drie hoofdonderwerpen besproken. Ten eerste stijgen de kosten van AI voor bedrijven aanzienlijk. Veel organisaties experimenteren met AI-agents, die taken kunnen uitvoeren zoals code schrijven of klantvragen afhandelen. Deze agents verbruiken veel tokens, wat leidt tot hoge variabele kosten. Bedrijven zoals Mews en Prosus ervaren dat de kosten snel oplopen, terwijl de return on investment vaak nog onzeker is. Prosus heeft 60.000 agents ingezet, waarvan slechts 2 procent winstgevend is, maar die winst compenseert de verliezen van de rest. Dit model is moeilijk haalbaar voor kleinere bedrijven.
Ten tweede blijkt uit onderzoek van de AFM dat slechts 15 procent van de Nederlanders die de keuze heeft, actief kiest voor een risicoprofiel voor hun pensioenbelegging. Vooral jongeren laten deze keuze liggen, terwijl zij juist kunnen profiteren van een lange beleggingshorizon. Het niet kiezen kan leiden tot gemiste rendementen.
Ten derde is er een conflict tussen PostNL en de overheid over de bezorging van blauwe brieven van instanties zoals de Belastingdienst. De overheid wil bezorging binnen twee dagen, maar PostNL hanteert drie dagen, wat leidt tot mislukte aanbestedingen. De kosten van de aanbesteding zijn gestegen van 450 naar 680 miljoen euro. De AFM onderzoekt of PostNL een monopoliepositie misbruikt, wat de markt verstoort.
FAQs
Bij ABN Amro Meespeerson krijg je persoonlijk advies over beleggen dat aansluit bij jouw visie, met specialisten die met je meedenken van strategie tot uitvoering.
Bedrijven gebruiken steeds vaker AI-agents die taken uitvoeren, zoals code schrijven of klantvragen afhandelen. Deze agents verbruiken veel meer tokens dan simpele chatbots, waardoor de kosten per gebruik hoger zijn en snel kunnen oplopen.
Uit onderzoek van de AFM blijkt dat slechts 15% van de mensen een keuze maakt, vooral ouderen. Jongeren vinden pensioen vaak te ver weg, maar juist zij hebben een lange beleggingshorizon en kunnen profiteren van hogere rendementen door meer risico te nemen.
Het conflict gaat over de bezorgsnelheid van overheidsbrieven. De overheid wil dat deze binnen twee dagen worden bezorgd, maar PostNL wil drie dagen hanteren, omdat zij consumentenpost ook in drie dagen bezorgt en dit efficiënter vindt.
De aanbesteding mislukt door onenigheid over bezorgtijden en gebrek aan concurrentie. PostNL is de grootste speler en regionale bedrijven zijn afhankelijk van hun netwerk, waardoor er een monopolie is ontstaan.
De aanbesteding voor postbezorging voor de komende vier jaar zou eerst 450 miljoen euro kosten, maar dit is gestegen naar 680 miljoen euro door tariefwijzigingen.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.