Administración estratégica. vida cotidiana y Negocios

¿Qué tal, bienvenidos? Hoy hablaremos de la Administración Estratégica como aplicarla en la vida cotidiana y en los negocios. Sabemos que la Administración de la Ciencia, el arte, técnica que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar, los recursos de una empresa de forma eficaz y eficiente, cuyo fin es alcanzar objetivos para la obtención de ganancias que pueden o no ser lucrativos. La estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin a largo plazo, pero ¿qué es la Administración Estratégica? La Administración Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localizar recursos para realizarlos. Se trata de una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis y toma de decisiones que permite las organizaciones a fronterlos desafíos del entorno y a decorse los cambios con un esfuerzo sistemático orientado a lograr mayor eficiencia y calidad. También se puede decir que la Administración Estratégica se puede definir sobre la base de sus cuatro elementos esenciales, análisis ambiental, formulación de estrategia, implementación de estrategia y la evaluación y control. Estos cuatro elementos permiten la posibilidad de desarrollar una Administración Eficiente. El análisis ambiental se refiere al reconocimiento de las fortalezas y debilidades de la organización en diferentes ámbitos clave como el ambiente social e industrial, su estructura, recursos y cultura. En este primer paso se realiza principalmente un proceso de recolección de información. También hay un factor reflexivo importante en el sentido que se debe ser autocrítico al momento de reconocer las debilidades, pues de lo contrario, el análisis no será preciso. La formulación de la estrategia contiene las razones, los objetivos, las estrategias y las políticas con las que trabajará la empresa. Todo ello implica entre otros aspectos definir cuáles son los resultados requeridos y cuáles será el plan para lograrlos. La implementación de la estrategia es la puesta en marcha para el plan elaborado en el paso anterior. Para ello se tiene como base los programas que contienen las actividades a realizar el presupuesto y los presentamientos a seguir. La evaluación y el control considera el uso de las diferentes herramientas de supervisión del desempeño, a fin de establecer si la empresa se está en rumbando por el camino trazado o si es necesario realizar correcciones. Otra forma de ver la administración estratégica es como un proceso compuesto por el conjunto de compromisos, decisiones y acciones requeridos por una empresa para lograr una competitividad estratégica y obtener un rendimiento superior al promedio. Este proceso tiene como primer paso el análisis del entorno, externo, e interno de la organización para terminar sus recursos, capacidades y sus competencias centrales. Se trata de las fuentes en sumo estratégicos. Sobre la base de esta información la empresa puede definir su visión y su misión y formular su estrategia. Y para implementar esta estrategia la empresa toma medidas orientadas a lograr la competitividad estratégica y obtener rendimiento superior al promedio. Otra forma de entender la administración estratégica es como un conjunto de decisiones y acciones con las cuales formulan implementan estrategias que darán una ajuste competitivamente superior entre la empresa y su ambiente con el fin de alcanzar sus metas. En ese orden de ideas la organización se plantea preguntas como ¿Qué cambios y tendencias ocurren en el entorno competitivo? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Qué producto o servicio debemos ofrecer? ¿Cómo podemos ofrecer esos productos o servicios con mayor eficiencia? Las respuestas a estas preguntas sirvan para tomar decisiones relacionadas con el posicionamiento de la empresa. El desempeño excelente dependerá de las decisiones adoptadas por altos directivos quienes emplean la administración estratégica para definir una dirección general de la organización. Importancia de la administración estratégica, sin planes los administradores no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos de una empresa puede que no tengan ni siquiera la idea clara de lo que es lo que necesito organizar. Brinda capacidad para tomar decisiones que le dará la estabilidad, el valor agregado a las organizaciones y busca la supervivencia en el mercado. Establece los objetivos a corto o largo plazo, misión, visión, generando un plan de acción y también permitirá realizar un análisis de situaciones de las cuales tomara decisiones reactivas. También es importante por la naturaleza de las organizaciones que están compuestas por divisiones, funciones y la actividad de trabajo las cuales hay que coordinar y enfocar para conseguir las metas de la empresa. Una de las razones más significativas es que puede marcar la diferencia en el desempeño de la organización. Los beneficios de la administración estratégica es que algunos de ellos brinda un enfoque sistemático racional y lógico. También facilita la detección de oportunidades y clasibilcarlas por prioridad para poder explotarlas. Permite una visión justa de los problemas administrativos, contiene un marco de coordinación para controlar las actividades eficientemente, favorece la actividad positiva en caso de cambios, facilita el mejoramiento de las asignaciones de los recursos, ofrece formalidad ante la administración de los negocios, estimula e incorpora la conducta de las personas para un mayor esfuerzo, disminuye las consecuencias ante los cambios adversos, considera una base con la finalidad de limitar las responsabilidades de forma individual. Algunos de los objetivos que tiene el llevar una administración estratégica es formular implementar diferentes estrategias en la empresa, las cuales le van a ayudar al alcanzar sus metas. Generar las ventas competitivas, observar los aspectos internos externos de la empresa, establecer la misión, la visión y valores, se encarga de hacer los análisis institucionales de la empresa, evaluar los planes para generar un instante feedback y lograr los objetivos establecidos. Para que la administración se desarrolle de una forma eficiente, se deben tener en cuenta los siguientes elementos, uno, el análisis ambiental, se trata del reconocimiento de las fortalezas y dibilidades de la empresa en diversos ámbitos como el ambiente industrial y social, en conjunto con sus recursos, estructura y cultura. Este paso realiza un proceso que tiene la capacidad de recolectar todo tipo de información. Se debe ser autocrítico en el momento que reconoce las debilidades, ya que de lo contrario, no sería preciso el análisis. 2. La formulación de la estrategia. O sea los objetivos, las políticas, las razones y las estrategias para que la empresa trabaje. Todo esto implica la definición de los resultados necesarios y la planificación de todo para lograrlo. 3. La implementación de las estrategias. Se refiere al desarrollo del plan diseñado en el paso anterior y esto se tiene como base a aquellos programas que tiene las actividades ejecutar, el presupuesto, el proceso que debe seguir. 4. Evaluación y control. Se debe considerar el uso de las diversas herramientas de supervisión de todo el desempeño para que se pueda establecer si la empresa va por el camino correspondiente o se tiene que hacer algunas correcciones. 4. La administración estratégica también tiene un cierto o un o cierto obstáculos, como por ejemplo, que solo se realiza para cumplir con los requisitos de la regulación legal vigente. No la importancia de la redacción de la misión y la visión de la organización, falta de comunicación de objetivos, filosofía, organizacional y planes. 4. Que la administración tome demasiadas decisiones intuitivas que entran en conflicto con el plan formal, que la administración no apoye activamente el proceso de la planación estratégica. No utilizar planes como una pauta para el control de legar la planeación en una sola persona en vez de comprometer a todos los gerentes y impedir que los empleados clave participen en todas las bases de la planeación. 4. No crear un clima de colaboración que apoye el cambio, considerar que la planeación es necesaria o poco importante estar en absorto en los problemas actuales que no se realiza la suficiente planeación, ser tan formal en la planeación que se repriman la flexibilidad y la creatividad. También contiene un par de directrices, tomemos en cuenta que cuando no se sigue un cierto lineamiento al realizar la administración estratégica, es como que se desateen críticas contra el proceso y se generan problemas para la organización. Una parte integral de la evaluación de la calidad del proceso de la administración estratégica también tendría un proceso de directrices, la administración estratégica como proceso de cambio y aprendizaje que intervieron los gerentes y empleados de la revisión con los problemas y la toma de decisiones, en medio para explicar los asuntos estratégicos debe ser guantitativo. La administración estratégica debe ser eficaz, debe tener una mentalidad abierta. Los gerentes y empleados de la empresa deben ser capaces de describir la posición de los estrategas a satisfacción de estos últimos. Este grado de disciplina logra fomentar la comprensión y el aprendizaje. También hay una ética empresarial sobre la administración estratégica. La ética empresarial es el conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa, para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores que está en parte. Nosotros también un proceso de preparación de estrategias, que se compone principalmente como en primer punto la selección de la misión y metas corporativas. En segundo punto tenemos el analizar el ambiente externo, el tercer punto el analizar el ambiente operativo interno, nuestro cuarto punto es la selección de estrategias y por último punto tenemos implementar las estrategias. Sabemos que dentro de las organizaciones es de vital importancia tener una misión, una misión, nuestras políticas, nuestros objetivos, nuestros valores, pero más allá de eso sabemos que nuestra misión es la razón de nuestra empresa, es la razón de ser de la organización, es el papel de las organizaciones en la sociedad, representa lo que somos, se define la necesidad de satisfacer a los clientes, alcanzar productos y servicios a los cuales nosotros ofertamos, que los clientes se sientan a gusto con nuestro producto. Esta visión tiene cierta importancia como ya lo mencionamos anteriormente, esta ayuda a concentrar el esfuerzo de las personas en una sola dirección, evita el riesgo de que se persigan propósitos contradictorios y que también el desgaste y la falta de enfoque durante la ejecución del plan estratégico se ha pesado, fundamentalmente la asignación de los recursos establece una actitud de responsabilidad del plan estratégico porque define las categorías de las tareas que se cumplirán, hace coincidir la formulación de las políticas con la definición de los objetivos de la organización. Nuestra visión representa el cómo plantea verse la empresa en el futuro, es el proyecto de futuro de la organización, los nuevos escenarios que se pretienen alcanzar, es lo que queremos llegar a hacer en el futuro a largo plazo, la visión es el nexo que une el presente de la organización con el futuro, la visión responde algunas preguntas como el que queremos donde estamos hacia donde vamos, a donde queremos llegar en el futuro, a donde podemos llegar, que horizonte tendrá ese futuro y que tenemos para llegar a donde deseamos, al igual que la visión, la visión también tiene muchísima importancia dentro de las organizaciones porque hace es clare la dirección de los negocios a todos los grupos de interés, describo una condición futura, motiva a los grupos de intereses involucrados para que ejecuten las acciones necesarias, ofrece un enfoque, inspira a las personas para trabajar en pos de conjunto integrado de objetivos. Al igual que la misión y la visión, como ya se dijo anteriormente, los valores también son muy importantes dentro de la organización, los valores de una compañía son las creencias, características y normas conductuales que se esperan de su personal cuando realiza negocios de la compañía y se persigue su visión estratégica y su misión relacionándose con trato justo, integridad, conducto ética, sentido innovador, trabajo en equipo, calidad y responsabilidad social, el establecimiento de los objetivos. Los objetivos son metas de desempeño de organización, es decir, son los resultados y productos de la administración deseada lograr el propósito gerencial de establecer objetivos es convertir la visión y la misión en objetivos de desempeño específicos. Los objetivos bien establecidos son específicos, cuantificables o medibles y contienen una fecha límite para su concepción. Bueno, tomando todos estos conceptos sobre la administración estratégica que se debe tener como bases la misión, la visión, los objetivos, los valores, pero como aplicaríamos la administración estratégica en la vida cotidiana. La administración no solo son los profesionales, es tecnológicos o técnicos, pues yo considero que cada persona tiene la conciencia de administrador, ya que la administración es, como dijimos, al principio es la planificación y organización de recursos que tendría como resultado a tener un beneficio económico. Grandes ejemplos de los administradores en la vida cotidiana, seríamos todos por lo menos de administrar en nuestro sueldo, en el mercado, en el transporte, realizando cualquier tipo de compra y, así mismo, dejando una reserva más llamado como esto de la horrar, ese sería el beneficio económico, ni decir de personas que tienen sus negocios, no son personales en sí, pero si lo administran o personas que realizan, son de ellos, o este tipo de rejifas y todas estas prácticas, la administración tiene diferentes actitudes para hacer bueno en ello, la planificación tan solo eso, tu planeas, tu sueldo, vas a gastar y cuánto necesitas ahorrar para tener un fin, digamos, económico, no podemos gastar todo sin tener en mente lo que realmente en estamos comprar, porque sabemos que no podemos tener esa facilidad de decir, "ah bueno, tengo tanto" y bueno, lo recupero después, siempre tendiendo en mente que debemos de ahorrar por cualquier imprevisto, por cualquier situación que no tengamos contemplada, como aplico la administración en mi vida, por ejemplo en mi tiempo, todos los días se utiliza la administración, por ejemplo, Dios me da la oportunidad de levantarme y ver a mi alrededor las cosas maravillosas de que tengo a mi alrededor, porque mi tiempo es valioso que tengo que administrar, por ejemplo, tengo tiempo para mis estudios, para las personas que quiero, para divertirme, para estar conmigo misma, pensando en nuevas cosas o como le haré para disfrutarlas, en cuestión de dinero, administrativamente el uso de mi dinero es muy satisfactorio porque trato de no malgastarlo y satisfactorio porque trato de no malgastarlo y más bien lo invierto, en esta parte donde me ayuda mucho a la administración, por ejemplo, planear que planeo, va a ir a la redundancia, y cada día, cada. perdón, cada idea que tengo para ampliar lo, las direcciones, saber ejecutarlo planeado de acuerdo a lo que yo espero y quiero, el control tengo que asegurarme que lo estoy haciendo vaya de acuerdo a lo que había decidido hacer con él y señalar cada error para que no se cometa de nuevo, en mis estudios, porque gracias a la aplicación de muchos recursos conceptuales de la administración, cada día aprendo algo nuevo y me preparan más para mi futuro y ser muy buena tanto en lo profesional como en lo personal, en mi familia la que se encarga de mi y de todos estos gastos, pues soy yo misma, yo tengo que trabajar, tengo que estudiar y de alguna manera tengo que ver que tanto mi dinero me alcance para ambas cosas, para comprar cosas de útiles, mi colegiatura y también los gastos, es extra que se vienen, no solo míos, en cuestión de mi familia, pues las compras en casa, algún imprevisto que se llegue a tener y este algún, algo que no se tiene planeado, mi trabajo es lo mismo, es ver cómo organizar, cómo administrar mi tiempo durante el trabajo, mejor nada laboral, no le puedo dedicar todo el tiempo a una sola actividad, entonces decido terminar primero tal vez con cosas que tengan más importancia sobre unas que otras y posteriormente pues tampoco excederme en el tiempo y planeado, no puedo darle como dije mayor importancia a unas cosas que a otras, porque pues igual terminaría al final de cuentas tomando más tiempo de lo que de lo que yo planeé durante mi idea y bueno, la administración estratégica dentro de los negocios pues ya va más enfocado a los primeros temas que que se trataron aquí, repitiendo de nuevamente la visión, la visión, sus planes, sus objetivos alcanzar, sus valores, un buen plan estratégico y su implementación efectiva debe dar como resultado un aumento en el valor de la empresa para el accionista, sabemos que si nosotros tenemos un negocio y queremos tener nuevos socios o si queremos en algún momento pedir algún tipo de préstamo, nosotros tenemos que tener nuestra empresa bien definida tener esta misión y esta visión clara para que nuestro nuevo sociosepa, lo que realmente se va a entrar con nosotros a los objetivos que nosotros queremos llegar y como bien ya se dijo, debemos de tener en mente y bien claro todos estos requisitos para tener una empresa, digamos lo en término saludable, que vaya bien, que todo lo que en su momento necesitemos mejorar y sepamos siempre cuáles son nuestros objetivos, igual que nuestra vida cotidiana, debemos saber administrar nuestros recursos, nuestro personal, nuestras finanzas, todo nuestra materia prima o todo nuestro nuestra empresa debemos saber cómo tener estas estrategias para el mejoramiento, para saber hacia dónde, como decíamos, hacia dónde queremos si, hacia dónde vemos a nuestra empresa en tanto tiempo, igual hay que saber tenerla la idea de que, no todo siempre va a ir al 100, no todo el tiempo vamos a tener un negocio que vaya al 100% de lo mejor, y al igual que nuestra vida diaria tenemos que tomar ciertas decisiones que ayuden a nuestro, a nuestro negocio, a nuestra empresa a seguir creciendo día con día, siempre tomando en cuenta que para cualquier empresa, cualquier negocio siempre va a ser importante tomar buenas decisiones, tomar algunas decisiones que ayuden a mejorar, si sabemos que si algún personal no funciona y ya hicimos mucho por mejorar, por que aportar, por que ayudar, y si no hay más, pues hay que tomar la decisión de reemplazar a nuestro personal, por el que esté dispuesto a apoyar como a la empresa, que la empresa siga creciendo, entonces todo está la administración y todo lo que conlleva la administración, siempre hará que nuestro negocio, durante el tiempo que duren nuestro negocio, siempre vaya mejorando, siempre va a haber cosas que mejorar, siempre habrá cosas que debemos implementar, hay que adaptarnos a los nuevos cambios, hay que adaptarnos a la nueva tecnología, a que día con día nos está alcanzando y siempre, siempre tenemos que tener a nuestros empleados, trabajando de una forma eficaz yficiente, pero también nosotros, si en algún momento somos dueños de la empresa debemos tener la idea de que nuestro personal humano es de mayor importancia igual que todos los demás, porque ellos son los que nos van a ayudar a a crecer, a nos van a ayudar a realizar, a llegar a nuestras metas a nuestros objetivos y siempre debemos de tener a nuestro personal capacitado, constantemente, este debemos preocuparnos por ellos, no dejarlos en segundos, planos, segundos términos, siempre debemos de estar al pendientes de ellos, porque pues ellos son el motor para nuestra organización y es la base también para tener nuestra empresa afirme, entonces yo creo que la administración estratégica y todo lo que conlleva es de vital importancia, para como ya lo dije, el logro de nuestros objetivos y que se vamos hacia donde vamos y hacia donde queremos ir, muchas gracias por haberme escuchado, espero tengan un excelente día ahí, que se la pase muy bien, hasta luego.