Go back

عادت‌ها، رنگ تا روایت فرهنگ

36m 29s

عادت‌ها، رنگ تا روایت فرهنگ

این متن به مسائل مهم مدیریتی و روان‌شناختی در سازمان‌ها پرداخته است. بیان می‌کند که مدیران باید از دوستی، احساسات درونی و فشارهای مربوط به کار، به عنوان بخش‌های پیش‌بینی‌شده و ضروری در سازمان، استفاده کنند. مفهوم "پیشرفت" که به ایجاد تغییرات مثبت و تجربه‌های مثبت در کار می‌پردازد، یک ابزار موثر برای ارتقای انگیزه و عملکرد افراد است. همچنین می‌گوید که نارضایت خودی که ناشی از نمی‌تواندن از احساسات، فشارها و تفاوت‌های فرهنگی منشأ می‌شود، می‌تواند به تخریب روابط و کاهش عملکرد منجر شود. بنابراین، مدیران باید به ساختارهایی توجه کنند که به ایجاد تعادل بین فعالیت‌های خارجی و تجربه‌های درونی افراد کمک کند. این شامل معرفی فرهنگی، فهم احساسات، و ایجاد فضایی است که افراد می‌توانند بیشتر از خود احساس کنند و در برابر فشارها و محدودیت‌ها دفاع کنند. نتیجه آن است که سازمان‌هایی که این عوامل را در نظر می‌گیرند، عملکرد بیشتری، رضایت بالایی و سلامت روان بیشتری در میان اعضاء خواهند داشت.

Transcription

5430 Words, 25933 Characters

Persian
اظه سلام درام خدمته همیه خزار مخترام و سادتیس برقبنده کدر انگل در همائی خزور درام و میطنم امیدوارم مطلبی روکه خدمتون اظم کنم بروتون قابلی استفاده و به نوعی کار بوردی باشه چون یک فشوردی از ان چیزیست که البته وقت محدود از آهرن من مجب رم با سورت بالاته ری سوحبت کنم که این مطلب رو خدمتون روائبی دن اون جنبندی آخرش از نظرمن اهمیت رو اگر شما در سازمانی مدير هستیت میخائد سازمانی رو اداره کنیت یا این که اصولند ارساته جبامه هم قابلی تاسیر هست اگر اسلعیتها رو آغاز کنان من سپاز کزار خوام بود به نیم که اسلعید همید چون سوحبت سری اینه که خبما آدت های خب داریم آدت های بات داریم آدت های داریم که باروی ما مشکل آفاریم میشه وریم هم خم بچن تو ویجگی مهم اشاره کنم که ایک مدير ایک برنام ریز یا ایک سازمان دهنده باید اون حارو دن ازار بکیر بیایم با آبوالی شروقنیم هر دفدید پر دمیربالا یعنی مبهس اواز میشه مگولیه دوستاشتن در مگابلی خستن ایه که ازون چیز های کلی دیه اگر باریم مشها شما ایک احروم گرار بیدید و احروم رو فیشار بیده کزا بیاد احروم رو ایدام خوادد و این سهنی یکی از مروفترین سهنها یه آدت گردنه مش آدت مقونه اینو فیشار میده کزاش رومی گره هلا کزا تویشیز مطعرفه شکر یه چیز مطعرفه ولی گا هیогات میشه هتا کقائیم بمشواز که و مش روم کنه احروم رو هر روز که پامشه با یک صور اتزیادی احروم رو فیشار میده سا کارش سبتاش اپمشه این دیه از آدت مقزره میگیم ایتیاد پیده که ارده و این مرات تب این رو فیشار میده مطاحا همین سهنه رو نگا کنه تو زندگه همی موام هستگه سوب پامشه میرم سرقار میرم پلدر میرم میرم ورزش می کنیم خم بگم از رسال آمت رابان و مدرید زرافتش کجست همه کارام رو رو آدت انجام میده مطاحا فردی بنامه کنت بریج از دان اشکا هم میشگان یه سوال جالب کر میگیم موشه واخد این دره فیشار میده آیا خوش شمیاد آیا دوسداره یا مجبوره شماد ارنگا ها بل میگنگ خوات مخوش شمیاد دگه شه که رو فیشار میده اینامیال ولی از خوش شمیدوند شمام خیلیتون میرنسار کار مجبورت میگیدهگن نرام تو بیخ میشنم اگنرام برام پروندد رو سمیشه یا از گر نرام از خوجاب بیارام زندگیم او بچه رو نام بره همین این سوال این جوری متراشون مو از خوجاب افام میموش خوش شمیاد یا دره بزورن کارام کنه یه را فجد دره از رو یه چهراش این سان ها و اصولن پسنداران و اخی از ایش از خوش شمیاد هم چینوى کنش ایتو چهراشون میبنی نوزادش این جوری مو شام این جوری مکونه و و اخی این بادش میاد این جوری مکونه یعنی از رو این چهرش شمام می فامی این دره خوش شمیاد یا بادش میاد یعنی از خوش شمیاد یعنی از خوش شمیاد یعنی از خوش شمیاد یعنی از خوش شمیاد یعنی از خوش شمیاد یعنی از خوش شمیاد یعنی از خوش شمیاد خیلی مهم مادت خست. یعنی افوال کارشمه یه چیز رو بخطر اشکتون انجان می دن دوس اشتار این بیتون مزمیده یه جاید یه هزم کنی باید انجان بدم. لگت باید بیار انت زینتون باید یه لگت خیلی مهم مه. تو سلامت روانتون نزریه ی آداد ها. آیا مهم باید برم سرکار یه دوسطار میرم سرکار. آیا مهم باید برم بخان وادم سر بزنم یه دوسطار میزنم یه دوسطار میزنم یه دوسطار میزنم. آیا مهم باید کزاب خرم یه لزت می برم از کزا خورت. در نگا ها ولی دوطب هم میاد دکه. ام باید رو هم مه از ترجومی از وانتین گزاشتیم. و دوسطار شتن رو لائکن گزاشتیم. چیز که بریج موتا و جه شود اینه کم کم این دوطا درنسان ها از هم جو دوامیشند. یعنی لزومن باید بادوسطار شتن نمیاد. و هم یه لن شو ما میطنی تزند دکیت به بنیچه چیزای رو انجام میدیچون بایده. هل هم باید میطنه لاخد اور باشه. اگه انجام ندم دسکیر میشنم. اگه انجام ندم زندم میرا بایده درونی شو ده باشه. آخه اگه انجام ندم هم اچاب چاب تنگام می کنه. ایساس می کنم سر بار شودم ایساس می کنم انگله. ولی نوخ تی مقابل یه جو هز که نه زابن میاد بیرون و با شو کنجام میدی. هل ابارن که فقط یه میسال ها از هده باشه. و امام بولن امیم میسال ها چون یه خور ده شارد بگم جبان تر پسند هست. و با ادابیاته رومانس اشکا اشکه هم را هیون ومانه میسال خدمتون میگه. شما دیين بهز یاد امباله پارتنر می افتن مجنم اینو دو سش دارم. خبنجه یه سوال پیدان میشه. ما سن پسرم میگم این دوخ داره رو خیلی می خام. این با یه ده یم دو سش داره. با شو آمون که میگه خبیه که ده گه. نه. نشون دادیم یه که از سیزائی مومنی که این دو تو از هم جو دا میشند. در یه پجو اشه خیلی جاله بمدن این کار رو کردن. این اصبید دییتنگا تون تو میشنی با یه که سوو بات می کنی. دو تا سوال کردن ده. این که سوو بات کردی چهگد از از اشخوش اتومات. یه هالت دگم این که چهگد هازری دوم بال اش بی افتی. هز این کنی وخ بزاری که این فاید رو بده سبیاری و باش دو سبشی. فکواب شما این موناشه دیدین پساری هاز که میردار خونیت ارفوائی میس ده میگه بنزیم جزم رو خدا ماتش مزنانا گئی این او بمان ندن و فاتنگی بئن این چهگد دوسش داره. و این گول نخورت میتونه لائکنگ از وانتنگ جو دا بشه. و یه جا ای هز که میگه این او بات بمام بیدی. بایت بیدی. میگه چی را مما باید این او بید از بیارم. این بایده بارتشه این باید باید بخدم سابت کنم بیدار بخارم. باید بید دوسطم سابت کنم ممیتونم باید بخانووادم سابت کنم مم باورزم. میگه میگه خیشتنه باید یا خیشتنه آرت در مغابل یه خیشتنه اید آلداری. اخه هم اشسی بایه هم اشجه زابیت ازان ماخفش میشم و اخدینه گاشم کام. کفتا خیل خوب شما افراد رومی بینی این افراد هم دسته از ما ایش گرند یعنی خانومی نیس که همین جوریوماد باشه بیش کفتا باید نخش بازی کنی. چیجوری نخش بازیم کنی یه جا نخش بازیم کنی که ساخت ایتنان ام کنی رون امیدی بتارف برخورد ساخت و نشومی دی آلگمان نیس دی. یه هالت دیم هست که آسان خیل خطه الگمان نشومی دی آره خیل خوبه منا خوشه میاد بایم گرار بزریم. کس این دو تخالت ببینن دسته اشتنه شفار پیمی کنی. اتفاؤگه که میاف دینه که دیدن هم باره اونه که آسانه دسته اشتنه تاره. این افرام اشنکن. میاد بیرومه که خیل خوشا اومت. این که فکنی مصلا این جورمان ناز کنم ادود ار بیارم این نه بگم وانموت کنم الگمان نستم جهز بیتا میر بلو نه جهز بیتا بلو نمیره و میگه نو خیلی دسته شتاره. اما سوال این جریبود. امغ بشتارم میخایش یانه. دیدن اونه که رفتار ساخت می کنه ایت هفاوط اتفاؤگ میاف ده. یانه اتفاؤگ میاف ده این که بشتارم میخایش حزر واخبزاره پول بزاره ایبنی رب نمید رب شما راش اه هر جو شوده بمام بیدید. و لی تو اهر زیابیام یه هم چینام جهز بنا بود. یعنی شما با یه هرکت ساده می تو نبین دوست آشتن و خاصتن تفرق بنده. هل این این این اون امدن مقالات ازیاده هست روی کالاها. موتا یه چیزی تو یه این بود. کمتمت نو کمتمت اگر اون ترف رو هیچ وخ ندیدی بهش فکن نکردی. اب ولیم بارجلو هم نشستین اون شروک ارده ساخت بودنو بیتنوی. اونجا نخوشت میاف نمیخایش. زمانی میخایش که قبلش بحاش نشخار کرده باشی. اکس اشون شومداده باشن راجبش یه چیزای گفده باشن. تخسیلاتش چیه کجا هست هتا یه کی دو تا ایمیل سوری باشی. بیبارت دیگر پیشتا مولک ارد باشی تو زهند پر بارن دی باشیش و بات جبوا به نه بکیری. بس باری یه کاربوردی بارتون بگم نال باتت تو یه ردیت بازار یابی اه هرف چیز دیگیی. اگه میخاین نیاز رو در افراد به برد بلا بات این کارکونیت اجازه به دید روشتا مول کنه. یه مدتی تو فکرش بحاش یه جوری بچه ارخونه و بات در ان لحظی جبوا به نه بکیری. اینجا لائی کنگ پانگ خوا هتبود و لی وانتینگ بالخوا هتبود. اکس این اران جان بیدیت در واقعی منتفون. بره همین ایم افومی درستیاده باش میگن توفی وائف. زند توفی این امجاله به. این آئی که میگن باید باید باید کنگ مزدواج کنه. میگه دوسش داری اخلاقته نه ازن بایده. بره رو کم پنیه. بره که بخدام صابت کنه. بره که میخام روی بگیر رو کم کنه. این از تلاخت ارخارج موت شده میگنه باید. این خیدیم دوسشن اداره چو فیوائی فره. یه جور تو اون حسلت افتاده که اونو بیده اصبیاره. مستلن شوان فاز کنه کالای رو اه ساسمی کنیم میخام باید بخرام. میگه اخبی چیدر ده ده ده ده ده که اچکت که کنگ مدنم. بات بخرا. دا مغابل یه حالت یه از که خوب خلی لزت می ده شاده. و اینم بدوند اگر شما در استیت لعي کنگ در وزیت لعي کنگ باشن سلامت روان ماملن بشتر. این هست و نوشخار زهنیت کامتره. در سورت که تو وانتنگ هماش نوشخار داری. شب که میخای بخابی باش فکن کنی هی از نروب اون رو میشه هی فکرش میا تو سرد اصاب ادخورت میشه. بیرم سناریو ی دفوم. پشکیری ازرار یا بداستا وورتنه سود سناریو ی دفوم امست. خمیر دندن نروب اره شما تبلكم کنند. تبلك خمیر دندن این دندن ها یه سفیت و جزو بیخای داشت. یا نیچی یا نیچی زی بداست میاریت یا مونکن اتبلك کنند این خمیر دندن جلوی اپسه و خرابی دندن را میگیرد یا نیچی یا نیچی یا نیچی یا نیچی جلوی ایک زرر رومی گیره. و مو هماش فکنی که خفار گشه. مثامه گابید گه یا نیشوما یا سود مقنی یا ازرار دوری مقنی. هم اصیع ست ماروفه چوماقه هویچ یا پاداش میگیری یا کتا که نمیخوری. هر دوش یه که درستاد که کاملن اشتباهه. این دوطا کاملن از هم جو داست. این تو زینتون باشه. افرد میران خرید می کنند چی جوری خرید می کنند. این امروش بررسی شوده. مثل یه دی دارن میگن فول اولیویش نستراتیجی. میره تکتا که این رو نگامی کنه. این باومه غیسیمی کن این باومه غیسیمی کنه. چرا نگرانه که زرارنه کنه. این که ما میره میگنش دیمی زنیم دواره میائم یه مختار این استراتیجیرام نشومیده. مطمهنشن جای ارزون ترنست. جای ارزون ترنست چی نگرانش می کنه. زرار. استراتیجیش چی اچتنع با زرار. درسلتی که یه دیگه هستن که همی جریمی رجلو این خوبنیس این خوبنیس این خوبنیس این خوبنیس این خوبه ورشمیداره. دیگه هم جلوتن این میره اغبام نگان این می کونه. این سب که خانومار آندازه گرفتن تویه فرش که ها این تو خارعی بیزنسی بازار یا بی خیدیس وین میگن پرگرسی بیلیمی نیشنستراتیچی. از تراتیجی هزوی پلکانی یه نی و اخیدی این که میخادو پیدا کرد دگنگران نیش که از این بیختر هست یا نیست یا این که جای این اعرزون ترمیدانیون. پس این تفابت ارکجا میاد تفابت ارین میاد که آیم هم میخام سنجش کنم یا میخام امال کنم. میخام جلو یزرر رو بگیرام اشتباخن اقون به ترین انتخاب رو داشتباش یا این که میخام یا خاری کاری کردباشن بایت چیزی بداست واردباشن. این دوطاد ارنسان ها فاق می کنه. شما درون هالت پیش رفت بداست و آوات فکنی بمغیت جدیت فکنی برعبت ایجدیت فکنی قدام بجلو جحشنو آواریخیال پر دوزی. یعنی می بنی تو یه سازمانی این باب میشه همداران این جوری فکنند. سامبول افیزیال جی کش سیده پستان دارانه این جوری باچه جو دی دن کبوته رو چی جوری نگام کنه باچه لطافه تو لزتی نگام کنه. آرومه ری لکسه اسن پرخاش توشنه می بنی کمینه سکویت ادامیام که ارمی داره حساب شو دست و نگام کنه. یعنی لازی که افراد هملمی کنند. اعنی لازی که مخان گول بزنند. در مغابل مصياشات این بارو داریم. جو البه این مداران یعنی فعال میشه یعنی دو تاشنی می تونی با هم فعالشه. یعنی تو آدات ها یعنی شما آدات تریهی چیزی بداس بیاری یعنی ها آدات تری جلوی زرر رو بکیری. این مسالی که گفتن در مورد ما اینه یه سینی بارو یه بیماری احتمال سرتانیون این این خیلیاماش نگارانا ام پشکری کنام جلو گری کنام خود داری کنام مورا گبت کنام گوش بزنگام. و در وقه ختانا کنام. این زمان ارب نشینی اتفاق میفته. این زمانی اتفاق میفته که بازار خرابه. جلوی برشه کستیگ رو بگیرام. دیه فانتزی بستیمیشه. نو آوری بستیمیشه. خلاقیات این هالتی کچه شمتو ببند آین در اتجا سونکون بستیمیشه. و در وقتشیزی رو شما دوم بال می کنی که فقط یه کاری کن زرار بشتر نشه. در این هالت شما برانگیخ دیه فشارخون بال اترداری سمپاتی کتفا آله یه مخداری ارخ می کنی و گوش بزنگی. حالا این اصلای ده منگوش دم سو بات اشینه هم چین چیزی نمیشه. از در سی دو بوم در زندگی اینه. نمیتونی بگی هم بیشرافی کون هم موازه باش بیت هم رناشه. توی سازمانا میگن با دو تیمی مخدال افتاشته باشه یه آدم یه مدیر دو تاشا نمیتونه تو زینشنه گر داره خیلی فشاری جاد می کنه. کدوم اش بهتره خایم گفت. میرم گازیه با تو آدولی کاروزندگی باش پر به او از رود. تو آدولی کاروزندگی که از مونم تنیت از آدتهای سازمانیه. که افراد میگن که به بین خانوادت هست کارت هست. و یه جوملی مارو فاز که از مونیت کار میهای بیروم بات سی مغات کنی. دیگه بقارفک نکون. این بید آسیپ میسانه. و این جوملی مارو فیدنیل پنکه. ال آو بباد جو داشو دنه فیزکی جو داشو دن ربانیه از کار بسیار کلیدیس. یعنی وقتی شمار افتی خونه دیگه نباید بقارفک کنی. وقت کارو تاتیل کنی. بره هم این بازی از موستی سواتی که به غیلی مخان پوز بدن افید آشت باشن. مسائی موستی سیه خولندیه هلدر گرون حتق این کارو کرده. اون اطاقائی کارشه سواته پنجن جوری میشه میزانیست. اگر دقات کنیت. این آقابلی و بقابل میزام میرمی چاس به بساخف. یعنی دیگه شمام میزام نداری. میگن اگه هد بایت فیزیگ رو آداز کنی کترف ازن میاد خونه تو مویدگه تاتیله کارتاتیله تو فرد اصوب. اینچه را هم میادتره هم میادتشینه که میگن اگر شما این کارنه کنی به تاتزیچ فرسدیگی شاکلی پیدامی کنی. یعنی وقتی از موید کارنی ای بیرون باید مرزتو بیتونی خاموش کنی. اگه نمیتنی خاموش کنی نشخاری دامی پیدامی کنی فرسدیگی پیدامی کنی خاصدیمش. یعنی سالی دیگش کارنی مرزته سبنزن کارو کردی بود. که وقتی شما ایمیل یع اصمس بندادی تو سا آتی تاتیل به فرد مینوشت ایمیل شما داری آفت و پاک شود و بان پا سک داده نخواد شود. برخلو فینی کمیگن اعلان من تاتیلات هم وقتی بر گاشتن جواب میدام میگه وقتی بر گاشتن میمیل شما پاک شودی چون برینکی دیده بودن وقتی این کارن می کارنی رو افراد فشاری ورینکی بن فرد کمیام کارن مومده پس بزو همین ساعت نگا کنی. یعنی یه جوری حسم کنی که وائی اعلان کلی جامش ده میسه بارفی که اومده سو باد برن کلی دواره جوم به کنی. یعنی یه مگه خیاله رو اد باشه اگر ام چیزیومت پرت میشه ورد میشه یعنی کنی خانوم هاومدندیدن چرا نمیتونن ورزش کنن باده سکار کشنگی نو تویفیزیولوجی ورزشیان دوزیگی رکیر دن. میگه بی زهنم اروم نمیشه بادنم کشش در آخستنستم هماش پوشت مز بودم ویزهنم اروم نست مخامی نبولن کنم هماش دعوی مال لکار میاد سر آگم. اون فکریک رائیسم گف میاد سر آگم ومننمی چنم فکرام رو آروم کنم خب وره هم این جوری نستن یه دم این جوریان. این اشه ویل را هت کار شو بازندگیش کتکید بالا یا گور باشه یا باشه پس این اشه کار می کنند. اینجاز کبه بسمته سبوم میرسیم دید ایدونه پشگری پیش رف داشتیم لائی کنگ بانتگ داشتیم این مصلای دیگه میرسه. اینای که این کار روم می کنند میگه وقتی از محلکار مدی بیرون بشتر چی تو زهند در میچ ارخی. یعنی این آدم مسلن گوشر که کت می کنه چی تو زهنشه که اینجور خندانه. بس سبومن تفاوط آدت ها میرسیم نشخار در مغابل رویا. شما وقتی زهندون بکاره انتو چیمیچ ارخی. باز موگه بعد باخدیامیات مشکلات میاد هرفائی که رائیس بیتون زده تو بیخای که شدین آزارای که تو مالکار ددین مطلاقی کبارتون شده شوخی بادی کبارتون اینجار شده. یعنی افکاری میاد که ما به هش میگیم اشتقال زهنی یا نشخار. در مغابل مونکن این باشه رویا پر دوزی باشه. یعنی گوشی رو که مزاری داری فکنی یه ماملی شیرین در راه پلدار میشام. بعد اینشار کتو بازرم ساره اون باد اینجار رومی کنم. یعنی یجور داری سیورنگ می کنی. سیورنگ یعنی مازم از ایک اردن. شما وقتیام که ارم کشی چایمی خوری چشمتومی بندی اجاب اتری. نبوی رفتم توی سواهلی نمدنم مدی ترانه رفتم تو سواهلی داریا یع دابلنگ می کاری. دابلنگ یعنی ساره کمی کشی تو خوزه های کبارات جزابه این استلعاز مورغابی میاد. اینجوری میره امپائین ببین اچک اواری میاد بیرون شمام ساره کمی کشی. پس در وقت اون چیزی که متمائز می کنه. من تو خونه بکارم فک کنم یعنه. سیمو بکشم یعنه. مبایل مخاموش با کنم یعنه بگم دادسترس نستم تو هاشت سوبه فرده یعنه. سرفن فیزکین است اینه. که اون لازی که تو خونهی داری سیورنگ می کنی یع داری رومینشن می کنی. البت خوب نسبیدگه کدومش بشتره. رومینشن ام فکنم فامی دن دیگه. وقت نگارانی درغف کرده. مفرده میاد چی کمیزاره از رب ادخنشن گای. شکایت همیاد. این شکایت بادن باش کار کنم نمیدونه. یعنه هماش احساسه آزار می کنی. سیورنگن می نکی داری رومی بارتوزی دیگه. داری فانتزی روش داری. اونعی که سیور می کنان مشکلات اپس چیجوری می بنند. یه چیز جاله بی دگم هز وخیمه سریعز روش اچن. میگه مشکلات هم اگر لا بلای این فانتزیار امت. یه احساس یه میسه موجد اریا. یه اپرواز اپرنده ها هستم کن خوبی نمبود دگه. هل این شکام هست. این شکایت هم هست. فردو دارگه هم باد بریم. میگه خوب فردو دارگه باد بریم. این شکام هست. این شکایت هم هست. این شکایت هم هست. این شکام هست. بچشا شو از دا سو دیچه ایسی بید میدن ما هیسی نمی کنه من بلاکه بات فیقم کنین چی جوری مخادم نمیدنم ادواما شو فیقم نمی کنم فقد مسه همین که اینو تماشا امی کنم تماشا امی کنم آل مونکنه بگی اینو زامبی شودانه ولی خوب باش مگن این فیساله ها یا جانی دیگه اره تارتنا که میدنم ولی هیسنا گیدن مصلا خوب اگی باچه خودت بود چی دونجاش فکنم کنم یا اگه این بلول سر بیا دونگ از مادش فکنم کنم فغتمیاد رتمیشه و اونکه فغتمیاد رتمیشه باز دیدن یه سبکه اونکه درگیر میشه یه سبکه بیرم چاارمی کامال گرائی ببین میخم شالوده یه اصلای آداد ها و مدریاته سازمانی رو بگیم کامال گرائی پر فکشنیزم دی هستان میگن بین هر کاری می کنی کافینیس بات بیته رازم باشه بات بشتر کار کنم هیچ وقت فکر نقون که بسخ فترسیدی هر مغفق قدیه کاری خوبه فکن ازینا بیته ارمیتونیان جامبیتی این میشه پر فکشنیس در مغابیل یه ده هستان از مخباس دیگه ها لچه دیگه ها لما سالان همی مسال رو بخانکتو سانات پزانی خو خصاخدیم دیگال مشتریم میخره دیگه ها لچه این رو بخان بیتارش کنیم چه ایسا از دریالا این نکس اشام با تراف کنیم همین تو بازار هست دیگه و یه سؤال یه دمیگن پر فکشنیس بی مارگون هست تهری فشام اینه تمام ارزش خود را در موافقید و دستوى وات می بینی یه جو ریه سمکنی اگرمن کار خوب اراء ندام خودم زیرسوال میرم یه میتنی این جو ری فکنی هر جو ریهست بل خرمیش بی نکس اشکرت و بہم این دلیل اشتبا ها یه کچک قابل بخشش نست هر چیزید ساخدی بیتارش ام میتنی بساز ته مغابلیه روی کر ده گدین آفست بندوز کافی خوبه آل سوال این اچکار کنیم یه سری آدت در اندگه یه سری آدت شنینه و آگن دست اشتنیم میگه بین بندوزی خوندام که نمرا قابلی میارم بندوزی خوندام نانش که قابلشا آل اچارت سوالم بشته ارزدی یه حتب یه تو سنات نگا که باکونه سی ساختی مشترم که اید بورده دیگه آلا، همه هی چراه ایس ساسم که هر سالبات بیتارش کونه هم بیس سالداریم میس سالزم مشترم روانده آدت کرده دیگه همی نا از طفادم کونه. با دیده مجا ایس ساسم که نه بیم حد تا هر چیزی هست می تو نی بیتارش کونه. کدام یک از این ها درارز موتد سالم ترد و می مند. اینم باز جاب عبطار. جاب عبش اینه. اینی که میگی بیتار بیشه و از این بیتار هم میشه و نباید اینجا توک کونه و ایپلی جلو تر برم این بایده یا دوستاشنه. بایده شنخانه و دمیگه. چون رئیسم میگه. چون از بچهگی یاد گرفتم شگر لبال بشم. چون مادرم بیم گفته اگر ابوال نشو دی دوست ندارم اگر بہتر این رو ارا این ندادی بین اصبت بخودم احساسه بات دارم. در مغابل شما یه درمی بینی. کمیگی نمی درم. تو دلم احساس مقنم. ارچ اگر این کامل تره یعجور احساس شاف مقنم. یه نشو مقامل بودند رو دوس داری. باید نست. تمو یو زی. پر فکشنیزم بی مارگونه از پر فکشنیزم مشکل آفرین در همینجست. این اطلع زریه ی رايا و دسی مگن درونی شدنه هنگیزه. یه نشو مادر کار مقنی و مگیب این این ماشن لباشوی کتوالی چوده. خود روی کتوالی چوده. هنو سهس مقنم ازمیشه. شبخب ندرم. میرامخونه نمیتونم بخابم. یه باد این اخسشن بیتار کنم. این کار درستیانه. جباب بستگی داره. باخدی داری فک مقنی بهش. آیا داری. دوس داری فکنی. یه جو رحساس مقنی جازمشی. و داری فانتزی مبافی که ازم بیتاره شوال چی مشه. یعنی که یه فشار باید از پوشهس مقنی. یه نی نا هماشتی ایم اصیره. اگه باید از پوشهس مقنی. فرستدگی شوکلی خایداش. و باید اید ایشیزی پیدا کنی. اگه باید ازینی کبین این امان نتونم برشه کسی مخراجم. مجبورم. یعنی دوس دستانه مجبورم یا دوس دارمه. یعنی که از پیچی دیترین دسمتها یه بشاره. یه مسال دیگه بارتون بزنم خلوت. این دوس دارم خونت هنو باشا. مصف رد نمیرم. مهمونی نمیرم. حتباز یا تاری که دونیان. که نار که لسامیومدن یه آجور میچیندن. انه منداخدنون تو خودش روز دونیا کرانتی نمیکت. یعنی کفتن آنکورس یعنی که درقسمت سوری یه فیلی شام یه دیدی مدن یه اخلاق اجی می داشتن باشن مجبتن از طائلی تصحى سوتن نشینها. اربش میشت سقل امودی. مصنسان سمان الامودی یه که از مارفاشه. سی سار رفت بولاي سوتن پاین دمید. مجب خوزلی ماردون. نمندارن گزام مید بلو فزولادن من نظن پاینتا اون شرد. از هوزلی یه گاشتن بوماردون ندارن. بین میگن خلوت یاتن های کدومشه. مجب ایک سبومس آت بیداری منوطن هاستیم تابریمان. و ان خلوت یاتن های یه یه بیوارت دگر بچش میگیم ام خم بیونام خون بیرون نمیام این کدومشه. آیا بزاریم تاناب این که بیگیم ناباد بیماشرات. اگه من دستارم یه جا های برم بماردون نبینم آیا مم بیمارم یا سالمم. بیلگیس میگا چندین هفت میرم درمی بندم باشکسم تموستندرم. از این بوشر خموش مقنم میرم توی کول بی تانه ازندگیمی کنم. خوب دستانش اینه که سوال انگزتشه. آیا داری از یه چیزی فرارم کنی یا خلوت تو دستاری. خوب اینجه کم کم چندره واختا ممشه بزارید بی اسلاید هایه آخر برسن. بیبارت دیا شما یک چیزی رو اینجار نگاه کنیت و اختی یک آدت دارید و اختی یک فیل دارید. پنچ کزیر رو روش نگاه کنیت. آیا من اون رومی خام با انتو زیحی کتادم یا این که دستارم. آیا من تو این فکرم که از یه زرار جلو گیری کنم یه احساس مکنم دوسره. مخام دستار دستار شما. همین تو باش کنگا کن. آیا مخام جلوی فشارخون و بگیرم. مبه سلانجویتی آی دیگتون مخام سوبات کنم. آیا من خام امرام طولانی بشه یا می ترسم ساراتان و فشارخون بگیرم. ممکن دنگاه و بگی فرغششه یه اب نتیجاشه یه که. و دیگت زهنت یه جور مطفاوت کارم کنه. اینجا بسامت جلوی اون نگاران آگابی. حلا وقتی شما نگاران آگابی یعنی گوش بزنگی. گوش بزنگی یعنی هاي پر ویجلنی. هاي پر ویجلنی یعنی هماش واد موازب باشا. چه خباره. در سورتی که اینجا مسه همه گور به مستخوری. وقتی میرباش که چشاتمی بندی فانتزیتی نبی بین یه که لفتر. ولی وقتی اونجوری داری فکم کنی وعی علام فشار خونه. کندن خوبشت چاربیم خوبشت هی میرام رو تاروزو به بینم چیه. یعنی اون ور با این ور ایک تفاوت راوانی داری. اون ور شما رو یا او تجس سوم داری. تو مال کار داری میرخونه یه شرکتی میشه چیخات ببی این موطور اشرود روزم کنیم فروش موزیات میشه. فلزیات بدست میاریم میرمو یکرم میخاریم. هماش این تو زینمه در سورتی که یه جایدگه میشه اشتغال از اهنی و نشغار. همون رومی نشن. انگیزش دارونی بر دل خودم دارمی کارمی کارمی کارمی کارمی یا انگیزش بی رونی. رفتن بخود ایدال یا فرار و اسلاحی خود وقیی. هل قدم یکیزی نها خوبه. تانجعی کار از رو یا اروز بندیم اون کن شما بارش کاروش ککاملن اون خوبه دگه. و یه دن پیدا شدن که یه ربون شناسی خیلی ام پسندی رجنگه مگه همی اون شخص خوبه. اگه یه کاری رو دوسنا درینجا میدی زرره اگر خماش رو یا نمی پر دازی ویوید امجنیشن. تجسون مخیلی زنده از آيندت نداری باده بات خود ایدالت تو تجسون کنی هردف میری جلو آینه. هس کنی منشخا همشو چه توانا یای بداز قادرون. درشد که اون یه که هماش در فکر اصلاه خود ایراد دارشه. جواب اش اینه هیش کدوم نست. و تو یه یه سازمان یه که مدیر وات مسئین همال کنه. یه اقلائزر. انه رو دیده تنزی مسداز. یه نشومات اون سازمان که کارم کنی. اون مدیر یه که خیلی مسللاته کم کم یاد مکره. ببین باد یه زر رفتار هادت های خودام رو. از بسامت دوستاشتن شکم کنم یه جایش دگه بوانتیگه مجبورم. اوزا خراب باد یه کارو کنم. هماش کنمیشه تو خیال پر دوزی باشم. و این لحزی بلحزه اوازمیشه. حلبان شجوری میتونمی نروا واز کنم. چانت اتکنی که ساده بارتون بگن برکی ایداش بیاد تو ده استون. نا این که رو هالباشه. مسلن اومدن دیدن وقتی شمادر این جا هستی. و هماش اشتقال زهنیت پر رنگه. شروع کنی نوشتن من هنیه شما کم کنم میرونور. یعنی وقتی مینویسی اشتقال زهنی کم کن برو یا پر دوزی تابیمش. هل شرامیشه کل نظر از. و سنی دمیگن شون کوند میشه. یه دمیگن شون مجبوری بنویسی دواره بخونیش. و ده هال اینو دیدن. یا مسلن وقتی انگیز بیرونیه. هماش میگی بخاطر هرف مردم بخاطر پاداش قارمی کنیم. یه تکنی که هستبش میگننان کنتنجن روارد. این سیار. این سیار یعنی بیدلی الواداما شروع کنی پاداش ددا. و سنیه مدیری هستی توی شرکت میگه امروز و همه ازاف قارد ددا. یا خمه که کارنه کرنه. یه اره همه جو ددا. این برینکه رابطه یه بیرونیه پاداش با فعالیت قاتبشه. این ام تو بازی از با چا خیل خوب جواب میته. با چای که می بینه خیلیم دارسنه میخونه خیلی ازیت می کونه. میگنه تفاقن اون رابطه یه چوما غاابی چا خاتش کن رندوم. دو فیبش پاداش به ده این کم اکم کنه کنه کنه انگیز دارونی به شه یعنی می فام می که به بینچه که که که که که که که که که که که که که که که که که که که که که که که که که که که که که که ک یعنی می فمیکی به بین چکاو کار کنی چکارنه کنی پاداش میگیری پس مونکن شما میگی پس دیگه کارنه می کنه نه مونکنه شروکنه ننگیزر درونی کنه بهگن ما دیگه باره بیرون کارنه می کنی باره دلخوده می کارنه یعنی چیز دیگه هست باش میگن تروفی پریز اینجا دوفمی باره رغیت تروفی رو میشنه ایتن تروفی وائفی تروفی پریز به یه دمکی کاربت کردن کم امکنه بونام جایزمی دیگه توی مدارس هست بزن میگنی اونه یمکی رومری پاین آوردن بونام مین تشک میگیم کنه میاره بزر برینکی اونام هستن کنه کنه که بیرون مونده یعنی فرز دیگه یه هست اینم خیلی تویسی آسته روش دفردی و سازمانی هست لدو این رو مات رکیده بود و این رو میدنی توی این مدریات سازمانی کارها این دون آگ کلیفتون و بخصوص مارکس باکین هام هست کجوم لشون اینه میگه زفا تنمی تنی دوروش کنی نوغا تقوظت تو آد روش بیدی یعنی اگر شما از کوئی ما خیجالتی آسن بمی خیجالتی بودنی دوروش نمیشه و ایمان آدم اخالل آغ خوب مینویسام اون روش بیده اونه که روش دادی جو برانه اینون می کنه بیخودی اون خود او آغیت رو ازلا هنکون یه خود ایدال بساز طرف ایدال بودو بازمی مینه هم سوه اون هبیجر بیدن برو فرار نکون از موجازات قوش بزنگ نوش مینامش تکنیکه دارم مسالی از تکنی کاش رومیگه یا مسلا سکنیک ها یه زهن آگا هی اینجوری امال می کنه که وگا یه باد رو نمیزاره بین نوشخار تابدیل بشه شما نگا کن می بینی که مسلا فعرس کن کتاراته آب که رو یه این چار محس یه سری از این چیزاؤ مده از پر ایمیزانه کتفید جیز بجیر نمشه میگه هم این کار با زهنمشه که همونی که میگه مشکلات که تو مالکار میاد یا بیماری اماری ازار مم بسراته یه پرنده یا یه کروت می بینم ایجا زنمیدی که درگیریه زهنمشه یا جالب بسلن خیل یا کمیان پیش رابون شناس یا مشاور تمرکوز برشنوز آئی زاف ها خیشتن واقیی آداد و سفاته که باید ازلاخ شبن جوستجو و یا افتنه ویجگیا یه منفی و برنوم ریزی برای ازلا هون ها بیک بین کار جواب نمیده تو باز یا جواب نمیده بیخود زور نزن زاف اتو درست کنی یه تاوانا یا تو بیا این همون کارای کلیفتونه در وقت تاکید بر تاوانا یه هاست تاوانا یا تو بگیر بحاش فانتزید اشتباش یعجور با این فانتزیم آشه گمی کنی سعیمی کنی با اون سو بری و اونار ایجور فقط نگاه می کنی دیگه بسورت زیناگا میاره انجریام دیگه ما آدمه تنبالی ام دیرست خاب بیدار می شام نمیدم چیدار ام بلی خو بسن بین زوغم خوبه و روی اون کار کنیم اگه از ایپل چینج. یا ایه کی جا لبیه کتاب خیدی ساادست ملیم رمتلسیار یعزن تکنیقات دلیشه از. ایمونشن الی چارشت how to lead in the new world of work که یه جوری مدیران مبینی این تکنیقار بیادم کنن که اون مسئی کلائزر بازیم کنن این اربیاریم برون بر. یا گوش و زنگی و ناقامی بختاها رو میشه باینها تاگیگ داگ و اخت شرائیت بیرونی رو قابلی کونٹرول می کنی ستبقها مطبق افمشه چون و اخمی من دارم سریمی رمجلو یا باز تکنیقائی دیگی هست کتی ایه مدیریت خیلی مردیست و آده کاران میگره ریچار تیلر این رو قار کر ده بود ناج تاکی راد و اخدامات کچه که از اراده بزور گی داران و این و آهده بیهیورال انسائد کتی سازمانها را هندازیمشه یا تکنیقی از پائر کبازمی بین رو یا قدرتها و شخصی سازی کار منور میدن میگن نیازی نست خیلی روزع فای پرسونل منور بیدی ببین قدرتا شون چیه و قدرتا شونه درجهت اون اید آل سازی بکار ببر کارش مانی دار میشه ایساسه کونٹرول می کنه و شرائیت مخیط همایتی میشه یعنی ایگ رح بریت هاول آفرین چیزی بنام کار رو دامن میزنه یعنی ایگی این این ام باز کارکاشنگی تروز آم ام ام بی ام ام بایل the progress principle دیدن مگوش بزنگی داشتیم پشرف داشتیم میگی آدامای کیج گیرکیر دنو بات بندوزی بسامت پشرف یعنی ایگ چیز کچی کی پیدابشه و اون چیز کچی کمکش کنه کمدش رو اواز بکنه از اون حالات اگوش بزنگی بچه ارکه بسامت داشتی آووار و بیشرف این آ هم اشنوکاتی بود که در وقت این فورسته کام خدمتون رو ایدادم با احساری این بود که گفت بودن میسن که هده اکسر سی دیکه و کامیم اقضارم بشتر شوط اوز مخام فستخدیش اما نگا کنه بیایم این دیوار با این پنجر آر اون نگا کنیم این آ خیلی از سیزایی که تو مهیت کار مسلمیشه مخام تنوب اشام کار زدم بول که لکم نمیتون کار مول کنم همی جس آل می کنی این که هماش کار می کنی از زندگیت کافیی این بشتر پشرف ده یا گوریز از مجازاته آیا نشخار توشه یا سیورنگ توشه آیا احساسه باید درونی می کنی یا احساسه جز بیرونی و اخدی توش بایدنی سمان میری وارده حالات امیشه بنامه حالاته جاز یه جور مسهور میشی یه جور همشن گرفتتت زمان گزاشته شمطواجنی میشی گزاشته ساعترنی می فامی خستنی میشی و هواست پتنی میشه ولی وقتی تو اون حالات نستی هماش میای میگیمان ایدی اچتی دارم درستگ ایدی اچتی نداری چیزی کداری این که انتنظیمات این پیچات بہام خورته دوسطاشتن در مغابل خستن مدیریات خیشتن انگزیدارونی اینا همه چیز هاست که در وقتی یه جامئی فرحنگ مدرسه و سازمان میشه مدیریت کر منفق می کنم در وقم مستر این گازی اینه که یه که که باری زندگی فردیطون که بارو یه مدیریات محلکاریطون که بارو یه جامئی بادیم پیچا درستانزیم شده واشه و بیشتر مواقم میگن تو اکسر سازمان ها اکسر مدارس اکسر موحیت ها یقار و هاته جامئی پیچا بیشتر اونوریند و بہم این دلین مردوم نارازیان شاکیان و شما هرچی بیتونی فیشار این اکولائزر ربز که شنیب اونتراف با ایک مجمو یه امبو یه از تکنک ها نتیجه یه بهتاری خایتاش این چندیگه واختتون رو گرفتام امیدوارم ایک بابی باشه بارو یه تا مول راجب این مصائل خید بیشتر ازینارو توی پیجای مندار اب تو کب این سورت جامشنه قیدن بلی جسته اگورخیت مصال ها یه ازینار خودتر اگه نمیده اگه

Podcast Summary

Key Points:

  1. مدیران و برنامه ریزان سازمانی باید به مفاهیمی مانند دوستی، فشار و احساسات درونی توجه کنند تا از نارضایت و خستگی در سازمان پیشگیری شود.
  2. ایجاد توازن بین فعالیت‌های خارجی و بخش‌های درونی مانند فکر، احساس و تجربه شخصی، امری ضروری برای سلامت روان و عملکردهای مؤثر است.
  3. مفهوم "پیشرفت" در مدیریت، اهمیت داشته که ایجاد تغییرات مثبت و جنبه‌های مثبت در کار و فعالیت‌ها می‌تواند به پیشرفت سازمانی و روحی کمک کند.
  4. سیستم‌های مدیریتی باید به احساسات افراد، نیازهای فرهنگی و اخلاقی توجه کنند تا از تعارضات و نارضایت درونی جلوگیری شود.
  5. بسیاری از مشکلات سازمانی ناشی از تفاوت بین دوستی، فشار و مفاهیم فرهنگی و تجربه درونی افراد است که نیاز به توجه و راه‌حل دارد.

Summary:

این متن به مسائل مهم مدیریتی و روان‌شناختی در سازمان‌ها پرداخته است. بیان می‌کند که مدیران باید از دوستی، احساسات درونی و فشارهای مربوط به کار، به عنوان بخش‌های پیش‌بینی‌شده و ضروری در سازمان، استفاده کنند. مفهوم "پیشرفت" که به ایجاد تغییرات مثبت و تجربه‌های مثبت در کار می‌پردازد، یک ابزار موثر برای ارتقای انگیزه و عملکرد افراد است.

همچنین می‌گوید که نارضایت خودی که ناشی از نمی‌تواندن از احساسات، فشارها و تفاوت‌های فرهنگی منشأ می‌شود، می‌تواند به تخریب روابط و کاهش عملکرد منجر شود. بنابراین، مدیران باید به ساختارهایی توجه کنند که به ایجاد تعادل بین فعالیت‌های خارجی و تجربه‌های درونی افراد کمک کند. این شامل معرفی فرهنگی، فهم احساسات، و ایجاد فضایی است که افراد می‌توانند بیشتر از خود احساس کنند و در برابر فشارها و محدودیت‌ها دفاع کنند.

نتیجه آن است که سازمان‌هایی که این عوامل را در نظر می‌گیرند، عملکرد بیشتری، رضایت بالایی و سلامت روان بیشتری در میان اعضاء خواهند داشت.

FAQs

پر فکشنیسم به معنای ایجاد فکر و احساسات قوی در نظرات و رفتارها است. دوس داری نشاندهنده وجود احساسات مثبت مانند علاقه، انگیزه و ارتباطات در سازمان است که برای رشد و رضایت اعضای تیم ضروری است.

این احساس میتواند از بین آدم‌های مشارکتی، افزایش انگیزه و کاهش استرس سازمانی بیاگردد. افرادی که دوس داری دارند، بهتر از همگی به کار می‌کنند و احساسات مثبتی به سازمان می‌دهند.

بله، عدم دوس داری می‌تواند منجر به خستگی، ناامیدی و کاهش انگیزه شود. این حالت می‌تواند باعث بی‌خوابی، کاهش کارایی و تنش در میان کارکنان شود.

با ایجاد فرهنگی مثبت، تقویت ارتباطات، ایجاد موارد تشویقی و ارزش‌گذاری فعالیت‌های مثبت، می‌توان از خستگی و احساس عدم دوس داری جلوگیری کرد.

بله، مدیرانی که احساس دوس داری دارند، بهتر از دیگران می‌توانند از توانایی‌های ارتباطی، بازخورا و همکاری با کارکنان خود فواید ببرند.

پر فکشنیسم بیشتر به ایجاد فکر و افکار مثبت در بین اعضای سازمان اشاره دارد، در حالی که دوس داری به احساسات مثبت و رابطه‌های مثبت بین افراد می‌آید.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.