#95: Expande tu mente, piensa estratégicamente y prepárate para 2027
from Algo Más Que Contarte con Alfonso Aguirre
1h 14m 31s
**Key Points**
1. El período antes de enero es crucial para reflexionar, aprender y redefinir metas antes de comenzar el año.
2. El crecimiento no depende solo del esfuerzo, sino de la estrategia, la mente y las decisiones inteligentes que se toman.
3. El principio 80/20 indica que el 20% de las actividades generan el 80% de los resultados, destacando la importancia de enfocarse en lo que realmente produce impacto.
4. El crecimiento exponencial se logra no trabajando más, sino cambiando modelos mentales, superando limitaciones y redefiniendo la identidad.
5. Las metas grandes y ambiciosas requieren una visión estratégica interna y emocional, no solo esfuerzo externo.
6. El cerebro humano tiende a sobreestimar los riesgos y subestimar oportunidades, lo que afecta decisiones clave.
7. Asumir riesgos inteligentes es esencial para el crecimiento, ya que evitarlos puede significar renunciar a mayores oportunidades.
8. La planeación anual debe verse como una inversión en el futuro, con decisiones que generan retornos a largo plazo.
1. El período antes de enero es clave para reflexionar, aprender y definir metas con claridad antes de comenzar el año.
2. El crecimiento depende menos del esfuerzo y más de la estrategia, la mentalidad y las decisiones inteligentes.
3. El principio 80/20 demuestra que el 20% de las actividades genera el 80% de los resultados, por lo que es vital enfocarse en lo efectivo.
4. El crecimiento exponencial se logra al cambiar las creencias limitantes, no al aumentar el trabajo.
5. Las metas grandes requieren una transformación interna: nuevas creencias, miedo superado y identidad renovada.
6. El cerebro humano subestima las oportunidades y exagera los riesgos, lo que distorsiona las decisiones.
7. Asumir riesgos inteligentes es clave para avanzar, ya que la inacción es más arriesgada que actuar.
8. La planeación anual debe considerarse una inversión en el futuro, donde cada decisión debe generar retornos sólidos y duraderos.
Quiero aprovechar que estamos a mediados de octubre, todavía quedan dos meses de mucho
enfoque, trabajo y esfuerzo que se puede seguir haciendo, pero prácticamente en 8 semanas
ya va a empezar 2017, y eso es bueno, siempre se siente increíble cuando llega enero
y entramos en modo de completo enfoque para cumplir las metas que elegimos los proyectos
que decidimos y hacer que suceda todo lo que organizamos en nuestra planeación anual.
Para ese momento, cuando ya llegue enero, ya está definida tu visión para poder saber
a dónde dirigir tu tiempo, tu energía y tu esfuerzo, y eso es una de mis épocas favoritas
porque todavía quedan semanas, no tantas como creemos porque sí se pasan muy rápido,
pero todavía quedan estas semanas antes de definir metas y antes de hacer tu planeación
anual, para poder pensar con calma, para poder aprender cosas nuevas, para poder expandir
también tu mente, antes de empezar a planear 2017.
Creo que después de todo el esfuerzo que hemos hecho durante todo este año, si mereces
también darte este tiempo para poder pensar con calma que sigue para ti y descubrir si
existe alguna otra manera mucho más inteligente, alguna manera más estratégica y hasta algo
más elegante en la que puedas conseguir lo que quieres.
Muchas personas cometen el error porque es muy fácil que llegue enero y entre las fiestas
el descanso se revuelve todo hasta que llegue el día en el que tienes que empezar ya
al año y tienes que empezar lo rápido porque ya empezó enero y empiezas ya con mucho trabajo
y esas personas terminan haciendo lo mismo que el año pasado o terminan también elegiendo
metas, pero ya en medio de enero, ya en medio del trabajo con el que tienen que estar
ya avanzando y eso es planear a lo que ya empezó y entonces lo vas a tener que planear
con las mismas ideas, las mismas creencias y las mismas limitantes que el año pasado,
pero a ver, nadie se sube a un avión pensando que durante el vuelo puede elegir el destino,
hay que salir del ritmo del trabajo diario en estas semanas o como los mejores ios y fundadores
que les pagan para eso les pagan para pensar, hay ajustes y hay decisiones que valen más
y que te llevan más lejos que meses o años enteros de trabajo y para eso tenemos estas
semanas para poder pensar en esas decisiones, para que cuando llegue el momento de ahora
así establecer tus metas y tu estrategia para 2017, que tus metas sean el resultado de
haber expandido tu manera de pensar y que tu plan anual sea reflejo de que te preparaste
para tomar las mejores decisiones y que pensas de más allá de el pensamiento automático
o del pensamiento evidente. En este episodio quiero compartir te ideas, conceptos y perspectivas
sobre crecimiento, estrategia, manejo el riesgo y muchas otras cosas que sería inteligente
que te quedaras pensando estos conceptos durante las próximas semanas para que te abras
y para que puedas detectar cómo en 2017 podrías si es lo que tú quieres aprovechar mucho mejor
tu experiencia y mucho mejor tus conocimientos y los recursos que ya tienes para acercarte
mucho más al estilo de vida al que tú aspiras. Estoy seguro que si eres de las personas que
están escuchando esto no estás enceros, estoy seguro que ya has conseguido ingresos o que
ya has conseguido cosas que hace años te parecian imposibles pero has aprendido y has crecido
y ya lo conseguiste, pero también ya aprendiste, ya creciste y ahora sé que si estás escuchando
esto también tienes muchas más ambiciones y muchos más proyectos pendientes y cosas
que llevas tiempo queriendo hacer pero que todavía no has encontrado cómo incorporar
a tu vida sin descuidar lo que ya tienes porque tal vez estás asumiendo y esto es una suposición
mía pero creo que estás asumiendo que para conseguir más tendrías que trabajar el doble
o el triple. Abrete, abre tu cabeza durante 50 minutos y mientras escuchas cuestiona esa
creencia de decir realmente necesitas trabajar el triple para conseguir lo que quieres. También
cuestionas y eres de las personas que descartan las cosas que quieres hacer porque tú calculas
el esfuerzo que te costaría hacer esos proyectos nuevos con tu manera de trabajar actual.
Para este episodio preparamos notas descargables de recomiendo tenerlas.
A finales del siglo XIX un psicólogo alemán descubrió lo que hoy conocemos como la curva
del olvido. Esa curva explica como después de las primeras horas después de aprender
algo, olvidamos la mayor parte y ya después de un par de días, olvidas casi todo a menos
que lo volvamos a repasar porque la repetición si refuerza las conexiones neuronales. Por
eso siempre las personas que están preparadas son las que documentan y que tienen su material
y que estudian y repasan y para eso son estas notas y aparte todo lo que vas a escuchar
aquí lo hacen necesitar dentro de unas semanas cuando te sientes a planear tu 27. Para que
en ese momento abrazilla este es un paso adelante. Estas notas son gratuitas, el link para
descargarlas es en la descripción del episodio. Y para empezar este episodio nos vamos a ir
a este otro lado del mundo. Nos vamos a ir a una universidad en un pueblo muy polvoriento
de Bangladesh al sur de Asia en pleno 1976 y esa universidad tenía un maestro en esa
época, un maestro de economía con una preparación extraordinaria y ese maestro se llama Yunus.
Yunus, ese maestro, había aprendido economía en una de las mejores universidades del mundo
porque ganó una beca fulbright que es una de las becas internacionales más importantes
y más reconocidas que da para estudiar Estados Unidos y Yunus hizo su doctorado y se convirtió
en un maestro ahí en Estados Unidos y cuando Bangladesh por fin consiguió su independencia,
se independizó de Pakistan. Yunus decidió regresar a su país para ayudar a que el país pudiera
crecer económicamente y por eso terminó dando clases y dirigiendo el departamento de economía
ahí en esa universidad de Bangladesh. Pero había un problema enorme y es que Bangladesh después
de esa independencia pasó por una bruna enorme, una bruna horrible y a Yunus no le hacía
sentido que él estaba en un salón de clases explicando teorías de economía cuando fuera
en el resto del país las personas no tenían ni que comer ni como salir adelante. Un día
se salió a la universidad y se fue a visitar la ciudad y los pueblos y aldeas para descubrir
que estaba pasando en el país y lo que encontró y lo que experimentó en una de esas aldeas
terminó cambiando para siempre la economía y la historia de ese país. Ahí en una aldea
descubrió que todas las personas sí tenían conocimientos, algunas habían fabricado productos,
unas sí tenían manera de generar ingresos pero también se dio cuenta al mismo tiempo
que las personas estaban atrapadas en un problema y es que necesitaban dinero para poder comprar
materiales o para poder pagar anuncios o para poder empezar a vender pero los bancos no estaban
dispuestos a prestarles dinero porque todas esas personas, casi todo el país, era demasiado
pobre y entonces no tenían propiedades que pudieran dejar como va grante en el banco para que
les dieran esos préstamos. Yunus decidió hacer un experimento y les prestó de su propio dinero
27 dólares a 40 personas de esa aldea. Él sabía que probablemente iba a perder el dinero pero
quería hacer este experimento pero al hacer este experimento descubrió algo que sorprendió
muchísimo a él y a todo el mundo y es que esas personas a las que les prestó dinero si compraban
sus materiales, si compraban su materia prima y fabricaban sus productos y ofrecían sus servicios y
los vendían y algo muy bonito que pasó es que fueron con él, con Yunus y estas personas en
situación de pobreza extrema le regresaron el dinero que él les había prestado y entonces
siguió haciendo experimentos, prestándoles dinero a más personas y él se iba comprobando lo mismo
que las personas empezaban a generar sus ingresos y le regresaban el crédito. También se
dio cuenta que con esos pequeños préstamos las personas se empezaban a salir adelante poco a poco
porque empezaban sus negocios y con las ganancias le compraban al igual de la otra cuadra o un material
al vecino de enfrente, igual de la misma colonia o el mismo barrio que había creado un producto que
estaba ofreciendo un servicio y así se iba toda la cadenita porque el dinero empezaba a circular
dentro de la misma comunidad, lo que empezaba a ganar una persona con su negocio después se
convertía en ingresos del negocio de alguien más y poco a poco todos empezaron a crecer juntos.
Eso es algo en lo que yo creo mucho que los negocios son una de las maneras más importantes y más
impactantes para que las personas y las comunidades puedan crecer económicamente en cualquier parte del
mundo. En ese año y uno se preguntó cómo podía hacer eso por un escala mucho más grande porque si
ese experimento estaba funcionando en esa pequeña aldea de Bangladesh porque no llevarlo a todo el
país y a todos los otros países del mundo donde todavía hay millones de personas en pobreza
extrema y así fue como se lo ocurrió crear un banco que se dedicara a prestarle dinero a personas
de bajo recursos que no tenían propiedades ni que no tenía garantías para que pudieran empezar
sus negocios. Pero cuando fue a presentarle el proyecto los banqueros y los inversionistas del
mundo nadie quiso invertir y le dijeron que era una locura y que era ilógico que alguien en
extrema pobreza fuera a pagar esos créditos y que ese proyecto era la forma más fácil de perder
el dinero. Pero y uno se dio intentando y en 1983 por fin muchos años después por fin puedo
fundar el gram en bank y con el tiempo le cayó la boca a todos los bancos del mundo porque se
mantuvo esa tasa de devolución que él descubrió del 98% y fue el primero en el mundo en toda la
historia que demostró cómo al creer en alguien y dar la oportunidad eso cambia la historia de esa
persona y de esa comunidad. Este banco, todo.
había esta actualidad, tiene esa tasa de recuperación del 98%, es decir que de 100 personas 98
siguen regresando a pagar el crédito. Y estamos hablando de personas humiles, que ningún
banco les había abierto la puerta y personas que jamás habían tenido ni un dólar a su nombre.
De hecho casi todos firman con una huella porque nadie sabía describir pero pagaban más
puntual que cualquier otro cliente de un banco normal. Y eso se me hace bonito y se me hace
muy inspirador como lo único que faltaba era que alguien creiera en esas personas. Porque
nadie lo había hecho y nadie se había tomado la molestia de preguntarles ¿Qué sabían
a cero que podían vender? Y en el momento en el que una persona les dijo "A ver, yo te
presto, yo confío en que tú puedes", esa persona se comprometió. Y eso, este proyecto
terminó siendo tan importante en el mundo, que en 2006, Yunus y este proyecto recibieron
juntos el premio Nobel de la paz, porque demostró como la paz duradera, depende de que las
personas tengan oportunidades para salir de la pobreza. Desde entonces su proyecto ya
está en más de 100 países y han trabajado con más de 10 millones de personas en pobreza
para poder financiar sus pequeños negocios y ya van 41 billones de dólares prestados
y Yunus después de todo esto escrito libros, creó también la teoría de los negocios sociales.
Y de todo lo que Yunus descubrió hay una idea que quiero que nos llevemos de esta historia
y es que él dice que todos los seres humanos tenemos una capacidad de emprendedora. Dice
que desde que vivíamos en las cuevas nuestros ancestros tenían que resolver que comer y
lo tenía que resolver cada día y para eso tuvieron que inventar las reglas de la vida
por eso dice que desde la antigüedad en las cuevas los primeros agricultores y los primeros
comerciantes y los primeros artesanos nadie tenía un sueldo todos dependían de su propia
habilidad para ofrecer algo valioso a su comunidad por eso y Yunus llevó una conclusión que es
la que más me gusta y quiero que nos llevemos de esto y es que llegó la conclusión de que
todos los seres humanos somos empresarios por naturaleza y que ese impulso de inventar
y de innovar y de resolver problemas o de construir algo propio eso es algo que ya es
nuestro propio ADN porque lo hemos hecho toda la historia. El problema como dice Yunus
es que con el tiempo eso se nos va olvidando y la civilización y sobre todo la época
industrial nos empezó a etiquetar más como mano de obra y se nos olvida que somos empresarios.
Aquí quiero hacer un paréntesis y voy a hacer directo pero no importa si tú tienes un
empresa o si tienes un trabajo pero pasarte el año entero es forzándote al máximo y sacando
pendientes eso es comportarte como mano de obra de tu propia vida. Este episodio es para
que tú te reconectes con esa capacidad empresarial que tú ya tienes en tu ADN no importa si tienes
una empresa si trabajas para alguien más o si eres alguien que tiene proyectos y negocios
creativos como dice Yunus todos somos empresarios. Busque el número más actualizado del promedio
de vida que actualmente está en 75-79 años. Vare a un poco segundo donde vivas. Hasta ahora ya
pasaste la escuela ya pasaste la universidad eso significa que ya invertiste esos 16 o 17 años
de tu vida en aprender y en prepararte para desarrollar habilidades. Probablemente después de graduarte
no tenía los mismos ingresos que ahora tienes pero probablemente cuando te graduaste si tenías
mucho trabajo porque en ese momento aunque ganaras poco tu inversión fue tu esfuerzo y fue tu tiempo
para poder mejorar en tus habilidades y tus conocimientos y experiencia y eso también es una inversión
porque aunque a esa edad cuando te acabas de graduar la paga fuera poca sabías que iba a saber el
retorno en oportunidades más adelante para poder crecer y ganar mucho más conforme fuera pasando
el tiempo entonces reconoce eso reconoce las buenas decisiones que ya has tomado y todo lo que ha
sido capaz de construir desde entonces porque ya tienes mucha experiencia conocimientos y más
capacidad de pensar estratégicamente de lo que probablemente te das crédito voltea a ver tu
vida y date cuenta como dice Yunus que si tienes ese gen empresarial y si sabes pensar como empresario
porque ya llevas toda tu vida pensando en el futuro y ya has actuado como inversionista y ya
has experimentado como es invertir y apostarle a algo muchos años aunque en el momento no tuvieras el
resultado inmediato ahora yo que estoy por cumplir años de noviembre me quedan 46 años de
vida según el promedio obviamente voy a cuidar mi salud y calidad de vida para tratar de que sea
más pero basándonos en las estadísticas me quedan 46 años o mejor dicho me quedan 46 inversiones
por hacer porque eso es cada año una inversión enorme de recursos y de saber dónde voy a poner y
dónde voy a invertir mi atención mi tiempo mi esfuerzo mi dinero obviamente quiero sacar el mejor
retorno a cada inversión que hago y también con mi tiempo quiero que el tiempo y el esfuerzo que
ponga este año se convierta en algo que haga mi vida mucho mejor y que siga obteniendo beneficios
después ya cuando pase el tiempo porque es una inversión una inversión por el mismo significado
en la palabra una inversión te da un retorno más grande y más valioso de lo que invertiste por
eso un año entero es una inversión de recursos enorme y de las más importantes y solo vas a poder hacer
como yo aproximadamente 46 inversiones más dependiendo de tu edad pensar de esa manera hace que
cambié lo que estás dispuesto a hacer y las decisiones que estás dispuesta o dispuesto a tomar
hay personas que les emociona mucho una idea pero la descartan cuando piensan que puede estar
difícil o que esa idea va a tomar 6 6 meses o un año de trabajo hacerla pero esas personas se les
olvidan que el año va a pasar de todas maneras y aunque decidas seguir con tus mentes actuales
vas a tener que levantarte todos los días y trabajar y resolver problemas y de todas maneras vas a
sentir cansancio porque vas a estar invirtiendo tu energía tu atención y miles de horas de tu vida y
hagas lo que hagas vas a terminar el año en el 2017 habiendo hecho un esfuerzo enorme porque
mantener lo que ya tienes también requiere muchísimo trabajo pero si de todas maneras vas a invertir
todo ese tiempo y todo ese trabajo porque asumir que lo más inteligente es seguir invirtiéndolo en
lo mismo que ya llevas invirtiendo tal vez y solo tal vez aunque probablemente si estás escuchando
esto si eres el tipo de personas que ya tiene diferentes ideas y que llevas algunas ideas que
llevan varios años postergadas a ver hacer esos nuevos proyectos y esas nuevas ideas hacerlas si
te van a exigir muchísimo esfuerzo y trabajo y tiempo pero dentro de un año podrías tener mejores
ingresos o más puertas abiertas y sobre todo ya tener terminado ese nuevo proyecto que ahora te va a
seguir dando beneficios durante los próximos 10 años o durante los próximos 20 años comparado con
trabajar otra vez mucho otra vez en algo que sigue igual o trabajar mucho en algo que ya no está
creciendo en ambos casos vas a invertir un año entero de tu vida pero la diferencia está en si
todo ese esfuerzo que vas a hacer mantiene lo que tienes o multiplica lo que tienes y las
oportunidades que vienen después la primera vez que compré acciones en la bolsa de valores cometí
el error de todo principiantes y es que compré acciones de Disney ese es el error de casi todos los
principiantes comprar acciones de las empresas que te gustan y desde que la compré ha estado perdiendo
prácticamente siempre dinero porque fue la pandemia después entró el nuevo CEO y yo la deje ahí
no las vendí porque dije pues es que en algún punto esto tiene que seguir ahí la voy a dejar y
se ya bajando y bajando de precio pero yo dije ahí la voy a dejar porque en algún punto tienen que
empezar a subir y tienen que empezar a ganar a la par empezar a leer libros de la psicología
dinero y la mentalidad para invertir y puertener rendimientos pero esas acciones de Disney seguían
perdiendo el valor y se ya perdiendo dinero hasta que llegó un punto en el que dije a ver ese
dinero fácilmente lo pudiera cambiar de acción o lo pudiera mover de inversión y ese mismo dinero que
ya se está invirtiendo ahí pudiera estar generando ganancias y rendimiento en otra acción y me costó
soltarla porque ya la había invertido tiempo ya la había perdido dinero es una empresa que me
gustaba mucho y yo les he ya tenido fe pero tenía que hacerlo tenía que soltar ya esas acciones
gané las acciones en las que invertía y a la fecha de hoy algunas de esas inversiones ahora
tienen un rendimiento de hasta 212 por ciento positivo y esas mismas inversiones que también
he hecho en la bolsa también ha requerido paciencia ha requerido tiempo pero si hubiera dejado
pasar esa misma paciencia y ese mismo dinero y ese mismo tiempo en las acciones que han diseñado
de Disney aún así siendo paciente probablemente ese 122 positivo que ahorita tengo seguiría negativo y
hasta estuviera perdiendo todavía más dinero porque no tratar tu vida de la misma manera en la
vida parece que no tiene sentido pero tú puedes ser una persona altamente disciplinada constante
paciente positiva ser una persona súper comprometida comprometido con tus metas y con crecer como
persona y aún así estar invirtiendo ese esfuerzo y esa forma de ser en una inversión que ya no te da
mucho rendimiento y sí creo que hay muchas personas a las que les pasa eso con su vida y lo peor es
que se convencen de que necesitan tener todavía más paciencia o se convencen de que necesitan
esforzarse todavía más aparte lo mucho que ya se están esforzando y se convencen de seguir
intentando, seguiria aguantando porque entre comillas tarde o temprano lo que están haciendo
va a volver a crecer o va a volver a funcionar o va a volver a dar más resultados, pero
ni el trabajo duro, ni la paciencia, ni la disciplina ni el tiempo, nada de eso convierte
automáticamente una mala inversión en una buena inversión.
Tú puedes estar haciendo todo lo que se supone que hace una persona disciplina y trabajadora
y súper constante, pero estar aplicándolo en lo incorrecto, me pasó igual con el ejercicio
y con el gimnasio, algo exactamente igual porque estuve yendo un año entero de gimnasio
y era súper disciplinado, nunca faltaba, iba seis días de siete a la semana, pero no
estaba creciendo en músculos, no estaba subiendo de peso, hasta que alguien me hizo ver
todo lo que estaba haciendo mal en mi estrategia de entrenamiento y con esos ajustes ahora
así pueden empezar a subir de peso ya crecer mis músculos, y es lo mismo, estaba invirtiendo
mal, cometiendo los errores de principiantes y trabajaba mucho, me cansaba demasiado
porque era muy disciplinado, muy constante, igual que con las acciones, pero lo que necesitaba
era una mejor estrategia para que toda esa disciplina y todo ese esfuerzo si produjera
rendimientos y crecimiento en los resultados que yo estaba buscando.
Y a ver, no sé, pero tal vez, tú tienes algo extraordinario en tus manos que pudiera
estar creciendo muchísimo más si cambiar la estrategia con la que estás haciendo las
cosas, porque probablemente, como mencioné, ya tienes disciplina, paciencia, muchos talentos
con promiso, y probablemente tú sabes que cuando tú si quieres algo y cuando tú decides
que ya lo quieres, tú sabes que cuando lo decides ya te enfocas, entonces ya tienes lo
más difícil, ya tienes la personalidad que se requiere, tal vez lo que te hace falta
tomar mejores decisiones para que todo ese potencial que tienes, ahora sí, con ajustes,
ya empiece a dar terrendimientos muchísimo más grandes.
Y eso es lo que me emociona del pensamiento estratégico, que una buena decisión bien pensada
eso multiplica el rendimiento.
Tu planeación anual es tu plan de inversión, vas a invertir una año entero de tu vida,
horas de trabajo, atención, esfuerzo y talento que nunca más vas a volver a recuperar, piensa
e imagínate lo diferente que podría ser tu vida si consiguieras un rendimiento extraordinario
con lo que inviertes este 2027 o con lo que inviertes cada año.
Eso también es parte de ser empresario, analizar, investigar, aprender y prepararte.
Paradoxicamente, ya estás aquí y antes de invertir todo tu año, escuchando esto estás
invirtiendo tiempo en mejorar la calidad de las decisiones que vas a tomar y esa es la mentalidad
de empresario, empresaria y de inversionista para los conceptos que te quiero presentar.
Y entonces, si no todas las horas que trabajamos ni todos los proyectos en los que invertimos
nos dan el mismo rendimiento, une las habilidades más importantes de cualquier empresario o empresario
o de cualquier inversionista es saber identificar dónde están los mayores rendimientos.
Y para eso, existe el principio 8020.
A partir de aquí ya es importante que tengas tus notas descargadas e impresas porque aquí
empiezan los principios, considera estas notas como tu material de estudio antes de invertir
en tu año.
Yo ya dejé algunas cosas subrayadas con market textos, pero lo más valioso es lo que subrayes
tú, porque eso es lo que tú vas a regresar a leer cuando estás planeando y decidiendo
tu año.
Al final también, miré un ejercicio que te voy a explicar más adelante.
A parte, cuando las sabras te vas a dar cuenta que no son notas normales, voy regresando
un viaje y uno de los lugares que más nos voló la cabeza fue Copenhague.
Para ellos, el diseño y la eficiencia es extremadamente importante toda la ciudad era una
ciudad perfecta, era como estar en Disney de la vida real y fuimos a un museo dedicado
a mostrar cómo el diseño influye en todo lo que haces, por eso le pusimos tanto esfuerzo
las notas, porque yo también reciono mucho con esa idea que el diseño y tu entorno terminan
moldeando la manera en la que piensas.
El link para descargar estas notas está en la descripción del episodio.
Y entonces, a ver, el principio 80/20, lo primero que hay que entender es que nuestros
resultados no son proporcionales a tu esfuerzo, cuando esta bala universidad tenía dos tipos
de amigos.
Cuando llamaba la clase, la clase duraba dos o tres horas a la semana, ellos tomaban sus notas,
y todo perfecto.
Y el otro tipo de amigos eran los que iban a la misma clase, esas mismas dos horas, y después,
cuando iban a hacer los exámenes, tenían que estudiar varios días más, otras 5 o 10 o 15
horas más y se desvelaban, se encerraban en la biblioteca y siempre llegaba el examen
y los que se desvelaban siempre les iba peor en la calificación.
Ahora, muchos años después, leí un estudio científico que comprobaba cómo desvelarte
estudiando y esforzándote más y creyendo tú con una muy buena intención de ser mejor,
creyendo que repasando tu material de estudio más tiempo para aprenderte todo y repasando
todo eso en la madrugada, todo eso es lo contrario, porque tu cerebro no tiene las horas de descanso
que cuando tu duermes hay un proceso cerebral que hace que se adieran las cosas a tu memoria.
Cuando tú duermes, literalmente tu cerebro agarras todo lo que te aprendiste en un día y lo
pasa mientras tú duermes a tu memoria a largo plazo.
Y si no duermes, ese proceso no sucede, ojalá todos los estudiantes se enterarán desde
estudios científicos, pero lo que estaba diciendo es, y esto lo compre va, nuestros resultados
en la vida no son proporcionales a nuestro esfuerzo.
Pero muchas personas no conocen este principio y siguen pensando que el crecimiento es
qué tan duro trabajas, el crecimiento yo lo veo más como qué tan bien aprendes y en
aprender a ser mejor en mejorar, partiendo de que los resultados no son proporcionales
al esfuerzo, un economista italiano descubrió por qué, en 1900, en 1900, un economista italiano
que se llamaba Vilfredo Pareto, él estaba estudiando cómo funcionaba y quién tenía
la riqueza en Italia y descubrió que el 20% de los italianos eran dueños de 80% de las
tierras.
Mientras, así a ese estudio se le quedó grabado de ese número, ese 8020 y antes de terminar
con esos análisis, Pareto estaba regando su jardín y se dio cuenta de que el 20% de sus
plantas de chicharos producían el 80% de la cosecha de chicharos y para entender esto
muy bien supongamos que Pareto tenía 10 plantas de chicharos y el día de la cosecha, dos
de esas 10 plantas le dieron 80 chicharos y las otras ocho plantas, todas juntas, todas
sumadas, esas ocho plantas nada más le dieron en total 20 chicharos.
En conclusión, dos plantas le produjeron mucho más que las otras ocho juntas y ahí empezó
a encontrar el mismo patrón en todos lados y eso es el principio 8020 y lo que dice es
que el 20% de lo que tú haces, producé el 80% de tus resultados.
Esto me recuerda mucho Steve Jobs porque era el maestro de la simplificación, que en
esencia eso es la innovación porque el gran cuello de botella humano es nuestra tensión.
La tensión es nuestro recurso más finito, antes yo pensaba que era el tiempo pero tu
tensión es todavía más finita y más valiosa que tu tiempo porque la calidad y la profundidad
de tu atención determina la calidad de lo que tú haces con tu tiempo.
A veces el principio 8020 puede ser confuso entonces para entenderlo a la perfección,
piensen a alguien, imagínate que alguien tiene una agencia y esa persona tiene 10 clientes
que cada cliente le paga 1000 dólares al mes, cada cliente y esta persona trabaja muchísimo
todos los días, es super trabajador, trabaja de 9 de la mañana o 9 de la noche y contesta
todos los correos, tiene muchas reuniones, siempre tiene entregas, siempre tiene pendientes
y le va bien a esta persona porque tiene ingresos, ya tiene más ingresos de los que tenía
antes pero esta persona ya lleva 3 años prácticamente haciendo lo mismo y cada año está cada vez
más cansado, desanimado y agotado.
Un día se da cuenta que quiere más clientes y piensa que puede esforzarse más para conseguir
3 clientes más para poder ganar 3000 dólares más pero al pensar en 3 clientes más se
da cuenta de la carga enorme de trabajo que sería agregar 3 clientes más al portafolio
de su agencia, sería trabajar mucho más para ganar solo un poquito más entonces se sienta
se al tiempo de pensar y piensa 10 veces más grande y se pone a investigar cómo podría
ofrecer sus servicios a empresas mucho más grandes y esta persona diseña una nueva propuesta
mejora su estrategia y durante 4 meses se enfoca y se propone conseguir 2 de esos clientes
pero de los clientes más grandes y al final después de esos 4 meses logra firmar y cerrar
2 contratos pero son 2 contratos de 50 mil dólares mensuales cada uno y entonces ahora
con 2 clientes está generando muchísimos más ingresos de los que tenía antes con 10 clientes
y estos 2 clientes nuevos obviamente eso va a costar mucho trabajo y enfoque todo lo que
tiene que hacer pero antes con los 10 clientes que tenía también se esforzaba y trabajaba
demasiado y ahora como tuvo que reorganizar toda su manera de trabajar ahora ya hasta
tiene muchísimo más tiempo disponible y obviamente mucho más capital para seguir creciendo
y desarrollar otros proyectos con más equipo con más calma hasta haciendo más espacio
para más de sus hobby y disfrutar más de su vida porque son 2 clientes y a lo que quiero
llegar con esto es que esa persona en este caos de imaginario ya llevaba 3 años trabajando
12 horas diaria
intentando crecer con el trabajo y la carga de 10 clientes, pero fueron cuatro meses de
decisiones estratégicas, las que le permitieron conseguir resultados mucho más grandes. Y eso es el
principio 80/20, identificar cuáles son las pocas actividades importantes que te toman el 20% de
tu tiempo que son las que te van a producir tus mayores resultados más grandes para que ahí te
concentres. O le puedes seguir echando más ganas al 80% que ya no te da nada o que ya casi no
crece y eso es seguir ocupado, ocupado, cada vez más cansado o más cansado, como decía al
principio trabajando más en tus propios proyectos como si tú fueras la mano de obra. Yo, si le dedicaría
tiempo a aprender este principio, ya distinguir ese 20%. Este principio es esas cosas que una vez que
entiendes, ya no puedes dejar de ver. Y es un principio que te va a servir el resto de tu vida a lo que
sea que te dediques. Un empresario antes de invertir bien su dinero, su tiempo, siempre revisa en
donde están los mejores rendimientos y lo mismo deberías de hacer tú con tu trabajo, tu atención y
tu tiempo, que son tus recursos más valiosos de todos. El segundo concepto que quiero dejarte es la
ambición como estrategia. Hay una razón por la que casi nadie trabaja en su 20%. En los proyectos
y en la vida hay crecimiento lineal y hay crecimiento exponencial. Esas son las dos maneras de crecer,
pero la mayoría de las personas allá afuera casi siempre eligen la manera de crecer que es más
cansada y la más agotadora. Eso y lo que voy a explicar suena contradictorio, porque es más
difícil y más cansado ponerte metas pequeñas de crecimiento que ponerte metas muchísimo más grandes.
Y yo creo que eso es una de las razones por las que tantas personas que tienen negocios y proyectos
terminan agotadas después de uno o dos años y ya partir de esos dos años casi siempre se empieza a
venir abajo el proyecto. Y ese es el pensamiento automático que todos tienen. Lo que todos hacen cuando
se estancan es meterle más trabajo y más esfuerzo, lo cual los agota más rápido porque están
cansándose más en a lo que ya ni siquiera hay emoción ni está creciendo. Esto ya está medio
un Harvard o un estudio que concluyó que llega a un punto en el que el trabajo extra deja de
convertirse en resultados. Por eso, en la mayoría de los países incluidos Estados Unidos y Europa,
más de la mitad de los negocios y proyectos nuevos sierra antes de los primeros cinco años.
Relacionado con esto, también hay una tesis de Robert Green, el escritor del libro Maestría y
las leyes del poder. Y él dice que en el momento en el que tú descansas pensando que ya llegaste al
nivel que querías. Cuando llegaste a ese punto en el que crees que ya lo sabes todo o que ya
estás a gusto que las cosas ya están establez una parte de tu mente entra en decadencia.
A mí estuvo a punto de pasarme eso antes de vender mi empresa de suplementos porque me dejé
llevar por la idea y si le hice caso a ese pensamiento de proponerme y de creer que era mejor querer
que las cosas fueran estables. Y por creer poner metas entre comillas inteligentes y metas conservadoras
ahí es donde pierde la pasión y pasa lo contrario que estás más cansado dejas de crecer y piensas
que eso se resuelve con más trabajo y por ponerte una meta pequeña ahí empieza esa decadencia de la
que habla Robert Green. Y esto es lo que quiero dejarte pensando estas semanas antes de que te sientes
a planar tu año. Porque hay otra manera de crecer y es la que nadie elige y la que nadie quiere,
el crecimiento exponencial. Casi nadie se da cuenta de que las metas y el crecimiento exponencial
funcionan al revés y son lo opuesto de todo lo que acabo de escribir del crecimiento
lineal. Las metas grandes de crecimiento exponencial te cansan menos porque requieren menos trabajo,
te emocionan más y te dan más energía porque con una meta de crecimiento exponencial con estas
metas trabajar más no sirve ni funciona. Y me gusta mucho explicar esto porque ya sabemos que una meta
chiquita y lineal la cumple es trabajando el doble o el triple con más esfuerzo y con más horas
trabajando hasta crearte sin energía y estancarte pero una meta grande de crecimiento exponencial
esa meta no se puede lograr trabajando más ni pensando de esa manera ni existe la cantidad de
trabajo con lo que ya estás haciendo que te lleve a cumplir esa meta. Y lo único que queda para
poder cumplir esa meta de crecimiento exponencial es cambiar tu manera de pensar. Porque repito no
hay cantidad de trabajo suficiente que puedas hacer con tu forma de pensar actual para poder cumplir
esas metas de crecimiento exponencial. Si con tu forma actual de pensar fuera posible ya
lo habrías hecho. Cambiar tu manera de pensar significa dejar de lado tus modelos mentales
actuales con los que has estado operando desde hace varios años y hacer el trabajo para identificar
tus techos. Los techos son pensamientos y creencias limitantes que has acumulado y determinan
lo que tú crees que puedes hacer y conseguir y vienen de una mezcla de lo que has escuchado en
tu contexto mientras crecías o de las experiencias que has tenido y de las ideas que tú has reforzado.
Por eso con una meta grande de crecimiento exponencial el trabajo es interno personal y estratégico
porque esa meta no se va a poder cumplir trabajando más. Lo que te detiene y la barrera que hay en
una meta que se ve difícil el obstáculo es psicológico. Creencias que fista acumulando techos
que tú te pusiste sin darte cuenta o miedos que les has estado dando vueltas en tu cabeza desde
hace años. Pero eso es bueno porque todos los psicológicos se puede cambiar porque todo lo
psicológico es algo que se ha aprendido y todo lo que se ha aprendido psicológicamente se puede
desaprender o trabajar. Y por eso es crecimiento exponencial porque lo que creció fuiste tú y gracias a
ese crecimiento cumpliste una meta que terminó cambiando tu vida. Y quiero que tú pienses en una o
dos objetivos o metas enormes que tú ya hayas cumplido en tu vida porque tú ya tienes experiencias
en esto. Y podemos irnos muy atrás cuando pasaste de gatear a caminar eso es crecimiento exponencial
cuando aprendiste a hablar, cuando aprendiste a leer, cuando aprendiste a cómo hacer amigos o
cuando aprendiste a manejar un carro cada vez que aprendiste alguna de esas cosas cambió tu vida por
completo porque ahora con ese nuevo conocimiento ahora podías hacer cosas que antes no podías hacer.
Yo me puso hacer un ejercicio para poder identificar mis crecimientos exponenciales y es un ejercicio
que quiero guiarte cómo hacerlo antes de que termine el episodio. Mis crecimientos exponenciales
algunos han sido cuando decidí publicar mi primer libro que yo llevaba 10 años intentando y
cumplir esa meta y llevaba 10 años repasando las mismas excusas, los mismos miedos, investigando
10 años cómo hacerlo pero cuando cumplí esa meta cambiaron mis ingresos, cambió mi alcance,
cambió mi reputación con las personas que tenía a mi alrededor y eso me abrió puertas a crear
mi primera empresa, publicar mi segundo libro con la editorial más grande del mundo y fue mucho
trabajo personal pero el retorno de esa meta ha sido gigantesco. Otro crecimiento exponencial fue
en 2021 cuando lanzé mi empresa de suplementos pero ese no fue tanto crecimiento exponencial de crecimiento
exponencial más bien vino de querer pasar de vender algunos miles de pesos al mes a ponernos una
meta que al principio a mí si se me hizo imposible y se me hizo muy ridícula de ponernos la meta de
vender un millón al mes y ese es el ejemplo perfecto de cómo esa meta no la superamos trabajando más
horas y metiéndole más esfuerzo, más bien fue que vararnos la cabeza y cambiar muchos de nuestros
pensamientos y preocupaciones y techos ilimitantes para encontrar la manera y cuando logramos esa meta
algo a mí a mí se me desbloqueó en la cabeza porque yo crecito a mi vida escuchando que con un
millón ya eres una persona millonaria para toda la vida y que era como lo más difícil de conseguir un
millón de pesos y mientras llegábamos esas cifras y se sentía súper difícil pero una vez que ya
llegamos a ese nivel cambia algo en tu cabeza y a partir de que ya lo logras cambias todos estos
techos y ahora lo ves normal y eso es lo que hace un crecimiento exponencial cambió mi manera de
pensar y cuando cambias tu manera de pensar cambia tu manera de actuar y tú ya has tenido también
momentos como estos cada una de las veces que tú ya hiciste algo que cambió tu realidad o que hubo
un antes y un después eso ya cambió por completo la persona que tú eres y eso es crecimiento exponencial
porque para cumplir la tuviste que cambiar tu identidad tus modelos mentales tu forma de ser
te expandiste para poder cumplir esas metas grandes que ya cumpliste el cambio y el trabajo primero
fue interno y gracias a ese cambio conseguiste lo que te habías propuesto pero lo raro es que ya
casi nadie lige las metas de crecimiento exponencial para llegar 10 veces más lejos porque
creen que son más difíciles y porque requiere mucho trabajo personal requiere crecimiento y
requiere expandirte mentalmente eso a muchas personas les da más miedo que ponerse a trabajar
muchas más horas un empresario, un inversionista si busca el mayor rendimiento y se da cuenta que las
metas chiquitas lineales y conservadoras son malas inversiones porque te cuestan un año entero
de más trabajo más esfuerzo más inversión de tu atención pero lo que te devuelven de retorno es
una pequeña diferencia de lo que tú ya tienes y casi siempre terminas con más cansancio y te quedas
igual sin crecer y si dejas de crecer todos empieza a venir abajo pero en las metas grandes de
crecimiento exponencial el rendimiento de tu inversión de tu atención y de tu trabajo es exponencial
porque cumple es tu meta y cuando cumple es una meta grande siempre hay un cambio drástico de
cuanto ganas donde vives con quien te relacionas que libertad de si opciones tienes ahora sumado al
retorno de tu trabajo
personal que hiciste y las creencias limitantes y techos que rompiste y la persona en la que
te convertiste para conseguir esa meta y ese cambio interno eso tú te lo quedas para siempre y
le sigue sacando rendimientos 10 20 años más adelante con el tiempo y todo esto se conecta con
el principio 80 20 una meta chiquita conservadora o mantenerte igual un año más eso lo logras trabajando
en el 80 por ciento trabajando más en lo que ya no está creciendo ya no está dando tanto
resultados pero una meta de crecimiento exponencial eso es lo que te revela cuál es tu 20 para que
te enfocues en ese 20 por ciento en el 20 por ciento que te trae la mayor cantidad de retornos y
rendimientos es la manera de pensar que enseño en potencial total mi programa de productividad avanzada
y la nación estratégica es un entrenamiento que abrimos una vez al año en donde te enseño o
principios de estrategia para dirigir tu vida y tus proyectos para este año ya tenemos fecha las
inscripciones abren lunes dieciséis de noviembre para las personas que están en la lista de espera el
link para unirte esta en expresión del episodio y a ver yo sé que pensar de manera exponencial no es
para todos y eso está perfectamente bien probablemente si sigues escuchando esto ya sabes y ponerte
metas de crecimiento exponencial ahora para 2017 es para ti o no y si pensaren crecer 10 veces más
tuave a ti preocupado te abrumas o te desanima hay un ejercicio que te va a ayudar a darte mucha
más claridad hay un discurso que Steve Jobs dio a los graduados de Stanford es uno de mis discursos
favoritos y los itén mi segundo libro me parece que es el único discurso que dio Steve Jobs en
las notas descargables puse un link al discurso completo pero una frase que me gusta mucho de ese
discurso dice no puedes conectar los puntos viendo hacia adelante solo puedes conectarlos viendo hacia
atrás en las notas del episodio hay un ejercicio que te recomiendo imprimirlo y hacerlo lo más
pronto posible y hacerlo a mano porque quiero que tú conectes tus puntos y que tú veas como ya has
crecido exponencialmente en el pasado para que tengas mucho más claro cómo vas a crecer exponencial
mente en el futuro este ejercicio es para que obtengas información y plasmar la evidencia como
se usa mucho esa palabra evidencia en la psicología cognitivo conductual y para que ahora puedas
cambiar cómo mide esto experiencia para que puedas hacerlo de una manera mucho más proactiva
y mucho más creativa con un enfoque más interno para que no tenidas con lo externo este ejercicio
parte de que la única manera de medir la distancia que que tú has recorrido es midiendo desde el
punto en el que tú empezaste quiero que puedas apreciar tu progreso que es tuyo porque viendo y
mediendo ya apreciando tu progreso es la manera de sentirte enormemente mejor y sentir mucha más
claridad de quién eres en donde estás y que quieres para dos mil veintisiete yo sé que suena como
ejercicio motivacional o inspirador pero hay evidencia científica de que necesitas sentir esa
sensación de confianza y de momentum que son emociones esenciales para poder elegir correctamente
tu siguiente meta de crecimiento y es un hecho ya has hecho más progreso de lo que normalmente sientes
y entre más reflexiones y aprecias y nidas tu progreso eso siempre hace que te emociones y tengas
más energía y más criterio probablemente los momentos en los que tú más has crecido en tu
vida probablemente en esos momentos te sentías muy bien contigo mismo contigo misma y estoy seguro
que en esos momentos de crecimiento que ya tuviste tenías más energía asumidas más riesgos y
eso es lo que quiero replicar con este ejercicio hay algo más profundo aparte de reconocer y de
medir tu progreso y es que cuando lo mides viendo hacia atrás conectando los puntos ves y entiendes
tu pasado de una manera diferente porque te empiezas a dar cuenta de cosas que normalmente no
considerarías como progreso y así les sacas mucho más provecho a tus propias experiencias les
sacas más jugo a cada uno de los significados de cada uno de sus experiencias y eso hace que te
descuenta que las cosas pasan para ti y que no eres una víctima y también cada experiencia que
ya has tenido te hace ver que no estás compitiendo con nadie más y hay mucha investigación en la
psicología y la neurociencia que respalda estoy y quiero mencionar tres investigaciones en uno
hay evidencia que muestra cómo las emociones de felicidad y las emociones positivas especialmente
el reconocimiento y el agradecimiento la evidencia científica comprueba que esas emociones te provocan
un mayor pensamiento creativo un mejor criterio para tomar decisiones y un mejor rendimiento y lo
que vamos a hacer con ese ejercicio es esto reconocer lo que has hecho eso teado Pamina que eso es
motivación y emoción en lugar de cortisol que es la hormona el estrés para mí este ejercicio también
es comprobar que no hay camino para la felicidad y que más bien la felicidad es el camino 2 la evidencia y la
investigación también compreba que la confianza que tú tienes en el día a día y la confianza para
elegir metas más grandes esa confianza es un producto de tus logros y resultados pasados más
que las cosas que quieres hacer en el futuro por eso entre más aprecias tu progreso eso aumenta tu
confianza y eso mejora tu imaginación pero entonces ahora también aumenta tu motivación para
seguir creciendo y número 3 la evidencia y los estudios muestran que las personas que más confianza
tienen y que más motivadas están piden retroalimentación constantemente de las metas que no han
podido lograr para poder ajustar su plan y para poder seguir adelante eso significa que las
personas con más determinación tienen y toman cada experiencia como una oportunidad de crecimiento y
aprendizaje también yo tengo una frase que he repetido mucho desde hace muchos años aquí en el
podcast que dice en lo que te enfocas eso es lo que crece y aquí con este ejercicio yo voy a
agregarle lo que tú ves y en lo que tú te enfocas eso es también de lo que tú creas más por eso quiero
que veas las cosas en las que tú ya has ganado y que veas cosas en las que ya has progresado y
crecimiento exponenciales que ya has tenido para que puedas verlo y crear más de eso en las
notas del episodio cuando las tengas empresas una de las hojas está dividida en tres de un lado en
la primera columna del lado izquierdo vas a escribir ahí tus últimos crecimientos exponenciales o
los cinco más importantes a cada uno le puedes dar un título o lo puedes escribir como descripción
hay hay unos paréntesis para que escribas en que año sucedió ese crecimiento en mi caso yo
escribiría por tener algunos ejemplos financiar mi propia carrera en la universidad y entre los
paréntesis 2018 escribir y publicar mi primer libro 2019 cumplir la meta de vender un millón de pesos
al mes 2022 vender mi empresa de suplementos 2023 establecer alfonso y record formalmente y
estructuralmente como empresa 2024 para encontrar tus crecimientos piensen los momentos que para ti
marcaron un antes y un después en tu vida por eso son crecimiento exponenciales normalmente son
metas o cosas que cambiaron lo que ganabas o que cambiaron lo que creías que cambiaron con
quien te relacionabas o que cambió tu estilo de vida esto es para ti entonces tú puedes poner aquí
cosas que que cumpliste que para ti fueron crecimientos exponenciales cuando ya los tengas
escritos vamos a analizar cinco en cada una de las columnas de en medio vas a escribir cuál fue el
20 por ciento en lo que te tuviste que enfocar para poder lograr cada uno de esos cinco crecimientos
acuérdate que ese 20 por ciento casi nunca es trabajo ese 20 por ciento fue una decisión una
creencia que soltaste una limitante que cambiaste un miedo que enfrentaste o algo que aprendiste
preguntate qué fue lo que de verdad hizo que eso sucediera porque te va a dar cuenta que en el
fondo no fue más trabajo no fue más esfuerzo y en la última columna la tercera columna del
lado derecho ahí vas a escribir el 80 por ciento del trabajo que tuviste que dejar atrás o lo que
tuviste que dejar de hacer porque ya no te servía para poder llegar a ese nuevo nivel piensen las
actividades pendientes trabajo o responsabilidades que tuviste que dejar de hacer o que tuviste que
reducir para puerte concentrar en el 20 por ciento que sí o que cumpliera esa meta lo más importante
esto es que lo puedas plasmar y cuando lo tengas escrito tú puedes reflexionar cómo cambió tu
vida con cada uno de esos crecimientos pero reflexiona y quédate pensando en el 20 por ciento de lo
que tuviste que hacer en cada uno de esos crecimientos para que sí sucediera si este ejercicio te da
claridad y estoy seguro que si te la va a dar puedes imprimir más hojas desde ejercicio porque te
vas a dar cuenta y creo que tú mismo lo experimentes como entre más estudias tu pasado y conectan los
puntos viendo hacia atrás eso hace que puedas entender mucho mejor tu futuro y entender cuál es la
decisión que sigue y hacer este análisis te va a dar más claridad que la siguiente meta de crecimiento
exponencial que elijas para 2027 sobre todo que elijas a lo que sí te importe en lugar de que sea
lo que elijas por inercia o por querer cumplir con alguna presión de la sociedad por la cultura o
por las redes sociales o por cualquier cosa que alguien más te haya hecho que creer que es lo que
tú deberías de hacer plasmar estas cosas te hacen ver cómo tus crecimientos pasados están
conectados con la vida que tú quieres para que puedas empezar a pensar ahora si a dónde quieres
dirigirte y qué dirección quieres tomar ahora y eso es lo que quiero que te pase durante estas
semanas que sigas conectando tus puntos encontrando tus patrones y descubriendo en qué decisiones y
qué crecimientos has tenido los mayores rendimientos estas cosas son para el largo plazo y vale la pena
estar dándole vueltas en la cabeza y procesarlo con calma y ver a qué conclusiones llegas el punto
es que cuando hagas tu planeación anual ya llegues ese día con muchas decisiones tomadas y con
mucha más claridad por último para cerrar el último concepto que quiero dejar
arte es aprender a asumir riesgos inteligentes. Una vez que ya detectaste cuánto rendimiento
pudieras obtener con tus metas, ahora ¿qué tanto estás dispuesta o dispuesto a resgar?
¿O qué puedes hacer para apostar por una meta de crecimiento que te cambia la vida, pero
también protegiendo lo que ya tienes hasta ahora? Desde hace miles de años, literalmente,
las amenazas captan más nuestra atención mucho más rápido que las recompensas. Los psicólogos
le llaman a esto el césgo de la negatividad que tenemos. Y así pasa hasta con unas reviews
cuando quieres comprar algo, cuando estás leyendo muchas reviews y reseñas buenas,
pero ves una mala. Eso define más si lo compras o lo descartas. También está comprobado
que ese césgo lo trasladamos muchas veces a otras áreas de la vida y es muy probable
que tu cerebro vaya a recordar mucho más la historia de alguien que fracasó, versus la historia
de alguien que siempre tuvo puros éxitos. Y no es porque la historia de la persona
se oténtica es por ese césgo psicológico. Pero vivir con ese césgo, eso no es la manera
de aprovechar al máximo esta vida. Para vivir una vida grande y para vivir una vida intensa,
hay que superar ese césgo en negatividad. Porque las oportunidades y los riesgos son dos
caras de la misma moneda y fingir que puedes evitar el riesgo y que puedes evitar las amenazas
provoca que pierdas las mejores oportunidades de tu vida. Hay un euro psicólogo que se llama
Rick Hanson, que explica que para mantenernos vivos, antes la naturaleza nos desarrolló
un cerebro que para mantenernos vivos, el cerebro nos tenía que engañar y nos hacía cometer
tres errores a propósito. Los tres errores del cerebro son uno sobre estimar las amenazas,
o sea, ver los peligros más grandes de lo que son, el segundo error, subestimar las
oportunidades, ver las oportunidades más pequeñas de lo que en realidad son. Y el tercer
error del cerebro, subestimar los recursos que tienes disponibles. O sea, creer que contamos
con menos experiencia o menos capacidad de la que sí tenemos para enfrentar algún peligro
o para aprovechar una oportunidad y ese tercer error es como el cidrome del impostor. Imagínate
una persona hace miles de años que en su cueva tenía comida guardada para todo el invierno
y un día vede lejos un árbol que está lleno de fruta. Lo lógico es que si va por la
fruta va a poder tener todavía más comida para el invierno, pero ¿qué tal si en el camino
se encuentra un león o si se encuentra un tigre? ¿O qué tal si mientras va por la fruta alguien
entra a su cueva y le roba toda la comida? Mejor para evitar toparse con un tigre o para
evitar toparse con un león y evitar que le roben la comida, mejor decide comer mucho
menos en invierno, pero al menos va a seguir vivo y va a seguir ahí con su comida segura.
Y así fue por miles y miles de años. Arries Garte y salir y tener mala suerte podía
costarte la vida o podía costarte toda la comida que ya tenías. Por eso el cerebro nos da esos
tres errores y aprendió que quedarte con lo que ya tienes es mucho mejor y más seguro,
aunque en frente estés viendo una oportunidad de algo mejor. Y lo extraño de todo esto es
que los seres humanos llevamos unos 300 mil años viviendo. Y casi todos esos 300 mil años han
sido con peligros y con supervivencia y apenas llevamos prácticamente unos 200 años ya con
esta forma de vida que segura y estable y moderna, pero un cerebro de 300 mil años no puede evolucionar
en 200 años. Para que el cerebro entienda y evolución y procese que ya hay estabilidad en nuestra
forma de vida, todavía le faltan miles de generaciones y miles de años para adaptarse a esta forma
de vida que ya estamos seguros sin todos esos peligros a los que se acostumbro por 300 mil años.
Si sientes miedo y siente riesgo, este cerebro funcionando muy bien, no hay nada de malo por
sentir miedo y riesgo. Pero lo increíble es que somos de las primeras generaciones entre
cientos mil años que si podemos estudiar el riesgo y podemos analizarlo para poder actuar
diferente para poder actuar de manera extremadamente inteligente para que tu intuición y tus decisiones
no sean tan conservadoras como en aquella época. Ahora que estés planeando tu 27, el objetivo si es
intentar limitar todas las posibles consecuencias negativas, siempre que sea posible, y yo también
pondría como objetivo maximizar tu velocidad de aprendizaje, pero lo que quiero que te lleves
este último concepto es que aunque si queramos limitar esas consecuencias negativas, el riesgo no es
el enemigo. El riesgo aún así va a seguir siendo una gran parte permanente e inevitable de tu
vida y nos guste o no y te descuenta o no todos asumimos riesgos todos los días. Hacer cualquier cosa
implica algún grado de riesgo, desde manejar un carro, empezar una relación porque te pueden
romper el corazón, y vivimos en un mundo en donde existen las armas nucleares, los terremotos,
los virus o coronavirus poligrosos, y no existe ninguna empresa ni oportunidad ni idea ni proyecto
que valga la pena hacer que esté libre de riesgos. También es un hecho que no todos tenemos la
misma habilidad para gestionar los riesgos. En primer lugar, el riesgo es personal y circunstancial,
ni tolerancia el riesgo es diferente a la tuya y a la de alguien más. A lo que para ti parece un
riesgo enorme, pueden no serlo para la otra persona, incluso aunque hayan crecido en el mismo contexto.
Hay personas que renunciar a un trabajo sin tener otro trabajo ya asegurado, eso es algo un
riesgo inaceptable, pero para otras personas puede ser perfectamente razonable. El riesgo también
es subjetivo y aparte el riesgo también es dinámico, porque cambia, tú estás cambiando,
el mundo y las industrias siempre están cambiando, el cambio es una constante en la vida de todos y a
lo que hoy tú crees que es un riesgo, puede dejar de serlo dentro de un mes o dentro de un año.
Por ejemplo, si acabas de recibir hoy un gran pago, tu análisis de los riesgos se va a sentir
muy diferente, versus hacia acabas de hacer muchos pagos y te quedaste sin dinero. Muchas personas
creen que van a conseguir seguridad y estabilidad minimizando cualquier posible riesgo, pero en un mundo
tan cambiante caer en esa idea que es como complacencia y con fort de no arriesgarte, ese es una de las
cosas más arriesgadas que una persona puede hacer. La inacción siempre es más arriesgada que la
acción o la ejecución, como una persona enferma que es ir al doctor, está sumiendo un riesgo enorme,
o alguien que tiene una empresa con algunos clientes y con buenos ingresos, es bueno en lo que hace,
pero ya no mejora lo que ofrece constantemente, eso pudiera parecer que no está sumiendo riesgos y
esa persona va a pensar que está jugándole a lo seguro, cuando en realidad está riesgándose y está
riesgando su negocio entero, mientras la competencia mejora y mientras la competencia sí se arriesga y
se arriesga a perder los clientes poco a poco y como decía en la explicación de las metas, se está
riesgando a tener que trabajar cada vez más, ganando cada vez menos, o alguien que lleva varios
años pensando en lanzar un producto o empezar un proyecto, cree que está evitando el riesgo al
no hacerlo, o cree que está evitando el riesgo al posponerlo un poquito de tiempo, sin darse
cuenta que se está riesgando y le está postando a una idea de que a lo mejor en tres años más adelante
va a tener más dinero o que va a tener más tiempo o que va a tener condiciones de si hacerlo,
pero mientras espera, también se está riesgando a que alguien más lance algo igual, o se está
riesgando a que esa otra persona se quede con los clientes que lo ella podría haber tenido, se está
riesgando a que cuando decida empezar va a tener que gastar mucho más para entrar a un mercado en
donde la competencia ya va a llevar varios años ganando experiencia y más reconocimiento o estar
riesgando su capacidad de financiarlo porque hoy tiene algo funcionando con lo que podría empezar
ese proyecto, pero al no empezar lo ahorita se está riesgando a empezar ese proyecto más adelante
cuando, tal vez ya no tenga dinero para hacerlo y está dejando pasar todo el tiempo y todos los años
en los que ese proyecto podría haber mejorado con el tiempo, si lo empieza dentro de cinco años en
cinco años apenas lanzaría la primera versión de algo que ya pudiera llevar cinco años creciendo
y mejorando y todo eso son riesgos, pero al posponerlo piensa que no se está riesgando, si no asumés
riesgos inteligentes con frecuencia te estás preparando para sufrir porque un día el riesgo te va a
encontrar a ti y casi siempre llega en el peor momento y el punto de esto es el riesgo estento a
partes y eso está bien el objetivo es aprender a trabajar con el riesgo en lugar de huir o de creer
huir el riesgo mejor de esa roya tu habilidad de asumir riesgos inteligentes en el mundo es
es una habilidad muy poco común pero es necesaria y es lo que te permite aprovechar oportunidades
extraordinarias y no todos los riesgos son iguales pero si vale la pena asumir riesgos si los
posibles beneficios lo justifican si las posibles ganancias superan los costos por ejemplo cuando
viajas en avión eso ya no se considera arriesgado porque un accidente es horrible pero la probabilidad
de que ocurra un accidente es extremadamente baja y el beneficio de poder viajar y transportarte
y llegar rápido a tus vacaciones a tu destino el beneficio es muy grande y el beneficio es
extremadamente considerable si existe un riesgo cuando te subes a una avión pero el riesgo es tan
chico que los vuelos ya no se consideran arriesgados durante estas semanas piensa en eso en los matices y en
el uso correcto de las palabras riesgo y arriesgado en el libro originales de Adam Grant que es de
mis autores favoritos y también voy a dejar el link del libro en las
notas del episodio. De hecho, Adam Grant que va a sacar un libro esta semana y me falta todavía
comprarlo, pero en el libro originales combate la creencia de todas las historias de los
emprendedores de siempre, de los emprendedores que tu te imaginas, que la típica historia que
se salieron del escuela y que emprendieron y arriesgaron todo por su empresa. El compreba y con
evidencia también científica estudiando miles de otros casos, compreba cómo los emprendedores
super irracionales que asumieron los riesgos de manera imprudente y que lo apostaron todo,
a ellos les fue mal, y ni siquiera conocemos sus historias porque no tuvieron éxito. El
libro compreba cómo arriesgarlo todo y a ventar todo por la ventana, eso no le ha servido a nadie.
Adam Grant compreba eso caso por caso en ese libro. Phil Knight comenzó Nike vendiendo tenis,
pero siguió trabajando como contador varios años. Steve Wozniak sí trabajaba con Steve Jobs
y creó la primera computadora de Apple, pero no dejó su trabajo en HP. Bill Gates fundó Microsoft,
pero no se salió de Harvard como todos dicen, no se salió para emprender. Primero creo Microsoft,
mientras seguía estudiando y ya cuando medio funcionaba la empresa, hasta fue muy bueno manejando
el riesgo y fue a pedir permiso a la escuela para si salirse, pero con la opción de regresar si
las cosas salían mal. March Zuckerberg de Facebook, él siguió tomando las clases en Harvard,
mientras Facebook crecía hasta que Facebook ya tenía miles de usuarios y su primer inversionista.
Y así podemos irnos en empresa por empresa exitosa en la historia y en el fondo siempre
un fundador que en realidad tenía un balance. No tenía mayor tolerancia al riesgo, tenía una
muy buena capacidad para evaluar y gestionar los riesgos con muy buen criterio. Exactamente,
como si estuvieran manejando un portafolio de riesgos igual que un empresario o igual que un
inversionista. Y asumieron riesgos más grandes estratégicamente cuando, como decía,
cuando los beneficios de las oportunidades que tenían ya eran los suficientemente grandes para
justificar las posibles consecuencias negativas, como en los vuelos. Y está comprobado que
ese es una de las habilidades que hacen que los emprendedores tengan éxito. Eso no significa que no
se sienta algo en nervios por tomar un riesgo. A bien afrase, The Ridhast, fundador de Netflix,
que dice y lo quiero citar. Si los riesgos que implican tus decisiones estratégicas no te generan
una verdadera preocupación, probablemente si no te anérvios tu estrategia no se ha demasiado
significativa. Y lo que voy con esto es un nuevo proyecto, un cambio o una oportunidad. No te exige
reflexionar seriamente sobre los riesgos que implica, probablemente no sea la oportunidad extraordinaria
que estás buscando. Y quiero repetirlo para que se nos cree grabados. Si no sientes la necesidad
de considerar los riesgos, si no experimentas ningún miedo al pensar en esa decisión,
un nuevo proyecto probablemente no es el proyecto ni la oportunidad que te va a dar el crecimiento
exponencial ni el cambio de vida que estás buscando. Y ahora que ya conoces los matices entre
riesgo y arriesgado, a esa cita que dijo el fundador de Netflix yo la agregaría. Haz todo lo
posible por recordar que la incertidumbre no significa automáticamente que algo se ha arriesgado.
Entonces, y para ir concluyendo, si todos tenemos el mismo cerebro que en la época de las cuevas
y todos sentimos miedo a arriesgarnos, porque hay personas que si ejecutan sus ideas y empiezan
proyectos nuevos, y porque si hay personas que siguen expandiéndose y creciendo, pero otras personas
se quedan años pensando y esperando. Las otras personas son más valientes o más bien solo están
más preparadas. La respuesta es que están más preparadas. Una de las maneras más inteligentes de
aumentar y desarrollar tu valentía es preparándote. Durante la Segunda Guerra Mundial, el ejército
de Estados Unidos le entregó a cada uno de sus millones de soldados un manual que se llamaba
Army Life, algo así como la vida en el ejército. Y la primera frase de ese manual decía "los conocimientos
ayudan", "aprende cuál es tu trabajo, porque saber cómo desenvolverte te va a hacer sentir mejor".
Y eso a muchas personas les cuesta entenderlo que el miedo se puede reemplazar con preparación.
Cuando sabes exactamente qué te toca hacer, eso ocupa el lugar que antes ocupaba el miedo. Y esa
preparación en la vida, en los proyectos y en los negocios, esa preparación se llama tener un plan.
Organizarte, estructurarte y tener un plan, te va a valentía y te hace sentir capaz. El punto de
un plan es que tomas una idea, un proyecto enorme y abrumadora y estudias los riesgos, te anticipas y
eso te fortalece psicológicamente. Con eso puedes apostar la obra hacia las metas de crecimiento
exponencial y a los oportunidades grandes en tu vida. Muchas personas tienen una idea sin
creíble, pero se convencen a sí mismas de no hacerlas o las dejan pasar o las están posponiendo
mucho tiempo, aunque sea algo increíble. Porque voltean a ver todo el trabajo que ya tienen que hacer y
prefieren seguir en esa meta lineal, teniendo que trabajar más, pensando que no se están arriesgando
porque no van a hacer algo diferente ni nuevo. Sin darse cuenta de que están arriesgando más años
de su vida en algo que ya no está creciendo. Y eso es como no tener criterio, haciendo el casual
cerebro de la cueva que prefiere quedarse con la comida que tiene guardada aunque sea poquita,
para todo el invierno, aunque en frente esté viendo el árbol desbordándose de fruta. Es lo que
hace un cerebro sin un plan. Le incontenio una frase que decía, si me dieran seis horas para
cortar un árbol, pasaría las primeras cuatro afilando el hacha. Y eso es el principio 8020. Y
es la mentalidad de un empresario, rendimiento, preparación, planeación, dirección. Al principio
el episodio mencioné a Yunus y su conclusión de que todos los seres humanos somos empresarios y
como con el tiempo nos acostumbramos a actuar como si fuéramos mano de obra. La mano de obra ejecuta
lo que le toca, pero un empresario decide en dónde invertir para obtener los mejores rendimientos. En
tu vida hay un puesto que nadie más puede ocupar por ti y es el más importante que vas a tener que
es la dirección de tu propia vida. Desde ese puesto se decide en qué invierte su atención,
tus talentos y tu tiempo. Muchas personas ocupan ese puesto en automático, pero desde mi
perspectiva, tu vida es el reflejo de la calidad de las decisiones que tomas desde ese puesto. Y para
ocupar ese puesto hace falta una mentalidad que muy pocas personas se toman el tiempo de aprender
que es la mentalidad de la estratega. Hace más de dos mil años un subo escribió que los ejércitos
victoriosos primero ganan y después van a la batalla. Contrario a los ejércitos que siempre son
derrotados y que siempre pierden todas las batallas que primero van a la batalla y ya después
ahí en medio de la batalla quieren buscar como ganarla. Y para mí, esa es la manera más elegante
de vivir, la elegancia que te da la preparación y la elegancia de la preparación y la estrategia es
o logra que una persona pueda moverse y pueda actuar con calma porque ya analizas de tus siguientes
pasos. Y eso se nota en tu determinación, en tu sofisticación y en la tranquilidad con la que
fácilmente puedes decir sí o no a cualquier oportunidad porque ya la habias estudiado y analizado con
anticipación. La prisa, el cansancio, el agotamiento, la desorganización y la falta de preparación también
siempre se nota, pero también se nota cuando alguien está preparado, preparado y sabe exactamente
que está haciendo porque esa persona siempre llega con la tranquilidad de haberse anticipado.
Y esa es potencial total, un programa de productividad avanzada y planeación estratégica en donde
te enseño ocupar ese puesto de dirección de tu vida y de tus proyectos con la mentalidad de una
estratega. El punto de llevar tus próximos años diez veces más lejos. Y hay una paradoja de
la estrategia que siempre me gusta platicar en la que una persona estratégica para poder
moverse rápido primero tiene que ir despacio. Una persona estratégica antes de lanzar o hacer algo,
ya se tomó el tiempo para pausar y ya decidió cuál de sus ideas va a ejecutar o cuál va a ser su
meta de crecimiento exponencial. Y eso, tomarte el tiempo y tomarte esa pausa, esa es la
relegancia de la preparación. Y cuando te preparas eso es lo que después te da la velocidad. Potencial total
son varias semanas de trabajo, profundo de planeación, organización, decisiones y estrategia antes
de que termine el año despacio con tiempo para que puedas aprender y decir con calma que sigue.
Para que cuando llegué 2017 ya tengas tu año planeado tus prioridades definidas y tu estrategia
para saber en dónde vas a invertir tu tiempo, tu talento y tu atención para sacar el mayor rendimiento
a una de las inversiones más importantes que vas a ser próximamente que es un año entero. Y el
tamaño de ese plan siempre va a depender del tamaño de lo que tú crees posible. En la historia,
antes en las olimpiadas, correr una milla en menos de cuatro minutos se consideraba imposible.
Los mejores corredores del mundo se quedaban siempre a pocos segundos de esos cuatro minutos y
hasta muchos expertos decían que el cuerpo humano había llegado a su límite con esos cuatro minutos.
Pero el 6 de mayo de 1954, un estudiante de medicina inglés rompió el record y corrió una milla
en tres minutos con 59 segundos. Y lo increíble es que después de demostrarle al mundo que si se podía.
En ese mismo año en 1954, 46 días después, otro corredor también rompió ese límite de los cuatro minutos.
Y a partir de ahí en todos los años que han pasado, cada nuevo record se sigue superando. Y esto
siempre se estudia y se pone como ejemplo de un experimento de la vida real de cómo los cuerpos de
los corredores eran los mismos, pero lo que cambió fue lo que su mente creía posible.
Porque antes se decía que los cuatro minutos era el límite
para los humanos. Y con tus planes y el manejo del riesgo es exactamente lo mismo. Lo
que tú te atreves a intentar depende de lo que tu cabeza cre posible y de cuánto miedo,
cuánto riesgo percibes, según lo que tú ya has aprendido del riesgo. Pero las dos cosas
se pueden trabajar. En potencial total, además de la planeación y la estrategia, tienes
entrenamientos de psicología con nuestra psicóloga para desbloquear limitantes, techos,
ni edos y cambiar tu relación con insertidumbre para que puedas aprender a gestionar tu psicología.
Cuando cambias lo que tú crees posible, cambian los riesgos que percibes. Y Warren Buffet
probablemente era inversionista más famoso de la historia hasta ahora. Él dice que la mejor
inversión que puedes hacer es sentir mismo porque cada habilidad que desarrollas te sigue dando
rendimientos el resto de tu vida. Aprender a planear y estructurar tu vida y aprender a estructurar
tu año con la mentalidad de estratega es de esas habilidades. Una persona que aprende a pensar
como estratega planear mejor cada año y el rendimiento de esa habilidad se va acumulando y es
vez interés compuesto aplicado a la vida. Y es potencial total, una manera de pensar mucho más
elegante y sofisticada que te sigue dando rendimientos cada año. Aparte en finanzas, hay una
diferencia muy clara entre un gasto y un activo. Un gasto se consume pero un activo aumenta su valor y
te sigue dando ganancias. Potential total es un activo porque lo recuperas con el rendimiento de
un año de crecimiento bien invertido, pero aparte, a inscribirte aseguras acceso el limitado al
programa para siempre y recibes todas las futuras actualizaciones que hacemos cada año. Este es el
cuarto año y cada año lo mejoramos con nuevos procesos, nuevas herramientas y nuevas estrategias
más especializadas. De hecho, cada año aumenta el precio igual que cualquier activo porque su valor
también aumenta a año con año. Entonces, si te inscribes este año obtienes tu acceso completo
asegurando todas las versiones futuras para que siempre tengas las herramientas más actualizadas
para tus futuros años y metas. Las inscripciones de potencial total abren el lunes 16 de noviembre,
primero para las personas que están en la lista de espera. El link para unirte está en la descripción del
episodio. Es un programa manual, es el cuarto año que abrimos esta experiencia y solo abrimos una vez
al año por eso estar en la lista de la prioridad. Antes de despeírme quiero dejarte una herramienta para
cualquier decisión grande que estés pensando para 2021. En 1994, alguien llamado Jeff Bezos tenía un
trabajo increíble y bien pagado en una firma de inversión en Nueva York, pero Jeff Bezos
tenía la idea de vender libros por internet que en ese momento parecía una completa locura. Para
decidir si abría esa tienda de libros o no, hizo un ejercicio que él llamaba "minimizar el arrepentimiento".
Y se imaginó a los 80 años y se imaginó volteando a ver su vida hacia atrás y lo que hizo fue preguntarse
si ha cedado 80 años que es lo que se iba a arrepentir o cuales iban a hacer sus arrepentimientos. Y
se dio cuenta de que ha cedado 80 años si iba a estar en paz con si haber intentado lanzar ese
proyecto aunque las cosas hubieran salido mal. Y que lo único que si le iba a pesar y de lo que si
se iba a arrepentir sería llegar a los 80 años y seguir con la duda y seguir pensando que hubiera
pasado si si lo hubiera intentado. Tomó la decisión y esa idea se convirtió en Amazon. Antes de que
termine el año, tuaste esa misma pregunta. Con tus ideas, con tus proyectos, imagínate tu a tu
80, con todas tus inversiones de cada uno de tus años ya hechas viendo hacia atrás este noviembre
de 2026, que decisión vas a agradecer a haber tomado. Desde la antigüedad se ha repetido mucho una
frase y Virgilio le escribió en la neida y durante siglos la han dicho generales empresarios
escritores y quiero cerrar este episodio con esa frase que dice "La fortuna favorece a los abodaces"
y la preparación te hace valiente. Descargar las notas, imprimelas, hace el ejercicio de tus crecimientos,
conecta tus puntos y identifica tus 80-20 éstos días y nos vemos dentro de potencial total el 16 de
noviembre. Y solo como recordatorio, no pase los próximos años trabajando cada vez más para
mantener la vida que ya construiste. Cuando tienes la capacidad de convertirte en la persona que
puede construir una vida todavía 10 veces más grande. Ya tienes mucha experiencia, mucho talento y una
historia llena de cosas que alguna vez creíste imposibles. Ahora te toca pensar como el empresario
de tu propia vida y prepararte para lo que sigue.
Podcast Summary
Key Points:
El período antes de enero es crucial para reflexionar, aprender y redefinir metas antes de comenzar el año.
El crecimiento no depende solo del esfuerzo, sino de la estrategia, la mente y las decisiones inteligentes que se toman.
El principio 80/20 indica que el 20% de las actividades generan el 80% de los resultados, destacando la importancia de enfocarse en lo que realmente produce impacto.
El crecimiento exponencial se logra no trabajando más, sino cambiando modelos mentales, superando limitaciones y redefiniendo la identidad.
Las metas grandes y ambiciosas requieren una visión estratégica interna y emocional, no solo esfuerzo externo.
El cerebro humano tiende a sobreestimar los riesgos y subestimar oportunidades, lo que afecta decisiones clave.
Asumir riesgos inteligentes es esencial para el crecimiento, ya que evitarlos puede significar renunciar a mayores oportunidades.
La planeación anual debe verse como una inversión en el futuro, con decisiones que generan retornos a largo plazo.
El período antes de enero es clave para reflexionar, aprender y definir metas con claridad antes de comenzar el año.
El crecimiento depende menos del esfuerzo y más de la estrategia, la mentalidad y las decisiones inteligentes.
El principio 80/20 demuestra que el 20% de las actividades genera el 80% de los resultados, por lo que es vital enfocarse en lo efectivo.
El crecimiento exponencial se logra al cambiar las creencias limitantes, no al aumentar el trabajo.
Las metas grandes requieren una transformación interna
El cerebro humano subestima las oportunidades y exagera los riesgos, lo que distorsiona las decisiones.
Asumir riesgos inteligentes es clave para avanzar, ya que la inacción es más arriesgada que actuar.
La planeación anual debe considerarse una inversión en el futuro, donde cada decisión debe generar retornos sólidos y duraderos.
Summary:
FAQs
Porque te permite reevaluar tu pensamiento, aprender nuevas habilidades y descubrir métodos más estratégicos para alcanzar tus metas, en lugar de seguir con creencias automáticas o enfoques pasados.
Dice que el 20% de tus actividades generan el 80% de tus resultados, por lo que es clave enfocarse en esas pocas tareas que producen el mayor rendimiento, en lugar de trabajar en lo que ya no da resultados.
Al cambiar tus creencias y modelos mentales, no necesitas más esfuerzo, sino una nueva forma de pensar, lo que permite lograr metas ambiciosas que transforman tu vida de forma significativa.
Porque el cerebro aprende mejor cuando duerme, y el rendimiento no es proporcional al esfuerzo; trabajar más en lo mismo puede llevar al agotamiento sin resultados reales.
Todos los seres humanos tienen una capacidad empresarial natural, y el crecimiento económico se logra al creer en las personas, darles oportunidades y permitir que generen ingresos desde el inicio.
Un año entero es una inversión de tiempo, esfuerzo y atención, y al pensar estratégicamente, puedes maximizar los beneficios y transformar tu vida de forma sostenible.
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