Go back

#94 - Dyar Al-Ashtari: Markedsføring, forretningsutvikling og investeringer

from Ganske aktuelt med Kenneth Bergh

68m 32s

#94 - Dyar Al-Ashtari: Markedsføring, forretningsutvikling og investeringer

Sparkeren er en norsk IT- og digitalt marketing-eksperter med over 15 år erfaring i søkemotoroptimalisering og digital utvikling. Han har bygget selskapet (Pierre AS) fra en markedsføringsselskap til et kompletthetsselskap som også leverer utvikling og inholdskonsultasjon. Selskapet bruker en unik modell der de tar en prosentandel av overskuddet i stedet for en fast pris, for å sikre at kunder får realt resultat og at det ikke er "fattig" i investeringer. De har også utviklet innovasjon i AI-verktøy, som samtidig transkriberer samtaler og brukes i helseområdet. En av deres viktigste prinsipper er at man må investere 100 % av sin tid og energi i et felt for å få resultater. De mener at marketsføring er mest effektiv når den er basert på kundens søk, ikke på "spray-and-pray"-metoder. Langsiktig strategi er mer effektiv enn hurtige løsninger, og det er viktig å feile mindre og lære i prosessen. Til slutt understreker han at det ikke bare er teknologi, men at menneskelig respekt, troverdighet i samtal og en personlig relasjon er avgørende for både virksomhet og liv. Han er usikker på sin fremtid, men er sikker på at han vil investere 100 % i det han gjør – uansett hva som skjer.

Transcription

11343 Words, 57380 Characters

Norwegian
Velkommen til verdens, kuleste lekebrass! Nå venter tiden oss kjempens likse sånn, med både glimt. Viking, menschenstunøyted, Liverpool, Holam, Ödegård, og Musa. Andre i før har hver enst beste klubkunderring vært filbeså mye dramatik, galskap og følser. Se Viking Bayern på TV2-klære i kveld fra Klokken 2020. Dagens jest i Kanskagtveld er ett gjer av Starry, han er en norsk rakisk prætningsmal og teknologi grunder. Det er som du liker her på Kanskagtveld og har lyst til å legge en review i Spotify-appen, så setter jeg veldig stor pris på det. Det er også veldig stor pris på å få mellinger og tilbake mellinger, på det som blir sagt og gjort i podcasten. Tysen er det takk for til litt til. Det er veldig stor pris på Kanskagtveld. Kan du fortelle meg litt om din baj inn i forhetningsvæden eller egentlig gjerna gå så langt bak som du bare ville have gjerne vidt litt om deg? Ja, det var litt sånn. Det var ganske tilfellig. Det var ikke når jeg var ståp, jeg kom fra familien med to leger og brun min også studere med det sien nå i Polen. Det var alltid snakket om jeg skal bli legge, jeg skal bli ditt, men det var alltid noe som jeg skal bli en businessmanda. Det var ikke noe jeg bestemt meg for, men i veldig tidlig alder så fandte jeg ganske mye interesse og bygge ting. Jeg er en skaper, jeg liker og laget ting, jeg liker og utviklet ting, og en av tingene som gjennom åren og alltid har gitt meg bransimanda på Norska. Det er sånn nære hjelp med litt der. En god følsøy. Takk mestringsfølse. Det som har gitt meg mestringsfølse, der jeg føler er faktisk klar å bruke de færdigheten jeg har da. Det har vært gjennom utvikling og byggselskaper. Det var i tidlig alder jeg bynte å interessere meg litt i sånn utvikling av programmeringen og bygde masse forskjellige lærte meg mye om det. Littet til litt så ble det litt penge ut av det, og gjennom årene så er vi her i dag. Men det er færdigheten som jeg snakker om, hva er det i færdigheten du har? Jeg er veldig fling på byggeting, utvikling. Det er ikke veldig mange som vet det her, men jeg er en av hovedututviklerne i selskaper vårt. Selv om folk tror at jeg har ansatt masse folk er rundt om kring i verden og tror at jeg sitter på en skjøy profittabilitet på sluttene å være. Jeg henter en masse bidlig arbeidsgraf for å resten av elden, men det er egentlig fordi jeg gjør alt selv. Jeg har hørt en stor historie for ikkje så lenge siden, det er en venne av en beskjent av meg. Jeg har vårt stort av timene. Det er jo sikker flere hundere mennesker. Så sitter jeg der å lere litt for meg selv, fordi jeg vet at vi er tre stykke, liksom bygget det produkter han snakket om det. Så noe vi, og mine ferdigheter er utvikling, og jeg har så jennomårende blitt ganske fling på business. Finlands, tal, reinskap, bunddinger, hvor han vi kan optimalisere interaktværsesutifte og så vidare. Basik greier som vi ikke lær på skorne. Men får du telle meg litt om selskapet litt? Jo, Pierre AS, som noe av det heter, før i tiden så heter Dior Marketing Labs AS, da jeg først starte. Det var et marketføringselskap, fordi det som kjedd det er at jeg hadde en parten der ramme på den tiden. Det er vi som sagt lagde ganske mye forskjellighetting, og så fandt vi at vi, altså, beste måten å få en kunder på det, eller brukere på de tjenesten vi har lagt. Det var gjenne om sökermotter, og da sitter vi der og prøver å klekke frem med en plan, hvor der er det vi kommer på topplisten av disse sökermotterne. Og hvis vi kommer på topplisten av sökermotterne, vil det da resultere i kunder og i resultater. Vi hadde masse spørsmål fra før i tiden, og det vi hente opp og gjør det er, at vi leste utrolig mye om sökermotter optimalisering, som det fortsatt heter. Og før i tiden så var det som hører på det her, og kan litt om SEO da, som det heter. Vi hadde at før i tiden så var det fritt frem. Du kunne være hva som helst, og det var ingen regler rundte. Du kunne köpelenker, du kunne sellelenker og Google hadde ikke som full kontroll opp over hva folk gjorde da. Så vi gjorde ganske mye av det. Fikk nettsidende var opp, så det her resulterte i ganske mye penger på voreprodukter, og da tenkte vi, hvis vi kan gjøre det på voreprodukter, kan vi gjøre for andre dag og ta betalt for i tjenesten. Og det gjorde vi. Oppen av den tiden så som sagt, så var det veldig åpne spilleregler for å kunne gjøre egentlig det meste. Så ble Google ganske. Hva skal man se? Stringe på retningslinjenne sidenne, og vi misste veldig mye trafik, fordi mange siden var i ble kastet ut av Google. Ja, vi slet litt med det da. Så igjen om morgenen har vi endret for noen vi gjørting. Vi føler de fleste retningslinjenne, og til syvende siste er det retningslinjer. Det er ikke noe lov som sier at Google kan komme og putte i fengsel, fordi du kjøpte en lenke eller to, eller at du sendt ut en lenke til en annet siden. Det er retningslinjer, og hvis du bryter retningslinjer, så kan det resultere i at du blir banlist fra Google eller kastet ut fra Google. Men måten vi gjørting på er at vi har endret det ganske mye enda morne. Vi starter som vi var tennoringer. Vi gjorde det vi kunde på den tiden. Og jo eldre vi ble jo mere av en professionell businessbladet, og vi fik mye større kunder, så vi kan ikke risikere at slike tingsjer. Plutselig så blir en multimillion der lær til at jeg skal have kastet ut av Google, og så skal vi sitte igjen med ansvarer for det da. Så vi gjørting veldig anledes nå, og der egentlig hovedt igjenesten som vi leverer. Det er sjøke motoroptimalisering. Men det folk også ikke vet, er at vi driver også med utvecklingsbitten i bakgrunn. Så hvis det er et selskap som både trenger det ene og det andre, så kan vi leverer en som tre seks til pakket. Da vi tar også av utvecklingen, vi tar også av inholdskrivingsmediaproduktion. Så det har gått fra å være et søke motoroptimalisering fokusert selskap til å være litt mer et digitalt byrre som gjør egentlig det meste. Så var så et utveckling da helt specifit, si at det er et selskap som hønsker å opprøtte kanskje noe til svarne en slags de ønsker å få produktet sitt ut. Ut, kanskje de er til min innne på samme sektor, de også vil prøve å oppnå seg det, men kanskje ikke de retter samme et Google, men de retter seg kanskje da mer mot ellen annen søke motorer eller linene. Da vil dere kunne da vemmet på å faktisk utvikle produktet, eller kanskje til med enda lenge bort, man vil lage en app hvor du skal selle en landmat bare eller whatever, så kan dere også være på laget. Jeg kan Ida et eksempel, ikke et ekte scenario, men et eksempel, for eksempel, se at det er en bedrift som driver med matlagring. De har hundre vissa kaker, og de vet hva de drivte med, men la oss i corona, unikoran av det. De slite med å få en kunder på grunna ting jeg stengt, så videre, men de har en veldig fin plan om at hva men om vi tar i bruk alle disse hundre kockene som vi har og lager en app, der ekse i set skal skje. Kunde det komme i en handelig disse tingene eller sender i en forestbørsel om hva de vil ha, så lager kockene det, alltså spesial laget for den kunden, la oss i dæren, fenns i mitt dag eller hva en dære. De har en plan, de har en idé, men de trenger at noen utfører den, og også merkesfører den. De to bitene dære, der hadde vi kommet inn for eksempel og sagt vi kan ta oss både utviklingen, vi kan lage appen. Dere har produkter, produkter er jo kockende deres og selskapet deres, men vi har teknologien som vi kan bringe inn, vi kan bygge det her ut for dere, og vi kan markesfører det, men vi skal ha en prosentandel av salge. Det er pånått en veldig high level eksempel av hvordan en utviklingsprocess hadde vært da, så vi gjør mye innfor, og hovedselig. "Vebbutvikling er det vi er størst på. Vi kan lage eppere. Dette er det vi er best på, at vi kan befolkne bruke oss på eppere. Det er ikke mye bedre selskapper." Men "Vebb, det er det vi kan." Men hva er det som er ikke sånn at det er det som er selska å si perspektiv? Hva er det ditt, men sitte selskape i dag oppstrakte, "Ånske man overskudt og sålge" eller "Ånske man eirskap i selskape?" Vi tar vanlevis overskudde, fordi hvis vi tar eirandel i selskape, så innebærer det altersalk. Det vil si corona er ferdig, og de hundre kakerne er bynner å jobbe igjen i den fysiske butikken eller restauranten, så skal vi ha en liten prosent av det. Det kommer messensynlig ut å være en liten andel, og dette er vi er best, jeg klarer ikke å marketsføre det med fysiske lokationen, likebra som jeg har de klart å marketsføre eppende med. Så det vi pleier å gjøre, modellen vårs, har alltid vært slik at vi tar en prosentlandel av overskudde, som vi klarer å bringe inn og klarer å måle. Og det er neste vi klarer å måle er det vi klarer å bringe innom nettet. Så det som alltid har vært oppskriften vår, er at du har en bassline, du har hadde en veldig stabil entekt på eksantal kroner per månte i siste 10 årene. Så kommer vi inn da, og da er du pludselig på tre ganger, da har du tjenet tre ganger som gjør som du gjør det. Da vet vi at så mer at entektenden er et overskudt som er et direkte resultat av marketsføringen som vi har brinkt inn, og det er den biten vi tar en prosentag ikke, det er du tjenet før, det blir ganske feil både mot kunden og alle som er involvert. Da kontrakten som vi pleier å skrivener er hvis vi klarer å bevise at vi har leveret et overskudt, og det er altså vi har verkter som klarer å vise hundre prosentene akte. -Till nærmest hundre prosentene akte. -Till nærmest hundre prosentene akte, hvor vi har overskudt det økt overskudt der, og derdan vi baserer indekten vår på. Jeg tenkte jeg ble gået litt tilbake til det her med søkemotorne, og bidre la ikke om at det kommer på hvor viktig marketsføring jeg kler, men Google har et slags monopole, men det finnes jo andre søkemotorer som begynner å bli mer populære. Hvor viktig er det å fokusere på Google, og eventuellt se borte fra det andre, eller er det en sånn total greie hvor man inkluderer de også? Det er veldig fint spørsmål, og jeg har et ganske fint svarte da også, så før i tiden den traditionelle typer søk har egentlig hovedsaklig vært Google. De har desidert største marketsandelen av søk på nett, og kommer alltid til å ha det, og en ting vi har mærket igjen om årene kan sikkert ikke bevise det her hundre prosent, men en ting vi har mærket er at når du blir noe mer på Google, føler vi andre søkemotorne veldig fortetter. Jeg føler at algoritmen er med at jeg er basert på hent ut data fra Google, og legger din i sinne. Jeg har ikke noe hundre prosent bevise på det, men jeg har drevet med det her i ti plussor og sette gang på gang på gang, og det har vært veldig få tilfellig, veldig kjellent at det ikke skjer. Så hovedfokusere alltid vart blir noe mer enda er, så føler alle andre søkemotorne etter. Men noe i det siste med, jeg vet ikke om jeg skal bruke over kog i AI, vi er i Norsk Studio, så det blir kog i dag. Med utviklingene av kog, så har du også kommet mye søkemotorer som ikke har basert på Google. Det har kun basert på store språkmodeller som henter i en eller henter ut data fra næte. Blandt andre så Google, selvfølgelig så henter det ut fra Google, men måten de agregierer data på, og rankerer de forskjellere resultatene på, er ikke basert på de samme algoritmerne som Google bruker. Så noe har vi de siste, jeg vil si 18 månterne jobbet med, og rankere noe mer enda gjennom AI basert i AI, eller kog i basert i søkemotorer også, og vi har haft veldig mye søkses inn for det. Så noe for eksempel, en av de største perigdagsdata, det heter perplexity, så hvis du går in i perplexity og spørre den, var det beste spise sted i Oslo. Så kommer den til å søke gjennom alt av data den har der og da, og så gjennom næte, sikkert henter ut fra Google et par resultatet og så vidare, og agregieren alle artikelnen som den leser ned til å si top, hvis jeg spurte om top 3, så ville jeg nye med top 3. Det er basert på hvor mange ganger den restauranten ble nemt hos ex antal skilder. Jo flere skilder nøvner den restauranten, jo høyere som synligheter er det for at perplexity kommer til å gi deg den som svar nummeren. Det er en ny måte å gjere ting på. Nå handler det om å bare tilfret stille Google, når det er litt mer hvor kjent kan du gjøre en avnet litt. Hvor mange skilder kan du få om produkter dit, for at noen søkker opp det jeg søker over, hvor mange steder finner den deg og hvor ofte er den nemt. Det er en litt andre det småte å gjere ting på, men jeg vil fortsatt se at Google har desiderert en største marketsandelen. Det blir gøy å se hvordan det utvikler seg i fremtiden. Hvor viktigere er i bruk i Diteketserskapet? Vi bruker det feldig med. Nå vet jeg ikke helt om du har leslet om meg på forhand, men i oktober eller november cirka. Lanserter jeg også et nytt produkt gjennom et selskap som heter Stenolia S, er dannet det selskapet. Det er en kog i medicinsk transkripsjonsverketøy for ledger. For eksempel, hvis du var en ledger og jeg var på scenen, vi sitter her og har en samtale, jeg forteller han problemen i mine. I stedet for at du sitter på pesen og driber den notererne alt det sier og skriver rettjonal notatt senere, så får du en masse absolutt alt som blir sagt i en om hele samtalen. Og genererer rettjonal notatt på sluttene samtalen ved etta støttryk. Så det er etta for verktøy som vi har bygget som er basert på store språkmodeller og kog i, og lytte tekst og så vidare. Så vi har veldig mye erfaringen for kog og grønt og det er at vi bygger veldig mange interne verktøy basert på kog. Vi har hadt kunder som sliter med at kunde du support i en boxende, men vi får en 5-6 hundere på store omdagen, og de sitter på 10 ansatte som svarer ift fultid og fortsatt klærer det ikke å komme seg gjennom den i en boxen. Så vi har hadt et par projekter, der vi har bygget ut kog i verktøy som agregier i hele en boxen, putter tag og labels på din forskjell e-posten, den til med svarer på noen av de enkelige e-posten, den som kan lockes der og da. Så vi bruker kog i ganske mye, det var bare noen veldig enkel eksempel er det jeg har mye mer av ansert. Vi har gået på det egentlig, hvor komplicert og egentlig viktig er sikresbitten i det eksempel som du trekker framfor. Det er jo en samtale med leggen, denne kompetensiell, og så skal den jo inne i et system som også har kompetensiellt. Men hvordan fungerer der samtrykker forhold til det, og bruken av den appen er det noe som passer igjen, må gå ta i første gang, eller spiller ingen rolle på det jeg har redde ingår i den kompetensialitet. Det er en interaktion, man bryter ikke patientkonfinensialitet, vi har bruken verktøye, den, hvis man går i en post, den er loidt, den slags sikret og personvern, så kan man lese helt. Du kan lese den siden om alt vi gjør for å beskytte patientens personvern, men det vi anbefaler legner og alt i nemnet til patienten, du noe tester jeg ut et nytt kog i verktøy. Er det greit, at orå ta samtale i feil, for det er ikke noe som blir tatt opp, det er samtidstranskription, det vil sige i det jeg sier noe, så har alle redde lydfilene eller lyddatene blitt borte. Det har blitt gjort om for å lide til tekst, og etter adene har blitt gjort om til tekst, så finst ikke lydfillinger, og det er i segmenter at tre sekunder, så etter adet jeg har snakket i tre sekunder, så blir det skrevet ned, og det i tre sekunder finnes aldri igjen, så det kommer aldri til å finne seg en sammenhengig nye lydfil av hele den samtale, bonn måte. Hvor trevsikker er den spidsste tekst? Altså, jeg tror world error rating, også double V, er den norsk, er på cirka 85%, og det inkluder alle dialekter, men hvis du snakket, for eksempel Östlandsk, det er lorsl, og dialekten, så er den nærmere 95-96%. Jo, en etter arbeid, eventuell for å korrigere, der som den, for du kommer til å ha blitt beden om den, her ser vi kanskje at den totale sammenhengen, det mangler noen ord her, vil han kunne etter arbeidede? Nej, altså den har 5 sekunder på etter arbeidadenssettning, og det er alt den får, når denenssettningen De blir skrevet, så er det ikke noe måte å gå tilbake å endre det på. Det har litt med oss og personverner å gjøre. Hadde vi hatt en sammenhengig en lyd fil, så hadde vi vært mærmere hundre prosentreffsikker. Men sin det er samtid, så har den kun et par sekunder på transkriberet, i stedet for at du gir den en full fil og la den transkriberet hele. Skrivi vet ikke vana store som kommer her, hvis det er gemening. Hvor treffsikker du vil du si, eller hva betre om hvor treffsikker en leger er til å jenta, for det ville jo være antageligvis enormt med svingninger, noen er veldig god til det. Ja, det var ikke spatt noen kjører en studie på det. Fordi jeg tror det hadde vært noen veldig interessange tal å se på det. Ja, det kan vi mulig være 85% i varfall, så treffsikker det må jo være mye, mye, mye labere. Jeg er veldig sikk på det jeg er mye labere, og som sagt jeg kommer fra en familie med leger, mor min er fast legge, og en av grunnene til at jeg bygget det her er, at jeg har ganske stor respekt for yrke på grunnene min familie. Og min mor bruker jo det her, hver eneste dag, og hun har gitt meg masse tilbake med linger, om at hennes notater har aldri vært mere treffsikre. De er veldig utdypene, og alle rundtene spørre henne bare som har sett hvorfor notaten hennes er så bra. Så alle i legge kontoret hennes bruker jo noe produkter da. Så jeg er personlig, vil sige, at jeg tror ikke det kommer en dag. Da kan jeg ta over legge praksisen. Det kommer ikke til å se med tror en legge med ko i som et verktøy, hadde vært en superlegge. Hvor viktig vil sige personligere farringer er i selskapsutvikling og generell utvikling forholdt til diverse løsninger. Selv så er hun for lov som er veldig god til å hente personligere farringer og implementere det i det hundrime som hundriver et teknologiselskap, og har bykta egne farringer og som tidligere følgelig hente masse farringer og instrivere timet sittle å gjøre det samme, og så da pakker det i en løsningen kom til denne hele utvikling, men får din egen del? Nå er du innom dalser hvor viktig er egentlig. Jeg tror det er veldig viktig å i det minste ha interesse for det. Så personligere farring, ja, det kan hjelpe enormt speciellt hvis du akkurat starter med noe, så kan du hente ut veldig mye inspirasjon fra den personligere farringen, men hvis du skal for eksempel prøve noen nytta, som du kanskje aldri har gjort for eller her er farring med, så tror jeg det viktigste er å faktisk hann interesse for det. Altså jeg kan ikke gå noe i dag og bli bilceller. Jeg er ikke flink på selle biler, jeg hakker her farring med det, noen er igjen, som det vi snakket om her farring, og noen må to, så jeg har ikke noen interesse for det. Jeg liker egentlig ikke å snakke med mennesker for det være helt elte vei. Så det er litt måsente at vi er her i dag, men jeg er ikke så flink på det. Da hadde jeg aldri gått i det karrierefeltet på en måte, men for eksempel i det er noe som aldri interessert meg. Siden jeg var bitteliten og dere var spilt i dataspillet, jeg har aldri syntes det er fascinerende hva folk hadde fått til på den tiden, når jeg slopp om innen PlayStation 1, og så på den tiden var det å cykste grafiken. Når jeg så de tingene der, jeg tenkte fortan slaget i det her, det her er jo helt sykt. Og jeg tror det er der interessen kom fra, og på grunn av den interessen så kan jeg faktiskt sitte og ha 18 timers arbeidsdaget, 19 timer. Kona har klaget de siste par månterne på grunn av det meste noe lydlandseringen, og vi har hadde veldig mange andre projekter. Jeg pleier å være inne på kontor i 21 timer, og så har vi tre timersirka. Så det er ikke fordi jeg må, og det vil jeg ikke si høyte når høyresikert kona det også. Men det er ikke noe jeg må, men det er noe jeg har utrolig stor interesse for. Og jeg får denne her mestringsefølsen, som jeg ikke får noe andre steder. Så lydenskap, det er utrolig viktig. 100%, 100%. Og jeg får veldig ofte mellinger på, for eksempel er på Instagram, kan du bli min mentor, kan du lære meg, hvor jeg gjør de tingene du gjør oss så vidare og så vidare. Og så tenker jeg sånn, jeg kan lære deg og har lydenskap for det jeg har lydenskap for. Det er ikke noe som kan læresport. Altså noen av de folkene som skriver, de driv med noe helt andre. De er i et helt anfeldt. Jeg kan gi bort lydenskap inn for det jeg driv med. For første, det kommer til å være gørsjettlig, for de fleste, og for andre, de kommer ikke å oppnå den samme typer successen. Fordi de kommer ikke å legge inn tiden og energiene i det feltet som jeg har lagt til å energiene i. Men hvis du liker veldig skal trekke fram da noen, prøv folk spør deg, hvor han kan jeg få til det du har fått til. Og nå har vi ikke vært så mye innom de tingene du har fått til, men jeg tenker man kan gå og læse om deg, hvis man ønsker det. Og de som kjenner til deg, vi vet det. Men de da som sitter og tenker, og jeg vil vite, hvor han jeg også kan få til ting, kanskje vi man har noen maximer som fokuser i så godt, og husk å trekke vannet, og så videre så viderefor. Selv om ikke de kan gjøre den samme tingene som deg, så kan de ta sin lydenskap og putte den over på noe ant helt enn. Så hvis du har noen, kanskje grunnleggende, tanker det bare fall om bare andre kan gjøre for å få søkse inn for sitt feld, der de har lydenskap. Jeg har blitt stiltes samme spørsmål for, og jeg føler at altså det er ikke noe jeg kan si, som ikke høres klyssje ut på en måte. Fordi de samme tingene blir og svært i et nye å spydde opp en av hundre forskjellige mennesker på nettet som kaller seg gyrrer. Så jeg vil ikke gå den veien der, jeg vil ikke la det som jeg vet var success innebærer. Men hvis det er en ting, som jeg skulle trekt ut fra alt av deg i driv med, det er jo det med lydenskapen. Fordi har du den lydenskapen så følger alle de andre tingene etter. Du kommer til å merke at du legger inn 100% energin i ting, det er ena tingene. Hvis du har tenkt å gjøre noe, legger hundre procent inn i det, eller ikke gjøre det i det helt etter. Der er en ting min far lagt meg, da jeg var veldig ung, og jeg har fulgt det råde gjennom hele liv mitt. Og det er veldig ofte folk spør meg hvorfor jeg her er en veldig god business i det, eller her finnes det mye pengere hente og får gå det ikke inn for det jeg følte. Fordi jeg vet at vi ser at det gjørte så at jeg er lagt i 100 % av tiden min inn i det, eller i energin min. Ja, det gjørte sånn er det half-est, og det hadde ikke blitt bra. Men hvis du skal gjøre noe, legger 100 % alidenskapenden og energinen og fokuset ditt inn i det, og så skal du se at noe kommer utale. Det kan henne dike ekonomiske resultater, kanskje du ikke blir hikk, men noe kommer å komme utale, og det kan jeg lave deg. Jeg tenkte på det har du nænte med modellen om at dere ville vise hva dere var godfor, fremføre å ta at vi kan bete så vi tar det draler til enn og så tar vi det som dere kommer til å tjenne fremføre også. Men dere har en tankom at når vi kommer på banen, så kommer det å gå breddere. Skal ikke stjelfa det dere har tatt fra før ha, vi ønsker å bli med dere på veien opp, og det slå meg egentlig som en litt uvanlig modell. Jeg har åke parling, men jeg kan tenke meg at det er litt omledes for det jeg ser fra utsiden, som sagt jeg kan veldig litt om den verdenen der, men en ting som jeg føler er faktisk trykket å si er at folk er beldig drevet av profitt, og det er ikke uforenlig å hjelpe noe på veien opp å tjenne pengene som tidig, men jeg tenker at man har så drevet av profitt av det som man skal bare med i et selskap på exempel, og jeg kan bli med selskapet dit, men jeg skal ha 30-40 % av selskapet for å i det helt at få det her noe sted å gå, og så blir man så lamme av om å måtte gi fra seg så mye, at det er tillegg spiljoner åle på andre investerier som jeg kommer inn, og jeg har en løring som har tatt 30-40 % av selskapet dit, men hva skal vi gå inn med da? Hva tenker du om det? Jeg har vært bort i veldig mange mennesker som er sånn, gjennom årene, når du starter samtalen med at jeg skal ha dette, så går det ingen vei, og da er jeg egentlig veldig klar for å stå opp og få lade møte, fordi det er ikke, det er ikke det vi snakket om, det vi snakket om er, at vårdan skal vi bygge noe, hvordan skal vi skapen og sammen, hvordan skal vi gjøre noe stort ut av det her, og når hovedfokuset dit har fra dag en, hvert hva får jeg ut av det, så tror jeg ikke vi er en god match. Og ja, det er en veldig vanlig businessmodel, det er, men det som er veldig morsont, er at jeg har sett folk som tidligere jeg har snakket med og fortalte om hvordan vi gjørting, sett veldig mange folk som har bynnet å endre businessmodelene med til å implementere måten jeg gjørting på, noen fordi de tror at siden han gjør det, så kommer jeg til å klare det like bra, andre for andre grønner, men jeg skal fortellere min grunn til at vi gjør på den måten, og da har jeg egentlig med selvsikret å gjøre. Vi er veldig sikkre på produkter vårt, og når jeg og resten av timet hadde hva den samtale om, hvordan kan vi komme frem med det butskapet, at vi er 100 % sikre på det vi snakker om. Nå kommer noen god idéer, andre å komme litt mindre god idéer, men vi satt oss sammen, og jeg tror faktisk det var meg og en annen som blir enige om den modellen her. Der den beste maten og viser noen at hva det her kan vi, og vi vet at vi kan tilbe verdig for det du driver med, og hvis du gir oss, hvis du tror på oss, like med oss som vi tror på oss, så kan vi gå videre med det her, og det går tilbake til det vi snakker om. Hvis det første vi snakker om er at her er timisk prisen vår, her er det vi kommer til å fakturer deg måntlig. Vi kommer til å være en av hundreselskaper som har tilbyttet dem det samme, kanskje laver i pris, kanskje ha høyere, pris, vennbett. Men vi kommer til å være de mest unike som ser du, vi takker en eneste kroner vi. Vi tar ikke en eneste kroner, for du har tjenet en kroner, og når du tjener en kroner, så tar vi litt i grannet av den kronen. Det er det som skylde i midtselskap, og våre måten vi gjør ting på med andre, og grund til at andre ikke gjør det på den måten her, er fordi de ikke sikker på resultatene sine, og söker motoroptimaliseringssverden er et veldig utstabilst. Altså, det er ingenting inn for Google som er stabilt. Vi styrsøker på å söke ordene og söker igjen om en uke, så kan det være helt andre resultater på topplisten. Det skaper utsikbarhet for veldig mange bedrifter, både fra kundens ståsted og fra leverandørstod, så å söke motoroptimaliseringssitt, leverandør sitt ståsted. De må også ha pengere å gå på, så de har en fast pris per måte, som de tar, det kan hønne. Det tar den tre år og i den noe som enst resultater. Det kan hønne det tar den med et par månter. Jeg har aldri sett et par månter, bort sett fra oss, men de fleste pleier å bruke et par år. Hvor mange år kan de sitte å vente på sin første inbetaling? Det er der problemet ligger. Vi kan vente så lenge vi vil, hvis vi ikke klarte leverer resultater for bedriften, så vil jeg ikke ha betalt. Da vente vi hele med det. Og grunter, at vi ikke har fått resultater, er sikkert for vi er dålig, og da burde vi ikke få betalt. Det er ingen mening for det er å betale dårlig selskap, og jeg har veldig mange venner som har slett i med at de har gått å bruke et marketsføringsbyrå eller hva det er, og kommer til stor konflikter, folk likse radet, prøvde å kanskje lære mange fakturer og sånn. På grunna, at folk fakturerer, og så vet vi egentlig ikke hva de drivner med i bakgrunnen. Har de leverert noe som helst? Hva er sikkert motoroptimalisering? Hva gjør de sitter i å hjelde bakrum på kontorer og gjøre noe hocus, pokus på Google? Ingen vet, så der det er problemet ligger, kun vet ikke hva de får, leverandør, prøver å tjenne en penger, og så går denne veien. Men den vinner vinner modellen. Det er en tanken om at jeg stiger den tidlig vanne, og det løfter alle botene. Bynner og grunner det i selv til litt, at man har så tro på sitt eget produkt, fordi man vet at her har vi tettet alle hul, vi vet at det er et bynseligt, selska bynseligt produkt, produkt betlaget, derfor så kan vi tilbyde det her. Og for andre kanskje da, så tenkte man med at jeg må fort må få de pengene jeg kan få med en gang, når vi lønner en del de turlingene ble med på 20 % ha ha. Nå er vi inn i uansett hva som skjer, eller du vet at du skal faktorerere den som sier, og kan da vi få faktoreret i sex måter frem og berre så vi er sikkert at penger uansett går denne her går, når vi sikkert har tal. Det er en akkurat sånn der, og det er ikke bare du søker motoropptimaliseringens verden som er sånn. Du kan finne den typen mennesk. Altså de to typen menneskene i alle steder i verden, og i alle bedrifter. Nån bedrifter er veldig oppdatet, ok, der lande jeg er dilen, de har signert, boom, nå får vi en penger næste seks tolv månedene, vi er gutt, vi trenger ikke laverer de beste resultatene, men så lenge de får noe, så er vi gutt. Men når du alltid må stoppe tærne og vise at min intekt avhengere av et jæle verre resultater, hvis jeg ikke leverer disse resultatene, så har jeg ikke nintekt. Altså, der er selskapet mitt døtt, når du alltid må stoppe tærne og gjøre det der, så kommer du alltid til å kunne leverere resultater også og der det som har funkt for oss. Alle i selskapet mitt har funkt for dem, de vet at demes intekt og jobb karriere avhengere av at vi må leverere. Hvis vi ikke klarer å leverere, jeg kan ikke være daglig løder, jeg kan ikke være eier, de kan ikke være ansatte, vi alt må legge snett. Selv til litt nærder, vi har gjort det vi driver med i over 10 år, jeg har startet i 2013 officiellt, altså med AS og så vidare, men jeg har drevet med den lenge før det også. Så jeg har over 15 år med erfaring i det feltet her og jeg er tredve. Så det er holdparten av livet mitt, jeg har brugt boksstavlet alt 50% av livet mitt på det her, og hvis jeg ikke klarer å leverere resultater, så har jeg egentlig kastabort livet mitt, det har jeg gjort noe feil. Så ja, det har med selt det litt å gjøre, og vi vet at vi klarer å leverere. Hvor viktig er marketsføring for at det selvskap skal lykkes? Vi har jo vært inn veldig kjønning og selvfølgelig at marketsføringen er extremt viktig, men hvor viktig er det, og hvordan lykkes man egentlig med den marketsføringen av den exponering man ser jo at folk anvender influenceret den typer ting, så var det for at man ville næsten i sånn machine pistoltaktik, du ville bare spraye og holdparten overfester seg, og så pomplig bare utprodukte det, og så får man bare se, "Håp, det går bra". Jeg skal i da to sidder av mine her, fordi jeg har erfaring med to forskjellige motorer i ting på, og så mange av kundenene var det, ikke mange av alle kundenene var det, er jo ute etter den typen marketsføring. De vil få ut produkstes, de vil få en marketsføring, de vil, at de øyner lander på nettisinde med, slik at de kan kompartere i inte trafikken og kunder. Så for de type bedriftene der, så er det ganske viktig, og denne spray-and-pray-methoden du snakket om, det er veldig mange som bruker den, den er litt dyrere en andre metoder, for i dække, lin måle rette det kunder, du bare kaster det ut der, og hopper at du får napp. Jeg er personlig liker ikke den metoden, grunt at søkemotor-optimalisering er så effektivt som det er, er at du er dære kunden er, du står og vente på kunden, og han kommer til deg, dækker den andre veien. Hvis en kunde søker på nettet, hvor kjøper jeg de nyeste nækskående, og du har første resultatet, han står der klar med, altså det heter transaktionelle søker. Alle transaktionelle søker, kunden står der med lommeboken, sin klar, og prøver å finne noen han kan gi pengene sinne til. Kan du enda opp for han, når han driver et slikt søk, så er det nesten så siger han tert at han kommer tærer til å bli en kunde. Men hvis du bare går ut og gir ut flyers om at du har de nyeste næksknikersene, det kan henne dyrte 90-80% som ikke kunne gitt blaffen i hva nækskående bærer, og så har du 2%, som kan være interessert, og så har du 1% at de derien som ser okay da, la meg kjøpe den. Så det er ganske viktig, men det er viktig å gjøre det på riktig måte, og ikke bare det med infelønser, og sånn det er egentlig bare for å få navnet ut der. Så det er en fin måte å gjøre ting på, hvis du bare vil ha det etter Branden Awareness, hvis du bare vil, at navnet skal ha litt buzz rundt seg, det er en fin måte å gjøre på. Men hvis du vi komverterer, hvis du vil ha kunder, hvis du vil selle, så er det viktig å være der kunder. For min del, personlig saker marketsføringer vært noe viktig i det hele tatt, og jeg hadde en litt anreise end i fleste. Det har vært litt mer at vi gjorde det blant oss som venner for vår egne produkter, så gjorde vi det for litt andre folk, som ikke betalt å store penger, men vi synes det var gøy. Det her var noe vi var i tenorne, og med årene så spreadte den typen marketsføring seg, søker motoraptimalisering ble populert, folk bynte å lette etter selskape som driven med det her, og da var jo vi alle redde enda til prøsultaten. Så vi starte at det her var noe i det heltat, og når folk bynte å kjønne at det her er noe vi ble legge penger i, så var vi der alle redde. Årevis for det ble noe, og på grunna ettersparsjern, som vi fik, så måtte vi også legge ned mye ting, og ikke marketsføre, fordi vi hadde ikke kapaciteten til å ta seg hundre vissa kunder, fordi måten vi gjør ting på igjen, du må legge hundre procent av fokusetet per kunder. Og så må du sjungere, han får hundre procent den dagen, han får hundre procent den dagen. Hvis jeg skulle ha tusen vissa kunder og skal lærselskapet, så hadde de ikke hadde de samme resultat. jeg kunne ikke kjørt samme businessmodel, jeg måtte ha så gjort det der med at vi tar en fast månedsperis. Jeg måtte hyr i ting mange folk som jeg kan skikke stoler helt på færdigheterne det møs, så hadde jeg bare gått ned derfra. Vi er litt mer på den fronten av at folk reklamerer det litt for oss, og resultatene snakker jo for seg selv. Business folk snakker med hver andre, du er så at års resultatet ganger seg med to, liksom hva er det som skjedt det her? Nej, jeg brukte jo det selvskapet her i drøm med dette, så kontakter de oss, det er litt hurt of mouth. Han snakker om det, han får vite, han andre får vite om det, de kontakter oss, så filtrerer vi den ned til, hvor er det vi kan gjøre vår jobb best. Hvis det kommer en fire som er i rettselskap som ikke har noe online, men er interisert i å drive med noen online, så ser vi heller at du er kanskje bedre at du finner noen andre som kan hjelpe deg med dette. Vi er ikke til nytte her, og jeg vet at vi har det kastet på det hans og vår tid på det, men hvis det kommer i rettselskap som har en nett butikk, de la oss i for eksempel høyere. Jeg høyere har børt ganske mye samtaller tilere, de har en nett butikk, masse luxuskler, marginene med spodiseklerne er veldig høyere, prislappen på disseklerne er veldig høyere, men de hakker nok volgen, de har alt på plass bort sett fra salgene. Der er en potentiell partnerskap, der kan vi gå in, skal finne kunder, selle flere produkter, ta litt av åveskudde, og hjelpe hverandre. De betaler oss litt av åveskudde, vi hjelper dem med salgene, win win for begge to. Så det er for å svare kort på spørsmål annen å bli litt langt, men marketsføringer er viktig, hvis du bare prøver å få navnet ut, men det kan også funke at hvis du har et soppas bra produkt, at det er næsten seller seg selv, så er ikke marketsføring det aller viktigste. Da burde du heller fokuserere på å gjøre produktet, det aller beste det er i det markede, med mindre du har supermange konkurrenter, da er det litt viktig med marketsføring. Når du er først ut med en ting, og du er marketsleder inn for det, så er ikke det marketsføringer ikke viktigste der. Jeg får litt retnøkologi, jeg tenker deg kunnskap selv til litt, og til litt, og langtidsperspektiv, at fremfor å prøve å få mest mulig på kortest mulighed, så har man dette også sett en strategis som er strukturert for å bare over langtid. Frømfor som sagt, du skal prøve å bare vi håbe på å få et land ut, og så får du en land bolle veldig populær, og så kjøper mange av den bolle i en måtes tid, og så pikker det, og så næste år skjer det ingen som husker var den tingen barringen, fordi at det stypte, og så trodde man kanskje at det skulle fortsette å øke, men det gikk ikke. Men langtidsperspektivet, så er det mulig at det bygger så næstens nøpe alle pekt, og så har man selvfølgelig da på denne enn til litten, så kommer noen å sige vet du, jeg har jo hatt det her noe i tre år, og det går bare opp og vi roppover. Jeg kjempe bra, er det sant? Ja, ja, det fik jeg da blå profitten senere, okay, men vi lager prøve det her, og så baller det seg på da. Ja, jeg er 100%, og det er veldig fint at du ikke impå det, for ikke bak til det vi snakket om til det, det henge litt sammen med. Du spørt meg, er det noen generelle ting du vil ta ut fra arbeidsmåten eller hvor andet du har gjort ting på, som kanskje kunne bli brukt i andre. Altså, kanskje ikke inn for it, men alt denne personen har liten skap for da, og det er ena tingene, hvis du har tenkt å gjøre noe, ikke tenk at det her skal jeg gjøre nestet tre ukne, eller tre månedene hente ut som jeg klarer fra det, og så går over til denne neste. Fordi hvis du spiller det lang game, så kommer det alltid, alltid til å være det aller beste, og det gjeler absolutt alltid. Hver eneste lille ting jeg har gjort, der jeg har prøvd å gjøre det kort siktig, har ikke funktet like bra som det langsiktig jeg. Jeg har prøvd å trade det litt i granne, gjennom ordene. Det har vært flere tilfeller, det har prøvd det litt som "day trading" og så vidare, kjøpte litt akkurat den ene dagens orktet og andre, og jeg har en del venner som driver med det. Per-dagsdata, jeg har slutter helt med det, og de pleier å spørre meg hvordan er portefølgjen din så bra. Fordi jeg kjøpte, da det var drittlaft, har aldri sikt. Jeg kjøpte, låter ligget, med mindre det er noe feldig galt med det selskapet, så kommer ikke jeg til å selle. Jeg er veldig morsjon, fordi forje podcasten jeg hadde med høy fra vottkest, så snakket vi om Meta, og så Facebook. Og da jeg snakket om Meta den dagen, så sa jeg at Meta kom til å stupe snart, og da kom Meta å kjøpe. Og den stupte nette 90-80-doller. Den dagen så kjøpte jeg direit med Meta, og nå er den på ca. 650-doller. Den yk seksående halgangeren, og det er tre årsje jeg hadde den på podcasten. Hadde du prøvd å date trade den, og kjøpe litt på 9-8 seller på 150, så ikke ned i en. Du hadde fått ut benger, jeg skal ikke si at du hadde ikke tjent benger, men hadde du bare å holde den om årene, så hadde du desidert tjent mye mere. En det du hadde vi stod, det prøvd å date trade det. Det var bare et eksempel med trading. Det jeg hadde drivet med, jeg hadde drivet med det i trettner og fiskjelt i år, så blev det trettner. Og i bynnelsen så var det ikke mye penge det hente. Jeg tror først det er helt sant, først år i Meta, jeg driv med marketsføring på nett og prøvd å få litt penge rint på nett. Etter slet er tjent til 750 kroner det åre. Heldigvis så var jeg fortsatt liten og både de må smamma pappa, det er ingen utifter, bort sett fra kjøpe litt mat på kantinen på skolen, 750 kroner. Hadde noen tjent det på et helt år, så hadde jeg tenkt det her går ikke. Vi driv med noe helt andre, legger denne, gå over til den neste. Nestor, der igjen, jeg tror jeg tjentet som 200 noe tusen kroner, veldig fornøyd, det var veldig stort å gå fra tre sifre at alt er seksifre at alt, og så bare balletet på med årene, og vi endte i fjord jeg tror jeg overskud 160 millioner kroner. Og det er ikke noe som skjedde over kveld. Folk kan sikre gå se på renskapet og tenke hva er det som får går her og hvordan tjenner han her så mye penge. Det tog utrolig lang tid. Du kan gå se på det følger renskapet helt debaket til 13 år siden. Det starte med nesten ingenting, så bledet litt mer, så bledet litt mer, så fik vi litt flere kunder. En delte selskapet med en annen som kanskje har et veldig stort selskap, han ble kunde, vi klart å leverere resultater, og hver eneste kroner man ser i kanskje renskapet mitt, det er på grunna at vi hadde leveret resultater. Det er eneste grøn. Hadde ikke vi gjort det, hadde vi ikke hadde den indekten. Så langsiktige planer. Jeg sier ikke gå tenk 40 år for en mitt tid, man må jo leve litt i momenten også, men ikke gi oppfor fort, fordi jeg ser at den feil blir gjort veldig ofte. Det er veldig mange som hadde utrolig god idéer, som kanskje kunde være næste Facebook, næste uber, næste var en der snakket, prøvde det der og da, det var ikke riktigt tid for det. Lade endte, noen andre kom å gjøre den når det var riktigt tid, fik hele markede. Prøv å i den chancet til, hvis det er noe du virkelig har lydenskap for å tro det er en god idé, prøvde nytt litt mer enda det du ellers hadde gjort. Jeg har jo jobbet gratis i tre år, og jeg kommer aldri å gå, men så lenge funda mente er startt, og man har kunnskap, man har selv til litt også at det fortsatt å gjøre det, og at det bare har byggerskap til litt og igjen, langtidens perspektive, så vil man da etterbart kunde hamne der. Man må bare kunde finne den balansen. Du må vite om det er en fallene kniv som du driver og prøv å fange, eller om det faktisk er en god idé. Det der er ikke noe noen kan lære deg. Du må nesten ha det litt i magefølsen på en måte, fordi det kan være litt så en sanken kaste fællessig. At du driver og legger inn alt for meg tid inn og som aldri kommer til å bli noe av. Jeg tror, hvis man prøver å feilere et par ganger gjennom livet, så er det veldig sønt for deg, fordi hvis du bare prøver å prøver hele tiden og ikke la deg faktisk prøv å vinne på det du gjør, så kommer det alltid til å tro at det er alt der dolig, og du kommer til å feile på alt. Men hvis du klarer å gjøre en ting, og så feiler du på tre ting, men så gjør det en anting og den funket, så har du fått litt av, så du har sett både reinvær og sol, så klarer du å se på skjeren og tenke, okay, det kommer bare en i dag, hvis det er i litt mene. Hundre procent, man må så tol og feiler litt, så det er veldig normalt å feile. Det er i mennesk et snartur å feile, så man må ikke være for har på seg selv, at okay, jeg gjør det der, men det funker ikke så vårt. Gjør op, du er igjen, gjør etter andre andre kanskje, prøv samme ting. men på en annen måte, kanskje det ikke var i det en som hadde de, kanskje det var utførelsen av i det en, og hvordan du exekuta på planten, som ikke kanskje fungerert det helt optimalt. Prøv igjen, det har vi mye tid. Det skal aldrike å bruke en ekstra dag eller to på prøvn og på nytt igjen, specieltvis, hvis resultat er enn ten, så vinner du på det, og succeeder, eller så feiler du. Okay, du feilet, døde du, nei, kjeddede deg noe. Mest anser du en like, utsukke? I tilltalser vi bor i Norge, og da er det ganske mye sikkre snett. I verste fall så kommer du å ha en deltid til jobb, som betaler ganske greit. Og siden da, så kan du drive med littenskapprojektet, som kanskje er en dag høllende. Vi er veldig heldig med der vi bor. Vi er veldig heldig med at vi blir gitt direktige verktøringene til og faktisk kunne prøve noe. Og ikke være redd for at, okay, hvis jeg feiler seg og sover ut på gata, det kommer ikke til å skjede i fleste. Men er det trega, Sveid, også, fordi at du gjør at man vet at jeg kan jo gå gjerne. Men noen ganger, hvis du tenker at det her, det skal bare gå. Vi sikker det går, så er det på gata. Jeg tenker i USA, for eksempel, hvor man har kanskje ikke det sikkre et nedsverket. Du åker jo rett og slett til å tape. Du er nøtt og bare hjaktet en amerikanske drømme, og det må bare gå. Kan ikke det også noen ganger bare positivt, det er at du må bare funke. Det er jo den nye kjører. Det er jo bokstav litt alt det vi gjør. Hvis vi ikke leverer, så har vi ikke internett. Det er den veien jeg har laget for oss, for at vi skal alltid være oppspålet. Det kan gå galt. Vi må jobbe hatt som om det var dag en. Det er ikke sånn at vi kan slappe annet, fordi vi har blitt rike. Det kommer rikt å se. Så jeg er enig med deg. Så hvis du klarer å putte deg selv i den mentaliteten, fordi den er ikke samt, det er ikke sånn at du kommer til å være ut på gata. Fordi vi bor i Norge, men hvis du klarer å putte deg selv i den mentaliteten, og se at ennn går det her, eller så må jeg sove ut på gata. Da tror jeg du kommer til å gi en du vet ikke hvor sterk du er, for du blir testet. Og jeg tror det er en veldig fin måte å teste dine egne færdigheter og egenskapet på. Og push deg i. Og det er ikke bare business. Du vet jo også, for at din karriere er at du må alltid kunne push deg selv, til din limit for å vite hva du faktisk er istant å gjøre. Hundre procent. Jeg vil gjerne gå litt inn på Fordi följende. Jeg vil gjerne vite litt mer om hvordan du tenker filosofin. Du har sagt litt om det, men litt mer spesifitt om sektorer, hva som du synes er entesamt, og hvordan du tenker på alt til Fordi följa. Ja, det er jo egentlig alt henger du etter den samme ideologien, men som er at hvis jeg ikke er flink på det, så legger jeg ikke arbeid i denne ide. Hvis jeg ikke kan gjøre noe hundre procent, så kommer jeg ikke til å gjøre det. Jeg er flink på energi. Nei, kan jeg finnas? Nei, bare jeg er flink på IT. Hundre procent av portefølgjen min er IT-selskaper. Og indexfond, som investerer i et helt land, så det har ikke jeg så veldig mer peiling på. Indexfond går litt assa i sell, men enkelt takse som jeg kjøper, det er kun inferite. Og ingen andre sektorer. I Fordi så leverter jeg søtt i to procent. De tingene jeg kan, kan jeg veldig bra. De tingene jeg ikke kan, bryer meg om. Jeg tenker om oppstart, bedrifter. Er du mer ute til det? Det er et tablette eller leter, og så etter tilfasse. Jeg er investerer til et par tilfasse selskaper, og jeg ser helt her i Norge, en del kullerprojekter, som jeg syns er spennende. Men hovedsak, luise, investerer til de bellet tablette store gigantene. Og jeg pleier å gå inn og revetet at de kommer til å komme ut med noen veldig bra kvartalsrapporter, baser på min egne analyser. Jeg får noe nemlig å søtte i to procent av, som er helt fantastisk på et år. Men det jeg hører fra småinvestorer og folk som ikke har payling, det er den drømmen om 250x. Man tenker at å kjøre det hørte du at det er køynt til drumtremmet. Det er ikke det du ikke kan kjøre med. Ja, jeg kan kanskje få 200 gånger pegnet mer i seg setter i en somie, så får jeg så mye. Og så blir man her som grådet er grunnleggende. Jeg har en venn, som også er en del av selskapen. Han ikke er i den drumpoint to timeretter, at de blir lansert. Han tenter 4 miljoner kr. På sånn fem timer, eller noe sånt. Jeg må se at jeg var litt sjull. Jeg bruker hele åremitt på nå de 72 procentene, og han gjorde det på fem timer. Det var ikke 72 procent, etter å han gjorde 300 og noe procent. Så, ja, man blir litt sånn, man får litt få må. Du får litt sånn, jeg skal være med på det. Men tilbake til det jeg sa. Han i ikkjen med tankegangen om at jeg skal ut igjen om et par timer, eller kanskje et par minutter. Han visste ikke hvor lenge han skal være i den. Jeg når jeg går in vet at jeg kommer til å sitte det her i et par år. Og jeg er veldig komfortabel, for når jeg går og legger meg, den roen i kjellen jeg har, når jeg går og legger meg, den er vært mere. Jeg skal stresse de 5 timer om at den går 100 procent opp, eller til null. Det kunne veldig godt hente at den nikk til null. Det er ingen verdig i den i hablokkojen, Trumpkojen. Det er null verdig. Det er en min point. Så jeg helder står på siderlinjen og heir på de som gjør det. Og tenker jeg at de fan de eleven farlig, men det får du bare gjøre en of bare med på det. Hvis jeg vil gå kasteport penger, så har jeg helg godt et kasino, og spilt penger der, fordi jeg vet at chansene er 50-50. Jeg er en av huset hører litt edge, men næsten 50-50. Den kojen kunde være vassomelt. Jeg kan ikke drikke prosentene der, og jeg kan ikke rengre meg 50. Det er chansespil, og chansene er egentlig mot deg og ikke med deg. Så langsiktig. Selv om du har småsparer, det er veldig mange. Altså familiemedler som har så spørre meg, hva er det jeg skal legge i pengerin i? Ja, 100.000, ja, 50.000. Du har 10.000 gråner. Hva skal jeg legge din i? Jeg gir den samme strattesjen som jeg bruker. Ja, men jeg kommer til å bare tjenne på 10.000, 7.200. Hvis jeg gjør det 72 %. Ja, men det er 7.200.000 gråner, som du ikke hadde hadt på slutt nader var det der. Hvis den bare råttner borte i brøkskontonten. Og det kompander, det vil si at du kommer til å ha 17.000 på slutt nader, og det har du 17.000 å ruttet med. Så kan du legge din det, og da blir jo 70 % av det enda mer. Så må du tenke litt langsiktig kompanding, er veldig viktig. Men du kan ikke kompander hvis du går in i 1.000, gjør 200x, og så gir du en an, og så gjør du -200x. Det er jo tilbake det vi starter, så ikke gjør det, er det resnille. Jeg tenker at du har hannet på et sted i livet som det slår meg at de fleste drømmer om å ha hannet. Følgelig at du har endrat hvor du ser på livet, at du har endrat glæheten, hvor de fleste har kommet i som veldig mange drømmer om. Og det er litt barnslig spørsmål, men unner det så liker jeg forstår spørsmål og mæningen bak spørsmål også. Det er veldig fint at du spørre det. Jeg er personlig. Du kan spørre alle rundt meg, og du kommer til å gi det samme svarer. Jeg har aldri endret meg på noen som helst spise. Jeg har alltid hadt de samme verdiene. Jeg har vært en del verdier som har blitt banket inn i hodet mitt, siden å barn dem. Og jeg heter på Norska, jeg divger ikke for å hoved verdiene minne. Det er et par ting som jeg leveretter, og jeg kommer alltid til å leveretter de reglerne. Var det? Det må være et godt menneske. Ikke tro at du er noe bedre en av et menneske, fordi du kanskje har litt mer pengere eller var en der. Og det ekløste er at jeg har sett folk rundt meg, og det har jo vært folk som jeg har jobbet med, som jeg har også brinkt en veldig mye pengere, for kanskje de ikke starter der de er nå i dag. De hadde litt mindre pengere, så har de til en utrolig mye, og så pludselig så har de blitt noen helt udreglige mennesker. Jeg kan faktisk ikke sitte med disse menneskerne, og han normalt samt alle. Og jeg husker en gang jeg var ute med en kar. Vi har alltid ikke møtt på veien andre på ganske lenge, og så skal vi ut og spise sammen. Og så fick han noe feilordere av servitoren, og det var ikke en feil av kokken som noen kanskje hadde sent ut feilordere, og som han bynte og kjæfte. Han fik nesten igjen hente og gråter, liksom. Og jeg synes det var så ekkelt, at jeg bør stå opp og gik da, og så er ikke snakket med ved at kommer denne siden da. Det er de var deene der som holde mye grounded. Der er jeg store og kommer aldri til å gå vekk i fra. Det har vært andre ting som er endret seg, materialistisk i ting. Blant andre. Jeg har hatt rått å kjøpe ting som jeg alltid har hadde drømmer om å kjøpe. Jeg har alltid vært bilgalt siden jeg var liten, så jeg har puttet veldig med pengene i biler og ting jeg synes er kult. Men jeg merker også veldig fort at den gleden blir veldig fortborte. Og da kjøner du at det er så viktig hvor mye man tener og hvor mye vet kommuner har og så vidare og så videre til syvn og siste. Det du kommer til å sitte igjen med til at jeg går ut av det i rommet her er hva han snill, hva han kunskapsrik, hva er det jeg kunne lære fra han. Ikke hva er det jeg kan få ut av han med at han ikke på økonomiske biten av det. Så jeg tror det er veldig viktig å bare være et menneske du som er enkelt å snakke med. Du kan snakke med fyrn. Du føler ikke not, hva heter han trønng inn i deg, at du må oppføre det på en viss måte. Du kan være deg selv, ved at kommuner kan være seg selv, så har man bare en helt vanlig samtalet. Og jeg har også hjulpet meg veldig mye i livet med vanlig samtalet og i business samtalet. Hvis du ikke virker som en slise salx-person, så kommer du til å se at du får langt bedre respons. En om du skulle bare sott i deg og pushet og pushet, du kan være herlig med vise ting du. Jeg vet at jeg kom til å ha høres helt sykt utfor det sida her, men sånn og sånn. Helt transparang. Og da tenker vi fann det. Det er respekt at han sier det. Og da får vi den en tilliten som vi har så snakket om. Hvis folk er tydeligt i deg, så kommer du langt i livet. Har du opprede også at folk, og det tenker jeg alltid, så viser at det er noe vi trekker fram sammen med det. Det har sagt noe at om de opprede har folk endret seg litt i rundt deg også. Og jeg tenker at det er en bluddeværende slags frikt, for at noe du ikke lenge i vet hvordan intentioner andre mennesker har. Vi gjer noe så at du har så på oss mye at vi kanskje andre får litt av det du har, og så endrer dem at færkens i rundt deg. Alt du sier er veldig morsont, alt du sier er veldig interessant. Og så tenker det bare at på et landt nivå har noe så bomder jeg liksom, men man se, og selvfølgelig, man plukker opp noen, man pukker veldig illis på ting, men noen er veldig god til det ikke sånn. Så borde han håndtere om han den typet at det er på et landt nivå, og så er det nesten i muligvis alle smilert gjerne å gå ut og døre. -Jeg fattet veldig helvander. -Det er så bra for at alt det er det man det. Ja, jeg har merket det veldig mye, spesielt i senere årene. Altså det var jo ikke alltid at vi tjentet var ble jo da nysi fred detal, men i starten så var det litt sånn, det var enkelt at merket, man lært siger veldig fort som red flags ved mennesker. Det er okay, det her virke litt rart, kanskje jeg burde ta litt avstand, men med årene så jo mere, jeg tener deg, så merket at folk ender seg litt på andre måter, at det blir til og med litt vanskelig og helt kjenne intentionen av hvis det mennesker. Men jeg føler at jeg har en veldig god somagerfølse på det. Jeg har vært veldig flink må kytte ut, mennesker som jeg syns, og priktige er gode mennesker. Jeg vet intentionen bak viss sitting og jeg tror jeg har tatt feil noen, jeg har faktisk aldri kutt ut ut en person og tenkt fan jeg er ble gå tilbake på det og kanskje fixer opp i det. For hvis du kutter ut en person så faktisk bryr seg om deg, så kommer vi vet å komme til å gjøre alt de kan for å bevise deg anledes. Men når du kuttere dem ut, så er det ikke faen plan min er røp, liksom må jeg gå finne noen andre å gjøre det her med, så kjenner du at du tok det riktig verge. Så, ja, det er synn, det er synn at det er sånn der, men det kommer alltid til å finne sikler der uten som prøver å syge blom og sånne er det bare. Man må bare være flink til å finne de riktige menneskerne og sette pris på de menneskerne som egentlig var med deg fra dagen. Det er som egentlig ikke bryde seg om hva du driv med eller hvor mye du har, men bare være vennende dine, fordi du var morsom og vær med eller dere legte sammen eller var korslig og vær med deg. Hvis du klarer å holde de altså tettint ubrøyste og ta dem med videre i livet, så tror jeg du er et fint utgangspunkt. Jeg vet jeg sa til slutt, men jeg skal ha hett til. Det går helt finne takk. Jeg tenker framtiden. Hvordan ser det på framtiden, hva planer dine fremover? Jeg skulle ønske jeg kunne svar på det spørsmålet, og jeg hadde løg til deg, og jeg satte deg at jeg planer med nær sånn og sånn, og slik skal vi gjøre det. Jeg har ikke peiling. Jeg lever i den verden her, akkurat som alle andre, og vi alle er usikker på framtiden. Jeg vet ikke hva jeg kommer til å gjøre om fem år eller ti år, men det vet jeg at uansett vad det er, så kommer jeg til å legge 100 % av lydenskapen min inn i det. Og går det, så går det ikke. Så kommer jeg sikkert å finne noe andre. Jeg er personlig hakke noen konkrete planer, hvis det er businessbitten jeg ting du tenker på. Livsmässig har vært veldig, veldig opptatt i de siste årene med veldighedighet, så jeg kommer med sensyllet å drive et veldighedighetselskap med Kona og Barnamine, som er eida for millen, der vi deler ut. Det forskjellige ting som vi bryrer oss om, det som de litt større folkene har gjort av de der techforkene, Bill Gates og Melania og Bill Gates. Melania, Melania, Melania. Det var jo en andre det som startede. Det er ikke alt de menneskerne som jeg ser opp til, men en av tingene som jeg liker å ta det beste ved hver personene jeg møter, eller ser opp til la eller hva er der. Og en av tingene jeg syns er veldig fin til med, for eksempel Bill Gates, det er at han gjør mye veldighedighet. Om det er intentioner bak det ikke alt det der hakepeiling brymerket, det er handlingen jeg brymer om, ikke intentionen bak det. Jeg har en helt annen intention, så jeg kan utføre den samme handlingen, men med ren intentionen, for eksempel. Jeg har vel lyst til å gjøre det, dra til Afrika, bygno, skoler, dra til jemlandene. Jeg har far min hva med på bygge, eller donere til humles shelter for barn, for eldre eller løse barn i rak. Jeg tror at å er siden, jeg er gav dem en del millioner kroner for å gjøre det. Det er veldig interessert å gjøre de tingene der, og det også gi meg ikke mestringsfølse, men godhetsfølse. Så klarer du å få litt mestringsfølse fra jobben og få litt godhetsfølse fra å gjøre det, så tror jeg du sitter godt. Fantastisk. Tusen her det takk på det kom, takk selv. Utene med. Og hey, a good playlist, det er ikke her i hvert fall.

Podcast Summary

Key Points:

  1. Sparkeren er en teknologi- og IT-sjef med over 15 år erfaring i søkemotoroptimalisering og digital utvikling.
  2. Selskapet, Pierre AS (før Dior Marketing Labs), har vært fokusert på søkemotoroptimalisering, men har utviklet seg til et fullstendig digitalt byrre med utvikling og inholdskonsultasjon.
  3. Modellen bygger på at de tar en prosentandel av overskuddet, ikke av en fast pris, for å sikre at kunder får resultat og at selskapet ikke risikerer å gå i bankom.
  4. De har stor fokus på teknologi og AI, med utvikling av verktøy som samtidig transkriberer samtaler og brukes i medisinsk og helse-sektoren.
  5. En av de viktigste prinsippene er at man må investere 100 % av sin tid, energi og fokus i et felt for å nå resultater.
  6. Marketsføring er viktig, men mest effektiv når det er basert på at kunden søker i nettet og blander seg med produktet.
  7. Langsiktig strategi er bedre enn hurtige løsninger, og det er viktig å feile litt og lære i prosessen.
  8. Det viktigste er å være et godt menneske, å ha respekt og å opprettholde troverdighet i samtal – det er nøkkel til både liv og virksomhet.

Summary:

Sparkeren er en norsk IT- og digitalt marketing-eksperter med over 15 år erfaring i søkemotoroptimalisering og digital utvikling. Han har bygget selskapet (Pierre AS) fra en markedsføringsselskap til et kompletthetsselskap som også leverer utvikling og inholdskonsultasjon. Selskapet bruker en unik modell der de tar en prosentandel av overskuddet i stedet for en fast pris, for å sikre at kunder får realt resultat og at det ikke er "fattig" i investeringer.

De har også utviklet innovasjon i AI-verktøy, som samtidig transkriberer samtaler og brukes i helseområdet. En av deres viktigste prinsipper er at man må investere 100 % av sin tid og energi i et felt for å få resultater. De mener at marketsføring er mest effektiv når den er basert på kundens søk, ikke på "spray-and-pray"-metoder.

Langsiktig strategi er mer effektiv enn hurtige løsninger, og det er viktig å feile mindre og lære i prosessen. Til slutt understreker han at det ikke bare er teknologi, men at menneskelig respekt, troverdighet i samtal og en personlig relasjon er avgørende for både virksomhet og liv. Han er usikker på sin fremtid, men er sikker på at han vil investere 100 % i det han gjør – uansett hva som skjer.

FAQs

Min hovedfokus er i utvikling og vebbutvikling. Jeg er en av hovedutviklerne i selskapet og har stor erfaring fra tidlig alder i programmering og teknologi. Vi har også viktig utviklingsfokus som inkluderer inholdskreativitet og produktutvikling.

Vi tar en prosentandel av overskuddet, ikke av eierandel. Dette gir en klar og målbare økonomisk modell som bygger på faktiske resultater. Vi har en stabil entekt over 10 år og legger 100 % av fokuset på å levere resultater.

Google har fortsatt den største markedssandelen, men vi ser at andre søkemotorer som bygger på AI og kog er voksende. Vi kombinerer Google med AI-baserte søkemotorer for å få en mer komplett og effektiv strategi.

Lydenskap er avgjørende. Jeg har 100 % energi og fokus i det jeg gjør, og det gir meg en sterk mestringsefølelse. Dette er også en viktig del i alle mine arbeidsprosesser og utviklingsprosesser.

Vi har en sterk målrettet strategi hvor vi fokuserer på å levere konkrete resultater som øker kundens trafikk og salg. Vi har veldig god måling og viser hundre prosent av overskuddet som følger fra marketsføringen.

SEO og marketsføring er mer effektiv og kostnadseffektiv. Vi ser at influencer-marketing kan gi lite konvertering, mens søkemotoroptimalisering fungerer ved å nå kunder som søker i nettet og er villige til å handle.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.