88 | Ondernemen als wetenschapper

Tof dat je luistert naar de job, de podcast, voordoor en over jongetelentvolle ondernemers. Iedere aflevering spreekt een halfhurtje met een jongen ondernemer over concrete dilemma waar ze tegenaanlopen. Is bijvoorbeeld wel zo'n goed idee om het vrienden te ondernemen? Je product uit te besteden in een ver land of je boekhoudingshaft te doen? Of om direct te starten met een investeerder? Dat soort vragen. Verwacht geen dichtgesmeden succesvaalen want wij zoeken de eerlijke en echte vragen. In deze aflevering in de lemma stel je met de wetenschappen onderzoeker. Moet je dan wel willen gaan ondernemer. Iets wat ook regelmatig voorkoopt ook in onze podcast. Je gaat luisteren naar gesprek dat we hebben met Iowan van Babet. Tot de zin met deze aflevering. Yo, Anne. Yo, moest. Welkom in het podcast. Dankjewel. Tof dat je de bed. Babet. Vertel. Babet Vision is het bedrijf dat ik nu al het op zet heb. Babet maakt digitale tweelingen, ook al digitale replicas genoemd. Maar is ook gelijk een groei kamer. Dus Babet is een machine. Wij doen Ibn Tek. Waarvan? Waarvoor? We proberen wereldproblemen op te lossen, inzichten te krijgen in de groei van plant. Ik werk al 20 jaar voor de Universiteit als moleculaire analyst. Een beetje raar enkt in de bite misschien. Maar wat wij heel erg opvallen is dat er gaten bestaan tussen observaties van planten. Wij willen ook gewoon slapen. Waar ik gewoon werk thijden. Babet is een machine die kold nu beelden, maar in 3D van een plant in een groei kamer. Daar groeit de plant in. Door die beelden aan elkaar te koppelen krijg je een vierde mensenjonele plant. Je kan dus één en weer in de tijd, maar je kan ook de hoeken veranderen. En dat maakt het een uniek apparaat. Waarom wil je dat willen? Waarom heeft de beelden nodig? Een hele goede vraag. Heel veel procesen begrijpen we niet helemaal. Zonder procesen duur of heel lang of gebeurigste nachts. Denk bijvoorbeeld aan bladstanden. Heeft de meeten maken. Als je allerlei stressen gaat creëren en we hebben steeds meer stress in de wereld. Dan gaan we klimaat, we zouden. Dan kunnen we de zoutkondities nabooten. Dan kunnen we het hele tijd hierover de tijd de plant volgen. Kijk wat dat is voor de een en je wel een en je niet. Dan kun je zien. En hij is. Dat is in een nachtshell wat het wel bent doet. Ik kan je ook voorstellen. Als je de plantveelde van de plantveetschappers voor mij ook gewoon voor 90% niet op het visier. Maar ik kan voorstellen dat het al gedaan werd. Dus analyseren van planten op een enorme schaal. Hoe gaat, hoe voel gien dat dan? Je praat het met de persoon die deel deed. Deze twee beneden dat. Wat we nu heel vaak doen is dat we meerdere planten na komenlingen. Om zelfs duplicaten in een kast niet te zetten. Mensen zoals ik of studenten of Piet Stie is gaan de kast in. Knip een plat af en meten dat plat met een appratuur. Dat is dus destructief. Dat is niet zo voor planten nodig. Je moet het mollet. Je moet het slopen om het te analyseren. Nu kunnen we dus digital doen. We doen het dus op dezelfde plant. Dus we gaan niet heel veel planten in de tijd bekijken. Maar we kijken één plant in de tijd. En we kunnen dus continu aan meten. We kijken naar hoe het efficies uitzien. Maar we willen er ook aan kunnen meten. En hoe we ook op en verlakten kleuren ziekte patronen die we nu niet afvolgen. En hoe je dat dan digital? Want de voorknipt je een plat af en dan leg je hem onder een mikroscope en dan ging je vanaf als het doen. En hoe doe je dat nu dan digital? De beelden, de data kunnen we eruit beelderen. Een van de delen wat we nu veel ooit gedaanen zeg met datie. Dat betekent het digital opknippen. Je maakt geen knips in werkerheid maar digital. Deel weet dit is een steng omge en dit is een plat. En die kun je extra heren uit de data of isoleren uit de data en die kun je dan gaan meten. Maar je kan ook de hele plant meten. Dat is een heel bizarre, dat kan zeg maar. Dat machine is dat te schunnen. En ik vind het wel echt genial. Even, jij hebt door de machine aan ons. Hij voor ons beeld wat zien we als van naar jouw oogstelling kijken. En aan de buitenkant zie je het eruit als een bitkast met een modie door de rop. Een met een hoog, een met een veertig breed. Dat kan je tevirtig. Dat is precies. Maar zo'n radodeur opengaat je een armen met meerdere kamers en die draait onder stilstande planting. Wij zijn echt niet de eerste die digital vindt op de wereld. Dit is een begrip op de laatste jaar, zet je een grote aan het hoorde is. Maar in die kad staat die planten. Daar zeker was het tomheen. Het is een gesloten systeem met een apart watergeef. We doen de souwt, maar ook andere poepen mee. We hebben het zo ontwikkeld. We werken ook met genetische modificatie en genetische modificieën planten. Dat water moet je opgevangen worden. Systemen zo gemaakt dat we alle potten in wageningen die we in de kassen gebruiken. De inkunnen zetten. Een modulair systeem aan kunnen koppelen. We kunnen dus de toevoer bepalen. Hoe vaker we het geven en hoe wil we het geven. We vangen ook weer het water op. Dat we weer netjes kunnen afvoeren. Want de netjes modificieën planten dat water. Dat zelfs moet behandeld worden. Ja, dat niet in de natuurlozen. Ja, oké. Je zij, we hebben dit nodig. Er zijn gewoon gaten, dus ik kan me voorstellen. Dit ging van handmaten naar steeds meer geautomatiseerd. Die ontwikkelingsal verschijn ik heel lang spen. Dus ik kan me voorstellen dat voor het analyse doel, voor het keinesdoel, het academische doel. Dat het heel relevant is. Maar wat heb ik daar uit eigenlijk aan? Sorry voor deze hele platten niet academische vraag. Deze is goed om dingen plat te slangen. Ik kom ook uit een gebied waar heel veel dingen plat worden geslagen. Ik denk dat voor een consument het belangrijk is dat we gewoon naar supermaar kunnen gaan. En dat wij gewoon steeds toegang hebben tot onten en fruit. Ja. Aangazien ons klimaat echt aan het verander is. En we weten het allemaal. Het is nu februari. Ik loop in mijn zomer jas. Dan gebeurt gewoon iets door de voedselzekheid veilig te stellen. Daar hopen wij een bijdrage aan te leven. Door. Door de inzichten te geven, worden vereeningsbedrijven. Even als target-group of onze juiste, zullen vereeningsbedrijven zijn. We hebben hun deze doelstegeven kunnen zij sneller en gerichter vereenelen. Dus het selecteren van de gewassen die hij wel tegen kunnen. Wat doen we dus hopelijk klaar zijn voor de klimaatverandering? Waar door er meer soort ontwikkeld kunnen worden, die passen bij nieuwe omstandigheden, die resistenten zijn voor al een nieuwe bedrijgingen. En dat zijn klanten. Ik woon in het dorp met de drie grootse appelteelers van Nederland. Die werken ook samen met de universiteiten, wageningen. Dat zijn dan ook soort klantzaken bijvoorbeeld om die kijken hoe regierde open woome op het effect van de klimaat. En de veranderingen? Ja. Het is wel goed voorbeeld. Babette is nu qua grote, zou ik er geen open woome in kunnen zetten. Nee, precies. Dus dat is natuurlijk een limitatie, maar elke technologie die ook hier wordt gebruikt, er zit een limitaties aan. Ja. We kunnen natuurlijk gaan scaleen. Ja. Een grote remissie in Israanbouw. Wat zijn we? Zij hebben coelen natuurlijk. We hebben heel veel koelsystemen ook die fruit-er is, omdat je de appels die je maart koopt, die zijn in de soorten met geplukt, om misschien al die jaar ervoor zelfs. Maar kan we voorstellen dat het op een gegeven moment zo een systeem natuurlijk ook grote gemaakt van worden, zou ik maar beter. En dat je hem voor wel een klein beetje open woome is, dan is het een groot. Dat je hem er wel voor. Maar dat is wel heel nuttig natuurlijk, want zij hebben. Nou, vroeger moeten ze opletten dat niet bevroor, zeg maar, de vruchten. En nu moeten ze zorgen dat het niet te warm wordt, dat de genoeg water toevoo is, dat de genoeg bestuiving is, dat ik ook bij je bestuiving en we is nodig. Nou, het is gewoon waar dat allemaal mee om. Dus kan we voorstellen dat het nuttig is. Maar je kan bijvoorbeeld ook aan denken, bewaarbaarheid, appels voor zonzinatage et wordt het bewaard. Dus dat kan je misschien ook appels in Bobette zetten kijken hoe snel gaan ze achteruit hoegen, hoe snel gaat het voor lume terug, wat we iets zegt over, waarschijnlijk het vocht wat verdamd of weer de siel naar buiten gaat. Daar kan je ook alleen zicht in krijgen. We hebben weetschappen, dus je gaat natuurlijk de hele dag steeds verder denken en alles, nou dit zal allemaal mogelijk, maar er moet ook een vertauslag, zeg maar, naar de business gemaakt, waar je moet ook, er moet ook weer wat verdien worden denk ik. Ja, dat is die idee. Ja, dat is. Ik denk één van de grootste dilemmas waar ik nu vooral tegenaan loopt, wat het is eigenlijk ook een beetje doel van deze podcast is, is het dilemma dat ik nu 20 jaar ervaring in de wetenschap heb. Ja. En als je nu naar Anteponeur gaat kijken, en ik hoop dat ik niet tegen de verkeerde benen aan schop, maar het is zo'n andere wereld. Ja. Veel dingen die ik in Radix, dat is het gebouw waar ik werk heb geleerd, zijn niet van toepassing of zelfs precies tegenovergestelden van een Anteponeur. Ja. Ik denk het beste voorbeeld is dat er ook hier door de coachen is ingegepen, dat hebben gezegd jullie zijn klaar. We kunnen een puur die kunnen gewoon de markt op. Ja. En dat wij zijden, maar als we alleen nog dit nog even zo'n even dat we echt keeg door. Stop, stop, stop, de markt op. Ja, haal die wetenschappen uit jullie, haal hem er even uit, dat is nu niet handig. Ja, dit geval. Ja. En door ontwikkelen technologie compleet, maar ik perfectionaleizeer die aanhemen nog testen, dat stuk allemaal waar je als academies voor de opgeleid, ja. Maar, dat is alles in de daad het rechtpunt, maar dus er gaat nog iets aan vooraf, namelijk dat jij opgeget met het gezegd, dat ga ik doen, dat wil ik doen. Je zit nu in de oprichting van de bedrijf. De zijnplanen omdat we gewoon de toepassen en in de markt te gaan zetten. Wat maakten dat jij als 20 jaar academieke zijn van jou dat is echt een goed idee? Ik ga die twee werelden bij elkaar brengen. Ik heb sowieso een raarpat in mijn leven. Habioer. En tijdens mijn Habio is gebleken dat wat bet het prototype bood ik thuis heb gebouwd. De was in echt potentie had. We ben ik gecelecteerd voor het engineering doktor het programma. Dat is een postmaasteprogramma. Dus ik ben de eerste Habioer. Zonder maast. Ja, die in het programma is trekt. Ja, ja. Tijdens dat proces ben ik in contact gekomen met boon in universiteit. Zij wilden hoe dan ook een badbed hebben. Maar het is niet uit wat het kostte. Als onderzoeksinstituut. Als onderzoekje. Dat was ik nog steeds een doctoralkondidaat. Ja. Tijdens de bouw hebben we ook begonnen met het patenteren van de technologie. Allemaal losstaan van AntePeneur. Als assist aan bood. En enke kwam er iemand van ze. Ja, maar eigenlijk was dat al wel, want ja, dat was een klant. Dat was de universiteit. Maar ik zag het niet als een lied. Nee, precies. Nee, dat leest wel je bij jezelf. Tot dat er iemand van CVI kwam en de Rudolfo kwam langs. Ja. En je vroeg naar mij wat is jouw gewicht. Wicht. Wat is de goudprijsvoegd? Ja, ook en ik begreep het niet helemaal. Hij zei toen jouw gewicht in goud is dit idee waard. Moet je niet voor jezelf beginnen. Dezelfde dat eracht, kom de hoogleeraar. Even kijken hoe het ging met de bouw van de duitsmachine. En die zijn precies hetzelfde. Waardoor echt mensen bij de technische dient bijna. Maar kijk, wat is jouw gewicht, jongen? Toen ik? Wat is je gewicht? Rond de vijfde, dacht de rond, een beetje meleven. Ja, keer rond de vijfde, dacht de rond. Ja. En toen er een keer ging het lopen. En plekken ook interesse te zijn vanuit het bedrijf leven. En voordat het wist, had ik er een keer hier, in gesprek met Kiti Shoeber. Over van moet jij ook niet gewoon in het programma. Ja. En dan enkees had ik in het programma. En dat is een heel andere wereld. Ja. Dus echt een heel andere wereld. En je zegt dus ook bij dat tegengestellen wereld? Ja, eigenlijk wel. We zijn hem ook gewend om proeven uit te voeren. Als anderlist helemaal als je het niet vertrouwt, laat je collega's doen. Ja. Weet of een ring om te voeren. Fastificatie. Je wordt verificeerd. Dan ga je het publiceren. Dan gaan we nog steeds mensen naar kijken. Gaan het proberen daarna halen. Op het terug. Ja. En hier moet je gewoon afdoen denken. Verschijnlijk is dit het beste pad. Dit is prima. Ja. Dit is oké. En vooral. Gorgstrukje. Ja. Het is oké dat ik dit nu niet weet. Ik heb een hele goede gorg. Nu gaan we het weer kwappen. Dit is de visie. Dit is de weg. Verde de het gas. Zort van. Ja. En ook wel hetzelfde. Verschijnlijk goed. Ja. Is niet ook een spagat? Ja, ook. Ook. Trug naar radiek. Collega's uitleggen dat je hier probeert. Dat ook. Dat ook. Maar denk ik ook in de splagat van ik ben gewend om langer dagen te maken. Dat is echt niet verenigd. Ja. Dit zijn echt wel andere dingen. En je gaat af de echte huis dat je echt denkt hoe ga ik dit oplossen. En dan mag je blij zijn dat je een team achter je hebt zitten en een kofouder hebt bij meekam praten. Ja. Maar ik denk echt de kracht van dit programma. We hebben het hier ook altijd over een community. Ja. Dat je ook echt met je piers. Je ook in het programma zit. Ja. Deert hetzelfde aanlood. Ja, want hij voor het luister waar je je doe mee in een programma. Waar het echt specifiek opgericht is dat onderzoekers. Dat is in de kern hierwerken om onderzoek te doen. Ja. De gelegenheid het bij om ook het ondernemende pad te verkennen met dat stukje kennis of die uitvinding die je gedaan hebt. Ja. Dat betekent ook heel vaak dat je dat niet zo maar kan doen omdat je werkt ook met een stuk kennis van hun universiteit. Dus daar gaan al uit processen en onderhandelingen zitten er in. En dat moet je willen. Nee. Wat ik me al, ja, ik verpaas me eigenlijk altijd over. Want het is veel markler voor jou wat niet te doen. Lijkt mij. Omdat het is extra werk. Dus je bent onderzoeker. Daar ben je voor gecontacteerd. Dat is waarvoor je betaalt krijgen. En dan ga je dit doen. Dus dat is inderdaad gewoon allemaal extra extra extra. Het. Ik zou misschien zelfs ook kunnen zijn. Ik weet iets meer een vraag dat collega's van jou maar onderzoekend helemaal niet heel blij zijn dat je dit doet. Is dat zo? Nee, dat is niet zo. Word wel gewaardeerd. Ja. Mooi. Ja, ze hebben ze iets van go, Joanne. Gaaf. Vet. Dat kan ook anders zijn. Dus vanuit akademie kan ook wel als voor de neergekijk op van nou, nou ja de ondernemers, dat is niet aan ons. Dat mag de Habierers doen. Ja, maar hij heeft het richten pak. Ja, nee. De goede. Ik krijg wel, het beschrijf ik wel van verschillende collega's horen dat ik wel aan het veranderen ben. En niet in slechten, maar het is wel iets met je aan de hand. Ja. En ik denk dat er ook een andere vak doorvergeet. Ik had een hartstikke comfortabel leven. Ik was laphoof van meerdere laps. Ik had een vaste inkomsten. Ja, precies. Ik had projecten die maar binnen kwamen. Bij ik, in principe is Habier ook beta niet van het woordelijk voor. Dat is aan de onderzoekers die de projectenwinnel jij voort uit. Ik zat een hele comfortabel situatie. En nu ga ik naar een situatie die heel on comfortabel is. En ja, je bent straks alles kwijt. Je bent je collega's kwijt. Je afdeling betekent bij het de bestaart allemaal kwijt. En dat is een risico. Ja. Maar door de steun die ik vooral vanuit mijn afdeling kreeg en nog steeds kreeg durf ik te wel te doen. Ja. Als het voelt als een goede stap. Ja. Ja, ja, ja. En wat maakt dat dan? Wat krijg jij voor terug? Wat zie jij voor je? Dat je ervoor terug krijgt? Dat het die stap uiteindelijk meer dan een moeite waard gaat zijn? Ik denk dat ik dee het werk voor babette, dek, vaak naast de projectwerk. Dat is die. Dat weet gewoon tijd vooral geallocaten vanuit de afdeling als een speerpunt. Ja. Maar nu kan ik mijn boer ledig op gaan focusen. En het is een blijft gewoon mijn kindje. Ik doe het ik heb het zelf ontwikkeld. Ik heb zelf het idee gehad. Zelf gemaakt. En je ook zelf op de markt aan het zetten. Ik word het niet minder je kindje als je het de markt in gaat zetten. Meer mensen er zit mee gaan, maar moe je investeerd is erbij. Ik lond het er iets, wil je zo'n misschien dingen moeten aanpassen. Ja. En dat zijn een van de dingen waar ze hier in het programma heel erg voor mee bezig zijn. Van hou even in de gaten dat je dus misselingsstelps kindje gaat verkopen. Ja. Ik ben je bereid dat toe. Kill your darlings. Ja, your darlings. En daar ben ik de reid toe. In een sprek hebben wij gewoon eerlijk gesprekken tussen de kofolen en de team. Ja. Want dit kan dus gaan gebeuren. Ja. Dat is ook een realisatie die ik niet altijd hoor. Wij zitten met zijn twee gewoon met de hand bij de stecken. Leuk idee. Of de wereld is in die klaar voor of Bobette is gewoon niet goed genoeg. Dat is de verhaal. Ja, zoveel fatten worden. Ja, koffer, dan komt ook uit de academische wereld. Ja. En die ervaart er zelf, zoekt toch, zeg maar je het ondernemen en het wetenschappelijke. Ja, als ik het zo voor een inmachtveel, dan denk ik het wel. De gesprekken die we met onze coach afgelopen dinsruk hebben gehad, was ook wel even. We weten heel graag in het financiële model alle alle cellen ingevuld hebben. En er gaat gewoon niet. Nee, dus als je aan dingen gaat raaien ergens, dan veranderd er iets. Maar als je aan te veel dingen gaat raaien, veranderd er alles. Ik weet open zich kwijt. Waarom ik het vraag is omdat je het niet helemaal van invullen is. Maar het is ook fijn. Ik heb zelf wat compuons gehad. Dus fijn, om compuons te hebben. Dus dat je kan spiegelen en dat je ook merkt, ik ben niet de enige die met deze struppelingen loopt of met die onzekerheden of boosheid omdat je dat niet wil. Ik wil eigenlijk niet dat veranderen, maar het moet wel. Het val is dat ik gister nog met een compuom van over. En die zoiets, ja, ik wil eigenlijk precies doen, zoals ik het wil. Maar door dat compuons het anders zien kan dat niet. Ja, dat is wel naal, dan gaan we niet helemaal volgens jouw. Want ik moet ook samen comproemissen sluiten van na. Oké, jij wil blauwe, ik wil rote naar daar. Dan moet we daar een compuien zien te maken. Verv. Ja, dan wordt het paarsenaam, z'n niksendering. Maar. Maar. Dat is. Het is een hele bevoordele aan zo'n compuons ook, want dat helpt wel in z'n zoep toch samen. Dat je naar huis zegt, waar we zijn, we gaan begonnen, dat je hem kan bellen en dat je ze zeggen, dat is wel de hek ook na huis. Ja, dat is wel. Ja, ja, ja, ook niet alleen het. Die kan ook projekteren, want zag ik dit wel goed. Ja, ja. Maar wij zijn ook. Rijf verschillend. Goed, ik ben echt een positieve hoog en hij is daar wat voorzichtig, niet de nalende. Maar dat scherpt elkaar ook aan. Ik ben er kijkers plekken, ik zei dat het goed was, ik zei dat het niet slecht. Ja, wat dat ik. Nee, dat is een punt. Ja, ja. Maar opa zei altijd dat jij gaat per juiste berug over bent, hebben een handtekening van de betrijf? Nee. Dus hij heeft gelijk. Ja. Maar is dat hartstikke fijn om zo iemand te hebben? Ja, zeker. Maar we kennen elkaar ook al zeven jaar. We zijn zeven jaar geleden samen dit traject ingegraan, samen gaan bouwen. Dus die lijn ligt er afast, want de dingen willen wij gewoon niet. Dat past gewoon niet. Wat is het moeilijkste voor jou geweest in die overgang van onderzoekern naar ondernemmer, dat proces waar je nu in zit? Kun je dat een keer daarvoor daar geven? Of. Dat wel vooral je me wou heeft, dat ze een keer daarvoor daar gaan. Wat is het? Uits. Ja. Ik denk voor mij het moeilijkste proces als het loslaten van alle zekerheden en alle kennis die ik had. Ik kom nu in de wereld en een keer ben je het al je ervaring die ik op mogelijk lijn planten gebied heb, ben je een keer allemaal kwijt. Ja, die hebben die keren dewilligste niet meer. Niet van wel als onderzoeker, maar niet als ondernemer. Ja. Het werkt mij. Die kennis je nu eens hebt. Ja. Maar uiteindelijk is de bewijs of de proef. De succes zit hem in het doen. In het laten werken voor andere. Ja. Uiteindelijk klantenblijgen maar. En je bent als ik het echt om mezelf betrekken, afdeling zit ik echt heel onkomforte comfortabel ergens. Ik denk ik heb geen verstand van. Tot nu toe is vrouw gebleken. Ik gesprek je met andere antepenneus of experts die je komen. Dat ik er afdeling weet dit niet. Is dit raar? Nee, rijden. Ik ben blij dat je dit zegt. Want als je maar had gezegd, ja, snap ik weet ik, zit dat. Wat doe je hier dan? Want ben je dan in een opleiding tot antepenneur of om zich in een talentepoek? Ik denk dat het alleen maar heel kracht gezond dat er zeggen. En ik denk dat heel veel mensen dat meer zouden moeten doen. Ik weet nog een heel goed. Met mijn vorige compiëns, gingen wij een bedrijf overnemen. En we zaten aan tafel in een ruimte met allemaal glas. Zouden we allemaal met ons pakken aan en wij zetten elkaar aan te kijken. En wij zeggen ja, hoe gaat dit eigenlijk? Hoe gaat het zo gesprek? We wisten het eigenlijk allemaal niet. Tegenen we die wij overgingen en wilden nemen en wij als koper. Zeg maar wat het allemaal nooit gedaan. Alleen waarschijnlijk zijn we ook tegen een raar als je je land loopt. Denk je, die man hebben in het zand gesprekken. Wat wij helemaal niet wisten waar we aan begonnen. Alleen dat uitsprek maakt het voor iedereen veel relaxer om te denken. Nou, we weten het allemaal later met elkaar gaan zoeken als je open en oprecht de instaat met zallen. En het is lastig, want het gaat ook ineens om geld. Je moet nu ineens commercial gaan denken. Het wil je dat ook niet altijd gewend zijn. Maar er wordt nu ineens waarde overal aangegeven. Er wordt een gaat over aandeiligsproken. Over intellectual property. Dat maakt ook wel. Is ook wel een ander gesprek natuurlijk. Een andere manier van denken. Die misschien wel fiets voelt. Misschien wel niet. Hij vond ik fiets mij het wel indrukwekkend. Je hoort hier in dit pand af toe bedragen voorbij komen. En ja, ik kom uit de wetenschap. Dus ja, ik heb project afvragen gezien, maar dat is van heel team. Weet niet voor mensen moeten er aangenomen worden, maar ik hoor je af toe bedragen voorbij komen. Aan klap, we hebben een moren. Wat ik denk, de kracht is van wageningen. Is die mensen die echt met de 6-nullen bedragen voorbij. Het waren nog steeds dezelfde mensen, zoals ik zei, ik ken hier. Ja, niks voor ons. Zeker niks. Dat is echt knap om dat te doen. De inderdaad blijft voorop staan. Dat is ook de reden waarom jij hier zit. Want we hadden even het voorgesprek. Dit neem wel op voor de jongen, ondernemers podcast. We zijn allemaal niet jongen meer over gezien. Nee, ja. We zijn allemaal niet jongen. Dat is een verschil. Jongen ondernemers kan ook in het ondernemerschap. Dat doet waarom. Ja. Dat is ook je houding. Ik ben nieuw in dit stuk. Dat maakt het onkomfortabel. Maar ik ga het wel doen. Je hebt die inhoudelijke expertise. Maar op dat stuk, dat ondernemende stuk, niet. Daarin ben je nieuw. Daarin ben je een kind. Wat gewoon nieuwsgierig is en wil leren en optimistisch is. En denk ik, ja, ik heb nog een gedaan, dus waarschijnlijk loopt het wel. En dat is natuurlijk de houding die uiteindelijk ook nodig hebt. Ja. Ja. Ik denk dat de onderzoekers of de academia die het proberen en die zeggen heel ja maar. Dat is de gewoon beuschild, want we weten alles al. En alles is uitgedokt. Ik moet alleen nog voorkomt worden. Die gaan die redden. Omdat het dus dat stuk zo'n ander vak is. Ja. Ja. En waar je bent denk ik, eind 30 ofzo, waar is je je? Nou, maar ik heb maar drie meter. Dries meter. Eh, maar dat is super jong in het ondernemerschap. Ja. En dat is mooi, toch? Er geeft de dynamiek ook in je career. Ja, overal leuk toch, zou je een mannieuw in het nieuw zitten. Spannend misschien, maar ook. Dat ook. Maar ook omdat uiteespreken, ik heb het dit ook geleerd. Ik zal door het vijf gaak je beginnen, vet, go, op vind het eigenlijk best wel spannend. Ik heb nog nooit een podcast gedaan. Door dat uiteespreken ben ik het kwijt. Ja. En ik het is het. En dat is zeker van de goof. Ik vind dit spannend. Ja. Ja, dat is wel een jaar. Ja, ja, ja. Ja, sorry, maar ik vind dat wel heel vreemd, maar voor mij werkt dat. Ik vind dat ook wel een beetje goed. En ik zie dat mensen knikken en ik denk ook, ik ben niet alleen en eroje gewoon aan. En we los van het vijf, ik heb misschien niet spannend vind ik. Als jij het zou je vijf, dan is het toch prima. Ja. Dus dat moeten we wat meer doen misschien. Dat denk ik ook. Dat denk ik ook. En daar is deze podcast ook voor, dus dat is denk ik ook hoor. Eh, waar wij wel altijd benieuwd zijn, want anders gaan wij dat zometeen weer aan elkaar vragen van wat is eigenlijk het verdiemodel. Dus even de slag naar het ondernemerschap. Ja. Dus tel ik ben die verenular of ik ben dat onderzoeksinstituut of ik ben, ik weet het vallig dat je ook heel leuk uitstapjes voor oog hebt in bijvoorbeeld de gaming industry, industry, sorry. En hoe werkt dat voor die klanten? Stras. Goedie vraag. Wij werken eigenlijk met vier pilaren in ons verdiemodel. Eén zalt direct de silseij van de baabet en bedrijfkoopde baabet. We gaan Randels doen. Zommere bedrijven willen of een kort de periode. Omzisch. We willen wel een scene wat paapet voor hun kan beteken op hun locatie. Opstelling, test opstelling, tijdelijk. Dan krijgen we dat mensen die geen paapet kunnen aanschaffen of ergens in een werelddiel zitten waar wij niet kunnen komen. We willen een store voor gaan maken dat zij 3D-modelle en 4D-modelle kunnen kopen voor hun eigen toepassingen. En als laatste, zitten we ook ten enk aan servers. Maar daar zijn we nu uur echt mee bezig. Daar kan je jezelf heel diep mee wingers neiden. Je hebt ook personeel. Dat deed ik het personeel voor nodig. Dat zit u echt. Er is server's gaat gebeuren voor opslag. Want het gaat natuurlijk over gigantische hoeveelheid dan nou? Nee, of zit het voor. Oh, server's? Sorry. Ja, ja, ook echt. Onderhaal, server's. De kamer is stoppen. Dat je zei server's. Maar dit is trouwens wel echt een ding. De hoeveelheid dat er hier vanaf komt is gigantisch. Er staan hier twee camera's om ons op te nemen. Dat kunnen we al bij een irritant om dat al te menetje. U praten over terrabites aan data, per gesperiment. We gaan meer de kaan zetten ook. Dat lukt wel iets. Nee, maar daar gaan we wel mee om. En daarbij komt de kracht van de kofouder tot zijn recht. Hij is bioformatisch hier. Dus hij is geweldig. Die T8-resolution is maar dan ook biologisch niveau. Als ze zoenen, daar hebben we het echt over beta-bites. Dat zijn dus 1000 terrabites. Dat gaat bij ons bij jou af en toe doorheen. Die staan nu heel erg mee bezig. Om toegaan we dit goed voor de klanten regelen. En ondanks dat babet vrij makkelijk te bedienen is. De uitzond hadden ze 5-10 minuten nodig en begrepen het wel. Horen er ook workshops bij. Een biolog is niet iemand die gewend is om dit type data te werken. Nee, dus daar nemen we ook onze klanten in mee. Als we een rentel gaan langs brengen, dan zit er ook gelijk een dag bij in begrepen om uitleg te geven en tegen probleem aan het lopen. Is het nou heel moeilijk, voor mijn beeld? Want waarschijnlijk in het Wageningen-in-Bake-programma, waar je een medo is. Ik denk dat ik ook wel gesproken. Dus hij hebt die product. Dat ontwikkeld zich verder door. Maar in principe werkt het. Ben je er? Dat weet je zeg, ga vooral niet door dit is. Is het nou heel moeilijk om punpotigende klant, z'n ver te krijgen? Dat is een beetje wat? Laat het gewoon eens doen. Laat het of gewoon afnemen, of voor tijdelijke periode. Is dat nou heel ingewikkeld? We hebben nu wel meer er gesprekken gehad. Hoeveel als het geluk gehad is, ik denk ik nu. En een van de klanten komt nu terug. We gaan gewoon een scan voor de klant uitvoeren. Waar wij echt achter zijn is sieing is believing. Het moment dat ze 3D-model de rekonstruikse hebben wij het vaak over. De twin zien. Dan zijn ze om. We gaan nog een stap verder. We werken nu met beta. Dat zijn dus de virtual reality. Het leuke daarvan is iedereen zegt. En vooral de weetje jongeren generatie. Ja, natuurlijk kennen we wel. Tot dat ze het maskoop hebben en het 3D rekonstruikse voor hun zien. En dat ze ook zeggen we lopen nu over een blad. Je meest gemaakt, met een nu is dit. Als een klein kind hoeveel was ze ook zijn, dat maskenbeedpanker is zeggen ik ben nog niet klaar. En ik denk niet dat het gewoon in die blad gaat dus door. Die stap willen we ook gebruik voor onderwijs. Onderwijs gaan helpen. Om zo studenten ook te in wintertijden. Of in tijd dat de plan niet genoeg is grooit metenemen en lopen ze door de plantering. Een van de nieuwe bijlers van wachten je de worst is inspireren en leeromgevingen. Digita. Daar haken we natuurlijk op in. En ik denk dat dat ook gewoon kunst is vanuit een die ook hier wordt gestimuleerd. We weten wie je ergens kan inhaken. En de helpen ze ook met je handen. Je hoon heb je dit gezien. Als met die praten. De bibliotheek proberen nu ook scents voor te maken. En dus zeg je eigenlijk niet, maar het is heel simpel. Dus ik kan ook wel erineren dat. En nog steeds wel. Als je voor als wij bijvoorbeeld er ik veel marketing edu zie nodig hebben voor een nieuw branding of website of wat dan ook. Dan zijn u van de slimmer trucjes een mapje in Asgard met ze. En hebben ze al iets gebouwd. Gewoon een versnel. En dat helpt gewoon heel erg. Met je al dan hebben ze gewoon. Dat zitten ze er in. En hebben ze er over naged. Dat doen ze eigenlijk al voorstel, zonder dat je heel veel impoed hebt gegeven. En daarmee zie je eigenlijk al in het proces. En dat is een werk op trucje. Maar het is ook gewoon heel fijn. Het geeft snelheid. Het is een gegeven moment toeregels. Dat is gewoon. Ja, precies. Dus je hebt gelijk een inhoudig gesprek. En dus de kracht van welvet het is een en een visualisatie. Ja. Die neemt dus mensen echt mee. En ja, wij gebruiken dit ook. We hebben toevallig een plant waarin zij aanwerken in babet staan, terwijl ze langskomen haar toevallig. Ja. Laat de data zien en daarmee overtuig je mensen. Ja. Omdat ik analyse me geweest heb ik heel veel salespersonen meegemaakt. Ik doe de aanbesteding van grote aanvangenen van de afdeling. Dus ik heb de. Ja, ja. Was je dan een andere kamer? De Achterse versies. De mooiste font ik altijd en ik ga geen bedrijf namen. Maar het mooiste font ik altijd. De geenen dan in weglip, die door een heest de prijs van het apparaat heeft genoemd, het gewoon niet zien. Dit kan dat voor je die betekent. Ziz. Neem er maar waar monster men dan passen wat gelijk toe. En dat ik zelf ginaal denk, ja, dit moeten we echt met de ogen leer gaan praten. Dat is niet zetver. Eigenlijk zelf dat is wat ik net zeg maar dan in jouw kontekst. Ja, en dat is wat wij nu ook wat vaker doen, dat we het gewoon laten zien. En dat dan mensen zeggen, aha. En dat voordeel heb je wel als we het hebben over jongen ondernemers of jongen ondernemerschap. Dat je dus wel ervaring hebt, 20 jaar werk afvaring in het vang, in het veld. En levenservaring, ja. Levenservaring en er aan de kant van de tafel gezeten. Maar door je echt wel de klappen van het zweepen. Kent en de relistisch kan zijn over moet werken. Hij hebt levenservaring en je hebt netwerk wat gewoon wel wel schild denk ik. Maar wat ook een heleboven onze lijsters wel hebben, die zitten vaak ook in een academische of een HBO-achtgerond waar ze komen. En van daaruit zeg maar de business kant op moet en die vaak ook wel worstelen met hoe ga ik nu dit vermarkt? Want op hoe werkt dat? Omdat ze een biologieachtgerond hebben en weten hoe de natuur werkt, maar niet weten hoe kan ik het nou vermarkten? En hoe, wat voor tips zou je geven aan luister? Zie zeg maar dezelfde zoektochten zitten dat ze een product aan het ontwikkelen zijn vanuit een wetenschappelijk achtergrond. En dat nu ineens moeten vermarkten en commercial moeten maken. Want ja, jij zit in die zoektocht. Ja. Zou jij mee geven? Ik zou aarderen om als je de mogelijkheid hebt om bij een incubatorprogramma van het WIP, het WIP of Start-Hup, we hebben een schilderende namen. Ieder universiteit op hoogstchool heeft een in programma voor ondernementale. Daarin te komen. Dat verijst wel echt even kracht een energie. Er is ook goed dat niet iedereen zomaar in zo'n programma terug kan komen. En luister ook naar die genie die daar zitten want soms zegt ze dingen dat je echt denkt. Ga tegen alles in wat ik nu weet. Betrouw dan ook op dat deze mensen in het programma erverstand van hebben wat jij nog niet hebt. Dat is heel terrestrijdig kan zijn maar luister ernaar. Maar ik denk dat dat een tip zou zijn voor mij. Sluitje aan bij zo'n incubatorprogramma. Helpt echt. Ik kon voorstien dat het lastig is als ze vanuit de weten. Ik ga dit nog even perfectioneren te wel dan de ondernemers kan zeggen. En dan denk ik ook 'ie moet naar doen'. Maar dan botstad. En het gaat. Zij willen. Nee, ik vind nog steeds dat we niet helemaal zijn. Maar we zijn klaar voor de markt en die stap heb ik nu echt wel helemaal hoofd gemaakt. Heb je dan ook een soort bedrijfmenter? Ja, ik ben nog niet echt toen. Ik heb ook ook een habje ook gedaan toen we hadden wij een leraar markt in. Maar die had zelf nog nooit echt in de business gewerkt. Maar altijd leraar geweest. Dus zij hebben wij ja. Moeten we nou van hem niet aannemen want hij heeft eigenlijk nog nooit echt gedaan. Maar het vertelt wel ook moet. En dan bleek je het zo ook in de partij ik toch anders te werk. Dat is je toch? Ja, dat hebben we alle gezinigstaan. Dus ik kom voorstellen dat het wel nuttig is om iemand te hebben. Die weet zeg maar hoe je iets vermarkt. Zeg maar vanuit. Ja, nu achtergrond ofzo. Ja. In het programma is iemand vanuit ook een KTO. Dat is de Knowledge Transfer. Dat heeft met de patentemerkers iemand naar voren geschroven. Er hebben ook maandelijks gesprekken meens om zo'n weekelijks. Ja, dat is echt iemand die uit de industrie komt. Ja. En die meerdere start-ups heeft begeleid heeft ingezeten zijn namens boos van Driel. En die neemt volsta ook in mee. Die heeft weer een andere kijk erop. Je neemt ook zo mee. Maar je hebt ook gewoon gesprekken met de entreprenuurtie op boos en raaf. Want heb je ook de community drinks? Ja, ik ben daar graag bij alwezig. Daar wist je ook niet zo dingen uit. Dat iemand zegt van ik ben nu aangenomen voor sales. Ik heb vandaag 10 gesprekken gehad. Null. Shit. Ja. Maar Moer ga ik gewoon weer bellen. Ja. Ja, leeg. Ik weet nog zelf dat een van mijn meest kon vertellen en vervaringen was over hoe verschillend zeg maar wetenschap en schoeling en business is. Dat wij stijzen begleiders langs kregen. En die tegen mij zei dat ja, hij moet nog dit doen voor ze stijzen. Ik verlag ik zei maar dat heb ik echt helemaal niks aan. En ik ben heel blij met ze. Wat die nu doet. Ja, maar dat was niet in ons schoolcudicling. Ik zei maar. Dit werkt wel. Hij is goed bezig. Dat je zo mismet, zag je in zeg maar hoe dat ze aan. Liever, dat kan we ook gewoon met de docenten die ze dan begleiden niet uit. Dus ja, ik heb we ons. Ik denk wel dat het twee cirkel. Dat is het twee cirkels zou zien. Dat is inderdaad best wel ver uit elkaar stonden, maar dat ze wel meer in de overlap zitten. Ja, gaan komen nog. Dus als je bijvoorbeeld dan. Ja, dit wordt. Dat wordt een beetje een wagening en podcast, maar dat is normaal ook de plek waar we zitten. Maar jij in ieder gebet bent. Ja. Is dat dat hier ook zit? Dus je ziet in de strategie van schouden universiteiten. Dat uiteindelijk wat je als universiteit wil en doet, is dat je mensen ontwikkeld en opleid of ze naar medewerkers zijn onderzoekers student. Die het eigenlijk iets gaan doen. Maar ik denk dat dat wel in de vervoling dat hier hoor, dat dat meer integreert. Maar ik denk dat het zo in het vervoling is hier heel lang professing geweest en die werkt ook altijd heel nauw samen met de rij. Maar dat is wel. Dat is niet wel een universiteit zo. Maar hier was gewoon de agraheisen wereld, de voetindustrie zit die veel natuurlijk. De voetie levert hier gewoon, geïnterreerd ongeveer. Ja. Dat wel een verschil denk ik. Dus dat is dus wel atypisch voor denk ik. Ja, dat is misschien zo. En toch ook nog bezig wel, dat weet jij misschien beter veel fundementel onderzoek. Dus wat willen los? Wat meer los staat eigenlijk van, ja, wat gaan we daar maar doen, geen idee. Maar in de haat, philosophy, ja, dan heb je meegegen in zo'n appetrecht wel echt, heel andere universiteit. Dus dat klopt, dat is wel echt zo. Over een paar jaar, kan je er een hele goede moment door zijn voor andere jongen en starten. Want dan heb je precies dit proces ermee gemaakt. Dat is maar over een paar jaar. Dat zit helemaal van markt, heb je het vooral 100 miljoen verkocht aan hier een musk. Die neemt, die koopt alles volgens mij dus. Maar dan kun je hem mee nemen, hoe maak je nou die stap en hoe kan je soms je wetenschapshoeft uitzet, dan je ondernemers hoeft aan. En hoe kan je dat integreer, zonder de heldag te botzen? Ja. Ik denk dat dat wel waardig vol groeie is. Dan beloven ik hierbij, bijvoorbeeld, maar we koekten belooft wel bij die te gemaakt omdat dat dan zelfde ook een schripbaar voor te stellen. Ik denk dat het ook, ik denk dat dat ook heel goed is. Want we hebben allemaal op school gezeten. We hebben allemaal praktica's gedaan en dat je gewoon van tevoren weet is uitgekouwd, doen ze al 10 jaar en de te kant naar de markt toe of wat in de echte wereld wordt gedaan, dat doen ze dit al niet meer. Dan heb je die binding niet zo. En bijvoorbeeld is de afgelopen periode het VW-BMO. Er wordt act-achtige functie bij groepjes een onderdeel van je bedrijf uitwerken. Het compliment wat ik kreeg was, dit is echt. Dat ik ook wacht, ik dacht gelijk dat alle proeven die ik op een hb had gedaan, dat ik gewoon wist. Wauw, effectieve oltrachten. Dit is heel erg. Dit is rio. We mogen echt geen contact op nemen met de bedrijfers, zonder dat je ook want het was gebeurd dat iets wat bij je tegen de bedrijf zijn dat hij het dat je beter niet kunnen zeggen. Dus dat die had ook een echte binding in de meen. Er had een leuke groep. Dat was echt een leuke groep. Er gaat nog een keer een ander over. Maar jongens, misschien nog tonder hebben we lastige vragen denk ik. We richting de afwoon, maar heb jij, want ik zit na te denk ik over jouw drive. Waarom doe je dat nou eigenlijk? Zou je zeggen, is dat dan toch meer de akademikens in jou of de onderzoeken in jou die van uit daar, vanuit die basis gewoon nog meer impact wil maken? En hoe dat dan gebeurt? Ja, dat is nu in de form van bedrijf en een bedrijf, maar maakt je eigenlijk niet zo veel uit. Of heb je ook wel echt die ondernemers drive? Maar met je die kick, om ook dat dus zelf als ondernemer te doen, daar markt in aantal poren en misschien nog geldt in te verdienen wat je weken door investeren hoe dan ook. Hoe kijk je nou? Ik denk dat je het heel mooi beschrijft. Ik denk dat ik van het ene nu naar de ander aan het gaan ben. Ja. De draad is eigenlijk dat die impact maken met bed in de wereld, dat het echt een technologie is die mensen gaat verder helpen. Ja. Maar ik moet echt eerlijk zeggen dat af en toe die kick die je krijgt van een goede presentatie of complimenten van niemand van woorden, dat is echt een graven technologie en wat visueel en ik begrijp het gelijk. Kijk ook wel eens een kick van dus. Bitch, prijs die kan win klanten die feedback geven, boodstjerk klanten die waarmee je stap verder komt. Ja, ja. Dat krijg je echt een kick van. Ja, mooi. Dus dat ben je nu aan het omdeck aan. Ja. Die kan het altijd op te wegen. Ja. Waar je ook uitkomt. Ik wil nog wel een week tip geven aan jou vanuit de verveling in bedrijven overnemer of verkopen of vervarderingen. Heel veel om mij heen gezien dat het fout ging tussen compagions. En ik ben een van de weinig voorbeelden waar met twee compagions heb ik bedrijven verkocht zonder ruzie en zonder ook externe advisures. En de enige redewaar met het goed ging is omdat niet geld het alle belangrijke te vonden. Hoe meer het over veel geld gaat, hoe meer het zonder het je door hebt toch ook wel belangrijke gaat worden. En het is denk ik, wow. Maar de tip daarom mee te geven, probeer. Wij hebben geprobeerd altijd. We gunnen het de ander. En of ik dan nou misschien een ton minder krijg je maar metering of een ton meer. Ja, dat is veel geld, hè. Dat is zo. Alleen dat maakt het wel die lecture in de gesprek. Dus als je bezig bent over vervarderingen misschien wel over aan de elast investeer is te inkomen. Als iedereen dat voor Ooghoud hij ik heb het goede met de ander voorhebuk gunnen me, ik gun het hem. Dat werkt heel veel in relaxheid in de onderhandelingen. En als je alleen maar naar de cijfers gaat kijken en alleen maar naar geld en nou, maar of in de vervarderingen 8 minuten of zo 8,5 min, zullen wij veel. En met allebei wordt je hartstikke gelukkig zeg maar financiële. Niet van de rest, we kunnen niet inzicht ligt hebben. Maar dus dat is heel belangrijk om me om me proberen niet te geld te belangrijk te maken en probeerde de ander te gunnen. Dat helpt wel in relaxheid voor jezelf ook. Je denkt nou ik kan gewoon geslaap, want dit is gewoon, vind ik een prima liel. En wat denk jij nu? Ten eerste, bedoeg voor de tip. En je zag me een verschilijke oon beetje er lachen. We hebben dat in het voor de mani. Geen van ons van het team. Het is niet dat het me niet interessierd. Het is leuk dat ik een leuke auto heb. Maar ik ben tevreden met wat ik nu heb. Als ik echt reik had willen worden had ik misschien een betrijf leden of de medische wereld ingegaan. Daar zit echt een ander type geld. Het is geen van ons zit daar op die manier in, maar wel een hele goede tip. Want we kunnen er wel tegenaan lopen. Nee, ik kan hier eerder mee worden. Je wordt te ingetrokken. Ik ken er weer de beste zo inzater, maar toch als je een eigen aan deel moet verkopen van jouw kindje. En dan zit een investeerd tegen een oveu. En die zegt dat het is vijf miljoenwaard. En jij denkt zeker niet. Dan gaat het niks belangrijk worden. En dan gaan we dingen spelen. En dat is niet eens alleen maar aan het eind. Maar je hebt wel de net dat je die volgens mij in de fase zitten waar je in de bevees aan het opruchten zijn. Dan kan het al begin. Ja. Want dan moeten er al bepaalde afspraken worden gemaakt. Die gaat over vijf jaar, over over 10 jaar. Eén met een terugreineren. En dan kon het misschien een keer met ze bij. En die gaat zeggen ja, dan moet het misschien toch gaan hebben over die eind. Maar die eind, maar die eind, maar die eind. Het is heel veel waard, of het is niks waard, maar ik ben niet uit. Moet ik landen. Weet je al, dus waarom zouden we nu over die eind? Maar soms moet dat dus. En ik, uridies, viskaal. En dan ineens gaat het erover en wordt je in dat gesprek gezogen. En dan zeg je dus ja, jongens, geldt boek wel wat niet is. En dan neken ze het je de midden in. Moet je dan even een lekensvrede voorbeelden noemen van mensen die niet hadden verwacht dat hun compiljons zo veranderd ineens. Op een gesprek van dat de toafstruikwaargemaakt, je gaat ingroeien en op een gegeemd zij die het gaat nu zo goed. Je mag hem niet mee ingroeien. Als dat toch afstroeg staat het papier ja. Soemy. Gewoon vrienden. Ja. De gekste dingen, omdat het geld toch wel, en het misschien bij jou niet, maar dat misschien bij je compiljons ineens. Dus dat is wel en dan ga je het over bedliever constructies hebben al die dingen. En dan denk je, schrijf hem wel op. Ze hebben een bekende van ons die zit nu in zo'n. die dacht het heel goed geleerd hebben we het eindelijk het heel omhandig opgezeven voor door ze nu in een bezel om handige situatie te zitten. Want die ene compil, die zeg gewoon "fuck jou, ik ga niets meer doen". En dan zijn ze zelfs familie van elkaar. Dat je de gewere deraisting als om geld gaat. Dus dat is meer gewoon, die probeer het ook niet belangrijk te maken. Je vind het niet belangrijk, maar probeer als je de ander kunt, dat helpt gewoon in het zoeken naar oplossing en enkele. Dat is natuurlijk wel wat je refererde. Bij dit soort type of businesses ook wat jij hebt, maar wat ook andere hier in de community hebben, het zijn hele waardevolle assets. Een bad bed is gewoon een heel waardevolle system, of het wel kapitalieëntensief. En dat is iets anders dan als je weet ik veel een nieuwe microfoon maakt, net wat modulair, net wat handiger, dan probeer het er voorkopen. Dus dat is. Dat is gewoon een gekke wereld, ofzo. Wat misschien nu nog ergens recht is. Maar het is wel ook heel mooi om de ondernemerskant om zelf ook vergeleerd om daar wel over naar te denken vanuit principus en vanuit bepaalde waarde, zodat je die kan meenemen, zeg maar, in. Maar goed, nou gaan we het helemaal op voor je tip. Daarom, ik wil je. Wat er verschijlijk gaat gebeuren als ik in de situatie ga komen. En iemand die dus ook u voor uw visual is, dan ga je het man oog even dicht. En dan zie ik dat er zicht. Dat denk ik, oh ja, dat was die tip van toen. Dus bedankt voor de tip. Ja, ik ga hem zeker meenemen en ik kende verhalde helaas ook. Niet leuk. Waar heel mooie onderwerp en denkst Johan voor jou voor al. Heel leuk. En leuk om jou blijven volg ook hier in de community. Dus heb jij nog iets. Ja, ik heb nog iets van. Een leuke uitsmijd, ofzo. Ja, ja, ofzo. Wat vind je dat iets een noon van de luisterhars kan ook? Nee, ik heb iets wat ik jullie graag overhandige. We werken toch even anders. Haha. Haha. Dat is hierbij. Oh, sorry, hierbij. Dankjewel. Dankjewel. Dankjewel. De nieuwe membership card is dit voor Babette. We geven geen papierenkaartjes meer aan. Achterop staat de QR-code. Dat is een nieuw website. Is net online. Ja. Seriën is, want ik heb er naar gesold. Ja, ik kom net online. Dan kom je alleen met de QR-code nu weiftjes. En. Dan gedacht die je achterzies, we werken met verschillende kleuren. Ja. Roast-gold is de hoogste versie die je kan krijgen. We werken met gold cards voor mensen te waarderen. Dit is ook al waarderig vanuit Babette. Iets wat jullie mee kunnen nemen en neer kunnen zetten. Dankjewel. En dat is gewoon in het aantal in lijn met ons universiteit. Papier dat voorzorg het alleen maar voor circulaire. Meer en meer waste. En dat is toch een keer kruid? Dit is al een miniem. En plastic, dus het is everlasting. Lachen. Lachen. En ook een leuk voorbeeld van Oulie. Dus ook weer mensen proberen mee te nemen op je rijs. Iedereen die een beetje helpt en het hoek is. Ja, leuk om te kijken, want ik kwam in de dat op de wageningurversiteit die ligt. Het is alleen maar terecht. Die had er veel artikel. Ja, maar voor het rest klopt het niet vinden. En je maakt mooi goed werk. Dankjewel. Dankjewel. Dankjewel voor je tijd. En jij bedankt weer voor het luisteren. We vinden het super leuk om van je te horen. Dus sturen zeker even een berichtje als je iets gehad hebt aan deze aflevering. Of een leuke idee je hebt voor een ondernemer die wij in de podcast moeten spreken. Jonge of oud. Het kan al allemaal. Sturen's een berichtje. Je kan als vindt op de socials via de jonge ondernemers podcast. Ook handig. Abonneer. Of volg je even op je favoriete podcast. Plotform en eluisterd naar de jonge ondernemers podcast. Dan krijg je hem melding als de volgende aflevering weer live staat. Bedankt. En tot de volgende. (C) TV GELDERLAND 2020.