Go back

#82 - Felicia Groenewoud (Aiconic): Moeder van vier, bouwt aan een techfonds met toegang tot de wereldtop

57m 15s

#82 - Felicia Groenewoud (Aiconic): Moeder van vier, bouwt aan een techfonds met toegang tot de wereldtop

Vliesia vertelt over haar reis van een jonge belegger naar mede-oprichter van een investeringsfonds. Ze begon op 16-jarige leeftijd met beleggen na het lezen van *The Intelligent Investor* en leerde van Warren Buffett dat het voorkomen van verlies de belangrijkste les is. Ze werkte in equity research bij ABN AMRO en ontmoette later Geerk, met wie ze een fonds oprichtte. Nu beheert ze met twee partners een fonds dat toegang heeft tot pre-IPO-bedrijven via Iconic, zoals SpaceX, Revolut en Anthropic. Anthropic, maker van de AI Claude, wordt gezien als een van de drie belangrijkste AI-infrastructuren, naast OpenAI en Google Gemini, en is bijzonder interessant vanwege de sterke klantbinding bij enterprise-klanten. Vliesia benadrukt dat AI, met name agentic AI, de productiviteit drastisch verhoogt en banen kan vervangen. Ondanks de hoge premies voor toegang tot deze bedrijven, blijft het fonds groeien. Ze sluit af met de boodschap dat AI een transformerende kracht is die de wereld ingrijpend zal veranderen.

Transcription

10067 Words, 53712 Characters

Dutch
Ze zijn gegroeid van 1 miljard naar 14 miljard in 14 maanden. Ja, ze zijn er. In middel is het 19 miljard. Number one lesson geweest van Warren Buffett is Don't lose and you don't lose any money. Don't lose any money. -Ja, dat is een goed zaltvies. Je moet zorgen dat je geen geldtvies hebt. Ik heb er een speeltwoordje. Hoe je dat onder vertelde, doe je dat. -Dat doet. Ja, echt. Ik ben echt in Nederland, want een hele bijzondere vrouw. Ik ben de serieus. Je hebt er altijd in Amerika, de boemen of de uur en de boemen of de uur. Ik zou voor jou stemmen, hè. -Ja. Dat is niet naar brie. -Ja, je vlekker hoor. Zit hem nog shit er zelf. -Ja. De podcast begin bijna. Je bent zo vanaf. We zoeken nog investering. Dus als je tussen de 1 en de 5 manjoen groeig geld zoekt voor jou geweldige bedrijf. En je bent klaar voor de volgende stap. Gaan er onze website. Want wij willen gewoon doorgag investering. Jij op plan wil jou ook helpen om verder te komen. Allright, nou. Goedenmorgen, luisterijs. -Eilig weer zijn dames. En weer een dame. -We zijn altijd op zoek naar goede ondernemers. Ik heb bij het 1e keer kertien jaar geleden ontmoeten, omdat hermand die had samen met Paul Montagne een venture capital bereivt. En dat was venture builders, zo'n 10 jaar geleden. En toen kwam Vliesia aan samen met jouw vader John Goenwoud. En toen dacht van jeetje wat een mooie dame. Ja, eerlijk. -Eerlijk. Ik vind het niet zo regelijker dat dag. Maar je bent helemaal voor jezelf bij je begonnen. En ik heb enorm veel respect voor je. Wat je allemaal doet en een hetch gedaan. Wat ga je ons vertellen vandaag? En welkom, Vliesia. -Dank je wel. Wij beginnen altijd een beetje vertelingsje zelfs waarbij je geboren. beetje iets over je jeugd en wat je vandaag tot dag allemaal doet. We hebben geboren in Den Bos, woonde toen in Veert. En ik ben een oudste van vier kinderen, drie meisjes en jongens en een jongensje. Ik ben 32 jaar oud. Ik heb in vucht op school gezeten daar heb ik gymnasie om gedaan. Bij de nonnen. -Ja, bij de nonnen. Maar als ik wel een saloon heb, is dat nog niet? -Ja, dat is nog niet. Maar het is nog steeds heel bekend. -Ja, ja. Ja, ik heb een gezeten. -Gigina, he. En Gina Celi, ja. -Ja, ik heb er ook geen gezeten. -Darnaast, daar zou ik nog schoon. Van de nonnen, ik heb nog nog. -Nee, nee, nee, dat is echt daarnaast. Ja, ook he, daarnaast. -Gimnasium? Gimnasium gedaan toen gaan studeren, internationaal business administration. op de vuur in Amsterdam. Uiteindelijk naar Londen, Finance Minor gedaan toen uiteindelijk. ik heb altijd allerlei baanjes gehad. Maar uiteindelijk is het equity-investments geworden. Maar ik zal nog heel even teruggaan. Ik heb het internationaal business administration gestuurd. Ik heb tijdens mijn studie en eigenlijk daarvoor ook wel. hij heb ik altijd gewerkt. Ik heb stommelbaansjes gedaan, Keremwinkel gewerkt, zelfs op was gewerkt. Dat is echt een stilbeaantje, dat begint het mee. -Ja, daar. Dat is niet heel veel toegeboegd, waardig had maar loban. Dus ik heb corporate finance stage gedaan. Ik heb een investementbank in Londen gewerkt, ook als stijger. Ik heb bij een vastgoedvond gewerkt, want ik kom uit een vastgoed investeringfamilie. M'n vader, het leven lang, ben ik met hem naar meegegaan naar Aspraken. met banknotaris, panden me kijken. Alleen, ik wilde heel graag mijn eigen pad wandelen. Dus ik zou een master gaan doen op Erasmus. -Ja. En toen in de zomer, voordat ik ging starten, via een vriendin van mij, Annika Trian. Zij werkt nu bij I&G en is daar, zij doet het supergoed. Echt zeldsamen als je een vrouw tegenkomt, die helemaal met je matcht qua het rest is. Dus zij is daar wel eenvand. En via haar, bij Valdansgoedcamp, het rechtige komen. op de equity research-afdeling, toen best wel snel al overgaan naar Abin Amro. Daar ook equity research, bank en verzekeraar. Wat is equity research? -Dat heb je meer reg. Dan volg je equity, dus bursgroteerde bedrijven. Dat was daar allemaal binnen luukshijgelijk. Banken verzekeraar, dus dat is azerre en Delta Lloyds van deze wereld. I&G, de banken die dan mag volgen, dat is best wel Thai. Maar die. -Nee, Thai. Dat is. -Het wordt dan doen? Ja, dan beorder je die bedrijven. Dat gaat heel uitgebreid. Dan moet je een bellend ciduik en elk lijnheid, omdat helemaal voor een financial is. Dat is best wel minitjeus. En dan schrijf je daar rapport over. En dat wordt dan uitgebracht met een zoiets, een cel, een hult of een bai. Dat is dat equity research. -Apvisie die geregeld. Ja, dat is adviesaar. Maar dat was wel een omgeving met zeg 50, 60 jaar gemannen die allemaal om half 6 naar huis gingen. En zelf geen persoonl count hadden, dus zelf geen investeringen deden. Dus ik was wel snel. Nou, dat is daar een dag geleden. -Dat is niet mijn. de zes bedoeling. Maar dan moet je er zeeven door bij, dus ook wel eens goed, hè? Ja, zeker. -Zeker. Dat is ook goed. Ik heb daar een jaar gezeten. Ik heb heel veel geleerd. Ik wilde heel graag werken, namelijk voor corecluis. Dat was namelijk dan de beste. Er werd gezegd, dus hij heeft het ieder jaar op je excel award. Dus dat is. Dan worden de analisten geringt. Hij was al altijd eigenlijk de beste. Dus ik werkte daarvoor hem. Hij was van Financial Institutions. Dus iedere dag ging met Hem Lundsch heel veel van hem geleerd. Hij was zelf een heel goede belegger. En hij heeft waarduidelijk geïnteresseerd aan Georgkrijg, maar hij is een huidig business partner. Georgkrijg is in 2010. Is die het Guardian fund begonnen alleen. En in 2017 ben ik daarbij gekomen. In 2018 hebben we samen. Hij kon ik partners fund opgezet wat nu ons flagship fund is. Wat vertelde er eens over het aan. Dat gaat heel snel. Ja. Dat. Wij zijn een investeringfonds. De hoes gegaan, hoe hebben we die vent op motel? Oh, zo. -Wat het. Oké, nou. -Dat vind ik dat het als de slue komt. Hoe dan? -Ja. Ik had wel. -Ik had wel. Gewollig of heb je dat echt te toegewerd? Nee, dat was heel duidelijk dat ik uiteindelijk. Ik heb. Ik heb in. Om een 16 heb ik een boek gekregen, de Intelligence Investor van Benjamin Graham. En. -Ik last andere boek op een 16. (Lachen) Ja, ik niet. Naast je me gedaan heeft, heb je andere interests. Ja, wauw, wauw. Maar voor zes jaar, ik had dat voor zes jaar. Sorry, dat door. -Ik heb dat boek gelezen. Ik vond het super interessant. Sorry, hoe heet dat boek nog even? De Intelligence Investor. -Oké. Ja. En daarnaast een beetje simultaant ging dat. Ik heb geïnvesteerd in een bedrijf, dat was een biotext stok. Was niet. Dit is echt meer geluk dan wij het heet geweest. Ik kocht dat. Met mijn. Ja, niet heel veel zrentjes, maar. Ik kocht dat en dat ontploft, omdat ze FDP-provoek hebben. Oh, goed. En toen vond ik natuurlijk heel erg leuk. Als het anders was, dan ga ik niet op hier vandaag in deze hoedijn. Dat grijpt altijd gezeten, hè. Maar. -Nuis slaafd. Ja, nou, in ieder geval, het openen me oog om dat boek uit te lezen. En ik vond het heel interessant. Ik heb daarna heb ik alle letters van Warren Buffet gelezen. Ja, ik vond het heel erg leuk. Misschien een beetje nerding. Heel leuk. -Heel leuk. En een biotech, voor dat die RCE-provo krijgen. Het is echt kans één op te hebben. Dit was echt een moenschot. Dus dit was. -Wij laat het een moenschot. Je weet wat het moenschot is of niet. We laat het een moenschot zijn. -Ja, ik doe een moenschot. Ja, we laat het ook wel. We hebben groot speciaal gesloten. -Zo is een moenschot. Ja, ja, je hebt een fundig interne. Dat is een investering die het hele vond goed maakt. Ja. En een moenschot. Zo, niet weten. -Nee, maar. Maar ondertussen? -Nee, het ging niet maar ondertussen. Het ging wel een paar keer over de koop. En het eindelijk in een FD-proces heb je allerlei phases. En dit was gewoon naar de volgende fase. Maar dat ging heel goed. En daardoor vond ik dat natuurlijk heel leuk. En ik was steeds verder daarin gaan verdiepen. Erachter gekomen dat dit soort moenschot-investments. eigenlijk niet te woeit te go is, want. De kans dat je aan het eindigt. -Puis niet naar de moenschot-investments of niet. Ik heb er nooit naar gekregen. -Oké, nee. Ik heb er niet in het video. -Ja, nee. Uit uiteindelijk hebben we een andere strategie. -Ja, oké. Maar. Daardoor vond ik dat heel interessant. Stets altijd een eigen portfolio gehad. Stets uitgeruid ging wel heel goed. Dus dat is er steeds leuker. Hebben jullie dat gedaan? Ik portfolio uitgebouwd? -Ja, ik werkte altijd. Ik was best wel. Ik gaf niet heel veel uit. En ik verdien de wel wat. En daarmee investeerd ik. En dat er steeds wat groter. En hoe uit was je toen? Vlieg? -Toon ik met begon met investeren. Zij heeft het alv 16 jaar gekregen. -Zit heel veel. -Ja. -Zij heeft ze een dapje rond toe. Dat is een lijn licht. -Ja, ik ook. Zij heeft altijd alleen maar goed gehaal. -Nee. Zij zijn lesse. Je hebt allemaal. -Ja. Dat moet je ook vertellen. Ja zeker, als je leverd gebruikt, ben je heel vroeg tegen leverd aan het zo. Wat is leverd? Het is een slege even aan het. Schuld, als je vooral in publieke markten, dus beurt grotuur de aandelen, moet je eigenlijk gewoon geen tot heel erg weinig schuld hebben. Want uiteindelijk is publieke markt, het is allemaal emotie. Het is irationaal. Dus je kan nog zo goed bedrijven hebben en het kan 50 grots en down gaan. Dat gebeurt. Dat er een orlog is in IRA. Als je geleverd is, dan is dat. Als je geleverd bent, je hebt 50 procent leverd. Ik ben echt heel safe. Dan ben je bij min 50 procent bij je wiped out. Want u heeft al jouw rechtgoed. Dat ben ik zeggen, doe-loo. Ja, goed, je bent uit. En dan zegt de bank verkopen. Nou ja, dan krijg je margin kool, dus als je niet kan bijzorte, dan ben je wiped. Daar ben ik nooit geweest. Je ziet gewoon het effect van leverd is zo extrapolerend. Ik ben ook opgegoed in een familie waar mijn vader is, al dat hij heel erg anti leverd geeft. Die wil het liefst geen schuld. Dus die. Lijkt op jouw beetje niet. Ja, hij wil geen schuld. Ja, die wil geen schuld. Ik ben dan heel erg. Nee. Ik denk dat we dat allemaal als moeten doen. Dat gaat bouwen. Dat gaat bouwen. Dat gaat bouwen. Vanaf heb je toch. Ja. Van landschuld in vuur? Nee, we hebben toch gekocht of niet. We hebben het verlandschuld in Zetorenbos, de gebouwst is voor mij. Ah, oké. Nog steeds. Ja? Bij de toeren. De toeren ja. Ja, daar heb je echt gewerkt, dus even. Ja, maar dat was niet in de toeren in de moest. Dat was in Amsterdam bij Kempel. Het is Kempel van landschuld en van landschuld Kempel. Dat is het, nu staat we op 16. 16, dat is echt. Ja, oké. De moest zocht. 16, we zijn over 11 minuten naar de gasten. Dat was wel leuk hoor, dat die kunnen we zo lang maken. Kier twee, zo'n twee, denk ik. Ja, nee. Dat was waar. We gaan zo snel vooruit. Ja, oké. Nou, toen eigenlijk, dus hoe ik met Geroek in contact weggekomen, Kor Kluist heeft ingrogen daan. Die zijn jullie enorm implementaar. Ik denk dat die daar helemaal goed zat. We zijn heel implementaar. En we doen het eigenlijk met drie partners. Ja, maar wat deed hij? Gerk, die had ze eigenlijk vond. 2010 gestart, Guardian. Wat is een vond? Wat is een. Investeringthonds, hij haalde de kapitaal van vermogen de particulieren. Van af 100.000 euro, dat is nog steeds zo. En dat investeerde hij in toen, een andere soort portfolio dat we nu hebben. Maar hij investeerde toen in volgens mij, het Smith & Neffview en Microsoft in 2012. Dat toen volgens mij een neegkere free cashflow stond. Dus er zijn ook in een investeringthond van tech. Zij er ook hier en daar altijd hele goedkope goede opportunities geweest. En dat was toen niet anders. 12 was dan 1 stok. En de rest was meer een beetje Berkscher-investment. Coca-Cola, dat is een. Ja, Coca-Cola, kijk me toen. Eens cash-chip en dat is het ding. Ja, Kor Kluist, Pamolie. Ik moet eerlijk zeggen, ik vond af 2010 wel eens keuze niet bij. Ik ben niet exact als mijn portfolio was. Heb je nooit echt inzagen ingehad? Ik heb wel renementen toegetien. Toen ik weg ging bij ABN en eigen fondswold beginnen. Het was natuurlijk heel jong. En ik kom wel wat body gebruiken in. Wat was je 22? Toen was ik, dat was. Nee, toen was ik 23. Ja, dat was wel volgend jaar. Ja. Want. Doe ze samenwerken. Wat je zijn nu met ze drie, hè? We zijn met ze drie. Martin, de behoor van Geerk, Geerk en ik. En heb je dan naar de rand ingekocht of voegen? Nee, ik heb mijn eigen fonds opgezet. Naast Geerk, samen met Geerk als eigenlijk als portfolio manager. En toen uiteindelijk na verloopt van tijd en we dat gemurst. Oké. En dat begin weet je natuurlijk niet hoe over samenwerking goed gaat. Dus dat is voor iemand die natuurlijk al die jaar van Amerika. De Amerika, nog een Engelsman. Nee, Geerk is Nederlander. Dat is gewoon Nederland. Ja. Hé, hoe meertje zo'n fonds? Ik heb dat in geen verstandsanaal. Nou, eigenlijk hebben we toen gewoon asset inbreng gedaan. Dus we hebben de shares die we bezaten in het fondswold. We had been ingebracht in het Guardian Funds. En in 2018. Hoe waardeer je dat, man? Dat wordt ingebracht op waarde. Ja, maar je moet wel waardeeren dan toch. Maar er is elke dag een waardering, want het is bursgroteer. Als allemaal burs van het eindelijk, dan is het makkelijk dus. Ja, dat is zo makkelijk. Ja. Hé, en het is nu wel heel erg bijzonder. Want je doet het met z'n drieën. Nou, ik ben ook trots en LP, zoals ze hadden me. Limit het partner. Dus investeren in Fliesja. En wat ik echt heel erg bijzonder vind. Is dat het i-conik, waar Fliesja dan ook onderdeel van is. Die hebben dus echt toegang tot pre IPO bedrijven. Dus een entroof ik. Nou, dat kennen we allemaal vanwege klout. Ja, klout. En wat er nu even uit doen om pre IPO is. Pre IPO's dus eigenlijk hele grote bedrijven. Die net voor een bursgang staan, eigenlijk. Dus dat kun je nog voordat ze naar de bursgang. Kun je daarin. Dus kunnen we zo lang pre IPO's zijn? Heel lang tegenwoordigd. Ja, tegenwoordigd blijven ze wat langer in prijaar te handen. Maar het lijkt er op dat dit jaar dat er wel een aantal IPO's aankomen van deze grote bedrijven. Ja, en dat is ook weer een moment dat je er weer uitkomt. Ja, maar het is nog nooit eerder voorgekomen dat bijvoorbeeld een SpaceX met een 1,25 Billion in Nederlandse. Maar $1,25 Billion in Nederlandse maar $1,25,00 in privaten handen is. Ja, dat is nu nog wel het geval. Dus het is 1250 miljard. Ja. Dus meer dan BNP vanzelf. Dus het is wel een van 11. Ja, maar ja, niet allemaal. Hij heeft bezitter een groot deel van, maar wij hebben als vooms hebben wij 5 SPV's gedaan in SpaceX. En jullie zijn begonnen op welke benen? 150 miljard. 150 miljard. Dus hij is bijna kie. Ja, kie. Oh, hij. Ja, ik ben zo. Ja, ik ben zo. Maar je hebt wel dus. Bij iconic, kan je dit? Dus niet eens zo lang geleden, 2,5 jaar geleden. Ja, maar Revolut is ook. Er zit ook een Revolut. Dat is een grootse en stelschoenen internetbank die ook nog heel erg winst geven is. Zit ik ook in. SpaceX. En 12. Nou, in 12, ik vind ik ook zo een echte bizarre. En 12 is echt de laatst. En 12 is klot. Dat is toch een heel goed te worden. Ja, dat is echt wel. Ja, ja. Dat is moeilijke om access te krijgen. Dat is. Iedereen houdt de aandelevas, want zij zijn gegroeid van 1 miljard naar 14 miljard in 14 maanden. Ja, z'n. Het was een maart, dus het zal nu wel weer 20 miljard zijn. De beur is gewoon. Nee, de revenue. De revenue. Ja, de revenue. De revenue. Ja, de revenue van 1 naar 14 miljard gegroeid. De revenue is omzet. Omzet. In 14 maanden. Ja, maar doel eens dat per maand even het moeilijke vraag. Dat is toch niet normaal. Dat is niet normaal. Dat is niet normaal. Dat kan je door je bedrijven. Nou, ik denk dus dat ze. Als je er als een podcast met WorkHash met de CEO, Dario, Amodei, die dit in podcast, en die zij in 2027, dat ze 100 of billions of revenue zouden doen, dus 100 miljarden omzet. Ja. En dat ze in 2030 1 trillion dollars aan omzet zouden raken. En dat is dus 1 billion, dus 1000 miljard. Oh, sorry. Ja, ja, ja, ja, ja. En dat was er afgelooi. Vorige week was er podcast met Jensen Wang van Nvidia, samen met Olien-Gaste. En het is een podcast waar ik graag naar Luister. Nou, je luistert die me wel uit. U heeft me wel gedaan. Dat zeg ik niet, dat zeg ik niet. Ik luister daar gewoon. Wat is Olien-Gaste? Is dat een Paul Ibus? Ja, de winn is de. Maar in Nederland of in het meeste? Nee, ik merk niet. Maar die die hebben we een moeiljone luisterhuis. Maar in het meeste, ik denk dat het veel meer gaat zijn. Meer wordt. Nee niet. Trident, wat doet, wat doet klot? Ja. Zij. Ja. Zij hebben het niet. Ja, ik denk dat het veel meer gaat zijn. Meer wordt. Trident, wat doet klot? Zij hebben het jetchipitief aan OpenAI. En je hebt klot van Anthropic. En uiteindelijk is het zo denk ik dat de consumer die neigt meer naar jetchipitief. En Enterprise klanten neigen meer naar klot. Maar ik was altijd een Apple zeg maar. Dus ik zie het meer zo. Alle payments bedrijven zijn gebouwd op de Reels, de infrastructuur van Visa-Mastercard. En ik denk, en er is misschien een of twee partijen bij kunnen komen, maar ik denk dat in AI dat alles gebouwd gaat worden op de infrastructuur van Gemini, van Google, op OpenAI en op Anthropic. Die drie infrastructuren. Ja, misschien ze letter V of V, en je hebt ook XAI, wat nu onderdeel is van SpaceX. Maar je hebt in ieder geval deze drie die zijn heel erg belangrijk. En je ziet dat alles daarom heen, zeg maar, dat zijn een soort rappers, die worden gebouwd op die infrastructuur die bedrijven. En dat is natuurlijk heel erg interessant. En waarom ik denk dat Anthropic extra interessant, zodat als je Enterprise bedient, dan heb je veel meer stickiness dan de consumer. En wat ik zie is dat wij gewoon niet meer naar de marketen. wij kunnen zoveel productiever zijn door dat wij klot gebruiken. Als ik tien keer meer moet betalen wat ik nu doe, in de blink of een eye. Vou ook dat doen. Om me te stappen. -Nee, niet om in te stappen. Ook, dat is de splitsecret. Als ik meer kan gebruiken, ben je meer bezig. Ik ben bezig met een grote vlog nu, want we hebben net gedaan. Niet volledig allocatiegen die ik wilde. Maar het is echt moeilijk om te sorse. Het is om dat het zo hard goed gaat prijzen heel snel omhoog. En iedereen wilt vasthouden. -Alocatie krijgen. Hoe werkt dat? -Dat is netwerk. 100% netwerk. Die betaalt het bepaalt het dan bij hun. Dat is een gewoon persoon. -Nou, nee, zien. Als we echt groter zouden zijn, dan zouden we primary access krijgen. Daar zijn we nu nog niet. Wij krijgen access van de fonts die investeerders zijn in de primary van hem. Dus die koopen voor X in en die hebben een blog over en dat kunnen ze wegzetten bij bijvoorbeeld bij ons. En dan betalen wij een premium daarvoor. Maar als. -Wel op premium is dat? Dat is dus heel hard. -Om heel hard. Wij hebben 17,5% betaald. -Echt? 4 weken geleden. En dat is nu loopt dat op naar 80% al. Dus dat is echt wel een elkemant. Een goed zo'n bedrijf weer 30% is, soms is het onverselbaar. Dat is niet het moment dat we nog weer hebben. -Ja. Dat is gewoon een klantenbijkrij. -Ja, een klantenbijkrij. Nou, zo innoveren. -Zeg je het proceeman dat dit programma bestaat. Wat klopt is, is agentic AI. Dat is eigenlijk iemand die voor jou werkt. Dus je geeft een opdracht. -Ja. Een taak van, oké, ik wil in Excel, of ik wil dit bouw of wel een website maken. En die gaat voor jou aan de slag. En tot dat het doel is bereid. Dus het is eigenlijk gewoon. -Pogemurstel, die agentic AI. Wat het inmiddels is, is vroeger. compeed AI met IT-budgets. En momentail is het zo dat ze gewoon compite met talaren. Dus voor bedrijven, of je wil heel hard goeien. En je kan veel harder goeien met de huidige aantal mensen. Dat je hebt door dat zij AI gebruiken, bijvoorbeeld klopt. Of het is zo dat je met je huidige business, omdat je heel groot gedeeld van mensen zou kunnen ontstaan en het zelfs productiviteit hebt. Ja. -Ja. Dat is eigenlijk wel wat dat is. -Dat betekent wel wat voor de wereld. Dat betekent wel. -Ja, heel veel wereld. En in de. -Dat is van onze zasse. verweerde wereld. -Vot onze zasportfolio-bergeven. Dat zijn er nu twaalf. Hebben ze allemaal aangeheemd dat ze gewoon een derde van hun programmeerstel. Die zijn gewoon misbaar gehad. Die kunnen gewoon veel meer doen met dat glot. Ja, ja, daar komt het wel op. Ja. -Dus je krijgt dus echt. Je kan veel efficente productieve zijn. En we hebben een portfolio-bergeven. Ik ga niet noemen. Maar dan hebben we al het vioog principe een junior programmeer en een senior programmeer. We moeten kijken of die junior programmeer het goed doet. Maar die junior programmeer, die zet in klot, zet die gewoon vier mannen zaan het werk. Veel te veel agentic AI. -Die bouwt wat je normaal gesprokenen maand doet. Doet ik gewoon in een dag? -Nou niet eens. En die junior zet ik gewoon wat doe ik hier. En dat gaat ook allemaal fijnloos gaan. Het is echt foutloos. -Ja, waar veel foutloos er al mensen zijn natuurlijk. Mensen, mensen, mensen. -Ja, maar mensen zijn er wel een beetje konfleren. Uiteindelijk cijfers zijn cijfers. Een heel veel is gebouwd op cijfers. Dat gaat veel beter. -Ja, maar dit is echt een goudkoord tijd. Eigenlijk wel. -Ik vind het een superinteressant tijd om te leven. Het is echt een geval. -Een echte goudkoord. Internet heeft ons leven veranderd. Maar bij de goudkoord moeten de pikkhoudbeeltsjes en de bakker zijn. Dus je moet alles er omheen. Dus de goudkoords moet je afblijven. Je moet zelf niet gaan lopen delven. Je moet het wel even omheen. -Ja, dat is jou eigenlijk. Wij hebben een public equity fund. Wij bieden dit aan aan investeerders die in onze fund. We hebben kwapree-IPOs bij gedaan. Spesex, Revolut, Cerebras, perplexen die hebben ook gedaan. Zo hebben we een balanceeer, bijvoorbeeld, die is daarna heeft 10 burs gaan gedaan. Ze hebben ooit gekocht. $5.50 voor de IPO. Een paar maanden ervoor. En toen ging het naar het burs voor 10 dollar per jaar. 9% bij. -Ja. En dat ging heel snel. Het ging heel snel door naar 43. De lachvergeer ging weer terug naar 6. -Nee. -Ja, en nu staat 145. 145. -Ja, 13. En wij hebben. -Nee, we hebben dit altijd aangehouden. En het zijn volumus. Ze hebben geen investeerders. -Nee, nee. Dit is dus precies wat wij doen is bij ik denk. Dat is wat wij denken. Het gaat niet over Timing the Market. Dat kan je bij mij niet. Nee, het gaat over Tim in de market. Je moet gewoon. Ik zou zelf heel ongemakkelijk zijn als ik geen exposures zou hebben aan deze wereld. Want hier gaat. Ja, denk ik heel veel. Zie je maar zitten of niet? Of niet? Ja. Maar als je nu een miljoen zou hebben, wat zijn je er met doen? Bij jouw ontvolgens gewoon in de uur te zijn. Ja. Kijk, wij zijn wel een. Wij zijn echt een EI-t-tek-exposers. Dus dat is niet. Ik zou nooit 100% van je vanaf wel eens in mijn zin. Maar 50 van alles. Dat zeg ik niet. Iedereen voor zich weten dat het ligt aan je app-taud. Kijk, ik zie volatiliteit niet als risico, maar heel veel mensen zien dat wel zo. Maar als je nu een miljoen hebt, kan je dat bij jouw ontvolgens doen? Ja, kijk, wij kunnen ons investeren van af 100.000 euro. Ja. En wij bieden deze pre-IPOs. Deze privates bieden wij aan op single-esset. Dus dat is een single-esset-sbv. Ze zal alleen die holding dan, ze zegt een opt-instructuur. Iedereen investeert daar maar een siger dan een mailing uit. En die kan zeggen, ik wil hier een meedoen voor zoveel. En al hangelijk van hoeveel we hebben, kunnen we iedereen alokeren. Ja. En zo doen we dat. Maar ons flexiepfund heeft ook echt het heel goed te turnen. Dus we hebben. We staan nu 7,5 jaar. Dat is het hoofdvond. Het hoofdvond. Dat is. Ja, en ik heb er aan. Je hebt dan krijgt je ook de kans van die andere dingen te doen. Ondersijd, zeg ik, die saideels. Dat kan toch sowieso al in saideels doen. Nee, het is een spiegelie. -Nee, maar we investeerd ons in het volgende scarpvond. Dus. -Ja. Volgende scarpvond. -Ja. Ja. Ze zegt het niet met zijn lekkacopie. Maar onze keggen van het volgende scarpvond is twee tweede gradetje, jongen. Sorry, nog een keer. -22,2 prozeren. Gaan we nou, ik ga maar maar een vak vertonstje. -Nee. -Nee. Ja, ik heb niet. -Nee. Ik kom hier niet omdat ik hier al ga naar de komerpieter heeft me vragen. Ja, ik heb hier ook wel een houd. -Ja. Ik heb een heel erg overgehouden. -Ja, ik heb een gezegd. De eerste keer, Felicia, dat jij public bent. Opefijn. -Uit geloof ik dat je nooit gedaan. Al dat hebben we dus niet gedaan en je vroeg het in de dag te naam. Die tweede gradetje, dat is twee prozeren. Het is het Return of your investment. Per jaar, na fies. -Ja. Dat heb je dus nadenfie. -Nee, na zeer jaar. Heel knapelijk. Ja. -Dat hebben we we hebben. Hebben we ergens uitschieters? -Ja, je hebt gemiddeld. Laat het niet. -Ja, we hebben uitschieters. Dus. -Ja. 2020 was heel slecht, ja. 2020 was heel goed jaar, uiteindelijk. Ondanks Covid was ervend. Er waren daan een heel hard. Was 128 procent in EEN. Zeg. Hoe jaar was. -Ja, ik heb het al uitgevraagd. Pijen jaar. -Ja, ja. Pijen jaar was 17 procent. -Ja. Het jaar ervoor was 69 procent. Maar kijk wat het is, Felicia. -Nem maar. Als je het voorbeugd is. -Dat is het. Ik heb die vondst. Heb je dus dat je tien jaar moet coenteren. En dan twee keer een verlening van een jaar en een jaar. Ja, wel eens open-endet. -Ja, open-endet. En dan betekent. -Nee, open-endet en close-endet. Je hebt close-vonsen en dan kan je niet in en uit. Wij vregen er in. -Ja, ik ben ondersteigd. Zodat ze dingen. -Ja. We doen we. Als je zo lang heen dan krijg je een beetje terug en een beetje weer bij. Dat weet niet. -Ja, dat weet niet. En bij die close-end-fonds. Dat is het probleem, want je zit erin en je kan niet uit. Je met eigenlijk afhankelijk van de hele disverbuties komen. Ja. Nou, gemiddeld gezien in Nederland. Is de woedjes een uitbetalen? -Ja. Dat is een kerkig. -Kerch. -Ja. Een geweldse en close-end-fonds, partijfdictie. Zie je tussen de. Ik zie je 12 en 20 procent net IAR. Dus dat is net of en met. -Pijr. Ja, maar over die 2 jaar. -En dan betaal je in een belasting. Je kan in je belasting erover en ik denk dat ik in port gewoon. Nee, nee, wat hebben jullie deelneen geist? Nee, we hebben het niet tevliezen. -Nee, we hebben ons geen deelneen gegeist. Niet. -Nee, ik ben er niet sorry. Nee, we hebben die 5% belangen, helaas. Nee, voor niet gaat het zo. Nee, nee, nee. Maar in ieder geval, waar het opnieer komt, is een open-end-fonds. Zoals Felicia, daar kan je dus in en uitzappen wanneer je wilt. Ja, dat is wel een bekeer. -Oeimal 1,515 heb je zei je op verkopen en klaar. Nou, kijk, wij zijn altijd meer op zoek daar lang het termijn geld. Want. -Petion money, pechion money. -Ja, pechion money. -Lang het termijn investeerders. -Pijnpele. Die. Dan. Dan ben je niet te lucht, zelf met volatiliteit. En er is volatiliteit. -Ja. Je moet niet schrik als tijd vertegen zitten. En wij zijn daar heel comfortabel mee, omdat wij weten wat we bedrijven doen. En waar staan de bedrijven in ons portfolio? En we zijn er geen en niet op raren dingen in de markt. Je regert echt op de cijfers van het bedrijf. Cijfers van het bedrijven, dat is een kort termijn. Wij hebben eigenlijk meer dat wij daar denken over waar denken wij dat het bedrijf gaat zijn over een aantal jaar. Ja. En dat is zeg maar onze stippel de horizon. En dat daar omheen de koersvictueerd, dat is zo. En daar kun je gebruik van maken. En of mensen hebben jullie in de research of doe je in de research? Wij zijn met zevieren. En we besteden alles uit qua vergrinding. Dat doen we via premium fundments, wij zijn eigenlijk echt alleen de portfolio manager. En dus dat is uitbesteed, administration is uitbesteed bij een partij. En wij doen alleen eigenlijk deil van te klantencontact. Maar de onderzoek dan? Dat is heel belangrijk. We hebben geintje kapt aan. Ja, we hebben ook voor steeds zellen met AI. Zeker. En wat je natuurlijk ziet is dat je kan naar investorconferences gaan. Alleen daar zijn al die mensen van de bedrijven zijn heel erg opgeleid over wat ze wel niet kunnen zeggen. En dat is allemaal heel gepolijst. Als je naar de developer kon van te gaan. Ja, zo'n verzien van de waarheid. Dat is een verzien van de waarheid. Als je naar de verzien van de waarheid kon van te gaan, dan krijg je veel rauwere informatie. Is dat eigenlijk een tip? Ja, dat is de hoi zelfs van haar. Nou ja, ik moet eerlijk zeggen, het G-Roc gaat meestal die doet dat meer. Maar vooral ik ga in september, ga ik naar de ool in samhets in L.A. En dan zijn er echt spreekers als Alex Karp, van talenteur, Fletzenheff, Iden die wel altijd in. Dat is heel interessant en heel leuk. En ik denk dat het vooral dit jaar zal heel leuk zijn. Waarom dit hier? Omdat er zo veel veranderd, het geëindert een mega impact. Je kan mij persist mannen en. En elke dag bijna komt er iets nieuws uit. Wat de investeringse wereld in ons. Het gaat eigenlijk sneller dan we denken. Het gaat heel snel. Maar dat is eigenlijk een jaren konverenst die altijd jarenlijk is. Dus eigenlijk heel ouderwet, dat moet je eigenlijk nu per drie mannen doen. Het is niet zo'n konverenst, zoals dat van vroeger kent. Van die potkast rakt het net over. En hoe gaat het vol? Het volns is dat ligt aan welke dag, maar we zijn door de 500 miljoen richtingen miljard. We gaan wel, we zijn hier aan het. Bizar, met z'n drieetjes. En we gaan z'n volgens. En we gaan nu voornaamlijk goed buiten het land. Eij kool. Ja, het is een hoeveel misschien L.P. had. Dus wanneer kan je bij jullie volgens? Er is vanuit echt heel breed. We investeerders van af 100.000 euro, maar ook 50 miljoen. Nee, niet zo. Dus dat ben jij dus niet? Zie je kijken? Zie je kijken? Zie je kijken. Zie je kijken. Ja, dat kan ik niet. Ja, ik wil wel, ik weet het goed. Ziet goede. Hij werkt je ook met banken die bij het investeren of zijn het alleen maar particulieren? Nee, het zijn niet alleen particulieren. Het zijn steeds meer vermolgensbeherders, multifamilieofens. We spreken momentaal met twee banken. Maar daar komt zelf denk ik inderdaad te groeien. Ja, het is een geweldig. Ja, het is een heel goed. Je vies je ook, je hebt echt respect voor je vies. Hoe je dat onder vertelt, hoe je dat doet. 32 jaar, he? Ja, echt. Ik ben echt in Nederland, want een hele bijzondere verhaal. Nee, nee, ik ben in de serieus. Je hebt er altijd in Amerika, de boomen of de hier en de boomen of de hier. Ik zou voor jou stemmen, dit jaar. Dat is niet naar bering. Ja, ik heb er flikker hoor. Zie je hem nog zitten, zelf? Ja, ja, dat is wel een hele volgende tijd. Ik heb geen allocatie. Maar ze zijn jullie niet hier in het hier besteerd? Ja, sorry. Ik heb serieus, ik heb vorige maan voor het eerst in de fondsbeleg. En het was een heerste keer mijn leven. Ik kan het wel heet, dus we hebben ze het best. Nee, dat ga ik hier. Ga je niet zeggen, dat ga je niet zeggen. Nee, maar ik ben nu gewoon net nieuw in, maar het spreekt me wel aan. We gaan daarna naar de uitzenden graag even bij jou investeren. Nee, maar veel vragen. Wat hebben we nu middag april? Ja. Hoe staat de wereld er over een jaar voor? Ja. Wat jij, ik maak je niet voor niks voor over een jaar? Ja, ik moet wel. Wat is jou ooit? Eerst op het woordie gezeten en dan? Nou, ik denk dat er groot gedeeld van hoe de wereld ervoor staat. Afhankelijk is van macroeconomie en wat er gaat gebeuren met de oorlog in ieder geval. Ja, ik ga het er even over het eier om te leven gaat verhaald. Dat is makkelijker. Dat is makkelijker, want die oorlog is een beetje naar een tweede. Nee, dat zal staat langer duur, dan denk ik wel dat er wat risico's zijn voor de lange termijn. Middelal? Ja, middelangertermijn. Als de rates worden geheikt in de U.S. En zal het wel serieus impact hebben. Maar over EI, ik kijk. Dit jaar wordt er door alleen de hyperscalers al 690 miljard geïnvesteerd in K-Pets, s'keptoxbendertjes. K-Pets gaan. Ja, pas. Dat is mega. Dat doen ze niet, omdat ze denk dat dat geeft. En je wordt een hele versje aan. Maar ik denk dat het zo zijn er wel iken het gelijk. Als leek. Ja. Het internet, tijdperk en we hebben nu een nieuwe tijdperk. EI, wat ons leven gaat veranderen. Ja, mag ik dat zeggen? Ja, dat is zo. Oke. Dus vertel we eigenlijk. Nee, dat is niet echt. In 2000 waren er natuurlijk. Ja, in 2000 waren er heel veel bedrijven die hadden geen omzet. Dus dat was een soort daar onstond, natuurlijk wel een bubbelneurte, wat er nu ook wel is, over EI. En daarin is natuurlijk wel moet een beetje het kaf van het koren nog worden onderzgijden. Dat niet elk bedrijf die pretendeert en EI bedrijf te zijn, zal een geweldige merturen gaan geven. Ja. Heel veel bedrijven kunnen wel EI implementeren om relevanter te worden efficiënter. Is dat er even een volzig gezit? Ik denk dat ons portfolio heel EI. Het is bij de wedstrijden, politie. We zijn meer geïnvesteerd in de bedrijven die de infrastructuur zijn dan dat het echt zeg maar een laatste toege is. Daar zou ik voor uitkijken. Ik denk dat dat wel gevaarlijker investeringen zijn dan zouden, maar zo kunnen ze zijn dat je geld niet meer terug ziet. Ik denk dat het uiteindelijk heel belangrijk is. Het is al het lesge, het number one lesge geweest van Warren Buffett is Don't lose anymore. Don't lose anymore anymore. Don't lose anymore. Ja, dat is ook goed. Ja, je moet zorgen dat je geen geld plees kan investeren, je returns kunnen kunnen teren, maar het risico lomen. Het zit al een soortaam, het moet eigenlijk altijd wel van lopen. Ja, het is echt een soortaam. De politie van kapitaal moet niet in optie zijn. De bedrijven in onze portfolio hebben allemaal net cash. Dus dat betekent als je kijkt, nou, dat is ook, dat is weer een scheef. Maar als je net cash kijkt op de deken op de balans, heb je cash en cash in equivalent en je hebt schulden. Als je die tegen elkaar afzet, dan hebben ze meer cash dan dat schulden. Allemaal. Dat was in de internet, tijd prak niet. Nee, maar in het internet, tijd per. Dat was de bubel. Dat was de bubel. Waarin? Nee, dat denk ik niet. Je denkt dat momentail gijne multiple zelfs beduidend lagen. Als je kijkt naar Nvidia, dat is voor. Ja, voor trillion dollar marketcap. Dus dat is 4.000 miljard. Die staat genoteerd voor dit jaar, 19,6 keer per niets, de winst. En die groeie. En dat is niet z'n veel, zeg je? Nee, als je die vijf jaar is. Nee, drie keer de winst. Als je niet komt, ja, vijf jaar is het zo lang, dat kan niet. Als je kijkt naar een relevantie. Die zijn in de maat hebben? Ja, en eigenlijk bij hun monopoli, ze hebben niet echt hele monopoli, maar bijna wel op GPU's. Het is eigenlijk. Sorry, ik kom uit die tijd. Ja, Nvidia, ik heb VR-kart te verkoegd, voor de vond. Ja, met Nvidia chips erop. Ja, van graf. Ja, het is een graf, 10% graf, van een graf. Ja, dan neem je misschien nog 10%. Maar graf, z'n graf, dat komen ze vandaan. Ja. En de grote heroes toen, waar AMD en were Intel. Ja. En Nvidia stelde eigenlijk niks voor. Ja. Maar zoals je je, dat dat een Intel en AMD die zijn. Ja, ja, ook die hebben de best boerlen. En Nvidia, dat er gewoon geen jaar de CEO zit. Ja, hij heeft ook wel jaren gezegd dat het er aan zat te komen. En niemand die erin dacht, die er wel, dat is echt wel. Ja, hier weet ik als. Ja. AMD is ook wel een mooi bedrijfste die in de slipstream van Nvidia doen ze het ook heel erg goed. En Intel? Intel weet ik minder van. Die maakten ze. Die maakten ze op CPU's van de computers. Ja, maar uiteindelijk is er nu meer te doen om GPU's. En Nvidia maak GPU's. Ja. En dan heb je Google's GPU's. En ja, dat is. En uiteindelijk is vooral Tesla die gaat hun eigen zillijken maken. Met terrorfapen, dus. Een schernaamse keer is het top 5. De top 5, dat jij zegt voor jou, die vind ik nu aan trekkelijke prijs. En dat zijn echt de real ways tussen de infrastructuur. Ja. Wat zou je het top 5 zijn? Nou, dan denk ik dat als je kijkt naar. Dat is altijd natuurlijk een beetje kontroversiele positie. Ik ben dan best wel positief over Tesla. Ondanks dat het duur is als je het op een earnings multiple kijkt. Ja, zeker. Ik denk dat we heel veel onder valt als mensen over Tesla denken. Ja, ik denk dan aan de robotisering. Ik denk dat de humanoid robots dat dat. Dat je gewoon die voor je gaat. Mega. Klopt het meega. Er is mij verteld ook door mij een van de hele slimmerhuis. Die zijn over 5 jaar. Oh, je hebt een beetje van op. Weer meer verliefd. Oh, je hebt een rood. Dat is wel een jaar. Hij daar een wat ik lies. Nou, dat weet ik niet. Maar ik denk wel dat het uiteindelijk er naar toe gaat. Dat er robots zullen zijn op 1 to 1. Dus elke person in de wereld zal daar ook een robot voor zijn in de wereld. Ja, dat denk ik. In hoeveel tijd zijn? Ja, dat durf ik niet zeggen. 26 jaar gaat hij in productie. De humanoid robot van Tesla. En volgend jaar is er verwachting dat het aanbreden op. Je laat een filmpje gezien. Dus dat is de robot uit China. Ja. En de robot uit Amerika. maar dat is niet meer. -Ja. -Nou, die had China, die was tindelijk gebeid, dat was dat niet meer. Is het gek en ga je dat ik zo? - Nee, dat klopt. Als je kijkt naar snelheid. - Als je kijkt naar snelheid, dansen, al dat soort dingen, dan zijn die robots in China. En dan ook wel wat die dansen. - Ja, dat filmpje, denk ik, dat je het gezien is van een geledenmogen die aan dansen was. Nee, maar dan maakt hij uit. - Alleen de humanoid robot van Tesla, die heeft een heel ontwikkelde hand. En dat schijnt, zoals ik heb gelezen en hoort, is dat de ontwikkeling van een menselijke hand is heel eegewikkeld. En als je dat kan, dan kan je natuurlijk heel veel meer. De Chinese robots hebben dat niet. - Die hebben ze een hark. Dat kan je heel veel wel, maar dan is alles wat je met je handen moet doen. Maar we hebben wel die handen wat ik heb. - Maar ik wil vragen. En ja, ook, ik kijk ergens dat Amerikaanse markten, je panstvermarkten zijn openmarkten, maar China is geen openmarkten. Dat het heel interessant is in China. Ik zou geen Chinese robot hoeveel je huis? De hele andere is dat je aflaas en kopje. Zoals je dat we behoorijen, nu heb je allemaal, dat zullen ze dat niet doen worden. - Maar goed. We zijn allemaal afhankelijk van een derde, want als we naar onze. uitklauwe positie schijken in Europa, dan zijn wij allemaal de vresel van Amerika. Dus ja, ik denk dat privacy eigenlijk niet meer bestaar is. Het is een gezellige Amerika, vind ik nog steeds al iets anders als. Ja, dan gaan we naar de kijkstien. - Nou, dat is wel een zouthouders. Basvies, dit weekend bij mij geweest. En ik heb een bedrijfzatheed Senior Service, die doet in de mantelsoor, een ouderenversorging. Kennen. - Ja. En Flossvervat is zij de oprichter en daarin, wij investeren erin. En die komt hier dus met een robot. - Ja, dit is een robotbestand. Is de robot besteld? En die komt dus binnen nu in de maat? Of nee, ik ga een financiën. - En de financiën? En het is de Chinese robot, voor een aan bed. En dan gaan we dus tijdens de podcast, gaat hij dus. Zeg van 's rengs even een kopje kopje in. - En dan gaat hij dus in de waas. En dan gaat hij dus bij alles Chinese. - En dan komt hij kopje in. Maar we hebben er gewoon nu gewoon weg. Maar die gaan dus inzetten voor de mantelsoor. Eigenlijk wel. - Weet je waar die in de eerste instanten voor. wat ingezet, dat zou hij niet om billen af te vegen. voor bed te leggen, maar om de eens aanheid van ouderen te verkleinen. Dus heel veel nieuwtjes, die zitten gewoon alleen machten graan hier. Dus dat je gewoon zo robot neer. En dan gaat het gewoon in de toilet. En dan gaat het ook even oor, ja. - Die blijven ze echt leren. Maar het is toch fantastisch. - Oké, dus Tesla? En dan waarin nog vier? - Ja, het is niet pers in de marine. En dan gaat het ook bij geen ingediaan, geen vidiaan. Een totaal no-brainer is als je kijkt naar. earnings-multipool en omzetgoeie en relevansie bijna. mole politie-sepozitie. Ik denk dat Amazon. en dat is eigenlijk weer een holding-companie geworden. Want die hebt natuurlijk de kommer, ikomers, het kak en je hebt. de advertising-takt tegenwoordig, die steeds groter wordt. En alle belangrijke ze die eigenlijk. alder betaalt, EWS, dat is gewoon meestwins te geven onderdeel. Dat vercloudsje, toch? - Ja. Maar je bent een Tesla. wat ze. weetkoeerswindverhouding daar? - Ik zie Tesla niet echt als een. automobilbedeid. - Nee, totaal niet. En als je kijkt naar FSD, je is voelselvdrijving. Ja, gaat dat zijn ze daar het ver? - Ja, nee. Weemo's ook ver. Maar voelselvdrijving hebben ze in texus nu. Ja. - En dat gaat. Dat gaat heel erg goed doen. - Dat zijn texus. Ja. - En hoe elstert dat? Ik heb dat eetwistisch. - Ik heb het gedaan. Hij is een. Wat is het dat? - Ja, want hij zou ik vinden. In Weemo's dat je zou vinden in Tesla? In een B-mo. - Oké. Wij hebben even overhebben dat in het Amazon. Een van de meest bijzondere fotostiek. uit in mijn leven gezien hebben is die man daar zit achter zijn. computitje. - Wat die? Die mensels. - Ja, die zit daar. Toen had hij alle ouwe kop, ik weet niet wat hij vendt gedaan. Wij vonden jongeren stuen. Hij zit achter één computer, en hij heeft drie boekers liggen. En dat groot amazon.com op een vloggetje. En zo is die man begonnen. - Maar ik denk dat in een. dien je stream van Jetbeeds. zijn er heel veel mensen die het altijd vast hebben gouden. Zijn er heel weinig mensen die het hadden. en die het nu nog steeds hebben uit aan deel. En je had het een begin met dat je zelfs. heel goed was er een artikel volgens mij was de fronth-base van. eventual Times, de New York Times, de Amazon-bom. En dan zag je een heel grote boom met Jeff Beesels zijn gezicht erin. Toen heb je er even gekocht. - Nee, en iedereen. dus altijd de narrative is altijd geweest dat het heel duur was. Elin zei heren in vostierde, he? - En het hoogmultpel. Met het duur dan niet te kopen. - Ja. Hoogmultpel. - Hoogmultpel. En uiteindelijk zijn we altijd geherinvestiert in Groei. En dat werd en wordt nog wel is door de markt niet goed begrepen. En. - We willen liever dividend hebben? Nou, ik denk dat het steeds meer is veranderd wel. Stets minder is het zo dat dat er alleen wordt gekeken naar. wat een dividendrenument is. Wat dat. bergs zijn, die was meer. - Berkschard. Die namdividendrenument van hun onderliggende bedrijven wel. Maar die keer er niet uit, he? - Ja. Die hebben we nooit uitgekeerd. Die hebben het enige had ze hebben gedaan. Die is stok ingekocht. Die hebben die toch die gante oorlogskaselt? Er zit. - 373 miljard. Ja. Zit gaat die loopt ook wel, ook achter de feite aan. Als ze niet. als ze blijven volgen, dan zie je natuurlijk mis. En het eindelijk zou je met hindsight kunnen zeggen. dat ze beter die miljarden oorlogskas al eerder hadden kunnen investit. Ja, ja. Dus dat verdemelt al of meer. Ja, heel wat. - Nu is ook misschien een goede moment. Eep van tenepjes. Ja, maar als je wel een heel lang return. provaar track heb je gemist, he? Ja. Nee, dat. Maar je heeft terug, vliegstus, testlaar heb je gezegd. En met zon, ja. Dat is een heitje. - En Vidia. En Vidia, nog steeds. Ja, dat is dat. - Ja, maar die zin. En Vidia is niet dat je denkt goed dat het een insane multiple. ik denk dat zo zo multiples best wel compress zijn momentil. En dat komt deel door oorlog, komt deel door een software narrative. dat iedereen denkt dat software heel erg. dat dat overbodig zal zijn en de helemaal het is rupt, het gaat worden door een heit. Ja, zeker. - Dat is niet zo heit, dus. Nou, ik denk dat in sommige gevallen. zal het relevansie van bedrijven afnemen, dat zal zeker zo zijn. En in sommige gevallen. zal het ook zeker zorgen voor een efficiëntieslag. Dus dat ze met minder mensen, of hetzelfde aantal mensen. meer kunnen doen, of met minder mensen hetzelfde kunnen doen. En dat gaat uiteindelijk. is dat heel goed natuurlijk voor de netto-winster van deze bedrijven. Maar ik denk dat als je nou alles over één kamp gaat scheren. ik denk niet dat dat zou zou moeten zijn. En Vidia, wat jij zegt dus eigenlijk van. als het vergelijkt met die internetbubbel, is er veel die AI. dat is verschijking geen bubel omdat. de grootste bedrijven die AI. gebruiken en disoer, die zijn gewoon heel erg minstgeven. In tegenstuimt tot de internet. En Keshe Rich, ook. - En Keshe Rich. En onafhandelijk dus van Kapitail Markt en Bakken. Heerlijk. - Ja. Dat is een fantastische, heel honderd gewoord. Dat is wel echt wel een hele nieuwe. niel van. Alltvf voor dat het te geten, ondernemers tips. Want dat ben je nam. Nou, kijk. - Ja. ondernemers tips, ik ben moeder van vier kinderen. Dat is wel een jaar. - Ja. Zo goed, ook het gezien voor vieren. - Ja. Ja. - Dus ik ben moeder van vier kinderen. Ik vind het best wel lastig omdat. al tijd te balanceren. Maar het kan wel. Dat heeft ook bijgegraag als toepieter maar uitnogen. Ik wil misschien westingkirmen verhaal vertellen. En laten we hoe dat het wel kan. Dus je bent. dat het houdt in, dat uiteindelijk. - We heel plannen. Nou, je moet veel plannen en ook multitasker. En het is niet perfect, het gaat niet perfect. Dus dat houdt in dat ik koolstoe en met mensen aan het wellen ben. en je horen wel z'n kind op de achtergrond saaf ons. Ja, dat gebeurt. Of dat ik een fless aan het geven mensen gelijkertijd e-miel schrijf. Ja, dat is. - Dat is een winkel uitgeven. 6, 4, bijna 2 en 10 maanden. Je is je je knap. - Ja, dat is wel 26. Ja, ik was 25 toen ik. - 25. Ja, mooi. Mijn eigen en dat is wel mooi, maar dat is steeds gaaf. Helemaal wel mooi, echt. Mijga. Preeks. Mijga, Mijga. - Nee. Als het goed was, een keer. - Aan goed, dit was tip 1. Ja, want dit is wel het kans. - Het kans. Ik hou van probleem en een soort balancer. - Ja, dus het kan. Dus daarom is in de wereld let op. - Ja. Ik denk dat je niet bang moet zijn om iets te doen en het. en het uiteindelijk gewoon moet doen. Het is het erg stotterkorn gebeuren dat je terugkijkt. en dat je het niet hebt gecobeerd en niet hebt gedaan. Uiteindelijk was het zo toen ik stopte wabien. En hij iedereen omheen dat is veel te vroeg. Je hebt nog veel te weinig ervaarding, zeker. Wie zegt dat dan? Wat voor mensen zijn dat? Nou, dat zijn mensen die zijn al heel goed. - Ja, heel goed. Heel goed verdoelen. Ja, ja, mensen afstellen. - Ja, nee, nee. En open mij. Al een keer. Dus je schreekt ze maar vast. Die zijn mensen die gaan op een vastigheid. Ja. - Ja. Die verdienen vijfdien en vijfdien roetjes in de maat. Dus ze zijn er nou heel langer, dus ze zijn er goed. Vijfdien roetjes in de maat. Dat vind ik zo z'n af. - Ja, ik weet ik voor wat ze verdienen. Maar ik heb van mijn vader geleerd. Geweldere ventreld. Vaslonis van St. Armou. Dus die dachten, die verdienen voor jou tijdelijven gezetjes. Dat zou lekker blijven. En ja, over 50 jaar ben je een beetje meestelaren. Maar ja, het eigenlijk denk ik dat. Dat het driver. Ja, geld aan zich is niet. denk ik, de driver denk dat ook succes moet zijn en passie. Ik kijk. - Ja. Op succes. - Ja. Dat is wat leukst. - En dat je altijd bezig bent met wat ik nog meer doe. Of ik zie hier een kans. En ja, dat motivert mij enorm. En ik wilde altijd heel uit en dat uiteindelijk. Ik wilde altijd heel graag onder vankluid zijn. Dat was voor mij. -Vanweer van familie? Van je familie? -Ja. Een van de 6 succesels de vaders in het omoord goed van Nederland. Dat is wel een ding in het uur. -Dat is een dubbel knap. Je kan ook achteroverleunen. -Nou, dan de jointse. Ik wilde ook wel in het snuitseer erin. -Nou, ik wilde ook wel. Ja, dan gaan we nog niet. -Knaar. Maar ik ben niet tot op het botverwend. -Waar naar de stad begonnen? Dat is wel een duidelijk huisverwend. -Dat is wel een duidelijk huisverwend. Als ik een heel leuk leven wilde, dan had ik meer nodig dan wat ik krijg. Je werd een beetje afgeknepen. -Nou, afgeknepen wilde niet zeggen. Maar ik werd niet tot op het botverwend. Ik kon niet alles doen. Dus dat is goed eigenlijk, hè? -Dat is heel goed. Dat is denk ik als we een beetje in het hanker. -Ja, dat is heel graag. Wat je hebt bij de jongste van. -Ik ben de oudste van ons vier. Van oudste? -Ja, dat is oudste. Ja, maar het is echt oudste. -Ja, dat is oudste. Mijn bekoomte is ondafreden positie. -Ja, dat is de oudste vrezelijke tijd. (LACHENDE) Ik wil je echt omhagelijk. -Ja. De oudste en dan hoekst naar heeft heb je de vier gekregen, dan? In vijf jaar een acht maanden? -Nee, hoor. We zijn het snelig gedaan. -Nee, ik vijf jaar een tien maanden. Oh, die geloven. -Nee, die geloven. Ik zacht dezelfde samenstelling. Ik heb drie meiden in de hoefsteus. Ik heb de eerste vier vijf maanden. -Nee, ik heb dit zoveel keer in de zin. Dit is wel iets anders voor jou dan. -Oké, ja, het is wel zo. Ik heb er nog nooit zwangers gehad, voorlop opgenomen. Tof, maar wat vind je van de papa dag? Ja, ik heb niet. -Het is het tijd op de stonden. Ik ga hier niet over. -Dit is het voorbeeld. Dat moet. -Voor wat we willen zien. Ik denk dat de productiviteit van mijn generatie wel is afgelome met bijvoorbeeld papa dagen. Ja, ja. -Ik denk dat het goed is voor een land en voor de wereld. Als er wat meer focus is. -Op prestatie. En ik denk dat de focus op Work-Life balance. daar moet je zelf voor zorgen, denk ik, en niet per se heerwerkgever. Maar dat is niet helemaal. -Mijning. Ik ben het hele momentje eens. Hij heeft van fietsterenwoordigse mosee eurige. Hij heeft een billetje tegen van de gemeente Rotterdam. Hij heeft u te wijnen geld. Ken u recht. En dan kan u een recht. -Ja, dus dan kan u. De steender gaan vragen aan de gemeente, dat ze nog eens. -Ja. Kijk, ik denk dat het wel zo motivier toch geen mensen. Ik snap het wel. Als je kinderen hebt dan wil je graag tijd van die remitie kinderen. Dat wil ik ook. Maar ja, daarom is het een balanceret waarbij je voelt je altijd schuldig naar iets. Dus bij werk zou ik meer kunnen werken, vast. Ik werk er heel veel, maar het zou vast meer kunnen zijn. En ben ik de allerbest moeder? Ik probeer de kinderen altijd zelf naar school te brengen. Maar er is altijd wel iets uit. Ik heb hier natuurlijk gekomen door het piet te jouw overgehouden. Je wil hier toch iets laten zien. Heb je alles laten zien? En gezegd wat je wil er doen? -Tinkzwel. Als we bij Luisterhuis, die denken misschien wel van je eerst. Dit gaat wel allemaal hard. Kijk, wij kunnen misschien morgen weer wat investeren. Waar moeten Luisterhuis beginnen? Wat moeten ze nu doen om deze boot niet te missen? Ik denk dat ik nooit te vroeg investeerds uit eindelijk. is het denk de allerbest de tip om maandbasis, kartaalbasis. om de index te kopen. Begin bij de index. De index heeft startskegoed gedaan. Die heeft natuurlijke wijze winnaars, want de losers die vallen uit zijn. Dus ook maand horenpik. -Wij zijn indextrekkers. Ja, dat is een indextrekker. En dan zou ik. Ik zou persoonlijk kiezen voor de neststek. Maar iemand die. -Die te S&P. Dat is breder. Alleen dat is minder tech heavy. De neststek heavy, ook. -Een heel goed uit de bedrijven in de neststek zou komen. Maar als je een investering in de S&P 500, als je daar een indextrekker opkopt, denk ik dat dat een heel goede investering zal zijn. In de periode dat wij 22% return per jaar heeft de S&P 15% gedaan. En de neststek 17,5. -Ja, dat ga je gewoon. En de mensen gaan nu een beetje spekken. -Nee, dat is toch een begin. Want uiteindelijk denk ik dat niet iedereen kan bij ons investerder zijn. Dat is wel 100.000 euro. En ik denk dat er heel veel mensen zijn die misschien zullen luisteren. en zullen denken dat ik ook investeerd zijn in dit deel van de wereld. En dan denk ik dat het beste is als je de indextrekkers. Beginnen, eigenlijk. -Een goed van de start. En laten we dan. -Apviseren dat ze dat niet veel hun bank doen. Dat is weer alternatief met de mensen dat je investeert als je vier je bank doet. Dan ben je om een weerde helft van de renement bij een kost. Nou, wij investeren en wij zijn professioneel, maar dat kan ook als particulier. kan je via internet de brokers. -Ja. Dat is de laatste bijnaastekosten. -Ja, precies. En dat is een goede tip. -En dat is je bank, dat is die baas. En als je 300 euro kwijt, zo kan zo'n goede pijn doen. Je moet je ook lekker blijven zitten, niet betekent weer eruit in de rin. Nee, je blijft gewoon stilje zijn, zeg op de eerst van de maand. En dan pak ik ook. -Dat is geen net de S&P. En je zou daar de Mac 7 uithalen. Dus dat zijn de 7 grootste tech-berrijven, dat is een Amazon, dat is een Google. Dat is Tesla, via Alphabet. -Ja. En dan zou je dus kijken naar de performance van de S&P. Nou ja, nu is tech heel erg geraakt. Dat is een jaar date. Het was de performance met 70 procent minder van de Afgelopen 2 jaar. Het is een 7-metreven. -Ja, maar dat is eigenlijk gezorgd voor de reddement. En eindelijk de top van de S&P 500. En dat is al van 20-tachtig, toch? -Zo, een gruelje leven. Sorry? -20-tachtig is er altijd. Ja, maar hier is dat ook. -Eens een baas in de hoogste. Ja, maar het is vandaag het meeste bij, want hij heeft de hoogste weging. Is dat een mooie moment nu om in te stoppen? Kijk naar het begin van het jaar tot nu, is er best wel een. Dat vind je nog goed, onszys. -Ja, maar je moet wel even zeggen. Vandaag is 31 maanden, want we weten niet meer wat uitzicht is. Ja, en een goed advies. -Al een prilwos geweest, nog een. Maar een goed advies zijn dat er ook wel langs gekomen is dat het. het uiteindelijk niet zo heel veel uitmaakt wanneer je instapt, als je maar instapt. en gewoon consquent, ook een aantal inlegd, gedorbalheid gaat. En blijven zitten. -En in de juiste business. Dus niet meer in de ketchup nu, maar in de AI-alndel. Oké, dat is wel heel wees. -Een zo wat aan het bestop, we gaan niet willen. Uiteindelijk is het. -Een allerbelangrijkst dat je in die juiste brein komt. Ja, ja. -Wint geven het kerstgekomen. Jullie horen wel super. -Vlees hartstikke bedankt. Dankjewel. -Dag gedaan. Respect. Nou, ik vond het een geslaagte aflevering. Leuk om hier aan meezig te zijn voor meer ondernemersvalen volgt de Dutch Dragons.

Podcast Summary

Key Points:

  1. Vliesia is een Nederlandse investeerder en mede-oprichter van een investeringsfonds, dat begon met een kleine portefeuille en uitgroeide tot een fonds van miljarden.
  2. Ze leerde op jonge leeftijd over beleggen, onder andere via het boek *The Intelligent Investor* van Benjamin Graham en de lessen van Warren Buffett, met als belangrijkste regel: "Verlies geen geld."
  3. Het fonds heeft toegang tot pre-IPO-bedrijven via Iconic, waaronder SpaceX, Revolut en Anthropic (maker van Claude AI).
  4. Anthropic wordt gezien als een van de drie belangrijkste AI-infrastructuren, naast OpenAI en Google Gemini, met een sterke focus op enterprise-klanten.
  5. Agentic AI wordt genoemd als een belangrijke trend

Summary:

Vliesia vertelt over haar reis van een jonge belegger naar mede-oprichter van een investeringsfonds. Ze begon op 16-jarige leeftijd met beleggen na het lezen van *The Intelligent Investor* en leerde van Warren Buffett dat het voorkomen van verlies de belangrijkste les is. Ze werkte in equity research bij ABN AMRO en ontmoette later Geerk, met wie ze een fonds oprichtte.

Nu beheert ze met twee partners een fonds dat toegang heeft tot pre-IPO-bedrijven via Iconic, zoals SpaceX, Revolut en Anthropic. Anthropic, maker van de AI Claude, wordt gezien als een van de drie belangrijkste AI-infrastructuren, naast OpenAI en Google Gemini, en is bijzonder interessant vanwege de sterke klantbinding bij enterprise-klanten. Vliesia benadrukt dat AI, met name agentic AI, de productiviteit drastisch verhoogt en banen kan vervangen.

Ondanks de hoge premies voor toegang tot deze bedrijven, blijft het fonds groeien. Ze sluit af met de boodschap dat AI een transformerende kracht is die de wereld ingrijpend zal veranderen.

FAQs

De belangrijkste les is: 'Don't lose any money' oftewel 'Verlies geen geld'. Het is cruciaal om geen verliezen te lijden bij beleggen.

Equity research is het volgen en analyseren van beursgenoteerde bedrijven. Analisten schrijven rapporten met een koop-, houd- of verkoopadvies.

Publieke markten zijn irrationeel en emotioneel. Als je leverage gebruikt, kun je bij een daling van 50% alles verliezen door een margin call.

Een moonshot is een investering met een kleine kans op een enorm rendement, zoals een biotech-aandeel dat door een FDA-goedkeuring ontploft. Fundamentele investeringen richten zich op stabiele, onderliggende waarde.

Via Kor Kluis, die een introductie deed. Geerk begon in 2010 met Guardian Fund en later hebben we samen in 2018 een partnersfonds opgezet.

Pre-IPO bedrijven zijn grote bedrijven vlak voor hun beursgang. Je kunt erin investeren voordat ze naar de beurs gaan, wat toegang geeft tot potentieel hoge rendementen.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.