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#72 José Alberto (Real Racing Club de Santander)

72m 48s

#72 José Alberto (Real Racing Club de Santander)

En esta entrevista, José Alberto, entrenador del Racing de Santander, comparte su experiencia tras superar un problema de salud que lo alejó temporalmente del banquillo. Subraya que la salud es lo más importante y que su convalecencia le permitió reflexionar y humanizarse, lo que considera esencial en el liderazgo. El ascenso a LaLiga Hypermotion, logrado en casa ante el Valladolid, fue el resultado de un grupo fuerte y una identidad colectiva bien consolidada, más allá de su ausencia. José Alberto se define como un gestor de personas, empático y cercano, que prioriza mejorar a sus jugadores y equipos sobre metas personales. Repasa su carrera desde las categorías inferiores del Sporting de Gijón, donde formó a talentos como Pedro Díaz, hasta su paso por el Mirandés, donde enfrentó la presión de consolidarse en el fútbol profesional. Reconoce que al principio creía saberlo todo, pero aprendió que la gestión es clave. Ahora, en el Racing, valora el apoyo de la afición y el club, y se siente orgulloso del camino recorrido, destacando la importancia del respeto, la humildad y el trabajo en equipo como pilares de su éxito.

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10910 Words, 60200 Characters

Spanish
arquitectos un podcast oficial de Naliga. Si la arquitectura se define como el arte de proyectar y construir edificios, se podría considerar que los clubes de la Liga también cuentan con sus propios arquitectos. Los encargados de proyectar y construir jugadores luego personas, pero también equipos, plantillas, soy Roberto Benito y en arquitectos vamos a conversar con personas implicadas en la dirección futbolística de los clubes para conocer mejor todo lo que que lleva esta labor. Hoy visitamos a José Alberto, el primer entrenador del Real Rath Inc. de Santander. Repasamos junto a su carrera y analizamos el camino de la extensión a la Liga iA Sports. Charemos con él. Hola, José Alberto, ¿qué tal? Hola, ¿qué tal? Bienvenidos. Bienvenidos. Gracias por recibirnos aquí en Santander, ¿cómo estás? ¿Qué tal estás por cierto unos meses después de tu intermención? Perfecto, ya 100%. Imagino que lo hemos hablado antes de mí, creo que me gusta que todo se sepa. Quizás no suistías a un hora extraerse un poco más del día a día, ¿no? Y también lo importante, las cosas importantes de la vida, ¿no? Sí, totalmente. Al final, cuando no tenemos problemas, nos tentamos en el fútbol, en el trabajo, en el tema personal, pero nos olvidamos de lo que realmente importante es la salud. Y cuando uno tiene salud, es el bien preciado para todo lo demás. Entonces, bueno, esos días me sirvió para reflexionar también un poco sobre todo y valorar que cuando estamos bien eso es lo más importante. ¿Uno se hace incluso mejor entrenador o simplemente se humaniza? Yo te diría que todo, yo creo que todo va unido, ¿no? Creo que los grandes entrenadores, los referentes del fútbol, creo que son gente muy humana. Yo tengo el placer de conocer a grandes entrenadores que cada domín, mi tierra, como Luis Enrique, Marcelino, que a ver a lo que ha sido top y que son top y son gente extraordinaria. Y vaya a momento también, ¿no? El timing justo y vais a visitar a Castellón, que en aquel momento si no recuerdo mal, era el top de la liga a los dos, ¿no? La situación, ¿no? Sí, en aquel momento, el Castellón nos ganaba, nos superaba la clasificación, se ponía líder y fuimos allí en el 25 o 03, me hicieron ver el partido y disfrutarlo mucho más tranquilo en casa. Lo viste, claro, bien, te mente. Sí, estaba conectado con el banquillo, yo tenía el pequeño retardo de la televisión, de la señal de la televisión. Y bueno, fue una experiencia diferente y ya me había tocado vivir una experiencia similar porque cuando estaba en el mirandés, tuve COVID y estuve ingresado si te días con una unidad vida lateral y me toco vivir lo mismo desde el hospital, en este caso, desde casa. Y bueno, ya tenías experiencia, pero había que me ayudó a estar más tranquilo. Comentaste a las semanas que estabas tranquilo realmente y sobre todo, evidentemente con el resultado, mucho más uno se queda mucho más tranquilo, porque el clúmno depende de una persona. Al final, el método está tan implantado, hay tanta gente que compra la idea, la filosofía, está tan arreglada, que no depende de ti. Totalmente, al final te das cuenta de cuando faltan los grandes jugadores o faltan en este caso el entrenador, gente que somos importantes por los cargos que tenemos o por la importancia que tiene un jugador dentro del equipo, pero el equipo siempre se repuso a cualquier circunstancia que nos fue sucediendo. Y eso habla de la identidad del grupo y la fuerza que tiene este grupo y eso es una de las claves del éxito que acabamos de tener como esta ascenso. Y todos se culminan aquí, encima en casa, ante el vay a Dollyz, impresionante, vaya a tarde. Salió todo a pedir de boca, salió todo redondo, y en los mejores sueños subís ese soñado, las circunstancias que se fueron dando, el que tuvo agas el 3-1, coincida con el 1-2 de las palmas, que acabé de tu partido después que el de ellos, todas las circunstancias fueron perfectas, fueron las soñadas y pues feliz por los jugadores que hicieron extraordinario trabajo durante toda temporada, por todo el club que en estos 14 años subo gente que lo pasó realmente mal con mucho tiempo sin cobrar, con dinero adudado, muchas circunstancias muy difíciles a niveles personales y familiares. Luego por la afición, pues que por lo mismo, pues una afición con la historia que tiene el racio, un club fundador de la Liga, que se haya visto 14 años, o muchos años, fuera el Proof Full Proficional, más cerca casi de la tercera o cuarta categoría que del Fútbol Proficional, pues todas estas gente se merecía llevar esta alegria que hemos tenido en forma de esta ascenso. Tú también te lo merecías, ¿no? Te imaginamos algo así cuando empezamos a entrenar en los 2000 en el astur. Pues no, pues no, si me preguntas, mucha gente me hace esta pregunta, me dice, ¿soñabas con ser entrenador profesional? No, la verdad es que nunca pensé en ser entrenador profesional, pensé en ir haciendo las cosas bien y en ir cada año intentar ser mejor que la anterior, y esa fue mi objetivo a nivel personal y el objetivo a nivel colectivo como entrenador era siempre tuve lo mismo, que era mejorar a mis jugadores y mejorar a mis equipos, creía que si mejoraba mis jugadores iba a ser directamente proporcional a mejorar a mis equipos, ¿no? Y creo que poco a poco fui conseguiéndolo, fui creciendo, fui entrenando cada vez equipos mejores desde el Fútbol Mini de Hamin de cuatro, cinco años, pues hasta la división de Nojo Níil, la tercera división, la segunda vez, la segunda, la primera, estos días pues repasas, ¿no? Te vienen a la cabeza, muchos recuerdos, muchas situaciones, después he jugado playoffs de asenso desde tercera, segunda vez, segunda vez, segunda, segunda primera y bueno, y creo que no mucha gente puede contar estas historias, entonces yo, bueno, pues estoy orgulloso del camino que he ido teniendo, no ha sido un camino fácil, aunque mucha gente pues piense que sí que lo ha sido, pero no ha sido un camino nada fácil y bueno, pues te he realizado y te ves pues entrenando a día de hoy, pues la temporada que viene entrenando con los mejores, con gente que ha sido referente, que es referente estridas mundiales y vas a ser uno más, vas a competir con todos ellos de tu a tu y vamos a intentar hacerlo bien. Todo en hace imagino y hay un pegamento durante todo el camino que es el amor por este juego, ¿no? ¿Cómo te hace? ¿En casa? Sí, pues yo creo que por mi padre y mi hermano mayor, yo tengo hermano mayor que me saco 8 años, otro más pequeño que me saca, saco yo a él 17 meses y. ¿Y a mayor foto vista, ¿no? No, el pequeño foto fue futbolista, mayor siempre gustó mucho el fútbol, pero no tenía el talento natural como para poder jugarlo, pero sí que le encantaba por ver partidos, nos llevaba siempre con él a jugar durante las tardes con sus amigos, mi padre era muy fanático del Grujo de Kenny, entonces también donde estaba el Grujo siempre era un seguimiento total y absoluto a lo que él hacía, nos inculcó ese respeto por ese deporte, lo fueron grandes jugadores, siempre nos hablaba del respeto de los jugadores hacia el juego, ¿no? Y bueno, pues un poco por ahí vino ese gusanillo que te entra y uno nos capaz de sacarlo. ¿Tú cómo definirías lo que es un entrenador? Pues debería que es un gestor de recursos, de personas, de talento, de. Bueno, yo creo que hay muchos tipos de liderazgo y todos bien utilizados son buenos, pero al final le estás tratando con primalentemente con personas, personas que están por encima tuyo, que son los propietarios, los presidentes, el director deportivo y luego las personas que tienes por debajo, que son el staff, los jugadores, auxiliares, eso forma parte de mucha gente, luego la gente que no se ven o que es la prensa, la afición, cuando hablas en una cámara, pues toda la gente que te escucha detrás de ella, que son inumerables y siempre que estás ahí estás expuesto a los mensajes que uno mata, uno puede hacer muchas cosas bien en el entrenamiento, en los mensajes a la plantilla, pero un momento que te equivo que es en un mensaje público, puedes fastidiar todo ese trabajo que has hecho durante mucho tiempo y entonces hay que medir todo muy bien, a que estar tiene que ir todo muy helado y, y bueno, poco a poco, pues uno se va haciendo así mismo, porque yo me he ido haciendo así mismo, si está preve entrevista a Melavuis, he hecho hace diez años y me la voy a repetir hoy, pues ves una evolución total en mí ¿no? ¿Cómo definirías tú ni de la zó, tu manera de liderar? Pues yo soy una persona muy empática, muy cercana, se pone mucho en lugar del jugador, en lugar de los demás, entiendo que este es un deporte de hacer tu error, entiendo el error, pero creo que hay que tener unos valores de equipo y un respeto hacia los demás, hacia los que formamos el grupo que tiene que ser muy alto y el respeto no solamente va hacia el propio juego, sino también va hacia mi persona y hacia el resto de compañeros, no en cuanto a lo que yo hago o dejo de hacer, entonces es muy importante, esto lo hablamos o lo escuchamos muchas veces, cuando escuchamos, a veces que el juego es de talento, es de todos los que menos trabajan, pues tiene cierta lógica, no, un equipo de porte equipo no todos pueden por lo mismo, no todos somos capaces de tener el mismo talento ni de hacer las mismas cosas, pero se tienen que complementar y eso formar un equipo es lo que es realmente difícil y a mí, pues de algo me siento orgulloso, es que he sido capaces de formar grandes equipos, en torno a esos valores que te comento, del trabajo de la humildad, sentirse el participe del grupo, independientemente de que jueve más, de que jueve menos. Y es algo que es muy importante en este deporte. Se ha visto, además, si me pute decirlo, me ha permitido ver un radio de entrenamiento, y te he visto, además, charlar con los capitanes, lo intento que nos haamos de que ha sorrado, pero ahí se hace el equipo, ahí se hace el grupo, en esa clase de charla, de comentarios, de separas a cuatro, que son los capitanes, a los con ellos y los transmiten, todo esa realización grupal, humana. Sí, es muy importante. Afinal, yo siempre pide, digo, que a final nosotros somos una persona más dentro del colectivo, pero somos una persona que tiene que tomar decisiones, y que las decisiones que tomamos no siempre gustan a los demás, a los jugadores, en este caso. Pero son decisiones, evidentemente, razonadas, pensando en que son las mejores que podemos tomar para el colectivo, para ganar los partidos. A veces, pues, nos equivocamos, pero somos los que tenemos que tomar las decisiones, y lo hacemos, pues, metiéndole muchas horas, teniendo mucha dedicación, analizando todas las circunstancias que tenemos, y todos los datos que tenemos para tomarlas y a partir de ahí, pues, los demás tienen que respetarlas, sacatarlas y tirar hacia adelante. Volviendo a tu primera etapa como entrenador, sobre todo, entrenador profesional, bueno, te escuché hace poco recientemente, que te sentiste en este estadio, por primera vez, entrenador, cuando viniste con el fila de Sporting, jugar contra el razon, una experiencia, ¿cómo es lo de entrenar en tu suidad? Te imagino que siempre se dice que un ornúcar es profeta en su tierra, tiene una carganidad de presión o no, como lo rememoras. Pues, mira, yo nunca he entrenado mis ciudades, porque yo nací en obiedo y vi durante mucho tiempo en obiedo, pero sí que es cierto que, para mí eso fue una limitación también de cara a entrenar a Sporting, en ese momento, porque ya sabéis que Sporting obiedo tiene una rivalía tremenda, y ahora, aunque es más frecuente, hemos visto en los últimos tiempos, como jugadores van de un equipo a otro, por las propiedades actuales que tienen, pero antes era muy difícil de vivir esas situaciones. Yo siempre parecía un apestado y bajíjón y este dobiedo, y bajaba obiedo, este de jihon, sabes por esas circunstancias, entonces, siempre sentí que, es sobre todo desde que General Sporting al primer equipo, que parece que como que a las turias me costaba estar, porque por esa circunstancia, y bueno, es difícil, es difícil, está claro que trabajar en tu casa es muy difícil, porque la presión que sientes es mucho mayor y porque esa presión se traslada a tu familia, que es, creo que es la diferencia, mi mujer es enfermera, trabajaba en el hospital, yo igual estaba jugando un partido, el partido no iba bien, y ella estaba medio de una cirugía, y le estaban diciendo, pues, los doctores o los abusidiares, tu marido ha tomado malas decisiones, han perdido, no sé qué, la ha cagado, entonces llegaba a casa y encima de aguantarme a mí, tenía que aguantar a todos sus compañeros en el trabajo, y así, pues, toda la familia, ¿no? Entonces eso es una presión extra que es difícil con vivir con ella. La familia sufre mucho en esos momentos de ir, pues, no todo lo bien, que quisiera ser tu trabajo, y nuestro trabajo es eso, no? Es diferente en cuanto a eso, en que tiene mucha repercusión, lo que hacemos a nivel, estando a nivel mediático y a que la gente, pues, que esa que puede hablar lo que sea y en donde sea, y hay que convivir con esas situaciones, y fuera de casa, es más sencillo, porque, bueno, pues, en este caso, pues, mi mujer no trabaja porque tiene una ascencia, y pues, ya no trabaja, ya es más desconocida, ella siente mucho más, y conoce mucho más lo que estás haciendo. Bueno, es más natural. Yo creo que también en casa se valora menos a las personas, ¿no? Y creo que, pues, a mí, cuando subía el Sporting, al final, era José Alberto, el de la cantera o el de infantil, que estuve muchos años en Catoria y en Fantil, entonces era José Alberto, el de infantil, no era José Alberto, pues, entrenador del Sporting. Ahora, pues, un poco por el recorrido que vas teniendo, y, pues, ahora imagino, después del éxito actual, después ya este, la gente te va a valorar muchísimo más. Ha cambiado, bueno, pues sí, ha cambiado, ¿por qué? Porque has vivido muchas experiencias durante el camino, pero la persona sigue siendo la misma. Formaste un buen filial, allí, sobre todo, en el Sporidino también, estuve este un año en primera equipo, pero hay muchos jugadores que se han consolidado en la élite, repasaba la plantilla Pedro Díaz, que ayer jugó a final de Europa y agrajera, en la Chomenda de Lierrosa, en el Martín, en buen grupo allí. Tenemos un equipazo, tenemos un equipazo, y otros jugadores que te dejas que se han encuertado, a lo mejor no se han consolidado, así que han llegado, pero no se han consolidado en el Fútbol Personal, que también eran extenentes jugadores. La tecunda que en ese equipo era una generación del 98, y yo era entretener los dos años infantiles, todos los años de juveniles, filial y primer equipo. Hay jugadores de los que nombras y dimensionas que he estado, como ellos, el que menos te diría, 6 temporadas. ¿En qué nivel de conocimiento mutuo? Entonces, creo que esa sea una suerte para mí, el tener a esos jugadores tanto tiempo, me sigían muchísimo lo que te decía antes, por los objetivos que como entrenador siempre me marqué, he hecho de mejorar jugadores y de estar tantos años con ellos y tener tantas capacidades, me hizo explotarme muchísimo, me hizo mejorar muchísimo con ellos. Y creo que yo también tuve la suerte de poder mejorarles y ayudarles a llegar al Fútbol Personal, a consolidarse en el Fútbol Personal, y ahí está viviendo en mi casa junto a mi familia, que en el caso de Pedro es algo muy peculiar, porque mi suegra forma es trasuya. ¿Qué bueno? Entonces, estar toda la familia pendiente del rayo en este caso, de que le fuese bien, a ver si ganaba, nerviosos, incluso cuando él tiene la oportunidad de participar y salir al partido, y bueno, pues una pena que el rayo no haya podido ser campeón. Imagino que uno también siente esos éxitos como propios, cuando conocía tanto a una persona. Mi sentir cuando estaba en el final del Sporting o en catóreas inferiores estaba viendo un partido del primer equipo en el Monino, y debutaba en Canterano era pelos de punta. Era pelos de punta, de emoción, es decir, te sientes realizado, te sientes que el trabajo estás haciendo merece la pena. Por eso te decía antes, yo nunca he pensado en llegar a ser entrenado del profesional. Simplemente he pensado en disfrutar del camino y disfrutar de lo que hacía, y mejorar a los jugadores y a los equipos. Y la suerte de centrarme en eso me ha llevado, posivamente, si hubiese centrado en ser entrenado profesional, no lo hubiese sido. Porque creo que hay mucha otra gente que igual tenía más capacidad que yo, su camino podía ser más sencillo, pero mi manera es ser, creo que es la que ha hecho, el que pueda estar disfrutando hoy de estar en un gran club como es el racine Santander y con los jugadores extraordinarios. El siguiente paso después del Sporting, te llamas el Mirandés, imagino que también en este punto era un paso muy importante en tu carrega, porque sale ya del Sporting, donde tú te has formado como entrenador, donde ha pasado tantos años, y imagino cuenta que sientes una presión de que puede ser el último oportunidad del Fútbol Profesional, o no, es decir, tiene que salir bien, ¿no? Totalmente. De hecho, en el tiempo que estás desde que sales de Jijón, coincide con la pandemia, además, de tiempo que estuvimos confinados en las casas, entonces, ahí se te viene muchas cosas a la cabeza. ¿Qué voy a hacer? ¿Qué me vaya a llamar? Me van a llamar de Fútbol Profesional, y tendré que bajar a una vez otra vez. Tendré que ir más extranjero, o sea, te vienen muchísimas situaciones a la cabeza, que no son difíciles de asimilar. Pero tuve la suerte de que un club como el Mirandés, Che Maragón estaba ahí de todo el deportivo, y él siempre ha puesto por el talento y por la gente joven, y tuve la suerte de que él tuvo la valentía de llamarme y de apostar por mí, y de estar en un club que, como tú dices, es un club familiar, es un club pequeño, pero es un club que hace muy bien las cosas, y estar eternamente al ha decidido al Mirandés al Fredo, su Presidenta a la cabeza, pues muy agradecido por todo lo que me ha dado, y creo que fue una temporada impresionante, disfruté muchísimo de aquella temporada, pero como tú dices con los miedos también, de decir, tengo que consolidarme del Fútbol personal, lo tengo que hacer bien, porque sabías que si no vacías bien, pues te ibas a segunda vez, o tendrías que ir a fuera de España, pero sabías que tenías que tirar para antes con lo que tuvieses, y fue una temporada extraordinaria con jugadores increíbles, jugadores que han sido mundialistas, han ganado champions, han ganado Copa de Europa, que ya le clubes, ya le clubes, pues fíjate, Dani Vivian, Jackson, Iban Martin, Pablo Martinez, Javi Muñoz, o sea, gente de Cristo González, o sea, gente de un talento increíble, y juntamos ahí unos jugones que si el Fútbol fuese sin porterías, el mismo hemos quedado campeones, porque jugamos increíbles, pero nos costaba hacer gol, nos costaba mucho hacer gol en esas temporadas, o esa temporada nos costó mucho, pero disfruté increíble por el día a día del equipo, el grupo que formamos fue terrible. ¿Crees que a nivel de propuesta de modelo fue el primer equipo que se vio, de lo que tú querías hacer en el Fútbol personal con un equipo? Es el Fútbol personal así, el Fútbol personal es 100%. Pero a que el equipo me recordaba mucho al final, que había tenido en el esport y me equipo joven con un amereo con talento, un equipo entrenable, con esto no digo que el esport y el primer equipo no lo fuese, no, pero esto lo he dicho muchas veces, considero que esa oportunidad tuve que coger con, porque era mi oportunidad, pensaba que era que lo sabía todo, pues estás en un momento que ganas, que ganas, que te aban muy bien las cosas y de ahora te has cuenta de que en el momento pues no tenía ni idea de nada, que recuerdas algo concreto que dijeras, que equivocado estaban esto? Pues la gestión de muchas cosas, es la gestión de, lo más importante del fútbol, te diría que es la gestión, hay que saber de fútbol, hay que saber de táctica, hay que saber de muchas cosas, pero esto mucha gente está muy preparada para poder llevarlo a cabo, yo creo que la diferencia es la gestión de los problemas, la gestión de las derrotas, de los más momentos, eso es lo que creo que en ese momento me fallo. Es que al final, eso yo creo que también la complejidad imagino de no haberse su fútbolista y haber huido esos momentos puede ser o no? Sí, pero para eso tienes un staff y al final de staff para mí cobra mucha importancia, porque yo entiendo que todo es un trabajo en equipo, entonces lo staff, puedes tener ciertas carencias que otros de la staff tienen que ser fortalezas para hacer un grupo bueno, un grupo sólido. Yo siempre que he podido me rodeado de fútbolistas porque me aportan mucho, muchas circunstancias que ellos conocen en el vestuario, ahora ya después de todos estos años, tú ya no te sorprendes nada, o pocas cosas te pueden sorprendernos, porque ya tienes un bagaje, pero al principio sí que es cierto que, bueno, pues lo que piensas que es un vestuario personal pues es otra cosa, puede ser otra cosa, pero bueno tanto iban a grandes como en el Sporting, en el fiat de Sporting, en el primer equipo de Sporting y luego pues Pablo Álvarez que me acompaña desde el millones, creo que van a aportar muchísimo en este sentido y en otros. Llega, de hecho, decidís, bueno, no sé si es una temporada que fue bien y eso sí que te permite que la oportunidad de un proyecto con un club más grande, más histórico como es el mala, pero llamaste ley recientemente que era un proyecto que iba a seguir a dos años y el final durante los meses, ¿qué te enseñó esa experiencia? Pues al final fíjate, ese verano con la serie de Miranda que decidió no renovar, bueno, pues me surgen varias opciones, una de ellas es malaga y priorizo vivir en una ciudad como mala, me apetecía vivir esa experiencia, vivir en el sur, alguien del norte, me apetecía vivir esa experiencia a nivel personal. Era un proyecto a dos años, lo que me habían traslado desde el club, me gustaba un poco la idea, que aprendí los proyectos durante lo que duran y al final en el football lo que no hay es tiempo, es pensar en el domingo y al final en muchas situaciones en el mala, que más pensaban el proyecto, era el más inestable, mi posición era el yes, la más inestable del fútbol y el único que pensaban en ese proyecto, tomando decisiones era muchas veces yo, ¿no? Apostando por gente joven, apostando por gente por hacer crecer a gente y eso pues, hacía a veces ser un equipo muy atractivo de ver ser un equipo que como local era muy fuerte, pero que como visitante tenía que anirse, pero eso formaba parte del proceso de la aprendizaje de esos jugadores tan jóvenes, entonces, bueno, pues eso es lo que aprendí, el que es el fútbol, los proyectos, durante lo que duran y es el siguiente partido. De hecho, ese mala actú le deja ser una posición con una medida de puntos que, sin desmeracer en hay demás, pero esa temporada no se mejora. Sí, nosotros me distribuí en el jornada 24, 34 puntos, tenía estado a 6 puntos del primer ascenso, a 10, sino me recuerdo mal del descenso, bueno, y era una circunstancia que nos habíamos marcado estar tranquilos, o sea, pero perdemos 05, un partido y en ese 05, pues, tienes que ser un resultado duro, que era imagen del equipo aquel día, pues, no fue la mejor y que pueden pasar estas cosas, ver fútbol, los propietarios o las personas que toman decisiones, pues, a veces son, pues, prepopresionadas por mucha gente, hay gente que soporta la presión, otra gente no da soporta, y sabes que puede pasar eso. Pasó y no guardo recora, sultamente a nadie, o sea, entiendo que son cosas que pueden pasar y me hubiese gustado que fue siendo otra manera, pues sí, pero yo no soy el que tomas las decisiones, yo lo único que hice fue trabajar con la mayor humildaz, honestidad y compromiso con el club, con la ciudad, con los jugadores, con todas las personas que nos rodeaban y hacerlo y intentar hacerlo, como he hecho siempre, de la mejor manera posible. ¿A final es fútbol? Sí, eso es, es fútbol y en el fútbol puede pasar de todo, o sea, por muchos años que vivas, por muchos años que estés, siempre hay situaciones que te sorprenden, y eso es también lo que nos hace disfrutar tanto de lo que hacemos y estar, pues, yo siempre estoy como en alerta, te diría, de absolutamente todo, sin tener ningún miedo, pero sí que en alerta, porque bueno, pues cualquier momento puede pasar cualquier cosa a esto, es precioso. ¿Y cuando descansa la cabeza? Pues, te diría que con los años, no sé que me estoy haciendo mayor, o me piso hacer un mayor, empiezo a saber, pues, desconectar un poco, también llevo muchos años trabajando con un psicólogo, que. Personal, personal, que me ayuda, pues, a ver las cosas de otra manera, me ayuda también a saber que necesito cuidarme, ¿sabes? Porque, a final, nosotros siempre estamos preocupados como entrenadores de los jugadores, del staff, del presidente, del director deportivo, de la ficción, de los medios de comunicación, nos preocupamos de todo, pero de que nosotros. ¿Quién son otros? No se preocupa, pues no se preocupa nadie, normalmente, ¿no? Y por eso cuando tienes algo jugador que te dice "Mr. Comostas", ¿que parece a gran casilla? Eso es la hostia, ¿sabes? Y yo he tenido muchos jugadores que han dicho "Mr. Comostas", ¿sabes? Entonces eso es algo que, bueno, pues, algo bien creo que estamos haciendo, ¿no? Porque cuando alguien se preocupa por ti, dice "Coño", pues, es que no es que me vea jodido, no tiene por qué verme mal, pero sí que, bueno, pues, él sabe que, a lo mejor, no es un momento sencillo o, además, y, bueno, son situaciones importantes, pero con esto que es la afuera, es lo que te quería hacer, ¿no? Pues he aprendido a cuidarme a mí mismo, ¿no? Y por eso trabajo en un psicólogo todas las semanas, pues, todas necesidades que tengo las voy comentando con él, voy al ficio, intento tener también tiempo de calidad con la familia, pero también sin olvidarme de lo realmente importante, ¿no? Que es que aquí nadie regala nada y hay que currar 24-7 para conseguir resultados. ¿Cuánto. tú viste que trabajar en ese aspecto y, en general, en todo, porque si no estoy manifornado y no te hago la de lo viento y jico un quecho antes, ¿sabes? Estuviste casi un año, ¿no? Entre que esa lista de malas y ya esté a Santander, ese año, que si te pasa por la cabeza, ¿qué trabajas, te intentas mejorar con ciertas habilidades, ¿qué hiciste ese año? Pues darle muchas vueltas a todo lo que habíamos hecho en mala, porque entiendo que, pues, muchas veces, cuando te destituyen, podemos pensar, ¿no? Que con lo que pasa después, bueno, pues, tan mal lo habría hecho, ¿no? Y, si hay una destitución es porque hay cosas que es tan mal, las personas que toma la decisión, no la toman porque se cancen de ti, la toman porque algo está cambiando que no les gusta, entonces pues hay que reflexionar sobre ello y mejorar. Y es lo que tratamos, sacar conclusiones de lo que habíamos hecho, de lo que no habíamos hecho bien y, a partir de ahí, pues, empezar a mejorar, ¿no? En manera de entrenar, en situaciones como afrontar, pues, de las situaciones de dificultad, pues, la comunicación, pues, como mejor con jugadores extranjeros, pues, pues, dar la importancia al inglés, ver otras formas de trabajar, que nos hiciesen pensar también otros modelos y otros estilos de juego, ¿no? Que, a lo mejor, no nos gustan, pero sí que nos aportan, o no nos pueden aportar, cosas a lo que nosotros hacemos, o intentamos hacer, bueno, pues, aprovechar el tiempo y luego, pues, cuando estás parado, a mí me cuesta mucho estar en casa, entonces necesito estar con gente, ver gente a hablar con otros compañeros, ver partidos en directo, que me da también información de los jugadores en directo, ver a los equipos en directo, visitar estadios que no conozco, porque para ver que ambiente se respira, que atmósferas se respira en los partidos, bueno, y al final estar preparado, ¿no? Para el siguiente paso. ¿Por qué no sabes cuando va a llegar? Eso es, no sabes cuando va a llegar, entonces, yo tengo mucho respeto a la profesión, tengo mucho respeto a los compañeros, quizás, deje pasar oportunidades por no relemir con clubs, con entrenadores, sabes, en esos momentos, porque me parecía una falta de respeto de hacerlo, no sé, son cosas que, de hecho, me da para llegar a Santander, yo me reúno después de la distribución de Guillermo, y eso a mí, a mí habla muy bien de este club y de las personas que formaban parte del club, no? Por muchas veces cuando destituyes a un entrenador ya sabes que hay un recambo y es automático, no? Esto es así. Se me trabajando, yo no sé. Claro, es así. Entonces, yo hago el trabajo siempre por diante, y cuando los equipos pueden entrar en momentos de dudas que suele ser en torno a octubre, yo ya lo he visto prácticamente a todos varias veces. Entonces, en el momento que hay Rube Rume en un estadio, pues yo no voy a asistadio, no me sale, no me sale, me parece un fe o a los compañeros que están y, por suerte, en las turias, en aquel momento, pues tenían oídos por ti que están en segunda edición los dos, no veía raro, nadie que estuve en los dos sitios porque eran en casa, no? Estoy asturiano, me considero asturiano y podía estar en los dos sitios y no viajaba, pero el resto o viajaba a sitios donde los entrenadores estaban establecen ese momento. Es un poco mi manera de hacer las cosas en los momentos que estás parado, y es por respeto a la profesión y a todos los compañeros que tengo por camino, me gusta, un momento de dificultad que está ahí en las gran entrenadores, pues las conclusiones que uno puede sacar son feras. ¿Y te llega la oportunidad de aquí del racin? ¿Qué es lo primero que hiciste pasar a la cabeza? Pues me voy a recuerdo, a aquel momento destituye al entrenador anterior sobre las doce de la noche, después del partido, la una mañana y mi primer sentimiento es el racin no me vaya a amar, por estas encustanzas que hablamos ahora, no? Ya tiene entrenador, acaba de echarlo, ya tiene otro entrenador y nada, no voy a entrar. Va pasando la mañana el lunes y no me llaman, no me llaman, me llaman y digo, pues nada, otra oportunidad que. Pero tenés esperanza, ¿de qué voy a hacer? Tenía esperanza porque el racin era un equipo que había visto, había visto varias veces y me gustaba mucho la plantilla. Habíamos tenido oportunidad de trabajar anteriormente en algún otro sitio, unas veces porque los club no quisieron otras veces porque nosotros no habíamos dado el paso de trabajar en ese momento. ¿Por qué no lo haces? ¿Por qué no sientes que con esa blantilla tu puedes hacer el jugo? Sí, en algún momento, eso es sucedido, que nosotros veíamos que las plantillas de esos equipos no daban para siempre en equipos de emergencia, no? De los cargos abajo, entonces no creíamos que, a lo mejor, con esas plantillas pudieramos sacarlo y en otros momentos, los que sí creíamos que a lo mejor lo podíamos sacar, pues el llegaron otro compañero. Y el racin era un equipo que nosotros nos gustaba mucho, nos gustaba mucho la plantilla que tenía, los jugadores, era un Pablo había jugado aquí anteriormente, yo había venido mucho aquí de Santander a ver fútbol, siempre por la cercanía con Asturias, había venido con Ciudad de Sporting a jugar por varias veces, bueno, era un club que nos llamaba y en el momento que mi agente me lo el teléfono de Borja en el móvil, aparezando a una inmedia, una inmedia a la tarde y no había escolgado y pensaba que no había escolgado y de las mujeres no se me escapa por mis cojones, además literal, siempre me lo recuerda. Y el otro día pues cuando la has hecho, me he mandado un mensaje y no se te escapo por tus cojones, son detalles que son bonitos de recordar ahora. ¿Qué te encuentras cuando llegas al club? Porque has dicho recientemente que en aquel momento del club era vagamente profesional o que había cosas que se podía mejorar, corre ese mes y dicho algo a un lado. ¿Qué te encuentras? ¿Cómo es este ejemplo? Porque aquí piste evidentemente cuando llaman el entrenador en el medio de la temporada porque las cosas no van del todo bien. ¿Soy criterio, menos? Me encuentro un grupo extraordinario de jugadores y muy tocado, muy tocado, muy tocado de lo anímicos, porque además el sentimiento que tenían hacia el entrenador anterior era muy grande, y creo que formaba un grupo muy, muy sólido, el agrupo que había extendido con mucho éxito de primera ref y era un grupo dolido en ese momento. Pero bueno, poco a poco fuimos recuperándolo, tuvimos la suerte también de empezar muy bien en el primer partido van a mostrar otra escarta ajena, sabe toda pedir de boca, el equipo empieza a creárselo y bueno fue un año fantástico hicimos, creo que si no recuerdo mal 36 puntos en 22 jornadas, fue números de playoffs, era lo que tenemos que hacer para salvar el equipo y tuvimos la oportunidad de poder hacerlo. ¿Qué es lo que te ocupó cuando llegaste a ese nuevo estuario? ¿Cómo los levantaste? Pues lo primero era trasladarles la idea muy básica de lo que queríamos hacer, recuerdo cuando llegué y les dije vamos a pretar alto y vamos a intentar jugar y vamos a intentar ser protagonistas, la primera ración es de este loco, si eso lo intentamos hacer alguna vez y las veces que lo hemos intentado hacer nos han pintado la cara. Pero tuvimos como te digo la fortuna de que el primero en carta ajena es una recuperación alta de niño oficiente y meten un golazo y a partir de ahí pues la gente empieza a creer, al final tú puedes tener una idea muy buena pero si los resultados no te acompañan, pues al final le aparecen las dudas de los jugadores, se me empiezan la espiral de meterse en el Mister Quiere pero nosotros igual no tenemos tan claro porque no vemos los resultados que queremos y ahí fue todo muy sencillo porque los resultados salieron y el grupo creyó y eso fue la base del éxito, pues creo que en la manera de hacer ese primer gol ya fue marco todo el camino que vino posteriormente. No le he creído increíble pero asombran el hecho de cómo puede marcar el rumbo de un equipo, no quiere decir que si hubiera empatado y no hubiera conseguido, pero lo que puede llegar a impactar una acción. Sí, el fútbol de la ciudad son emociones, son momentos y es gestionar, es un momento tanto de éxito como de derrotas o de malos momentos. Es así la diferencia entre esta temporada que acaba de terminar y las otras pues son momentos, son momentos de un partido de cómo sale el equipo de cada una de las rotas, de darle tranquilidad en un momento de un mal resultado, de creer en que lo vas a conseguir, por eso yo creo mucho en el tiempo, en los procesos, en que la maduración de un equipo, aquí la suerte que he tenido es de contar con una propiedad y con dos directores deportivos, antes mi crema artija, ahora he cheman a gon que no han puesto nunca, no han puesto nunca en duda, siempre han creído muchísimo de trabajo que hacemos, nos han dado tiempo, nos han unido, nos han permitido crecer en la idea, de estar rodeando una idea y establecer un proyecto, que era lo que te decía anteriormente, que piezas en que el proyecto es el siguiente partido, bueno pues aquí los propietarios han tenido una visión más allá, que es nosotros creemos en lo que se está haciendo tranquilo, nosotros somos diferentes, esto me lo han dicho muchas veces, somos diferentes, nosotros creemos esto y lo vamos a conseguir, pero sabemos que necesitamos tiempo y pues se ha conseguido y ha sido así, por eso creo que ha sido precioso, todo esto que vamos repasando, porque ha sido una consecución de las cosas, pero poco a poco y cada año mejor. Se habrá mucho el día a la tarde de Villarreal, Villarreal ve ahí en el filial en la cerámica, pero se habrá menos de día a hacer a vos aquí, una rotadura, evidentemente, estabéis en casa como nuestra gente, eso también llena de duda, ¿as imagino para el siguiente partido? Claro, es mira, desde la idea de Zaragoza, lo recuerdo precisamente, organiza todo el mundo, todo el mundo pensaba, necesitamos un punto de seis, todo el mundo incluido, yo pensábamos que estábamos ya clasificados y era una fiesta, o sea, organizar una fiesta aquí en los alrededores del estadio brutal y la gente estaba celebrando el plióf, pues, probablemente no, pero estaba celebrando el que este club que lo había pasado, francamente mal, en los últimos 14 años, pues estaba a un punto de jugar un plióf de subir de categoría y eso al grupo nos ha afirto, porque el grupo entendió que ya lo teníamos y no lo teníamos y venimos a jugar aquí con Zaragoza que se jugaba la vida porque necesitaba tres puntos para sierras la permanencia y a los cinco minutos vas perdiendo 0-1 y pierde este 2-1-2, no recuerdo bien, creo que 0-2 y se te escapa y ya vas al último partido con máxima presión, teniendo que ganar y en una situación pues ya en la que tus jugadores, un equipo joven, pues las cosas no pueden ir todo bien que a lo mejor tú quieres y te bloqueas y nos bloqueamos todos y yo el primero, nos bloqueamos absolutamente todos y eso también por forma parte de este proceso que hablamos antes, lo primero no se disfrutan las cosas hasta que no las tienes, porque son muy difíciles, un punto es el punto más difícil que te queda para conseguir lo objetivo, el más difícil, el más difícil y ese momento pues creo que nos hizo también un fumo aprendizaje muy grande para las temporadas posteriores, ¿no? ese verano colaboraste en la mejora de la plantilla, cómo te ha implicado el racin, la dirección deportiva, creo que en ese momento me artrijas en órgano mal, después con Schema te lo preguntan y ver a génerico, cómo te ha implicado el club a nivel de compartir contigo que perfiles o que no me resconcretos? A ver aquí todo lo que hacemos lo hacemos en el equipo, para mí es el éxito de este club, es el presidente que es mano, lo que es muy subole lo además, hasta mi staff todos aportamos en lo que nos solicita en este caso por la dirección deportiva nos pide ver a un jugador lo vemos lo analizamos le decimos nos gusta nos gusta el perfil del jugador que queremos para x posición pues para tiene que ser así o así y luego pues la suerte que hemos tenido es que tanto michael como hechema son personas que nos conocen perfectamente saben qué tipo jugador encaja muy bien en lo que nosotros queremos y esa es la clave la cintonía esa cintonía que hay entre dirección deportiva y entrenador y club pues es que todo vaya muy alineado y bueno y la verdad que ahí están todos los fichajes que se han hecho a lo largo de estos años te diría que el éxito de los jugadores que han venido ha sido un porcentaje elevadísimo elevadísimo a todos nos han rendido a un nivel buenísimo han aportado en los jugadores que tenemos también han crecido jugadores de la cantera que se ha apostado por ellos que también no me gustaría olvidarme del trabajo de cantera que está Gonzalo Colcha ahí al al mando y está haciendo una labor extraordinaria junto a los técnicos de la base y nos aportan pues estar permanente temente atentos para cuando hay uno que vemos que está preparado que nos gusta el abrirle la puerta y lanzarla a jugar y este año por fin se ha atentu el atento a cacho seguir más lejos Jorge Salinas que ha jugado muchísimos partidos en el nivel que ha hecho también la venta de lleno y en su momento en este en no siete millones o siete millones y medio para club un canterano pues eso es muy importante va a permitir cambiar ahora los los campos de entrenamiento de la ciudad deportiva bueno pues son cosas que son recursos que que va generando el club y también que la gente de Cantabria vea que para todo cualquier niño sus sueños se a jugar en el racin no jugar en cualquier otro equipo de de España o del mundo sino que sus sueños se a jugar en el racin y esto es algo que creo que lo estamos conseguiendo con el trabajo de todos y cuando llegué y va a buscar a mis hijos alcolegio había media muchas más camisetas del marido del Barcelona que el racin ahora te poga asegurar que eso va cambiado ahora son todo camisetas del racin algunas siguen habiendo el Madrid Barcelona es normal pero muchos van con camisetas del racin y ese sentimiento creo que es el que cambia una una comunidad y el que cambia pues un club y creo que por el trabajo social que están haciendo pues desde la propiedad el trabajo de cantera el trabajo de la fundación y el trabajo que que se está haciendo el primer equipo que luego pues el primer equipo sabemos que es un poco lo que centraliza todo porque es el que temas visibilidad tiene y el que hace estar que la gente esté feliz o que la gente esté más triste y por suerte pues todo va muy como digo alineado y la misma línea la temporada 24 25 empezáis muy bien de hecho tenéis un punto que tenéis más de puntos de ventaja como líderes y después os caís un poquito y gracias playoff crees que se playoff e costó más por por por como arrancaste y es de bien por las efectativas generadas totalmente mira eso es algo que también me pasó mal a la gestión de la expectativa cuando la expectativa 6 para ahí está por encima de la realidad es muy difícil gestionar muy difícil muy difícil y aquí yo solo decía el staff el equipo en ese momento estaba muy por encima la expectativa que generó fue muy por encima del nivel real que teníamos y eso es muy difícil de gestionar muy difícil muy difícil de ir aquí prácticamente imposible entonces donde tenía que estar el equipo donde luego estuvo que era pues en el playoff con los puntos 33 puntos ha sido 33 33 en la segunda vuelta o sino recuerdo mal y estando donde tenías que estar pero nos enfrentamos a un rival que fue mejor que nosotros que jugamos cuatro partidos contra ellos y que tal sólo empatamos un partido o sea nosotros tres caemos derrotados que ya sabemos como ser fútbol a veces juegas contra otro equipo que consideras que es inferior a ti pero que este año que tiene pues si la te tú lo que es los jueves del milanesse donde está y las temporas que estaban haciendo. El entrenador también. Tiene aviso, mantiene el equipo, a final lo he con un tío de suspensa pero se ha conseguido el objetivo y este gran hósito cuenta a veces hay un cambio de la diciembre deportiva llega a Chema, tú incluso ha dicho recientemente que también dudaste si seguí o si no, Chema entiendo que también ha puesto a portía aunque hablas con Chema sobre esa situación? Sí, si, si, si, claro, pues supuesto, a final con Chema tenía y tengo no muy buena relación de mi etapa miranda mantuve la relación primariamente con él durante todo este tiempo que no trabajamos juntos y cuando salen Miguel pues la propiedad me pregunta por Chema y yo en mi opinión, me preguntan, si me preguntan pues lo en mi opinión y y bueno por suerte se puede hacer para mi Chema es uno de los grandes diretores deportivos que tiene este país por el conocimiento que tiene ya no solamente de los jugadores sino de los juegos, es una persona muy inquieta, conocer juego, conocer bien como decía antes, lo que nosotros necesitamos para tener posibilidades y recursos y creo que pues ha sido una suerte poder contar con él, creo que es una de los éxitos de esa temporada, el salto capegado del equipo pues ha sido en base gracias a su trabajo y una suerte con vivir y trabajar con él. Y además de nuevo la expectativa siempre se entiende que para mejorar el equipo y a final se ha hecho, pero creo que en Julio eres el único equipo que no había firmado en toda la hibernación, grosso modo pero yo creo que pudo ser o firmaste a final de Julio puede ser, creo que al portero va a plano que salió en invierno y claro, a ver un run en la ciudad también, y que tenemos que reformar las mujeres tardnos, incluso ha habido un run incluso y uno primero hace medio que yo lo hago con gente de Santander y digo pero pero es el fútbol nuevo. Sí, es el fútbol, pero nosotros tenemos que alejarnos de todo eso, eso es normal, eso es una emoción que genera y recuerdos verano perfectamente, recuerdos verano los momentos de tensión de la necesidad, de la propia sisiona a refuerzos y de la presión que nos metía, incluso a momentos de tensión, tenemos que firmar algo porque la gente se está poniendo nerviosa y siempre fue el mensaje interno, no fue tranquilidad, no importa que lleguen rápido, importante es que lleguen lo que queremos y creo que es acertó y mantener sobre todo Andrés, ahí llegó a toda la plantilla. Sí, claro, al final pues lo que digo es mantener lo que quieres y traer, reforzar el equipo donde con las necesidades que tenga es lo verdaderamente importante, no es nuestro trabajo una vez que acaba la temporada, analizar los jugadores que tenemos, lo que nos están dando, lo que nos pueden dar y ver cómo podemos mejorar la plantilla y eso es clave y creo que se hizo en aquel momento, se mantuvo, la propiedad tiene muy claro que no va a regalar a ningún jugador, lo sigue teniendo claro, para ir lo importante es el tema deportivo, el club ahora pues está bastante saneado y o muy saneado y el feliz de poder estar en un club como este que lo importante es la parcerá deportiva y sable de la parcerá deportiva y no sable de problemas extra deportivos. Y ha venido jugadores maravillosos este año que muchos han venido decididos por supuesto pello, FAQ, puerta, Manex, el trascito que lamentablemente es pero es sí que se ha notado un salto de calidad, ¿no? Sí, sobre todo diría jugadores con muchísima personalidad, ¿no? Sí, por supuesto que se me ha llegado. Los jugadores con mucha personalidad, jugadores que tienen talento porque creo que todos estos jugadores nos usamos mucha importancia al talento, al talento de jugador pero a la vez mucha personalidad, jugadores que el raciño es entandero, este verano va a tener dos jugadores que estuvieron de sus filas en el mundial, eso es una barbaridad, eso es una división, no pasa, o sea, gusta o puerta con Colombia y ayer en mi con un ecuador, no pasa y han estado con nosotros y han sido un parte muy importante de este proceso y de estar temporada, ¿no? Entonces feliz por ello y como tú dices, pues lo ha gente que ha venido ha dado un paso, nos ha dado un salto pero también la gente que estaba, ¿por qué? Porque hemos vivido experiencias que nos han hecho mejorar y crecer y todo eso ha hecho que esta temporada ha sido extraordinaria desde el día 1 y es muy difícil, muy difícil porque no hemos ocultado que nuestro objetivo es del día 1 era acceso, que es algo que siempre los entrenadores, sobre todo cuando hablamos, tenemos mucho miedo a la palabra acceso, nosotros no la hemos ocultado desde el día 1 el objetivo es el acceso y luego el hecho de querer ser líder durante todo el año, hemos sido líder durante todo el año y eso es un desgaste brutal porque todo el mundo quiere ganar líder, todo el mundo quiere ganar a todos, ¿no? ¿Tú cuando te enfrentas a cualquier rival? Especialmente. Claro, tú cuando te enfrentas a cualquier rival, todos quieren ganar a que tienes delante, pero cuando juegas contra el líder la afición tiene un extra acude más gente a tu estadio, acude más calientes, por decirlo de alguna manera, ¿no? Los jugadores quieren dar un plus porque quieren ganar líder, esto pasa, eso es fútbol y nosotros hemos estado líderes en 36, 37 jornadas de lo que va a deliga y y ha sido un delgaste muy importante, pero lo más importante es que queremos ser líderes al final de la campanato y nos falta. Cuando salga esto, ya sabremos porque eso salga más adelante, estamos hablando justo de la previa al partido contra el Cádiz. Y se me viene a cabeza, evidentemente, partidos muy importantes se había ganado en Casa del Lepor, en Castellón, en Aquel 03, pero a biota hay momentos duros. Recuerda, por ejemplo, un día aquí que la cultus OZC4, funciona todavía que estaba en el equipo y tal. Imagino que hay esos momentos en el que habéis gestionado mejor o con más experiencia con respecto a las temporadas anteriores. Sí, totalmente. Al final de otras temporadas se llamamos un equipo de derrachas, no? Rachas positivas, duraba mucho, rachas nativas, duraba mucho. Y este año hemos sido un equipo muy estable, muy clíbra. De hecho, sólo acumulamos dos derrotas, que fue en la segunda vuelta, fue partido de Albaceteen casi zalagosa fuera, si no recuerdo mal. Pero el resto, sólo en cada vez, es una derrota y al siguiente día, o anabamos o empatábamos. No ya rompeamos esa dinámica. Y eso es muy importante en esta categoría. No encuentras muy bien el motivo, porque sí me pregunta, ¿sí cuál es el motivo de que sucede a eso? Yo creo que no sé si alguien te va a ser capaz de responder esa pregunta, yo por lo menos no lo soy. Pero hemos conseguido tener estar equilibrados, no darle mucho importancia a las derrotas, tampoco hemos dado importancia a las dinámicas positivas que hemos tenido cuando hemos seca de nuevos victorias y lo que hemos intentado es salir siendo mejores de cada partido, de repente los resultados. Y mejorar más allá de ganar de perder. Eso es, eso es. Y eso es muy importante. Pero eso es un proceso, como te decía antes, y los jugadores lo tienen que entender. Y los jugadores han vivido experiencias durante las temporas anteriores que nos han ayudado a que en ese momento o en este momento eso fuese mucho más sencillo para nosotros. En otras temporadas, aunque hubiésemos hecho lo mismo, no lo hubiésemos conseguido porque sus emociones pues posiblemente eran otras. También es la mejor al jugador que van creciendo emocionalmente. Claro, claro. En final las cosas llegan cuando llegan y jugadoras mejores maduros a los 22 años, hemos tenido jugadores que con 18 años son maduros y son súper equilibrados y sus rendimientos súper lineal, son súper fiables y jugadores con 27 que son más altibajos, más anivera emocional y a nivel de rendimiento. Y a lo mejor llegan a los 30 y es cuando llegan a su madurez y son súper restables. Cada uno llega cuando llegan. Si su proceso tiene un proceso y los que tenemos que estar nosotros es para ayudarles a que se puedan creciendo y a que su máximo rendimiento llegue cuanto antes porque nosotros necesitamos la mejor versión de cada uno lo antes posible. Que bueno, te voy a sacar José Alberto Lapizarra con la que te voy a pedir por favor que compartas con nosotros algunos principios de tu modelo por ponerlo un poco en contexto. Pero soy si el equipo más estrecho de la categoría y si ha llamado no sé si te gusta el palabra no, relacionismo, el mundo del fudo lo ha llamado, no, al hecho de quizá no tener jugadores pinchando en ciertas tonas y demás, sino que les permite, dime tú, mayor libertad o incluso les fomentas que vayan a ir juntos, a asociarse y demás. Quería que me comentaras por favor cómo trabajas esto o cuáles los principios básicos de este modelo. Bueno, pues, afinal, tema de relación mismo, nosotros no nos gusta poner nombre a nuestra manera de jugar, creo que ha sido algo que ha llegado porque hay entrenadores anteriores que han jugado de esta manera y se la da un nombre, pero hace poco teníamos a 25 entrenadores de la afera afinal italiana que venían un poco a ver nuestra manera de trabajar por esto, porque creo que nuestro estilo y nuestra identidad es diferente a lo que hacen otros equipos, que son más de juego de posición, de clásico de cada uno respetando sus ubicaciones y jugando más de la ubicación. Nosotros un poco ponen las características de nuestros jugadores, nos han llevado de manera espontánea a ir buscando soluciones y relaciones que potenciaba mucho el equipo y que potenciaba mucho a nuestros jugadores. Entonces, bueno, pues, en el caso aquí lo vemos, tienes dibujado un 4 o 4 dos, vamos a dibujar un poco un bloque, un bel y más alto que se vea, pues nosotros en este caso pues intentamos ocupar con nuestras medidas puntas, los cuadrados que llamamos, que los medios centros ocupe la base y que los centrales y los laterales, pues juega muy cerca de sus delanteos, de los momentos de presión, a partir de ahí vamos a ver que el salto se van produciendo, si nos saltan estos, pues donde se generamos espacios, se generamos espacios dentro, pues tenemos que intentar meter el balón dentro, como pues ser directamente asociándose, pues atacando estos saltos, si nos sacan estos saltos, pues también que nos pasa, que nos liberan, pues a la línea de medidas puntas, ¿no? Entonces, bueno, pues que los jugadores tengan diferentes posibilidades, que podan jugar aquí, que podan jugar aquí y estas relaciones de fijaros, que cantidad de jugadores dentro, o, sabes, si se estrecha mucho porque a veces, pues esto evidentemente pasa, ¿no? que te pueden ir al hombre, pues desde poner de cara, quien atacan a profundidad, pues lo atacan los laterales, ¿no? Bueno, ya perdida ahí, pues pues enviar a área, tampoco centramos mucho porque al final la hora, no hay ni buenos centradores, en el fútbol actual falta calle, no hay regatadores, no hay buenos centradores y no hay buenos rematadores. Entonces, pero sí lo que hay es talento y si lo que hay es interpretación del juego y si lo que hay es capacidad para, para comprender este tipo de cosas, ¿no? Y creo que lo que falta es creatividad, entonces creo que si juntamos a jugadores también lo que generamos que es más mayor creatividad. Entonces, eso que generamos en el contrario, insertir un hombre, tensión y de ahí vienen los errores, porque el fútbol es un deporte de hace otro error, que hay que provocar o intentar provocar el mayor error, o sea que los rivales tengan los mayores errores posibles, ¿no? Y eso va en base a ese sentido, miré esa tensión que le vamos generando, pues pueden equivocarse y cada vez que sigo o can, pues con el talento que tienes es capaz de marcar la diferencia, ¿no? Y bueno, un poco esto, en situaciones de campo propio sería más o menos eso, ¿no? Y situaciones de campo rival, que creo que esto, pues es algo que callan mucho la atención, si ponemos una área de 4, un 4, 4, 2. El final del propio sistema que hace fija muchas veces a los jugadores, ¿no? Por lo que te digo, el lateral derecho está aquí y siga ahí, no cambia nada. Y si tu a tu extremo le pides que esté aquí, pues estoy hasta refeniciando a tu extremo, si lo metes aquí, también está refeniciando a tu extremo, pero ¿qué pasa si el balón está aquí? O sea, si el balón está aquí, si tienes a lo mejor a este extremo aquí, me da punta aquí, me docenta el punta te está fijando aquí y el extremo desde estar aquí, tira las marques aquí, por ejemplo, ¿no? ¿Quién siga a este? Les siga a este, vale, ya me da la solución, te encuentro dentro. No me sigues, ¿vale? Te encuentro fuera, te atacó la profundidad y fíjate tu, situaciones de remate, desde estar en vigilancia, esto lo hemos visto muchas veces, ¿no? Antes hablabas del partido Castellón, el logo de mantilla, esa es esta situación, mantilla llega aquí, atacamos la profundidad, ve que llega a atacar el primer palo, mantilla llega, perdón, a punto de pena así y hace lo volviendo. Entra con todo. Y entra con todo, con todo el alma, pues, pues estas son un poco las circunstancias que hacemos, es juntar jugadores en base a las relaciones y esto hay que potenciarlo y luego pues nosotros somos un cuerpo técnico que lo que hacemos es traer muchas situaciones reales del propio juego que vamos viviendo a lo largo de los propios partidos, llevarlas al propio entrenamiento, para vivirlas en el entrenamiento y que luego jugador de manera muy automática y muy espontánea, llegue a la solución adecuada en el partido. Esto lo más, creo que es diferente que podemos hacer. Tiene un grado de que, con tu como entrenador, los entrenadores siempre tenéis, y entiendo que es razonable, a tratar de controlar lo máximo posible lo que suceden al juego, pero aquí hay un punto en el que es tu jugador, el que dice lo que va a suceder. Sí, nosotros aquí lo que establecemos es el función de donde está el balón, pues que es pasos a ir a atacar y donde queremos que el balón llene y a partir de ahí el jugador tiene libertad. A partir de ahí el jugador tiene libertad y tiene la democratividad. ¿Qué intentamos? Pues como cuerpo técnico, pues ser un equipo que librado, intentar ser un equipo que librado, porque al final las vigilancias son muy importantes, porque el fútbol de los goles se producen en situaciones rápidas, inferiores a 8 segundos. Entonces si el equipo no está bien equilibrado, sabes que vas a sufrir, hemos sufrido mucho esto. Al final juntar tanto jugadores que te hace, también te hace que si tú centras, el portero a bloca, pues fijaros, todo el espacio, este espacio está libre, cuando el portero va a un saque rápido aquí sin ninguna posición y posición pues ya te van a llevar a un bloco bajo. Entonces pues ir dándole forma todo eso y siendo un equipo mucho más equilibrado de ver si nos pasa esto, como nos sucede, no? Pero sin cuartar la libertad y la creatividad de nuestros jugadores, porque creo que eso es lo que nos hace diferente, es lo que nos hace a día de hoy llevar 86 goles en la categoría que es un registro increíble. El GTAV, el otro día de la mirabas, ha salvado en primera edición, marcando 31 goles, también recibiendo muy poquito. ¡Chíngara! Marena 30 gira gondol. Eta gondol, gondol, gondol, gondol, gondol, gondol, gondol. Me mire gondol, gondol, gondol, gondol. Fudbola, gondol, gondol, gondol, gondol. Fudbola, gondol, gondol, gondol. Fudbola, gondol, gondol. Fudbola, gondol. Fudbola, gondol. Fudbola, gondol. Fudbola, gondol. Fudbola, gondol. Fudbola, gondol. Fudbola, gondol. Fudbola, gondol. que necesidad tenemos como club para intentar seguir progresando esto. Y eso son muchas cosas. Si te hace estar con un como digo, y con la procesadora, permanentemente trabajando y no descansas ni durmiendo, pero sí que intentas en algún momento, con los años que era que te decía antes, coger ciertos momentos y no pensar demasiado y que sirva para que, que cuando vuelves a otra vez a concentrarte en la tarea en lo que tienes que hacer, en el momento del partido que es el momento de máxima presión, que todo puc encaje, que todo fluya, que puedas ayudar a equipo con tus decisiones, que las decisiones sean rápidas, que sean en el momento, es eso todo, creo que también es importante, esos pequeños momentos que puedas tener desconnectión a algo de una semana. ¿Y qué difícil? ¿Por qué pasan así y tienes que intervenir? Sí, totalmente, totalmente. Y que muchas veces, cuando estás sobrecargado, estoy seguro de que compañeros que cuando comente esto y me escuchen, pues se van a sentir realizados, porque creo que todos pasamos por momentos así, es cuando estás lucido, lo ves todo muy fácil, las decisiones que tienes que tomar y desbú, hay que cambiar aquí o justo aquí y lo tengo, ¿no? Y cuando estás sobrecargado, que momentos de máxima presión o que estás saturado, que no estás bien, es como si tú pusiste un antifaz y se es que no ve nada. Ya me he pasado eso, ¿no? Es humano, que ciertos momentos y sobre todo en momentos donde estás empezando, y es difícil, ahora te das cuenta por la experiencia, en que son momentos tampoco te das cuenta. Entonces te das cuenta de lo importante que es cuidarse, como decíamos antes, a uno mismo, tener tus momentos para que la cabeza esté lo más fuese a lo mejor y confiar mucho en las personas que están contigo, que para mí esto, final, siempre lo digo el éxito, es siempre va hacia unas personas, los puestos de responsabilidad, los jugadores, el entrenador, el directo deportivo, pero detrás de todos nosotros hay mucha gente que trabaja en la oscuridad muy duro, muchas horas y que nos ayuda a nuestro trabajo para conseguir esos éxitos. Les hago participo, es como por supuesto, de éxito del raccín, felicidades por la temporada, nos deseamos lo mejor para las siguientes, también por supuesto, muchas gracias por tu generosidad, por todo este tiempo. -Aciu un placer José Alberto. -Aciu otro. Así que seguimos en contacto, muchas gracias. Y si habéis llegado hasta este punto de la entrevista y os ha gustado, evidentemente os ha gustado este rato con José Alberto, más de una hora con su generosidad, os invito por favor, y comparteis el podcast, ya sea en Spotify o Apple Podcast, y que también si tenéis sabien lo podéis clificar con cinco estrellas para que esta comunidad arquitecto es cada vez que diga a más personas. Gracias.

Podcast Summary

Key Points:

  1. José Alberto, entrenador del Racing de Santander, reflexiona sobre su carrera, su reciente enfermedad y la importancia de la salud.
  2. Destaca la identidad del grupo como clave para el ascenso a LaLiga Hypermotion, logrado en casa ante el Valladolid.
  3. Su filosofía se basa en la empatía, la gestión de personas y la mejora constante de jugadores, más que en metas personales.
  4. Relata su trayectoria desde categorías inferiores del Sporting de Gijón hasta el Mirandés y el Racing, enfrentando presiones familiares y mediáticas.
  5. Resalta el valor del trabajo en equipo, la humildad y la adaptación, así como el orgullo por haber formado a jugadores que llegaron a la élite.

Summary:

En esta entrevista, José Alberto, entrenador del Racing de Santander, comparte su experiencia tras superar un problema de salud que lo alejó temporalmente del banquillo. Subraya que la salud es lo más importante y que su convalecencia le permitió reflexionar y humanizarse, lo que considera esencial en el liderazgo. El ascenso a LaLiga Hypermotion, logrado en casa ante el Valladolid, fue el resultado de un grupo fuerte y una identidad colectiva bien consolidada, más allá de su ausencia.

José Alberto se define como un gestor de personas, empático y cercano, que prioriza mejorar a sus jugadores y equipos sobre metas personales. Repasa su carrera desde las categorías inferiores del Sporting de Gijón, donde formó a talentos como Pedro Díaz, hasta su paso por el Mirandés, donde enfrentó la presión de consolidarse en el fútbol profesional. Reconoce que al principio creía saberlo todo, pero aprendió que la gestión es clave.

Ahora, en el Racing, valora el apoyo de la afición y el club, y se siente orgulloso del camino recorrido, destacando la importancia del respeto, la humildad y el trabajo en equipo como pilares de su éxito.

FAQs

Es un podcast oficial de Naliga donde se conversa con personas implicadas en la dirección futbolística de los clubes, analizando su labor.

Lo define como un gestor de recursos, de personas y de talento, que debe medir bien sus mensajes públicos para no arruinar el trabajo del equipo.

Valora la empatía, la cercanía, el respeto y la capacidad de formar equipos basados en el trabajo y la humildad.

Fue difícil por la presión adicional que recaía sobre su familia, ya que su trabajo era comentado públicamente, lo que afectaba a su entorno.

Reflexionó que la salud es lo más importante y que esos días le sirvieron para valorar el bienestar por encima del trabajo y el fútbol.

Nunca lo soñó; se enfocó en mejorar a sus jugadores y equipos cada año, lo que le llevó a ascender desde categorías inferiores hasta la élite.

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