本トランスクリプトは、3名の参加者が補助金事業の事務局業務を通じて経験した、コンサルタントや官僚との協働の実態を議論した内容です。彼らは、プロセスやタスクの消化が優先され、本質的な目的や社会的価値が軽視される「ブルシット・ジョブ」的な仕事の増加を問題視しています。特に、オンラインミーティングの普及が非言語情報の欠如を招き、仕事の意味を見失わせる要因になっていると指摘。また、日本のコンサル業界の拡大により、優秀な学生がコンサルに集中し、人間的成長や組織へのコミットメントが軽視される傾向を懸念しています。参加者は、仕事における目的意識や意味付けの欠如が、個人の成長や社会への価値提供を阻害し、結果として労働環境や社会全体の健全性を損なうと結論。最後に、学生に対しては、給与の高さだけでなく、自分の仕事が本当に社会的価値を生んでいるか、環境を慎重に選ぶよう呼びかけています。議論全体を通じて、効率化と人間性のバランスの重要性が強調されました。
Transcription
2335 Words, 26647 Characters
Japanese ♪~
始まりました。
こんにちは。
こんにちは。
こんにちは。
今日は人の心霊について喋ってきたと思います。
(笑)
心霊。
声始める方。
まず頭痛い。
寝無い。
頭痛い。
今ディションがめちゃくちゃ悪い。
全員の。
(笑)
(笑)
今日は、
松川さんと中島さんに来ていただいています。
こんにちは。
こんにちは。
松川さんの寝事故書会は、
さらないままあるしてるんですけども、
(笑)
7期ラップアップの時にあるってことに行きました。
ふいず心をやんないと、
よくわかんない奴が突然出てきて、
やらない。
(笑)
そういったらめっちゃ出ても、そうなんです。
でも、まだ誰なのかっていうのは分かってないんですけど。
楽しみして。
こんにちは。
今日は、
コンサル会っていうふうに、
スケジュールというか、
カレンダインに入ってましたけど。
そもそもなんでこれを取ろうって話になったんですけどね。
(笑)
我々3人が今、
まさに、
コンサルに苦しめられ。
(笑)
毎日、
(笑)
ごとに思い合わせて、
コンサルの問題にしか頭が働かない人かもあって。
まあ、コンサル、
まあ、
大入り口にね、
その、こう、
ホワイトから、
さらり満的なものについて、
考えようっていう。
はい。
っていう考えることが多いというのが最近。
で、
まあ、その、その、
そういうバックグランドがある人が、
だから、
前だったら本当に、
シンタとオレぐらい。
(笑)
あ、まぁ、
元さんか。
(笑)
元さんのグラッション権。
シンタは、
横がねなんか。
横がねりさん、
違う。
違う。
私は、
小部大入りてんですが、
まあ、
ぐらいしかいなかったわけですよ。
まあ、あとは、
本当、
現場、
ただきあげけというか、
様々なバックグランドの人が詰まってるわけですが、
平社、
顔色会社、
簡単、
まあ、
昨年度もそうでしょ、
今年度、
特に、
IP36までという、
コンテンツ関連の、
法序金、
ジム曲用の、
一部になっていると。
ということで、
まあ、
ゲーブンシーンみたいなね。
あの、
あんくなるだけあれ。
ゲーブ、
ゲージ数。
ゲージ数、
文化、
進行、
っていう、
どっこ、とか、
まあ、
形ばかりと言わないけど、
それもありますけども、
まあ、我々以外のメニューを
ほとんど、
ビーポと呼ばれる。
あれ、なんのやかでしたっけ。
映像、
映像なんとか、
ほとんどが進行、
なんとか、
っていう、
まあ、法序金、
義務だけをやる、
会社というか、
法序金、
まあ、
ほとんどことを
ことをやってるんだけど、
まあ、
そこに何かくいこうんだと。
で、
こうやって、
ですね。
えーっと、
まあ、
そこそこ、
法序金の予算も大きかったりとかして、
まあ、チームもそこそこをやることも
にそこそこあると。
いう中で、
まあ、
今年初めての、
こともあるし、
まあ、いろいろな、
一チャレンジングのこともあるわけですが、
まあ、その、
えー、
法序金の地務局業務を、
えー、
義務局、
ビック・法庭・バレル、
えー、コンサル、
監査系コンサルですが、
いわゆる。
あの、
えー、
方々と同じ一緒に、
パーツの執執で、
コンソーシャムで行っていくと。
まあ、
ちょっと、
ちょっと、
ちょっと、
ちょっと、
そしてしまった、
あとに、
実名が。
で、
まあ、
まあ、だから、
もう一言としては、
この完了で、
俺も言われてかかったことなかったけど、
経営産業所の、
皆さんと一緒に仕事をしているし、
まあ、法序金を出す人達っていうところで言って、
まあ、これからになるけど、
まあ、日本でいわゆる大きいコンテンツだったり、
連絡の会社が出てくると。
で、
まあ、よかったから、その、
いわゆるサラリーマみたいな。
人と、今までほとんど月矢がなかったが、
ここで急に出てきたと。
という事によって、
えー、まあ、その、
日々の業務以外にもですね、
最近のこう、
集合活のトレンドなんかを聞いたりしてですね。
(笑)
これはびっくりと。
(笑)
いうことで、
コンサルということは、
で、今日話すっていうのがいいんじゃないかと。
そんな、
あ、中でですね、
自務局でも大活躍いただきながら、
えー、
平者の経営管理も、
あの、
手掛けていただいております。
えー、中島さんに、
本日はゲストとして、
きていただけましたという。
頼むことは本当に言わない・・
残念です
たいだった
まだ少し
そう思うわ ない
それで
そう言わないっていう
一切
なんか
それにも
まだ
忘れない
好きあとも
実は日が実は
実はグミだな
どこで違う感じるか
あ、そういう感じ
だからそれ
当時者的な話で言うと
やっぱり
僕はさらにやめてから時間がもせて長い
あと
自分のビジンスにやると
全然話が違うじゃないですか
だから
中島君は
逆に
ついこの前までね
2月?
いやいや
4月も
4月も
本当に
もう朝一日まで
あの
巻いて働かれてたわけですから
うちでの働き方も
なんでだよね
こう
まあねんじゃと見ちゃくしか変わるみたいな感じではないんで
そんなに
普通の会社員からしたら
特異的なことやってるかもしれないけど
まあまあまあと
言う中で
えぇー
やっぱり
拠大性として
中学を経験なさり
ちょっとずつめくれてきたわ
そうそう
経験る
うちに審査を入れちゃして
まあ
普通の審査を一般採用
審査を一括採用
はい
もう
まあ体験なさり
あんなとこにないといけないといけただけ
そして
ここにいるわけじゃないですか
はい
で
楽しい
楽しいカンティンライフが
すごい
せいれてもったら
まあそうじゃなかった
急に計算書
まあというようなあたりを
人を
喋ってきていいんですか
そうですね
8
去年から
アシスタント的に
去年はNMAという名前で
人向曲
まあ音楽の
小さいソーフ
という分野だけを
人向曲としてやってて
そこはアシスタントとしてやっていて
2月ぐらいから
まあその字向曲
もう
無っつの分野
はい
もうたばねえる字向曲として
やりましょうみたいな話が上がり
こうねるね
そうです
そうです
実際
まあ最多くされて
字向曲になったわけですけど
みたいな流れから
その字向曲を立ち上げ
ルッティーを
ところに立ち合い
はい
うん
なんだ
計算商画も
新しい
補助金事業だったってこともあるし
人の移動ってかね
電職化
人が足りなくなったりとかね
ということもあり
バタバタしてたっていうのは
事実としてある中で
何っていうんだろうね
結構本当
珍しい環境だよね
その
与算が決まってて
年度ないに
何何とか
もう
めちゃくちゃ
ソリットな
個記事があり
で
まあ
ステーコルだが多い
まあ
我々で言えば
計算商を見るし
事務曲ないの
こうあれもあるし
その
ダス人みたいなのも
いるし
まあ
サインそのメータレベルで言えば
まあ
公共性みたいなのが
単波されない気になりということで
こう
まあ
気にしなきゃいけないことはいっぱいあると
ね
まあ
遠いところで言えば
議会みたいなこととか
今の政治
まあ
だから
高い人になってからは
政権という意味で
あんてしてるけど
僕らが
今日の事務曲やってるときはね
それこそ
どうなるんでしょう
みたいなときは
あったわけで
まあ
何て言うんだろうね
いろいろな状況
管理しながら
形のないものを
作っていかなきゃいけないっていう
そうですね
結構
ね
スタートアップみたいな
でも
スタートアップとか
自分が失敗すればいいよ
で
でも進めない
なんていうのはね
こう
出来上がってないけど
進めなきゃいけないんだけど
絶対に見せれないみたいな
まあ
難しい
結構すごい
特徴のある
特徴がある
てか
すごい不思議な環境にいたなと
そうです
ここは
反とし
反としも
だってない
だって
三四五月
三四五月
二月
全然ですね
三四五月
まあ
「趣也」
K-3昭もコンテンツ3業っていう 絶対の知れないものに対して取り組んでいるし
その自分曲を一括化する映像ゲーム 音楽全部一括で管理しようっていうこと自体がめっちゃ新しい
からガチャガチャでやってきかなきゃいけない
いろんなことがね 精度設計状もそうだし
その予算的な意味でもガチャガチャだし
横のタカースのカウントアップアートのガチャガチャだし精度としてもとてもってないし
人はいれなくなったりやめてるしみたいな
中で求められることも多いと言うドマン中にいた
いってやんなきゃいけないということだけがあり
会社の仕事もありますしね
そうですね まあ確かそれで言うと結構最初から
怖っぽい話になっちゃうかもしれないですけど
進めてかなきゃいけないし
この日までに絶対出さなきゃいけないから
どうにかしなきゃいけないみたいなことが目の前にある中で
やっぱそれに対じする
マインドって言ったらざっくりしてすぎてますけど
やんなきゃいけなさみたいなどこに対する取り組み方のずれ
もうめっちゃ感じてそれが直接的にはストレスするだったっていうことだと思います
いきなり確信に行くね
例えば
これとこの話と今の話じゃと例えば
例えばじゃなくてもいいすくる
どういう場面にそれを感じること
つまり
本当の意味で進めなきゃいけないっていう話でいくと
結構アテストビジネスって本当の意味で進めなきゃいけないっていうか
うちの化したすごいすごいこと大事にしてると思うんですよね
アテストにとって本質的に勝ちのあることをやるとか時間の使い方をするみたいな
それを大化をもらっているからそうしない気になるみたいなのが結構怖にあると
もう言うまでもないみたいな
でもうちの感染者は結構社会的に見ても
そういうことにこだわってる会社なのがかなり受減になったと思うんだよね
そう勝ちて息を見て
そういうのが逆っていうのは何なんですか
その細かいやり取りや確認って
何のためにやってますかみたいな
きただからブルシットジョブで言われるね
いや今日はブルシットジョブホワイトからプロとこルコンサルみたいなのが
多分キーワーズなんですよ
例えばコンサルとかも本質的には勝ち提供してないけど
この前ポロって言ってましたけどながらじゃないか
勝ち提供ではなく人血勝売なんでしょうねっていう名言ありましたけど
それはね分かる俺も外出の大人にだから外出の大人にて
基本的なフィーだから
非常に良くわかるんですけど
ブルシットジョブな話だねこれは
プロセスマネージャーみたいなとこありますよね
インパクトに思い出しことするのか
プロセスに思い出しことする
それはもういつも言っているやつですけど
僕も大理点の時に
何回読んだ何かの本で
お前の前にいるやつはこの仕事の
この仕事を終わらせたり
いいものに仕事してその発言しているのか
自分の立場を守りたいがたみにその発言をしているのか
に通りしかない
私はって
本当も本当大理点とかこうしたしかいないみたい
いやそう今の話はまさにそうで
なやこう
確保付の仕事っていうものをする時に
その人がそれをやることによって
何らがの勝ちが誰かしらまたは
交議の意味での社会に
何らがしてる関連されるのかっていう指点
でこんなにも世の中の人って持ってないんだなと
いうことを日々感じると
でそれは
コードに専門化されてたり
勝利として分効率化されているところに
いけば行くほどそうなるんじゃないかっていう話があって
その結構最終形態として今の
コンサルブームがあるんじゃないかという話を
なんか強全ての流れとしてはしたいっていう感じですね
でブルシットジューブはいブルシットジューブなんかどういうやつですか
どう
なんか俺それで言うと
まつかさん苦しんでるなと思いつつ
俺はこうまあちょっと懐かしいなみたいな気持ちあったけど
いやだからそれ流島さんはねその巻金税でブルシットジューブはないかもしれませんけど
やはその会市大利点なんて本当にいかにブルシットジューブつくるかみたいなところありますから
まあ物によるけどね例えばその僕はオーグルビッとここにいたんで
僕が担当してたみたいな結構その
クリエイティブ的にもビジネス的にもメインのクラインと
IBMとか高科コーラとか俺らの時だとはレッドブルとかそういうのはまあ
そういうことは少なかったけど
日本の会市大利点業界的に言うと
タバコのクライアントって例えば
BATがWBグループを持ってフィリップモリスはマッキアンがやってていましたけど
でまあタバコのクライアントを持っているってものすごいバジェットを抱えてるってことなんですよね
大きいクライアントとして大きいサイズを抱えてるってことなんだけど
タバコって年年高刻ケースが難しくなってて今基本的に多分高刻ケースできるんだ
タバコでも紙もできないし
タバコやとイベント自分たちが作る
自然に作るとかそうそうそうでまああとは
もうこねクリ回して
紙タバコじゃない
物の機械の方だけのなんとかみたいなやつ
俺の時やつだけどちょうどBATがグローガンが出す時に
グローそのものはタバコに当たらないんじゃないからみたいな絵像みんなで
必死に作って全部落ちそうになったけど
なんかほくんもかけて
そうそうだからほとんどだすとかないわけですよ
そうすると
あとはコンビニで買うところにあるチェポップみたいなやつか
そうするとでも無限にやらけですよ
バジェットが曲がけていくバジェットが
でタバコやってさ一件一件やねの形違ってこういう形違ってるするわけじゃないですか
それ一雇一雇にキービジュアルを全部リサイズするデザインチームとかいたりして
やばくないみたいな
でさらにリサイズするたびに
だから緑色のシェッっていうのの一番右とこ切れたりするわけじゃない
これ切れてるから
中に入れて終わらせた方がいいのか
そのまま外に飛ばした方がいいのかみたいな議論を二週間するみたいな
やっぱりフィービジニスの本質は
長辺って多くの人が関われば関わるだけ
お金が生まれる利益をまれるっていうところにありますから
それもまた一共みたい 経営者からすると
そして現場にはなんか別になんかこう
レイヤが上になるとタバコは金額として大きいから
重要ポストになるわけだけど
現場レベルでは
非常に仕事としてクリーティブじゃないっていうか
出し先も決まってる
いつも同じところに
アイデアもそんなに必要じゃないっていうことで
親切とかでタバコ配則とかされると
どん前みたいな
タバコに三年後転職しようかなみたいな
年締めちゃいからねタバコとかって
感じでしたけど
そういうのを見てるんで
まあなんていうかこう
そういうのあるよねっていう感じだと思ったんですけど
やっぱ松川さんに仕掛けやつよ逆に仕掛けやつよかったっていうね
すごいすっごい例えばで言うと
計算章からというか
応募してます
応募中です
補助金だす人
でその親切な処理が難しいから
説明動画を出しましょう
1個以降の処理の説明動画を出し
出さなきゃいけないってことがまず決まってる
で資料作るのにまずって
色々手こずってる
そこはいいとして
ででもこれこの日までに
説明の動画を
出し youtubeに上げて
ホンページに出さないといけないから
とりあえず実際
応募者がどういうところを困ってて
どういう説明をしたらいいかとかは
特に考えずにただただ読み上げた動画を
とりあえず形式として出しましょう
それはパスクとしては
終了してるかもしれないけど
その一らの仕事に
何の意味があるんでしょうか
やってる系でね
ことがもう全て
そう計算章がまず
これはやんなきゃいけませんってことが
多いから
象徴がある以上
それとの悪魔がたいというか
確かね
普通の仕事よりそういう意味では
確かにそういうのが多かったかもしれない
結構わかりやすい例で言うとそれはマジで
もうやめてくれみたいな
めっちゃ調整するけど足して全く意味ないみたいな
そうですよね
これは誰が見るんやみたいな
その横ではポッピュアーズとかを行われて
打つになるみたいです
あんとききつそうだしたね
あの時今ツラックを見返したけど
必要だね
これ何を
これ何度にやってるんですか?とかね
いっちゃったりと考して
いいんじゃない
家庭だけいいんじゃないですかね
それは
そのダスタイミングを映像とゲームで
同じタイミングにしなきゃいけないので
みたいな
なんでだよ
私やる
私の人
だろうみたい
これどうですか?
このスタイミングの経験は大福な中島さんからすると
その普通のJTCというかいわゆるさ
クラントワーク
はいはい
に置いてていうか
やっぱりこのプロジック
このなんていうの
交換
交換庁補助金事業というのは特集ですか?
補助金事業の
マジで事務局をやるみたいのは
私は経験ないですけど
結構このさればよくやってるプロジック等だと思いません
やっぱりそのやんな経験ないことでした
結構ある
おっしゃるように
それも見たしながら
いかにインパクトにつなげるかみたいなところに
頭を使う必要があるし
インパクストリブンだったらこれはいらないんじゃないですかね
コミュニケーションができるといいんですけど
ちょっと今回は大変だったみたいな
とりあえず頭を使う時間がないけど
とりあえずチェックリストを目の経験ないみたいな感じになっちゃったのかな
みたいな
わっていう
優しい目線はありますね
バランスと言ってきてるんだ
チェックリストっていう問題が聞こかった
チェックツールリストね
ツールリストを歌が売ってのが難しいですよね
人が入れ替わっていくと
ツールリスト問題はさ
だからやっぱり
俺が一瞬仕事してて思ったのは
コンサルブーム
例えばリモートワークっていうものが
失う情報みたいなのがすごい
ツールリスト問題に収拠してると思ってて
確かに
めっちゃそれはめっちゃ思いますね
なんか収参会の定例で
XLに書かれたツールリストを上から読み上げて
これは完了してます
これは何何さん今進行中ですみたい
まずその定例が意味ないわけ
見てはいわけだし
で定例っていうのは
その外側にある情報を共有したりする必要があるんだけど
なんかそのオンラインミーティングってやっぱりすごい
なんて言うんだろうね
その
TUEDUセントリックになりがちっていうか
そうなんですよね
でそういうのは
この話これをこのポテギャスト撮ろうってなった
そのきっかけになった15分
15分だけの計算所にやって
ミーティングがっていうのがあるんだけど
俺たちの訳が言った
あ
なんか出来なかったです
そういう人
いい天気の日
そうで
その
うん
なんかね
最近そのオンラインのミーティング
俺もともとめっちゃ苦手なんだけど
オンラインのミーティング
そのミーティングとか
そういうことでアーティストのマネジメントも近いんだけど
そのこう
人が複数いるミーティングとか話し合いの
ファシリテーションするの
俺すごい自信なんだけど
なんか
オンラインそれがめっちゃ難い
その問題の一言として
そのなんかこう
空間じゃないから
音源が一本化されるって問題があって
喋る人が一人で
なんか情報料がとにかく少ない
あとやっぱ
どうしても短線になる
いやもうちょっと短線なんて普通のミーティングも
だけど例えば
Aという人があって言ったときに
それに対するみんなの反応とか
誰がパソコンイジっているとか
誰がこっちを見ているとか見てないとか
そういうこうボディランゲージ含めた
全ての情報を
統合した上で判断するわけじゃないですか
それらが全部落ちる
で逆に言うと
オンラインミーティングのメリットは
そういうのを落としたほうがいい時に使うっていうのがあると思うんですね
でさっきの話でいくと
じゃあそのビデオを出す
ビデオを出すっていうこと
だけをやりたい人はオンラインでミーティングしたほうがいいのよ
中でおすすめる人あるみたいな
そうそうそう
だからいやこれすごいちょっと
冷やくがあるけど
オンラインミーティングばっかりやってるやつ
社会に価値関連できてないんじゃないかろうんっていう
これながだって
そのこう
潰してくみたいな
いくぜキューターですよね
弱れたことやるみたいな
俺がもっとん嫌いなアプリの一つに
トレロとなんだっけ
シンプルミスの
なんだっけあれ
あその
あその
あその
本当に嫌いなんだけど
あれを使ってるやつなら
どうなのかみたい
それはやればいいけどそういうことじゃないだろう
感みたいなのが
こう
リモートワークと
そうするリモートワークにね
かなり紐付いてるのっていうのを思いましたね
やってる感じになるし
本人たちもできてる感じになるし
あと問題なのは
それをずっとやってると
それが仕事だって思うって
ことがこのボットキャストなんか
一番大好きしたい問題なんです
その
この時期をにおいて
その応募者をできるだけ増やすとか
その応募者をなんかできるだけいい形選んで
っていうこのななんか
時期をの本質的な意味のみたいな部分は
うちが
見ていて
それくらいいくぜキューターみたいなところ
だけを切り出して
そこがなんかめっちゃ分離してるから
無罪なって思うのことはめっちゃあった
でも分離とかないからね
そう
出したなんか
あまりにあっち側の
その
いやここは
このタスクをこう
いう意味付けにしたら
より
意味の方
意味付けは増やすいかもしれないみたいな
想像力が
かけてるって思うことが
意味と目的意識があるかないかっていうのは
これだから怖いとか
アラプロとコロナ話になるわけですよね
で
僕が結構交換
ちょっと計算所と仕事をして
すごい今まで持ってた
役人のイメージと
変わったっていうか
ポジティブな意味で
イメージが変わったのは
いろんなタイプの人いますけど
最終
やっぱり国彙機みたいな
君のためになるっていう
目的意識があって
みんな中にいるから
変わってる人も多いけど
そういうこと全然関係ない
ちょっと選手選手ぐらいに
その銀行についてる
先輩で喋ったら
や金融庁とか全然違うよみたいな
話してたけど
計算所っていうっていう
テコマーケットを作ってさ
利益をどんどん国にとして出していきましょう
っていう
産業を劇していきましょう
っていう事だから
特に国彙機みたいな
こう物につか
直接流れやすいじゃないですか
ブレーキががれじゃない
っていうか
規制環状じゃない
という意味においては
計算所
しかし僕らが愛定してる
計算所の人は
やっぱりちゃんと目的意識が
やって仕事してるなっていうふうに思ってて
そういう意味では
すぐ働きやすい
彼らがどうインセンティブを持って
一刻一刻のアクションをしてるのかっていうのは
やっぱり最終的な目的があるから
それをエクセキュートするために
監督環状として
民間とか保障金者自身局をやるときに
それを
行う民間業者に対して
こういう目を聞かせなきゃいけないとか
こういう指摘をしなきゃいけないみたい
それが発揮してるばこっちもさ
それに対して
じゃあそういうふうに動けばいいというふうになるわけだけど
目的意識とか
意味付けみたいなものが
仕事に対してない人って
そのポジショニングが取れないから
その人がそのそのどういう意味とか
目的意識を持ってそのアクションをしてるかとか
分かんないわけじゃない
だからさっきな感じに無理やり近づけると
そもそもこのミーティングってオンラインでいいですかっていうのが
当然意味は悪いじゃん?
それが単に
いやもう家からめんどくさいんでっていう話の場合が
めっちゃ多いわけですよ
特殊の人に対しては
普通にパワーカラとかするしかないみたいな
いや恋意お前みたい
そのやり取りの無田さみたいなのを
本当にブルシッとだよねって
話がって
そうそうそう
だからまあ
それをさらりんまんビオと読んでると
15分のミーティングって何でしたっけね
体制の話だったと思いますね
アップデートをお持ちするみたいな回答
あの2人の顔合わせ
新しい人に帰って
こういうふうで
この体制であるんですよ
こういうふうに感じなけれたりじゃないかって
でもこういう感じでやりますと
なんかちょっと母母みたいな
あれだ
向こうの死ぬ人がいって
だから結構大不幸
雰囲気が違おうとか
ピースの存在そうすごいピースな感じで
よろしくお願いします
お願いします
うくらおいた
そうですよ
で15分で終わったんで
確か
で俺その
いやそれはさ
そのいろんなことがあった
最後みたいなものじゃその日は
でしかもその全然実に
簡単にだけで行って
そうですよ
やったし、俺らだけ言ってやつもあったし
で、そういうのは、そういうのは、いったんここでないと。
もう一回頑張りましょうっていう気だったんだけど、15分だったっけ。
やっぱり、ちょっとピースな感じの雰囲気とか、声のトーンとかボディランゲージとか、
向こう、誰が出席してきてとか、そういうのを含めて、あとじゃあ、はい、よろしくお願いします。
って、たった後に、今年の移動をなんですかね。いや、わかんないですよ。
ちょっとそういう雑談とかを含めて、いや、そういうのがもうかなりできなかった状態から、
こう、一気にパッと。1チームになったみたいな感じがあって、
あ、すごい良いミーティングだったんじゃない?
その帰りに、なんか喋ってて。
いや、でもみたいな。
すぐオンラインミーティングにするやつって、今日のミーティング、俺らいなかったら、
オンラインミーティングにしてたんじゃない?みたいな感じになって。
いや、だとすると、そこから、それで取りこぼしてるもんって、あまりにも大きいなって。
話から、確かね、長頓くんと喋りながら30分が歩いて帰ってきた気がするんだよね。
なんか、そう、そう、そう、そう。
ほわいいとかラモンだよね。
変さじゃなくてした気前。
いや、まあしてないと、もうサイオンときとかも。
ちょっと話があれに応援を受けて、ちょっとコメントを頂きます。
今の話から、いやいや、もう一切大切じゃないですか。
最後、プロとコメントの話をしてたじゃないですか。そこにどうつなかったか覚えてないんですけど。
なんか、その仕事の中に、その仕事の環境に一つで再提起がされていくような意味みたいな。
あ、そう。
僕は最近に多く言ったら話として、その娘の小学校の大事件の、
自分で仮決めるものは、クマなき気になるわけじゃん。
試験の年朝の11月までに、どういう事に行ってどういう。
だいたい、いろんなパターンあるわけだけど、
好き的にその事がやってるかどうか別にして、
俺の中で大きくあげると、発達ベースのものと総期学習というのがあるわけだ。
こうしたは、適用ですね。
この話は、私は、
あったつと適用な話はした。
そう。だから、めちゃ簡単に言うと、
ここにある予議棒が青です。
何とかじゃ、これって青。
何とかですって言われたら、青っていうんだよ。
はい、わかりましたって言って、青って言えるようになるんだけど、
この色が青だということ。
そして、横にあるあの、モノはピンク色で。
この空間にあるのは、この予議棒だけで。
みたいな、ヨアモノとの総合関係とか、
おかれ、モノがおかれてるとか、
そういうことです。
例えば、リンゴは赤ですって言った時に、
リンゴは赤ですっていう言葉の表面的な表象だけを捉えているのが、
意味を捉えているのが、みたいな事って。
装備学習もできるんだけど、
ちゃんと発達のレベルに伴って、
それを教育していかないと、
定着しないって思うんだよ。
あるわけですよ。
例えば、プリントがあって、
はい、何よりちゃん、右上にある、
お家の居の色は何ですか?
赤ですって言わせるのは簡単なんだけど、
右上っていうのは、
相対的にどっちのことで、
この絵は家で、
家というのはどういうもので、
家の屋根っていうのは、
いろんな屋根があるんだけど、
ここで書かれているものっていうのは、
一般語でが中小化された問題としての
家のことを言っているみたいなことまで、
認識して、言うの全然違うけど。
この2つって大きく違います。
で、俺が結構、
そで、こうちゃんとかと喋ってたのは、
変更知ってあるじゃん。
日本の学歴社会におけるすごい重要資料として、
変更知って、あんまり発達を歯復まないっていう話。
こう、非認知の話、
必ずしたと思うんだけど、
いやだから、なんだけど、
SFCの女の、
じゃあこれさ、接種もとことを喋っただけのヘーゾンでしのさ、
教育経済学とかやっているピコピコが夕くてくるの、
先生、
名前を教えてちゃったけど。
とかが出してるホントがで、
あまりに残酷に、
いや子供にスポーツやらせた方が良いみたいな、
統計で言いこれ出てますか、変えたらOK。
はい、はい。
でも普通にそう、
で、どう考えても、
別にスポーツじゃなくてみんなけど、
なんか目的になることに対して、
みんなすにで組み込んで、
組み込むっていうことによって、
うながされる人間に接たるじゃん。
だけど、勉強をできるようになるっていうのは、
もちろん、いっこの勉強ができるっていうことに関しては、
どんな上がってくるけど、
それによって別に大人間形がうまくなるとか、
早速気の中で、
古麦うまくなるわけじゃないじゃん。
ということにおいて、
変察が有効で、
かつ、それが重要だという社会に適用しているだけだって、
人間的な成長そんなに予測されないっていう問題があると思ってたんです。
で、そのまま、
学歴、
審測一括採用まで、
言っているやつを大すぎね、みたいな。
で、社会に出た時に、
いきなり試されるわけじゃない?
はい。
じゃあ、皆さんチームで、
このプロジェクトやってくださいって言われるじゃん。
それで、
こう、あんまり集団の働くことない人とかが、
ボールがどんどん出てくるみたいな。
で、おまけに強行かな話もあるよね。
その人間的な発達とか、
人間関係とか、
コミュニケーションについて教えてくれる人が、
名ぐるのがいいとは言ってないけど、
まあ、
スーパーはなとか言われるようになって、
テクシャと出会うっていう確率がすごい減った。
から、教育のスタンダードがすごい低くなったよね、みたいな話があって。
でも、どんどんどんどん難しくなって。
つまり、
最初の話を戻すと、
仕事、またはその人の人生において、
目的や、
いいみたいなものを自分で見い出して、
社会的な価値を提供するために、
自分の時間を使うということが、
大学を卒業した時点で、
備わっている人の数っていうのが、
めっちゃ弾. もともとそんな動くないのかもしれないけど、
弾ってるんじゃねぇみたいな。
まぁ、弾ってるってか、まあ。
そうそうそう。
それら、
今の和解講がとか話じゃなくて、
これ、
私、
仕事が効率化されていく上で、
どんどんさらリーマンっていうものが、
効率化されて、
その変更地ゲームみたいなものの延長線上に
位置することによって、
なんか良くない方向になってるんじゃなくて。
で、俺の中でそれを象徴するエピソードが、
いや、今更なるバブリテムが分かってたけど、
まあ、そういうことうちの音をとおうとのBCCとかにいますし、
周りもいっぱいいますよ。
だけど、
なんか明らかに、
どれそのいわいな若いことを見た目指とときにも、
丸べにといわいでないて思ってました。
え、
これは、
えっと、その、
原さん、俺の同期の、
とかとも喋ったけど、
お正激だったのよ。
いわいと丸べにで、
いわいくんだって、
今の学生ってと思って。
でも、それを心ちゃんに行ったら、
いや、そうですよみたいな。
まあまあ、そういうトレンドではありますね。
あまりにコンサルバブレすぎて。
え、それってでも、本当にやばいだっていう。
今の話、
まあ、変更地ゲームは、
それはそうと思ってるんですけど。
まあ、どっちかっていうと、
大学受験。
はい。
というか、
そういう、なんかこう、
受験しか、
受験でいい結果出してきて、
はい。
コンなんか、まあ、勉強ができるということだけで、
上がってきた人って、
まあ、
普通、
まあ、
収穫とかで、
くじかれるというのが、
ある意味正しい、正しいじゃないけど。
やけど、あるものだったのかなと思って 関連の手に手に探してるんだけど
関連の手に探してるんだけど、なんかこうあるものだったのかなと思って どっちかっていうのを信じてるんだよね。
てに探してるんだけど、なんかこうあるものだったのかなと思って 関連の手に探してるんだけど、うまくいっちゃうんみたいな。 そうです。
中学の出って変わってるんですかどうなんですか。 トコなんとかな。 でも非常、いやなんか結構。
でも、コンサルプームってちょっとさ、考えられないんだよが そんな受け入れだろうっていう。
なんかある、俺、僕私35、いくつですか? 27. 23.
まあ、だいたい、投観なくてはないか。俺は結構上だけど。 まず、優秀だったとしても、外見コンサル受けるんだみたいな感じだった。
まあ、わかんない、経由は。 あ、そっちにね、みたいな。 まず優秀だったら、
電通商事、テレビ局。 わからない。
実証。
大きいメーカーとか? メーカーは真内で経由は、巻いていくとかね。
まあ、それを財売付け、まあとメーカー版とか。 人通りない点もらって、まあ、給料良いしにすいかない。
楽したいしとか、いやでも結構普通に、 表現したらは、みたいな。
感じが、まあメインだよね。 わかんない。
使い方も俺の周りは。
で、まあ、外見とかコンサル受けるやつは、 ちょっと。
何だろうね
変わっているとまだより言わないけど
王道でもないみたいな感じだった
気がする
市場としてでかかなっているって思うよ
日本のコンサルティング業界の
装備が多分でかかなっていると思うから
その週末目線でとコンサルとかは早めに泣いて取れるから
みたいなのであとも、そのむつゲーム化するから
なんかなんだろう
コンサルの週末ってね違うんですよ
なんか商品とかの週末とか
ケース
ケースあとなんだっけあれ
フェルミとかマジで
承知していると思って
あるいも事件勉強で言うので離れて
それを早くやるみたいな
あまりにも勉強が得意
取り能力が単に早いっていう人に
なんか
甘いゲーム
本来でもその週末とか
人と働くみたいなのときって
人間性
人間性とかコミュニケーション能力みたいな
ものでそういう人たちって
急にそこのゲームにさらされる
べきタイミングだったけど
クソーじゃなくなっていて
そういう人とかはすごい
多いなとか
その感じをめっちゃ
その感じだったんだろうな大学時代みたいな
人とかに会うみたいな
なんか週末
なるほど
週末悪い論じゃね
どうすか
週末は
ちなみに巻きんぜいがどこ上げたんですか
いやーはー
ありがとうございますけど
巻きんぜー
ベインビシジと
ラインはい
で
巻きんぜとラインが
結構初期にもほぼ
決まって
やめたみたいな感じ
なんか他の週末してないんですよね
王者すぎる
でもラインは入ってくないそこに
アーパー
まあでもスタウス食べてね
人たちって
人たちのサービス作ってみたいみたいな
プロダクトマネージャーって初期週がちょうど
何度も何本でも定期されて
品質の
キャラとしても出てきたときに
ちゃんとキャラとしてもってるのが
ラインだったので
まあ予防相談のみたいな感じで
見てましたけど
まあコンサルそのいわゆる
情報処理とか
フェルミとかケースが
特にアストが
アウシャクシュだろってられちゃうと思うんですけど
一方で入ったとやっぱり
ちゃんとクレントワークをするとか
特に僕の電子から
てっぱりクレントインパクトファースト
すごいより
てたりしたので
クレントとしてするってことがあれば
そのなんていうのは
情報処理以外のところの能力も
確実についていくはず
なんですけど
やっぱりコンサルの業界が
大きくなりすぎて
企業側もコンサルティングファームに
化粧にもすごい
幅広い仕事を頼んでると思うんですよね
そうだよね
でやっぱその中には
そういうこう
ただのプロセス進めるみたいな
わかんないけど
システムドーンによったか
ちょっと僕やっとことないんで
そういうことをもう増えていくと
実はやっぱり
人とのインタラクションが
いらない仕事みたいなが増えていって
その中で
やっぱりより採用していって
そういうことを
こうガッツリ進めていくってことになると
環境としてやっぱり
あんまり人のこと考えなくていいみたいな
仕事ブリンになっちゃうのかなとか
なんか
そうね
オンサルティングファームの仕事の中身が
太陽化していって
で完全にやっぱり
サービス業じゃないですか
コンサルティング
今ね
人と人の商売
100%ね
だからプレイ
そうとも限らないような
いやだからね
それがね
一番のね
驚きでしたね
だから我々の仕事もさ
アーティストっていう
動物に対して
もう限りなく
やれることをやるっていう
本質的には
コンサルトーンな写真
だけど
こんなにおまぎゃかかみたいな
のは
結構働いてて
思いましたね
例えば最近の
仕事の幅広まってる
一つの中に
その昔はやっぱり
クレントさんに対して
分かんないけど
戦略的な条件をして
インパクトが出て
それに対して
フィをもらう
もといった
もので
だったもので
最近だと
業務を大工してあげるっていう
フィをもらうものとか
やっぱり
仕事の仕方のところ
あるし
コンサルティングファームの
仕事をつみたいな
なんか
よくあるんですけど
我々の仕事の仕方を
のさ分でも起けるというか
こういう風に仕事を
つっているんです
みたいな
ネクソセプ切りました
感みたいな
XL22は管理するんです
みたいな
わかんないんですけど
そういう
その
さ分で
他のいただくみたいな
直面が多分
出てきていて
結果的に
やっぱり
相手の仕事の仕方を
想像して仕事をしないとか
自分たちの仕事の仕方を
押し付けるみたいな
まあ働き方
が求められる瞬間は
外なんだけど
求められてない瞬間でも
そういうやり方で
やってしまうみたいな
相手のプロとこに
合わせられないみたいな
そういう
平外がね
出てきてしまってるんじゃないか
みたいな話をしたのが
思い出されました
確かに
いやそうだ
不総理コソフラアの
動急性のフラックスの長い
が言ってたのは
やっぱり
その
労働仕場の
奇跡とか
まあ
その
何
クビンできないみたいな話
うん
でも
まあ
その日本の
伝統的に考えても
やっぱり
その
業務発柱
的なものを
することで
会社時代を回してきたみたいな
歴史があるから
そこそ
発見とかも
そうですし
だから
まあ
AIとかで
運ぬみたいな話はあるけど
ちょっと
根本的に
海外と違うと
その
コンサル業界が
今後どうなっていくか
AIが出てきて
って言ったときの
状況が
あまりにも
違うから
それを
すぐさに
見なければいけないみたいな
こで言って
いやお前
AIでやってるつって
手作業で
やったりしてるやないか
とか
名食にながり
言っている
まあでも
なんか
そう
その
全然
なんてんだろうな
もっと
すごい
日本さらり
満的な話が
ある
その時に
言ってたのは
さっきの
発達と
敵用な話に戻ると
そのよう
まあ
さっき心頂が
いついたみたいな
だから
収穫ゲーム
収穫ゲームっていうか
あんまり
その人間見たコミュニケーションについて
問われない
状態の
人たちが
やる
仕事のやり方
本質的には
自分たち関係ない
って
思ってる人たちの
ゲームというか
仕事の仕方っていうのが
全面化したのが
怖いとか
プロとこれであり
まあ
それの
数みたいな
ブルシット
だと
いうことだと思うんですよね
だから
意味ない方が
いい
本質的
なぜなら
誰も意味もないから
うん
しかし
大半は
そういう
仕事意味を
きやっているんじゃないかという
かなり
SF horror
的な話だった気がしますけど
うん
そうです
今
AIみたいな
ワードが出たので
そっちの方向だと
やっぱ
そのなんだろう
一首にできない
JTCが
業務大工的に
コンツサロを入れて
効率化させる
世界から
どっちもAI導入してないから
いい
アニメア一緒意味
あるんですけど
観点は
インタンも含めて
むちゃくちゃAI使っていて
効率的
エグゼッキューションを
するみたいなことに関して
細かい
全部作業とかに関して
こっちの方が
全然スピード速くできる
ってことも
あれー
すごいよ
いや
本当に
すごいよね
だから
今
内が一緒にやっている
パートナーの人たち
と
今打ちに来ている
インタンの
の
技術の
スタッススピードと
エグゼッキューションを
使っている
エグゼッキューションを
使っている
エグゼッキューションを
使っている
エグゼッキューションを
使っている
エグゼッキューションを
使っている
エグゼッキューションを
まじで普通に能力ない奴らもいるわけよ
あとなんか
なんかどうやら一応該知ってことになってるらしいみたい
乗り的には
それもなんか
よくなくていやそれこそまぁ俺の俺が一高く大事にそんな大きくないけど
そういう100人の会社だけどやっぱり人事が弱くて
それインダストリーギリとかその食術ギリのチームリーダーとかチームの人たちが
基本的には人事件を持ってるみたいなことにおいて
そのチームとか無証を持っている人以外は本質的には人を育てるインセンティブって
ほとんどないっていう状況になるんですよね
てなった時の若いことか
の良い上司に当たる確率ってめっちゃ少ない
これがさっきそのあだから前のポットガストで話したか話しかもしんないけど
良い強い子受けられる可能性が低くなってきていると話と全く一緒だと思って
だからそんな言うやっぱり言うさんお得の飲むら証券のあれこであるけど
でもあれによってとにかく頼まれたことは絶対に失敗しないように
最後までデリバーするみたいなことがあったりするわけじゃん
でもなんかそういうことって教えなんての言葉とかでクリーンに教えるのってめっちゃ難しいじゃん
それは今回すごい俺も実際にこの投資人がバコンって大きくなった時に
彼らと一緒に仕事をする上でめっちゃ思ったね
いやそれはピースに楽しく
うちの社員たちと同じようにワンチームでやりたいって思ったけど
やっぱダメだみたいなぶち切れないとダメだみたいな
でその
そのきつさみたいになるね
別にさうまく楽しくやりたいわけじゃんこっちは
だいたいっしょ
でもやっぱそれでは人がダメっていうね
普通にやっぱりそれもなんてなるな
本質的に目的とか自分の人生で見なきゃどうこう意義みたいなのを
持って仕事に取り組んでいない場合にそこに目的とか意味を持たせるのって
外部から本質的には無理だと思ってそうすると切れたりとか違ちにやり方を固めて
ということしかシュダーがなくなるわけじゃん
それよくない健康的
そうですよね
やっぱわかり合えないのかな本質的そのゴールドリーブの人性化主義の人と
進行するということそれ自体が目的化してる
まあその中いろんな場面であるじゃないですかそのなんだろ別にアーティストマネジメントでも
なんかこうなんだろ企業なイベントとかでとかまあなんだろコラボとかで
こういう良いものを作りたいやつの人を作りたいというマネジメントがあった
いやまあそれもあるすけどみたいなことなんか
おおーにして発生すると思うんですけど
なんかそれってどうすればやっぱ起こったりちゃんとして下さいとかを言い続けるしかないのかみたい
そこで俺はやっぱりコンサルっていう食種のすごい問題点があると思って
少なくとも事業会社にじゃあ中心公園近い形でそこにいますてなったら
直接的にその会社の利益運ぬみたいなのは中小度が高すぎて関係ないかもしれないけど
少なくとも自分がいるこの会社っていう組織社会において
うまく振るまってみんなでうまくやっていこうっていう人生っていうって生まれると思うよね
それってどっかの地域に住むみたいな話に近いと思うけど
だからコンサルの人ってずっと観光客みたいな感じだわけよ
それはクソヤバイと思うでもしプロフェッション
プロフェッショナリースムっていうプロフェッショナプロフェッショナリースムリーズムプレッショナリーって
があるんだったらいいと思うんですよなんかシラのプロフェッショナリです
この分野についてはこの人に聞いけばっていうのがあったら
すがくともその人はその分野についてるんだ
すごいよくわかっているということによってアイデンティティがひもずいてるわけだから
それこう加動するじゃんだけど親切とかで入れられたら
何のプロ何っていうのプロでもないわけで
おまけに目的意識もなくてなんか一年とか長くて一年短くたら
もう数ヶ月かでプロシーと転ろくらい変わって
何みたいないやそれやコミットメントっていうか
だから最近ね作業で最重要ポイントになってるんじゃないですか我々の
うちの会社に来るっていうことの
何を取れどうふて持ってるかみたいなの重要っていう
それこいつは何を捨ててきてるんだみたいなのが
見てるんですよ結構
それがいこうる会社への気持ち的なコミットメントであり
そこが最高つらくてもつらくてもそこが最後のコレば
そうそうそう
一方踏み出すんじゃないかと
確かにそれがないやつはそこをやめるっていうちょっと気付かなったとき
確かに
何みたい話があったりやっぱ今でだからさっきの丸上にと言い訳話は
やっぱり会社内締め話もあるしよくないよね普通に普通の意味で
優秀な日本の学生たちがまずだって会社じゃん
コンツされてほとんど
その時点でさ分かんないけどデータリー駅の半分ぐらい持ってかって
るわけじゃん
上の金でそう
ですよねさ白人がさワイン飲むためにさ
疲れてるわけですよ日本の爆害さえのたちがね
よくないしそこにでも成長できないしおまけに
人で不足とか言ってるわけじゃん
日本の大規義をたちが
いやおかしいだろうみたいな
だからそれは平外として感じてほしいですよね
その大学の時もこう待ってかかんなかったですけど
このさるって結局自分の事業でないというところにおいて
インパクトを見て仕事がしづらいところであるんですよ確実に
僕の伝誌とかでペースのプロエッシュナリズムとか
やんとインパクトパースって言葉で最良の会を出せというところで
技術的にインパクトドリブみたいな構造にして頑張れという
ガバナンスを聞かせてたと思うんですけど
必ずしもそうといえないプロエフトも出てくるわけじゃないですか
多分今回でもすごく難しいと思うんですよ
目的意識を持つのかっていう環境で仕事をすることで
失われる自分の仕事として何かを稼いで
それでこう食べるっていう感覚なんか
それが失われたことで失われる人生の意識ってめっちゃある気がして
あれそれ以外だよなみたいな
これね重要な問題でできていくこれが頭いいさすが
いやあのねそうそうそういや
そのコンサルにいる人を攻めたいわけじゃなくて
やつめにそのいやもちゃん給料高いけど
その環境ちゃんと選んでますかっていうのは
これを聞いてる対学生の皆さん
ぜひコンサルにないてもらったら考えていただきたい
今言ったことをね
急流が高いというトレード夫
夜の中ってよくできてるわけですよ
なぜ急流が高いか
それはやっぱりこういう体系とかも考えて
つまりコンサルというのはどういう所の人がどういう目的で
使いやといい
どういう風にプロジェクトを切って仕事を任されている
だからフィーが高い
それがあなたの給料にも羽根がやってきてる
しかしそのトレード夫として今言ったみたいな労働環境というのは
あり
それによって人生
社会人としてはわからない40年50年じゃなくて
考えた時に最初のもっとも重要
やっぱ14だと同んだよね俺20代の労働環境って
で
失うものみたいなのって
クソで買いよねっていう
でおまけにね
ビックフォーとかをしきいてるとね最初に3年はみたいな
ほぼざ強みたいな
えぇみたいな
ですね
転職してきた岩崎がね
入社初日から
上司が
先に潰れたこうなくて
そう次の日がMVの
ロケーションの教科と教科堂ができていなくて
片札しか出ました
あの日ですね
あ、でもああいうことはないわけじゃないですか
初日ですからね
初日だった
いやかなり
これ順調に話されてはしてる
結構
やんなきゃいけない
僕言ったやつはコンサルティングをお絵数に無料の仕事じゃないんで
コンサルティング事業という目で見ると事業なであり
それを伸ばすという意気が入るんだったらめちゃめちゃ面白いと思うんですよ
プロケーションとしてコンサルティングがあって
やっぱり外部のコンサル担当じゃないと出せない価値みたいなのは
実にある
とけない課題とか
特にその会社が
全く経験したことない市場で新しい商品を作るとかときに
専門家の試験と
それをうまくまとめられる人材がいてみたいな
で、その人たちってフィームを
普通に後んだとしてもお金が高くなるから
その人たちが
楽しく働ける環境を整備する
するとあのフィンになりますね
説明がつく職務で絶対あって
それをこの現代社会で
事業としてのわしていくっていう
チャレンジャーめちゃめちゃおもしろいと思うし
それを新型エルダッタで
2、3年の雑予な後に
それを極めていきますみたいな
めちゃいと思うんですけど
そういう目的意識か
もう意識か
確実にここで働きたいけど
そのためにコンセルティングのパスが必要とか
その目的意識がない限りは
やっぱりさっきのこの
低階の方が大きすぎるんじゃないかみたいな
全社ってどんいなくないでも
でもかなり難しくない
そのその改造で見えてる人は
たぶん絶対いないですけど
でも医用に適正がある人は
いると思います
医用に適正があるわいるだろうね
これで将来食っていきますみたいな
人は確実にいる
そういう人は結構僕の会場の
先輩でもめちゃめちゃいましたし
やはりMBBパートナー
プロケーシャみたいな人ね
とかはどうも世代にもいるしね
結局そうした人でも
その情報書に乗るだけじゃなくて
人間の力がある
そうね
ですけど
それを目指すならいいと思うんですけど
そうじゃないなら
どうなんだろうねみたい
んー
いやこれはね
有識問題ですよ
本当に
日本の将来を受いている
いやかなり
うん
コンサルの話だから
綺麗に窓まりすぎてなんかに
俺らもその山に
となってきて
気持ちになってきた
まあまあ
ながりますか
話そこでたこと
感でまあなんだろう
そういうことを
思ったり考えたりしてるけど
でも今このタイミングで
まあAIとか
時代的なところもあるし
会社のスキールとかもそうかもしれないけど
的になんか
完了とコンサルと一緒に働くっていう
環境自体
おゲットできたことはなんかすごい
面白い
めっちゃすごいっすよ
こんなね
本当に弱くしごらしい
いややっぱ
日本ともう
変態ででも生きてますけど
一人だけで年小二人たちがうから
俺だけ
完了を見れたっていうのも
暑いし
やっぱその今の
上世のコンテンツ産業で
政策ややってやってかなきゃいけません
みたいな
タイミングがあって
そう
タイミングで
また山がエンタメキン入っている
もそうだし
事務局
なんかやってかなきゃいけない
なんかどうやら
なんか成長産業っぽいぞ
みたいなタイミングに
立ち合えてるのはめっちゃいいから
だいぶ
それ
そうするの
誰と喋ったか忘れたけど
なんでそんなやってるのみたいな
ナトリさんかな
スペーシャの社長の
今まで見しくつて
でも俺は急に
案内業さんみはしてて
でもなんか
政策っていうかさ
法律もなのに見えけど
政策ってこのように置いて
最も社会実質の
はやいプラットフォームだっていう
考え方をすると
マジで
おもろいっていうか
だからそれこそさ
今日
待ちなって
こうなんか非常に
どこまでいれるか
いやないか
分かんないだけど
1時期を
の
でまぁその
やっぱり
制度上さ
専門家じゃない
人
専門家じゃない
完了と
専門家じゃない
まあ
要は
業生仕事をやるっていう
だけを持った
日本の大企業だけが
やる仕事とか
もあったりするわけじゃないですか
そういうところに
いる
当然さらり今の上でね
さっき
言ったみたいな人
いるかもしれない
そういう人が
なんか
適当にネットで調べて
並べた名前の人たちとかが
何かを決定してたりするわけじゃないですか
という
ことをなんか
特にね
こう募して
審査してみたいな
今の1ヶ月ぐらいで
まじまじ
それを見てて
特に今日の見たけど
まじで
そうだけど
うん
国力って
こういうことだな
みたい
いやだから
なんかやっぱ
ニュースとか見てて
もさやっぱ
意味
まじくっそ意味
やがんない
話とか
効率とか含めて
奇成とか
なんか
愛のって
こういうのうまくいっかなかったんだ
な
めっちゃ思う
うん
でもじゃあ
利益相反が
とかさ
何か
何だっけ
地務局やり始めて
初めて知った我々が
言葉
表測
表測は合わせる
表測?
表測
表測
なんか
知らない感情
とかさ
いろいろあるわけじゃん
という中で
着地させようとすると
どうしたら
そこなっちゃうみたいな部分も
あるのはめっちゃよくわかるけど
その
その中で
ベストな
状態をつくる
って踏ん張る人が
その政策また
事業の中に
一人か
二人いるだけで
全然
コリティ違うんみたいな
うん
のーの
リアリティすごいよね
と思って
うん
いやだから本当
それがさ
普通の民間の会社だったらさ
なんか失敗したね
エビテストで
また事業で
やろうか
みたいな話だけど
いやもう
普通に
今年それが実装され
うん
来年には予算化され
その
業界にいる
充実する
減たしたら
何万人の
話になるみたい
っていう
いやそうだから
そういうことに対して
やっぱりある一定の
責任感とかを
持って仕事をしてますよね
うん
っていう意味で
すごい僕は
ここ2年1年ぐらい
1年2年ぐらいで
リスペクトが
高まりましたね
本当に
めっちゃ
意味やることしてますよね
やったらし
すごい
やったらし
すごい
っていう
ロビングだと思う
いやでも
マジス
いや俺結構本当にね
損計してます
損計
給料も
いや
本当に
まずさ
まず
この国が
よくなるためには
見て
いやそれは
非常に思いますけど
まぁでも
給料が
低いという
トレードオフ
お専
確かに
乗り越えてきてるから
いやまぁそう
エリートい
いい意味でのエリート
仕業持って
特別素ブリージ的な
精神
どういう呼吸で入るか
っていうね
そうです
確か
それ
っていう意味では
うまく
精度設計されているのかもしれない
消え算しはそうか
そうです
お専門は
わかんないけどね
なるほど
うん
まぁこんな
どこですかね
いいですね
なんか
いやなんか
ちょっと
まとまりがよすぎて
怖いわ
この話と
あまりにも
生御を
つついがあって
怖いですけど
これまでやっぱ
笑われる
なんか
間でも話すぎてたから
確かに
これについて
これについて
3ヶ月ぐらい議論してきてるから
笑われる
はい
まぁまぁ
でも
コンサルに行く前に
もう
一歩止め
踏み込み込みてください
っていう
笑
はい
はい
はい
まぁでも
いいこともあると
なんか
じゃあ
いいことも
確かに
そっちが
話しはないの
さっきの
さっきの目的意識あると
みたいな話があって
もう
目的意識よれば
それは当然そうじゃん
はい
じゃないけど
普通に
こうされて
こんないいことあるよっていうのは
うん
うん
うん
うん
でも
やっぱ
人をとか
やっぱ
人が
つもってきてる
し
その
なんでもう
な
仕事の仕方という目の
そのさ
そのさ
分で
稼いで
下さい
しかきしましたけど
その
やっぱり
すごく緊急されてきている
関係館で
特っていう
サービスを提供している
はい
会社なので
バタリー前に
仕事は
早く効率的に
できない経験し
やっぱり
ベストの会を出すための
アプローチっていうのを
早く考えて実装する
っていうことが
求められるので
それをかつ
そういうことをしたことが
ない審査素の
わからないにもできるような
形で
再現状態が
実現させる
仕組みを
作ってきたことで
会社と
しとこ
気になってきてるんで
これが
公立的な仕事の仕事を
学ぶとか
会社として
そういう組織を
作り上げるための
仕組みを
学ぶとか
夢で
見ると
すごく学びが
大きい
はず
今いったことが
実際に
行われてる会社に
くべきで
コンサルって
一言なってるけど
いやそれは
金字は
そうだろうよ
っていう
感じ
今聞いてて
そうだね
だけど
やっぱ
人間
が
ほとんどと
言わないけど
だから
それは
その会社の
人の話を
聞いた方が
いいなって
めっちゃ
思う
うん
社会は
そういう
面白さがあるよって
語れる人が
いる方が
大事だと思います
いな
そう
そう
そう
そう
やばい
なぁ
急量
いいよ
そう
そういう
大学の不足がいいんじゃないかな?
確かに
それは目線のモノでると思うんですよ
こうか声話をして、面白いですねってくれる人は
そういう目で仕事を考えると思うから
そういうままビーカチックされていくと思うんですけど
そういう目線じゃなくて
リモートワークだから入った人は
リモートワークがなくだという感想だけをも続けると思う
なんかさっきの最初の調子が重要のみたいな話もあるときはしないですけど
いや、ちょっと言う事だよな
難しいよな、でも
いやだから自分で学生ときとか考えると
何もわかってなかったから
どんぐらいわかってはいい、でも結構インターヌがやっすそうなのか
インターヌとかやってた
ですね、なんかすごく興味があったのは
そんなに高いフィーもらって
コンサルティングができて
その科業を続けている会社って何みたいな
という高機種をめっちゃあったのと
あとやっぱり
インターヌ、僕その対面でインターヌが
3日かんごらんやってやっているとはやめやめやめでしょ
そこであったときの当時のシャインさんが
それまで僕がスタッフとかであってきた人
と比べたときに一番尊敬できるマネージャだった
それってすごくない?
俺だって集活してさ一番最初にさ
なんかアビームかなんかなさグループメーセツいってさ
きったネデブ出てきて
なんだこいつと思って集活やめたっていう
だらそのサブなあり
出会い、分がよかった
なんでこいつに判断さなきゃいけないのっていうの
そして大学院へっていうの
まあ確かにネタがやっぱ話を判断実際に見るってない事だよね
そこであったらいてる人っていうか
でその自分の感覚高大学士のが
なんか勢い気がしましょう
分かるわ
それ本当にそうですね
だっていや確かに
俺も新操の会社
結論会社としていいかどうかを糸いて
自分にとってマジベストフィットだったなって思うし
いいんですね
いいんずーとか希望感とか
なんか手上げればなんでもできる感とか
うん
そうそうそう
だから
でもそれは
だからこれは僕が新操の会社
今もう社長じゃないかな
もうずっと
俺は新操の会社で押せはなって
結局公開者だったのに
オーグルビを飲み込んだ
上メトリーっていう会社があって
そこがお互いで社長がいるんだけど
一ぐらいでたびんご飲みにくけど
その人俺が
転職スーツが合わずに
こういうみたい
まあ当然一目であれしないわけだけど
そういう人はもう決まってるだろうから
まあでもケジアルだよみたいな
やっぱり人間
自分が有趣な人はね
自分がextraordなりである
アリエル環境にずっと見ようかないと
正常できないから
自分がパフォーマンスを出せるところに
自分から選んでいくっていうことは重要だよ
みたいなことを言われて
確かに
まあそういう意味ではここよかったのかも
やだけいちをフィットしてた方も
話をされて
それも大事だと思うんすね
普通に
ワンオブゼミにならないようなところに
ちゃんといくみたい
ことも大事だな
それが
左右だとそういう感覚ちょっと気よるじゃないですか
みんなが言われる通り
いやだからそれこそね大学時間という主人公でね
そうですね
大学確か
大学ってそうじゃないもんね
なんか
取りあいず
いいとこいっというとこが良くない
多分知らないけど
確かに
単純に可能性が広がれちゃうよ
そうそうそう
まあというのの
同じゲームだっていうのが
だと思われちゃってるっていうのが
良くないスタッカーから
まあそこにはちゃんと
どうすか自分の収穫を振り返って
確かにもそれを
いやそうですね
私が収穫したのは
とやむさんに白っておりしたからですけど
そうそうなの
そうですよ
で、俺基本的に白って
そして
それへ同夫を持ってこいって
伝えるな
そういうか
そういう
そうする
そうするとしては
そうでしたけど
うんだろう
いや難しいな
まあでもその
今の話に照らしていえば
その
親切で関係も非常にあの
いや、それ
あんま
結構そのその
今みたいな話を
親切の自転で解除ったかく持つっていうこと
リクエスト自体はすごい難しいと
いや無理だと思うね
思うしなか正直で
に
自分のこう
正直さを持って
選択するっていうのは
すごく難しいし
ちゃん
ラッキーじゃないとできない
けど
まあなんだろう
ラッキーじゃないとできないという話になっちゃうけど
うん
そうだな
えー難しい
いやだから
このされよくないと思うんですよ
いやいやいやいやいや
結論出さなかったから
このされのスーツにちょっと
うん
まあ
だからいや本当なんか
俺が大学に行くみたいな感じで
働いてるなって
見てて
でも給料やっぱめっちゃ貰えるから
うん
まあ5年以降かな
みたい
終わった時には
28みたい
もう
もうあと1回ですよ
5件のみたいな
状態になっているって
人めっちゃ多くなると思う
うん
ここ数年で
生活すいじゃん
で下げられないですしね
転職するとき
いやー
僕が上がってますし
だからちょっと
気をつけてください
考え直してみてください
強い
政治と共にこの会合われ
考え直して
見てください
はい
そういう人は
連絡してきて
あー
連絡
連絡してきてく
いっぱい来ちゃった
確か
可能されるけど
いやでも
もうちょっとね
閉じちゃったけどね
大学の足しさんと募集してましたし
今年もやりますもんね
やります
採用
まあちょっと学生を取るかとらないかっていうね
また別のギロがありますけど
やさいやいよ
難しいですよ
でもやっぱりなんか
うん
最近
自分の収穫の話とかっていうなら
はい
でもやっぱり
大企業に
選択していくっていうのをまた
いや大丈夫思いますよ
そう今のそのインタンの
作話のことかを
喋ってて
もうやっぱり
両面あるんで
行こう決めでしかないと思うんですよ
いやそうだから
そのさやっぱさ
2予持つってことだよね
そうです
自分で
選んだし
もう戻れないから
ここで
頑張るっていう
もう戻れないとないけど
頑張るっていう
覚悟を
持つ勝ちがあるって
直感的にはもう一回しよ
はい
選んだ
そうか
いいですよね
さっきの
俺の
元あれの大田さんの話も
裏返すとそういう話なんですよ
それ自分がいったところを
自分のパーフェクトな環境にしろっていう話だと思うん
うん
それでできる人できない人いるけど
優秀だったそういうことだから
っていう話だと思うんですよ
そうだから自分の決断に
やっぱりこう
責任を持つというね
自分の決断を
最適感にする
はい
じゃあ
ありさまして
今日はながちまさに
ありがとうございました
ありがとうございました
♪~
Podcast Summary
Key Points:
- 参加者3名は、補助金事業の事務局業務を通じて、コンサルタントや官僚と協働した経験を持つ。
- 彼らは、目的意識や社会的価値よりもプロセスやタスク消化が優先される「ブルシット・ジョブ」的な仕事の増加を問題視している。
- オンラインミーティングやタスク管理ツールの普及が、非言語情報の欠如により本質的なコミュニケーションを損ない、仕事の意味を見失わせる要因になっていると指摘。
- 日本のコンサル業界の拡大により、優秀な学生がコンサルに集中し、人間的成長やコミットメントが軽視される傾向を懸念。
- 仕事における目的意識や意味付けの欠如が、個人の成長や社会への価値提供を阻害していると結論。
Summary:
本トランスクリプトは、3名の参加者が補助金事業の事務局業務を通じて経験した、コンサルタントや官僚との協働の実態を議論した内容です。彼らは、プロセスやタスクの消化が優先され、本質的な目的や社会的価値が軽視される「ブルシット・ジョブ」的な仕事の増加を問題視しています。特に、オンラインミーティングの普及が非言語情報の欠如を招き、仕事の意味を見失わせる要因になっていると指摘。また、日本のコンサル業界の拡大により、優秀な学生がコンサルに集中し、人間的成長や組織へのコミットメントが軽視される傾向を懸念しています。参加者は、仕事における目的意識や意味付けの欠如が、個人の成長や社会への価値提供を阻害し、結果として労働環境や社会全体の健全性を損なうと結論。最後に、学生に対しては、給与の高さだけでなく、自分の仕事が本当に社会的価値を生んでいるか、環境を慎重に選ぶよう呼びかけています。議論全体を通じて、効率化と人間性のバランスの重要性が強調されました。
FAQs
コンサルタントやサラリーマンの仕事の意味や、ブルシット・ジョブ(無意味な仕事)について議論しています。
コンサル業界の市場規模が拡大し、受験ゲームのように就職先として人気が高まっているからです。
本質的に価値を生まない、プロセスをこなすだけの無意味な仕事のことです。例として、単なるタスクの読み上げや不要な調整作業が挙げられます。
ボディランゲージや雰囲気などの情報が失われ、タスク中心のコミュニケーションになりがちで、チームの一体感が損なわれます。
目的意識がないと、仕事が単なるタスク消化になり、社会的価値を生み出せず、個人の成長も阻害されます。