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#69 コンサルブームとホワイトカラー・プロトコルの問題

77m 42s

#69 コンサルブームとホワイトカラー・プロトコルの問題

本トランスクリプトは、3名の参加者が補助金事業の事務局業務を通じて経験した、コンサルタントや官僚との協働の実態を議論した内容です。彼らは、プロセスやタスクの消化が優先され、本質的な目的や社会的価値が軽視される「ブルシット・ジョブ」的な仕事の増加を問題視しています。特に、オンラインミーティングの普及が非言語情報の欠如を招き、仕事の意味を見失わせる要因になっていると指摘。また、日本のコンサル業界の拡大により、優秀な学生がコンサルに集中し、人間的成長や組織へのコミットメントが軽視される傾向を懸念しています。参加者は、仕事における目的意識や意味付けの欠如が、個人の成長や社会への価値提供を阻害し、結果として労働環境や社会全体の健全性を損なうと結論。最後に、学生に対しては、給与の高さだけでなく、自分の仕事が本当に社会的価値を生んでいるか、環境を慎重に選ぶよう呼びかけています。議論全体を通じて、効率化と人間性のバランスの重要性が強調されました。

Transcription

2335 Words, 26647 Characters

Japanese
♪~ 始まりました。 こんにちは。 こんにちは。 こんにちは。 今日は人の心霊について喋ってきたと思います。 (笑) 心霊。 声始める方。 まず頭痛い。 寝無い。 頭痛い。 今ディションがめちゃくちゃ悪い。 全員の。 (笑) (笑) 今日は、 松川さんと中島さんに来ていただいています。 こんにちは。 こんにちは。 松川さんの寝事故書会は、 さらないままあるしてるんですけども、 (笑) 7期ラップアップの時にあるってことに行きました。 ふいず心をやんないと、 よくわかんない奴が突然出てきて、 やらない。 (笑) そういったらめっちゃ出ても、そうなんです。 でも、まだ誰なのかっていうのは分かってないんですけど。 楽しみして。 こんにちは。 今日は、 コンサル会っていうふうに、 スケジュールというか、 カレンダインに入ってましたけど。 そもそもなんでこれを取ろうって話になったんですけどね。 (笑) 我々3人が今、 まさに、 コンサルに苦しめられ。 (笑) 毎日、 (笑) ごとに思い合わせて、 コンサルの問題にしか頭が働かない人かもあって。 まあ、コンサル、 まあ、 大入り口にね、 その、こう、 ホワイトから、 さらり満的なものについて、 考えようっていう。 はい。 っていう考えることが多いというのが最近。 で、 まあ、その、その、 そういうバックグランドがある人が、 だから、 前だったら本当に、 シンタとオレぐらい。 (笑) あ、まぁ、 元さんか。 (笑) 元さんのグラッション権。 シンタは、 横がねなんか。 横がねりさん、 違う。 違う。 私は、 小部大入りてんですが、 まあ、 ぐらいしかいなかったわけですよ。 まあ、あとは、 本当、 現場、 ただきあげけというか、 様々なバックグランドの人が詰まってるわけですが、 平社、 顔色会社、 簡単、 まあ、 昨年度もそうでしょ、 今年度、 特に、 IP36までという、 コンテンツ関連の、 法序金、 ジム曲用の、 一部になっていると。 ということで、 まあ、 ゲーブンシーンみたいなね。 あの、 あんくなるだけあれ。 ゲーブ、 ゲージ数。 ゲージ数、 文化、 進行、 っていう、 どっこ、とか、 まあ、 形ばかりと言わないけど、 それもありますけども、 まあ、我々以外のメニューを ほとんど、 ビーポと呼ばれる。 あれ、なんのやかでしたっけ。 映像、 映像なんとか、 ほとんどが進行、 なんとか、 っていう、 まあ、法序金、 義務だけをやる、 会社というか、 法序金、 まあ、 ほとんどことを ことをやってるんだけど、 まあ、 そこに何かくいこうんだと。 で、 こうやって、 ですね。 えーっと、 まあ、 そこそこ、 法序金の予算も大きかったりとかして、 まあ、チームもそこそこをやることも にそこそこあると。 いう中で、 まあ、 今年初めての、 こともあるし、 まあ、いろいろな、 一チャレンジングのこともあるわけですが、 まあ、その、 えー、 法序金の地務局業務を、 えー、 義務局、 ビック・法庭・バレル、 えー、コンサル、 監査系コンサルですが、 いわゆる。 あの、 えー、 方々と同じ一緒に、 パーツの執執で、 コンソーシャムで行っていくと。 まあ、 ちょっと、 ちょっと、 ちょっと、 ちょっと、 そしてしまった、 あとに、 実名が。 で、 まあ、 まあ、だから、 もう一言としては、 この完了で、 俺も言われてかかったことなかったけど、 経営産業所の、 皆さんと一緒に仕事をしているし、 まあ、法序金を出す人達っていうところで言って、 まあ、これからになるけど、 まあ、日本でいわゆる大きいコンテンツだったり、 連絡の会社が出てくると。 で、 まあ、よかったから、その、 いわゆるサラリーマみたいな。 人と、今までほとんど月矢がなかったが、 ここで急に出てきたと。 という事によって、 えー、まあ、その、 日々の業務以外にもですね、 最近のこう、 集合活のトレンドなんかを聞いたりしてですね。 (笑) これはびっくりと。 (笑) いうことで、 コンサルということは、 で、今日話すっていうのがいいんじゃないかと。 そんな、 あ、中でですね、 自務局でも大活躍いただきながら、 えー、 平者の経営管理も、 あの、 手掛けていただいております。 えー、中島さんに、 本日はゲストとして、 きていただけましたという。 頼むことは本当に言わない・・ 残念です たいだった まだ少し そう思うわ ない それで そう言わないっていう 一切 なんか それにも まだ 忘れない 好きあとも 実は日が実は 実はグミだな どこで違う感じるか あ、そういう感じ だからそれ 当時者的な話で言うと やっぱり 僕はさらにやめてから時間がもせて長い あと 自分のビジンスにやると 全然話が違うじゃないですか だから 中島君は 逆に ついこの前までね 2月? いやいや 4月も 4月も 本当に もう朝一日まで あの 巻いて働かれてたわけですから うちでの働き方も なんでだよね こう まあねんじゃと見ちゃくしか変わるみたいな感じではないんで そんなに 普通の会社員からしたら 特異的なことやってるかもしれないけど まあまあまあと 言う中で えぇー やっぱり 拠大性として 中学を経験なさり ちょっとずつめくれてきたわ そうそう 経験る うちに審査を入れちゃして まあ 普通の審査を一般採用 審査を一括採用 はい もう まあ体験なさり あんなとこにないといけないといけただけ そして ここにいるわけじゃないですか はい で 楽しい 楽しいカンティンライフが すごい せいれてもったら まあそうじゃなかった 急に計算書 まあというようなあたりを 人を 喋ってきていいんですか そうですね 8 去年から アシスタント的に 去年はNMAという名前で 人向曲 まあ音楽の 小さいソーフ という分野だけを 人向曲としてやってて そこはアシスタントとしてやっていて 2月ぐらいから まあその字向曲 もう 無っつの分野 はい もうたばねえる字向曲として やりましょうみたいな話が上がり こうねるね そうです そうです 実際 まあ最多くされて 字向曲になったわけですけど みたいな流れから その字向曲を立ち上げ ルッティーを ところに立ち合い はい うん なんだ 計算商画も 新しい 補助金事業だったってこともあるし 人の移動ってかね 電職化 人が足りなくなったりとかね ということもあり バタバタしてたっていうのは 事実としてある中で 何っていうんだろうね 結構本当 珍しい環境だよね その 与算が決まってて 年度ないに 何何とか もう めちゃくちゃ ソリットな 個記事があり で まあ ステーコルだが多い まあ 我々で言えば 計算商を見るし 事務曲ないの こうあれもあるし その ダス人みたいなのも いるし まあ サインそのメータレベルで言えば まあ 公共性みたいなのが 単波されない気になりということで こう まあ 気にしなきゃいけないことはいっぱいあると ね まあ 遠いところで言えば 議会みたいなこととか 今の政治 まあ だから 高い人になってからは 政権という意味で あんてしてるけど 僕らが 今日の事務曲やってるときはね それこそ どうなるんでしょう みたいなときは あったわけで まあ 何て言うんだろうね いろいろな状況 管理しながら 形のないものを 作っていかなきゃいけないっていう そうですね 結構 ね スタートアップみたいな でも スタートアップとか 自分が失敗すればいいよ で でも進めない なんていうのはね こう 出来上がってないけど 進めなきゃいけないんだけど 絶対に見せれないみたいな まあ 難しい 結構すごい 特徴のある 特徴がある てか すごい不思議な環境にいたなと そうです ここは 反とし 反としも だってない だって 三四五月 三四五月 二月 全然ですね 三四五月 まあ 「趣也」 K-3昭もコンテンツ3業っていう 絶対の知れないものに対して取り組んでいるし その自分曲を一括化する映像ゲーム 音楽全部一括で管理しようっていうこと自体がめっちゃ新しい からガチャガチャでやってきかなきゃいけない いろんなことがね 精度設計状もそうだし その予算的な意味でもガチャガチャだし 横のタカースのカウントアップアートのガチャガチャだし精度としてもとてもってないし 人はいれなくなったりやめてるしみたいな 中で求められることも多いと言うドマン中にいた いってやんなきゃいけないということだけがあり 会社の仕事もありますしね そうですね まあ確かそれで言うと結構最初から 怖っぽい話になっちゃうかもしれないですけど 進めてかなきゃいけないし この日までに絶対出さなきゃいけないから どうにかしなきゃいけないみたいなことが目の前にある中で やっぱそれに対じする マインドって言ったらざっくりしてすぎてますけど やんなきゃいけなさみたいなどこに対する取り組み方のずれ もうめっちゃ感じてそれが直接的にはストレスするだったっていうことだと思います いきなり確信に行くね 例えば これとこの話と今の話じゃと例えば 例えばじゃなくてもいいすくる どういう場面にそれを感じること つまり 本当の意味で進めなきゃいけないっていう話でいくと 結構アテストビジネスって本当の意味で進めなきゃいけないっていうか うちの化したすごいすごいこと大事にしてると思うんですよね アテストにとって本質的に勝ちのあることをやるとか時間の使い方をするみたいな それを大化をもらっているからそうしない気になるみたいなのが結構怖にあると もう言うまでもないみたいな でもうちの感染者は結構社会的に見ても そういうことにこだわってる会社なのがかなり受減になったと思うんだよね そう勝ちて息を見て そういうのが逆っていうのは何なんですか その細かいやり取りや確認って 何のためにやってますかみたいな きただからブルシットジョブで言われるね いや今日はブルシットジョブホワイトからプロとこルコンサルみたいなのが 多分キーワーズなんですよ 例えばコンサルとかも本質的には勝ち提供してないけど この前ポロって言ってましたけどながらじゃないか 勝ち提供ではなく人血勝売なんでしょうねっていう名言ありましたけど それはね分かる俺も外出の大人にだから外出の大人にて 基本的なフィーだから 非常に良くわかるんですけど ブルシットジョブな話だねこれは プロセスマネージャーみたいなとこありますよね インパクトに思い出しことするのか プロセスに思い出しことする それはもういつも言っているやつですけど 僕も大理点の時に 何回読んだ何かの本で お前の前にいるやつはこの仕事の この仕事を終わらせたり いいものに仕事してその発言しているのか 自分の立場を守りたいがたみにその発言をしているのか に通りしかない 私はって 本当も本当大理点とかこうしたしかいないみたい いやそう今の話はまさにそうで なやこう 確保付の仕事っていうものをする時に その人がそれをやることによって 何らがの勝ちが誰かしらまたは 交議の意味での社会に 何らがしてる関連されるのかっていう指点 でこんなにも世の中の人って持ってないんだなと いうことを日々感じると でそれは コードに専門化されてたり 勝利として分効率化されているところに いけば行くほどそうなるんじゃないかっていう話があって その結構最終形態として今の コンサルブームがあるんじゃないかという話を なんか強全ての流れとしてはしたいっていう感じですね でブルシットジューブはいブルシットジューブなんかどういうやつですか どう なんか俺それで言うと まつかさん苦しんでるなと思いつつ 俺はこうまあちょっと懐かしいなみたいな気持ちあったけど いやだからそれ流島さんはねその巻金税でブルシットジューブはないかもしれませんけど やはその会市大利点なんて本当にいかにブルシットジューブつくるかみたいなところありますから まあ物によるけどね例えばその僕はオーグルビッとここにいたんで 僕が担当してたみたいな結構その クリエイティブ的にもビジネス的にもメインのクラインと IBMとか高科コーラとか俺らの時だとはレッドブルとかそういうのはまあ そういうことは少なかったけど 日本の会市大利点業界的に言うと タバコのクライアントって例えば BATがWBグループを持ってフィリップモリスはマッキアンがやってていましたけど でまあタバコのクライアントを持っているってものすごいバジェットを抱えてるってことなんですよね 大きいクライアントとして大きいサイズを抱えてるってことなんだけど タバコって年年高刻ケースが難しくなってて今基本的に多分高刻ケースできるんだ タバコでも紙もできないし タバコやとイベント自分たちが作る 自然に作るとかそうそうそうでまああとは もうこねクリ回して 紙タバコじゃない 物の機械の方だけのなんとかみたいなやつ 俺の時やつだけどちょうどBATがグローガンが出す時に グローそのものはタバコに当たらないんじゃないからみたいな絵像みんなで 必死に作って全部落ちそうになったけど なんかほくんもかけて そうそうだからほとんどだすとかないわけですよ そうすると あとはコンビニで買うところにあるチェポップみたいなやつか そうするとでも無限にやらけですよ バジェットが曲がけていくバジェットが でタバコやってさ一件一件やねの形違ってこういう形違ってるするわけじゃないですか それ一雇一雇にキービジュアルを全部リサイズするデザインチームとかいたりして やばくないみたいな でさらにリサイズするたびに だから緑色のシェッっていうのの一番右とこ切れたりするわけじゃない これ切れてるから 中に入れて終わらせた方がいいのか そのまま外に飛ばした方がいいのかみたいな議論を二週間するみたいな やっぱりフィービジニスの本質は 長辺って多くの人が関われば関わるだけ お金が生まれる利益をまれるっていうところにありますから それもまた一共みたい 経営者からすると そして現場にはなんか別になんかこう レイヤが上になるとタバコは金額として大きいから 重要ポストになるわけだけど 現場レベルでは 非常に仕事としてクリーティブじゃないっていうか 出し先も決まってる いつも同じところに アイデアもそんなに必要じゃないっていうことで 親切とかでタバコ配則とかされると どん前みたいな タバコに三年後転職しようかなみたいな 年締めちゃいからねタバコとかって 感じでしたけど そういうのを見てるんで まあなんていうかこう そういうのあるよねっていう感じだと思ったんですけど やっぱ松川さんに仕掛けやつよ逆に仕掛けやつよかったっていうね すごいすっごい例えばで言うと 計算章からというか 応募してます 応募中です 補助金だす人 でその親切な処理が難しいから 説明動画を出しましょう 1個以降の処理の説明動画を出し 出さなきゃいけないってことがまず決まってる で資料作るのにまずって 色々手こずってる そこはいいとして ででもこれこの日までに 説明の動画を 出し youtubeに上げて ホンページに出さないといけないから とりあえず実際 応募者がどういうところを困ってて どういう説明をしたらいいかとかは 特に考えずにただただ読み上げた動画を とりあえず形式として出しましょう それはパスクとしては 終了してるかもしれないけど その一らの仕事に 何の意味があるんでしょうか やってる系でね ことがもう全て そう計算章がまず これはやんなきゃいけませんってことが 多いから 象徴がある以上 それとの悪魔がたいというか 確かね 普通の仕事よりそういう意味では 確かにそういうのが多かったかもしれない 結構わかりやすい例で言うとそれはマジで もうやめてくれみたいな めっちゃ調整するけど足して全く意味ないみたいな そうですよね これは誰が見るんやみたいな その横ではポッピュアーズとかを行われて 打つになるみたいです あんとききつそうだしたね あの時今ツラックを見返したけど 必要だね これ何を これ何度にやってるんですか?とかね いっちゃったりと考して いいんじゃない 家庭だけいいんじゃないですかね それは そのダスタイミングを映像とゲームで 同じタイミングにしなきゃいけないので みたいな なんでだよ 私やる 私の人 だろうみたい これどうですか? このスタイミングの経験は大福な中島さんからすると その普通のJTCというかいわゆるさ クラントワーク はいはい に置いてていうか やっぱりこのプロジック このなんていうの 交換 交換庁補助金事業というのは特集ですか? 補助金事業の マジで事務局をやるみたいのは 私は経験ないですけど 結構このさればよくやってるプロジック等だと思いません やっぱりそのやんな経験ないことでした 結構ある おっしゃるように それも見たしながら いかにインパクトにつなげるかみたいなところに 頭を使う必要があるし インパクストリブンだったらこれはいらないんじゃないですかね コミュニケーションができるといいんですけど ちょっと今回は大変だったみたいな とりあえず頭を使う時間がないけど とりあえずチェックリストを目の経験ないみたいな感じになっちゃったのかな みたいな わっていう 優しい目線はありますね バランスと言ってきてるんだ チェックリストっていう問題が聞こかった チェックツールリストね ツールリストを歌が売ってのが難しいですよね 人が入れ替わっていくと ツールリスト問題はさ だからやっぱり 俺が一瞬仕事してて思ったのは コンサルブーム 例えばリモートワークっていうものが 失う情報みたいなのがすごい ツールリスト問題に収拠してると思ってて 確かに めっちゃそれはめっちゃ思いますね なんか収参会の定例で XLに書かれたツールリストを上から読み上げて これは完了してます これは何何さん今進行中ですみたい まずその定例が意味ないわけ 見てはいわけだし で定例っていうのは その外側にある情報を共有したりする必要があるんだけど なんかそのオンラインミーティングってやっぱりすごい なんて言うんだろうね その TUEDUセントリックになりがちっていうか そうなんですよね でそういうのは この話これをこのポテギャスト撮ろうってなった そのきっかけになった15分 15分だけの計算所にやって ミーティングがっていうのがあるんだけど 俺たちの訳が言った あ なんか出来なかったです そういう人 いい天気の日 そうで その うん なんかね 最近そのオンラインのミーティング 俺もともとめっちゃ苦手なんだけど オンラインのミーティング そのミーティングとか そういうことでアーティストのマネジメントも近いんだけど そのこう 人が複数いるミーティングとか話し合いの ファシリテーションするの 俺すごい自信なんだけど なんか オンラインそれがめっちゃ難い その問題の一言として そのなんかこう 空間じゃないから 音源が一本化されるって問題があって 喋る人が一人で なんか情報料がとにかく少ない あとやっぱ どうしても短線になる いやもうちょっと短線なんて普通のミーティングも だけど例えば Aという人があって言ったときに それに対するみんなの反応とか 誰がパソコンイジっているとか 誰がこっちを見ているとか見てないとか そういうこうボディランゲージ含めた 全ての情報を 統合した上で判断するわけじゃないですか それらが全部落ちる で逆に言うと オンラインミーティングのメリットは そういうのを落としたほうがいい時に使うっていうのがあると思うんですね でさっきの話でいくと じゃあそのビデオを出す ビデオを出すっていうこと だけをやりたい人はオンラインでミーティングしたほうがいいのよ 中でおすすめる人あるみたいな そうそうそう だからいやこれすごいちょっと 冷やくがあるけど オンラインミーティングばっかりやってるやつ 社会に価値関連できてないんじゃないかろうんっていう これながだって そのこう 潰してくみたいな いくぜキューターですよね 弱れたことやるみたいな 俺がもっとん嫌いなアプリの一つに トレロとなんだっけ シンプルミスの なんだっけあれ あその あその あその 本当に嫌いなんだけど あれを使ってるやつなら どうなのかみたい それはやればいいけどそういうことじゃないだろう 感みたいなのが こう リモートワークと そうするリモートワークにね かなり紐付いてるのっていうのを思いましたね やってる感じになるし 本人たちもできてる感じになるし あと問題なのは それをずっとやってると それが仕事だって思うって ことがこのボットキャストなんか 一番大好きしたい問題なんです その この時期をにおいて その応募者をできるだけ増やすとか その応募者をなんかできるだけいい形選んで っていうこのななんか 時期をの本質的な意味のみたいな部分は うちが 見ていて それくらいいくぜキューターみたいなところ だけを切り出して そこがなんかめっちゃ分離してるから 無罪なって思うのことはめっちゃあった でも分離とかないからね そう 出したなんか あまりにあっち側の その いやここは このタスクをこう いう意味付けにしたら より 意味の方 意味付けは増やすいかもしれないみたいな 想像力が かけてるって思うことが 意味と目的意識があるかないかっていうのは これだから怖いとか アラプロとコロナ話になるわけですよね で 僕が結構交換 ちょっと計算所と仕事をして すごい今まで持ってた 役人のイメージと 変わったっていうか ポジティブな意味で イメージが変わったのは いろんなタイプの人いますけど 最終 やっぱり国彙機みたいな 君のためになるっていう 目的意識があって みんな中にいるから 変わってる人も多いけど そういうこと全然関係ない ちょっと選手選手ぐらいに その銀行についてる 先輩で喋ったら や金融庁とか全然違うよみたいな 話してたけど 計算所っていうっていう テコマーケットを作ってさ 利益をどんどん国にとして出していきましょう っていう 産業を劇していきましょう っていう事だから 特に国彙機みたいな こう物につか 直接流れやすいじゃないですか ブレーキががれじゃない っていうか 規制環状じゃない という意味においては 計算所 しかし僕らが愛定してる 計算所の人は やっぱりちゃんと目的意識が やって仕事してるなっていうふうに思ってて そういう意味では すぐ働きやすい 彼らがどうインセンティブを持って 一刻一刻のアクションをしてるのかっていうのは やっぱり最終的な目的があるから それをエクセキュートするために 監督環状として 民間とか保障金者自身局をやるときに それを 行う民間業者に対して こういう目を聞かせなきゃいけないとか こういう指摘をしなきゃいけないみたい それが発揮してるばこっちもさ それに対して じゃあそういうふうに動けばいいというふうになるわけだけど 目的意識とか 意味付けみたいなものが 仕事に対してない人って そのポジショニングが取れないから その人がそのそのどういう意味とか 目的意識を持ってそのアクションをしてるかとか 分かんないわけじゃない だからさっきな感じに無理やり近づけると そもそもこのミーティングってオンラインでいいですかっていうのが 当然意味は悪いじゃん? それが単に いやもう家からめんどくさいんでっていう話の場合が めっちゃ多いわけですよ 特殊の人に対しては 普通にパワーカラとかするしかないみたいな いや恋意お前みたい そのやり取りの無田さみたいなのを 本当にブルシッとだよねって 話がって そうそうそう だからまあ それをさらりんまんビオと読んでると 15分のミーティングって何でしたっけね 体制の話だったと思いますね アップデートをお持ちするみたいな回答 あの2人の顔合わせ 新しい人に帰って こういうふうで この体制であるんですよ こういうふうに感じなけれたりじゃないかって でもこういう感じでやりますと なんかちょっと母母みたいな あれだ 向こうの死ぬ人がいって だから結構大不幸 雰囲気が違おうとか ピースの存在そうすごいピースな感じで よろしくお願いします お願いします うくらおいた そうですよ で15分で終わったんで 確か で俺その いやそれはさ そのいろんなことがあった 最後みたいなものじゃその日は でしかもその全然実に 簡単にだけで行って そうですよ やったし、俺らだけ言ってやつもあったし で、そういうのは、そういうのは、いったんここでないと。 もう一回頑張りましょうっていう気だったんだけど、15分だったっけ。 やっぱり、ちょっとピースな感じの雰囲気とか、声のトーンとかボディランゲージとか、 向こう、誰が出席してきてとか、そういうのを含めて、あとじゃあ、はい、よろしくお願いします。 って、たった後に、今年の移動をなんですかね。いや、わかんないですよ。 ちょっとそういう雑談とかを含めて、いや、そういうのがもうかなりできなかった状態から、 こう、一気にパッと。1チームになったみたいな感じがあって、 あ、すごい良いミーティングだったんじゃない? その帰りに、なんか喋ってて。 いや、でもみたいな。 すぐオンラインミーティングにするやつって、今日のミーティング、俺らいなかったら、 オンラインミーティングにしてたんじゃない?みたいな感じになって。 いや、だとすると、そこから、それで取りこぼしてるもんって、あまりにも大きいなって。 話から、確かね、長頓くんと喋りながら30分が歩いて帰ってきた気がするんだよね。 なんか、そう、そう、そう、そう。 ほわいいとかラモンだよね。 変さじゃなくてした気前。 いや、まあしてないと、もうサイオンときとかも。 ちょっと話があれに応援を受けて、ちょっとコメントを頂きます。 今の話から、いやいや、もう一切大切じゃないですか。 最後、プロとコメントの話をしてたじゃないですか。そこにどうつなかったか覚えてないんですけど。 なんか、その仕事の中に、その仕事の環境に一つで再提起がされていくような意味みたいな。 あ、そう。 僕は最近に多く言ったら話として、その娘の小学校の大事件の、 自分で仮決めるものは、クマなき気になるわけじゃん。 試験の年朝の11月までに、どういう事に行ってどういう。 だいたい、いろんなパターンあるわけだけど、 好き的にその事がやってるかどうか別にして、 俺の中で大きくあげると、発達ベースのものと総期学習というのがあるわけだ。 こうしたは、適用ですね。 この話は、私は、 あったつと適用な話はした。 そう。だから、めちゃ簡単に言うと、 ここにある予議棒が青です。 何とかじゃ、これって青。 何とかですって言われたら、青っていうんだよ。 はい、わかりましたって言って、青って言えるようになるんだけど、 この色が青だということ。 そして、横にあるあの、モノはピンク色で。 この空間にあるのは、この予議棒だけで。 みたいな、ヨアモノとの総合関係とか、 おかれ、モノがおかれてるとか、 そういうことです。 例えば、リンゴは赤ですって言った時に、 リンゴは赤ですっていう言葉の表面的な表象だけを捉えているのが、 意味を捉えているのが、みたいな事って。 装備学習もできるんだけど、 ちゃんと発達のレベルに伴って、 それを教育していかないと、 定着しないって思うんだよ。 あるわけですよ。 例えば、プリントがあって、 はい、何よりちゃん、右上にある、 お家の居の色は何ですか? 赤ですって言わせるのは簡単なんだけど、 右上っていうのは、 相対的にどっちのことで、 この絵は家で、 家というのはどういうもので、 家の屋根っていうのは、 いろんな屋根があるんだけど、 ここで書かれているものっていうのは、 一般語でが中小化された問題としての 家のことを言っているみたいなことまで、 認識して、言うの全然違うけど。 この2つって大きく違います。 で、俺が結構、 そで、こうちゃんとかと喋ってたのは、 変更知ってあるじゃん。 日本の学歴社会におけるすごい重要資料として、 変更知って、あんまり発達を歯復まないっていう話。 こう、非認知の話、 必ずしたと思うんだけど、 いやだから、なんだけど、 SFCの女の、 じゃあこれさ、接種もとことを喋っただけのヘーゾンでしのさ、 教育経済学とかやっているピコピコが夕くてくるの、 先生、 名前を教えてちゃったけど。 とかが出してるホントがで、 あまりに残酷に、 いや子供にスポーツやらせた方が良いみたいな、 統計で言いこれ出てますか、変えたらOK。 はい、はい。 でも普通にそう、 で、どう考えても、 別にスポーツじゃなくてみんなけど、 なんか目的になることに対して、 みんなすにで組み込んで、 組み込むっていうことによって、 うながされる人間に接たるじゃん。 だけど、勉強をできるようになるっていうのは、 もちろん、いっこの勉強ができるっていうことに関しては、 どんな上がってくるけど、 それによって別に大人間形がうまくなるとか、 早速気の中で、 古麦うまくなるわけじゃないじゃん。 ということにおいて、 変察が有効で、 かつ、それが重要だという社会に適用しているだけだって、 人間的な成長そんなに予測されないっていう問題があると思ってたんです。 で、そのまま、 学歴、 審測一括採用まで、 言っているやつを大すぎね、みたいな。 で、社会に出た時に、 いきなり試されるわけじゃない? はい。 じゃあ、皆さんチームで、 このプロジェクトやってくださいって言われるじゃん。 それで、 こう、あんまり集団の働くことない人とかが、 ボールがどんどん出てくるみたいな。 で、おまけに強行かな話もあるよね。 その人間的な発達とか、 人間関係とか、 コミュニケーションについて教えてくれる人が、 名ぐるのがいいとは言ってないけど、 まあ、 スーパーはなとか言われるようになって、 テクシャと出会うっていう確率がすごい減った。 から、教育のスタンダードがすごい低くなったよね、みたいな話があって。 でも、どんどんどんどん難しくなって。 つまり、 最初の話を戻すと、 仕事、またはその人の人生において、 目的や、 いいみたいなものを自分で見い出して、 社会的な価値を提供するために、 自分の時間を使うということが、 大学を卒業した時点で、 備わっている人の数っていうのが、 めっちゃ弾. もともとそんな動くないのかもしれないけど、 弾ってるんじゃねぇみたいな。 まぁ、弾ってるってか、まあ。 そうそうそう。 それら、 今の和解講がとか話じゃなくて、 これ、 私、 仕事が効率化されていく上で、 どんどんさらリーマンっていうものが、 効率化されて、 その変更地ゲームみたいなものの延長線上に 位置することによって、 なんか良くない方向になってるんじゃなくて。 で、俺の中でそれを象徴するエピソードが、 いや、今更なるバブリテムが分かってたけど、 まあ、そういうことうちの音をとおうとのBCCとかにいますし、 周りもいっぱいいますよ。 だけど、 なんか明らかに、 どれそのいわいな若いことを見た目指とときにも、 丸べにといわいでないて思ってました。 え、 これは、 えっと、その、 原さん、俺の同期の、 とかとも喋ったけど、 お正激だったのよ。 いわいと丸べにで、 いわいくんだって、 今の学生ってと思って。 でも、それを心ちゃんに行ったら、 いや、そうですよみたいな。 まあまあ、そういうトレンドではありますね。 あまりにコンサルバブレすぎて。 え、それってでも、本当にやばいだっていう。 今の話、 まあ、変更地ゲームは、 それはそうと思ってるんですけど。 まあ、どっちかっていうと、 大学受験。 はい。 というか、 そういう、なんかこう、 受験しか、 受験でいい結果出してきて、 はい。 コンなんか、まあ、勉強ができるということだけで、 上がってきた人って、 まあ、 普通、 まあ、 収穫とかで、 くじかれるというのが、 ある意味正しい、正しいじゃないけど。 やけど、あるものだったのかなと思って 関連の手に手に探してるんだけど 関連の手に探してるんだけど、なんかこうあるものだったのかなと思って どっちかっていうのを信じてるんだよね。 てに探してるんだけど、なんかこうあるものだったのかなと思って 関連の手に探してるんだけど、うまくいっちゃうんみたいな。 そうです。 中学の出って変わってるんですかどうなんですか。 トコなんとかな。 でも非常、いやなんか結構。 でも、コンサルプームってちょっとさ、考えられないんだよが そんな受け入れだろうっていう。 なんかある、俺、僕私35、いくつですか? 27. 23. まあ、だいたい、投観なくてはないか。俺は結構上だけど。 まず、優秀だったとしても、外見コンサル受けるんだみたいな感じだった。 まあ、わかんない、経由は。 あ、そっちにね、みたいな。 まず優秀だったら、 電通商事、テレビ局。 わからない。 実証。 大きいメーカーとか? メーカーは真内で経由は、巻いていくとかね。 まあ、それを財売付け、まあとメーカー版とか。 人通りない点もらって、まあ、給料良いしにすいかない。 楽したいしとか、いやでも結構普通に、 表現したらは、みたいな。 感じが、まあメインだよね。 わかんない。 使い方も俺の周りは。 で、まあ、外見とかコンサル受けるやつは、 ちょっと。 何だろうね 変わっているとまだより言わないけど 王道でもないみたいな感じだった 気がする 市場としてでかかなっているって思うよ 日本のコンサルティング業界の 装備が多分でかかなっていると思うから その週末目線でとコンサルとかは早めに泣いて取れるから みたいなのであとも、そのむつゲーム化するから なんかなんだろう コンサルの週末ってね違うんですよ なんか商品とかの週末とか ケース ケースあとなんだっけあれ フェルミとかマジで 承知していると思って あるいも事件勉強で言うので離れて それを早くやるみたいな あまりにも勉強が得意 取り能力が単に早いっていう人に なんか 甘いゲーム 本来でもその週末とか 人と働くみたいなのときって 人間性 人間性とかコミュニケーション能力みたいな ものでそういう人たちって 急にそこのゲームにさらされる べきタイミングだったけど クソーじゃなくなっていて そういう人とかはすごい 多いなとか その感じをめっちゃ その感じだったんだろうな大学時代みたいな 人とかに会うみたいな なんか週末 なるほど 週末悪い論じゃね どうすか 週末は ちなみに巻きんぜいがどこ上げたんですか いやーはー ありがとうございますけど 巻きんぜー ベインビシジと ラインはい で 巻きんぜとラインが 結構初期にもほぼ 決まって やめたみたいな感じ なんか他の週末してないんですよね 王者すぎる でもラインは入ってくないそこに アーパー まあでもスタウス食べてね 人たちって 人たちのサービス作ってみたいみたいな プロダクトマネージャーって初期週がちょうど 何度も何本でも定期されて 品質の キャラとしても出てきたときに ちゃんとキャラとしてもってるのが ラインだったので まあ予防相談のみたいな感じで 見てましたけど まあコンサルそのいわゆる 情報処理とか フェルミとかケースが 特にアストが アウシャクシュだろってられちゃうと思うんですけど 一方で入ったとやっぱり ちゃんとクレントワークをするとか 特に僕の電子から てっぱりクレントインパクトファースト すごいより てたりしたので クレントとしてするってことがあれば そのなんていうのは 情報処理以外のところの能力も 確実についていくはず なんですけど やっぱりコンサルの業界が 大きくなりすぎて 企業側もコンサルティングファームに 化粧にもすごい 幅広い仕事を頼んでると思うんですよね そうだよね でやっぱその中には そういうこう ただのプロセス進めるみたいな わかんないけど システムドーンによったか ちょっと僕やっとことないんで そういうことをもう増えていくと 実はやっぱり 人とのインタラクションが いらない仕事みたいなが増えていって その中で やっぱりより採用していって そういうことを こうガッツリ進めていくってことになると 環境としてやっぱり あんまり人のこと考えなくていいみたいな 仕事ブリンになっちゃうのかなとか なんか そうね オンサルティングファームの仕事の中身が 太陽化していって で完全にやっぱり サービス業じゃないですか コンサルティング 今ね 人と人の商売 100%ね だからプレイ そうとも限らないような いやだからね それがね 一番のね 驚きでしたね だから我々の仕事もさ アーティストっていう 動物に対して もう限りなく やれることをやるっていう 本質的には コンサルトーンな写真 だけど こんなにおまぎゃかかみたいな のは 結構働いてて 思いましたね 例えば最近の 仕事の幅広まってる 一つの中に その昔はやっぱり クレントさんに対して 分かんないけど 戦略的な条件をして インパクトが出て それに対して フィをもらう もといった もので だったもので 最近だと 業務を大工してあげるっていう フィをもらうものとか やっぱり 仕事の仕方のところ あるし コンサルティングファームの 仕事をつみたいな なんか よくあるんですけど 我々の仕事の仕方を のさ分でも起けるというか こういう風に仕事を つっているんです みたいな ネクソセプ切りました 感みたいな XL22は管理するんです みたいな わかんないんですけど そういう その さ分で 他のいただくみたいな 直面が多分 出てきていて 結果的に やっぱり 相手の仕事の仕方を 想像して仕事をしないとか 自分たちの仕事の仕方を 押し付けるみたいな まあ働き方 が求められる瞬間は 外なんだけど 求められてない瞬間でも そういうやり方で やってしまうみたいな 相手のプロとこに 合わせられないみたいな そういう 平外がね 出てきてしまってるんじゃないか みたいな話をしたのが 思い出されました 確かに いやそうだ 不総理コソフラアの 動急性のフラックスの長い が言ってたのは やっぱり その 労働仕場の 奇跡とか まあ その 何 クビンできないみたいな話 うん でも まあ その日本の 伝統的に考えても やっぱり その 業務発柱 的なものを することで 会社時代を回してきたみたいな 歴史があるから そこそ 発見とかも そうですし だから まあ AIとかで 運ぬみたいな話はあるけど ちょっと 根本的に 海外と違うと その コンサル業界が 今後どうなっていくか AIが出てきて って言ったときの 状況が あまりにも 違うから それを すぐさに 見なければいけないみたいな こで言って いやお前 AIでやってるつって 手作業で やったりしてるやないか とか 名食にながり 言っている まあでも なんか そう その 全然 なんてんだろうな もっと すごい 日本さらり 満的な話が ある その時に 言ってたのは さっきの 発達と 敵用な話に戻ると そのよう まあ さっき心頂が いついたみたいな だから 収穫ゲーム 収穫ゲームっていうか あんまり その人間見たコミュニケーションについて 問われない 状態の 人たちが やる 仕事のやり方 本質的には 自分たち関係ない って 思ってる人たちの ゲームというか 仕事の仕方っていうのが 全面化したのが 怖いとか プロとこれであり まあ それの 数みたいな ブルシット だと いうことだと思うんですよね だから 意味ない方が いい 本質的 なぜなら 誰も意味もないから うん しかし 大半は そういう 仕事意味を きやっているんじゃないかという かなり SF horror 的な話だった気がしますけど うん そうです 今 AIみたいな ワードが出たので そっちの方向だと やっぱ そのなんだろう 一首にできない JTCが 業務大工的に コンツサロを入れて 効率化させる 世界から どっちもAI導入してないから いい アニメア一緒意味 あるんですけど 観点は インタンも含めて むちゃくちゃAI使っていて 効率的 エグゼッキューションを するみたいなことに関して 細かい 全部作業とかに関して こっちの方が 全然スピード速くできる ってことも あれー すごいよ いや 本当に すごいよね だから 今 内が一緒にやっている パートナーの人たち と 今打ちに来ている インタンの の 技術の スタッススピードと エグゼッキューションを 使っている エグゼッキューションを 使っている エグゼッキューションを 使っている エグゼッキューションを 使っている エグゼッキューションを 使っている エグゼッキューションを まじで普通に能力ない奴らもいるわけよ あとなんか なんかどうやら一応該知ってことになってるらしいみたい 乗り的には それもなんか よくなくていやそれこそまぁ俺の俺が一高く大事にそんな大きくないけど そういう100人の会社だけどやっぱり人事が弱くて それインダストリーギリとかその食術ギリのチームリーダーとかチームの人たちが 基本的には人事件を持ってるみたいなことにおいて そのチームとか無証を持っている人以外は本質的には人を育てるインセンティブって ほとんどないっていう状況になるんですよね てなった時の若いことか の良い上司に当たる確率ってめっちゃ少ない これがさっきそのあだから前のポットガストで話したか話しかもしんないけど 良い強い子受けられる可能性が低くなってきていると話と全く一緒だと思って だからそんな言うやっぱり言うさんお得の飲むら証券のあれこであるけど でもあれによってとにかく頼まれたことは絶対に失敗しないように 最後までデリバーするみたいなことがあったりするわけじゃん でもなんかそういうことって教えなんての言葉とかでクリーンに教えるのってめっちゃ難しいじゃん それは今回すごい俺も実際にこの投資人がバコンって大きくなった時に 彼らと一緒に仕事をする上でめっちゃ思ったね いやそれはピースに楽しく うちの社員たちと同じようにワンチームでやりたいって思ったけど やっぱダメだみたいなぶち切れないとダメだみたいな でその そのきつさみたいになるね 別にさうまく楽しくやりたいわけじゃんこっちは だいたいっしょ でもやっぱそれでは人がダメっていうね 普通にやっぱりそれもなんてなるな 本質的に目的とか自分の人生で見なきゃどうこう意義みたいなのを 持って仕事に取り組んでいない場合にそこに目的とか意味を持たせるのって 外部から本質的には無理だと思ってそうすると切れたりとか違ちにやり方を固めて ということしかシュダーがなくなるわけじゃん それよくない健康的 そうですよね やっぱわかり合えないのかな本質的そのゴールドリーブの人性化主義の人と 進行するということそれ自体が目的化してる まあその中いろんな場面であるじゃないですかそのなんだろ別にアーティストマネジメントでも なんかこうなんだろ企業なイベントとかでとかまあなんだろコラボとかで こういう良いものを作りたいやつの人を作りたいというマネジメントがあった いやまあそれもあるすけどみたいなことなんか おおーにして発生すると思うんですけど なんかそれってどうすればやっぱ起こったりちゃんとして下さいとかを言い続けるしかないのかみたい そこで俺はやっぱりコンサルっていう食種のすごい問題点があると思って 少なくとも事業会社にじゃあ中心公園近い形でそこにいますてなったら 直接的にその会社の利益運ぬみたいなのは中小度が高すぎて関係ないかもしれないけど 少なくとも自分がいるこの会社っていう組織社会において うまく振るまってみんなでうまくやっていこうっていう人生っていうって生まれると思うよね それってどっかの地域に住むみたいな話に近いと思うけど だからコンサルの人ってずっと観光客みたいな感じだわけよ それはクソヤバイと思うでもしプロフェッション プロフェッショナリースムっていうプロフェッショナプロフェッショナリースムリーズムプレッショナリーって があるんだったらいいと思うんですよなんかシラのプロフェッショナリです この分野についてはこの人に聞いけばっていうのがあったら すがくともその人はその分野についてるんだ すごいよくわかっているということによってアイデンティティがひもずいてるわけだから それこう加動するじゃんだけど親切とかで入れられたら 何のプロ何っていうのプロでもないわけで おまけに目的意識もなくてなんか一年とか長くて一年短くたら もう数ヶ月かでプロシーと転ろくらい変わって 何みたいないやそれやコミットメントっていうか だから最近ね作業で最重要ポイントになってるんじゃないですか我々の うちの会社に来るっていうことの 何を取れどうふて持ってるかみたいなの重要っていう それこいつは何を捨ててきてるんだみたいなのが 見てるんですよ結構 それがいこうる会社への気持ち的なコミットメントであり そこが最高つらくてもつらくてもそこが最後のコレば そうそうそう 一方踏み出すんじゃないかと 確かにそれがないやつはそこをやめるっていうちょっと気付かなったとき 確かに 何みたい話があったりやっぱ今でだからさっきの丸上にと言い訳話は やっぱり会社内締め話もあるしよくないよね普通に普通の意味で 優秀な日本の学生たちがまずだって会社じゃん コンツされてほとんど その時点でさ分かんないけどデータリー駅の半分ぐらい持ってかって るわけじゃん 上の金でそう ですよねさ白人がさワイン飲むためにさ 疲れてるわけですよ日本の爆害さえのたちがね よくないしそこにでも成長できないしおまけに 人で不足とか言ってるわけじゃん 日本の大規義をたちが いやおかしいだろうみたいな だからそれは平外として感じてほしいですよね その大学の時もこう待ってかかんなかったですけど このさるって結局自分の事業でないというところにおいて インパクトを見て仕事がしづらいところであるんですよ確実に 僕の伝誌とかでペースのプロエッシュナリズムとか やんとインパクトパースって言葉で最良の会を出せというところで 技術的にインパクトドリブみたいな構造にして頑張れという ガバナンスを聞かせてたと思うんですけど 必ずしもそうといえないプロエフトも出てくるわけじゃないですか 多分今回でもすごく難しいと思うんですよ 目的意識を持つのかっていう環境で仕事をすることで 失われる自分の仕事として何かを稼いで それでこう食べるっていう感覚なんか それが失われたことで失われる人生の意識ってめっちゃある気がして あれそれ以外だよなみたいな これね重要な問題でできていくこれが頭いいさすが いやあのねそうそうそういや そのコンサルにいる人を攻めたいわけじゃなくて やつめにそのいやもちゃん給料高いけど その環境ちゃんと選んでますかっていうのは これを聞いてる対学生の皆さん ぜひコンサルにないてもらったら考えていただきたい 今言ったことをね 急流が高いというトレード夫 夜の中ってよくできてるわけですよ なぜ急流が高いか それはやっぱりこういう体系とかも考えて つまりコンサルというのはどういう所の人がどういう目的で 使いやといい どういう風にプロジェクトを切って仕事を任されている だからフィーが高い それがあなたの給料にも羽根がやってきてる しかしそのトレード夫として今言ったみたいな労働環境というのは あり それによって人生 社会人としてはわからない40年50年じゃなくて 考えた時に最初のもっとも重要 やっぱ14だと同んだよね俺20代の労働環境って で 失うものみたいなのって クソで買いよねっていう でおまけにね ビックフォーとかをしきいてるとね最初に3年はみたいな ほぼざ強みたいな えぇみたいな ですね 転職してきた岩崎がね 入社初日から 上司が 先に潰れたこうなくて そう次の日がMVの ロケーションの教科と教科堂ができていなくて 片札しか出ました あの日ですね あ、でもああいうことはないわけじゃないですか 初日ですからね 初日だった いやかなり これ順調に話されてはしてる 結構 やんなきゃいけない 僕言ったやつはコンサルティングをお絵数に無料の仕事じゃないんで コンサルティング事業という目で見ると事業なであり それを伸ばすという意気が入るんだったらめちゃめちゃ面白いと思うんですよ プロケーションとしてコンサルティングがあって やっぱり外部のコンサル担当じゃないと出せない価値みたいなのは 実にある とけない課題とか 特にその会社が 全く経験したことない市場で新しい商品を作るとかときに 専門家の試験と それをうまくまとめられる人材がいてみたいな で、その人たちってフィームを 普通に後んだとしてもお金が高くなるから その人たちが 楽しく働ける環境を整備する するとあのフィンになりますね 説明がつく職務で絶対あって それをこの現代社会で 事業としてのわしていくっていう チャレンジャーめちゃめちゃおもしろいと思うし それを新型エルダッタで 2、3年の雑予な後に それを極めていきますみたいな めちゃいと思うんですけど そういう目的意識か もう意識か 確実にここで働きたいけど そのためにコンセルティングのパスが必要とか その目的意識がない限りは やっぱりさっきのこの 低階の方が大きすぎるんじゃないかみたいな 全社ってどんいなくないでも でもかなり難しくない そのその改造で見えてる人は たぶん絶対いないですけど でも医用に適正がある人は いると思います 医用に適正があるわいるだろうね これで将来食っていきますみたいな 人は確実にいる そういう人は結構僕の会場の 先輩でもめちゃめちゃいましたし やはりMBBパートナー プロケーシャみたいな人ね とかはどうも世代にもいるしね 結局そうした人でも その情報書に乗るだけじゃなくて 人間の力がある そうね ですけど それを目指すならいいと思うんですけど そうじゃないなら どうなんだろうねみたい んー いやこれはね 有識問題ですよ 本当に 日本の将来を受いている いやかなり うん コンサルの話だから 綺麗に窓まりすぎてなんかに 俺らもその山に となってきて 気持ちになってきた まあまあ ながりますか 話そこでたこと 感でまあなんだろう そういうことを 思ったり考えたりしてるけど でも今このタイミングで まあAIとか 時代的なところもあるし 会社のスキールとかもそうかもしれないけど 的になんか 完了とコンサルと一緒に働くっていう 環境自体 おゲットできたことはなんかすごい 面白い めっちゃすごいっすよ こんなね 本当に弱くしごらしい いややっぱ 日本ともう 変態ででも生きてますけど 一人だけで年小二人たちがうから 俺だけ 完了を見れたっていうのも 暑いし やっぱその今の 上世のコンテンツ産業で 政策ややってやってかなきゃいけません みたいな タイミングがあって そう タイミングで また山がエンタメキン入っている もそうだし 事務局 なんかやってかなきゃいけない なんかどうやら なんか成長産業っぽいぞ みたいなタイミングに 立ち合えてるのはめっちゃいいから だいぶ それ そうするの 誰と喋ったか忘れたけど なんでそんなやってるのみたいな ナトリさんかな スペーシャの社長の 今まで見しくつて でも俺は急に 案内業さんみはしてて でもなんか 政策っていうかさ 法律もなのに見えけど 政策ってこのように置いて 最も社会実質の はやいプラットフォームだっていう 考え方をすると マジで おもろいっていうか だからそれこそさ 今日 待ちなって こうなんか非常に どこまでいれるか いやないか 分かんないだけど 1時期を の でまぁその やっぱり 制度上さ 専門家じゃない 人 専門家じゃない 完了と 専門家じゃない まあ 要は 業生仕事をやるっていう だけを持った 日本の大企業だけが やる仕事とか もあったりするわけじゃないですか そういうところに いる 当然さらり今の上でね さっき 言ったみたいな人 いるかもしれない そういう人が なんか 適当にネットで調べて 並べた名前の人たちとかが 何かを決定してたりするわけじゃないですか という ことをなんか 特にね こう募して 審査してみたいな 今の1ヶ月ぐらいで まじまじ それを見てて 特に今日の見たけど まじで そうだけど うん 国力って こういうことだな みたい いやだから なんかやっぱ ニュースとか見てて もさやっぱ 意味 まじくっそ意味 やがんない 話とか 効率とか含めて 奇成とか なんか 愛のって こういうのうまくいっかなかったんだ な めっちゃ思う うん でもじゃあ 利益相反が とかさ 何か 何だっけ 地務局やり始めて 初めて知った我々が 言葉 表測 表測は合わせる 表測? 表測 表測 なんか 知らない感情 とかさ いろいろあるわけじゃん という中で 着地させようとすると どうしたら そこなっちゃうみたいな部分も あるのはめっちゃよくわかるけど その その中で ベストな 状態をつくる って踏ん張る人が その政策また 事業の中に 一人か 二人いるだけで 全然 コリティ違うんみたいな うん のーの リアリティすごいよね と思って うん いやだから本当 それがさ 普通の民間の会社だったらさ なんか失敗したね エビテストで また事業で やろうか みたいな話だけど いやもう 普通に 今年それが実装され うん 来年には予算化され その 業界にいる 充実する 減たしたら 何万人の 話になるみたい っていう いやそうだから そういうことに対して やっぱりある一定の 責任感とかを 持って仕事をしてますよね うん っていう意味で すごい僕は ここ2年1年ぐらい 1年2年ぐらいで リスペクトが 高まりましたね 本当に めっちゃ 意味やることしてますよね やったらし すごい やったらし すごい っていう ロビングだと思う いやでも マジス いや俺結構本当にね 損計してます 損計 給料も いや 本当に まずさ まず この国が よくなるためには 見て いやそれは 非常に思いますけど まぁでも 給料が 低いという トレードオフ お専 確かに 乗り越えてきてるから いやまぁそう エリートい いい意味でのエリート 仕業持って 特別素ブリージ的な 精神 どういう呼吸で入るか っていうね そうです 確か それ っていう意味では うまく 精度設計されているのかもしれない 消え算しはそうか そうです お専門は わかんないけどね なるほど うん まぁこんな どこですかね いいですね なんか いやなんか ちょっと まとまりがよすぎて 怖いわ この話と あまりにも 生御を つついがあって 怖いですけど これまでやっぱ 笑われる なんか 間でも話すぎてたから 確かに これについて これについて 3ヶ月ぐらい議論してきてるから 笑われる はい まぁまぁ でも コンサルに行く前に もう 一歩止め 踏み込み込みてください っていう 笑 はい はい はい まぁでも いいこともあると なんか じゃあ いいことも 確かに そっちが 話しはないの さっきの さっきの目的意識あると みたいな話があって もう 目的意識よれば それは当然そうじゃん はい じゃないけど 普通に こうされて こんないいことあるよっていうのは うん うん うん うん でも やっぱ 人をとか やっぱ 人が つもってきてる し その なんでもう な 仕事の仕方という目の そのさ そのさ 分で 稼いで 下さい しかきしましたけど その やっぱり すごく緊急されてきている 関係館で 特っていう サービスを提供している はい 会社なので バタリー前に 仕事は 早く効率的に できない経験し やっぱり ベストの会を出すための アプローチっていうのを 早く考えて実装する っていうことが 求められるので それをかつ そういうことをしたことが ない審査素の わからないにもできるような 形で 再現状態が 実現させる 仕組みを 作ってきたことで 会社と しとこ 気になってきてるんで これが 公立的な仕事の仕事を 学ぶとか 会社として そういう組織を 作り上げるための 仕組みを 学ぶとか 夢で 見ると すごく学びが 大きい はず 今いったことが 実際に 行われてる会社に くべきで コンサルって 一言なってるけど いやそれは 金字は そうだろうよ っていう 感じ 今聞いてて そうだね だけど やっぱ 人間 が ほとんどと 言わないけど だから それは その会社の 人の話を 聞いた方が いいなって めっちゃ 思う うん 社会は そういう 面白さがあるよって 語れる人が いる方が 大事だと思います いな そう そう そう そう やばい なぁ 急量 いいよ そう そういう 大学の不足がいいんじゃないかな? 確かに それは目線のモノでると思うんですよ こうか声話をして、面白いですねってくれる人は そういう目で仕事を考えると思うから そういうままビーカチックされていくと思うんですけど そういう目線じゃなくて リモートワークだから入った人は リモートワークがなくだという感想だけをも続けると思う なんかさっきの最初の調子が重要のみたいな話もあるときはしないですけど いや、ちょっと言う事だよな 難しいよな、でも いやだから自分で学生ときとか考えると 何もわかってなかったから どんぐらいわかってはいい、でも結構インターヌがやっすそうなのか インターヌとかやってた ですね、なんかすごく興味があったのは そんなに高いフィーもらって コンサルティングができて その科業を続けている会社って何みたいな という高機種をめっちゃあったのと あとやっぱり インターヌ、僕その対面でインターヌが 3日かんごらんやってやっているとはやめやめやめでしょ そこであったときの当時のシャインさんが それまで僕がスタッフとかであってきた人 と比べたときに一番尊敬できるマネージャだった それってすごくない? 俺だって集活してさ一番最初にさ なんかアビームかなんかなさグループメーセツいってさ きったネデブ出てきて なんだこいつと思って集活やめたっていう だらそのサブなあり 出会い、分がよかった なんでこいつに判断さなきゃいけないのっていうの そして大学院へっていうの まあ確かにネタがやっぱ話を判断実際に見るってない事だよね そこであったらいてる人っていうか でその自分の感覚高大学士のが なんか勢い気がしましょう 分かるわ それ本当にそうですね だっていや確かに 俺も新操の会社 結論会社としていいかどうかを糸いて 自分にとってマジベストフィットだったなって思うし いいんですね いいんずーとか希望感とか なんか手上げればなんでもできる感とか うん そうそうそう だから でもそれは だからこれは僕が新操の会社 今もう社長じゃないかな もうずっと 俺は新操の会社で押せはなって 結局公開者だったのに オーグルビを飲み込んだ 上メトリーっていう会社があって そこがお互いで社長がいるんだけど 一ぐらいでたびんご飲みにくけど その人俺が 転職スーツが合わずに こういうみたい まあ当然一目であれしないわけだけど そういう人はもう決まってるだろうから まあでもケジアルだよみたいな やっぱり人間 自分が有趣な人はね 自分がextraordなりである アリエル環境にずっと見ようかないと 正常できないから 自分がパフォーマンスを出せるところに 自分から選んでいくっていうことは重要だよ みたいなことを言われて 確かに まあそういう意味ではここよかったのかも やだけいちをフィットしてた方も 話をされて それも大事だと思うんすね 普通に ワンオブゼミにならないようなところに ちゃんといくみたい ことも大事だな それが 左右だとそういう感覚ちょっと気よるじゃないですか みんなが言われる通り いやだからそれこそね大学時間という主人公でね そうですね 大学確か 大学ってそうじゃないもんね なんか 取りあいず いいとこいっというとこが良くない 多分知らないけど 確かに 単純に可能性が広がれちゃうよ そうそうそう まあというのの 同じゲームだっていうのが だと思われちゃってるっていうのが 良くないスタッカーから まあそこにはちゃんと どうすか自分の収穫を振り返って 確かにもそれを いやそうですね 私が収穫したのは とやむさんに白っておりしたからですけど そうそうなの そうですよ で、俺基本的に白って そして それへ同夫を持ってこいって 伝えるな そういうか そういう そうする そうするとしては そうでしたけど うんだろう いや難しいな まあでもその 今の話に照らしていえば その 親切で関係も非常にあの いや、それ あんま 結構そのその 今みたいな話を 親切の自転で解除ったかく持つっていうこと リクエスト自体はすごい難しいと いや無理だと思うね 思うしなか正直で に 自分のこう 正直さを持って 選択するっていうのは すごく難しいし ちゃん ラッキーじゃないとできない けど まあなんだろう ラッキーじゃないとできないという話になっちゃうけど うん そうだな えー難しい いやだから このされよくないと思うんですよ いやいやいやいやいや 結論出さなかったから このされのスーツにちょっと うん まあ だからいや本当なんか 俺が大学に行くみたいな感じで 働いてるなって 見てて でも給料やっぱめっちゃ貰えるから うん まあ5年以降かな みたい 終わった時には 28みたい もう もうあと1回ですよ 5件のみたいな 状態になっているって 人めっちゃ多くなると思う うん ここ数年で 生活すいじゃん で下げられないですしね 転職するとき いやー 僕が上がってますし だからちょっと 気をつけてください 考え直してみてください 強い 政治と共にこの会合われ 考え直して 見てください はい そういう人は 連絡してきて あー 連絡 連絡してきてく いっぱい来ちゃった 確か 可能されるけど いやでも もうちょっとね 閉じちゃったけどね 大学の足しさんと募集してましたし 今年もやりますもんね やります 採用 まあちょっと学生を取るかとらないかっていうね また別のギロがありますけど やさいやいよ 難しいですよ でもやっぱりなんか うん 最近 自分の収穫の話とかっていうなら はい でもやっぱり 大企業に 選択していくっていうのをまた いや大丈夫思いますよ そう今のそのインタンの 作話のことかを 喋ってて もうやっぱり 両面あるんで 行こう決めでしかないと思うんですよ いやそうだから そのさやっぱさ 2予持つってことだよね そうです 自分で 選んだし もう戻れないから ここで 頑張るっていう もう戻れないとないけど 頑張るっていう 覚悟を 持つ勝ちがあるって 直感的にはもう一回しよ はい 選んだ そうか いいですよね さっきの 俺の 元あれの大田さんの話も 裏返すとそういう話なんですよ それ自分がいったところを 自分のパーフェクトな環境にしろっていう話だと思うん うん それでできる人できない人いるけど 優秀だったそういうことだから っていう話だと思うんですよ そうだから自分の決断に やっぱりこう 責任を持つというね 自分の決断を 最適感にする はい じゃあ ありさまして 今日はながちまさに ありがとうございました ありがとうございました ♪~

Podcast Summary

Key Points:

  1. 参加者3名は、補助金事業の事務局業務を通じて、コンサルタントや官僚と協働した経験を持つ。
  2. 彼らは、目的意識や社会的価値よりもプロセスやタスク消化が優先される「ブルシット・ジョブ」的な仕事の増加を問題視している。
  3. オンラインミーティングやタスク管理ツールの普及が、非言語情報の欠如により本質的なコミュニケーションを損ない、仕事の意味を見失わせる要因になっていると指摘。
  4. 日本のコンサル業界の拡大により、優秀な学生がコンサルに集中し、人間的成長やコミットメントが軽視される傾向を懸念。
  5. 仕事における目的意識や意味付けの欠如が、個人の成長や社会への価値提供を阻害していると結論。

Summary:

本トランスクリプトは、3名の参加者が補助金事業の事務局業務を通じて経験した、コンサルタントや官僚との協働の実態を議論した内容です。彼らは、プロセスやタスクの消化が優先され、本質的な目的や社会的価値が軽視される「ブルシット・ジョブ」的な仕事の増加を問題視しています。特に、オンラインミーティングの普及が非言語情報の欠如を招き、仕事の意味を見失わせる要因になっていると指摘。また、日本のコンサル業界の拡大により、優秀な学生がコンサルに集中し、人間的成長や組織へのコミットメントが軽視される傾向を懸念しています。参加者は、仕事における目的意識や意味付けの欠如が、個人の成長や社会への価値提供を阻害し、結果として労働環境や社会全体の健全性を損なうと結論。最後に、学生に対しては、給与の高さだけでなく、自分の仕事が本当に社会的価値を生んでいるか、環境を慎重に選ぶよう呼びかけています。議論全体を通じて、効率化と人間性のバランスの重要性が強調されました。

FAQs

コンサルタントやサラリーマンの仕事の意味や、ブルシット・ジョブ(無意味な仕事)について議論しています。

松川さんと中島さんがゲストとして参加しています。

コンサル業界の市場規模が拡大し、受験ゲームのように就職先として人気が高まっているからです。

本質的に価値を生まない、プロセスをこなすだけの無意味な仕事のことです。例として、単なるタスクの読み上げや不要な調整作業が挙げられます。

ボディランゲージや雰囲気などの情報が失われ、タスク中心のコミュニケーションになりがちで、チームの一体感が損なわれます。

目的意識がないと、仕事が単なるタスク消化になり、社会的価値を生み出せず、個人の成長も阻害されます。

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