#58: Olle Qvarnström

[Musik] God morgonaliopa eller god efter middag idag med oss olekformsrum. Tjena, hur läget. Det var bra tack. Tack mig för att komma in. Vi fick en liten runt på kontoret. Brunsoz såg att vi hade en hel skinsoffade bak i invakrunden. Kan du berätta lite mer om det där? Alla små mysor kontor måste ha en väldigt lätt att vinsoffa. Det är där arbetsgivaren och skjöla. Precis. Skövklart, nej, men man måste ha en slag. Var du bäst? Det var ingen bäst. Det är dursmöjligheter. Det väggar en sätt med din framtid. Men jag gick en maxi. När jag hade en linjande var jag med ett "retailprodukter" och vet jag hur saker går. Det är en bästa stället av linjandeprodukter. Han handlar bara om varför mig. Ika har väl 50 % av den svenska livsmedelsmarknaden. Jag har 5 m. Jag har täckt i ett gammans liv. Jag tror jag har varit 48-49 % av Sveriges dag. Det är en daglig år och handlar det om Ika. Det är mycket möjligt att jag är 40-50. Exforare kommer inte på senare år. Men du är villis och i växtfrågningen ska starta. Men Ika är småstäder. Du bor inte i småstäder. Var ligger kontoret? Det ligger i solen. Det ligger i solen. Det här är 200 m från gränsen. Det är nästan väldigt lätt. Roten är stället. Genaget land. Precis. Men som tyvärr är inflyttad. Jag behöver inte känna mig besutlad av det där. Jag måste hänga mig i säkten. Det kan stå utanför. Vad är det man lärs det vara? Du köper på Ika Maxiron. Proto-inbars och en skidrig. Är det linje med maget? Inte köpslistare. Det blir oftast samma. Men lämnar unga på skolan på vägen. Kanske man går direkt och träna. Man tränar in man. Det hinner inte mer där för att gå stektet. Proto-inbar och en skidrig. Så rullar man vidare. Då är det lite som vi då. Är det bänskärstöksväckiga när det var ena råd? Ja, det kommer inte att vara en kvar för det. Det är en ganska drakt tvärt i botter. Såaker som är jobbigt och flåsigt. Jag får upp fullt så när det väl släder det. Det måste jag simma det lite. Går sprang jag in, så siklar jag. Allting som ni ser ner på är väl sånt som det är bra. Det är ju kul med bänkpräst. Jag mår bra mycket bättre av att få upp flåset. Frisätter det inte uppe min. Det kanske är därför jag suger på aktialis. Att det springer nu. Samma. Jag tror det. Har man framförallt stilla sittande jobb? Vi skärmen hela dagen. Jag har en liten av och svettat lite grann 30 minuter för att starta om jag. Jag tror det är jäkligt nyttigt. Jag får ett samma effekt av att lika lite vikter. Det räcker med 25-30 minuter bara en fem kilometer jogger. Det är som stor skillnad för att få en energi. Det kommer att jag bakar en årka grotta genom 200-sider stråkar. Det är en lyss av någonting. Du som har fixat kontor. Hur ser kontors som marknär nu? Det är mycket sådana här. Man ser med en cover-working-spaces. Där kollar lite bara det här tidigare. Men det känns som att priserna får det här i två-tryck-ångar högre än vad man kan få om man talar om. Det är en jäkla stor skillnad. Det är väldigt spretigt vad man får betala. Det är bara det här området inom kanske en kilometer. Det är från sig finns det väl en tre-fyr olika aktörer. Jag skulle säga att just det här kontoret om som jag sitter här. De liknande römen som jag har kan man nog få för kanske seks 7-8 000 i månaden. Men liknande römen, liksom stenkast. Stänkast härifrån är 18-19 000 i månaden. Det är en jäkla skillnad. Vad får man på köpet? Det är stället att få man mer om man får kanske ett pingespor. Man får lite trevlar där lunch miljö i resten på den. Men det är ju liksom ingenting jag efterfrågar. Vi ser ju sån och negativ snarare. Jag vill inte ha massa folk som hänger och är vägen och större. Jag vill gå in på mitt kontor och arbeta. Det här passar ju mycket bättre. Men de som fysslar med det här och verkar att verka kunder. Det är en av de som spelar roll för pris. Man får betala på korkingar. Det är viktigt pris i sin tur. Det är ju det fastighetsägaren för. När tecknar de de avtalet med fastighetsägaren? Om man lite kall på det är så vet man det hårt man kan förhandla. För de kan inte ta lägre än vad de själva betalar. Då sitter de i skiten då de heller och var kanten. Men det finns mycket varkanten. Vill man ha korking och ha i rädgetrum. Det kan flytta in två timmar så lirigt där till par som helst. Det finns rum överallt. Det är bara kostplus och så är det ett arbeteagst. På tecknar långa kontakt är det höjt på korkkork. Det verkar så. Det låter ju som bra färsmodell. Det känns som en ganska riskfull affärsmodell. Det är ganska simpel för mitt annat. Bara för återknetsat till öppning kör det inte det och med handen hög djur där är bort på skivot. Alla gappig. Men vad är så vann? Vad är det som vann? Det är väl skämigt om man kan förlåra mot någonligt i äldre gubbe. Ja, det var väl bara för det. Det är det gammal jästfug man. Vet inte. Vi har 40 alla fall sett. Det är gammast. Det var ju väldigt kul. Det var bra grej. Det hänger upp på något lite och fändre. Det var lite motivation till att tagitsenträning och göra något bättre avdel. Det var ju en liten fulljetong. Det var ju många följer som stålingssiden och hejade på på loppet. Det blev ju en kugge. Jag fick bra träna den samman. Jag gjorde det i formen katastrof. Men det har man ju ingenting att träna förrest. Det är viktigt. Vad gäller du någonting? Heder är jag. Vi har försökt få till en egen som fysisk tävling med Cage Fight mot Marketmakers. Tremot 2. Vi har inte fått någon feedback på det även. Nu är det fändre tillbaka. Det kanske de kan ställa upp och hostar det. Det ska vara något. Jag kan ta två gubbar på EFN. Börs mangas in i ett mot finansmagasin. Det var ju. Det var ju ändå gått in och fits en år i ett varumärke. Det tror jag på. Det var något. Ser det en av de bästa namnet i branschen? Ni. Ni. Ni dementerar att den stämningen på wrongelen har väl kattat gå in på det avvarande avdukatsakt. Men vi kanske åtkommer senare kuflar. *Ruft* Men du sitter inte i fabriken och har kontoder där. Eller hur ofta är det där ute på medali? Och. Svarvar. Svarvar jag är inget i själv. Men normalt är väl kanske ändå av veckan och ändå avvarande veckan i färd. Mitt jobb är ju väldigt mycket pappersarbetet. Vända på papper, prata på kunder. De alla fästa våra kunder sitter ju här i krokornare i Stockholm och inte runt öskig stuna. Jag har liksom. Den tekniska delarna att produktionen är i tändningen värda lös på. Men som tur är finst i andra människor som är väldigt duktiga på det som. Som kan hålla ställningen och därifrån briken är stället. Det är en dag veckan ungefär och det tror de andra tips ganska bra med också att det är skönt i chefen av långt bort. Det kanske är alla. Och sen blir det brandsläckning här och där. Som det är när man driver i ett bollag. Det är alltid något som. Men verkligen. Det finns alltid någonting som går tillbättar. Det är det enda konstant. Det är ett väg i ett bollag. Det är problem. Det finns alltid någonting som är ju blåt, det finns alltid någonting att söre över. Men det är det som skapar livskled i påna sätt. Det hade allting varit samma hela tiden. Det hade inte tyckte vara en kul det är ju kontrasten som skapar som gör att det inte har roligt. Det ser man ju på alla. Den miljardärs snorungar liksom som kräkar ju alltså i fattig. Det är det där. "Hine on the life of the time, the varying." "Ni ingen kontrast och ingenting blir kul och ingenting betråket." "Ot allt blir bara det." Man måste ha lite kontrastet. Om man ska fasa livskvalitet, tror jag, man ska sinnits morobange åren. Då får man höga hej så låga lovsläcks. Kan jag skriva under på det? Ura. Ura tänkte jag fråga. "Tro du att är du fördampig för att vara fulltid sinnisterare?" "Bara sitt i lite kontorer och läser protektor, så ser du visningar eller behöver du ha någonting på pysla med på dagarna." "Får lite konstrast?" "Ja, men jag tror att du är nog väldigt mycket inne på någonting där." "Vad är det?" "Varför har jag min träningsaktivitet ballat ur i sista åren?" Ja, men det är kanske på grund av lite understimmelansat svårt att sitta still och läsa hela dagarna och svårt att. Det är svårt att. Det är med det svårt att hålla ihop och hålla ihop paket, då faktiskt jag hörde hela dagarna. Att bara sitta och läsa oss och visningar bara sitta, läsa och lyser bara. lyssna föreningskals. Jag kan kräpple lyssna på ett enda övningskaligt. Jag är ett bolag jag själv sitter i. Jag klarar att jag kraftar i alla fokus. Det är inte lätt att göra det. Framför allt inte hela dag är skjukrespekt för dem som sitter skjuk i Marandana och beta material. Det är definitivt. Det är alldeles för kort. Jag vet inte då för dåligt fokus för att kunna göra det. Man orkar kanske en två timmar om dagen av konsumeringsformations. Det måste man göra saker. Det är nog hemmligheten till att det funkar så bra för mig. Nu har jag en sked med några bolaget. Då kan man läsa lite material här. Lite material där och så. Då börjar man släcka någon brand här. Man har betalat möte där dagen får en ganska. Den blir ostryktierad, men det är en bra struktur för att få saker jobbigt. Är det roliga att vara en sked sig börslöterade bolaget? Sätt det skulle jag nån rätt, unitelad bolag. Det är det som du är. Men driver kan man väl säga. Är det roliga och gesinget? Noterat bolag om du gär dig in i någonting nytt? Det är ju ett stort styrs. Eller en lmk, en varje logiker. Precis. Treffel har inte det enig mer än inte. Men absolut, det är inte de två som sitter i distyrs. Det är en sån som man ser det. Anteräktigt reflekterat över det, men att ta plats i en onoterade styrs. Nånstads måste man ha någonting att bidra mig också. Det blir mer tydlig kanske om det är ett noterat bolag. Det blir ingen, då ser det ju extert. Ja, men nånstads. Det kanske inte funkar och vad som kanske bor i alla spår ett annat sätt. Om hon onterade bolag. Det blir betydligt lättare att få tillgång till till information. Bolagen brukar vara betydligt mycket med strukturerade i hur de arbetar med styrs och bolagstidning. Det finns en helt annan struktur på hur man arbetar. Ni är det från uppe, från man är det. Det finns ju onoterade bolag. Onoterade bolag och minst bolag är ju väldigt mycket här i chaffarall. Framför allt om det finns en stor och stark huvudägare, då vill man kanske inte vara med dig ett styrsreda mot. För man har ingenting att se till dem. Man har inte en små lagt liksom. Men inåterade växernas blir det mycket mer professionaliserat. Det blir mer om ett riktigt jobb. Det blir svårt att gå till Konnyssvets. Så säger man till Konniet. Det kanske inte ska ha din båt här på firman utan får hon ta för skattade pengar i stället. Det kanske inte blir så glör. Men lite så. Då möjliggör man vara bort det där. Det är därför konnningar har den där svetsfirma. För att han vill kunna ha sin båt där. Han har sedan prisat något annat. Hon har 3 växernsmet är något helt annat. Framför allt hon har 3 växernsmet med 50 anställda. Det är verkligen en del av att ljur. Det är en ljus stil, helt andra människor. Det kommer hon upp i. Det finns andra växernsmet som börsöntera också som är garageväxernsmetel. Men vi kommer hon upp en noggel under hög i börsöntera växernsmetel. Vi blir ju ändå professionaliserat på ett sätt där det är folk förstår varför man har en styrs. Om man ser värde. Jag har varandra har plats och hjälpas åt. Att man har mer läppar och kunna bidra att få i här från sina tankar. Då sitter man där ändå avlörande. Då har man ändå bättre att ha där från sättet. Har det ändat en perspektiv på något visar du kliven i noterad styrs som investerar. Jag vet inte ifrån att när man har en bättre perspektiv på oss att förstå innan med ett bolag. För att det håller till att man kan se. Analyse på vissa händelser och skie. Den kanske blir anlörande. En slutsat så kanske blir anlörande för att man har sett i från insiden. Ja. Det är svårt att dra konkreta exempel av förklarliga skäl. Men verkligen att perspektivet förändrar att ska mycket framför allt. Men intern, politik och varför saker tar tid. Saker bakom kulisserna som sker på helt andra sätt i verksamheten. Det är ingenting jag har lärt med nu. Det är något som har lärt sig de senaste tio åren. Saker är inte så som det ser ut och bara. Det händer mycket mer saker än vad som syns utåt. När folk pratar om att nu ska de göra den här strategi förändringen. Det är nu skrems i den här marknaden. Det kommer hända om två månader och inser det inte att det finns motstånden och organisationen. Det finns gefer som motarbetade här. Det finns inte anställda plats. Det finns inte. Folk tror att saker går så himla fort och så himla enkelt. Även om bolaget är små så är ju veckorna som styras uppe tanke till hela tiden. Så fort du har lite brukar tio så fort du har lite organisationer höjda. Du har till lagen och mellanchefer då tar förändring tid. Det är lätt att bli naiv och tror att det bara är att. Det är bara att se till och viftar men även oss har det hänt. Men det är så väldigt väldigt. Så fort du går över liksom två beslutsfattare. Det har ett små lite bolag med två personer som är. Då kan de ju bara snacka och så bestämmer man sig. Men så fort du ska tre eller uppåt. Då blir det ju komplexteten att gå ju loggerikt. Det är en sak om du har en liten fabrikt med 15 anställda. Då vill du ändra någonting in process. Då snackar du med två personer sig. "Bajamas här ja vi." Man har gått därifrån. Men har man verksamhet med 400 anställda eller 400 000 anställda. Så vill man ändra de om man därifrån. Men vi är överens. Den personen under en anställda. Det deras anställda är de överens. Även om det jag sagt att det ska bli så här tycker de det. Och. Har de är danskare så säger de att de är överens. Men så gör de tvärtrymot. Jag tror inte folk riktigt förstår hur mycket förändringsledning som ligger i faktisktka omställning och faktisktka färdsutveckling. Det är inte bara tänka rätt tankar och hitta rätt strategier utan det ska genomföras också. Det är någonting helt annat. Jag tror att det här är väldigt många investerare som är. Har det en väldigt. alldeles simplistiskt syn i hur man förändrar bolaget. Det går inte bara att. Att använda en plats i styr sen att säga att vi ska göra så här istället. Och så händer det utan om intonisationen vill. Då händer ingenting. Det är lätt det hur får man av en organisation att vilja förändras. Och det är liksom. Mycket mer av ett säljarbete än vad det är. ett styrarbete. Så det handlar om ledarskap och det handlar om att. Hitta rätt väg att förändra vägsamheten. Det är en sällan med hjärnhand och tryckan i saker i hallstånd på folk. Det handlar om att få alla att förstå. Varför är det viktigt? Varför är det riktningen rätt väg att ta? Men det är ju strä. Är den där gamla 1920-gital ledarskapstilen där någon. Kunde bara peka och se vad det gjort. Den funkar inte riktigt längre. Framförallt inte är det nu när man får. Ingru och mer väljusbildade arbeta som man mycket vill se till om själva. Framförallt ser på sin egen åsekt som väldigt välfärdig ful. Då behöver man faktiskt leda på ett annat sätt. Man behöver också förstå att alla anställda har väldigt. Väldigt bra åsekt när man behöver använda också. Jag har en idé från det perpetuitivit. Jag har betydde inte att det är rätt. Ofta kommer man in i någonting men sy. Det här måste hända så här måste vi främda oss. Då börjar man gräva ner på golvet och se vad som verkligen händer. Att sitta, jag är fel. Inte alls förstått hur det här äger jobb. Det är väl ett typiskt exempel på saker man inte riktigt får heller gräpp om från. Om man sitter utanför, sitter i läserorskrivisning av dagarna, barlöstnaparningskals. Du får inte rätt perspektiv och du får inte rätt bild. Sen får man ju från svända på den frågan om. Hur bra perspektiv behöver jag ha? Hur mycket behöver jag veta? Jag vet alla detaljer om alla bolag i investering. Jag tror att det handlar väldigt mycket om dels. Hur stor position man har i bolaget, men också hur stor bolaget är. Det är bolaget femton anställda och det är ditt största innehav. Men då kanske du behöver veta det mesta om hur saker funkar. Det spret tillportfölj med 78 procent i varje innehav. Det är stora mogna bolag som är midderelagskap. Om du då gravar ner i alla taxregler på alla deras vottobolagsmarknader och sånt. Det här värde skapande för dig och det är för din bild där det är brus. Jag tycker att det här är nog kanske en av det är en skilt viktigaste för investering och förstå vad det är brus och vad det är meningsfölj information. Det är jättemånga missuppfattar, vart detaljerna slutar vara meningsfulla. De fortsätter bara grära vefter mer om i detaljer fast. De har slutat var relevanta för länge. Vad behöver jag veta och vad behöver jag inte veta? Vartkoromsättningen, vartkor marginalen och hur mycket investeringen ska göra får de 3 rätt. Det är inte svaret än så egentligen. De flesta grejer vi aldrig så mycket detaljer för att komma fram till det svaret. Men grundens är vart ska vara marginalerna. Det är väldigt mycket viktigare att titta på incrementell marginalen. Varför är marginalerna på nästa försäljningskrona? Om man växer härifrån kommer det bidra med eller mindre? Det handlar om att förstå grundläggande affärsmodeller och förstå förutavsekonomin. Man behöver för att investera det är ju inte svåranden att förstå att det är en annan sätt att förstå. Det är inte mer komplicerat än så. Det handlar om att förstå varför förändras de här siffrorna. Vilka aktiviteter i bolaget förändrar de här siffrorna? Det handlar om att förstå konkurrenslandskap och hur påverkas det här av den ena aktörlandse i de 19- och allting handlar om konkurrens dynamik och hur det påverkar marginaler positionering. Allt räkna är 0,2 % av mitt jobb. Det finns ju ingen jag känner som inte är tillkribabbar på räkna för att kunna pysla mig här. Vi handlar ju 0 om det. Och tror man det handlar om det. Då har någonting i fel utel som man en helt annan strategi- -och approach än en nya tökare med den medle. Jag ska säga det att när man jobbar på bank så får man göra ganska av en särdiga excel-modeller. Man spenderar extremt mycket tidig modellerna. Men det är ju för att man ska få en sätt framstå som särja småd sina kunder- -att man har bara en liten. Här står jag också ett ganska stor tidsabitras. För att analytrikarna på bankminnupfattningar är att det är uppdrag och det är små. Det är att prognostisera närmsta kvartalen siffror så nära verklighet utfalsam möjligt. Då framstår de som duktiga. De var lite i förra för stort hur nästa kvartal kommer bli och fått sina siffror. Då ser de bra som man är liten. Men som investerare. Jag vill ju att det här borde vi ska ta vägen om 3 åren. Det är inte alls det som analytikerna pysslar med. De tittar ju nu och sen till nästa kvartal så justerar man att justera och justera. Sen är det där kvartalet 3 år bort infin i skäm. Då har jag en liten investerat varje kvartal fram till det. Så då är jag ganska nära. Jag har gått nu i liftabliken 3 till 5 år bort och ser. Vilken syn ska jag ha härifrån och vilken syn är inbrisa direkt igen härifrån. Och väldigt ofta är det extremt annorlunda mot analytikerna. För att de tittar ju på. Det skenderar jag älskar. Men väldigt mycket om marknaden har ju en väldigt kort påresomt på tre år. Det kan vara så att. Väldigt på tre tre målade i mesta som kanske ska ha tre till fem år. Och även om man gör analysen på samma data, man har egentligen samma kunskapsbakgrund, så genom att bara byta perspektivet från tre målade i tre år så kan man dra andra slutsatser på precis samma information som alla andra. Så man behöver inte ens vara smart, man behöver bara förstå vad det för begrensningar man jobbar efter och vara målet är egentligen. Det olika insitament med som investerar får det ju bra betalt, för det ligger långt från konsensus som du har ett medan som man har lite. Ja, det här är fel i flokken. En samarigt liksom. Det är ju därför. Det är ju liksom. Som flätextieras en i brottom. När efter återröpenbörjade så behöver alla andra lite gröpnistället från att ingen har ju latt det precis sina liksom. Platsligt vill alla spela ett samma haljan. Ingen vill stå utanför. Men det är ju precis så här det funkar liksom. Det är det intressant för om man har jobbat på en ny mest med bank så om du kollar på den ju jobba på analysavdelningen. Till exempel. Så jag gjorde det så de som betalar din lön. Det är ju hedgefonder. De betalar i de tar ju två tjugo och sen har det massvis med långa analys som tar någonstans runt 10 procent eller så. Hedgefonderna är ju. De har ju dragit mer med kapital över de senaste åren. Framför allt de här poddorfonderna har som 0.72 Marshall Ways sitta där och så vidare. Och även med länium. Och det är ju de som ger de stora liksom delarna av kortage. Så det blir ju premierad om du rankas högt som en elitiker bland de fonderna så kommer du få en bättre bonus. Och det gör ju att du får ett insitement att liksom sörva dem hela tiden för att det är ju de som faktiskt betalar i löneslut. De här små fonderna som jobba på det sättet som du beskriver här men det finns ett handfull kanske. Och de är ofta kanske någonstans mellan 50 till bästa fall en miljard dollar. Men det är ju ingenting igen för ett med de andra. För det är ju de minst där med de 20 miljard dollar och sedan har de ju typ 4-5 gånger leverage på det. Så de har ju ofta 80 till 200 miljoner eller 80 till 200 miljoner miljarder i det håller ut och spelar i marknaden. Så det är klart att det finns ju förlödena där finns kortage. Det är ju därför alla. Analythiker också tecken mycket mer på storbolag och småbolag. För du känner ingenting på sörva den här analytiken som sitter i hemmag och har drivendum form som är 40 miljoner dollar. Och har 5 års har det sånt. Men de kan generera typ 10 000 dollar i kortage per år. Nej, nej, nej, det köper det fullständigt. Men det här är saker som man som investerar i behöver förstå. Det är det här som styr hur marknaden fungerar och hur varför vissa bolag analyserar så inte andra. Och varför varför flöden är svilt på ett visst sätt. Jag är ju en katastrofalt dålig bankkunn. Och det måste jag förstå. Vad betyder det för hur marknaden funkar? Banken har kommit sig över de som är bra business. Vi vill dem magera. Hur ser jag till att vara väldigt långt från deras agende där jag kan vara en? Jag vill ju heller vara en stor fiskin väldigt liten pöjl där man får vara i fred och känna bara pengar där. Om man ska försöka förlema flöden där i branschen och förlema där det finns mycket aktivitet då jag är ju som sämst. Jag vill ju heller vara bästa division 7 en sista diplomat. Det är ju bättre pengar där så en kretarie. Och det är för en par valt att det är mycket enklare. Varför måste man välja att spela i den svåra ljian? Jag förstår inte riktigt det. Men frågan är ju när du ska gå in och töva er exon. Nämnade kärper. Nämnade du detta här? Är det. menar du att ett division efter ett division 7 lag? Jag tror det är division 7 lag i tärare med de allokering som spelar i den stora divisionen. Det är ju det man får inte längre. De är lite mjewskyt i blåri. Vi vill se all svenska ämeln och den suger över alltid liksom. Sluta på 12-12 plats. Det har tyckt att ta en förnätt och att fel har lågt ta en förnätt kanske. Men det är jättesvårt. Jag tror att den typen av verksamhet är generellt sätt väldigt svåra. Jag har nåt vettigt av med att det finns otroligt mycket läggig sig. Det finns ju liksom hundra år av tjänster manna läggig sig i hur organisationen är byggd och hur. Det är så mycket kultur som sitter i väggen att det sitter så jubits en så många år. För att få en som verksamhet riktigt snabbfottade. Det är inte lätt. Men med det sagt så tycker jag att den kan vara inne på det intressant. Men det är inte vi, det har man förut med lite ralent så att jag bara vara kasta i nohle så skulle man vända det där. Men det har egentligen sa uppfattade jag dem. Men när raderna var det liksom. Det handlar ju mest om att sätta någon där som säger 90-dummeter som inte köper från år. Som inte kasta bort miljarder hit och dit utan bara nycktrattillit igen. Så ska man titta på beslutssfattande i bolag generellt men framför allt i stora bolag från ledning och uppåt. Om man har någon form av normalfördelningskurva på dåliga genomsnittliga och bra beslut kan man bara skärra bort de sämsta besluten. Så kommer hela andra kurvan flyttas enorm framåt. Jag tror att det är mycket handlar av det just det ju så jag berättar att det inte är fattas de märkata straffala besluten. Och visst är svårt att veta vad som kommer vilka att det är så fallet och inte. Men väldigt många beslut som vilka att det är fallet är ett hemlig en enklasie att det är ett dummet. Det var alltför alldeles infistoriskt men man ser ju en hel del dummetter. Det säger ni också liksom. Alltifrån alltför stora investeringar. Så Fynars köptes om inte sin kördvarit noterat i Sverige och handlas det typ tio gånger sales på en marginal som var kanske tio procent på ebit. Biksom kanske fem gånger övervärderat eller så där och de växer tio femton procent. Om inte det är den varit noterat och man har det liksom sett det här som framtiden då. Och frågan om Erik sådana hade köpte för nånstånd för då hade de bara sett att det fanns ju liksom en tro om att det här var det skulle kunna bli om vi bara gör det här. Och sen så betalade de man väl den högre prisen var det var ett sinkalladet på. Men vi sinkner från. Men väldigt många såna väldigt många såna förvärv från från väldigt medelstora stora bolag känns det framstressade och på att vingade utifrån att ledning och styrs är kändes inget. Det är inget att styrs är kändes i inkräktade av att någon annan gör någonting som man själv känner att det här är vår anmark. Det här borde vi kunna ha gjort det. Det här skulle vi den här positionen skulle vi ha haft och så känner man att man bara kör på in någonting för att ta den positioner och så köper man in det på helt fel premiss. Det passar inte in strategiskt, det passar inte in kulturellt. Det passar inte in i kunnlistan, det passar inte in. Det ledningar känns ju stressade att fattar de här besluten för att vi måste visa med tillväxt vår grundväxt. Den är noll tillväxt nu, kanske till och med grump är 20 %. Det måste vi köpa in någonting som kan driva in i tillväxtår. Och de allra senstakabetarade av att gå in till besluten från ledningar. Det är ju när man försöker köpa igång nye tillväxt för att man har tappat den i fändreksamheten. Det är ofta där man slarva mot sig. När fokus kanske du är med i pressar också om man betalar ju täckande. -att det är ett pris för det är världs så mycket att få den att hinna tillväxt. -Men det största värdet i bolaget är att få en kärnverksamheten som man då oftast negrierar. Slava bort att fokusera på det här nya hjärta som kanske inte riktigt har egentligen möjligheten att flytta nolen. Och denligt på samma sätt som kärnverksamheten har. Väldigt mycket av förutavsättetsgivare är ju Back to Basics. Vad är vidduktiga på? Vad har vi förutsättningar att vara duktiga på? Vad har vi förutsättningar att konkurriera på bra förmissor och ha en bra position om marknaden och lägga folk städer? Gör det på rätt sätt? Och inte stressa jälse, det var alla andra bysslar med och alla andra köper eller förvärväre världer. Vilka marknaden de går in på? Så vad är vi bra på? Vad kan vi? Vad kan vi skapa värde? Men det är det där folk visst så stressade av att det går bra för andra. Men det är inte så lär man inte köra limanger som sa att den grann är begregg fort där den där ingen treche är. Det ligger ju nåt i det där. Man måste sluta titta på vad andra gör och bara fokusera på sig det är ingen skit. Det var det bästa vi kan göra utifrån det vi har. Maximera det. Om man har fler bolaget ni fokuserar på det jag tror är om man gjort det för minne det du mät. Det är ju också en nyckte styr. Det är den situationen för de som jobbar operationellt med att studera förvärvetsbordet. De som är anställda på företaget, man har allra ordivörande en kring. De har insittat männt för att göra för. De har sankkostfäller sig från att lagt innan ensa färgen går ska upplägga. Kanske man har lagt ett års arbetssid på ett stort timp för att ta fram det till det läget där man är. Det finns en långsiktig styr. Inte åker slala om utan våga ta ut en kurs på 35 års skikt och våga hålla den. Inte att man med en silverbullet kan hitta någonting så lösa alla problem med magisfep. Man vågar läsa upp alla synergier. Man har en modeller på bordet och betala 50-70 % premium. Jämfört att vara ett himligt värde. Man ska ta en torque i generalstånd. Våga tar ett sikt bakåt och skruftas annorlunda projekt. Det är en verkligen. Många av den där bolaget när de är mer tjänstemannas tyda och tjänstemannas ägda. De har sprett i ett fondägare med en inget riktig stor huvudägare med egna pengar underline. De blir också ledningarna som drar igång sådana här projekt som de sen får förvärv. De blir mycket personer som ingen våga göras riktigt av med. Sen har de tagit hela bolaget islam. Det sitter någon vd som är viktigast och alla jorden och kretsäkring personen och ingen våga digitalt sätt. Varför ska vi då göra med det här förvärvets så mycket dåligt när vi inte har koll på det. För att vi ska då rättare här. Jag tror att mycket av sådana saker kan ju också inte läsa av. Men tror jag alla fall av hjälpas av att man har någon tidlig huvudägare som känner att den tar ansvar för bolaget långsiktiga riktning. Jag ska ska man göra den här typen av Norrlands investeringar, SSA eller Norrfvalt eller vad det nu är. Då måste man ha någon som står över som perkar med hela pekpinder att kolla 10-15 år fram till den hit skavig. Nu gör vi det här tillsammans. Hänger ni med eller så hänger ni inte med, men vi behöver göra det här. Nu säger jag inte att var kan SSA gå i den Norrfvalt ska göra det de bysslar med. Men skar man göra det så är det så man måste göra. Jag tror att den typen av bolag funkar inte pågör den typen av stor omställningar med om man har spretit. Spretit och klient är jag gandä, där inga riktigt våga. För då är det stor risk att man dra om sådana satsningar och sen kommer det in någon liten aktivist som då har det hambromsen och sen startar upp något nytt. Och så blir det bara, det blir inga ting att allt jobba. De som ändå som såna pengar är alla rådgivare som sätter nya strategier och börjar om hela tiden. Men just det här, någon som tar ansvar för det långsiktiga styrningarna bolaget tror jag är superviktigt för att välja rätt investeringar på långsikt. Jag kan tänka mig att kanske Ericsson så blir det ett tråkig byssning så ser man möjligheten att amerikan vill köpa någonting nytt. Så blir det helt plötsligt att det är ganska kul för att man ser att det är faktiskt någonting. Nu kan vi få jobba med det här som är en tillväxtbransch med den nästa kuh. 600 % senaste tio åren och Ericsson är av plus minutinål om man är snett. Och då ser man att vi kanske kan få en ta en del av det här. Och ledningen har att bonususet satt där. Om man kanske inte kan nå det och de inte gör dem förvärv. Nu några av mig är ju garanterat i trom. Om du tittar på börsen till exempel. Det är väldigt få människor som är väldigt duktig investerare. Och samma gäller ju också för människor att göra förvärv inom bolag. Jag menar att tänka den genom sittighälla eller den botom desail på Twitter. Jag ska få gå ut och göra en M&A rampage till exempel. Jag menar det kommer inte att flyga. Men det är ju de människor som sitter på bolaget och de investerar på börsen också. Och det genom att investera in så duktig. Men var för att refortera lite gräng hur en karriärs resa ser ut i ett bolag. Det börjar någon sanns på de avdelning som analytiker och ingenjör och röver. Och så du duktig på ett jobb och som plötsligt blir det skjeff för den för den avdelningen du blir promoterad. För du blir på ett motorbärifrån vidare till din chefjobb ska du inte vara duktig på ett jobb. Nu ska du börja duktig på politiserar och intern politik och hitta rätt väga framåtrensationen. Och det börjar bli ett receptet framåt om de nästa stegen för att komma vidare upp till upp till toppen. Och sen du är väl på toppen och fransfars som VD och sker du på kapitalalokering. Det är ingenting av det har du läst igenom åren i bolaget. Så att de olika kompetenser du behöver i olika skeden är din karriärs resa i bolaget. Det är väldigt, väldigt olika och ingenting lärare dig på det föregående steget. Visst du får perspektiv därifrån som du har nytt av. Men den vanliga VD-resen är ju 20 år genom karriären i olika jobb fram till ett jobb som du absolut aldrig trannat på. Så går det från ett helt annat än alla dina jobb tidigare. Så jag är inte säker på att alla de här intern rekryterade VD-reserna är helt rätt alla gånger utan. Ibland behöver man. Ja, kanske någon. Jag gillar mycket när man har en CEO som kan verksamheten väldigt djupto en VD som är mer kapitalalokering. Men det handlar om att hitta rätt struktur för ett bolag hur du ska se utta. Men jag tycker att just det här VD-s jobb är ju att alokera kapital. Men väldigt få som tillträdet som VD har nån sin pysslat med det. Och då är det kanske inte så konstratit med fel ibland. Och det är verkligen det är bädare därför också du ska dels allok gör finansiellt kapital faktiskt kastaflöde. Men du ska ju aldrig göra det över. Och det är ju också det på många kapitalet att sätta. Därmed och dyktig på periöretier är det känns som att alla VD har kommit sin fosjon på grund av det. Det är därför jag har nog så att skatta bolag som har en tydlig finansiell kapitalal kring polusjod minst. Om det är så att man daglar organisationen är från ett tidigt sker. Då finns det fallen i ett skrivet att alla är daglar. Det är ungefär hur man ska tänka kring bolagets kapital. Det är en Shannen Maldonado, käsintehtiga artesaanitua teita myyvän Jaui Lajakaopan Perusta. Valit sin Shopify, koska alusto och testatessani totes in sen ehdotomasti yhdexi helppokäyttöjsimmistäl alustoista. Minulo oli tärkeä pochtiga kehittymistäme tulevaisuudessa. Kaikin myyntiin tarvittava työkalut, kuten varaston suunnittelu, ovatkäteverstid dashboardissa. Aloita ilmainen kokeilu Shopify piste kom-sivustolla. De enda som blir riktigt duktiga på det här. Det är väl de som gör det varje dag. Vi ser i förvärvarn som hela tiden behöver tänka boldefinansering och kapitalalokering. Den är den typåt. De blir ju duktiga på det, för att de tringas biduktiga på det hela tiden. Sen är det väl många de som kanske inte är jättefattas. Det här är det som bara jagar tillväxt till vilket by som helst. Men de borde ingen som inte gör regelbundet för värv hela tiden. De förväntas vad duktiga på att göra förvärv. Om de aldrig är uppe tidigare eller aldrig har jobbat med det. Eller aldrig har jag tänkt tankarna kring hur man utförderar ett förvärv. Det är inte konstigt att förvärv för de mesta går till hälvete. Det är inte det minsta konstigt. Jag tänker om flattekta. Det är ett förvärv av dyra ett jäng år sedan. Och jag har riktigt säger att du har köpt en lite en position här. Jag vet inte vad ni som lurar in med det från början. Eller hur det är nu bra. Men generellt. Nu har jag inte lika djupakronskaper i detalj med här som ni har. Men den slar av jag ser vetten säger. Väldigt stor aktör i väldigt många marknader. Det är väldigt många marknader. Det är fruktansvärt under penetrerade. Det är väldigt mängd i de marknaderna och har extremt långt rollt runway. Precis hur mycket som helst är många år som helst ut. Man har sagt mätas ändrarna. Man var det siffran. Hur stor del av vuxen befolkningen är såna av hansa. Har på sin grundlista redan? Det är ett förmiddelskund. Och sen har det väl varit 10 miljonusfärg? Och sen på. Ja, av och sedan befolkningen är ju liksom typ en. 25 plöts. Och så drejer det liksom 50-50 procent liksom. Och. Jag tror jag har ju inte att flätisk det ger att komma komma dit på typ nån av sina andra marknader. Men det betalar ändå någonting för i vilken riktning saker borde förändra sig i takt med att. sägg befolkningen. Den ingre befolkningen blir äldre som är mer vanligare att banka änden på nätet och kanske mer att. aktutera att ha. jag. jag ser ett sparande och sitt. investeringande separerat från sin vanliga husbank som vi haft i Sverige är väldigt många år nu. Så det märnär att den penetrationen i de marknaden skulle kunna gå från en procent till. till högre i ganska rimligt. Det kanske inte ser gå till 25-30 men om den går till 3 så gör det ju enorm skillnaden då på. och det här ser ut då. Äm. Även är det 745 miljoner människor så går ju i Europa, alltså då. så det är ju. Det är ganska många. Men det borde ju vara en. 500 rälafall eller 400 rälafall. Nej men det blir lite mer så. var är viktigt i grund te sen här. Det finns tillitligt med mark och växat på. Vad kommer hända med bolaget, innebående marginaler om den. tillväxtreasanspillare ur sig och vad är inprisat i dagsläget? Så det får man förstås verklighet lite i gamle. Sverige och Norden är mer mogelmarknaden med kanske ett annan prispressen av vissa andra europeer. skall ändå har. Kan man räkna med lite mer prispresser omländerna, hur kommer det påverka? Men jag tycker att. min spontana slariga kallkul är liksom. Det är mycket skit inprisat i alla här. Och mycket av vad som gjort. var jag förstår vad som gjort att prislappen blir lite låg idag i flätisk styr och är gärna här. Det är alltså ni pratar med med Bafin och inställat återköpet och lite så. Men också när ägar konflikten. löstergels i konflikten snarare där. var inte först tryckte kuppa bort ordförande som vägar det flyttat på sig. Och så gick inte den där. våten igenom helt som sitter han skälda tillsammans med ordförande som var det. ovan med. Det är ju lite störket liksom. Men i slutet då måste man. titta på. finnst ett personer. hökt upp ega listan som känner ansvar för det här. Och vad har de för evision? Vad har de uttryckts att de vill göra av det här för någonting? När man tittar lite på vad han. vad han har sagt att han vill göra på hur han ser på det här. Uttrycket det finns någonting. Mycket talar för att de gör rätt saker, att de har rätt syn på vårt framtiden ska anostans. Det är inte ett. tidsarbetrasch, det är inte ett kris jag ser man ska köpa nu. Om tre målade så är man jätterikt. Men det här båda gick ett halv förutsättningar för att de kom om det är fem-tio åren gör en bra resa. Och. jag har köpt lite grann i en absolut inte mitt största innehav. Det är väldigt långt ifrån. Jag köpte det i att tänkte att om det här. kriset vis börjar spilla ut sig så kommer man aldrig många till vellen på sig att öka. sin position. Men där kommer det inte vara fem dubbla inställd. Det här är en av vi som har sett de här reserna i båda. Det var en sådan ordnet. Borde vara relativt väl beskaffad att bedöma det som händer i det här bolaget. Så. är du ha ett facit till lagtföret? Ja, men det här fungerar. Det fungerar till Norden. Och du kan ju kolla på jämföra avansörd Norden. Så ser hur Norden lyckas till de andra marknaderna in utanför. För avansörd försöker vi gå in i Tiskland. Tör jag var 20. har det varit en tio år sedan. Jag köpte en liten logghåll med äklare en tidigt sekunder eller nåt. Nu har de lagt ner. Nu pratar man om man ska göra det igen. Men. fål se. det. femalektsin i den ljuskrav. Det är en ljuskrav, det kan idag. Helt klart. Jag tror att. det har varit mycket riktigt, och så där. Det är tidigare också runt flattex. Att. pröva det i ett equitivål köpare. Det är ju en. skalibusniskt. Du vill ju ha mycket volym och spela ut volymen på de fasta kostnader. Det är ju. Det är ju som gjort för att förvärva jobbf i aktörer i Europa. Och stoppa in det i samma tekniskt plattform för att få upp manualen. Det är ju verkligen ett sånt. plägg med det. Det är sånt det det behöver hända för att det ska bli en bra affär. Men den. det kan ju se ett finsjältid. Men. när jag. det tror att det man inte ska göra här är att titta på de andra marknaderna. Att på Tyskland och Holland och. och. och tror att de ska nå samma penetrations-. som svenska marknaden har i när tid. Det är så. Jag tror att man kommer dit med att det tar ett par tio år längre än vad man tror. Men. det tycker jag kanske inte gör någonting. Om det tar den tiden. För. det blir väldigt lång och. longer och fin tillvistliga som man kan. om man kan bara gå in i riktningen. Bålla nya urordningrällaren, så det är ingenting som behöver förändra. Det är ju mer av det samma. Jag tror att. över tid nu folk inser att. men man måste faktiskt bara själva att. som allmänna personsystemen inte kommer finnas där och plocka upp det. i när du är 65 plus. Det kommer ju. trävas. men jag vet inte vad jag har i min. stådpanion. Jag räknar inte att det är sånt det. Jag vet inte. Jag har ingen arnheng i sköntenplatser. Jag har sett någonting. Ja. Kan man inte påverka heller? Nej, exakt uten även någon blandning av. var det. men en nyminnivaliga person. Där är det ju fritt liksom. Där är tre bolag. Så det är. Men lite så får man faktiskt. räkna med att man behöver tansla för sin egen ekonomiska trygga till framtiden. För det tiden. var det ingen som tänkte riktigt så. Men nu tror jag. från fler och fler börjar förstå att. ok, allmän person och tjänstepation. eller allmän person kommer inte räcka nån stans. Alla måste ha tjänstepation förklaras det. När man kommer också började inte säga att. tik kommer inte heller räcka till det liv du vill ha. när du går i person. Så det måste nog uttala lite mer ansvar själv. Och. när fler och fler börjar tänka så. och fler börjar tänka så. främst för allt utomlands och inser att. framtstaatens finansik kan inte vilja lite på. Men då. vinds det väldigt mycket förutsättningar för att den här boligen är misekanaka. Så jag tror att. jag har väldigt. när. är det jag spingar på få case där jag. det jag tycker att det är. man kan lyfta bygga en 50 år och tjänat. men det här har jag nog koll på vilken riktning det ska röra se åt. Många bolag tycker det blir väldigt gromligt med den två, tre årbart. Men här har jag ändå. måga tydligare syn än det var jag tror det ska. Jag menar. men i marknaden är. a. femundra miljoner människor. Och man. om. säga. plattek som. 10-15 år uppe i. 20 miljoner kunde. det är inte riktigt en 10x från idag men det är väl en 7-8 del avall. Men då har det ju ganska fina return som marknaden har inte ens börjat upp penetrias. Det är ganska intressant om man pratar med dem för om. om att säga ofta att platteksynt är den första mackaren som folk är med. Men det är ofta den andra eller tre-de som folk faktiskt kommer till och sen stannar kvar och. för att man börjar med. typ trade republic eller någon sådan här. Jag vet inte om ni har det i Sverige men nu finns det i UK finns det något som är till free trade. Det är ju en slära robin, ord liknande. Ja, det finns ett till tusen akt som man kan köpa och få få få stappa in. Och det är en sån som en trade republic i Tiskland till exempel de har väl. jag tror jag, men an 3,4 tusen, Europa och kunn eller någon sådan här. Och det är ju en väldigt stor skillnad mot de andra nätmärklarna. Så den folk börjar liksom. det blir befordrad eller de börjar liksom. växa ju den plattformen. Då förstår man till flattek så. om börja man faktiskt förstå vad man har på mig. Och förstår vad man vill ha för någonting? Det får man ju en bättre kund. Man har slutta spekuliga öppningar. För det är ju väldigt bra som är utbyt på flattek. Det är ju väldigt forn och märklar som du kan köpa aktier i många länder när du kan nå Hongkong. Du kan nå på ålen. I som alla europeiska marknader i regrekland till exempel jag köpte i Epsilon. Vi har plattex till exempel för innan de nordiska är i en extrem Hongkong-ise. Nu har ju Norden gjort det lite bättre och med lite aktier till UK och. även lite mindre marknader och Europa. Men det känns som det har varit väldigt stilt i de nordiska marknader från marknaderna. Och det kanske inte finns tillägg med frågan om vi sitter väl en liten bubbla. Som hur många vill köpa polska bolag. Det kanske är en typ 4 tusen pers på avancer. Så kanske inte värtre gör det. Mina insait ser ändå att det finns ett väldigt helst och samt småbolag kommunut i poelen. Med lokala investerare som letar efter bargens. Det finns faktiskt väldigt kommunut i på polska marknaden. Men då ska man. Jag älskar en polsum. Kollar det hela tiden för du har polska marknaden som Sverige var för 30 år sedan. Det är en ekonomi som folk är extremt antrapen i alla i poelen. De vill känna pengar, de kapitalister, de drivs av avancerprenskap. Det blir kolla på äga listorna. Du kan ta hur mycket polskolag som helst. Det är allt det grunder är. Minst 30 % och värderingarna är entred i all. Nej det är ju det. Det är. Det är ett stijsad 15 % eller 20 % i polsbolag som man aldrig har lädkänner eller inte känner personerna. Men det är ju det är klart att. Man kan ju börja bygga det. Den värdebaserade polsksmålkapfonder var det någonting för den svenska investerare som bängar i liksom. Det har ju fina bolag där. Jag vet inte. Inpost är väl noterat i Holland-trummen. Det var ju ett av den. Bolagen som är ett sådana största påskapolagen. Han raffell så grundärare. Han blev mer där på så han har nymen person som många ser upp till i polem som form av antiponuerad guro. Det är de här eller bara sig man får boxen alltså. Du ses utanför ikat till exempel. Fakål. De är ju bara folk om ut sina paket. Jag är insta box. Gero. Då startar det i polem och sedan de explanerat. Ukej och Frankrike nu. Så det är ju du äta de påskapolagen. Men det är veta de som har kommit lite längre. Men om man tänker på stadsräckan de hade så det var ju liksom det är ekonomi. Jag är ju. Det är utvecklagt ganska snabbt. Så de bolagen som nu ser det då. Det är de som kommer efter så vett era eller de grunderna som som är som okej. Nu finns det möjligheter. Jag vill inte ha en lästboken red note. Här är jag i polem sedan. Jag tycker jag var sjukintressant när han bratar om. Som tidigt efter muren. Fallen man kan inte resa runt och köpa bolag till p2. Liksom. Så all all all all kris var in prisat. Det var drömmen. Men man var tvungen att förstå att det är lite smutsigt här. Liksom. Så gick det väl så därför man fick bo till eftersjeves vidare. Jag blir lite jobbigt i vyssland sedan till slut. Men en rollande bok hela. Ja upp upp fuller en freezing order nästan nästan ännu bättre. Det var inte så lärs. Alla är så lätt att läsa. Båda är väl det bra. Det lär sig någon av en high-spektabel bokkula precis som olä. Vi kan se den lite bakom. Kan vi se det här? Vi tar på håret där. Är det ljusen? Se bara tio tittelade bakom. Men några böcker själv. Påtalade är bästa boken och läste år. Jår. Men det är en bok som jag håller på om snus som jag inte är klara än. Som heter The Power Lå av Sebastian Mellabé. Han som sker den där. Morgman är den god. Det är en vanlig hängstfond. Han skriver till en historisk ekspå se om Silicom väl egentligen. Från att Venture Capital startade som. 1950-tal fram till dag. Vilka olika skeden branschen gått igenom vilka de stora aktörerna var. I till hur det har förändrats. Vad händer när massa årsjuson kom in och slängde hundra miljoner dollar i jaha? Vad händer det sig hela Vse-kommunutit? Hur bör du folk vända sina strategier? Vad händer egentligen när Google, Sergey och Larry vägade dem där från sig. Aktier skulle behålla röstmöjltet själva. Alla de här små händes är små händes. Det finns så stor påverkan på hur hela Venture Capital-kommunit ändrade efteråt. Det mogen är helt fantastisk verkligen. Jag har 50 tider i kvar. Men det har verkligen fastnat i den. Saker som jag inte trodde var intresserad av. Men det är alltid från historien. Hur inte eller grundades konkreta tips från En Drizen Heroids som de bidragit med in i styrelser som de klivit in i. Boken täcker fann allt. Det är bästa lärste år. Den är typ nummer 2 och 3. Så bra. Har man nånting att köpa när man är i USA? Det är väl slåpp här i interviewen också. Det ska få lite ledigt. Men det är vecka 2 får du inte ledigt för att köra jobbarna som visar hållit sig lunda. Det blir alltid externt dålig stämning när vi inte släpper ett tid. Vi får ju lolla jänget glad att tänka. Det är kvalitet saks på det som man har skapat stort mutterning. Senket sen blir det enksjuk fänsa. Det går där fort sparat. Det skjört dig själva i foten när ni höjer det för att bli enksjuk fänsa i samlas. Så lever ni inte upp till det längre? Har marknaden delen alla andra i pessimist? Precis men. Det har ju växt efter det. Vi kommer gå och tungt nu i kuter i rapportperioden och kan bli att gå tillbaka till daglig. Jag tyckte nästan det var enklare och spelin varje dag. Det var en bra god tid på tag i dag mellan inspelings. Man får lite lukor där mellan när man kör daglig. Så är nästan det en kombination som fort går. Man behöver inte sätta senare så mycket utan det bara innebör jag att tugga i studen igen. Några tid med snabb skummara porter. Jag tuggade en av de realtidigt. Men realtidigt tolkade de livet. Nej men det är inte läsad om mina. Det var bara trycka kontroll att jag är fleta efter gett. Men lite så. Generellt sätt så har jag den typen av plabdriga och svammliga poddar som inte har nån drickt substans. Det här läget är så här. Jag skulle läsare med rapporterna med jag orkar inte. Så att bara höra är liksom realerat lite i den över det. Då känner jag att jag fått med mig det viktigaste ändå. Så jag tror att de har alltid ett ganska tacksamt ändå. Har vi tyckat mycket bra feedback? Ja, jag var inte bara igång man satt sin särskilt mycket. Mästa vilket läst var headline så kvd och sen skummade lite. Så det var väl en tio minuter per rapport. Och sen skjuter man in det i ett vår dokument och samman 4-5 stycken. Ja. Det är väl förfallt så att lyssna på det gör att jag kan få leva i många fler bolag. Jag själv hade följt med Jan-Mars. Plötsligt så blir jag intresserad nånting att det visste vara intresserad av. För mig är det ett väldigt bra sätt. Plattex. Till exempel. Många andra bolag som man. Några av de var senska finanspolerna lyssnar jag väl egentligen påbara i det siffror egentligen. Att följa mig i bolag som jag själv inte egentligen är tillit intresserad för att läsa själv. Och det är ett bra. Jag är tacksamt för mat för gör det. Mat kassans mot svajet till finanspolerna. Om jag känner att jag är suggna på sponsor så är jag alltid. Jag ska lägga in ett god tid. Det är intressant hur podde delenna för alla är så vana vid att alla podde lägga på ett avsnitt på en bestämd dag i veckan. Det är klart det funkar ju om man har väldigt mycket rytid. För oss så blir det att man gör olika grejer i veida. Eller jag gör det i all fall. I ljur är det så att det är så här. Det är då annorlunda i smittighet. Man får ändå ge det i de andra podde på denna börsporten och välkommer inte ut på nånsta veida. Det är ett av de 8 år. Det är det lyckades vi med till tre veckor. Det handlar ju väldigt mycket om personlighet och spesionerna. Vad man vill använda på den till för nån ting. Missa behöver väl den för oss samla upp sin att tankar och ha som rutin att samlas kring. Fast punkt var det vecka. Men det är mer som en interne reflektionsbörk som råkar publiceras. Skålåden. Då är det minna tur att inte bli samma struktur och samma ordning att det publiceras samtidigt. Det är samma till varje veckor och så vidare. Bro på vad man har till. Vad var tanken från i skidan när ni började på den. Varför gjorde ni det här? Jag var typ trött på. Jag snackar mycket med farbjärn i denna påmarkten. Jag blev trött på att det var case redan till den. Det är en server med content. Jag har uppnärmit ingen på det stället. Det där fungerar alla bolag som de har. Det är läggasif från gårda tid. Det var att även de. Men det var en kommande stämning mot finansmagelsen. Det var inte bestämt hur bäst vi ska gå än. Nej men det där är roligt för fritt. Det var innan vi hade. När det hade inga en ambition är det att det skulle bli en kommersiell fem gång. Utan vi snackar ut till telefon. Vi försöker städer upp det samtagligt lite och spilling. Det är en timol som kan släppa. Därför känns det PK-Pord. Hur skulle ni definera den kommersiella framgången på den? Blanda. När räcker till ombörkarna på för jag lager alla fall? Det täcker det. Man svämmer väg och köper ipor som är tillbittill för lässortimentet. Det kan bli lite tufft i med att vi är olymdök. Men om vi håller oss på det vanliga långhilserna som man kan få en lock för fyröunderspän. Det är inget blev. Men skämt sidor. Jag tror att det är fler folk som lyssnar i det här skedet. Den var jag hade tänkt mig. Jag har tänkt efter att släppa fem årsligt. Så jag har aldrig glad att vara tio personalisant. Jag vet många som lyssnar in i ett sålt. Men det är ju det mycket mer. Jag tror det är väldigt typ tusen. Först alls till så var typ tusen personal. Då sen har det växtret ståligt så näst. Och då är jag aldrig. Jag började en gauge på något som lyssnar. Det är många som har av sig både på Twitter och mail. Det är en negga som varligt. Men många som för oss är med case. Man vill att man ska titta på eller kommentera case som är dragigt. Ofta är det att jag är aldrig att för mycket och att man siffror fel. Så det lämnar sig något på det. Men det är ett meningsfultigt utfittande av det. Det är mycket värdefål i det här egentligen av lyssnar. Det känner jag nåt av sig. I banken jag tycker. Nu är jag trött på vara och fändlig person på Twitter och sida så här. Det var du inte bara. Nu ska jag skala ner det här. Så började man se att jag får ju så sjukt mycket bra kontakter och bra information och bra flöjde. av nyheter och nya bolag så att utan det skulle jag ge bort väldigt mycket av min inspiration att sakla och titta på. Hur känner ni att eran? Vi får några kc-veckan tror jag. Eller jag får det all fall. Jag har monitorat en mailer mest. En två tre kc-veckan skickat till oss eller förslag på uppslag och så där. Man har ju andra personer som man pratar mycket med också. Vi har tvittar ju dem funktionen. Det har man ju mycket mer än man. Det är lite med nm sen. Man lär inte på tvittar i en tio år. Så börja man in se vilka man lyssnar på. Vilka man inte lyssnar på. Kommer det ett kreis från en hållet så kanske man läste. Det ligger längt ner i högen. Man har inte hur mycket tid som helst. Man kan ju ofta skjuta vägen när det är på 30 minuter. Nu börjar jag kolla på någonting som är kränt. Det här kommer ju. Ibland är det att man missar grejer för att man har lagt under den försnabbt. Men man får man första mental gallring. Men verkligen, det där kan nog galla bli bättre på framför allt jag själv. För att saka så att man fortlägger i to hard pile. Det lägger man ju liksom allfant. Om alla lägger dig i to hard pile så är det väldigt mycket som åbtack där. Men samtidigt så. För några år sedan så. För det här med liksom Return on Invested Time. Det är också. Om det tar dig i liksom 15 timmar och komma fram till att det här är ett käs. Men hur mycket alternativ kostnader har du inte slas att bort? Att lägga de här 14 timmarna innan på ett kommadit. Som du skulle kunna titta på 4 oran andra bolag istället. Så det är också det här. Nej, det kanske finns pengar och åsjärna på att gräva djupast av alla. Men hur mycket offördunden när du gör det är valet? Så nu börjar jag vända med på min process att jag kanske lägger 30 minuter initialt på att avfärda någonting istället. Och hur vi frågar från början är alltid. Varför är det här förbilligt? Vilka är faktorerna som gjort det här har kunnat bli förbilligt? Varför är det alla har tänkt fel om? Varför kan det bli förbilligt? Och hur lyckas man inte lista ut på 30 minuter? Varför har det blivit ett käs. Men som är flätex med baffin och med äg albråk och. Det är ganska enkelt att ge enkelt att päcka på. Varför är det här? En annan annanliggängning. Flattäger också gamla med en stremt o- -uppsämt att det är brödfemtal där och brennepengar på jättekons i asaker. Det var det en låg på typ den här. Vetre brosja mögen på den bläck. Det gillar jag framför att det bara är ett bärstyp på tummejsen. Men det var ganska lätt att förstå. Alla tycker att det var slämme som fanlig. Och nu förstår jag varför lågt för det. Och sen handlar det resten om att förstå. Varför borde det vara mer än det här? Om det avmörde med sakerna, lösa eftermäcknötare och fortfarande följerna står in. Då kommer det visa sig också. Men det är ju så det här. Så fort som möjligt kommer att i botten med varför har det blivit så billigt. Och sen är Flörna vänder så du får pågör och gå i de flera år. För det är många som har lagt den här i de later pile. Men om man tittar bara intresset för av ansörn ordnet runt om Europa, plan europeiska fonder. Så även amerikanska fonden ser det ganska stort. De har ju ingen så mycket investerare från andraografi. Men flatt exkänsel som att det inte har blivit det. Men om man kan bygga en storer runt det och att folk ser vad vi ser. När de fler kommer så de stopper inte i det riktigt. Och det tar ju lång tid. Vi bara kollar på vad som händer när Bergman och Beving hamnar på stor amerikanska fondernas inköptlyst. Nu är det laget krans 2.0. Men det ändå mäkligt hur mycket fonder och instlokas till bolag som redan har gjort resan. Något därför bolag som befinder sig mitt i resan. Men det är alltid varit så. Kommer du det alltid vara så? Det är ju svårt att vara mycket som det blir en problematiken med fondbranschen. Det är rätt höga bärger. Du har ju rätt mycket legala kostnader i botten som ska till. Du måste ha din egen infrastruktur. Du måste ha en fondad minstrater och de måste ha legalt. Du måste ha skett och de måste ha. Du måste ha kontor. Fasda kostnader är ju någon under högt och tar du 1 % i förvaltningsavgift. Du måste ju vara ganska hög på ett hyfsat asset under management. För att få vara där. Det blir ju ingen kapital för de mindsta bolag. Om du måste ha 100 miljoner dollar för att få anställa och ta ut lönerbondesall. Så vidare. Plus din infrastruktur är din brek iver. Som är kanske 1 miljon dollar. Då blir det ju helt plötsligt att du kan inte vara en små bolag för att du måste ha 1 miljon dollar. Vi kan inte köpa bolag som är under 1 miljoner dollar i markekap. Då är det ju för mycket av dem. Om du inte är superkonstrerad så kapitalet. Tack med mer och mer reglering jag kommer så syks att kapitalet är den stora. Det är därför du har ju spelar som typ av allines börjande stint. Jag kan gå in på vilken form som helst så de har och alla underpesterad. Men var en dag får en lite 1 miljon dollar plus. De växer hela tiden. De har ju ingen bra performance för de sen kunder. Men det är typ stor fördelad deluxe. Nej, jag ska då ha en duktig små bolagssfonder. För allt på en så liten marknad som typ Sverige. Då kommer den fallen kosta väldigt mycket avgift. I Sverige har vi haft perågan om komponent i Claes Emberi och generala som är 15-20 år. Kötat om att lägsta avgifter måste ha på allt lägsta avgifter. Och så sitter man på liksom, vi vill ha bra kapitaladurkering in i små bolag. Det funkar inte den modellen. Det går inte det. Så någonstans har marknaden lite en förstörd sig själva. Om man tittar på större bolag på större fondet är låga avgift och mindre superinvätt. Men så fort du vänder på det att titta på mindre bolag. Då är det helt fel modell. Det måste man våga betala för att få rätt. Men annan lösning är förstås att man gör det själv. Det är det som är så roligt. Det är det fortfarande finns av kastning kvar för oss. Du måste ju ha det här drivigt. För då är det ju en person som säger "Ok, men jag har 100 millar." "Ok, men det kan jag sätta mig och köpa en 5 % i position i det här bolaget." Eller så köpa jag bara "Portfölj så att skilla jag." Du måste ju ha det där drivigt. Och du är svårt att komma dit om du inte är en väldigt dyrt investerare. Du kommer inte till under miljoner under som har en kaggert på 60 % sedan. Om du tar väldigt bra jobbrummer. Så det blir en. Det finns ju få människor som kan tänka sig göra det här. Men i folk tror ju att avkastning är övergenomsnittliga avkastningarna får man mänsklig rätt det. Men det är ju. Du kan få ett just genomsnittliga avkastning om du vill. Klet med fingrarna har tryckt på index här. Så du är klar. Men vill du ha mer. Då behöver du ju själv stoppa in mer också. Det kan ju inte förvänta dig att jobba mindre. Men få mer. Du måste ju skapa den avkastningen. Det är världet på en stans. Har du inte det intresse? Då är inte bredd eller lägga den tiden. Frånför allt är du inte bredd och såvadoligt på natten som vi investerar det faktiskt gör. Då är inte du berättigal till den avkastningarna. Du är kanske en index som du ska uttäremot. Så att någon som måste man undre förstå att man ska vara med med den här leken. Den måste man tolja den här leken också. Den kan man inte passivt bara glida med. Det är en småbolag, sin investering är en livsstil. Det är inte folk fattade utanför det här det här. Vi fattade det. Men folk utanför det här är det kommit ut till att fattare inte. Det var som faktiskt krävs. Det här är inte en hobby man har. Det här är någonting man äter skit och sover. Det är verkligen så. Ja man pilla är ju märkt så hela tiden. Man går inte till obet om man går hemmött. Den här järnastenger man faktiskt aldrig av. Den är alltid snurrande. Jóan är investeringar i Europa i tår. Jätteolika. Men. Staka vi 10 eller? 2 kanske. Normalt kanske 1, 2. Men sen har man också några. Kockare affärer som man tycker det. Man kanske inte vill äga på lite längre sikt. Men man bara ser att det här bor det kunna stoppa några fem procent i ett par kvartal. Och varma får lite det. Nån får man av mer swing trade liknande. Men saker som jag vill äga och faktiskt tror på lång sikt är något närmare 1 år. Så det är uppe i en affärj år med flattet. Nej, faktiskt två nya år. Men då blir det väl inget nästa år i stället då? Var ljuta av utdelningen. Men det är också det. Det kan vara så att det kanske blir så att nästa år blir inget nytt bolag. Man kommer inte. Det kommer inte vara så att man inte lagt dem tid utan det är ju. Jag beror på mycket vad som händer också. Men har man det blir en början gå ner 30 % i klart. Då skapar stym möjligheter på olika stället som man inte ens hade förväntat sig att det skulle liksom. Men någonstans också. Men när. Mera köpte aktierna är en vara lågdyttigt i styrs. Det var ett bolag gärde för lite i kanske 6 år innan. Så att de är affärerna som man gör nu. De kanske man börde titta på för fem seks år sedan. som som det bra. -varför är det om fem seks år? Det kanske är nu jag börjar lägga på submitterna. Sen följer man det några år och ser hur det händer. Sen kanske det dyker upp någonting som gör att allt inget vänns på när det är råd. Börjligheten är uppsår. Men avkastningen. Jobbet för avkastningen hänger inte ihop, men när du får avkastningen utan det kan vara väldigt spyttigt och väldigt långt ifrån när avkastningen faktiskt kommer. Jobbet ska jag vara så varje dag, men avkastningen kommer plötsligt om fyra år. Det vet man inte. Jag har ju gäng såna bolag på listan när man kollar med en balansräkningen är lite väl strätsjärd just nu. Då får man hyra de tre år på amortering i skulden. Då får man se om de tar ner dig till en rimlig nivå. Då kanske det blir intressant. Vi finns ju många sån här, som cykler i marknaden. Det finns ju vissa marknader. Vill man köpa industrie just nu. Men och väldigt många av den bolagen har en sakkapet eller det tar en cykel. Konsens så svingar mycket långsammare än vad verksamheten svingar. Den verksamheten är sagt att ni har gåendet i fem år och konsensis är fortsatt ner gårande. Efter att det är de har väntat upp. Man har ofta ganska god tid på sig och komma in i de törngränsen. Man kan ha väntat uppredaren, men konsensis är fortfarande väldigt frukt. Man har man fullt de bolagen på råd och vet ungefär hur den här kända en svingar. Det finns det väldigt mycket på hämt. Men det kräbjer sivillera tid att sätta sig in i de där och se de där rörelserna. Jag tror att det är bästa sättet att inte skapa över att kastningen är och bara hänger på Twitter och läsa tikers. Så det ser vad som är heter just nu. För folk skriver bara om det som går upp och går bra. Och då gör det ofta, då är det ju liksom gå 30 % eller läsa om det köper det. Och så får du 20 % röven säljer. På riktigt så är det nog en ganska funktionärle kort, satiskydg, faktiskt. Skulle du till de här stampunkan? Jag menkolla på Twitterfonder när market mycket köder den här. Det är viktigt direkt. Vi är kallringborg där det var på typ 15 och 20. Sen har jag en drogd 60. Då vill alla in i ett präsidit och sen kuskytten. Men det funkar liksom. Ja, men Kanon ska vi. Amritsånsvarande att du vill lyfta här. Eller ska vi packa upp väskar här? Jag ska väga på en liten konferenser, då faktiskt. Så. inte hur mycket tid som helst. Nej, en vecka ta samma fråga som ställde till nemkap. Är det någon annan gäst? Du tycker vi borde plocka med på den föranåt? Bra fråga. Jag vet inte om ni kör. Jag har tänkt intonatkanella gäster. Annan så skulle ni kunna ta in Norrbagen i Ulf huset. Jag tycker jag har mycket roliga och sikt. Och han är ägligt flättser också. Man har en annan kul case att sitta på. Det kan jag snäcka på nu om land. Det tror jag skulle lägga som mitt. Går du som introducerar med till nån? Jag skulle lägga som mitt i pss. Då får folk stå ut med Västgrus Norska också i på nån. Ja, får se hur vi börjar förstå det. Men vi läser det. Jag är bara på Norska gör en så jag kan ta en såhär för att hålla en riktig. Ni får hyra en en tolv pianor. Härligt härligt. Gullibuy. Allright, tack så mycket, Uller. För att du är tårlig tid här på en frirdag innan lunch. Tattelökt på Bertsja. Ja, för en skuldlycka till. Annan tack det sammaning. Kullsäkka, ha det gott. [Musik]