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#50 デザインアワード受賞記念特別回|【思想をデザインで証明した日】「なぜそのデザインであるべきか」を問い続けた先に、世界から返ってきた答え。

from Purpose Driven

21m 56s

#50 デザインアワード受賞記念特別回|【思想をデザインで証明した日】「なぜそのデザインであるべきか」を問い続けた先に、世界から返ってきた答え。

この番組では、時世代のエンジニア組織「アクトビ」のコープレートサイトが世界のデザインアワード「アワーズ」とCSSビナー賞をダブル受賞したことを紹介し、その背景と意義を深掘りする。受賞は事前に応募を決めたものではなく、制作の途中で試みたもので、その結果が驚きを呼んだ。サイトの設計では、これまでの「機能の羅列」から「人材成長」「会社の思想」を軸にした価値伝達へと転換した。特にエンジニアらしさを表現するために、キーボードのアニメーションやビジュアルを活用し、技術の存在を視覚的に伝える戦略が採用された。デザインの評価基準として「根拠に基づいた設計」を強調し、ユーザーの心理や目的に合ったデザインを重視している。実装の質やエンジニアの視点を尊重することで、開発とデザインの融合を実現し、価値の共有を進めた。今後は、より高い賞を目指しつつ、クライアントのビジネス成長に貢献するための体制強化を進める予定。受賞は単なる表彰ではなく、アクトビの価値やエンジニアの存在意義を社会的に認知させる重要な一歩と位置づけられている。

Transcription

358 Words, 7265 Characters

Japanese
マーパーストリーブン 時世代のエンジニア組織 この番組では時世代のスタンダード デジタルとビジネスの融合をテーマに 日本のソフトウェア開発の現場で 実際に起きている事例について語りながら エンジニアが自身の価値を上げるための 考え方、手法についてリスナーの皆さんに紹介していきます 皆さんお疲れ様です メインパーソナリティを務めます 株式会社 アクトビ代表の文字原です パーソナリティを務めます アクトビ項本の両証です パーパーストリーブン第50回でございます よろしくお願い致します お願いしまーす お願い致します 本日は何とスペシャルゲストを呼びしておりまして ちょっと読んでみましょう はい あださんお願いしまーす はい エクスペレンスユニットのユニットマネージャーしておりまーす わだと申します お願いしまーす お願いしまーす 部屋会 部屋会 本当に部屋会です あの わださんは不安はちょっとメビアロシツエヌジーって言った頃で 今日は貴重なお話をいけるといいなと思います 本日はですね デザインアワー同じショー特別機年回 思想をデザインで証明した日 なぜそのデザインであるべきか を問い続けた先に 世界から帰ってきた答え と言ったテーマで 本日は特別会を収録していきたいと思います よろしくお願いいたします すごいでかい世界線やの 世界から帰ってきた答えと言うと言わせる そうです 今回はですね アクトビのコープレートサイト が世界のデザインアワードである アワーズでオノラブルメンション っていうショート あとCSSビナーというアワードでスター っていうショーを同時に ダブル受賞したっていうところがきっかけで ちょっと収録になっているというところです はい とてもおめでたいおださんも ユニットの皆さんもおめでとうございます ありがとうございます 今回はですね まぁそのおめでとうかいではあるんですけれども アクトビのコープレートサイトゼロから 作り上げたおださんだったり エクスペリエンスユニットの裏話だったりとか 制作日はみたいなところも 一緒に聞いていけたらなと思いますので 本日はどうぞよろしくお願いします お願いします それではですね最初 リスナーの皆様に今回アクトビが受賞した ショーの説明を最初できたらなと思うんですけれども おださんから アワーズの説明からいただいても大丈夫でしょうか はい アワーズっていうのは 世界のデザイトをシンサして表彰するっていうデザイン業界で 権益のある バラリンサイトの一つです で そのシンサっていうのが 世界各国のトップクリエイターの方たち ガーさんが知っていて デザインとか ユーザビリティとか クリエイティビティコンテンツっていう4つの指標で 業界されるみたいですね で今回アクトビが受賞した 大なラブルメーションっていう 賞がその4つの指標の合計室スコア いうのが10点万点16点合意賞のサイトに 送られるっていうもので 日本で言うと特別賞みたいな感じですかね あれ もう本当に上位スーパーセントみたいな賞ってもとですよね そうですね すごい しかもシュレステースイナーとの同時に賞 するね アワーズっていうのが デザインの世界感 が基準でシエススイナーが時期術的な 実質の美しさを評価する アワーズっていう受け取り方で いいんすかなくなっています じゃあもうデザインとエンジニャリング 両面での受賞っていう意味 なるほどですね そうです 素晴らしい 素晴らしい なんかその受賞を知った時の感想とかも 聞けたらなってもんですけど わたさんから実証を知った時どうだったか とかってありますか そうそう 今回受賞したアクトビの コープレイトサイトなんですけど こういうアワードとか賞に応募するっていう 前提で作ってなくて あうん 出さに どっちをやもんね そうですね 途中からいきなり いかを応募してみようか ということになって 正直自分の中で応募してみてのもあり やなって思ってたんですけど まさか取れるとは思ってなくて そうなったんですね 家で薬くつろいんする時に 見る見てて 全部英語のメールが届いてて 初めなんやろうと思って 目は組み出るかなって思ってたんですけど なんかよく見たら受賞しました みたいなメールだったんで そうですね ビックリしました そういうふうかれ 凄いね でも絶対俺取れるやろって思ってたけど 取れる前に 受賞をさせてくださいという連絡が来るんじゃないかと思ってたくらい 思うね あのもあるレベルの ではこのサイト制作の話について 深ぼっていきたいんですけれども このコープレートサイトの 最初のスタートってどんな状態から スタートだったんですか そうですね 24年の11月 確か スラックで富士原さんからアクトビオリーブランディングするので 年末されたりからスケジュール検討してほしい 全部読んでます 安全にこれ ディスティーガー最初ですね 元々アクトビのコープレートサイトって じゃないで作ってたんですけど 確か2個前ぐらいから自分にパーティザインをしていて 今回は依頼の中にリブランディングっていう言葉が入ってたんで これまでのリニュアルとは 見せ方見せ方というかただ そのコープレートサイトの表想を買えるだけじゃない ところっていうんですかね なるほど最初に受けた富士原さんからの依頼されたテーマみたいなのってありましたかね 正直あんまり覚えてなくて でもただアクトビが今も大事にしてる 何でそれを作るのかとか何でそれをやるのかっていう 作るだけじゃなくて何のためにっていう 一歩先とか目的っていうのを見せた組織 であるっていう見せ方がこれまでのコープレートサイトで伝え切れてなかったのかなっていうのと あとは今まで見せ方変わってきてるんですけど はいはいはい 発売者ですっていう見せ方から 技術を集団として飾り換え切する集団っていう コンサル的な見せ方 に変わってでその中で今のアクトビが 伝え切れてなかった要素が一つだって 人も成長にフォーカスしてる会社だっていうところが抜けてたんで そういった内容を掲載して今のアクトビを伝えるための情報を乗せていきたいっていうのが始まりだった キラします カフチャラさん そうです まさに結構会社今までのコープレートサイトと実態のバランスが ちょっとだいぶやっぱり変わってきていて 当時っていかにちゃんとした会社に見せるかとか いかにできることを列挙するかだったりとか そういう部分をよりできるだけ具体にしていくプロセス 具体化しないと相手にも伝わらないみたいなところがあったんで それを結構出してたんですけど あれ程度こう組織が成長していってて提供できる価値っていうものが ある意味こうしそうだったりとか考えや方を言語化することで それが真鳴になるフェーズに入ってきてたっていうのも あるからいろいろできることをバニー受けするような言葉で バッバッバッバッととりあえず並べてデザインに見せていきましょうみたいなのか多分2.0とか3.0とかその次第 生地力をアピールしていきましょうみたいなところだったのが よりこう リジネスに近い集団っていう説明を入れようっていうのがその前回のやつだったかな で今回はよりパーパスドリブンっていう自分たちの考え方人を育てていくだったりとか業務会団はこう考える 新規すぎはこう考えるっていうところを あのハッキリを出したサイトにしたっていう 感じだった気がするんですけどもともと上昇があったのではやるページ必要ですよっていうところから 始まって行ってなんか自分の中ではアイアルってその会社の もうたいないなんですよね数字もせんやくも全部載ってるんで なんかある程度自体っていうのはそこで連絡することができるけどじゃあなんでそれをやってるのこの会社は何をどういう 考えを持ってそれをやってるのっていうのを表現すればはアイアルは中小通道を ハッショル処理なので 出せないというところからコーフォレスサイトは結構その 思想だったりとかあとは人 っていうところにフォーカスが当たったものにしていきたいなあみたいな思いはあったつく なんて説明したかを覚えていないそう思うんだよね なのかさまそういう予防だったりとか こういうのを伝えていきたいっていうのはあったと思うんですけど 実際にデザインするってなったときに その方向性とかどうやって考えられてたんですかね そうですね、これに関しては普段 クライアントさんからいただくお仕事でもそうなんですけど まず絶対に会社としてぶらさないジック 言うのが何なのかっていうところを サブルでところからいつも初めてって 今回のココレートサイトでも同じ感じだったかなと そのジックっていうものが 定まればサイトに残せるコンテンツだったり 言葉一つとってもそうですし 表想の雰囲気とかも決まっていて それがなんでそのそうでなければならないのか みたいなのが説明できないと悪時ではデザインではない 知っているのでまずそのジックとなる様子は何かっていうところを 一番の考えだかな じゃあ一番苦労したところだったり こだわったところはどこになるんでしょうか そうですね アクトビって開発組織であるっていうところがベースにあると思うんですけど その開発組織らしさを同表現するかっていうところが 難しかったかなと思います 確かにフィチュアル表現のデザインを落とし顔の難しそうだね そうですねめちゃ難しに しげーまぁエンジニアポスアって何なんだろうとか 言ってしまえばデザイなののでエンジニアではないから エンジニアポスアを表現するものって何みたいな それで何に行きついたん そう実際にコポリトサイドではタイピングのアニメーションとか使ってたり サイオページあると思うんですけど そこでキーボードのビジュアル使ってアクトビオエスの菓子ラモジとオリンクさせてたり あれ最初見た時本当にカッコよすぎてびっくりしました なるほど確かにエンジニアっぽい しかもマックやし コマカなるほど なるほどなんかフジャラさんとしてはこのサイト作っていく家庭で こう指摘した部分とかここもっとこうしてみたいな言った時ってあったんですか あったっけそれ出てくるものが正解だと思っていたから たぶんすごいコマカイ部分だと思う 例えば会社案内のページでもこの情報は出してほしいとか そういう部分しかなかったんじゃない 出してほしいかななずこれは入れてほしいっていう情報が一番最初に伝えて いとしてなんかあったっけ途中で引っくり変わったのあごめんバリューが変わったやん デザインしてくれていた実装途中にうちの行動資金が変わるっていう リブランディングのバリューが変わるって言ってこう 引っくり返ってますねそれはありましたな なるほどなんかそこまでそのフジハラさんが出てきたものが正解だって 思えるにはやっぱり理由があるかなって思うんですけど その理由としてやっぱプレスリリストかにも つど書いている根拠に基づいたデザインっていう言葉があると思うんですけれども これってそのエクスペニーセンターの話題さんからすると どういう意味というか言葉なんでしょうか これに関してはまあ昔よりかはちょっとずっとマシになってるかなとは思うんですけど デザインって言葉だけで聞くとやっぱりまだ形を整えるとか 既にあるものとか決まったものをまぁ二倍よくするみたいな 思われ思われがちさらにプログラムみたいに裏側で動くものじゃなくて 目に見えるものなので結構個人の感覚で予止やしを判断されてしまう ことが多いんですよねでただまあそれだといつまでたっても評価軸が誰かに 依存したデザインでだけであって本来果たすべき目的のためのデザインっていうところではないのかなと思うので 人が情報を同じ処理してどう感じるかっていう仕組みにちゃんともとついてるかとか この技能がここにあることで誰の何を解決できるのかっていう言葉で説明できることとか っていう部分が根拠に基づいたデザインとアクトビーをしてみます そうですねなんか僕がエクスペレンゼニットでブランドスイッシンスが出してくれデザインに違うって言わないというか それが正解でしょって思ってるのがこの考え方があるからなんですけど 結構なんか感覚論でしか評価できないじゃないですかデザインで感覚論で方られるじゃないですか でも本来デザインって直撃すると設計じゃないですか本当は人間のインチの仕組みとか目的の性合性とか なんかそういうものの目的が存在しているはずのものでそれをちょっとちゃんと言語か 続けてるのがエクスペレンゼニットの強さなのかなと思ってるから多分誰よりも考えているし誰よりも向き合って いってそこにデザインのメンバーが持ってるこれまでの経験だったりとか普段から考えてること 頭の中に自然とチキチキされてるなレッチみたいなものが きゃわさってビジュアル表現になっていると考えれば僕のダメだしの方がレベルが低いのは分かるので そもそも違和感に感じるものがないしさすみなんかアベヒロシのサイトみたいなのが出てきたらそうやんと思うよ ちょっと突き詰めすぎちゃうっていう早いんすよみたいなやわかっての分かってん なるほどねめっちゃ強いしよう次にデザインは本当になるほど なこのはデザインだけじゃなくて実装の部分もCSSになったかで評価されてるんですけれども わたさんはそのエンジニアさんと一緒に仕事をする中でデザインだとしてこういう指点を持っていると強いと思うこととかでありますか そうですね現実的なメンバーというと開発しやすすいデザインであるかどうかっていうところかなと思ってて どういうことかというとユーハックとかホントとか色がちゃんとルール化されているか だったりエヴァイス幅が変わった時にどう変化するかとかデータからの時にどう見せるのかとか イルザーの操作に対して様子のインタラクションまでちゃんと表現されているかとかいっぱいあるんですけど 気持ち的なところで言うとエンジニアの方とか実装コスト自体でのリスペクトがすごい個人的には重要かなと思ってます なんかデザインでデザインツールで簡単に帰ることができるんですけどプロググラムって構造自体を修正しないといけないみたいなことも あるのかなと思うのでそこが見えてるかとか見えてないにしてもちゃんとエンジニアに確認ができるかというところが大事なのと あとはクロダクトとかプランブの価値ってデザインして終わりじゃなくてエンジニアの方に動くようにしてもらって初めて価値が届くと思うので 常にそのリスペクトの気持ちはすごい大事だなって思ってますなるほどではちょっと長くなってきたので最後になるんですけれども 今回の2つの受賞を受けてこれからエクスペリエンスユニットとして今後挑戦したいこととかありますかね 今後挑戦したいこと今回の受賞へのが自分たちの価値が見える形で認められたというところの1個目だと思ってて そこに届まらずにもっと上の賞を目指していきたいなと思っている一方で本来自分たちの目的って クライアントさんのビジネス成長とか材料力の強化というところにつなげることなんでまぁもっとエクスペリエンスユニットの体制を強化して今まで以上の成果が出せるように向き合い続けたいなと思ってます なるほど フジハラさんは今回の受賞がアクトビにとってどういう意味を持つと思われてますかね なんか受賞したなんですよねこの受賞っていうのはその正面な一つになったのかなと感じてるんですけど またがまぁなんかもっと大事なのというこの賞を受賞したからすごいサイトでしょっていうことではなくて このサイトを通してアクトビのことを興味を持ってくれたりとか一緒に賞としたりとか クライアントさんであれば信頼してくれるだったりとかデザインっていうのはあくまでもその シルダンとしてその先にちゃんと会社として届けたいものがあるっていうのがもうこぼれとサイトそのものの目的ではあると思ってるんで 一つの正面 ではあるんですけども なんか今回の受賞がどうって言うと マシンラインの一つ 正面の一つって言う てかもうあったどれとおりだって 当然でしょ という感覚を持っております ちょっとなんかあるやねー アクトビの構成だから いつものパーパスドレビの テンションとは絶対違いが 確かにすごい 自信もんもんもんところに いと思います ありがとうございます では本日はわたさんに特別ゲスト として来ていただいたんですけれども わたさん初めてのポットキャッソン いかがでしたでしょうか ちょっと緊張しました うまく伝わってるかな 伝わってると言うんですけど 大丈夫です ありがとうございました では本日も皆さんお疲れ様でした でした お疲れ様です パーパスドリブン時世代のエンジニア組織 コマでお聞きいただき ありがとうございました 番組への感想は発表たくパーパス ドリブン 全て方々でポストいただければ嬉しいです そしてこの番組を聞いて アクトビにソフトウェア開発やDXについて 相談したいという方 そして一緒に働いてみたいという方々は お気軽にご連絡ください メインパーソナリティへの質問 感想なども大関係です メイラーブレスをご用意しております [email protected] [email protected] 番組の概要欄に記載がありますので そちらをコピーしてお使いください それでは次回もどうぞよろしくお願いいたします

Podcast Summary

Key Points:

  1. アクトビのコープレートサイトが、世界のデザインアワード「アワーズ」の特別賞およびCSSビナー賞をダブル受賞し、デザインとエンジニアリングの両面で評価された。
  2. 受賞は応募前から意図せず、制作の途中で応募を決めたが、実際の受賞は驚きの体験となった。
  3. サイトの設計は「会社の思想」と「人材の成長」を強調し、これまでの「機能の羅列」から「価値の伝達」へと転換した。
  4. エンジニアらしさを表現するため、キーボードのアニメーションやビジュアルデザインを活用し、技術の存在を視覚的に伝えている。
  5. 「根拠に基づいたデザイン」という考えを重視し、ユーザーの心理や目的に根ざした設計が評価されるよう意識している。
  6. 実装の質やエンジニアの視点を尊重することで、デザインと開発の融合を実現し、価値の共有が可能になった。
  7. 今後は、より高い賞を目指しつつ、クライアントのビジネス成長に貢献するための体勢強化を進める意図がある。
  8. 受賞は単なる評価ではなく、アクトビの価値や信頼を広げ、社会的に「エンジニアとしての価値」を証明した一歩であると捉えている。

Summary:

この番組では、時世代のエンジニア組織「アクトビ」のコープレートサイトが世界のデザインアワード「アワーズ」とCSSビナー賞をダブル受賞したことを紹介し、その背景と意義を深掘りする。受賞は事前に応募を決めたものではなく、制作の途中で試みたもので、その結果が驚きを呼んだ。サイトの設計では、これまでの「機能の羅列」から「人材成長」「会社の思想」を軸にした価値伝達へと転換した。特にエンジニアらしさを表現するために、キーボードのアニメーションやビジュアルを活用し、技術の存在を視覚的に伝える戦略が採用された。デザインの評価基準として「根拠に基づいた設計」を強調し、ユーザーの心理や目的に合ったデザインを重視している。実装の質やエンジニアの視点を尊重することで、開発とデザインの融合を実現し、価値の共有を進めた。今後は、より高い賞を目指しつつ、クライアントのビジネス成長に貢献するための体制強化を進める予定。受賞は単なる表彰ではなく、アクトビの価値やエンジニアの存在意義を社会的に認知させる重要な一歩と位置づけられている。

FAQs

デザインとエンジニアリングの両面で評価され、特に「思想をデザインで証明する」というテーマに沿った内容が評価されたため、ダブル受賞を達成しました。

世界中のトップクリエイターが評価するデザイン業界の权威賞で、デザイン性、ユーザビリティ、創造性、コンテンツの4つの指標で評価され、上位16点の高いスコアで特別賞に選ばれます。

これまでの「会社の情報だけを並べる」タイプから、組織の価値観や人の成長にフォーカスを当て、エンジニアの価値を伝えるためのメッセージに変更しました。

エンジニアらしい要素を表現するために、キーボードのアニメーションやビジュアルを活用し、開発組織の「開発の思考」を視覚的に伝える工夫がされています。

デザインの判断がユーザーのニーズや実際の問題解決に根ざしており、感覚ではなく、明確な目的や根拠に基づいて行われることを指します。

実装のしやすさや、ルールの明確さ、インタラクションの表現、そしてエンジニアの意見を尊重することが、高い品質の成果につながります。

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