Go back

#49 SEA Water

31m 8s

#49 SEA Water

Seawater, opgericht door de broers Jord en Tamo Wildschut, produceert hoogwaardig drinkwater uit zeewater met behulp van duurzame energie. Het idee ontstond tijdens een surfvakantie in Kaapstad in 2018, waar ze geconfronteerd werden met extreme waterschaarste. Het bedrijfsmodel bestaat uit twee pijlers: een consumentenmerk (verpakte blikjes en flessen water) om bekendheid en gesprekken te genereren, en de installatie van ontziltingssystemen voor grotere projecten, vaak via 'water purchase agreements'. Internationale expansie richt zich op gebieden met waterschaarste en veel toerisme, waarbij lokale partners essentieel zijn voor succes. Seawater kiest markten zorgvuldig, met recente focus op de VS na het behalen van FDA-goedkeuring, en benadrukt het belang van investeerders en netwerken zoals RVO voor kennis en groei. De strategie combineert commerciële groei met maatschappelijke impact door drinkwater toegankelijk te maken in regio's met schaarste.

Transcription

5834 Words, 32233 Characters

Dutch
Zou het een heel mooi zullen? En aan de ene kant ergens een locale watermerk te starten. Die bevangt de keer, maar de gelijkertijd ook met de contact daar te kijken. Hoe kunnen we het water ook inzetten voor sociale projecten? Dat we het inzetten voor communities die het nodig hebben. Het is een combinatie van verschillende factoren die een land interessant maakt. Genzeloos ondernemen de podcast over international ondernemen en zaken doen in ik buitenland. Met zonene energie drinkwater maken van zeewater. Wat begon als een wild idee tijdens een surftrip in Zuid-Afrika, groeit nu uit tot een succesvol international bedrijf met ambitieuseplannen in Europa, Amerika en Verderbuiten. Op richters en broers, Jord en Tamo Wildschut bouwen met hun bedrijf Seawater niet alleen een sterk watermerk, maar maken weeldwijd impact in gebieden met watershaarsten. Ze delen in deze podcast de ins en ouds van het internationale ondernemersgeis. Van de eerste productie tests in Nederland tot cruisehip deals in Miami. Jord in deze aflevering van grensloos ondernemen, hoe je de juiste landenkies te starten, waarom locale partners zo cruciaal zijn, en hoe je een merkboud dat zo wel commercial als matschappelijk een verschil maakt. Veel plezier met luisteren. Ciao toety, sono Sarah de Palermo in Italia. Stat de sculptante grensloos ondernemen. Ciao ciao! Dit is grensloos ondernemen. Ik ben Jord Wildschut, ik ben mede eigenaar van Seawater. We maken van Seawater, we maken hoogkwaliteit drinkwater. We maken erbij alleen maar gebruik van hernieuwbare energie. Ik doe het samen met mijn broer Tamo Wildschut. Ja, we zijn al te zetten. Ik denk nu al drie jaar bezig. Ik begin nu echt heel mooi te worden. Veel mooie planen, veel mooie projecten uit het buitenland. Ik denk dat het idee is antwoordigd, 18 op z'n begonnen toch? Hoe ging dat dan? Wat gebeurde er toen? Wat were interessant is, want waar wij in de aantal tevond zelf, en hebben we natuurlijk vaak over gehad, met elkaar ook van waar ze die spark ons aan was. Dat was in Kapstad, waar we toen in 2018, en toen was zijn gigantische waterschaarstem, en wij waren daar op surf vakantie. U lagen in Zee te surf in de zout te zee, en er was waterschaars op het land voor drinkwater. Maar echt zeg maar, zo maak je het niet mee in het duur in Nederland niet, maar die is konden douche dooswater op van wc-medorespullen rijden voor de supermarkt, echt rijden buiten om mensen die flaswater wilde kopen. En inderdaad wel, ook je dag zelf in die gigantische ocean liggen. Een dezeroo, dan is het niet toe? Klopt, ja, goed, dat je het weet. Dat is dan de dezeroo, dat het water op is. Nee, dus dezeroo is de dag dat in dat alle water voorraad op zijn, en je teelt dus af naar dezeroo. Dus toen mij er was, was het mijn 30 dag of zo tot dezeroo. En toen, dat was echt tamoos achtergrond, die wisst wat mogelijkheden waren van onzilting en dan vooral duurzaam onzilting. Die kwamen daar eigenlijk als eerste omdoe kijk. Ja, dan hebben we het over reverse osmosis, omgekeerde osmosen, onzilting, techniek, dat is het. Dat doen je door beneden duurzaam in een manier, en ik begrijp dat die techniek al heel lang bestaat, alleen dat kost dat het heel veel energie, en er werden dan fossiele brandselverwoord gebruikt. Jullie doen dat anders, zitten onder andere zonder panelen op het container, zeg ik, onder je biedig waar jullie mee onzilten. Want dat kan dus gewoon. En we hoe wist jij daarvan dan? Hoe ken je die techniek? Ja, ik heb hiervoor bij een ander bedrijf gewerkt, die dus die techniek ook heeft, die ook de duurzaam onzilting doet. En wij deden, ik had een commissiele functie, en we deden heel veel projecten ook voor, voor een non-provert, maar echt voor water, dat voor verschillende applicaties gebruikt wordt. Zang heb je het over zwembad water, water verlambeo, water voor agie. En ik merk dat, deins me werkte er ook, dat het echt heel moeilijk was, om mensen te overtuigen van de stichtmaar over onzilting. Want er kom je bij een hotel, en ook al bespaard is de heel veel geld. Kun je ondervankelijk wat water leveren, dan nog steeds, zeg ik, zij dus, ja, maar het is slecht voor het milieu, of het is heel duur, dat was het echt niet zo. Ja, maar dat wistt dus dan wel zeg maar, zeg ik. Ja, dus die kennis hadden ze wel. Ja, die kennis hadden ze wel. Het was ook wel een soort discussie pen op Nederland 2, zet ze te kijken, als ik iemand van de overheid bij, en het ging dus over toenemende waterschaaste, dat was drie jaar geleden. Dus dat een minister volgens mij aan tafel, en die zij van, zei iemand, ja, maar moeten u niet meer op onzilterichten. En zei iemand anders aan tafel, nee, maar dat is heel duur en slecht voor het milieu. En iedereen knikt het doen, en het was het gelijk duund, waar ze het van tafel geschoten. En met dat stichtma, zeg maar, dat was het proberen om te draaien en daad ik met Jor toen over. Dus ik was met het, ja, eigenlijk een beetje een beetje een achtergrond gekomen van, wat je het ondurse mondseelt bestaat. Alleen ze heel moeilijk om mensen zijn van te overtuig, en toen zei Jor, van, als mij de beste manier is om mensen overtuig, om het daar huis te brengen bij, om de consumentenproduct te maken. Als je dan een consumentenproduct maakt van zeewater, je noemt het ook nog zeewater, is dit een beetje schuren, maar iemand drinkt het en het smaakt om hij is goed. Dan zullen mensen het omheen heen, heen maar wat drink jij, kan je dat drinken, en dan ontstaat het gespek van zelf. Dus zoals echt een samenkomst van mijn achtergrond, van zonder de marketingen, zeg maar de reclamekenners van Jor, had ik zeker niet kunnen doen. En toen met ik naam toegegaan, ik heb dit idee, ja, gewoon vast voor het zee, als wij het voorverkrijgen, om een systeem in Nederland op een pier erg te zetten. En het wel goed om te noemen dat de systeem, waar ik meegewerkt heb, dat is dus drinkpaar water. Dus dat kan je, en nou, overal kan je principe drinken. Maar wat wij wilden was, volgens strikte Nederlandse, verpakte drinkwaterwedgeving. Ja. Die natuurlijk super strengen is, lijkt me in Nederland. Hij is heel streng en mensen vragen ze ook dat ze van aanbengen, als mijn Nederland begonnen. Ja, het Nederlandse Kamer, is zo goed omdat het zo strengen geregeld wordt. Wij zijn natuurlijk Nederland. Maar als wij zorgen dat we in Nederland, van het donkerbruin stormachtgenoortse water, dat is niet heel lekker uitziet, met die vies'n schuimkoppel rolfs. Vies schuimkoppel en als we daar waard, wat kunnen maken, wat mensen niet kunnen onderscheiden van een zandpulokrino, of een ander merk als hun blind test doen, dan hebben wij ons door eigenlijk op bereid. Van start-up tot not in national, van broodjeszaak tot tech-company en van kaapstad tot blokketa. Bij genslows ondernemen, doen we niet allemaal. Ik ben zo benieuwd naar het businessmodel. Hoe werkt dit? Het businessmodel bestaat uit twee onderdelen. Aan een kant hebben het merk-seerwutter. En dat is de blikjes, de glaasflessie in horker komen. En dat is echt om het merk te bouwen na het contracten te genereren. En we merken dat door dat, wij op zoveel plekken verkijgen we zijn, zijn er ook partijdeonsbenaderen vanuit porten, vanuit Thailand die zei, ik heb jullie gezien. Ik zie het jullie hele hooggelegd uit drinken uit kunnen maken. Kun jullie ook voor mijn project in Portugal, ik heb een wandelpantage, of ik heb een ander soort betrijf, kunnen we dat wadfuur niet gebruiken om het verhaal daar compleet te maken. Dus we zien echt dat het uit traksie mee komt. We merken dat natuurlijk het water en merk in Nederland dat kost voor investering, want het is marketing waarbij ons het natuurlijk heel interessante zet is dat we ook eigenlijk een systeem kunnen plaatsen. En bijvoorbeeld een water purchase agreement doen, is dat wij het systeem voorfinancieren en dat je dan een bepaald aantal jaar afspreekt dat mensen dat water afnemen. En dat is natuurlijk heel interessant, want dat modellen is ook heel schaalbaar. En dat was het altijd al in jouw hoog. Als je vertelde net, ik ging pitchen bij me behoordje en die kwam met de idee later ook een merkvermaak op kender te maken op die manier. We hebben verswoordingen voor elkaar te krijgen, maar dit was jouw gedachte al. Om die unit over de hele wilde neerd te kunnen ze hebben. Ja, het is wel een combinatie van mijn initiale gedachte, we doen een project in het buitenland. Dat heb je het een consultie, projectmenservie, wat je van te voorbetaald krijgt en met dat geld financieren de oprichting van het watermerk. Alleen je ziet wel dat dat gaat heel wat tijd zit in het opricht van het watermerk. En je bent dan echt afhankelijk van die internationale projecten. En nu merk we juist dat nu op meer folks betwaard te merken hebben dat het traksie voor de internationale projecten veel meer veel meer komt. Ja, ook dat zou ik niet jullie komen, zoals je in S8 mensen het port gehad over de wereld. Ja, we krijgen nu echt best een voor aanvragen. Wat wel goed is om te noemen, is dat wij blijven natuurlijk wel een merk wat zich ook focussed op. Ja, consument gereede terde producten. Dus we hebben nu met Jopel beer een beer gemaakt. Wij weten het water aan. We kunnen van hun distribuits netwerk gebruiken en daarbij is natuurlijk gewoon het stand om ons verhaal te vertellen. Maar eigenlijk, er zijn zo veel consument producten waar veel water ingebruikt, dat wordt ook spijken beroeken. Dat wordt zo over water gebruikt in het productie, als wij nou een mooi systeem kunnen neerzetten bij een groot spijkenbrokenmerk en een limited edition zeewater spijkenbroeken lijken te maken. Ja, dan hebben we en het werkt het water leveren en we kunnen met onze marketingkennis het verhaal met dat bedrijf te stellen. En dat is ja, we zien daar een hele grote optuuntje, een hele grote markt voor ons. Niet zo zeer echt het volledig technische alleen maar wegzet van systemen. Het is wel, ja, het ons daak om echt de missie van bewust voornieuw te geven het verhaal te vertellen. En dan het liefst ook via consument producten om mogelijk mensen te bereiken. En dat helpt natuurlijk. Het is een soort. Het heeft allemaal effect op elkaar, want moment dat ze met een mooie collab nu buitenkomen, dat heeft ook weer positie impact op de verkoop in de supermarkt, draai ik er ook meer mensen, waardoor we ook weer meer aanvragen uit het buitenland krijgen voor andere type projecten. Het is ja, we hadden op het echte letterlijk grenselozen, het grenselozen ondernemen, want het kan alle kanten open, kan zo groot als je wil. Zeker, ik denk ook wel dat in het begin was dat ook wel een beetje onze downfall, want we hebben natuurlijk zoveel aanvragen krijgen, en dan moet je gewoon goed selecteerd van met een ritief klein team, we begonnen met de twee natuurlijk. In middel zijn we met of tien personen, en nu hebben we wel voor ons duidelijk gezet, oké, dit zijn bepaalde landen waar we ons op gaan focusen, dit zijn type project waar we ons gaan focusen. En dat is voor ons, komen de drie jaar, komen de vijf jaar de belangrijkste. En er zijn gewoon bepaalde projecten, ja, daar moeten we nu tegen zeggen, er zijn we nu te klein voor, en we krijgen nu het tevogelijks een aandrag, een hele mooie aandrag uit Australië. Dat is natuurlijk heel mooi om daar ook ons verhaal te vertellen, maar we hebben daar gewoon twijnen mankracht voor en tijd voor omdat nu op de bank. Om te vroeg eigenlijk op de tijdlijnen. Als je op het gegeven is je op te veel op verschillende opportunities, verschillende opportunities najaard, dan mis je focus, en dan kan het echt een downfall zijn. Dus we zijn daar wel voegdijder achtergekomen van, oké, heel mooi, dat is op de opportunities, maar het heeft teruggaan. Daardoor zitten wat zijn de markten waar we ons op gevoelke zen en hoe gaan we het aanpakken en een duidelijk gruipland voor de komen drie tot vijf jaar waar we in de toerleer. Wil je adverteren en ook die internationale ondernemers bereiken? Sluit je aan bij Genseloos ondernemen en wordt partner van de podcast? Check Genseloos ondernemen.com voor de mogelijkheden. Dan is het natuurlijk de vraag waar selecteer je op en waar ben je nu mee bezig, want ik weet dat jullie dus. Je zegt het in Australie contacten hebben in Bali bezig, zijn geweest in het porten gal komen aanvragen. Maar Amerika al londt ook, is dat al, is Amerika dan nu waar jullie heen gaan? En hoe selecteer je dat op waar ga je dan in Amerika heen voorbeeld? Nou Amerika, zeker, Amerika klinkt natuurlijk altijd heel snel als. Nou dat klinkt als Amerika als we gaan alle 320 miljoen mensen benaderen. Maar vanaf het Amerika heb je natuurlijk ook hubs. Dus waar wij nu in eerste stand zien, wij zijn net een heel FDA-approval-treject achter de rug. Waar we oversoeten op de wukke administration toch. En die zijn ook heel streng. Die zijn heel. we dachten dat de Nederlanders zijn streng waren, maar goed, we zijn dus opgeleid met de Nederlandse waaren autoriteiten. En dus wij kennen de klappen van de swep. Maar we zijn daar met vlag gaan winp door eerst komen. Of zo mooi. Ja, die moeten nog even eiprinten uit de buur van je. Ja, we gaan een zwemdi plo man. Maar het is. Nou, die hebben dus binnen dus dat zo mooi. En we gaan beginnen april naar een grote beurs in Miami. En die is echt gericht op de Cruise Liners. En die vertrekken is vanuit Miami. Dus daar ligt de focus dus niet zo zeer dat we nu gaan proberen om in het door heel Amerika uit te rollen. Maar Amerika. die kennen ook heel veel plekken met gigantische waterschaste. Denk aan de telefoonje en goed alle branden die nu lasten. En Amerika naarhouden nog wel van een mooi verhaal. We hebben nog wel wat verhalen liggen. Dus dat is een interessante en maar vooral. En ik denk dat het om jouw vraag te beantwoorden van waarom je naar rekening nou wel hoe selecteer je je pekken. Is waar we daar een partij die zit daar in die helpt ons ook daarmee. Je moet wel iemand hebben die daar lokaal zit. En dat moet echt een goed contact zijn. En vooral tamo die houdt zich daar bezig om op die manieren die bij het landlokaties. Daar gaat deze podcast ook over dat mensen kunnen leren. Hoe doen jullie dat nou? Hij weet dat er heel veel van dat soort betrijven zijn die je alleen maar naar Amerika kunnen helpen. Zo'n partij zoek je dan op zo'n. En daar ga je een samenwerking mee aan. Ja dus het is al eerst echt essentieel dat je een goede partner hebt. En dat is natuurlijk moeilijk. Ze ik voor een Amerika. Ze ik voor Amerika maar ook voor andere gebieden. Want ja, je ontmoet veel mensen en je moet toch een goed gevoel en vertrouwen hebben. En we hebben gelukkig voor een meer. En dat is een beetje distribuutje partig gevonden. En die heeft ook al ervaring met water, levren en FMZG-hoek. Ja, dat is ook weer zo'n term. Fast, moving, consumer, good volds mij. Ja, dat is wat jullie in zitten. Dat zijn onder andere blikjes water. Klops en intern. Ja en soms schappen want je denkt waarschijnlijk gelijk van ja, we moeten een distribuutje partij hebben die ook in water zit. Nou nu tevallig naar Amerika's ook zo. Maar het kan ook zijn wat nu een afwubwek dat jij ook een jort en kool met een partij in die zit in zonnebrand. En die leef het allemaal zonnebrand aan hotels. Nou ja, dan hebben ze natuurlijk heel veel contact bij hotels. Ja, als wij die contact voor je hadden bereiken, dan kan je metwinnelkentpartnership slijden om te kijken of je zo makkelijke markt en trick kan doen. Dus ja, we kijken naar verschillende type producten. En voor Amerika's specificen, ja, is dat dan een hele goede distribuuteur. En dan heeft terugkomen dat die vragen hoe selecteer je landen dan moet. Wat zou de criteria waar ze aan moeten voldoen om het voor jullie om dit moment een stanten te maken. Voor ons het bereik je natuurlijk heel belangrijk. Dus als er veel toerissen zijn op een plek, dan werkt dat heel goed voor ons. Want als wij dus ergens hadden ze geen eiland, een locale waard kunnen produceren. En dan komen allemaal toeristen en die zien dat en die kunnen het verder vertellen. En die kunnen de kennis mee naar huis nemen. Dat is van zo'n waard vol, dus we kijken naar een drukpersocht plekken. Tweede is hele belaken wat we net als hadden. Een locale partner die ook een groot aando heeft, een groot stekert in de markt of snel hotels hebben. Of clubs of supermarkten. Dat is dat ook gelijk een distribuutie en netwerk onderhankt. Dus dat je in één keer weet van, we zijn een soort van gevalendeerde afzet bijna. Dat is natuurlijk heel prachtig als je dat al weet dat dat er is. En er is natuurlijk blij dat ze ook problemen moeten zijn, het gebied van water schaarsten. Je ziet dat er veel plekken mee strukken. Dus het zou natuurlijk heel mooi zijn om aan de ene kant ergens de locale aan water te starten. Die bevormt weer, maar de gelijkiteit ook met de contact daar te kijken. Of hoe kunnen we het water inzetten voor communicaties die het nodig hebben? Dus het is echt een combinatie van verschillende factoren die in de land interessant maakt. En soms gaan we naar de land en dan misen we toch, dan hebben alle factoren kloppen, bijvoorbeeld de Indonesië. Maar dan blijkt toch dat de locale partner bijvoorbeeld niet is wat we verwachten. Ja of dat toch iets met de locatie is dat de permit niet krijgen. En dan wordt het land toch maar moeilijk om te gaan hebben. Waar je ook bent op de wereld, grenzenloos ondernemen is er altijd een overal. Hoe belangrijk zijn jullie investeerders in dit traject geweest? En niet alleen de mensen die persoonlijk of vanuit een orde bedrijf investeren, maar ook bijvoorbeeld RVO en het Oranje Handels-Missie voor ons, waar jullie samenwerken. Ja, heel belangrijk. Ik denk dat iedereen is heel belangrijk. Onze huidige investeerders, we hebben echt investeerders uit verschillende hoeken die verstand hebben van supply chain, die verstand even marketing dus daarbij echt heel vaak had, daarmee te kunnen sparen. Vrouw, aan de kennis, want je hebt deels geld, maar je hebt liefst ook een investeerder die wat kennis mee brengt. Ja, dat hebben we ook in het begin al geleid gezegd van de stuk kennis, maar ook contacten. En het kan als ondernemer soms wel lastig zijn, wat dan denk je, ik heb nu me planen en ik wil gewoon door en ik wil meining doen. Alleen, het is soms ook wel goed om te luisteren en te leren van persoonlijk die het spullen als je al zeg maar succes voor hebben afgeroond. Dus wij pakken daar al ze dingen die we ervoor kunnen gebruiken. En ik denk voor het RVO, we hebben het net zijn met orange handsmissieënalwoord te weggewonen. Dat helpt wel echt mee in, ze maak in heel netwerk open van ambassade's en volg vermiddiger weer een kol met een ambassade in Morocco. En die zet er echt een stapje verder om hier te helpen als ondernemer. Anders mis je vooral netwerk wat bieden? Ja, inderdaad zitten er een aantal bedrijven die sponsredaat of die zijn een partner van. Zo zat er gisteren met IY en dan heb je zo'n session met hun en dan superrelijks. We kunnen de noone in vucht zijn dan ook partner. Dus we moeten dat geleden? Ja, dus we hebben dat geleden. Dus Regine, dat geleden. Toen ben ik goud een weekend spaan. Nee, volgens zeg ik gister een meurtje komen binnenkomen na dat we die middigen aan de grotten met iemand van IY. En die heetels dan weer gekoppelt en iemand anders. Zo een Amerika-discundigen. Die zeg 'Iy, ik kan je hem helpen met' 'Ai, ik voel ga dat nu werken met die nieuwe import-trieven of whatever'. Hij heeft dat u wel het invloedt op jullie business. En ook het nieuwe door open weer van essentieel, toch? Ja, zeker. Zeker. Maar daarom is ze goed om met dit soort dingen mee te doen. Want één, je hebt er echt ingangs van aan, maar het levert ook weer PR op. Want er wordt iets over gepost, in wordt er echt zandig mee genomen. En je ontmoet ook weer andere ondernemers die dan ook daarmee gaan of eerder winnaars of zet zijn echt de hele waardevolle dingen voor ons. Die ondernemers net werken trouwens ook. Je wordt soms in een app-groep gezet met andere ondernemers. En dan zeg je van 'Iy, ik heb een vraag over een slages-administratie of ik heb dit met een werkneemer en dat zijn altijd ondernemers die dan helpen. Dus ik denk dat het het idee dat je als startte ondernemer, zeg maar het wiel opnieuw moet uitvinden, dan hebben we heel langer weg te gaan. Maar ik denk dat goed is onop zo veel mogelijk naar netwerken te kijken wat kan je leren van hoe het al gaan is. En ik denk dat voor mij persoonlijk is echt een voordeel dat Wolfstuut al een goede loopend drive was. Ja, bedrijf van Jorke. Van Jorke, dus ik kom echt letterlijk met een klein stoeltjes. overgaan op een berootje daar. En dan heb je gelijk van, oké, dit zijn bepaalde contracten waar je al van gebruik kan maken. Zet ik heel veel dingen die je gewoon ook kan overnemen en vooral haar er dingen wat van toels gebruik je, wat versoffer, hoe is dat in geregeld in dat. Dus dan het contracten. Maar wat dan we net ook zeggen, ik denk heel erg die andere ondernemers en ook ondernemers die ook in FMG zitten. Ik heb bevote op de Amphieke Burzeel leuk, die zijn gasprij rotterdamers zijn en stijdaren, moet je daar komen daar luid tegen de iedereen is, like mine, die zitten ook allemaal positief impactbedrijven, verkopen en dan maakt niet zwaar het wat van producten komen, dat zijn allemaal consumentproducten. Die hebben allemaal hetzelfde gezegd. En het lopen allemaal tegen dezelfde dingen aan en of het nou met category managers of het nou met reagevening is of het nou met consumenten of indaat met gewoon personeel, dus gewoon zo relaxed, maar even met dat smest kan sparen. En dan komen ook af en toe kunnen we een mooie samenwerking uit komen. Ja, dat is een mooi doos en dones, we rollen het doos, dus haak aan bij anderen. Bouw dat netwerk, maak ook gewoon gebruik van het feit op mensen dingen aanbieden. Genslux ondernemend. Zij de dingen die je ook niet moet doen heb je bijvoorbeeld, heb je liets spijt van dingen, zou je dingen anders doen als je nu terugblikt op afloop drie jaar. Wij hebben natuurlijk een klein beetje false start gehad, begin met de appie. Met de appieën, dat was met een verpakking, maar dat is misschien ook, ja, dat is gewoon ondernemend, dus je loopt af en toe tegen een lamp aan en dan vol je om en dan ga je stijden op en ga je nog gekeerd. Wat weer daar een heise over gemaakt, hè? Ja, niet normaal, dit is veel juist, ja, het is een sensuale. Ja, en los met een waterbedrijf, maar het lijkt als of de wereld instort. Nee, maar ik denk dat het ook wel toen, we hebben er meegevuld van geleerd en ik denk dat het ook wel toen we mee, dat het toen er op zijn heftigst was zeg maar die hele discussie en was mij het termingwarsing was net. Ja, misschien wel, het was van het contact, het was het perfecte apoken lids van alles wat wij waren gewoon het gezicht, de belichtgaming, de van van alle het slechts wat in de wereld gebeurde, maar wat maar het nu is meer waar ons druk op moet maken. Wat was er heel, heel in het koord, is het verhaal heel erg uitgekouwd, nou, maar heel in het koord wat gebeurde er? Nou, heel in het koord, wij, maar echt heel kort, want in het naart het is ook heel lang geleden, vertellen er met liefde over, maar ik denk dat het nou, zeg maar, we zijn live gaan eerst in een ander verpakking, kortonder verpakking waarin lagen alle minimisat en een lagje plastic en wij gingen altijd vanuit dat het prima werewiesuikbaar was, hebben toen iets anders als de duurzaamheidskaarters speelt, dus ik weet de bericht waar we mee lijf gingen, we moeten we hebben toen alle kranten staan, was duurzaam watermerk gehananzeerd, dat ging voor ons natuurlijk altijd over het water, maar toen zijde de kritische mensen zijde ja, het is allemaal leuk naar aardig hieli water, maar het zit in een verpakking niet, goed rezijkbaar is, en nu noemen dat duurzaam, dus die zijn nu een kreamos, nou, dat was natuurlijk toen heel ongezellig omdat dat heel snel heel persoonlijk werd vooral op social media, precies dat natuurlijk een hard bash op de Twitter en ik, zo, ja gelukkig, en twee teren hebben we niet eens op gezeten, maar dat ging ingeïntelog 12 te ook los en er was linkt in, nou, dus er was ook niet echt de meest gezellige plek, maar wat we daar en dat als we dan in dat en duurzaamheidszade van, nou wat we toen iedig voor hebben geleerd als de op verduurzaamheid gaat, je moet je echt wel heel goed op je wordleid, ik kijk wij proberen echt alles aan te doen om in dat aan te kilometer, nou, we hebben net het over water uit buiten, want zo, kilometer zijn klein mogelijk te houden, weetjes er veel mogelijk met Bernouwboost te werken, onze hele installatie draait op zon en winteren zie je alleen je zelfs dan moet je niet zeggen, je hebt een duurzaam watermerk, dus je moet zeggen onze productie, dus onze ontstilting gebeurt om een duurzaamme neer, maar ja op het daad zelf wat natuurlijk nog alles te winnen, dus dat hebben we er zeker van geleerd van hoe je dat dan aanparkt en voorvolz hebben we met iedereen die kritiek op ons had, we hebben om het taf van zitten, hebben uiteindelijk bij de installatie laten zien, eh, dus het zit niet in een van de unie lever hier achter, wij zijn het gewoon bestel je, dan moet je echt echt met ons goed voor te draaien, dan moet je staat hier, die licht er ondernieuwste laatstree, en we zijn, weet je, we proberen gewoon te laten zien dat je van noordze water heerlijk drinkwater kan maken, dat wil laten zien, nou en toen kwam in na het oké, nou misschien moet je dan je kan in aluminium wat er komt nu staat schoud op, dus dan heb je het hele zwerf of wel stuk en aluminium na en we overtuigd hoe dat goed dat risijker waar is. Ik had ook mooi dat het de dag dat wij uit de Albert Heijn gegooids waren, dus eerst ging de verkoop natuurlijk echt als een trein, want ja, ik kan heel vert nieuws, en toen werd er uitgegrooid en de dag dat wij de uitwerder gegooid toen werd mijn dochtig geboren, dus dat was wel echt, ik had zeg maar alles uit een oor het wans, maar zelfs toen is natuurlijk het voordeel dat je gewoon, je bent met twee, je bent heel erg flexibel, dus zij gewoon teruggaan, stilzitter is geschrooel wordt, wat zijn het kritiek punten, waarin kun je er verbeteren, want we krijgen wel heel veel simpelatief van bedrijfjes, maar we vinden echt heel joh met echt een mooi concept misschien als je dit aan past toen hebben we dat gedaan, het zijn we herneldsjuut en toen kun je alleen maar positief realisies en nu zijn we drie jaar verder en nu hebben echt de mogelijkheid om nog meer te verbeteren, we hebben iets meer cashflowers, we kunnen kijken of we kunnen wat meer investeren, hoe kunnen het verbeteren en dat maakt het wel een heel mooi als omnemers om in deze positie te zitten. Genslux om een nemen is online overal terug te vinden, click, like, share en joinenmoetelijk. Is het een succes al, je wordt? Het tijdens om een nemen om de eigenlijk te weinig te succes aan het vieren, maar kijk elkaar wel eens aan, we zijn eigenlijk maar echt vieren het te wijen, het is wel echt vermorgen waarover we het even met het team weer erop uit en wat zijn dan die momentjes die je moet vieren, want het alles voelt het zo je werknijtstoet, maar als het een doel omvalt, dan beaag erover, dan is het een andere die we eigenlijk weer belangrijk hebben, want daar ben dan aan het doen werken en voor je het weet, ja, dat is heel, heel goeie vraag, want wanneer is het succes dan, ik vind het wei en weer terug de Albert Heining, dat was natuurlijk een mooi moment, want iedereen zijn van het voren, u behoud in Albert Heiningham is Champions League, gaat je nooit lukken, nou, we waren eruitgooien, we kwamen voor het wederkeer in, dat is voor mij, zijn er niet heel wat in het bedreerd, en dat weinig is laatst hier hebben gebouwd voor Morocco, dat is natuurlijk ook een gigantische moeilding, dat je straks naar Mets 2 op een bus in Miami staat, en ja, weet je waar hij twee, we hebben een parnasit met volkswagen, ik zie ze hier staan, ja, de station auto en een busje, het busje is voor jou het op, allemaal, dat is wel heel erg moeilijk, ons beaandeemer van de twee, die schoepen draaien moet naar het mooie busje, nee, maar het zijn meegaan mooie, we hebben twee elektrische auto's van zich geregen, iedereen bus in ieder zeven, en ja, als je dan dan vroeg nu een medewerk voor germons heen, kan ik donderdag een van de auto's hebben en dan, wel vet dat wij, we hebben wel auto's die zijn, ja dat is gelukt, dan kan ik de auto lenen, het maakt niet uit welke, zeg wel, en dan staat er een gigantische logo op en weet je als ik op de weg ga, dan zwij je mensen namen, geef van hand, nou dat vanaf gewoon mee, maar ooit komt dat wel, maar dat zijn natuurlijk allemaal van die momentjes en nog het laatste hebben daarover, dat zij, en het is ook geen geloven, het zijn tammel, ook gisteren, welte we, ook na werk tijd weer even met elkaar, en toen zij die zoiets al ja, als we op vet, dan ik ging weg bij, wij kan door en dan zit, weet je, is gewoon heel team, is gewoon dat werk, iedereen is gewoon met zijn eigen dingen en marketing en technisch en commercial en iedereen is met elkaar en ja, je ziet dat bedrijf gewoon goede en goede en dat, dat, daar worden natuurlijk wel echt trots van, ja, ja, dus ik zie jouw even een momentje. Ja, ik zie jouw even een beetje omwege, ik breng hem op, wij geven van je antwoord op deze vraag, maar is het dus ook gewoon een succes? Ik denk dat het nou een extra z'n biertje van rinken, ja, je hebt je eigen biermerk ook nog? Hoe gaat Seawater Werder, wat wil je bereiken, wat is het ambitie? Ambitie is zeker dat we op een andere plek dus, live zijn met het watermerk, dus dat we er ook origineel zijn en dat gaat in een vrij kort tijd verwacht wat we dit jaar dat kunnen doen. En dan kunnen we echt laten zien dat we niet alleen in Nederland het watermerk hebben, maar dus ook in een ander land? Is dat in Europa, of echt? Ja, dat is Europa, dat is Europa, spanje. En duizijmen nu, ja, nu bijna zover dat we echt een vakje is, lijngeplaats en door gaan pakken. Dat ben je gewoon een mooie intratie van nou. Ja, dus ik denk dat dat voor ons een hele belangrijke stap is, en natuurlijk is dat meer kaas gemaakt dat hij het wel een soort soort de woont. Die merken dream, dat is toch mooi. Ik zou gaan merken. En dat we team ook verder uitgroeien, dus we wachten wel om nu op wat facturers openstaan, dat er gewoon een mooi team creëert met mensen die in ziel de visie hebben. Ja en ik verwacht wel dat we dat zeker komen jaar, gaan we echt grote grote stap maken. Dat waren Jord en Tamo Wildschut over grenselo's ondernemen met hun bedrijf Seawater. Wil je meer weten of business met ze doen? Dat kan, zullen we graag vangen. Neem contact op via een website www.drinkcwater.com of natuurlijk gewoon via linkt in. Deze en andere linkjes die terspakken kwamen tijdens het sprek staan ook in de beschrijving van deze podcast, onder andere die van het Oranje Handels-Missifons. Op grenselo's ondernemen.com staan verder nog veel meer internationale gesprekken met Nederlandse ondernemers over de hele wereld. Van Hongkong tot Bogota, en van New York City tot Berlijn. Ik heb er met de tofste Nederlandse ondernemers gebraad. die een dromenbaarmaken in het buitenland. Allemaal graad te beluisteren. Je kan ze vinden in Spotify, Apple Podcasts en natuurlijk ook in je eigen favoriete podcast app. Abonneer je snel zodat je niks mist, want de komende tijd komen er nog veel meer nieuwe aflevering aan. Onderanderen met Nederlandse ondernemers in Parijs, Istanbul en Ethiopia. Vetter is grenzenloos ondernemer ook te vinden op de ondernemer, dat is het grootste Nederlandse platform voor ondernemers. Check de ondernemer.nl. En tot slot laat het weten als je vragen en tips hebt of als je zelf misschien ook wel in de podcast wilt. Ik vind het leuk om van je te horen en ik ben altijd op zoek naar internationale ondernemers over de hele wereld. En alles kan van Startup tot Milton National en van Broodjezak tot Tech Company. Laten we van je horen via linkt in of meer om op [email protected]. Volgende keer ondernemmen we nog grenzenlooser. Tot die tijd zijn we er nonstop online. Check grenzenloosondernemer.com en blijf altijd op de hacht.

Podcast Summary

Key Points:

  1. Seawater maakt drinkwater uit zeewater met hernieuwbare energie, geïnspireerd door waterschaarste in Kaapstad.
  2. Het bedrijf combineert een consumentenmerk (verpakte blikjes/flessen) met de verkoop van duurzame ontziltingssystemen voor projecten wereldwijd.
  3. Internationale groei wordt gestuurd door focus op toeristische locaties, lokale partnerschappen en het selectief benaderen van markten zoals de VS.
  4. Investeerders en netwerken (zoals RVO en handelsmissies) zijn cruciaal voor kennis, contacten en financiering.

Summary:

Seawater, opgericht door de broers Jord en Tamo Wildschut, produceert hoogwaardig drinkwater uit zeewater met behulp van duurzame energie. Het idee ontstond tijdens een surfvakantie in Kaapstad in 2018, waar ze geconfronteerd werden met extreme waterschaarste. Het bedrijfsmodel bestaat uit twee pijlers: een consumentenmerk (verpakte blikjes en flessen water) om bekendheid en gesprekken te genereren, en de installatie van ontziltingssystemen voor grotere projecten, vaak via 'water purchase agreements'.

Internationale expansie richt zich op gebieden met waterschaarste en veel toerisme, waarbij lokale partners essentieel zijn voor succes. Seawater kiest markten zorgvuldig, met recente focus op de VS na het behalen van FDA-goedkeuring, en benadrukt het belang van investeerders en netwerken zoals RVO voor kennis en groei. De strategie combineert commerciële groei met maatschappelijke impact door drinkwater toegankelijk te maken in regio's met schaarste.

FAQs

Seawater is een bedrijf dat hoogwaardig drinkwater maakt van zeewater met behulp van hernieuwbare energie. Ze richten zich op zowel consumentenproducten als grootschalige projecten om waterschaarste aan te pakken.

Het idee ontstond tijdens een surftrip in Kaapstad in 2018, waar de oprichters geconfronteerd werden met ernstige waterschaarste. Ze besloten duurzame ontziltingstechnieken te gebruiken om drinkwater te produceren.

Het businessmodel bestaat uit twee delen: het verkopen van gebotteld water om merkbekendheid te creëren, en het plaatsen van ontziltingssystemen via wateraankoopovereenkomsten. Dit combineert commerciële en sociale impact.

Ze selecteren landen op basis van toeristische drukte, lokale partners met een sterk netwerk, en de aanwezigheid van waterschaarste. Een betrouwbare lokale partner is essentieel voor succes.

Lokale partners bieden kennis, netwerk en markttoegang, wat essentieel is voor efficiënte distributie en acceptatie. Zonder hen is internationale expansie veel moeilijker.

Investeerders zijn zeer belangrijk, niet alleen voor financiering maar ook voor kennis, contacten en begeleiding. Ze helpen bij groei en netwerkuitbreiding, bijvoorbeeld via programma's zoals RVO en Oranje Handelsmissies.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.