#3 Slik jobber CFO-en som var med å snu Easee fra 400 millioner i minus til overskudd. Med Øyvind Osjord.
56m 33s
I denne transkripsjonen deler Øjven Osyr, CFO i IC, sin tilnærming til å være en moderne finansdirektør. Han er 33 år og har en bakgrunn fra High Tech Vision og børsnoterte selskaper. Da han kom til IC i februar 2025, fokuserte han ikke på tradisjonelle budsjetter, men på å bygge en datakultur. Dette førte til at selskapet snudde et underskudd på 400 millioner kroner til et overskudd på 18 millioner i 2025. Osyr understreker at data må samles fra ulike systemer (som ERP, CRM, lønn) og omdannes til innsikt for å støtte beslutninger. Han bruker verktøy som Databricks og Excel for å aggregere data, og han deler kostnader i variable, semi-faste og faste kategorier for å vite hva som kan kuttes raskt ved behov. Han ser på seg selv som en operator som løser problemer, ikke bare en rapportør, og han oppfordrer til å bruke data for å argumentere mot subjektive meninger. Han fremhever også viktigheten av å ha en god kultur kombinert med god data, og at data er avgjørende for å ta raske, faktabaserte beslutninger. Avslutningsvis diskuterer han hvordan han har identifisert kostnadsbesparelser ved å analysere variable kostnader og ansettelsesstopp, samtidig som han fokuserer på å øke omsetningen før man ansetter nye folk.
Øjven osyr er CFO i IC. Selskapet som er 22 soldtet elbeladere for nes en to miljøde kroner, og så stoppet salgge på dagen på brunnavendig oppmøttoronsføl. Osyr er det jeg vil betenn som en moderne CFO. Han er 33 år, men når Rokkydøbe i PSL skapet High Tech Vision og deretter som CFO i det börsjontettelselskapet guttek, før han kom til IC i februar 2025. Nåede første han gjorde var det ikke laget butjetter eller rapporter, men det var at bygget bygget talt for noe av selskapet. Her resultatet, selskapet snudet underskutte på 400 miljoner til et årskut på 18 miljoner i 2025, i år ligger han til å omset for godt over miljøden, men flere komplet buneene. Når du hører enn til uman, så förstår du hvorfor. I dag lærer du bygget antettet. Goddonde bruker "Ai" til å utmote seg det, det ens var det sjenneil, CFO bruker halvne uken på. Bad du kuttet først når kersene bræner og i vilken rekkefølge, hvorfor moderne CFO er oppraterer, ikke rapporterer, og vilke koppier som faktisk forteller om du har velet. Mitt namn er Lukas Velegjebrøl, vil komme til "Apriders". Jeg har ikke den der 50 år gammel magefølsene stanna. Jeg kan ikke lenne meg tilbake et møttelegge magen på bora, så jeg vei tro det sånn det må være. Jeg må ha data. Er du helt sånn blank? Eller har du noen sånn her? Massenvis, så følgelig. Massen magefølser sånn på opp. Men jeg ikke er komfortatet. Hva skal data vil ha? Egentlig. Så vil jeg gå antikentalt til å gøre det selvskapet. Det er jo drøyben, men det er jo selvfølgelig vanskelig oppnå. Men det som kanskje det bak i dag et etikvision tid, det var med fanatisk opptatt og datta, er satt ofte ofte og var med en leder, det er det bosesser, både denne inn og andre veien, kor du selv eller kjøper, og så gles om kor ufattig svarte universem data, som et selvskap genererer, så ingen egen jeg har taget på, at jeg har kunnektet på tvers i tenke på cyke fravels data, den sitter ho er tyrelesle og rapporterer på, lang og kort tid cyke fravel, og så duppogan opp i pienellen, den resultatereien skapet, som en av en cyke fravelslinje, så får du igjen oppengre på navet, og så bølge det de er rapporteret på. Men ingen som tenkte på at faktoreringsvaden, den for eksempel du stekko konsolentus, hvis den passerer 85% 90%, så øker risikonde den for cyke fravels, og då er egentlig øker risikonde den for neder tid i engen den, så får du slitt et folk og denne. Det var liksom for insikt i å tilgjøn til, en så liv som uliger i øklighed av den typet data på tvers, ikke bare den den, den er i vittet i engen. Men data, for mange så er data egentlig bare et tall. Det er jo så mye data, så data er ikke verdig for følg, for det blir gjort om det insikker. Og hva, hva processen for det gjørn de mote insikt? Bra spørsmål. Der er jo masse masser datatet, jeg jobber i neder som jeg ser på den å snakke om i dagens vise, så har du patet noe lyttere, når du siger kjære sig i hel. Så det kommer ta en annen. Den er en lyttere lyttere. Ja, den er nivå. Så du får, du misstall lyttere en lyttere. Kanskje en viktigastregisterer, den data vil jo aldrig disengere i et perfekt billig realiteten, men han er sykt god til hittmapping. Sef, for det er ikke så en varm av kamera, som forteller det i noen, at inn i her ser det jo til ligget landratt. Det er så en seger ekkelspennende, og da handler det egentlig om å gjøre den kartlegensrum, for å kje vilke ting man gjer uddap i RPS-systemet, ser emsystemet, hva er emsystemet, av eksystemet, lønsystemet, for å kunde gi meg den hittmapen. Hva er det for den nøddet ekstra på der? Hvordan, altså, den dataen, så konkret, hva er såks format, hente du den dataen, er i seriøs V4-lism? Pratspelsen, man det er det bynn av gofter det. Ja. Tim er mitt synes som gav det litt i rytten, og for jeg vil alltid ha en utre eksel seg han tar igjen. Ja. Men jeg vil alltid ha en utgjenn av eksel, da ekseleggene og rapporteringsverkter, og jeg har jo lagt noe at det bare blir eneste nesjedelige hællad, noe at det klod seg hele. Så det som jeg gjerne gjør, og det er jo en fantastisk mulig hann, og du kommer in som en konsumt leddare i et selskav, då kan du banke alle deror. Ingen som englige lurer på, er det kanskje noen trenger å banke om seforone, da skal du skrive at man kost det, det har jo ikke en tenkt ennlig. Men då kan i banke på singenjering, en banke på oss produkt, og køstrummeexcellent, så salten, så blir det kjennene å være huset og så vidare, og snakke med det. Kan du måle? Ja, det må du om Time Delivery, okay? Kultig som går fra i takket deg, og så ber gjerne noe eksempel på det. Og til slut så sitter gjerne med trefier og sånn, og det er uttrek fra å være systemer, og det er jo de tingene har, og så blir det jo min jobb da, og for å skide sammen, det kodene alle de kan påverke, bort de oppdriverene, bare kostene og de mine. Det er noe det kul jeg ser ut. Og i isi eksempelø, eller isi eksempelø er kaser, hva var du, hva sagt, vilk bra data var du fanta? I isi en drøm. Vi har så om i flenke folk, og det er jo et ungt nok selskap, til at du har typik no se, litt teknisk el, på din egen intenn dataside. Så der har du vært en drøm, mye har vært tilgjenge, eller hede, hvis man som er en p-system vårt, der kan du følge en lader svert langt, fra du har fått en proddussion i en omlag, og har jo ikke kundet den typeting. En omladde-clouden, og så kan du vite når han går, når han hänger sladeren på veggenden og går nei, vilkj. Det er kompletterlig måle, tidspunktet her. Kål lenge liker laderen på verventet det, og kan i teorieneste, når han kål lenge liker nors kunde, før han går ut på veggen, norsk kom til det her, men man har vært vei en dit. Så du mert han har jo norsk til lenge i data. Men må du være litt som kreativ? Må du ha de hyppotesser? Ja, du tror du må være kreativ, og så må du være interessert i breddene, benn og besnes, ikke bare finans. Det er et stridig mot min tank av typisk sigefå. Ja. Blir det så motsatt? Jeg vil en sigefå er det for ødelighet. Ja, jeg er. Og bare fokus på både som tenetbegger. Og jobben er det ikke en gang å bier at en tingetbegger, det er bare å fortelle. Et enn noen tenetbegger, du tror ta på benger. Og møkkette, eller ikke sånn, det er bare sånn, og jeg er veldig all over i en gamla. Og det er ikke sånn, men det er min roll av sigefå, men den brond du skriver, er jo mer en baseblend CEO, som er en glemst strategisk person som får en overskikt og se hele tiden. Og jeg har en konkret nøkkkelperson for det får vekt. Ja. Det er veldig viktig å se, jeg har ingen intention om, at sigefå rollen skal replace sigefå, er ekstremt klar for sigefå, er den sigefån skal være, og at jeg slipper det. Men jeg tror, det er noen som er det skal ikke stjelle selv, men jeg synes det er veldig bra noen, egentlig din podcast, eller en annen som kalt seg selv som konsant kjenner. Og det tror jeg en cFO gjerne med en støttefunksjon. Men det er ingen som kjenner pengen på en finansforsjon. Ja, det er så forløy, jeg gjør det rig knal på det. Sånn at med en kost, og hvor jobb er egentlig då og i selvskabbe avkastning på den kostene. I de fleste tilfellet, så faver jeg en cFO, og kanskje litt breerere, kanskje it er legun og det er det, gjør oss meg. Kanskje business intelligence, gjør det, det ønsker jeg alltid å ha hos meg, det gjør det og. Håa legar av til det her, det gjør ikke nå. Sånn at det slutt seg er, kanskje cFO er en litt sum støttefunksjon, og då er jo egen i cFO, som jobb og veres hellskapelsen smøre olje. Min jobb er kjevastræng, selvføglig, og veresræng på fin, som er dårlig drøyke pengar. Ja. Men min jobb egentlig gjør hjelpe det i olika delen organisationen og ta gode beslutninger. Og då er det sørge det i riktig data, en av det nøkkelpermetene. Ja, og så. Data en ting, så du har så hørt som det overgridatet insikt. Og så er det en fin landene åkelig, men som du sa du hit meppa, og så så den unden stre. Men så er det vår den gjør det konkurret, her er det helt sånn spesifik. Jeg har putteralt en eklandkod, og så kommer det ut. Ja, ja. Svare enn, jeg. Men. Du har ikke. Nei, det er bra. Bynner gjerne med samtalen, med alle delen av businessen, uten regse og egen tilføreselskapen, og nu vil vi ha det i det første tre månne. Du er da, og bare motale det seksalaken, en unha våg, en unha våg, en unha våg, en unha powerpoint, og mer og badsal, så jeg skrejer på "What ever did you moal, og segg". Og så bløder de som jobbet, og prøver ikke, "Kodan kan vi få tilgängelig ortene". Ja, de hadde systemer som bare snakket der. De var knyttet at en andata leg, disse var knyttet noen plads, men de pleider senden og filen på meg, elte de. Så det bedre som jobbet denne jobben, men jeg kan alt samle seg en andata plattfond. Det er jo veldig fennende, og det er arbeider å bynter meg i tidisis, jeg kan jo cred for, men jeg bruker data aggregering, eller datomod langsverkter, som er det databrix, som alle dataten skal inngjennom, og så skal aggregering sammenstillingen og master datalogik kjede der. Ok, so databrix, er det vognet? Er det et kjentverkter inn for det? Ja, korrektet litt som snowflake, og det har mange samme egen skubben, det bare på større idear, som for eksempel powerbis, index, kan gjøre en powerbis, en datomod langs egen skub, kan gjøre. Men du gjør en som nåt kanskje ells kan pulene ut til hvert værk til de harudig organisationen. En av de tingene som morgens beratt med veldig isis, som egisiskatter cred for meg, som jeg har fått veldig stor vinstav, det er at meg har valgt at være a delingsgår handdater champion. Jeg vil siden, jeg skal ikke dræne centralisere at business intelligence function, den ligger oss meg, men være a delingsgård har sin egen data champion, som eg serendata, den av å være og som eg i forkestingen, hvor sikret in putten er riktig, og som jobber sammen med oss, er i det tiden for å sørge for at en datan er, så ekseende bor som mulig. Så det er som nå det er gjort, så går jeg bli sånn at jeg blir noe skikke i bedre datan, og då kommer det denne hitmapingen, men så er jo kanskje jobben for organisationen der blir noe brøkken. For det som jeg forlæg oppbløyde denne i kommunisie, var det var sin siden i mange i etablerighet i sandheder. Jeg belger meg al forbillige. Tyskler al for dyrt. Og så ber jeg gjen om evidens, og så får jeg en powerpoint slide, så står det meg for dyre. Det er jo ingen, jeg kan ikke. Av det så reiser jeg i denne belgje, jeg betyker den å se jeg kan koste, men det kjellner jeg en ofte. Så det med jobbet, så har jeg noen en klod scraper. Som Vegard Skraper. Altså klod code. Elkode er du ikke. Ja, jeg har prøv at jeg har vært klod.
-et betyker med klart å finne i alle market med meg. Vålader, og så de aten lader med har identivisert at konkurrerer med etter eller andre bråbedykte i etter og antland. Vær enste dag, så puller han et kvåladarkoste og kan de lader og koster, -då vet de gå exakt om å unne la over på isa. -Vill du se at noen se er at Culture It's Strategy for Breakfast. Vill du se at data it's everything else for breakfast? -Ja, det har en klik godt sagt. -Eldermarkfor by, noe med data. -Laser du ha i gode kultur, men dålig data. -Vas kjævda? -Då tror jeg det takk å ha det besøtninger. -Exakt. Og hvis du har veldig god data, men dålig kultur? -Ja, det tror jeg det med stærforkodene. -Ja, ganske. Så du må ha god data. -Utendt god data, så kommer det ikke noe. -Eldermarkfor by, noe. -Ja, det er det jeg er. -Jeg prøver det som jeg har gjort. -Gå et godt oppsummet. -Jeg er veldig enig. -Ja. -Men det som jeg kjekt er at det som typisk er reaktioner, -og sådere mot såt det. -Jeg har det som, if implementet korrekt, -så tar organisationen i moten med å apna om man det elsker jo. -Ja, men da må du slå argumentere mot en faktum. -Men det er lett å argumentere mot det du nømte først, -som du subjektive meninger, -men at vi er fordere der, eller jeg for bilen. -Jeg nu. -Men når du har noe konkret, så har det vanskelig argumentere mot det. -Ja, og så sykt med rett av beslutningen. -Det syns i mye lettere vite, -kodene skal med legge priset at kjene var i belge. -Lag å, kom mange lader skal jeg legge i PO, -hose nordetran eller ha på vår produsionspartner, -dere i vetka sagsforkassen. -Jeg kan bruke nere sagsforkassen per kundet på mannene. -Vi sådere har det kaldet de traditionell sier for å gått in i isi. -Hvordan ville den nødre pettig? -Jeg har spert smag trøks i skiftet. -Då er jeg pristen. -Jeg er stilisk prøsje målt på en annen måte. -Altså vil ikke sånn typisk. -Altså hva er en typisk, kaldet det du ville menne? -Ei feil, strategi. -Ber bras på smal i tror. -Ein av de tingene er hanget veldig opp i hi-tigvitt, -nom jeg oppdett med både følelsskapene. -Deg har feiket jo bold på meg inn, og når jeg er flink, -deseer og se for åre ut det. -Nå kan du gjerne oppleve det at den se for å komme inn i styro, -nå alle vet det styre å bort nasi. -Met av til pengene i mars. -OK. -Svarer ingen action list, ingen som skal gå i april. -Her er de tingene som alle redder implementet. -Her er grunn for koffer og kjede. -Det er ikke strid med som jeg skal være ansier for. -Du er kjenrappdere rapport. -Det skal klået gjør for deg. -Det du skal gjøre er en operator som på det kassen din heter. -Du er den som skal eksikvere på hvordan datan ser. -Du skal gjøre hjorte før du kommer rapporterer. -Det vil se. -Vi ser i styro med at kogsen min er røkt. -Som å jeg både forkående for klare koffer og koffer. -Hva er det for å kaste og gud solt beklaget på det spør? -Nei. -Det er typisk produciomskostenene, eller bare kosten din i hvordan du må levere. -I vår med den kogsen ekstien viktig for det er juneit kosten. -Kostpallader produceret er en del viktig prometter. -Vi ser i styro med at vår bruttet får kjeneste. -Løn som helst pallader er en funktion av kosten. -Vi ser i å komme inn og bare ser at en fald har kje gjort jobben. -Det er kodne en klod gjort, det er kjemstvældstjort. -Min bagge til spørsmål er kall i om toegge fail. -Troeg ser for en måer er kjenet at det er bort ansvar. -Det nyttet siger med vente på svar fra kjensten. -Det var jo opptrykket det svare å execute. -Nå det ser ikke nøs løs problemen, men kommer med et løsning forslag. -Troeg ofte at vår jobben er å gå kike det ganger. Det betyrs jo løsene, men det betyrer sietrøy. -Beglager engelsk. -Ora, min næste mellytom på foran. Min opplevelse er et god CFO i O.C.N. -Hva er det i å hånd på alle viss? -Det betyr at vi si i O opplevelse er at noe er fail. -Så skal jeg å komme til CFO og se "fix det". -Min jobb å fixe. -Ei er søppelkassen hans. -Det er alt han ikke fikk nå. -Det var kjemstvældstjort som du selv lager. -Du er stekkende i en komment. -Han skal kunne delegere de vanskliksste og tenkeligste problemet med. -Hvor tryk på at de blir gjennom fyrt? -Ja, vi har sett hva det er. -Så det er ikke at det er et publisitten på fingene med "how are ting". -Helt ned. Følgelig går jeg inn i "how are" og "how are" chefen. Jeg kan gå til "how are" chefen, så skal jeg få lovere. -Få CEO, så det er veldig betrygge, at jeg er en land. -Er dem? Jeg kan delegere problemet. -Det har vannet på en prøvrteingsliste. -Du blir eksikuta. -Ik' tryg på at det gjør å samme med resten av den. -Du bør din kanske, og så var det veldig å se. -Jeg er uttidsvældig litt. -Ja, jeg er ikke. -Båen blir unikt. -Det er en holdningen. -Er løs problemet. -Det er åle mine nære. -Oftelser er feldesnære nånne at rett land er ekonomisk aspekt. Det er veldig få ingen øye tekniske ting jeg kan ta takk. -OK, så. -Men du kommer in, du får år kjøvt ord datan i selskapet. -Då kan man bynne legge noen hypotesser. -Då kan man bynne sette noen langsvater til skjyr. -Hvordan fungerer du konkret? -Hva blir, hva er bryk, hvordan bruker din sikten? -Til å få til konkret endringer. -Fra en ting er hva som skal gjøre syssetaget i en andeng er at folk må gjøre det. -Hva må tro på det og gå i den rettningen som. -Det er en stedag i det sier jeg da. -Helt herregn. -Hvordan er din roll ind i det? -Vis er glykkes, så er det jo mitt bannens veldig. -Iksje spiss skal man løse kjippen og slipper en mål. -Då er det seg. -Då har jeg sagt at den hittet med å peke ut at dette måde her renner det pengar ut. -I stedet for at jeg går og hammer det. -Han er løsjake, så det er en modellingslød av denne karsen. -Hanmer det i hote seg det må bare stoppe. -Den er for min åle deg til å se minere og søtte sammen. -Veldig ofte så kommer det å gå i grønnerud og gå forslag til forbedringerud. -Då handler det jo igjen om den kan jeg lyfte det i frem, -då de kan execute det for ekseprämige. -Altså tynt hvis jeg skal sitte og utfører det det sitte inn. -I yganspunktet ser det aller beste. -Altså det løsjøs. -Helter jeg til å kjøre for man greit å höge i god tekter. -Hvorfor er det at jeg leder med kraft hva en superpower? -Det vil jeg lenge er ut i linjøen. -I den kommer og forbedringen slagge til denne, hvis det ikke var den perfekt løsningen. -Då er jeg et enn enn litt smaterløsning. -Det er godt litt raskere. -Det er enn i syk med bære og syk med en powerfull hvis noen føler jeg skal beyd i linjøen. -Det ligger jeg tenker at jeg etter det. -Ja. Men jeg antar at en del er råndig, som sier for å kutter for å bli løm. -Hva identifiserer du som å til kuttes og hvordan bredde jeg gjennom først? -Jeg har veldig lieg til dem, men det er som jeg hadde igjen i private equity. -Kanskje litt om du deler den, tenker jeg at første er å få om kalfater og kostnadsinsikten. I renskap så kalder det konto, sånn du måle en del i gravisene din koster derligge husleder. Det er for å omorganiserat i, sånn at det er lettest mulig å på å til stodatan, analysere det det som jeg har haft i å gjøre. Det er så måge jeg gjort i sigeret, og deler det i en ny variable, opeks semi-fixed og fixed. Og så en del andre større postamene, der variable kan jeg ikke i teorinskruet på 3 månor. -Då vet jeg at det er eventil men. -Variable opeks er der de drift? -Ja. -Prepå opeks kan være reise, det kan være møteromskostnad, telefonkostnad, inkjebav, pese, tekontore. Den typet ting seg kan skruve av invotrimene. Så har du semi-fixed opeks som jeg kallede som du kan skruve invotrimene for tolv månor. Det kan være en forsikring, eller den kan være en soft-e licens. Den typet ting. Og så har du kommittet opeks som sitter bontfast. Det er en femårshusled kontrakt. Med den verktikkassen vet jeg ikke alltid kan skruve av. Den regreiner Bernrath min som en rekkelkopi som har snakket om det som kan brennig i månen. Nett av deg i kjenningmann og viktig kravrenning i månen hvis ikke henne siden jeg kan kjenne. Så vet jeg at jeg har den knappen seg kan skruve av på 3 månor i tillegg. Det er et verktig. Så når du kommitt inn og noe står på sånn, så det jo reise i så var jo en av beslutningene i bjørr og kjølen er. Som mye som mulig er den variable opeks som du får, så utmedelbar fakt som mulig. Og i tillegg kan kjenne det da den se mye fixt oppeks. Men hvor den bruker at du kunne se det antasette? Antasette er ganske fixt. Men så kan du jo se at en ansatt har oppsitt til 3 månor. I yganspunktet, det er så isiv og er, så har vi med vettene enn om så på mange kutt. Det var veldig lide ønskelig å rive havere der. Det med jord, det er ganske kjaptid. Det var at med sat ansettelse stopp, det var en regnisett med frys, det som var en regnmedlig regnisiv ansettelseplan, som forholds at den del om settningsvext. Det kom ganske mye i kjelt av den om settningsvexten. Men snudde gjenne det med torsjørekrutteret for å omsetning kommer. Så det er helt motsattankesett i stedet for å rekrutter til å komme omsetningen, så vi må se omsetningen opp på en ombreak given i vår, for å omsetningen av den ene. Så tog vi noen aktive valg, det blir det skrevlet om som på vår parten i forhold, tog vi noen aktive valg om kan vi ikke skreje. I siv var ganske brett sod om kan vi skreje vedikjeden. Den del av statskinen var at tenkte oppe ved rive avikjeden, softe og en del tenkte ned ved rive avikjeden komponenter. Så noen aktive valg specielt om softe og oppe ved, så den var så, det skal vi hjæffle kjøre den neste tre år. -Var det for? -Fr.ex. -Hva er det på der å bygge opp økosystemet over oss? -Hva du tenkte i "Som Future Home", -eller være eller eller værte? -Nå er det tid børlører.
Ja, det er veldig. Og så kommer du tenkt til det betalningsløsning av for et bord slag. Som jeg har hatt hvis du når du lader, så er det at du er betalninger på den som faktisk lader. Hvis du var en fældig slag, var det ikke at du har hatt den typet ting. Det er en såg at for det fysste er et skikt god løsning av ofte selvfølgelig mærke det, og for andre mener skal vi gå på lader. Hva er det liten deg dekter å være? Er ekstoppelene? Hva vil kjeffe i Futurong? Og en tyran, og ansa for det er en størstfrøk, så var jeg at Ise skulle pind på å gjøre det Futurongur. Og det var ganske rært, seg kjenne den frikten. Og så seg kjert, liksom jeg kan ha hele måned på på alt blett, og kan skal gjøre fremtiden. Men det er veldig begynnske, det er veldig sier. I det er kjernen, så godt som muligt. Er det blodset et princip når man går inn et sted hvor det er mye kals, og det går dålig. Ok, hva kjernen lader skulle talte med natte? Jeg føler veldig den tanken, og så betyrsig det for alt i stopp, men det betyr Lars Foss stål kontroll på den som hedder i kjernen, og så kan man alltid tage strategiske brøderingen, case by case, for ekspansjon etterpå. Men Lars, ikke gjør for mye samtidig inn av cash-ben. Så en hodgrepp var å kutte ting som dere, som ikke er kjernen. Tant og hodgrepp var å kutte seg varje abeldifskost, var det noen som står i ting der, eller var det mer sånn, er ble i del kosmetisk. Fordi alle ville sige at det er mottet i reise dit, eller måtte du ha de i pezen. Altså, du måtte. Ja, jeg har stakkass. Stakkass, de ekstra en flinke for å gå på maketing. De tror jeg alt det skal ønske at de er fikkligt mer, og det er min fall. Laptereflere som har brommet av det tattig beslutninger, men det er en sånn typisk varje abel oppex, så du kan skjuge av rimelig kjapt. Det er litt i vår bansche og PC-boksøring, for du trenger å brand overrnes, og du trenger på dykt ut der, så med skifte i beskjett processen for 26, skifte med fokus veldig over på maketing, som støtte installatøren elektrikkerene, og sånn støtte de som tar i brykte. Det er pitligt min å fokus på eik det biste i maketing, men kall det biste i maketing. Ja, riktig. Men og kanskje hvis valgeste om, eller om brand, PC-brand og lead generation, så vekkte med det med gjørsjøn, nu la noen, det med vekkte det litt mer overrøkt på installor, og de som lead generation. Så litt mer enda mer kall det performens og taktisk, at det skal være resulteret i en lang forn av vokomatering, hvis brandet med sånn korrekt. Ja, langsiktig. Ja, og mennesker skal vi ikke ha redro, og stærk brand med stor hjennende den krisen, har vært i det rimelig fannet det har volgt, og med tiltrekkers forholdt så topptellent, så med skasje unnere investerer der, om det skasje nullen investerer der, men da skal være en overvecht av lead investering. Ja, net opp. Vilke andre ting er det som typisk kuttet rundre? Da rykker jo en del på måte kjekketing-reisere, nemter du med skalerig og ned på alt av på måte svære, timbilding, sessions, sociala, tilstældning og såne, fordi det er organen som du kan skjøve av. Det er gledt og pici-boksøv, for det er ørtlegge og kultur, og at det blir jo et litt sånn allvernte på åpene. Men det som var fint oppledde egra faller, så kan sikre for korregeren. Men min opplevelse var til veldig mange, så sat etter kris nis i, og tenkte det til at man aldrig skjjer en. Så folk var egen i mange oppdomme, og ganske taktenemlig for at med træk i bremsen og gjoren delgrebb, for de var med å redde bordabelsblassene og fremtiden til selvskalve. Når det er brænner pengene, alpengene er det at du hadde på konto? Ja, faktisk ikke siden, fordi at då taler med algradual investoren og varve med i torender. Det er extremt viktig og extremt risiko vi lier med investorenklig, som er med å bære det gjennom, for med dravelinsat, spåde gjennom styrrommet og med pengar, og så tror jeg vi skal gikk ganske med etter på det seneste måde når vi har nå etter å ha på, som satte med kjøy, kompe den klagere, og egen ekonene sluttet konkreste ville. Valktet kjøre, holdt oss i henne i hvert. Ja, men det er teknologikossel som kan se på seg selv, fordi at det har din kunde i fremtiden nå. Ja, og det er nok for det bra med business. Ja, så det er det er det som ikke helt om autoristisk. Vi la si. Men det kommer til at det kommer til at du møk, og ikke minst det. Hvor viktig er det en narrativ? Hvor er det en narrativ? Hvor historien dere får teller for at forlose kan tro på det her? Hvor mange som savner en skikkelig retning for i si? For i si hadde en klocker-klavetning under Jonas Hellingsstøll og i vekstvansen sen. I etter på måte det døstsettlede og det svære var lagt backer, så på dyttene bytt og sell igen, så bynte mange av løg og på det som kan med bare en boxkifter, så seller med blad og boxer. Er det det med at skal bli noen bør ståere? Så det har gjort enten i fornændelser og se å kjempelig jobb med å samle laget og legget det som er kalt evisyn-klusiv, som var det som statusiv-klusiv, som skulle sætte den retningen. Og det er den med. Ja, hva var det for nå? Hva skapte en gansche mange i den visionen? Jeg er så stolte at foljon, Norge beste ved dyspunk, sponsor-operators. Ja, det er best, det er nemlig regjere den nr. 1 på Epsys-koring, som har besert på kundersfidbekk og i gulstandaren av koringer i bankpransjonen. Folio løs problemer før det blir et real problem, gjennom smart bluketeknoggi, og hvis det skulle bli et problem, møtrykk en chatbot, men et menneske. Her er en real fiddbekk fra etter kunder. Tomi skal ibe på Google. Andre banker ligger mye livis bak folio. Det er så enkel, årast og genialt, og billig. Tusen takk for en fantastisk tjenste. Det virker vi over i hvornår, men jeg vet ikke tre uker, og sånn an bank på folkonto. Her rikter på under 24 timer. Så, hvis du må skaffe deg en bedriveskonto, eller har en an bedriveskanken folio, så vet du vilken du beskjeke. Kjeke ut folio på folio.n. Folio er det vært i samarbeid med spare banken Norge. Jeg har skapt en masse engelser meg, det handler veldig mye om det vær i en tilbake. Fannt kan du ta det bak i de maksandelle med lontevekk. Nå har det handler om teknik og innovation, som skal lukke en del gap i product market fit, som er fikre og tidig. Nå har det handler om recurring revenue, flexibilitetsmarketene, og en del av de tingene som kommer i softe laget. Og så var det noe som bare handler om å bygge opet, et voksendt selskab, med kigger i processer og dokumentertesystemer og den typen ting. Men hva er det över? Hva er det som skapet i middel? Den står det effortless electrification for all. Det skal være dreit enkelt og elektronisere, og i sys kan være katlistene. Ok, og så er det en del ting som må blas, om du var inne på noen. Men det var en pæthu prof. builti, som du har gjort. Så var det en self-financed growth, tro i vanhå med sardgangskemijon. Jeg fik en del telefoner, at jeg bynte fra både kapitalmiljø og megler og just enda, det vi den løs på gatt timetret i pengar, det skal da gå ut da hente den branderen på drittværendsettelser, som alle komventer på den. Det er jo litt gøy, når noen treffen vegg så kommer griebene, så ser jeg selvfølgelig det over. Men det er varra veldig tydelig, og det har jo skrevet en masse samtal om en nildt tommaslin, som er styrelæder. Når jeg blanser, han er nå styrelæmedlem, og er en av de store investoren å være kjempefintype. Må jeg gå han snakke dem i om det er, det må være self-financed growth, men kan gått tari-siko, men kan gått til teknologi-risiko, innovations-risiko, men det må være basert på selskabelseringen, og det ser det jo noen føringer for goddonde du kan prier å tere i kers. Det, sen seg, er jo veldig motivandens en sefor. Det ser det du litt mot, når du nødder det visst og til å kjempengre, men det ser det du litt mot som klasseske venture-selskabene, som skal grøftet alt kost. Also self-financed growth, det passer vi litt kvalde. -Nei, jo, I kjellestad. Så I tog si alle grunder der utom og se, det tenker vi må stoppe på kavitalvunden, den ser det her nå å jobbe seg nere. I sig, med hva og er på et sted, der de stedet i kjempengre. Rettningsmodellen var elend, og med arbeidskapitalstyringen var, gör at med klave og brale kersten om og bokset, sånn at egen det som måtte være, hvis du skal ha kapitalvunden for bokset, ser det for at satt nå sin syk med hesterkrefteren i noe nye markeder. Det med typisk at sagt i den nye stratt kjinnvår, er at med går til innye markeder fører det en kunde så dra og sin, så jobber vi med en ganske akte ut for at de skal dra og sin, men med sett alle åpe kontoren plass og så bra håpet, at den setter 5 mann og bra håpet er bevisnis. Med å ta vår eksisterne kunder i andre land, det lågen med de får de tilhelt på sin. En del er rågen og du kan se en i femtiden med et halg. Når er det du så, at det kommer til å byde og gå bra? Jeg lurer på en del, eller på en del, var jeg april. Jeg april i fjord, for jeg er et årsjød. Jeg april i fjord. Ja. Hva ser du da? Då ser jeg at to ting. Med trecke installationer, det vil jeg se i antalada, så kommer på vegen, gitt et tickel litt av det. Det er exaint, foran sannet de tickte litt av, og så prøvts slibinteret å komme ordre i Norden i stor rekvante igjen. Europa var rimelig kjappe etter salgstoppen var over, og gå tilbake nysammel, måte salgstæres i Edmonds Norden. Den lågen del opp natavisenes skriver i en ølmalet. Norden og i skjyni måne, exat i april og forkastene, skri i ekke et investommede, så sier jeg den i veste. Det er jyni prognosen. Ingen tro på nultroper i regnerne. Jeg er i stokene allas, for jeg kan bruke den prognosen i på virke alle kunde, exakt vilke produkter skal i kjøper, for det har de signalisert. For forkastene bruger den helt ned på kunder og per måne. Og med besluten forkastene, då tror jeg. -Fistat nå. -Du blir en rolig jobb, egentlig. Ja, jeg er jo nå folk av større. Det var bedre enda for det. Du slår på din noe. Ja, det var spøk. Det er veldig bra. Men det kommer tilbake til å tilre med data-kvalitet. At du må tøykjønner at du forstår machine-erie. Du ser alle delene. Når du sa, når du er døre, når du ser juni for kasten, er det du legger fra juni for resten av åre? Jeg sa i april, og såg på om å tage dem en kallegger til å gå, altså maj til december. Og så visste den et beskydlig med post-ipillet, en dem hadde jobbet med tiljere. Og det var utlockende på salgsiden. Kostensinsiativene kom noe sennere, som sagt det tre til 16 måneder på de der variable- og se min fixed oppe-excelementene som du her i meg. Så såg jeg at det var en fysste på noe som jeg avlagt og på om det var en ganske hyggelig trajectory over som barn. Og den hadde en high juni revenue. Det var det jeg menkte at om det gikk over juni, og levert i juni beren forhentet, og så gjør man det samme i august, og så gjør man det samme september, og så knuset om oktober. Og så pludselig kommer den rettvek køring revenue til min i oktober. Då måtte jeg dårlig gøy. Ja, det var det jeg vet noe. Og det ble det, var det måsikkaker, da. Den var unnen, eller? Den feirer det ting. Med tillåd også vel å ha sommerfest igjen. Ja. Og en et kikkelig hjuleborgen. Og så satt man opp et lite bonusprogram med de lille pengene med det. Det er jo selvfine en skratt, det har fått hatt hut. De lille pengene med det, mot noen tekniske myelepeller, og så bedre næsten full oppnåelse på det fra en motjul. Lass meg litt om kopier. Du kopier edstyringsvarte. Det betyr noe var man følgj. For man ljører jo du, at du merser på mot det. Så var det viktigste kopier i dinne. Eller sånn, er det noe kopier som er undervarskele i ansett på det her? Og vilke spesifiker for isi? Ja, det er undervarskele. Det finner det efter som junetrekenomekse. Det var uselig per junet, det er veldig undervarselt. Lass meg ikke noen junetrekenomekse. Hva betyr det? I korte trex handler de for oss som selget ting. Så handler de kan kjenne med pelladar eller per ex-s-s-s-re-i-ladikabel eller nøy-tippeting. Når alle kostner man at det er interakt? Ja, det er jo all interakt. Du kan måle det på mange måter. Når jeg snakker om junetrekenomekse, så snakker jeg gjerne frem til det som kan få bruttet for tjeneste eller gross-proffet. Det vil se før i tarmehusle og minne løn og din løn og så vidare. Så for det er det jo den jeg har stålkonthold på at alt det andre kan jeg snu på. Det kan legge ned at kontorer eller flytte med det så ofte eller så. Det produkter det at det må kunne berre resten af kjepet. Junetrekenomekse handler retteltetende kom mye av kjepet. Berre ex-antaladaversokt per tidsennet. Brek i venn nivåret kan jeg antalade om at de har selvfølgelig få berre dagens kostnansbaser. Hvis det er for langt ram som må du kutt i dagens kostnansbaser, det kan kjenne viktigste. Den er veldig norselige. Kan du måle si en land for en forrave ekonomisk parametere, omsetning per lader, kost per lader, fra tjeneste per lader, fra tjeneste procent, så er det gross-margent. Hvordan var den når du kom inn? Den var laveren annen år. Flere gøyler med hva unner kritismasse som har skist antiplasere stående av ådra i hos producenten. Nå får du kjeden der skala fordelen som du kan få i produktion. I tillegg hadde vi en med fattingsponisale som vi kunne gjøre, både i produktionsposessen og inkjøbsprocessene. Denne har man forbret med det avbilt i denne våre, og det har vært med å senskap i forygjøk, og rundt 50 % sprøtt av julens. Det er helt siktigt. Hva har den på noen av sikt på en negativ? Den var aldri negativ. Men. Så var det viktigst en drivande for å få bruttomarginen. Det er jo. Det er viktigst. Den åben bare er å skala. Jo, men er det på det ser jo billig at delen er for. Ja, og det er sånn der typen. Du ser en billig mange. Så får du en bra del. Er det typen som 20-30 %. -Opp, liksom? -Ja, du. Du kan jo tenke det, at i stående av skala så ville du kunne blizz on. Men på et vis kan vi ikke helt tenke sånn heller, for vår parten skal jo ikke ha en køtter det. Det er jo veldig som i meg og feiter i hva de kjeden som har blitt nul. Nej, så la seg med fauna-kopponetten, og så skal jeg jo de skal kjene pengene. Men det er det viktigste biten å begynne. Det kan jeg ikke så tro i det å bare blive det som vite, vilke delar av laderen, den er kostbare. Vilke delar er det som, for eksempel har lang leve tid, korte leve tid, vilke delar er det som har. Du er nettet å kjøpe kjempel. Det står i quanta, og egentlig sikkre deg for å kunne få gode nok riset på. Den typetingsen seg jeg sykt, hvad senere han har sitter sammen med i flenkel folk over på sorsen og jobb på. Så har du den andre side, som jeg alltid måtte forgå rundt i selskapet med softøresensad, datasentagosnad, lager med datatotplasser og det har med betale dobbelt, typet meg i rabait. Alle sånne typetingsen som en ser hår helskog av gravi. Ja, så vil du ikke å koppige og sjelke oppige. I junisekonomiksen er en universell koppige, som du alltid vil se på. Det er mell til veldig. -Exakt. Vil du koppige? -Hengen er ofte opp i det som er en gikkig magien og en drift som er gikkig. Det er egentlig etterdå jeg har hendstintatt, bare sette opp selskapet på ham, konto og kostnader og så vidare. -Det er for det viktig. -Det er egentlig den som skal fortelle når man kommer i pengar i teorien, når det så renner gjennom i lommet på aktsenærne. Og så ser jeg en stor tjenk av de ansatt aktsenærne, så er det enda viktigere. Det er en kjøl om en veld finansman vil landes gutt med i Fidibit, og den er en slags proxie for kerslo, hvis du ikke har belåning av den typetig. Så den er veldig viktig. Eik syns triffselskoppigen er veldig viktig. Den er jo egen til det kommer fra finansverenskapet på en lenge i kjø. Så en sånn employ i nett promoter skår eller en sånn employ i Great Place to Work, satisfaction skår den typetig. De har vært i hitmapping, om den er sytt i 1 % eller 80-90 % bra eller 4, har det på å se, men det viktig er retningen på. En retning ned, det måtte komme til etter på finansveren eller retning opp. -Hva er det på måte? -Hvordan vil det på? Vil du ikke bunnen? Den aktsen skår den er. Det er bra spørsmål, fordi noen vil sagt, at den får høyse på øker for mye pengar, og en forlærende bruker for lite pengar. Det er en rød. -Du har en pass i bryr. -Det er en dritt svas. Det er ingen kodgasvel høyresant. I øker og så må du ikke se. Frameg er den en indikator på å komme i. Kåfte berregt har kafferkoppel med noen å gå en rundt på kontorer og snakken folk. Det syns ikke jeg er gløselt, men jo la, hva er den et promoter skående, eller jo styggeren ned at gå en et trend den har, gjør med å tåke hemplere ved å være på toppen? Har det noen snakks Nordstermettrick i. Easy? -Hver har ikke det systemet. -Nei. Men har det noen sånn? Er det en kopp? Er det et hal over alle tal? Så må det. Det er det vi skal. For å få en ting jeg på finanzieletale, en ting jeg på ting jeg kan se, er det som kanskje brodykt og salgstalle. Det er for å financieletale. -Nu er det ikke antal installertet ladere. -Ja. Det er viktigste talet i. Vi har setten knivselhælsmen og sagt, "Nå skal du ha Nordstermettrick." Det er en instillation rate. Det vil se antaladere, så kommer opp på vegen. -Vir for det? -Det er egne tain på måte, har market det sin liken av produkter. Den kan jo måle ned på landen i bo. Det kan se om trenden på vei opp eller nere, tyskle, nå portegall og spannende og polen, og latt i ølittøen. Eller enn på vei opp. Velj mange ville tængte at solgteladere kan se en viktigaste kopp i en. Men hvis med selle ladere og installationstalle nye kjeføle, så fyll vi opp varahusen er derude. Då sluttet i det slitte å kjøpe. Installationstalle i åren måte for å få så måle ting flere av hullene. -Ber du delproduktet? -Richtig. Det blir smart å ha en sådan kopp i som handler om vei for kunden. Installert lader er en vei for kunden. Det er litt på samme annet, som at det er sånn sass, er sikkert opptatt av fyllingsgraden i flyerset. Mær enn, det er veldig opptatt å ta kommage belettere i solgteladere. Men fyllingsgraden i flyer er det så på tellen om de kommer igjen. Anstalt installert ladere. I det elstet går den oppover, men skal den gå over hele tiden. Eller skal den flart ut? Eller hvor den skal være? Hva er ideal som la side nvokser med 10%. Nå går den på det syke. Er det da krisse eller innnefølge? Det er knaldbrå spørsmål. Vil det driste om ikke at hvis med ekopi landstvelde har satt en enn relativ for spørsmålet? Det vil jeg se. Jeg tror jeg vil driste om ikke at installationstalle ønsker alt det skal gå. Det betyr at produkter flere av hullene. Men for å svele enn på spørsmålet, så vil jeg sagt at installationen er delt på salk. Installt til sales rate. Andel av solgteladere som hverken kan manne. Det er jo drømme med tricken. Den beværer som nær enn som mulig for det betyr at med fuller kjikanalen med ladere er pludet bra flyt. Vi ser ned over enn så selv om ufaldighedet. Det var saldingskanalen om hva fortrange eller med fortistet.
- det får få land når det lekker ut i å få for det lader. Det er en kull kopi. - Er det om du kopier? - Ja, det er takk for deg. - Tikkjoner på meg. - Vi kan gå ind på bordandet. - Hvordan ser du for at jeg vil på, vil ikke finnanksfunktionen i vekselskapet? - Det er i følganger. Jeg var fannøyd når jeg var i sluttet. - Jeg er en sluttet. - Jeg kom i sluttet. - Jeg var en sluttet. - Jeg var fannøyd med meg selv. Den jobben var det gjort. Det var utom at det ser sykt med finansion. Det fikk på Platsparbjeg med et kjempe samme bedre entant. Reportering i ekmysmudet, koppigenen var mye tydelig. Det var brukt helt ut i linjog og organisationen. Jeg var til meg i en podcast, til å snakke de som var til senget. Så kom jeg ind i C og så gå det et halvt år og sige 100 % avleiks. Jeg er helt utattert. Det var køting edge med par biader spørre med mine. - 100 % bare kaste på botten. - Fynner du. - Ja, det kan sikkere en liten akkurat sift. - Ja. - Det må du forklare. - Ja. Det er med unge bruke par biader masse. Det kommer til jeg får det for sier på future. Men klod, har han helt ekstræm sykt på kraft for finans. Vel de mye finansforsjonen har de må avstemma ting. Tannere er i fil og tannere er i annen fil og ser at de er matchet. Det kan klodere. Tannere er en banket skrift å stemme av. Ta en fast føring, så du får en regning og så skal de stopere så på 12 månne. Det er sykt lättetig som har i kan gjøre. Det er regg tidligere å tenke at Power BI og Fabric valgløsning på alt det. Det er veldig mye det som Power BI skal løse, men det er enda mer det som AI skal løse. Det er så kul til det er det i sidenstelle i heldig i sidenstelle. Det kommer det også til å spørre det. Det kan med forlået avslutte en hum. 3-diprottskjene står i november. Så tar med det i en tent og så tar med jobben selv med å sette på agget og skjøre det. Det var en kjempe bespald, så det er en relativt beslystting å ta. Men og skapa optimistisk å se av de. Det var ikke det den den folk har i det. Han har løp på en. Det har blitt helt sykt kult. -Hva er det som har det kjempe? -Nå har vi noen å tenke det. Det kommer helt i ene, men siden det kommer derfra som er i det en litt å spille. -Litt spiller om å skjøre den i det. -Ja, ja. Jeg var helt bestemt på at månne så bort med den skal power begynne regjeren. Den skal spøtte den pdf-tomere og den skal se helt likert veien. Det kan stå helt på botten og er klod som skal generere den. Det er det løgjert det til. Det er det som du har med tanke på den diskussionen om SAS versus AI. Det er også at AI-species-sas. Det er konkret en snit på det gjør det. Og så er det mange exemplet det ikke gjør det. Alsoften har dritt multipla for det at AI kan spise alt. Men mye softt er det vel alle. Er det. Sorry, noe har du blitt det. Jeg har blitt så engasjert. Nej, sorry, sorry. Men for det har du sagt det er utrytts. Jeg tror en del er på å se sær. Speciallist verktører eddige så slitte. Jeg tror store systemer, IPS-systemer, operativsystemet og en typetting. Vantskligere. Og så implementerer jeg egentlig for å ta vekk en del repette til å øvelse. Og så bruker jeg en del av disse støttesoftørene. For example, Power BI to kontrollere at AI en gjør riktig. Sånn at det bare bruken har blitt andre leddes på noe. Det er et veldig praktisk exempl. Stakker å time i med et av å tjeje, når det kommer noe bestillingen eller ønsker for meg. For jeg vil så se ting på en spesiell nattes som jeg gjer vant meg. Sånn gjer meg veldig totalt belde. Det skal gi det til et drildan. Då blir de i Power BI-reportene. De er ikke tunger som de ikke lagt. Men de blir ganske tunger. Det er spinneligt og kneckeligt. Og sånn, så er det ikke flexibelig å visualisere en edge sånn slulha. Nå er klod, kan producerere den. Du bare integrerer den med daterbrøkster som jeg vådene. Den kan producerere akkurat samme bare se ennere litt børret, ennere raskere, ennere raskere, ennere intervjelige. Hva mye billere? Jeg fondsett. Det er ettert ettert. Men det er søgefett. Men dette er intervjert ettert som govrenens. Og sikkerthet og datter. Kan du være stål i tingene? Du som sier for å ha det høy, var etterisk og afværst. Masksvis. Alt med avstemsen. Det er gjerne med fabriksværene og parbeier i kommetisen rett. Kan du sette opp av stemmingen og avsjekke på det som klod. Så du vil ikke blive det. Du fjerner mannøylig på timer. Og kjøper det at det er konstantens til. Ja, men jeg har en del at så sikkert på et nere. Ja, og er det kan du kutte snur, der? Det kan du? Ja, og det var det med jo en noe med meg. Da avslutte jeg med en del av stemmingstjenster. Det er en tekt som er helt på sier som er drivet utforsk og noe i kjøvferdigt. Men med i hele Europa. Det vil se i en høy med forskjellige juridiske domener. Høy med kontrakter på lokalt sprag, tysk, spansk, belgisk, italienisk, bolsk, estisk og så vidare. Og da med det kjilden reningstværene får så ha en ligelente til det i Wartland. Og sørtendelig natt og har en avdokat i Wartland. Så med har lokale juridiske partnerve av avdokatfjermen som bist og rås case by case, og så har med 30 opp i en sånn kontrakter-rekarment, en liste, disse tingene og skal isi alltid ha. Og så gjør de av viksanalyseur. Og så er det tæere det også, vergen, for det sett i kjøretation, så kommer der en lagen juni og en på nytte. Så jeg ser det i sættet i det oppsatert kontrakter-rekarment, så gjør de en av viksanalyse og stemmer det ikke. Så kommer det opp til meg for god kjenning og stemmer-kjenalyseur som man begynner heiponiet og så kan man få banen og så ta på en kondreppen. Det med jobbene og imprenetier nå, det er at man får plasset en agjagent som jeg har kunnese av med avstemmingen. Forholde vi så sluttet med kjøret i lokale juridiske partnerne, fordi det kan være viktig for handlingen ag. Men den agjagenten gjør då, eller kan du, eller det gjør den avstemmingen mod hvor kontrakter-rekarments og gjør et gjerse-entiviation report. Her har vi gitt fra disse disse her og forslaget og kom med nytteing. Så det gjer mye raskere av hva seg trevnet trevnvaluering. Det er interessant hvor mye business som jeg gikk på var sånn. -Hva checker om ting jeg riktig? -Jeg vet sykt meg. -Det er jo se forholden, så jeg er fattet. -Tinks jeg. Okay, vi skal videre hvor viktig er det som den veldig ledenspørsmål. -Hvor viktig er elarsjonen til CEO? -Ja, det er viktig. Det var en mentor, en sortalt megat CEO og CEO-følgene som jeg kan lage til par. Det ville se at du skulle spere mamma og spere pappa og få akkur samme så ha. Det er ikke en av disse snilleren andre. Du skulle gå i en forhandling hvis den ene startet er badkap, typisk CFO, så kan CFO se at du kan måle pensler litt over og væg guttkap. Du skal vite hele tiden hvor du har hverandre og du skal være en del slik given med de her. Så forholden med dem CFO, det er næsten viktigste å tilbake til dem er risels, og er bunt i jobben, det er å forstå endte. Kodan hann kunnivere som chef for meg, det var næsten viktigste, ikke at du har checket på rykte. Hvordan big man med elarsjonen? Det er kjedelig å se, men du prøv en løvanser. Som CFO tror næsten er næsten måtte bygget til etter CEO, det er at det er vise at du har kontroll. CEO har truggt på at han kan delegerere en løvanser i en test i å forlange, så at han bare kommer til han for revue på et antidspunkt, når styrer med å komme, så kan CFO svarer. Så det må på måte bevise det må leveres. Hva er en annen delos? Det er intersakt å med en annen delosjon er det de møstyrer. Hvor er det viktig å se for å styrre? Bra spørsmål, det er brukt med i typet henne. Hedigvision var med eksektremp aktiver som styrer medlemmer. Det er punkter hvorav det kan se for å tenke det ringede igjen. Det var bra at då var med så tett på at vi er ganskje for å se å komme med et antidspunkt, så var det jo så prøvse. Det viste kader, men viste kader, det kan siden kunne ha med det diskuteerter man ganger. Du slapte den der at styrer i kallstarte. Et styrer som møter 5 ganger å røre, de ikke kommer litt kalle i nivå et styrermetet. Det er en et disøvse i en av kogsägen til å gjøre sånn. Det tetter jeg loggen kan ha spesielt om viktig på en til beslutning, så skal jeg ta sløpene det, det syns ikke veldig i vanne. Må du på et værd til det punkter hvor både styrer kommer utale med mærrener og skjønne. Det er en av de i siden, det har vært kjempekult for det har med et våld som tenger skjert styrer. Det var veldig nytt ift om jeg gjer min om både. Det er så tett på og vil som gjør. Hvordan beskrevenes situationen du har med en CEO eller et styrer? Den er bra. Jeg tror på generellbar så de ekkles det situationen hvis du ikke opplever at du vet.
- det er lagt med CEO inn i en diskussjon. - Hva er det oppløset for? Ja, og typisk er det bare for granab hast og mangelt på kommunikation beforan. Og så kan jeg, eller redd, komme ned CEO, ikke litt but noe som starten, - følgje tonn som ingen ingen ønsker. Og det handler som ikke disklosiv for morsoven, - - og det kan være at man på måte bare ut av kontext, - - på måte starten snøbe alt som ikke var vært det. - Hvordan løs man det? - Kinele av feedback. - Ja. Er du for det knøver feedbackske det? - Jeg har gjør det det. - Ja, det var giden, så man har gjør det. - Jeg er ikke spesielt på noe, - - jeg er ikke fornægge meg det i feedback for det er ikke det jeg tror er det ikke det jeg tror er det jeg tror er det jeg er ikke ut. - Ja. - Men jeg liker at det er rake pekker. Ja, men det er liksom noe som man. Det vekker en tagen forstvars, - - mikandismis og selv og så. - Det er for det. Og hvordan du klarer det, - - hvordan du klarer å ta emot negativ feedbackske. - Hva er et riksig for å gjøre? - Ja, jeg tror, - - hvis du har sikkert partet som vil høre oppe den podcasten som vil tenke verdsyn sider, - - det er ikke svarende på veien av meg. For det er det finne til å gange på i regge av dårlig, - - på negativ feedback og det er jo gjerne de ganger, - - når vi sikkert oppleverte uretfaldet. - Nå en manglen, pyssel spil, bilen. - Jeg liker alltid sånn. - Jeg liker alltid utfaldet i ord. - Men noen gjerne. - Kan jeg bare ikke på hann, og se, - - "Fanke når jeg er dreitt i mye ut." - Det var dreftfløt, og så ble jeg heller på bannet og stange ho de veikensjøl, - - fordi jeg var en duster. Det skjer jo selvfølgelig heller hellervis i majoritet, - - men de tilfellene går jo gjerne mot av feedback som du var ue i. Så her opplevergat deg aggersen som vi gjorde igjen, - - eller her opplevergat deg egentlig i jordak, - - og det som jeg vil anbefalt noen andre gjør. Og så får du da det i feedback på det. Det synes jeg kan skje det mest det måtte gjøre. - Hvorfor nå må du blønn skjere leder i gruppen med noen, - - som gjennelder noen helt andet? - Ja. - Berge. - Ivell. Jeg vet ikke så sykt ut. Jeg har sagt det på nestet annet, - - som er i spisenhat eller etter en samt for det. Jeg gikk null hat ut når jeg kom i sig, - - skal jeg skje det sklose vilken case, - - men det var en rimelig viktig business-duelet med beslutning. Og strategisk enerjen som både ville en legge beslag på en del resurser. Jeg gikk null hat det jeg hadde, - - tro på det. Og det var langere med meg som fyrt oppen og min entresiasme. Det var noen av kanskje et flert annet som hadde den tanken. Men jeg var helt dummest, og vi slet med å komme i år. Men jeg var det etter i stedet. Og så ender vi med et kompromiss. Vi vet på en måte motpart som fronter motpartsak. Han bare på sin ikk'n er, kan vi följa en pilot på denne andre. Så forloger skjytte meg i fyrlig biter et barn. Og han skjøte han i åtte himmerens, - - og den saken som jeg feitede med nye bokløfe. Jeg kløer for den legge med noen her. Så det var kommere det for du trodde så indelig start på din egen case. Det var faktisk en del data, men jeg på måte dette var noe helt nytt. Marker der alle sitter før. Det var ingen datapunkt. Det var ingen customer feedback du kunne få på at dette ganger mening. Ant en partner som skulle være på partner på dette, - - som så jeg veldig solkte den med alle egen skal ha bra som se for. - Så jeg gav læregeskontallet og så. - Så var det din pinsen. Hva er det du ikke så? Hva er det du lagt at der? Det er konsummer og ikke konsummer. Jeg tror jeg ikke såk store mak. Alle fått halvt meg kostotet, jeg kan ikke blive og jeg gav helt enn. Jeg har ikke entret bestråret til badtrodig sje i sjeisk og han må rollere det. Og det var sykt kult når han måtte på viste meg. Hva er det du har? Eller er det jeg sykker tjent? Flexibilitetsmarket. Ja, hva er det for du? Det er ikke så i pratt i noen avgjennet. Men vel i enkelt forklart, - - kan du se at i specielt land som for eksempel stort er denne, - - kommer jeg stå på det. Som har et overlåd strømnet, - - så vil de være rakturer på det strømnetet som er interessert - - at jeg avlaste overblastningen på det strømnetet. Det er gjerne tre akturer, det er en staten, - - då er det i ille. Eller så er det strømnet, eller vondt ønstratenet. Eller så er det strømselskaper selv. Den lokale destributøren, - - så lyser jeg har slunn timene har det på sig. Alle de tre vil litt til betale deg som er i en lader, - - en liten slant. Jeg har en god reward til det er timmer. Det er flex. Og den trodde deg at timmer og stømselskaperne - - kommer til å være best på. Det er din åk best på. Og jeg trodde då at det ikke var vitt så at med var der. Det er hei fel. Da findes mærre noe kan ikke se, som er kameris, - - som ikke er konkurrent. Jeg er konkurrent som er de, som med noe kjenne bram penget på. Det er sånn, jeg ikke. Så får du prænger fra kraftselskaper, - - for å være lastbarvangserene i selvfølgeladelig boxen? Ja, så får du at med på å til til du som sluttbrug kommer - - så føgger du sig ja. Og du synes som sluttbrug kommer så føgger du få din andel av den oppsiden. Og gjerne, største parten. Så det er med for et liten som faciliteringes fj. Men om jeg har en million lader installert fra arkites, - - i høbser i sørte, i nord, - - i seng til lene, i sør, - - så er det jo et røybelig bra spenn på flexibilitet, - - evne i alle disse verden strøy marker dår. Så det potentieale det er jo fomit avelt. Og jeg kan ska hart ut og satt tro det er bløvnskj. Okay, sidenstvarsmål. Hva er det du mener, som de fleste andre sige for å reveksenskapel, - - hvor var du enig? Jeg trobberretten, fyr se for en ma er kjenn ansvarfor. Se for å øje for bedringen i selvskabde. Iveen har den samlede å ha det jest i denne podcasten. Det er jo hvert vel morsjon til å forlise. Jeg skulle glatt i sredadjemen og ha en dat marker, - - fordi det er fikkke kjøper. - - Bare så kom jeg ut. - I å takke for det. Jeg skulle bare være kultører i historien og reisen, - - og ikke min tror den jobbet som en modernis i for. Så skal jeg bare bare masse lykke til videre. Tusen takk å lykke tema-apprateres. Ja, takk for det. Takk for at du lykte denne besoden. Hvis du lykte det du hørte, - - så håper du kan gi podcasten en femsjønne skriting. Det hjelper meg må nå ut og gjøre meg stant, - - og produserer flere besodene. Dess som dønske Key Takeways, - - så finner du det på oppreddursodene nå. Der kan du også abonnere på mitt nysprev. Så får du et varskel hva gang jeg ligger ut til den nye besode - - samtod du for individasjoner til minne events - - som er spisset for selskaper som er i skalertingsfasen. Da jennestår du bare for meg til takk for følelø - Og så ses vi igjen neste uke.
Podcast Summary
Key Points:
- Øjven Osyr er 33 år og CFO i IC, et selskap som produserer elbil-ladere. Han har snudd underskudd på 400 millioner til et overskudd på 18 millioner i 202
- Han prioriterer å bygge en datakultur fremfor tradisjonelle budsjetter og rapporter.
- Moderne CFO bør være en operator og problemløser, ikke bare en rapportør.
- Han bruker verktøy som Databricks og Excel for å samle og analysere data på tvers av systemer.
- Data må omdannes til innsikt for å ta bedre beslutninger, og han deler kostnader inn i variable, semi-faste og faste for å vite hvor man kan kutte først.
Summary:
I denne transkripsjonen deler Øjven Osyr, CFO i IC, sin tilnærming til å være en moderne finansdirektør. Han er 33 år og har en bakgrunn fra High Tech Vision og børsnoterte selskaper. Da han kom til IC i februar 2025, fokuserte han ikke på tradisjonelle budsjetter, men på å bygge en datakultur.
Dette førte til at selskapet snudde et underskudd på 400 millioner kroner til et overskudd på 18 millioner i 2025. Osyr understreker at data må samles fra ulike systemer (som ERP, CRM, lønn) og omdannes til innsikt for å støtte beslutninger. Han bruker verktøy som Databricks og Excel for å aggregere data, og han deler kostnader i variable, semi-faste og faste kategorier for å vite hva som kan kuttes raskt ved behov.
Han ser på seg selv som en operator som løser problemer, ikke bare en rapportør, og han oppfordrer til å bruke data for å argumentere mot subjektive meninger. Han fremhever også viktigheten av å ha en god kultur kombinert med god data, og at data er avgjørende for å ta raske, faktabaserte beslutninger. Avslutningsvis diskuterer han hvordan han har identifisert kostnadsbesparelser ved å analysere variable kostnader og ansettelsesstopp, samtidig som han fokuserer på å øke omsetningen før man ansetter nye folk.
FAQs
En moderne CFO er en som er opptatt av data og strategi, ikke bare rapportering. Han eller hun bruker data til å ta beslutninger og hjelpe organisasjonen.
Han brukte data for å identifisere kostnadsområder og implementerte kutt, som å stoppe ansettelser og redusere variable kostnader. Dette førte til at selskapet gikk fra et underskudd på 400 millioner til et overskudd på 18 millioner.
Han henter data fra ulike systemer som ERP, CRM og lønnssystemer, og samler dem i en dataplattform som Databricks. Deretter analyserer han dataene for å få innsikt og lage handlingsplaner.
Variable kostnader kan kuttes på 3 måneder, som reise- og møtekostnader. Semi-fixed kostnader tar 12 måneder å endre, som forsikringer. Fixed kostnader er bundet i lengre kontrakter, som husleie.
Data gir objektiv innsikt som gjør det lettere å argumentere for beslutninger. Uten data blir det subjektive meninger, men med data kan man ta bedre og mer konkrete valg.
Han kategoriserer kostnader i variable, semi-fixed og fixed, og fokuserer først på variable kostnader som kan kuttes raskt. Deretter vurderer han semi-fixed og fixed kostnader.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.