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288 - Construire un empire immobilier (plusieurs millions €) avec rigueur et méthode, avec Emeline Siron

57m 19s

288 - Construire un empire immobilier (plusieurs millions €) avec rigueur et méthode, avec Emeline Siron

Le témoignage décrit le parcours d'une investisseuse immobilière, ancienne gestionnaire de fonds, qui a appliqué son expertise professionnelle à ses investissements personnels. Elle souligne l'importance d'une approche méthodique, détachée de l'émotion, pour construire un patrimoine substantiel (plus de 55 logements générant plus de 260 000 euros de loyer annuel). Son expérience en sourcing, négociation et gestion de gros projets immobiliers en Europe lui a permis de répliquer ces méthodes à plus petite échelle, bien qu'elle ait aussi connu des déconvenues, comme des travaux mal exécutés. La croissance rapide de son portefeuille, notamment via des acquisitions multiples en 2020-2021, a nécessité une gestion rigoureuse du temps et la délégation, l'amenant finalement à quitter son emploi salarié pour se consacrer pleinement à ses investissements et à la formation d'autres investisseurs. Elle met en avant la nécessité de l'équilibre et l'utilisation d'outils comme un logiciel de gestion locative pour automatiser les tâches.

Transcription

11409 Words, 62075 Characters

French
Là quand tu vois que t'as bien monté ton opération, tes chiffres ils sont ok et qu'à la fin sur ton compte bancaire en fait ta poche de loyer, ta poche de charge et que t'es en B&F tu t'es. Ah mais ça marche en fait! J'ai un peu l'impression d'être un imposter de ma propre vie quoi En termes de loyer je suis à plus de 260 000 euros de loyer à l'année J'avais directement une vision d'empire On se dit le marche en biens je suis une OPEZ C'est simple, vas-y, pas de problème Non, c'est une vraie galère et c'est un vrai job Je demande le signal stro de chaque personnage qui se bosse C'est pas vrai Quand on investit dans l'immobilier, on a souvent tendance être investi motionnellement dans le projet, on y passe du temps, on y met du capital et cet investissement c'est souvent ce qui fait le pont entre notre réalité présente et notre futur C'est donc super important pour nous Mais si cet attachement émotionnel dans l'acte d'investir n'était pas simplement ce qui nous retenait justement ce qui nous fournait dans la construction de Patrimon Je me suis fait sa réflexion récemment sur ma conversation avec Emily Incieron cette semaine Emily n'avait plus rien vissiticeuse à la construire un parc en quelques années un parc immobilier d'une cinquantaine de logement Un parc qui déplace aujourd'hui le million d'euros de Patrimon net Son ascension ne s'est pas faite sur un coup déclat mais sur un prise de risque déconcitéré mais vraiment sur une rigueur, une méthode héritée du secteur immobilier professionnel dans laquelle elle a longtemps été employée et dont on pourrait tous s'inspirer aujourd'hui je pense Au cours de la conversation on verra comment on peut se faire avoir notamment dans les travaux même quand on est expert tu verras que c'est pas le salaire qui fait ta richesse mais c'est à capacité à investir Il a utilisé le levier du crédit qui permet il fait aussi le pouvoir de la déligation pour déléguer au maximum pour se libérer du temps et se caler et grossir c'est ce qu'on verra aussi avec le profil très inspirant d'Emeline Bref si tu veux toi aussi être inspiré et commencé à transformer d'un manière d'aborder la construction d'un empire immobilier soit bien attentif à cet épisode tu devrais y trouver des sources d'inspiration très concrète très intéressante et avant d'émarrage t'invite si c'est pas tu as fait à laisser un avis 5 et toi sur Apple Podcast ou Spotify ça me permet de faire décorrer le podcast au plus grand nombre donc n'hésite pas vraiment allez sur ce que l'on part à la rencontre des municirons qui nous racontent son parcours c'est maintenant si tu suis ce podcast c'est que tu donnes la valeur à tout le temps tu l'allout là où il fait vraiment la différence créer du patrimoine t'es panouir dans ta zone de génie être présent pour tes proches en immobilier le catif il y a un moment où tu passes plus de temps agirer des problèmes qui a créer des solutions et ça c'est un signal pour y remédier je te recommande de regarder calimaux un logiciel de gestion locatif qui automatise tout ce qui n'a pas besoin de ton cerveau suivi des paiements relance c'est à des lieux préparation des liais à ce fiscal bref tu y as le contrôle sans tes parpillés avec le code Paco 15, 15% de réduction sur ton abonnement alors n'hésite pas en toi vite sur calimaux.fr qalimau.fr Salut Ameline, bienvenue chez les investeurs 4.0 Salut merci pour l'invitation rien merci de toi d'être venu je suis dans mon disant off que c'est moi je pensais dans ma tête surtout que ça fait 5 ans plus de 5 quand je fais ce podcast et que je te coudouare dans les réseaux en tout cas je sais que tu fais de limaux je sais que tu investis et que c'est incroyable que c'est seulement après 5 ans quand on arrive à se parler finalement mais c'est cool du coup je suis très contente pour creuser un peu sur ton parcours un peu et est ce que je voulais te proposer de parler de tout ce qui de tout ton accueillité un petit peu aussi limaux etc. introprenable mais peut-être pour les gens qui peut-être te connaissent pas encore est ce que tu peux te présenter? bien sûr donc moi c'est Ameline, je suis 32 ans, je fais mon CV j'avis ta ici des milleaux dans le 92 je viens des fondres d'investissement à la base donc j'étais à cette manager en gestion de fonds investes en immobilier de santé donc j'arrête 250 millions d'euros sur la savette des établissements pour handicaper des établissements d'yalis, cliniques, épaules etc. et à ce moment là j'ai commencé à investir les coordonnées ne sont pas les plus mal chaussés et j'ai constitué un patrimoine immobilier donc pour atteindre aujourd'hui un peu plus de 55 locataires sur divers classes d'actifs mais majoritairement habitation et donc j'ai commencé à investir, j'ai montré ce que je faisais sur les raisons notamment sur instagram je montrais mon quotidien autant dans ma vie pro que dans mes investissements persos gentils etc. donc aussi à travers l'Europe et ça a plutôt bien pris puisque les gens me ont dit "mais ça serait génial qu'on puisse faire la même chose" et donc c'est là que vous vous êtes à l'époque arponné par mon associé et donc il m'a dit "mais vas-y, on le fait ensemble" et voilà ça a donné "Evermind Formation" donc un organisme de formation en investissement immobilier où j'ai pu former plus de 1900 personnes en presque quatre ans ok c'est plutôt cool là ça fait du bien ouais c'est ça ça fait du monde clairement quand tu vois les heures de coaching j'en ai tous les jours donc j'ai cette partie là de ma vie je fais bien sûr de la création de contenu sur les mobiliers donc sur instagram et aussi sur lindin j'ai aussi une mieuxse d'étaire et maintenant un podcast depuis peu à Out of the Box sur l'investissement au sens large je fais un petit peu aussi d'influence et je continue à investir en immobilier à faire des projets de l'humour change bien tout ça voilà ton activité, parce que t'as quitté t'as pas quitté tout de suite ton boulot en quoi ça consistait vraiment enfin tu ne pas tu parlais que c'était sur l'immobilier commercial mais enfin plus senté ça consistait à quoi sourcer les biens dans les travaux parce qu'on doit beaucoup faire dans les travaux ce qui est stylé à ça et vient de là un peu t'accompétant sous comment et je dirais que ça vient de quand j'étais vraiment petite où mon père est toujours très bricoleur et il a passé en fait il s'avait acheté une maison en Normandie donc moi je viens du 95 de Domon ils ont acheté une maison en Normandie qui était une ancienne bâti sur une longueur qui faisait plus de 250 mètres carrés c'était un gros chantier puisque j'ai connu 24 ans de travaux donc en fait tous les week-ends on allait sur place tous les week-ends je faisais des travaux et comme mes parents étaient garagistes et que le week-end je passais un peu de temps avec eux parce qu'ils bossaient tout le temps le peu de temps que je passais avec mes parents c'était dans les travaux donc voici la petite anecdote sur la partie travaux et pour mon ancienne vie, mon ancien job donc j'étais à cette manager donc je m'occupe on était une petite boîte puis on était trois donc c'était un peu au four et au moule un vraiment quand j'ai démarré je crois que j'ai installé moi-même l'imprimante tu vois tu as vraiment tout et donc l'idée c'était de sourcer les actifs et ensuite d'aller monter toute l'opération donc autant le business plan donc fallait vraiment t'es tous les chiffres j'allais également sur place donc c'était en Europe donc je pouvais aller vraiment en Allemagne en Italie, en Belgique en Sardin, c'était assez varié donc j'allais sur place pour chiffrer tous les travaux pour pouvoir faire aussi des propositions et par rapport au montant donc d'accésition et de soucerer mon polle de Capex donc les travaux en question et on disait "ok j'ai tel d'île" moi j'ai fais des accésitions entre 5 millions et 80 millions d'euros et on se disait sur chaque activité chaque d'île là j'ai x montant de travaux puisque je sais que ma toiture ben là elle a tel âge donc j'ai aussi intervenu en fait des j'ai des extérieurs type SO-COTEC où on faisait des analyses et des audits et après moi je négociais tous les travaux en masse et je gérais toute cette partie aussi travaux donc j'avais autant un polle de sourcing de négociation les avocats si tu as rendi la 80 millions tu signe des factures d'avocats de 80 millions c'est assez indécent quand j'ai pu voir des cabinets d'avocats avec des moules lures en or partout et donc cette partie là la partie chiffre la partie également analyse de marcher et tu te de marcher et le deal à la fin les signatures et le champagne aussi pour fêter ça parce que le deal en fait donc c'est un fonds des fonds pensions c'est ça qui est un hotu qui pis enfin le fonds nous c'était société de gestion donc oui ça pouvait être fonds pensions ou autre qui nous donnait de l'argent pour le placer et en réalité autour de ça dépendait de la durée du fond 8 10 ans plus ça dépend et bien on avait un rendement en face et en placer cet argent donc en l'occurrence sur des actifs de santé ok d'accord pour l'idée que la visiteur finale il est son rendement donc il fallait effectivement tout ce que tu raconte tu expliques au début c'est pour arriver un rendement estimé espéré et donc c'est ça plus j'arrivais à négocier mes travaux et en même temps à faire de la qualité plus j'arrivais à avoir dans mon business plan je dirais un rassurantement qui soit canon des chiffres canon plus je pouvais positionciellement mettre des clauses de surperformance pour récupérer des physos donc c'était vraiment un jeu de chiffres et en tout logisme par contre j'étais tout le temps en déplacement c'était dur je dirais que 4, 5, 6 fois par mois j'étais en déplacement et je partais à 4h30 du matin et j'entrais minuit et je pense qu'il a des phases de vie où tu peux le faire et un de 6 ans ça va maintenant avec des enfants je pense que tu peux pas le faire tu tiens pas tout simplement deuxièmeement je pense que ton binôme et il te dit écoute je suis en train de rentrer à la maison c'est trop fatiguant qu'elle mesure tu as pu répliquer ou s'il s'est apporté dans des innovations perso dans cette boîte il y a des schémas de pensées qui doivent être impliquées et il y a des choses qui peuvent juste pas être fait jamais vous aurez cette question. Alors je dirais que tout est réplicable, j'ai juste pas les mêmes moyens. J'ai pas déguéner 5 millions comme ça, enfin encore, je touche ma tête un jour, mais en fait c'est comme ça que j'ai commencé à investir, c'est que j'ai vraiment pris toutes mes connaissances de terrain pour les appliquer à moi-même. Et quand tu travailles sur entre eux donc j'ai rééde 155 millions. Bon, tu te dis, ben en fait un deal, moi mon premier deal, mon premier immeuble que j'ai acheté qui est un immeuble de 8, 280 000 euros, full package. Pour moi c'était rien. Alors oui on va se dire, bien sûr c'est pas pareil quand achète pour toi que quand tu joues avec l'argent des autres, c'est toujours beaucoup plus simple. Mais c'est 280 000 euros, c'est moi il y avait quand même des euros en moins. Donc j'ai juste travaillé exactement pareil, j'ai fait mes petits business plans, mon étude de marché, j'ai regardé l'offre et la demande et je me suis du beau génial. Et dans ces calabs, je dirais que tu ne te rends pas forcément compte au début parce que quand tu le fais pour les autres, en l'occurrence là pour de la gestion de fond, c'est pas ton portefeuille derrière. Donc tout ce que tu gagnes, moi quand je faisais économiser des dizaines de milliers euros sur les travaux, je ne le ressentais pas, c'était pour mes investisseurs en vase, ils étaient contents, c'est très bien, mais ça te touche pas toi-même au portefeuille. Là quand tu vois que t'as bien monté ton opération, tes chiffres ils sont ok et qu'à la fin sur ton compte bancaire, en fait ta poche de loyer, ta poche de charge, t'es en bénéf, tu te dis "ah mais ça marche en fait". C'est cool. Et ouais, t'as complètement cours secruté la phase ou peut-être où justement il faut s'adapter et de côté émotionnel tu n'avais pas du tout délépuit, t'étais toujours, tout de suite sur la froideur du chiffre. Et ça, ça c'est super. J'ai jamais eu 16. Alors je pense qu'il y a aussi une côté expérience, mais il y a bien entendu un côté personnalité. Et moi je prends beaucoup de recul avec cette partie chiffre, ce reste de l'immobilier. Je ne mets jamais d'affect dans les chiffres, jamais. Tu veux raconter d'être un peu vu de l'ensemble de la Constitution de ses 55 locataires, enfin pas un par un, évidemment, mais tu vois, sorte que les étapes, peut-être, qui t'ont amené là, les typologies aussi de biens, du type de loyer en place que t'as construit. Alors comme je viens d'un milieu foule immobilier commercial et j'ai été formé, puisque avant de faire ça, je gérerai des centres commerciaux, ça vraiment a été toute ma vie. J'ai fait aussi du reste de rementreprise, de l'auténerie, de la tour grand-auteur. J'ai été me tenté sur l'immobilier locatif d'habitation. Rien d'avoir, va savoir, je sais pas. Peut-être que ça me rassurait aussi. Je n'en sais rien. On me disant, est-ce que j'aurais les reins assez solides pour aller faire des opérations aussi grosses, parce que quand on se dise immobilier commercial, les gens peuvent se dire "Wow, c'est des des trucs de malade, alors que bon, ça peut être aussi une boule enjouée tout simplement". Donc j'ai fait l'immobilier d'habitation et j'ai commencé par un immeuble de 8. 8 studios, c'est prêt que ça peut paraître dingue pour les gens, de me dire "Il me disent toujours comment c'est possible, tu commence ces gros, comme vous l'avez plus comprendre, puisque j'ai raven pour moi, ça paraissait être pinot, ça va". D'accord, je me suis quand même fait avoir, sur les travaux au début, ça a été dur pour moi de le dire, vendre un temps, puisque j'estimez que comme j'étais du domaine, je devais savoir. Et je devais avoir cette casquette par d'experts et j'avais pas le droit de me faire avoir, donc c'était un peu la honte, tu vois, chez Emmanuel, tu te t'es fait avoir sur les travaux. Il y a les années qui sont passé, c'est de se chants. Maintenant, c'est bon, j'ai dit j'ai réagré, tu me j'arrive à le dire, c'est bon, je me suis fait renaquer comme tout le monde, donc tu peux quand même être de la partie et de faire avoir. C'est des calls type d'un acte, c'était juste sur deux vies, sur gonfler. Tu prends ton entreprise travaux sur le bon coin et puis tu verrais fiers pas et il est gab, en fait, premier rénovation à 70 pages de constat d'ici, pour un studio de 15 mat. Merci, c'était très content. Donc quand tu appuies sur le bouton des toilettes et que ça remonte dans la douche, tu te dis, "Ah, il y a un problème." Donc ça, c'est le premier deal. Et quand justement, j'ai eu de cette phase où j'ai compris que ça marchait, je me suis dit, "Ah, les vallées, c'est parti, on lâche les chepaux." Et donc ça, c'était en 2020, 2021, j'ai fait 5 acquisitions. Donc, une maison que j'ai transformée en une colloque de 7, cette chambre, cette salle de bain. L'été, j'ai acheté 2 bien, 2 petites maisons, 1, 2, 5 et 1, 2, 6 chambres pour la colloque aussi. En octobre, j'ai fait un immeuble de 4 studios que j'ai diviné moi-même. Et en novembre, novembre des cembre, gros projets, up to coliving avec 8 chambres. Donc là, on est sur 230, 240 m². Un peu plus lourd. Donc, elles ont tous ces 4 là? J'ai fait de la mien. Ah, bien, j'ai fait un mien au début. J'étais dans du 85. En fait, j'ai investi à la mien. Parce que j'étais à une heure et des brouets, une heure et cartes. C'était parfait pour moi. Alors, je dis tout juste une disclaimer pour ceux qui nous écoutent parce que les gens adorent, ça dit, "Ah, là, j'ai hâte, là, j'vais hâte, là, j'ai hâte, là." N'y a les plus. J'ai l'air revendement de mes deux collocs là-bas. L'offre, c'est toujours une question d'offre et deux émande. Mais t'es en pas assez tendu là-bas. C'est pratique d'acheter, mais il faut pouvoir louer derrière. Et donc, moi, quand j'ai acheté, c'était des taux relativement faibles. Donc, je peux pratiquer des loyers faibles. Mais maintenant, t'as tellement de demandes, en fait, que tu peux trop trop avec de la vacances. Et c'est pas très agréable. Donc, je sais que je vais pas les garder sans c'est en. Voilà. Au fur de ma petite parenthèse. La ligne d'après, j'ai gerré tous les travaux. Puisque à ce moment-là, tu dis, j'ai fait à peu près 450 m² travaux, j'ai vu. Et mais de la masse, puisque ça toujours comme tu l'as compris était dans mon ADN. Et ça, j'adore. Donc, j'ai aussi constitué mon équipe travaux, parce que comme j'avais beaucoup dit l'en même temps. Je me suis dit, "Bien, comment je fais? En fait, j'avais trouvé un gars qui était bien. Le truc, c'est que ce gars, il était autant entrepreneur. Et je me suis dit, "Mais j'ai plein de chance en même temps. Il va mourir. Comment il va faire pour tout gérer." Donc, je ne dis pas de soucis. Écoute, je vais t'aider. Je vais te constituer l'équipe. Donc, je vais les constituer une équipe de 6 personnes. J'ai fait le recrutement. Je lui expliquais combien il devait faire tous les mois de cache pour que son s'asseoir rentable. Je lui ai constitué la compta, les équipes, vraiment. - D'accord. - J'ai lui, il était ok avec ça. - Et il était trop content que c'était c'est qu'il était en fait toi, t'étais un peu la matière agréable. - C'est ça. J'ai pas pris de part parce que j'avais pas envie d'aller dans cette gestion de risque là. Tu vois. Mais tout était y avait un chef d'équipe, c'était clean. Et je t'avoue que c'était aussi peut-être une fierté personnelle à cette époque-là, puisque lui qui était autant entrepreneur, il s'artort avec une équipe avec si personne se destructurait. Il a pu s'acheter des camions, il a déménagé, il a embauché sa femme. C'était magnifique, malheureusement. Il a eu des soucis de santé par la suite, donc il a été obligé d'arrêter. En tout cas, ça m'a permis d'avoir un espèce de "win-win" au moins que je touche aimerait au moins cher. Et je l'ai dit de ce parti-là. Tu vois, donc c'était bien pratique. À ce moment-là, je me rends compte que tu sais, tu as un peu dans la tête dans le guidon, puisque il faut pas oublier que je continue mes déplacements en Europe pour le tap. Oui, c'était encore un truc d'aller. Mais j'ai chanté. Et là, je relève la tête de l'eau, puisque ça a à ce moment-là que j'ai rencontré mon mari. Mais c'est bien, mais tu bosses tout le temps quand même. Tu n'es jamais là le week-end, c'est très agréable. Voilà. Et il a. Bon, pas de naïve depuis. Et en fait, à ce moment-là, je relève la tête de l'eau et je me dis, "Ah mais ça fait quand même beaucoup de volume de cache." Tu ne te rends pas compte. Tu as plus 1 000 rois, droite, 1 000 3, gauche, etc. En plus, faut dire que à cette époque-là, les touts d'intérêt, moi j'avais dû 1% 1, 1, 3. C'est open bar et trop d'argent. C'était génial. Donc je me dis "Woo, ok, ben en fait, je me casse la tête, même si j'adorais mon job et tu vois même là où on se parle, maintenant, il y a encore 20 minutes, j'étais au téléphone avec mon ancien boss. Donc j'ai toujours gardé des bonnes relations et j'ai aimé beaucoup. Mais en fait, c'est juste que je pouvais plutôt faire un moment. J'ai un peu l'impression d'être un imposter de ma propre vie. Puisque je bossais à gogo sur pour le taf et on était 3, donc tu ne pouvais pas arrêter de bosser si ça se voit direct. Et en même temps, fallait que je gère ma vie et puis je venais de rencontrer. Et puis je venais de rencontrer quelqu'un, donc c'était très compliqué pour moi. Et donc là, j'ai dit "Bon, balé gars, ou j'arrête, clairement, je ne peux plus, j'arrive plus." Donc à la rentrée de 2021, j'ai posé ma dame. À ce moment-là, je me dis "Houlala, le compteur retourne, donc il faut que je fasse d'autres opérations." Donc j'ai officiellement donc quitté mon job le 28 février 2022. Il y a des dates comme ça qu'on n'oublie pas. Et j'ai donc aussi fait d'autres acquisitions. J'ai une colloque de 3 en 12 France, donc à Châtin et Malabri, une avie juif 94. Et puis par la suite, j'ai donc le local commercial que tu as pu visiter. J'ai aussi un garage et là, je suis encore de travaux sur une colloque aussi à la frontière Suisse. Et sur une opération de surinnovation pour une maison dans le 92, voilà, il y a un peu de marchand bien. D'à fait pas mal, du coup, on regarde l'ensemble de ton parc, beaucoup de colloque. Oui. C'est un modèle qui tu es affectionnant particulier. Ou est-ce que c'est quelque chose, parce que tu as fait un petit peu parce que ça te apporte du cash flow. Je me dis, c'est des biens sur lequel tu peux remettre à l'étape ou pas trop des naturels bien, si tu veux le revendre, et vous regardez une valeur marchande intéressante, c'est comme ça que tu le vois, ou est-ce que c'est vraiment des actifs que tu vas regarder longtemps? C'est quoi la stratule? Alors en toute franchesse, au tout début, j'avais pas prévu de faire ça. C'est juste que la maison où j'ai fait 7 champs à de sale de bain, à la base, j'avais prévu de la diviser. Et quand j'ai acheté, ils ont passé une semaine avant un permis de divider avec une obligation de place de stationnement. Sauf que. plein centre-ville et non il n'y a pas les 300 mètres où tu peux trouver une place etc. aucune possibilité. Là je me suis dit "wow wow wow" et mon cerveau est programmé en problème solver. Ok. Trouvez des solutions. On n'a pas le temps de galérer et de pleurer. Donc je dis "ok, bon c'est pas grave, je vais restructurer mon truc, je basque le sur de la colloque en termes de coups de travaux. J'étais très bien puisque à la base, comme j'étais sur 7 studios, 7 cuisines, je ai gardé les salles de bas mais 7 cuisines, tu as des espaces communes, tu as des choses. Donc là de baisser ce coup là, en fait je suis rentré dans mes chiffres. Et puis ça c'est très bien loué donc je n'avais pas de sujet. Voilà donc c'est là où j'ai fait de la colloque, je me suis rendu compte que je pouvais baisser mon budget travaux, louer aussi cher puisque j'ai des champs de colloque que je l'ai ou plus cher que certains studios puisque t'as quand même de la demande et si tu me disais "C'est un service en face ça marche bien". Notamment, on sait que les gens aiment vivre en communauté. On sait que moi j'ai des parents qui m'appellent, on me disant "Mon fils il est dans un studio, il faut que vous lui trouvez une chambre de colloque parce qu'il est tout seul et il est en train de déprimer, j'en peux plus". Donc tu vois, les jeunes ont besoin aussi de cette partie là. Donc si t'arrives à faire une colloque, je dirais de bonne qualité ou tu devais bien positionner sur le marché, tu vous vois. Pour faire un peu la parenthèse de cette vague de dimo locatif, financé finalement par jusqu'à la fin de temps, t'appères de salaria, juste pour donner une idée de combien en terme de patrimoine t'as pu réussir à lever avec finalement de l'incapacité en d'êtrement que t'avais bien ton salaire, c'est le jour que tu peux partager, juste pour avoir une idée de. Après c'est pas la même période, on avait des tobas et c'est vrai que c'est pour pas répliquer mais juste pour donner une idée de combien on peut lever en actif ibou, fascistade. Alors, j'aurais dû en terminer mes tableaux parce que c'est. En fait, ma vie bouffchait le monde que je vais t'ajouter. Grosse au modo. Grosse au modo, je dirais qu'en valeur de patrimoine, je suis un peu plus de 3 millions, 3,5. Je ne sais même pas si c'est qu'on t'est. Je ne vais pas compter les derniers actifs, mais bon, à peu près, sur 3 millions 5, je dois être sur un peu plus de 2 millions de dette, voilà, puisque oui de mes moirs, j'avais peu près 900 000 euros de plus valu latente, mais il faudrait vraiment que je reprenne mes chiffres. En termes de loyer, je suis à plus de 260 000 euros de loyer à l'année, répartis sur tout le package, autant sur de l'ASC, aussi que du nombre prop, l'achete noire, un peu le package, je ne sais que sur l'ASC, ce n'est pas dans ma page direct, bien que. Voilà, donc ça, tu as plus de 35 chambres de colloque, très à part, un garage en local co. Et ça sur un salar que t'avais à l'époque mensuel à l'année, enfin, il y a peut-être des plus, c'était quel niveau, peu près. Écoute, comme la boîte était très jeune, les questions c'est, et comme si moi j'étais un profil junior, c'est vrai que dans la cette management, du coup, je gagne vraiment que d'al, puisque j'étais à 2650 nettes par mois, ce qui peut paraître déjà énorme pour beaucoup de gens et il n'y a pas de soucis là dessus, il faut se dire que dans la finance, normalement, tu as des salaires beaucoup plus mirobologiques. Là, c'est clair. Donc, 26 pour un parédien classique en finance, c'est pas cher. C'est rien, enfin, c'est pas. C'est désuperment dehors, tu vois. Non mais ouais, c'est pas beaucoup, c'est clair, c'est clair. Et c'est là, du coup, bien un peu l'étonnement de comment réussir à lever autant de hâte avec un salaire. Tu vois, c'est encore peut-être finance. Il y avait un truc en particulier, est-ce que le fait d'avoir été sur DSC, avoir mixé un peu, tu n'as pas tout fait que du LNP, j'imagine. Oui. Ça t'a aidé, enfin. Alors, bon, je dirais qu'il y a un peu de 2 axes, autant le côté pas très loin que le côté profil. J'ai déjà d'un point de vue profil. J'avais pas un gros salaire, mais j'ai toujours beaucoup épargné. Puisque je ne sortais pas des masses, c'était pas le profil à aller en boîte, ou à claquer pour tout. Donc, tout ce que j'avais, je le mettais de côté tout le temps. Donc, j'avais, je dirais, presque 60 000 euros de côté quand même. Donc, c'est pas pour ça que je l'ai mis sur la table, mais en tout cas, c'est ultra rassurant pour une banque. Et j'ai commencé à investir à 26 ans. Tu vois, c'est pas genre du 22. Moi, j'accompagne des gens qui investissent à 20 ans, je me dis "Eh, génial, tu as écoles!" J'ai commencé à 26 ans. Et donc, j'avais un profil Safe, puisque c'est dit, j'avais de l'argent de côté. En plus, à ce moment-là, j'avais pas. J'étais hébergé à titre gratuit, j'étais encore chez mes parents eux, avait déménagé. Et donc, j'étais un peu entre deux et j'ai pris un appart d'année d'après avec mon conjoint. Donc, je dirais, je pense que j'avais un profil relativement quand même rassurant. Et en plus, j'avais les connaissances. Puisque, c'est Rès, j'arrive avec mon CV. Même si je suis jeune, et Nana qui gère 250 millions avec un équipe qui a les CV. J'avais aussi les certifications de l'autorité des marchés financiers, tu vois, tout ce genre de choses. Et puis, je suis allé en banque directement avec mes business plans, mes études de marché. Donc, déjà maintenant, je dirais que c'est un peu démocratisé parce qu'on est quand même plusieurs informés sur les réseaux sociaux, ta bonhe plus d'accès à l'information. Là où, à l'époque. Ouais, c'était très pauvre. Il y a un peu en armo de ma teure. Tout à fait. Donc, moi, j'avais toute ma prête. J'étais là. Et puis, j'y allais tirer avec quatre épailles. Tout tout, tout qui me faut ça. Parce que mon rendement, il y a tant, mon théâtre, il s'est adué. Et donc, en termes de gestion de risque, c'est un peu plus simple. Bon. Et puis, il y a aussi l'autre partie. C'est que. Déjà, je me suis positionné sur des actifs rentables. Là où j'ai beaucoup de gens que j'ai récupérent en coaching qui ont fait une première opération qui se sont cassés les dents dessus. Et où là, il faut retravailler le truc. Est-ce qu'on peut la rendre rentable ou est-ce qu'on l'arvant pour repartir sur quelque chose de stable? J'ai aussi commencé par de la SC. Là où tout le monde commence par du LNP. Moi, j'ai fait fous la SC. J'ai tardé à faire du LNP. Pourquoi? Parce que deux, un, j'avais pas besoin forcément d'argent dans ma poche directement. Tu estimais que c'était pas tout de suite. Je voulais, j'avais directement une vision d'empire. C'était société. Je veux des boîtes, je veux une old dingue. Puisque moi, je constitue aussi les boîtes pour le fond d'investes. Donc, je connaissais le côté transfert de flux et je mets mon argent là et hop. Et je le vois un peu comme. Tu vois des éprouvettes en médecine. Tu mets un peu là. Un peu là. Et hop. Tu en rajectes un peu comme ça. Et donc, je présentais ça comme ça. Et en plus, en SC, moi, j'ai utilisé le compte courant d'associer. Pareil. Ça, c'est démocratisé après. Moi, j'en parle pas mal sur mes réseaux. Mais quand j'ai commencé, je dis, OK, SC, en plus, mon premier bien, j'ai pas mis de. D'abord, c'était aussi l'époque où tu n'avais pas besoin d'en mettre. Ça a changé quand même. Où je mettais de l'argent sur la table. Je me suis dit, vas-y, il a de vie à maner ou j'en ai fait 5. Je mettais un peu d'argent au début et je le récupérais en compte courant d'associer. Pour ce qui nous vous écoute, je la refais. Moi, et Meline, je mets de l'argent sur le compte de ma SC, la SC a donc une dette en verre-moi. Moi, j'ai une créance en verre-elle. Elle va faire le virment au notaire pour la acquisition du bien. Et donc, je vais quand même négocier avec la banque indiffyrée, soit totale, soit partielle. Et avec la trésorie qui va être régénérée par la SC, je vais pouvoir me rembourser. Et cette argent n'est pas fiscalisée puisque j'ai une dette. Donc, je pourrais même y mettre un taux d'intérêt. Mais bon, c'est pas forcément le très intéressant. Et en plus, ça serait fiscalisé sur mon impôt sur le revenu. Donc, comme ça, ça me permettait de récupérer le cache sur chaque opération. Et je me suis autocréé un fond de roulement d'apport. Puisque j'avais une SC, j'avais plusieurs SC en fait. Je mettais de l'argent dessus. Je faisais les travaux. J'avais un différé plus long. Je récupérais mon cache et je le forfaisais de tourner sur l'opération d'appareil. F***, tu vois. Tétiquement, sur la spé-apport récupéra 100 % OK. La spé-de-fé-ray, la trésoque du génère avec ce différent, en revanche, tu n'as pas porté en concrôtre. Tu peux le récupérer quand même. Tu peux le trans-ovaser du niveau de l'entité. Ça me fait grand-là. Non, il transite sur ton compte à toi et ensuite, tu le renvoies sur une autre SC. Donc, à chaque fois, c'est SCI. Je mets de l'argent, je fais des travaux. J'ai mon différé. Je récupère. Ça re-transite sur mon compte et ensuite, je renvoie sur SCI de ou sur SCI. D'accord. Oui, d'accord. Parce que l'ASI, par exemple, LCL qui va avoir bénéficie de cette excédion de trésorie de l'argent, le différent fait. Et ces étèves, c'est dans laquelle peut trans-ovaser sur un autre SCI pour parler éventuellement, par exemple, par exemple, par une acquisition. Oui, mais l'argent va trans-oîtier par moi. Sauf si tu as une oldie, mais après, tu peux faire transiter un peu comme tu veux. Mais avec des conventions de trésor, mais sinon, ça transite par moi, parce que, en réalité, l'ASI 1 et 2 n'ont peut-être pas d'une capitaliste. Donc sinon, tu n'as pas le droit. Non, je ne sais pas. Donc, c'est 2 mois. Voilà. Big up à l'utilier, j'ai vu que tu avais son livre, que j'aime beaucoup sur tout ça, l'ASI. Je vais vous faire un retour. Il est. J'ai pas encore fait le film. Oui, non, non, non, non, non, non, non. Ça n'a pas que ça. C'est vraiment pas assez ouf, c'est très fériment. Mais comme toi, j'ai pu encore le temps de terminer, mais. Voilà, mais. Mais génial, ce livre. C'est clair. Non, mais c'est excellent. Et ça va être que ça, c'est le pouvoir aussi de la porte, en fait, parce que. En fait, ça te permet d'aller sur d'autres biens, faire d'autres acquisitions avec recyclé, finalement, ça te apporte. On pourrait penser une lecture de cette utilisation de 13h, il dit, "Ah, c'est cool, du coup, la porte je mets, je peux le récupérer, et il dépenser le consommé." Mais l'autre lecture, c'est dire, ben, justement, je suis utilisé pour d'autres opérations, j'en fais deux, lui-même. C'est ça. Moi, j'ai fait un fondrement d'apports. Faut le bon rapport. En fait, c'est mon propre fond. Et ça a bien marché. Et c'est pour ça aussi que j'ai pas été sur du nombre propre dès le début, parce qu'en l'occurrence, si tu mets l'argent sur la table, tu le récupères. On peut utiliser avec les travaux, à un diverses truc pour récupérer ton cache. Donc, ok, mais après, il est fisquillés, c'est argent. Donc c'est pas pareil, il n'y a pas un système de dette et de créance. Non c'est top, c'est top. Qu'est-ce que ça, dans les approches, après cette première grande vague qu'on a vu là, maintenant, peut-être un peu les perspectives sur l'imot, comment tu dis que ce fait un peu de marchandement aussi, comment ça organise, est-ce que sur des opées et puis une sur rélévation, maintenant aussi? Oui. Est-ce que tu vas sur les opérations comme ça pour créer de la valeur parce que pour essayer des nouveaux sujets, des nouveaux façons à la créer de la valeur dans les mobiers ou est-ce que c'est t'achet un bien parce que les justes décoller, la demande et là, et puis tu dis, tiens, je vais l'optimiser, je vais faire encore un truc en plus, peut-être créer un niveau, peut-être faire des choses au plus. Comment tu abortes tes investes? Alors moi, je vais aussi beaucoup à l'opportunité, je t'apporte. Très opportuniste, comme personne. Bon, on le currence déjà ce qu'il faut dire quand j'ai quitté mon job et que j'ai lancé mon organisme de formation avec mon associé, j'avais lancé directement une structure marchande bien. Et c'est aussi pour dire aux gens, oui, on se dit le marchande bien, je suis une opée, c'est simple, vas-y, pas de problème. Non, c'est une vraie galère et c'est un vrai job, ok? Ça prend un temps de malade. Et moi, cette société, en fait, elle a été créée et je me suis rendu compte que, ou là là, ça prenait beaucoup trop de temps. Donc je limise en sommeil parce que c'était impossible de faire plusieurs activités en même temps, tu peux pas être au four et au moulin, en fait, c'est trop lourd. Là, en l'occurrence, aujourd'hui, j'ai des équipes maintenant qui structurent aussi ma vie qui germaient, j'ai une assistante perso, qui germait bien emo, j'ai une équipe technique. Tu vois, ça relue sur toutes les aspects et on évite dans l'organisme de formation, c'est différent. Donc j'ai un peu plus de vendre passante pour pouvoir aussi faire des opérations et faut pas oublier que même si j'ai ouvert la porte à l'entrepreneuria, moi, ce que j'aime de base, quand même, la pouffière et les travaux. Donc c'est pour ça que marche en de bien. Pour te répondre sur comment structure les dilles, c'est vraiment à l'opportunité où on me dit tiens, j'ai un truc, c'est bien, bah bah dis go, pourquoi pas, je vais analyser en même temps, je vais te challenger pour savoir si vraiment il est bien, puisque j'en ai quand même fait où c'était très sport, où j'ai eu une galère de financement, j'ai dû faire financer en croix et ça a été, tu vois, rien que là dessus où on se dit, oh, galère de financement, je fais financer en croix, génial, j'ai mon financement, on parle de 600 000 euros à peu près. Là où je faisais une plus value de 195 000 euros sur un deal, avec le financement, il est tôt violent pour les investisseurs et pour la boîte, j'ai récupéré 35 000 euros. Et je m'estime très heureuse, être parti en positif. Combien c'était, on estimez, sans 60? 195. Il n'y a pas que les frais qu'un truc, ils sont vraiment. Pas du 1, 2, 3 petites galères. Pas tant que ça. Non, mais tu sais, tentative de ce quoi, tu change une porte, tu mets une porte blindée c'est 5000. Ok, un petit problème de toi, tu as pas assez 2 1000, puisque tu as un pro et c'est toi qui porte en marchand et puis ensuite, si la plateforme a mangé une grosse part de ride. Mais tu l'as porté combien de temps tu l'as porté le truc? 2 ans. Ah oui, d'accord. D'accord. Ouais, après, c'est cette penson, en fait. J'aurais peut-être dû lancer la plateforme. C'est bien plus rentable cette histoire. C'était mon premier deal en marchand. Ça a été un gros deal d'expérience aussi. Mon associat dit plus jamais du arch. Ça arrête. Et là où moi, je me suis dit pourquoi pas, c'est. Il y a aussi la division, il y a eu aussi un géomètre qui a fait plein de boulettes. Déjà bizarrement, j'achète. Une semaine après, tu as des inondations qui n'y a pas eu depuis 25 ans dans la ville, avec plus d'un mètre vando partout. Donc tout était inondé. Enfin, un sketch. Donc voilà, en tout cas aujourd'hui, je fais un peu de marchand, je vous recette porte-là. Et là, je suis oui sur une opération, sur élevation. J'ai jamais fait de sur élève. Donc je découvre en même temps. C'est agréable puisque j'apprends toujours. J'ai la chance aujourd'hui d'avoir quand même une bonne communauté. Donc, tu vois, j'ai besoin d'un archie, je mets une story. C'est beaucoup plus facile. Et je connais des gens qui sont assez compétents et qualifiés. Et puis voilà. Mais sur les strates, tu veux continuer à faire du locatif. Si on se projette maintenant un peu sur tes projets aujourd'hui, tu voudrais faire continuer à augmenter ce parc habiter. Tu vois, les peut-être d'un arbitrage sur Amiens, notamment. C'est quoi la vision, tu penses, sur l'aspect investi? Alors, tu vois, là, en moment où on se parle, j'ai quand même un deal qui en 30 se finit ou c'est une colloque de 4. Ok. Donc, je continue. Il faut savoir que j'adore acheter, mais j'aime pas des masqueurs vendues. Alors là, oui, tu vois, j'ai revendu avec la bourre sur des actions en ce moment. Il y a aussi des deals à faire. Mais sinon, à moi revendre, ça me soule quoi. En fait, c'est l'administratif qui me gonfle. Et je suis vraiment dans un objectif immobilier pour moi, c'est long terme. Et étant donné que aussi mes premiers d'ils que j'ai acheté, j'ai eu des taux mais défiant toute concurrence. Et tu vois, ça m'est arrivé, en fait, de me dire où là là, je suis comme ça, un beaucoup de locataires. Bien que j'ai eu une équipe, ça reste quand même de la gestion aussi, tant en temps. Et puis, maintenant, bon, j'ai quand même vraiment tout délégué. Bon. Je me suis dit, ok, je pose tout mon patrimoine et je vois et j'avise. Et quand tu regardes que, ok, j'ai eu des taux à 1%. Je me dis bon, même si je prends une plus value, puisque j'ai quand même bien acheté, les prix ont monté, je peux prendre 100 000 euros sur ce bien là, 130 sur l'autre. Je me suis dit, oui, d'accord. Mais en fait, est-ce que ça vaut le coup, avec les taux qui a actuellement ou je on est sur du 3, 60 approches, ça dépend de l'actif. Ben, quand tu mets les choses, mis bout à bout, dis ben, en fait, je vais garder un corps un peu, parce que je ne vais pas retrouver quelque chose qui me génère autant de cash lot, qui continue de prendre de la valeur dans le temps avec la capitalisation et du crédit et de la plus value. Là, je le coche les trois. Tu vois, moi, je travaille un peu en… je dirais, tu as le taltrio, tu as soit la plus value, soit tu as du cash flow, soit tu as les trois, en les deux, soit tu as les deux pardon. Donc c'est le numéro 3. Et j'ai plein de dils où j'ai les deux, puisque les taux étaient tellement bas que j'ai énormément de cash flow, ça monte avec le temps. Pourquoi j'irais revendre pour aller acheter un truc où je vais peut-être galérer, même si tu vois, je peux avoir un peu de vacances locatives, je reste quand même rentable. Bah, c'est tel système qui autour, c'est vrai que ça devient… je ne sais pas comprendre, mais c'est un peu difficile dans l'arbitrage parce qu'il y a quand même la fiscalité sur la plus value qui est là. Et puis, il y a… bah, tu vois, donc ça commence à côté, il y a le cash bloqué ou tu dis «Ah, elle t'auporte une coup de opportunité, je pourrais faire autre chose avec ce cash, oui, mais peut-être, peut-être pas, en fait, ce qui faut vraiment tout mettre dans l'abalance pour savoir, je comprends que ce n'est pas si évident que ça. C'est pas évident. Puis tu sais, les gens ont tendance aussi à dire « Bah là, ça sera quand ça, le locat aire, c'est lourd. Ah, mais comme je dis, j'ai une équipe. Donc en fait, moi, je n'ai rien à faire au quotidien, je n'y ai pas du tout, je fais même plus les états des lieux. Avant, je vous vais titer tout les noms de mes locataires de tête. Puis maintenant. Je voulais justement t'emmener la dessus sur l'organisation, c'est un peu la ligne directrice aussi. En tout cas, c'est un gros sujet que je voulais te porter, enfin, voir avec toi parce que effectivement, tu as l'air de faire énormément de choses à la fois. Donc, tes maman depuis peu aussi, ça rajoute en termes de bandes passantes et tendices peu nibles. C'est pas évident. C'est pas évident et pour être totalement transporté, je sais qu'il y a mes équipes qui peuvent m'écouter pas loin. Ouais, c'est la guerre. Alors, tout mon patrimoine est immobilé. Donc là, effectivement, j'ai réagisant une assistante personne qui gère ça et j'ai des équipes techniques. Et pour le côté Airbnb, j'ai simplement donc pris des. quelqu'un à chaque fois selon les zones qui s'occupe du ménage et en fait, je l'ai basculé sur la gestion du Airbnb. Donc ça me permet de diminuer mes coups par rapport à une concert géerie classique. - On le bouquille aussi alors. - Bien sûr. Donc voilà, ça, c'est dispatché. J'ai essayé de la concert géerie. Plus jamais, finiche. C'est bon. Moi, les 50% de frais. Plus jamais. Donc, je suis assez dure là de shoot. Donc, ça, c'est la partie imot. La partie création de contenu. Donc, je suis à Instagram et sur LinkedIn. J'ai une personne qui est en duo avec moi pour gérer tout ça, puisque j'ai aussi un peu de YouTube. On se dit Instagram, LinkedIn et la NewsHeter. Donc, elle bosse avec moi. Elle me connaît par cœur. Elle sait comment j'écris. Et donc, elle me complète aussi sur ça. Mais, ça reste quand même ma stratégie. Ce que je. les postes qui sont faits, c'est ce que je peux avoir en tête. Les NewsHeter, c'est les sujets du moment où j'ai besoin d'écrir. C'est quand même. on est vraiment concontruits. Ensuite, l'organisme de formation. J'ai donc un associé qui est dans le sud de la France. Et ensuite, l'équipe est répartie où j'ai une partie, donc, en le cas en ce marketing, une partie closing et une partie assistante de direction. Je vais avoir tendance à. je préfère baisser un peu ma rentabilité, le casque que je pourrais prendre, mais gagner en tranquillité de vie. Il y a des gens qui se noient tout seul, parce qu'ils veulent tout faire, ils veulent pas recruter et ils partent pas en vacances. Non, je me suis beaucoup de reparties en vacances. Donc, vient en partage mon gâteau, mais par contre, tout le monde vit correctement. Ça, moi, je bosse beaucoup en win-win. Donc, ça, c'est à partir d'organisme de formation. J'ai une partie influence que j'ai ouvert. Il n'y a pas si longtemps ou, je ne sais pas pourquoi pas. Je découvre aussi des marches. Je fais des collaborations, c'est ça, également. Là, je suis en charge de l'intervention. Je suis en charge de l'intervention. Donc publié, je dirais, organisé les sessions, contacter les gens, voilà, mais par contre, tu vois, c'est moi qui a définit quelle est la question qu'on va aborder, ce genre de choses, et je travaille aussi mon sujet. Et puis, j'ai aussi la partie, donc en avant première que je suis en train de d'ouvrir, c'est parti patrimoine, puisque je travaille sur l'ouverture, donc, de la gestion de patrimoine, puisque j'ai déjà tous les clients qui ont des besoins qui ont besoin d'évoluer, en fait, puisque je les accompagne sur les mobiliers, mais ils veulent aller aussi plus loin, et j'ai cette envie de pouvoir les aider à le faire, puisque j'ai aussi, je suis sif, donc j'ai sif, ams, amf, il y a s pour la Courtage en assurance et il y a obéz pour le Courtage en crédit. J'ai tout le paquet, j'en fais pour le faire, je me suis dit, bah vas-y, je l'active, en fait. Et ça fait totalement lié, aussi, avec mon podcast, "Out of the Box" sur l'investissement, puisque je fais de l'investissement au sens large, et je veux aussi donc pouvoir avoir des partenaires sur les monstres, sur l'art, sur ce genre de choses, pouvoir aider au mieux mes clients. Donc ça fait vraiment un écosystème complet. Je crois que j'ai rien oublié, mais c'est déjà pas mal, hein. Oui, oui, oui, franchement, je ne veux pas dire. Il y a un mec qui ne connaissait pas d'ailleurs dans ces différents bras, tentaculaires, la plus heure un peu. C'est pas toujours évident. Comment est-ce que. Puis, mais chantier aussi? Oui, il y a ça, oui, parce que tu parlais de la gestion Airbnb ou l'occasion longue durée, mais il y a aussi effectivement les nouvelles acquisitions, desouches anciennes. Oui. Juste en termes de staff et en termes de structures, tu déramunères, tu les salarites ou ces gens-là, c'est quoi? Ça dépend. Ça dépend. Je dirais, j'ai une partie CDI, une partie freelance. Mon assistant de perso, par exemple, elle est à Madagascar. Là où il est Jean, ça me fait marrer parce que même si j'en ai parlé sur l'Indine, j'étais, "Oui, moi j'ai pris un assistant à Madagascar." Et je me dis "Ouais, mais pourquoi tu les prends pas en France?" Écoute, j'ai déjà plus de 10 personnes en France. Je paye les charges, je paye les cotisations. Je me fais défoncer par leur saf. Non, non, je gestime que j'ai aussi le droit de baisser un peu mes coups, alors. Donc, commence par le faire. Ensuite, je me donneras des leçons. Et ça me rend dingue. Et en l'occurrence, ça met de énormément là où tu vois, c'est par exemple pour son cas à elle, donc mon assistant de perso. Tu dis à Madag, on est sur des salaires classiques, on est à peu près entre 250, 350 euros par mois. Moi, je l'avais 600, 50 euros par mois. Donc, beaucoup plus cher que la moyenne. Ça me fait plaisir parce qu'elle vit très bien. La même prix quelqu'un pour gérer le mini-nage-sezel. Donc, tu vois, même elle a agréé son status de son niveau de vie. Pour moi, ça reste quand même beaucoup moins cher que quelqu'un que je vais payer, en direct sur un CD où c'est devenu, mais un bras et demi. Et voilà quoi, tu vois, c'est du win-win. Et c'est toi qui sélectionne tous les profils. Tu fais des colles avant, tu fais des entretiens sélectionner avec tous ces gens là. Tu veux une anecdote? Je demande le signastro de chaque personne à qui je bosse. C'est pas vrai. Oui, ok. Oui, je suis ce genre de personne. D'accord. Et si tu n'es pas du bon côté, tu ne passe pas à quoi. Tu n'as pas le bon signe. La coute à chaque fois que j'ai vu des galères, c'était des signes qui sont pas compatibles avec moi. Donc maintenant, j'ai aussi retenu dès le son. Et en fait, je me connais bien. Avec le temps, j'aime bien aussi tout ce qui est autant énergie, spiritualité, développement perso, tout ça. Et je sais comment je fonctionne. Je sais que je suis aussi très cache, assez dure, assez direct, transparente. Et donc, je sais que j'ai des profils avec qui je m'achèves pas. Par exemple, tu mets quelqu'un qui, assez susceptible, autant pour lui que pour moi, c'est une catastrophe. Mais marqué sur les pieds, lui il va sentir tout le monde. Mais ça va être une catastrophe. Et j'estime que aujourd'hui, dans un milieu pro, toi, tu as besoin de te sentir bien, moi aussi. Et j'ai pas envie de marcher sur des eaux quotidien. Donc autant que je sois bien, moi aussi, et bien on bossera ensemble. Et on va juste prendre un café. Donc je sais qu'il y a des profils avec petits jeux matchs et d'autres avec qui je ne match pas. En t'écoutant, je me dis que peut-être les gens qui nous écoutent dans le podcast, c'est beaucoup de gens qui investissent, mais à côté qui ont un job aussi à côté, qui veulent quand même construit du batterie monactiquement. Je me dis cette histoire de délégation, d'assistants techniques. On pense toujours que c'est, voilà, ils vont peut-être penser, ça vaut pour Amlin parce que regarde les lancs pierres qu'elle a aujourd'hui, c'est un possible tout. Je me dis que je m'ai prends peut-être un peu dans le sens où il y a peut-être un pas force, le niveau à partir duquel, ça devient intéressant, il est peut-être plus bas que les gens imaginent. J'insure. Bien sûr. J'ai mis en place des gens des petits process quand j'avais 30, 30, le catère. Et puis on se dit, oui, il y a beaucoup de locataires. Mais oui, mais comme j'ai des collocs de 7, des collocs de 8, en fait, ça va vite, tu vois tout ça. Tu vois des trucs tout basiques. Déjà la première base pour moi, c'est en petit astuce, toujours avoir quelqu'un en multitecnic à proximité. Peu importe la locatisation de mon bien, j'ai quelqu'un qui est en multitecnic. Donc je vais chercher sur le bon coin, je vais chercher sur Edotops ce genre de choses et j'ai un profil que je vais appeler. Tu veux qu'il soit, il fasse la plomberie de l'électricité, un petit peu brûle. Oui, oui parce que les locataires, c'est des assister, en fait, ils sont pas toujours à l'aise, puis en plus, moi j'ai une majorité des étudiants. Les étudiants, merci les parents d'apprendre aux enfants à changer une ampoule. C'est un enfer. Ça se passe pas d'emploi, en d'ailleurs. Et tu leur dis, mais il gagne, moi, c'est 90 euros, le déplacement, le gars, vous rendez pas compte. Regardes un tuto sur YouTube, bon Dieu. C'est fait pour ça. Ben oui, donc tu vois, c'est vraiment le côté multitecnic déjà de facilite énormément la vie. Et là tu vois, même, la semaine dernière, j'ai dégéné une off sur un nimble à bordeaux de 6 à part, je connais personne à bordeaux. Je recommence à 0 à chaque fois, en fait, tatez-jans dans ce genre de domaine d'activités dans la part. Donc ça, c'est la base. Ensuite, moi, dans chaque hall d'entrée, je vais afficher une affiche qui est plastifiée, comme ça je sais qu'elle ne va pas être déchirée, avec des petites punesses où je mets le numéro de mon assistante, si jamais il y a une galère sur des papilliers, sur les beaux, sur le chose, et le numéro du multitecnic. Pourquoi? Parce qu'en fait, les locataires ont l'habitude de dire "Bonjour, Molina, oui, y'a une chute, y'a un truc, etc." Et moi, je fais quoi derrière? J'appelle le gars du multitecnic, donc en fait, ça te fait un cercle de communication qui est beaucoup trop long. Donc je fais les préférer raccourcir le circuit, je leur dis "Bah, vous appelez le gars directement." Et donc déjà, ça vient baisser ta charge mentale. Et non même, toi, c'est une petite astuce. Ensuite, il faut te dire que comme j'ai des étudiants, par exemple, enfin, mais enfin, je lui perd plus de 50% de mon parc. Donc ça veut dire que l'été tout passant à l'air bien de bip pendant à peu près deux mois, le temps en plus que je puisse faire des travaux de rénovation pour raccourir les gens dans des bonnes conditions à la rentrée, de déplacer, et puis de relouer aussi tout simplement. Ça veut dire que chaque personne a une pochette avec son nom, leur d'arrivée, pour qu'elle studio ou qu'elle chambre, que tout est imprimé dedans, enfin, tu vois, tout est organisé. Et en plus, faut dire aussi, c'est qu'aujourd'hui, on a quand même la chance d'avoir chat d'épéter, Claude, tout ce que tu veux. Je pense qu'il y a beaucoup de gens qui se m'adontent dans un verre d'eau. Parfois, ils se font pas assez confiance, tu vois. Deux trucs âgés en même temps. Alors déjà, tu respires, ça a bien se passer. Je me suis tapé dégâler, parce que j'en ai les gens peu pensés que j'ai pas de galère dans ma vie. Là, dites-vous que dans en trois mois, j'ai tapé 8 dégâts de dos en même temps. Voilà, ça arrive, mais elle m'aumé. Tu respires, tu couploies et tu fais intervenir quelqu'un. Puis c'est tout. Oui, quand la première, c'est toujours impressionnant. Un, deux, tu sais pas trop. Oui, comme il faut que tu l'a fait. Tu dis, bon, j'ai tu mon karma pour en avoir 8 en même temps. Je te rends ma question quand même. Sur les mots encore, juste pour terminer là-dessus, tu es un peu filing, on t'apporte un truc, il le dit la bonge, il va. Donc tu dis que c'est plus sur le sourcing du coup, sur la décode que tu vas aller à la chat. C'est là où tu vas vraiment te dire auquel la valeur là, où tu es, est-ce que tu dis, je vais transformer autre que colloquie, d'ailleurs. Mais est-ce que je vais créer de la valeur d'une autre manière? Est-ce que c'est toujours un peu l'opportunité du coup, à la chat, tu vois, le truc, clairement, décoter pour une raison d'une autre et c'est là que tu vas en fait principalement. Ça dépend si c'est pour du marchand, pour du locatif. En l'occurrence, pour du marchand, oui, je travaille deux choses et tu te marchais ébisiquement. Uniquement, je m'attache au chiffre et je demande aussi aux gens qui m'armentent des dilles de me décider, y'a de me faire un minimum le taf, parce que j'essaye de répondre en deux deux. Tu vois, et c'est aussi pour ça que j'ai eu beaucoup d'opportunités qui se sont faites. C'est que, tu vois, Jacqueline, on lui présente un bien, peut-être qu'il y a un mettre trois jours à répondre. Et ça arrive à beaucoup de gens que je forme aussi, ça te dit, ok, et t'as fait une propos? Ben non, t'en as visité combien de dix? T'as pas vu ce propos? Bon, on se reparte demain, et on se reparte dans cinq ans. C'est juste que moi, chaque dille qui s'est apparu, j'ai toujours fait des offres sur tous les biens. Donc ça aide. Et en l'occurrence, donc pour répondre aussi à ta question, non, je peux réfléchir aussi comment je vais l'exploiter. Là, tu vois, y'a autre chose qui m'appelle et qui me titient, mais en vrai, j'ai 32 ans, tu sais, y'a encore trop de choses à faire, et oui, je aussi une personnalité trop pressée. J'aimerais trop monter à un fond de logistique. Ça, ça m'appelle grave parce que. c'est assez atypique, j'aime beaucoup prendre un terrain, aller caler des boxes. J'ai une personne que j'ai accompagnée sur un truc assez atypique particulier, c'est il a acheté un état, un état plus tu la connais. Et on l'occurrence, c'est un endroit où il y a plein de gens qui viennent pécher tous les week-end. Donc vraiment le hub de la pêche à la carte. Bon, ça sera bien pour la vidéo ça, je veux dire. La pêche à la carte et en fait il a donc son état, il a divisé des petits morceaux de parcels de son état avec donc des postes de pêche. Et il loue au poste de pêche soit la semaine soit au mois et il a fait aussi des emplacements caravanes. Il a acheté sa queue d'al et il se fait, c'est plus, plus une demi l'Europe à moi avec ça, tu vois. Voilà. Tu te dis, c'est un truc atypique personne, pense à faire ce jour de choses. Et toi, font l'ochthique, logistique parce que tu penses que c'est le secteur même qui t'abénasse à ça ou c'est la où tu penses ta plus de. Parce que ça rejoint aussi un peu des compétences que j'ai pu avoir dans mon job avant. Il y a moins de concurrence, je pense, puisqu'il y a moins de connaissances, c'est moins accessible. Je dirais que c'est un peu comme un investissement dans les startups, tu vois, tu as la barrière à l'entrée. Là, la barrière à l'entrée elle est plus importante puisque c'est des personnes qui sont sachant sur le sujet. Donc voilà, puis aussi, il y a les chercher un peu plus gros. Je suis toujours dans une optique de me telle NG moi-même. Autant je vais le faire sur un côté entrepreneurial tout le temps. Mais t'es fatiguant de ce, je suis en continue en bloc. Et je sais pas, je me dis bon, bah, peut-être, tu vois par exemple un 10 à 100 000 euros, bon, ouais, ça t'existe. Ça va, c'est leur fille la quelqu'un qui commence et où je serai très contente de lui filer. Voilà, non, non, non, on est sur rejoins, il y a plus de chel clairement sur ce secteur là. On grandit quoi. C'est clair. Je vais écouter, je voulais, je suis sûr sur la partie, encore une mode, mais outil du coup, parce que aujourd'hui, il y a quand même beaucoup plus outil tu dis, tu fais des études secteurs, etc. Est-ce qu'il y a des outils que tu voudrais, qu'il s'intéresse en ce moment plus que d'autres que tu utilises en particulier, que tu voudrais peut-être partager pour faire ces études de valeur. Excellent. Mais déjà, tu dois marcher, c'est quoi pour toi? C'est dévailleux. Et tu dois marcher, moi, j'utilise, oui, dévailleux, un peu. Maintenant, je suis à vous que j'utilise beaucoup l'IA, honnêtement. Et tout est accessible assez facilement. Tu vas sur Google, tu regardes quand tu es ton étude de marcher, tu vas sur l'incil, internautes, tu vas pouvoir trouver le nombre d'habitants, le taux de chômage, la répartition des familles. Est-ce qu'il y a beaucoup de étudiants? Est-ce que pas? Ça, c'est de donner qu'est facile à obtenir. Ensuite, pour ce qui est ton de ton étude de marcher en termes de. Je dirais d'actifs, quand même, on outilit bien, moi, je utilise, et que je peux mettre en avance, c'est "Libox", je me dis bien "Libox", puisque eux, ils vont aller scraper la donnée sur "à combien tu vas louer ta chambre, ton studio, etc." C'est pratique. Et donc, tu le mets, je le mets en face, et je me dis dans la ville, "OK, à chaque fois que j'ai une annonce qui tombe, je connais mes chiffres d'avance." Donc je sais que "Op, je rulis." "Tout est, tu vois, et puis tu sais, la tension qui est sur une ville, moi, je vais regarder sur Google les actualités." Bon, si je vois qu'il y a que d'une égative, tout le monde s'est fait pouvoir regarder, et qu'il y a que ça dans les actues. "Oh, je suis pas trop envie, c'est ça." Voilà, par contre, si tu vois qu'ils sont sur un développement, parce qu'il y a une site avec une centrale nucléaire, une centrale pour un truc, il y a une usine à ma zone, il y a quelque chose. Là, ça va un peu m'interpeller. Là, il y a une gare et du transport. Moi aussi, les villes, tu vois, par exemple, où il n'y a pas d'offre de santé. Je n'y vais pas, parce que naturellement, et ça, c'est humain, les gens vont se regrouper dans des hub de santé, puisqu'après, ils vont avoir des familles, etc. avec en des enfants. Tu vois, plus ou là, les habilles, les hôpitaux. Ça, c'est aussi des formations dans la vie proche. Donc, voilà, je serai un peu comme ça, mais sinon, je bossai énormément avec Excel, et avec une feuille de papier, en fait. Je pose mes trucs dans l'enrignage. Et puis, voilà, et là, au fin, et Word, puisqu'il s'est envoyé des offres. C'est le meilleur. Il y a un bon paquet dans le denton, du ce que dure d'offre. Il faut que je fasse le ménage. Tu te arrêtes à l'estat d'ailleurs de la proportion de l'acceptation de tes offres. J'en ai pas eu beaucoup qui ont eu refuse, hein. D'accord. Tu les fais déjà, on pensait bien avancer ta travail, le truc, etc. Non, pas forcément. Je fais mon offre, et ensuite, il vient travailler. Parce que comme ça, je vais rouiller mon deal. Je le veux. Tu vois. Je le renégoçie derrière. Ouais. Ouais. C'est compréhensible. Carrément, ça, ça m'arrive. Et puis, bon, en fait, c'est, enfin, j'ai fait un deal qui est proposé 300 000. Ah, bah, je suis désolé, mais en fait, la banque est à peu près 260. Ok, tu prends 200 300 maintenant, ou tu prends le risque d'aller le remettre sur le secteur de trouver quelqu'un qui va te mettre une condition supensif de près qui ne rapide pas son prêt. Si à qu'un fait, c'est propre choix. Tu vois. Donc on va me dire, ouais, c'est ultra-accapital. Oui, je suis ultra-accapitaliste. C'est un bon truc. C'est un truc que j'ai découvert aussi tard le fait que, en fait, j'voie encore comme beaucoup le voie. Loft qu'un peu, comme à la phase un peu final, en fait, c'est vraiment juste le pied dans la porte. Oui, c'est le début de la discussion. Mais carrément. Alors que si vous imaginez, je n'allie, je fais le truc, le machin. Ok, ça colle tout est propre. J'ai mes chiffres qui sont nickel. Super. Voilà, je fais mon offert. Et en fait, bon, non, ça l'a raé. Parce qu'en fait, tout le monde est déjà passé devant. Et puis c'est vrai que les gens ont l'impression et je le fais tout le temps en coaching, c'est qu'ils se disent, je fais une offert. Donc demain, je suis propriétaire. Donc là, tu as ton autre cortisol qui s'active. Tu es stressé comme jamais, tu dors pas. Tu es comme ça. Wow, propriétaire, c'est chaud. Ouais, moi, je peux te dire que déjà, je fais une offert et en donné que je vais assigner une promesse, en fait, chez le notaire, il se passe un mois. En un mois, je peux passer tous les jours, faire des devis travaux, tu vois. Donc il s'en passe du temps. Tu seras pas propriétaire demain, au pire. Tu vas assigner ta promesse chez le notaire et tu trèques pendant la qu'on l'a, le période de rétractation. Et il s'est rien passé. Voilà. Il faut le faire des gens une fois. C'est un peu comme la fluide d'eau. Je vais vous que ça rie une fois. Le batem du feu ou de l'eau. C'est cool. C'est excellent. Merci beaucoup pour ton temps, Ameline. Est-ce qu'il y a des ressources, peut-être que tu voudrais proposer aux personnes qui nous écoutent des choses? Écoute, je partage énormément déjà et rien que de la donner aussi gratuit sur mes réseaux, sur Instagram, je partage mon quotidien dans les stisseurs. Les bons et les mauvais côtés, c'est aussi ce que j'essaie de montrer les futos, etc. Dans ma newsletter aussi, je dirais que dans les ressources, on aurait trouvé sur les réseaux et dans le flic, il faudrait de la matière. Ça marche. Et fiscitation pour le podcast, un nouveau podcast Out of the Box qui vient comme vous on l'a dit, que tu vivres tout juste de sortir de sa boîte aussi. Tout est vrai, Out of the Box, donc podcast sur l'investissement. Première visite, c'est sur les mots, deuxième on a fait les travaux, troisième investir dans l'art. Là, il a eu investir sur la bourse, 30 minutes pour comprendre, et on répond toujours, donc, il forme à 30 minutes, on répond à une question, ça est simple, efficace et actifable. On va couler le mettre à tous ça dans les notes, les pilotes. Merci. Merci à toi, bientôt. Merci. Merci. Si tu as préciez cette épidote avec Himeline, si tu aimes ce type de témoignage, de parcours, immobilier, impactant, inspirant, je te invite à écouter, réécouter les pilotes 84 avec mode et Laurent Boutiller, qui était un vrai classique. Beaucoup ont aimé, si tu n'as pas été le cas, n'hésite pas vraiment à réécouter celui-là. Merci de ton insérable, découverte et bon écoute.

Podcast Summary

Key Points:

  1. L'expérience professionnelle dans la gestion de fonds immobiliers a fourni une expertise cruciale pour investir personnellement.
  2. L'importance de séparer l'émotion des décisions d'investissement et de s'appuyer sur une analyse rigoureuse des chiffres.
  3. La croissance d'un patrimoine immobilier (plus de 55 logements) repose sur une méthode structurée, la prise de risque calculée et la délégation.
  4. Les défis incluent la gestion du temps, les imprévus dans les travaux et l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
  5. La transition vers l'entrepreneuriat avec la création d'un organisme de formation et l'utilisation d'outils de gestion automatisée.

Summary:

Le témoignage décrit le parcours d'une investisseuse immobilière, ancienne gestionnaire de fonds, qui a appliqué son expertise professionnelle à ses investissements personnels. Elle souligne l'importance d'une approche méthodique, détachée de l'émotion, pour construire un patrimoine substantiel (plus de 55 logements générant plus de 260 000 euros de loyer annuel). Son expérience en sourcing, négociation et gestion de gros projets immobiliers en Europe lui a permis de répliquer ces méthodes à plus petite échelle, bien qu'elle ait aussi connu des déconvenues, comme des travaux mal exécutés.

La croissance rapide de son portefeuille, notamment via des acquisitions multiples en 2020-2021, a nécessité une gestion rigoureuse du temps et la délégation, l'amenant finalement à quitter son emploi salarié pour se consacrer pleinement à ses investissements et à la formation d'autres investisseurs. Elle met en avant la nécessité de l'équilibre et l'utilisation d'outils comme un logiciel de gestion locative pour automatiser les tâches.

FAQs

Il est crucial de séparer les émotions des décisions financières. Adopter une approche basée sur les chiffres et une méthode rigoureuse permet de construire un patrimoine durable sans se laisser influencer par l'affect.

La délégation permet de libérer du temps pour se concentrer sur la croissance de son portefeuille. Déléguer des tâches comme la gestion locative ou les travaux optimise l'efficacité et réduit la charge mentale.

Même en étant expert, il est possible de se faire avoir. Il faut toujours vérifier les références des artisans, obtenir plusieurs devis et superviser régulièrement les chantiers pour limiter les risques.

Le crédit est un levier puissant pour multiplier ses investissements. Il permet d'acquérir plus de biens avec un capital initial limité, accélérant ainsi la croissance du patrimoine.

Inspirez-vous de méthodes professionnelles, comme l'analyse rigoureuse du marché et la gestion des risques. Adopter une discipline stricte et apprendre des experts permet de passer d'un investissement émotionnel à une stratégie évolutive.

La formation permet d'éviter des erreurs coûteuses et d'adopter des bonnes pratiques éprouvées. Elle offre les outils nécessaires pour analyser les opportunités et gérer efficacement son patrimoine.

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