#16 Cometa SEO | La IA en datos

Cometas CEO. El podcast de M.J. Cachón y Enrique D'Algo en Radio Laica. Bienvenidos, bienvenidas a una nueva edición o un nuevo programa de Cometas CEO. En este podcast que hacemos desde Radio Laica y hoy estamos deseando hablar del tema que tenemos preparado en este episodio número 4. Y tengo aquí mi compañero de batallas enrique D'Algo, consultóse en Laica, ¿qué tal? ¿Enrique? ¿Cómo estás? Muy bien, yo creo que nos tocaba ya tocar este tema tan candente y tanta actualidad. También que teníamos un poco el podcast abandonado, que al final no nos ha dado mucho la vida en este año tan movido con tantas novedades y con tantas noticias y tantas días. Porque no lo vamos a ocultar ni a esconder. Ahora mismo la idea, lo puedo, lo puedo absolutamente todo, ¿no? Sí, sí, curioso con los datos que vamos a ver hoy, que ahí es un nuevo agente, hay que tenerlo en cuenta, pero bueno, vamos a ver que nos dicen un poco los datos. Pues nada, si quieres, vamos a empezar directamente con una conversación tranquilita, pasándolo bien, chill y contando un poco a la gente, de que hay un poco el programa y en dónde lo vamos a meter. Vale, vale, fenomenal, vale, pues nada, la idea un poco de hoy es como tú bien decías, ¿no? Desde finales del año pasado, desde principios de este año, hemos empezado a ver que si laía, que si opinía, que si. CsajPT, que si Anthropic, que si perpléssite, Gemina y Auberview, si demás. Y yo creo que a veces nos falta un poco hablar en datos. Yo creo que un poco y venimos ni a tirar por tierra nada ni a levantar nada, simplemente un poco que se pueda entender un poco los datos. Y yo creo que lo que vamos a ver es, por un lado, que dicen nuestros clientes y su visibilidad en Auberviews, hablar un poquito también de Auberview Siats, que yo creo que como convivimos con este otro área, es importante hablar también de ellos. Y luego empezar a hablar un poco ya de datos de tráfico y ingresos, ventas de nuestros propios clientes. Y quizás al cierre si te apetece un poco la noticia que me compartía también de que aterrizza y amode en UK. Nosotros en la ICA llevamos un montón de meses intentando entender un poco para dónde van las cosas con tantos cambios que ha habido. Es un poco lo que comentas, una penetración enorme de los LMS. Por otro lado también cambios que son terremotos dentro de Google, que sigue siendo el líder absoluto. Y esos cambios como Auberviews, que ya está en Europa y ahí mode, que están Estados Unidos y ha sido recientemente lanzado en UK. Pero todo vamos a intentar dar datos que sean muy intendibles por cualquier persona para ver un poco cómo está impactando en empresas reales, en clientes reales, que en nuestros afinal trabajamos con distintos tipos de clientes, aunque tenemos bastante secomas. Así que nada, si quieres vamos a la caña, por otro empezamos aquí a meter mano a esto. Pues un poco lo que hicimos internamente en la ICA. Auberviews se lanza en marzo si no me equivoco oficialmente. Y nosotros como tú bien sabes, comunicamos en Auberview a nuestros clientes. Hace un mes se ha lanzado esto al mercado y un poco apoyados en Sistris. Hemos visto la posible afectación de tus clubos. Un poco lo que me diamos en aquel momento es que la inmensa mayoría de nuestros clientes no llegaban a estar afectados en un 5% de sus queries. Había algunos que sí que estaban por encima. Y sobre todo no había ningún ínguí comers de nuestros clientes que estuviera afectado por más del 5% de sus clubos. Entonces en abril mandamos un mensaje de todo mundo tranquilo y Auberview viene a robar clics pero parece que no nos está afectando mucho. Esto ha estado muy bien, ha sido bonito pero de abril aquí han pasado cosas y entre ellas es la evolución de estos bajas. O sea, hemos cogido dos muestras. Una muestra inicial según se lanzó en abril y ahora estamos robando este podcast en agosto. Hemos cogido una segunda muestra para comparar cómo va. Efectivamente. Aquí es donde los datos no son tan alentables. Hemos visto una evolución grande. Ya sabes que tu toma de número lo dominan más que yo pero la evolución promedio es que aparecen en 1777% más. Hacte sido bastante este dato y de hecho también hemos evaluado que antes de la primera muestra de abril, el 60% de nuestros clientes de ínguí comers estaban en menos de un 5% y ese dato, medido a principios de agosto, está solo un 18%. Hay un 40% más o menos que también está siendo afectado en más de un 5% y ahí empezamos a ver potenciales riesgos. Claro, se ha incrementado el riesgo, tenemos obviamente sin decir datos totales ni clientes específicos pero tenemos clientes que estaban afectados casi en un 2% de abril que de ínguí comers que ya eran bastante altos. Y a día de hoy están en un 22%. ¿Por qué es un riesgo alto? Es un dato muy alto considerando que bueno, aunque Google dice lo contrario, Google sigue manteniendo que los datos, el tráfico que viene de Ayo Verbius, es de calidad y que sigue llegando. Creo que está a golpe de clic de cualquier cuenta de Google ser console, comprobar la escabecina de clic que supone desde marzo. Práticamente cualquier proyecto porque es verdad que inicialmente la afectación ha estado muy centrada en temas informativos pero como estás diciendo un poco los datos que hemos observado nuestros clientes, le está afectando a prácticamente todos los ecomes. Sí, básicamente lo estábamos viendo todos y lo hemos compartido mucho por Link de importuiter. Yo sigo llamando Twitter por Link de importuiter este concepto de cómo era de duplicación, que es el congo de y lo de suben impresiones bajan clic y aquí hemos visto lo mismo. Lo que sigue estábamos viendo y no tengo un dato para decirlo con muchísimo peso pero lo que hemos ido comentando con nuestros clientes, lo que no hemos visto una bajada es de conversión rate. Que es lo que se escudaba Google para decirnos, oye es que estamos enviando tráfico aún más de calidad. Bueno esto es muy dudoso y hablar de un punto épico pero bueno es lo que nos han dicho ellos. Es verdad pero también estás apropiando un contenido que a lo mejor me generaba otras cosas que no fueran venta pero también me generaba otras cosas como Brandy. Sí, totalmente. Vale y eso en cuanto a sector y comes que como tú decías es un poco donde nosotros tenemos un gran punto de especialización pero también tenemos varios clientes que su manera de comercializar son los leads e incluso algunos cuya manera de comercializar su información, ¿no? En el caso de los clientes que se han dicho que son los datos son un poco más duros incluso ya en abril los leads se veían bastante más afectados, sólo 9% de tener un riesgo de este menor de un 5% de sus cueres afectadas y ahora estamos hablando de que todos tienen un riesgo al por tener un ejemplo mismo en abril tuvo 12% de afectación en nuestros clientes de leads y ahora está en un 69% de sus cueres afectados. Es un crecimiento paranormal. Esas dura, esas dura. Y en cuanto a la parte informacional, yo creo que esto desmitifica un poco lo que podríamos esperar mejor tan lo que se como las visto tú pero yo he visto más afectación en los leads que en la parte informacional que me ha parecido muy curioso vale que una lándida de lead con una lándida un abogado o una lándida de alguien que está comercializando sus servicios ahí hemos visto más afectación que en el que era puramente informacional que hemos visto algo mejor pasar de 1/8 de abril a 1/47 es una afectación grande pero hemos visto mayor afectación en la parte de leads a mí este es un dato que me llama la atención. Yo creo que en el mundo de los datos siempre tenemos que seguir semeentando esto también por mencionar algo que comentó inyakewortha hace años con ese análisis descendente entonces claro nosotros estamos sacando aquí era un dato que es un poco el que está arriba el todo que es como el dato más general y luego de este dato general tendríamos que ir descendiendo al dato más particular y creo que bueno con el dato ya es suficientemente alarmante como pareír a ver oye siendo en las en las proyectos de lead está teniendo una afectación mayor o por menos la evolución ha sido la más negativa de todas habría que caminar un poco con lupa en que aquí vos está ocurriendo eso vale porque a lo mejor esos es tipo de proyectos también hace estrategias de contenido, digamos, un poco más, vamos a decir, profundas o más intensas, que hay muchos en comes que no trabajan mucho el contenido, porque se centran en la parte de transacción. En verdad, hay otros en comes que sí la trabajan, que a mejor hacen contenido de blog, hacen guías, hacen tema de preguntas frecuentes, hacen otras cosas. Pero en Leeds, yo creo que está mucho más extendido, que esos proyectos intenten trabajar a los partes del funnel que son puras de contenido. Entonces, puede venir por ahí, o sea, es una teoría simplemente, puede venir por ahí las cabecinas que tienen, podría ser también hay que mencionar que estamos usando una muestra que no es grande, no es una muestra grande, o sea, no tenemos 500 clientes, ¿no? Entonces, es una muestra que nosotros vemos un poco en el día a día los datos y podemos sacar conclusiones y ideas insights, pero no podemos hacer una generalización grande. Entonces, con que nos sirva a estos datos para decir "ostras", soy una empresa de Leeds, voy a revisar bien esto, está bien. Claro, sí, ha añadido una cosita que también está un poco sesgado por nuestra forma de trabajar, que como actuamos en la IK también influirá en que hayamos sido más afectados, porque trabajemos de manera OB, eso también. Pero sí, yo creo que el Linse es más importante, eso viene a abrirlo y a moos datos, menos a la armante, ahora vemos datos que sí que pueden alarmar. Y que aquí debería hablar, pues a todo esto, lo que estamos hablando muchas veces, la fermentación del canal, venimos de un histórico de una cuota de mercado igual de 96%, quizá ahora podemos abrarnos a nuevos escenarios e incluso con el recientísimo, porque no sé si a Brañe ha acabado de salir del horno, el leak de Metajam. De perpléciti, los 59 arranquen factores, pues ahora mejor podemos empezar a abrir territorio a posicionar en eso que no hay una guidelines, no? Sí, sí, sí, no, si, afinal también es una cosa que hemos comentado en otros vídeos, no tanto de pocas, pero otros vídeos de, por ejemplo, cuando fue el evento de Google Layo en Madrid, no, Google Layo en Madrid, fue, no, que el evento fue, fue Google Layo, fue… No, el set central, ¿de tú fuiste? El set central, ese sí, que no sé el mismo, me estoy yo confundiendo. Pero sí, hemos sido mencionando un poco a partir de esos vídeos resumen que hicimos, que un aspecto fundamental iba a ser la cooperación y colaboración en el sector, que la gente se experimentó, que la gente investiga semás y estaba en las quecitas, que yo no me acuerdo bien el nombre, lo podemos, lo podemos luego linkar en el vídeo y en el podcast y tal, yo creo que es importante señalar el trabajo que está haciendo, porque también ha hecho otras otras análisis también bastante potentes de patentes, de AYO, Verbius y de I-Mode y creo que sin, sin personas así, el sector no consigue avanzar o no consigue, digamos, por esa lía de todos los cambios tan importantes que está viendo y que va a seguir habiendo. Claro, claro, me parece muy interesante, mejor le podemos dar ideas a la gente, un poco en nosotros lo que hemos hecho es como un balo, ¿verdad? En el que tenemos, ahora mismo, a fecha de la grabación, creo que tenemos como 72 o 73 centré estudios, artículos profundos, webinas atendidos y demás, sobre los LLM, te puedo hablar tan pronto de agua de Gemini, como de AYO, como de AYO, como de algo de Chachipiti y ahí vamos un poco a juntando todo lo que vamos viendo a nivel técnico, semántico, incluso de popularidad, pues, pero un poco por tu edad haciendo una composición del hogar, ¿no? Porque es difícil la vía de marzo, por ejemplo, hablar de te voy a posicionar en Chachipiti, si todavía nadie ha hecho lo que te has dicho, desde la comunidad, es estudio profundizado, y en realidad yo creo que es lo más prudente, antes de poder tener un servicio más completo. Sí, sí, desde luego, o sea, no es una cosa que se puede hacer en automático desde el día 1, porque a final requiere mucho prueba y error y tiene mucha capa de, vamos a decir académica, ¿no? Pero bueno, creo que es importante resaltar esa parte, ¿no? De colaboración y de que todos estamos intentando formando, intentando formando, fue, fue, fue a semálecha, ¿sí? Que nos intentemos formar y seguir formando y estar al día, porque a final están pasando cosas todo el tiempo y que lo que es también es un poco el, no sé, la característica inerente de nuestro, de nuestra profesión, ¿no? Entonces tenemos que seguir un poco cogiendo esa bandera de, "oye, hay que seguir aprendiendo, compartiendo y y nada, y avanzando juntos, en todo lo que se pueda". Y esto también ya, dentro de ecosistema Google, yo creo que mejor, a lo sé, como no ves tú, que también influye, pues a los compañeros y a compañeras de que se transestionan los campañas, ¿no? La gente Google Ads. Y aquí, bueno, no es que nosotros seamos especialistas, lo que pasamos con, como compartimos en torno, pues nos nos hemos un poco obligados a entenderlo un poquito más y lo que yo estaba viendo, bueno, fuera de Ads, ¿has visto que se está hablando de que si se está reduciendo el número de productos, aparecen en la ser, pues sea, los product grips y demás, también que los future nipes están reduciendo, que lo habíamos visto y demás y ahora lo que ha tenido es lo que venimos un poco viendo, es que Google ha ido como haciendo sus provincias, ¿no? De lo voy a meter a mitad de ser, lo que realmente era abajo, lo que realmente era arriba, lo que realmente es por debajo de los CEO Verviews, lo que realmente es por encima, y un poco lo que parece es que lo más intervijente es situarlo lo más arriba posible por encima de EO Verviews, que es un poco lo que más les está funcionando. O sea, yo desde el punto de vista un poco de la historia de Internet, ¿qué es decir? Siempre ha tenido cierta predilección Google por los Ads, también por el papel que juega dentro de su modelo de negocio y cada vez que acaba un Q y cuenta un poco los beneficios por los neván o la facturación por los nevá, pues solo llegan uno de los componentes de mayor peso, ¿no? Entonces, estaba claro que con EO Verviews no iba a matar los anuncios, es imposible, otra cosa es cómo iban a acomodar la Serb para poner los anuncios. Fíjate que esas pruebas que comentas de lo poco por encima, lo poco en medio, lo poco de abajo, lo poco donde sea, ya ocurre incluso sin EO Verviews, porque es que yo ayer hice una búsqueda, pero me acuerdo de que me salió un anuncio imitar de la Serb en desktop, ¿vale? En desktop, no lo de movil. O sea, ¿qué es que incluso sin EO Verviews, ellos siempre están ahí buscando de qué manera hacer que esos anuncios les hagan más rentables, yo creo que va un poco por esa línea, no sé si tú lo ves igual. Sí, sí, sí, totalmente, o sea, al final la vez se nos olvida que Google no es ninguna arma en la calidad, es una empresa con unos objetivos, con unos beneficios que tiene que alcanzar y, logicamente, está una con eso. Total. La haremos luego de temaséticos, no temaséticos, pero sus objetivos están claros, ¿no? A nivel de, o sea, a nivel de más de webkeys, o más de cómo se comporta el usuario, que eso a mí me interesa ya mucho conocerlo y a lo mejor vamos a intentar descubrir lo por nuestra parte dentro de la ICA. Me gustaría saber un poco cómo he evolucionado el tema de la cerrera a la publicidad, ¿vale? Porque según los usuarios han ido, se han ido culturizando más, o no, culturizándonos una buena palabra, se han ido, digamos, haciendo más rentables o han ido madurando más su conocimiento de internet, creo que se ha ido desarrollando cierta, cierta rechazo a los anuncios, no lo quiero, o sea, ahora mismo lo estoy diciendo un poco de memoria, ¿vale? No tengo ningún dato, pero creo que lo podríamos buscar. La cuestión es, esa entre comillas ceguera a los anuncios, se va reproducir o se va a mantener o se va a perpetuar con a Yoverview, o sea, es decir, cuando salgan bloques juntos o cerca de ads y a Yoverview, esa ceguera la van a mantener los usuarios, van a seguir obviando los anuncios, aunque obviamente no, no los obvían del todo, ¿no? Porque realmente, si no, no sería rentable, no generaría una industria, no había una industria detrás. La gente sigue clicando los anuncios, ahora, hay una parte de los usuarios que cuando ven que es un anuncio no quieren clicar, intenta anir a un resultado natural. ¿Qué pasa? Que eso lo cambia por completo a Yoverviews, porque a Yoverviews se planta ahí y te da una respuesta, digamos, no te obliga a no clicar, pero de algún modo de usuarios, y la búsqueda que está haciendo es relativamente fácil de responder por las a Yoverviews, el usuario ya no hace falta que clique ningún lugar ni que haga una siguiente búsqueda, ¿vale? Otra cosa son las búsquedas que a mojoso más de investigación no son más profundas, ¿no? Que ahí sí que seguramente necesitará refinar búsqueda, clicar en varios sitios, seguir profundizando, ¿no? Para mí también es una cosa que yo quiero añadir ahí, ¿no? Como la parte de UX y de usuario, de, ¿cómo se va a comportar? Sí, me parece interesante además, creo que recientemente, yo al menos no me incluso ha oingú un estudio al respecto, o sea que puede ser interesante, ¿cómo tú le decías? Veremos que es uno de nuestro pending de exploración, sí, sí, sí, total. Hay otro punto en Jay que yo he visto mucho por ahí, y te me gustaría saber tu opinión, porque es joder curiosamente esto no lo hemos hablado entre los dos, que es que he visto bastantes personas que hablan de intentar posicionar los tres resultados laterales, como las tres referencias que te la ha habido, sí, en esas tres citas, y la verdad que otro punto de explodación nos vemos para el interior de la sala. es entender cuántos está clicando eso porque tampoco he visto ni mundo ha visto mucha gente que recomienda que hay que aparecer ahí, pero tampoco sin ningún dato de CTERR. Yo creo que ahí el estudio que ha hecho que ven y indique, creo que nos puede ser vida de referencia, creo que está bien, es verdad que está hecho en Estados Unidos, es un poco la diferencia, o sea normalmente los estudios casi siempre lo llevaban moviendo mucho tiempo, que todos los estudios siempre están en Estados Unidos, en reino unido, en Europa, hay menos estudios, hay menos datos, entonces claro, cuando hay diferencia entre el consumidor de esta unión se o americano y con los europeos, pues obviamente a lo mejor el estudio nos puede bailar un poco a nosotros, pero yo creo que el de Kevin Indiclo podemos enlazar, porque básicamente decía que había un comportamiento o sea él hizo como una especie de estudio UX con grabación de sesiones y con los comentarios que hacía la gente según una megaba, entonces procesaron todos esos datos y llegaron a la conclusión de que más o menos el comportamiento se parece a cómo la gente usaba Google en los inicios, que es, se fijá digamos en los primeros resultados y en la llegó el view si igual, si sale en el primer tercio de la overview es en lo que más se fijará la gente, no recordan a mí, de memoria, si mencionaba algo de los clicks, pero yo creo que sí que mencionaba cosas de los clicks, lo podemos recuperar, nos saltamos, vale, vale, pues un poco por no mentira nadie hemos dicho que era de ir a en datos, en el caso de hoy y yo creo que podríamos entrar en mejor tras este, parece bien un poco en lo que hemos recapturado el tráfico e incluso beneficios e ingresos de nuestros clientes, ya, que viene derivado de cualquiera de estos lm, y todo el tráfico que se deja ver en los referrals que viene del lm que ahí volvamos, dejamos uno a este disco porque a lo mejor no es el 100% de la realidad, pero lo que se puede medir lo estamos midiendo y ahí ya cuentan un poco los datos y quieres de cómo de qué hemos observado, o sea, a suelo tráfico y seguramente impacto en negocio, ¿no? Justo, ahí muy buen detalle, el tuyo leímos un artículo hace un tiempo que no sé cómo de actualizado esta radio de hoy, pero no sé si recuerdas que nos ayudó también bastante a entenderlo en nuestro sonido el interno para toda nuestra forma de compartir los reportes con los clientes y demás, que era que mucho del dato del tráfico, bueno, incluso las ventas que puede venir derivado en el lm, no estaban su momento como traqueada, ¿no? Que no se lo podía hacerse y miento. Entonces, bueno, los datos son con los datos disponibles, nosotros lo que hemos hecho ha sido meter aquí un montón del lm, o sea, muchos de los que posiblemente ni nosotros ni la audiencia habrá escuchado hablar. Y un poco lo que hemos visto es que hemos comparado el tráfico que viene de esas de estos lm, los ingresos que vienen de estos lm, versus los ingresos que ha tenido ese portal desde septiembre de 2024. Y por qué ese tiembre? Se tiembre básicamente, porque previo a ese tiembre, prácticamente no habíamos visto nada de tráfico desde ningún lm, puede llarnarse el plésite y puede llamarse el chagetet, puede llamarse Copilot, que también hay muchas corporaciones que no tienen y tienen cierto uso. Y antes de ese tiembre no habíamos visto nada. Y hay otro gran punto oito temporal que es enero. De septiembre a enero, empezamos a ver las primeras ni gajas, lo que llamamos siempre los serliadoptes. Desde enero ya empezamos a anotar una frecuencia de uso un poco más alta. Lo que pasa es que esto es importantísimo. Dejad el disclaimer de aquellos estudios que en su momento me hizo Semras y que también hay nido refutando en los que se decía, "oye, cuánto porcentaje de uso de chagetet, por ejemplo, está siendo realmente con un fin comercial y era muy poco, la mayoría era completar una tarea. Tú mismo utilizas como un mogollón para hacer temas de programación". Justo. Y también un poco por estadísticas que hay dobiendo mucho uso, está basado en general cosas, en hacer cosas. Y de hecho el único repunté negativo que tenía Google en su cuoto de mercado, viene a por texto, que tiene sentido que si chagetet y el resto de él me crecen crecen en texto porque a mejor tú estás trabajando y trasendo algo. Lo único que es lo que nos estaríamos dejando fuera las aplicaciones, es decir, la aplicación de clau, la aplicación de chagetet, todas esas pues ahí no hay una manera de medir el enfrafico que mandan. Claro, pues entrando en sí en datos lo que hemos visto y lo repito para que se entienda el total del dato, lo que hemos comparado es el tráfico desde los nlm, son los ingresos versus el total del tráfico. O sea, no versus orgánico, no versus más o uno ermén y viató tal, sino sugo el global de tráfico y de ingresos. Y lo que hemos visto es, bueno, básicamente hacía datos globales, es que en promedio es un 0,16% de tráfico. O sea, hemos leído por ahí, yo al menos he leído mucho que no llegaba al 1%, y esto es que juez mucho menor, ¿vale? El mejor de los casos que es un 0,93%, o sea, ni el mejor de ellos llegar a generar un 1% del tráfico. Y esto también un poco a mí al menos me da a Lerney, de decir, cuidado a la hora de volcar parte de nuestros esfuerzos, en nuestra tejida para el lm, primero porque como hemos dicho, estábamos a ver mis estudios en pruebas y errores, portando ya ahí va a ver que quitarle un porcentaje en cuanto a rentabilidad de las acciones. Sí. Y yo no puedo disponer del 30% del tiempo de una desarrolladora, por ejemplo, porque a lo mejor estamos hablando un 0,15, 0, 30% de mi tráfico, ¿no? Entonces, cuidado, que luego de su que multiplicarlo por la intención de ese tráfico, o sea, es complejo, ¿vale? Es un encuentro tráfico. Sí, a mí, en la única detalle que quiero comentar un matiz, y es, o sea, cuando hay algo nuevo, a veces, pues, lo podemos catalogar, no ocasiones como una moda, como una fiebre, ahora mismo, pues, hay un poquito, ¿no? De fiebre con la IA. A mí me ha contactado gente diciendo que le hicieramos una propuesta, pero solo para posicionar en CHGPT, pues, son cosas que yo la mismo no las veo, o sea, no las contemplo por un motivo principal, y es, nosotros trabajamos el SEO una manera integral. Entonces, es como si me dijeras que quieres hacer SEO, pero es solo para 10 hubo reales de tu web. Yo no, o sea, no consigo el SEO así, ¿no? Entonces, un poco lo que dice, si a la misma estamos hablando de porcentajes de tráfico, menores al 1%, no quiere decir que no haya que hacerle caso al canal, pero del mismo modo, yo no casi, les le recomendaba a los clientes y tú lo habras hecho igual. Oye, balancear vuestras fuentes de tráfico, porque tienes mucha dependencia de un solo canal. Y tu tráfico directo es muy bajo, tu tráfico de redes sociales es muy bajo, tu tráfico de email marketing es nulo, no tienes. Entonces, yo haría lo mismo. Podemos considerar los elementos como una fuente adicional de tráfico, por supuesto, y cualquiera que consideran los redes sociales, o igual que considero email marketing. Ahora, si yo tengo que hacer mejoras técnicas, implementaciones técnicas, para intentar hacer esas pruebas en los elimes, que la gente entienda que estamos ocupando un set de recursos o un porcentaje de recursos para un canal caramismo es inferior al 1% del tráfico. Entonces, eso es estratégicamente y eso es lo que hay que entender. O sea, el director lo que tiene que entender es, si yo tengo de todos mis recursos, recursos de sea igual, de los recursos del sea, más de la mitad, es probable que le estoy稀 que destina a esto. O sea, que tú me estás diciendo que me de intentar conservar y mantenerte el tráfico orgánico que tienes o hacerlo grecer, quieres poner la mitad de tus recursos a un canal que todavía está muy por abajo de 1%. Cuando encima hay una, vamos a decir, no hay unas guidelines, a decir, implica muchísimo investigación y prueba y error. Entonces, te vas a responder, tus recursos van a, se van a dí a pidar de algún modo, ¿vale? No crees que no hay que invertir en posicionar en el elimes. Pero hay que hacer también un poco esta reflexión de los recursos son finitos, o sea, no, no, no sobra los recursos. Yo creo que lo ha definido perfecto. O sea, no, no hay mucho más que añadir. De que tenerlo en cuenta, es un canal más o una fuente de tráfico más. Estamos todos de acuerdo. Pero cuidado, porque nosotros en el mejor de los casos, que es un proyecto de leads, estamos hablando de 1,78% de los leads. Entonces, y ya estamos hablando de números grandes. O sea, ya no te estoy hablando de que te genera 10 leads, 15 leads, o sea, que ya estamos hablando de números grandes. Entonces, para llegar a ello, wow, y ya estamos hablando de que, aunque tu forma de transacción se alit, tienes que haber tenido una lámbia bastante informaciónal. O sea, que de nuevo, ese conversión rate, que también se ha hablado mucho, que el conversión rate del lm es bastante alto. Lo que nosotros hemos visto también era bastante bueno. O sea, que eso no lo vamos a engañar. Pero que juega, que al final, la métrica final es el el rendimiento que estamos ofreciendo a nuestro cliente, sumando a veces de decir "no, gemifiere tanto" y he generado tanto. Bueno, amigo, o amiga, no es solo eso, ¿no? También es que otros recursos has tenido que necesitar, solo que tu cliente ya estaba aguantando la chapa mensual de una hora, también es dinero que deberías poder imputarte tú. Sí, no, y luego seguramente también, muchas veces, las cosas que hacemos tienen un impacto en otros canales. Y ahí es como el fútbol que nos gusta el fútbol, hay asistencias. También? Sí, claro. Ah, y entonces, y luego lo mete otro, lo mete otra. Entonces, también es una cosa que tener en cuenta, pero bueno, el mensaje no es, no hay que hacerse en los edel m's, ¿vale? Yo eso, también lo quiero clarificar. Esa no es el mensaje. El mensaje es, si solo quieres hacerse o en el lm es, en un punto que todavía está muy cambiante y todavía están haciendo y si está desarrollando, no vas a poder tener recursos para dedicarle al resto de cosas, ¿no? Y si la misma la distribución en tus canales es, imagínate que el CEO tiene un porcentaje alto, es decir, te trae mucho negocio, no puedes dejar eso del lado. Claro. Para intentar posicionar en chat gpt, ¿vale? Posicionar en chat gpt es un objetivo, sí, para mejorar a mismo no hay la prioridad, a mejor tienes que ir trabajando para el hilo, investigar, ver qué podemos hacer, o incluso, o sea, con el análisis que podamos hacer, con lo que comentabas del proyecto de lids, los proyectos de lids les está afectando más, pero también le está ayudando a convertir mejor, ¿vale? Hacamos un análisis de eso y veamos dónde están las oportunidades, los quick wins, ¿no? Que llaman, porque a mojose puede hacer un proyectito solo de eso, solo en un área concreta, pero claro, a mí el otro día, cuando me me pedían que le hiciste una propuesta solo por el lm, se me cayó un poco el hermano, es bien, porque digo, es que no lo sé, o sea, es, yo no puedo tener una visión así, porque veo el SEO como un todo, como algo muy grande, que al final trabaja para que la marca crezca, así lo veo yo, entonces no vamos a dejar de hacer todo lo que estamos haciendo en nuestra web, porque al final el SEO todo el mundo, creo que todo el mundo lo sabe, y al final, las mejorajas hacemos en SEO son muchas vesales, porque le van a venir bien a todos los canales, ¿vale? Muchas, muchas capas de arquitectura, muchas capas de contenido de Intent, le viene bien para redes sociales, le viene bien incluso para eso, para otros canales, que ocurre, ahora, paramos todo eso y nos centramos a posicionar en CHGPT, o sea, veo bien que en el posicionar en CHGPT, pero no veo bien que en el posicionar solo en CHGPT, claro, porque las recursos no dan para todo, entonces hay que priorizar, y ahora mismo yo no priorizaría ahí, a ver, si los datos te dicen lo contrario, oye, si llegamos a un proyecto y el proyecto, los datos te dicen claramente que hay que ir a CHGPT, oye, vayamos con todo, está claro, pero hay que analizarlo, yo por los datos que tú estás comentando de los clientes, o sea, vamos, el plástico residual, el impacto en ventas, hay algunos proyectos con impacto, con impactos cementas, sí, pero sigue siendo un porcentaje bajo, ¿no? No, si puedes catalá, puede rescatar algún ejemplo. Sí, claro, de y comerse puede decir un 032, un 051, eso solo es más barco, ¿no? Entonces no, en ventas totales. En ventas totales, al 031 por ciento de las ventas o del 0X, ha venido por cualquiera estos el LM, es un rey ex infinito que hizo nuestro compañero Robert y Marta, sí, y ese es el impacto de lo que podemos repetir de lo medible, ¿vale? Claro, el tema es, o sea, el tema es como un 0,30 y pico por ciento de ventas que es conseguido, entre comillas voy a decir sin hacer nada, ¿vale? Voy a decir sin hacer nada, pero no es verdad, porque todo el trabajo deseo te ha servido para que ahora sin hacer nada en los LLM, estás apareciendo, ¿vale? Porque al final tienes unos contenidos, tienes una orientación, una optimización, tienes un trabajo hecho, una parte semántica de esquemas y de cosas, ¿no? Lo que se llama igual, la cuestión es cómo un 037 de ventas totales, te hacen decidir que hay que poner, hay que quemar todas las naves ahí, que es la que me llama mil atención de cómo la gente hace su reflexión, ¿no? Yo vuelvo a tu concepto fiebre, yo creo que no somos metida aquí en la fiebre y al final puede ser a lo mejor dirección, le ha preguntado a marketing y marketing no se ha preguntado, no es un poco buscando ayuda, ¿eh verdad por no demonizarlo, que no creo que lo estamos haciendo, pero por no, por acabar de asentar que no queremos demonizar nada? ¿Sí? Es verdad que todos los clientes, los que mostrán esto, su respuesta ha sido "vale, estoy de acuerdo", quiero decir, luego todos hemos sabido entender que no teníamos fiebre, que teníamos febricula, ¿vale? Sí. Sí. Sí, sí que hemos llegado a ese punto y aunque nos puede dar para otro poco que quizás sea interesante hacerlo, yo creo que el punto también aquí es que partes de mi estrategia se o puedo adaptar para reaprovechar en el NMS, es decir, todo esto que hemos dicho de chánquín de contenidos y todo eso, yo creo que no deja ese nuevo similar lo que hacemos en SEO y que con ciertas pinceladas podemos estar cubriendo los dos territorios y ahí como tú dices, volvemos a utilizar el SEO como motor de agua transversal a otros canales entre ellos el NMS. Sí, yo creo que eso tenemos que hacer un episodio solo de de la parte un poco más aterrizada, de las diferencias a mejor que pueden existir, entre el SEO más tradicional y el SEO de ahora, ¿no? Que es más con más con mesacional o más de orientada del NMS, pero yo creo que antes de acabar también deberíamos sacar aquí a colación el tema de la IMOV ¿no? Sí, sí, porque todavía estamos aquí temblando con ello, ver música con la evolución y ya nos va a venir en breve porque es que si ya están en el KAY, en breve lo traerán en Europa. Sí, sí, sí, miedo nos ha dado que yo lo esperamos un poquito más tarde que hubiera sacado billentes, están preuendo para Europa pero se han sacado hace muy poquito y bueno, a ver qué vemos, ¿no? Ayer vi un tweet, a Réismo no recuerdo de quién era, es que no sé si era del propio Kevin o era de ALEIDA, de los primeros días de uso, de ALEIDA, ¿no? Era el de SIGLA, creo que sí, que puso algo con datos de SIGLA, ¿no? Sí, y que había tenido como muy poquito adocio los primeros días que luego tengo un pico al seis por ciento y luego ha ido bajando como un poquito de hype hasta el 4 o 5 más o menos, si no recuerdo mal los datos, o sea que bueno, ahí está la adopción, bueno, en un entorno de 0 click, en un entorno de I/O, sí, y a muy, pues bueno, es algo a tener en cuenta, a mí me gusta mucho un concepto que te oí a ti utilizar, supongo que lo tienes a más gente, pero con el estamento y otro oí a ti, así que te lo atribuye a ti, que es en la fragmentation, ¿no? Me gusta mucho esa fragmentación del ecosistema y que nos ayuda también a pensar en otro lado y este es un mensaje puramente para los ilaseos, me parece muy chulo y muy bonito que llevamos mucho tiempo en frascados y en cerrados, en Google y ahora se nos establezm un montón de oportunidades, ¿no? Que veo que también hay gente que está viendo esto como con un poquito de miedo desde la barrera asustados y que lo es muy bonito, que se nos abre ahora empezar a entender otros favorímos, hay en otro día está viendo un podcast sobre Pinterest y me pareció interesantísimo y que nos hemos visto de Amazon que nos hemos trabajado tan frecuentemente y en tec. De hecho, me parece interesante que lo digas porque estaba pensando ahora, que o sea, acabo de publicar un artículo que habla de cómo identificar a la competencia orgánica y precisamente yo ya me he puesto la gorra esa de el ecosistema orgánico, no el de, el de, cuando hacemos SEO lo hacemos a Google, no, no, es que ahora ya es ecosistema orgánico y claro estaba pensando en la marcha que con el paso del tiempo lo que antes era una especialización SEO, por ejemplo, especialista de SEO en YouTube o especialista de SEO en Amazon, o especialista de SEO en lo que sea, eso era una especialización, el core, digamos, o sea, tu labor principal, siempre ha sido el trabajo en web para Google, es decir, trabajo en estrategias de SEO para la web de lo que sea, para un e-commerce, para lo que sea, para posicionar en Google, que es donde está la cuota de mercado y lo demás, o sea, si alguien quería posicionarse en la festor, con su aplicación, eso era una especialización, es decir, eso no lo hacía todo el mundo, igual que a mejor YouTube no lo controla todo el mundo, o Google local, si de pargo ahora, yo creo que también es muy bonito pensar que que nuestro perfil como profesionales digitales, se amplía mucho más y se hace mucho más horizontal, porque ahora tenemos que conocer todas las capas orgánicas de cualquier lugar, es decir, nos vamos más como a un perfil más de gross, no, orgánico, pero yo creo que también es bonito y es lo que hice esto, genera muchas oportunidades. Me gusta el concepto, aunque sea un poquito más lugar de search everywhere optimización. Sí, eso no sé que también si lo hubiera alguien, no sé, pero si es muy chulo cambiar la esa e, cambiarla por e-bri-work, está muy bien. Vale, y pues yo creo que hemos dado buenos datos a nivel un poco resumen general, hay una evolución de presencia de e-overviews desde abril hasta puesto, los que queremos evolucionando poco a poco, creo que tú tienes muchas cosas en mente por ahí, también. Luego también por otro lado, ya habíamos bajado al tráfico y a ingresos, juegos entre todos nuestros clientes, un 0,16% del tráfico bien, de. cualquier LLM y un 0,2% bien en los ingresos. Entonces, esto también nos ayuda a articular estrategias. Y yo creo que puede ser muy interesante que de cara futuro entrenamos cómo adaptar nuestra estrategia SEO para incluir los LLM como parte de. Total, total. O sea, que son las conclusiones de más fagosto, evolución muy drástica de AYO Verview, a nivel de impacto, decir, la creción muchísimo, anuncios. Tranquilo, que no lo van a quitar. Y luego lo acabas de comentar. O sea, el tráfico de LLM, todavía sigue siendo más residual, y el impacto en ventas existe, pero también sigue siendo residual, así que también. Pues cada uno que viene esos datos en sus herramientas de medición y que intente tomar las ediciones lo más informadas posibles. Y, bueno, si hay modas y fiebres, eso ya cada uno que lo gestione como te va a gestionar. Nada, ni ca, está igual. Es una gran vuelta al podcast. Vamos a animar a cualquiera que nos esté viendo, a que nos dejo un comentario preguntando lo que quieras, sobre lo que hemos hablado o sobre cualquier cosa de la creación de AYO y SEO, porque estaremos encantados de responder, pero sobre todo, si quieren que sigamos haciendo más episodios y más contenidos, que se suscriban al canal, que den like, y que van a mandar esto a sus amigos a todos. Vamos, todo internet con este podcast. Por favor. Por favor. Sí, por favor, y gracias. Y nada, yo lo que nos puedo repetir, esto ha sido Comenta SEO, episodio 4, IA, SEO y datos, y el liquid algo, en la jota cachón. No, pero en el próximo. No, ven pronto. Chao. Chao. Comenta SEO. El podcast de MJCachón y en Riqué de Dalgo, en Radio Laica.