150- Les différentes stratégies de l'auteur

Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de podcast dans lequel on va parler stratégie. La stratégie ça permet de savoir où on va, ça permet de mettre en place les bonnes actions et ça permet également d'avoir une ligne directrice à suivre pendant l'année, c'est-à-dire pour éviter de séparer, pour éviter de se perdre et pour prendre les bonnes décisions. La stratégie concrètement, c'est l'ensemble des moyens, des méthodes et des actions que l'on va mettre en place pour attendre un objectif. La stratégie, c'est ce qui va vous permettre d'atteindre les objectifs que vous fixez en début d'année. La stratégie, on peut la mettre en place à l'année, c'est-à-dire avoir une stratégie sur l'année entière, mais on peut aussi la découper avec des deadlines plus courte. Par exemple, à la semaine, au mois, au trimestre ou au semestre, ça dépend vraiment des stratégies, ça dépend aussi des objectifs et ça dépend si vous avez découpé, par exemple, vos objectifs en sous-objectif. Si vous avez une grande stratégie et peut-être des petites stratégies aussi, on va dire des sous-structions à l'intérieur de la grande stratégie, mais bref, vous pouvez la moduler comme vous le souhaitez en fonction de votre situation, de votre emploi du temps, de vos envies, de vos besoins, de vos moyens, de votre budget aussi pourquoi pas, et évidemment de vos objectifs. stratégie et objectif sont liés et c'est important parce que si vous n'avez pas d'objectif, vous ne pouvez pas mettre en place de stratégie, quelle est l'intérêt de mettre en place des stratégies si on ne sait pas où on va. Il faut qu'il y ait une destination au bout, il faut qu'il y ait un but. Donc, pour pouvoir mettre en place de bonne stratégie, des stratégies efficaces, et pas finalement perdre du temps, de l'énergie, dans des actions sans buts, c'est parpiller, risquer finalement un petit peu de se débattre pour rien. Il faut avoir des objectifs et ces objectifs vont nous permettre de réfléchir à de bonne stratégie et c'est dans cet endroit-là qu'on agit d'abord objectif ensuite stratégie. Et évidemment, tout ça peut évoluer au cours de l'année, on peut s'adapter, on peut changer, on peut diminuer l'objectif, augmenter l'objectif, adapter sa stratégie, la changer en fonction peut-être des tendances, parce que dans l'année, il y a des tendances qui vont émerger en fonction de ces compétences types, peut-être que vous êtes formés sur quelque chose, et que vous serez plus apte à utiliser telle compétences que vous n'aviez pas avant, bref, la stratégie évolue au cours de l'année, surtout, ne vous dites pas, je dessinais dans début d'année, c'est figé, je ne touche plus. Si ça marche, oui, pourquoi pas, mais il faut quand même être plus souple et se dire tiens, peut-être que là, il voudrait mieux que je change ça, que je change telle l'élé, que je change telle moyen ou que je mette tell action en place. Pour chaque catégorie, demandez-vous toujours quel moyen je vais utiliser, quel méthode je vais utiliser et quel action je vais pouvoir mettre en place, et pourquoi pas, dans quel limite de temps, avec quelle deadline, ou avec quelle fréquence, ou avec quel budget, voilà, on essaye de réfléchir globalement à tout ce qui va toucher à notre stratégie. Première catégorie, c'est la stratégie dans le domaine de l'écriture et de la lecture. Quel méthode je vais utiliser, alors que ce soit dans l'écriture en tant que telle, par exemple, quelle structure narrative, mais aussi qu'elle outie, qu'elle logitielle je vais utiliser, est-ce que je vais préparer sur des carnet, est-ce que je vais préparer sur l'ordinateur, est-ce que je vais devoir me former sur tel point, est-ce que je vais devoir travailler mon style, est-ce que j'ai besoin de mettre des couleurs ou pas du tout, est-ce que je vais utiliser tel police, des écritures ou non, est-ce que je vais écrire tous les matins, en plus tout le soir, est-ce que je vais écrire toutes les semaines, est-ce que je vais écrire tous les jours pendant combien de temps, combien de mots est-ce que je peux me fixer, quelle durée va me prendre mon premier g, est-ce que je peux le finir avant tel date, donc on réfléchit à tous les moyens, toutes les méthodes et toutes les actions qui vont nous permettre d'atteindre notre objectif d'écriture. Encore une fois, ça dépend de l'objectif, est-ce que c'est de finir le premier g avant tel date, est-ce que c'est d'écrire temps de mots dans l'année ou dans le mois ou dans la semaine, donc ça dépend de votre objectif et ensuite vous réfléchissez à tout ce qui va vous permettre d'atteindre cet objectif. Deuxième catégorie, mais qui va avec la première, ce sont les publications. Combien de livres est-ce que vous voulez publier dans l'année, est-ce que vous allez publier aussi des nouvelles ou des nouvelles là? Est-ce que ce sera de la publication en auto-édition, qu'est-ce que vous allez devoir mettre en place pour pouvoir publier en auto-édition, là aussi on réfléchit à tous les moyens, les méthodes et les actions. Autre catégorie, le mindset, donc l'état d'esprit, est-ce que vous avez un bon état d'esprit en général, est-ce qu'il y a des choses qui vous pèse, est-ce que vous avez des croyances limitantes, est-ce que vous avez des blocages, qu'est-ce que vous allez mettre en place pour essayer de dépasser tout ça, de surmonter tout ça. Alors évidemment, en général, côté état d'esprit, ça se résout pas en une année, mais vous pouvez déjà mettre en place pour lancer la machine et travailler sur tout ça pendant l'année pour que ce soit débloqué surmonter, bien l'année suivante ou encore l'année d'après. Ça dépend vraiment de ces croyances, de ces blocages et autres. Autre catégorie, les formations et apprentissages. Quelles sont vos points forts, quels sont vos points faibles, est-ce que vous avez des lacunes, est-ce que vous avez des compétences, qu'est-ce que vous allez vouloir travailler pendant l'année, on ne se focalise pas uniquement sur ces lacunes et ces points faibles, on travaille aussi ces points forts. On mise sur ces points forts, on mise sur ces compétences, on mise déjà sur les choses qu'on s'effère, on essaye de devenir meilleur voire excellent dans ces domaines là, mais en groupe pendant l'année, sur quoi est-ce que vous voulez vous former apprendre, qu'est-ce que vous voulez peut-être faire évoluer dans votre carrière, dans votre pratique, qu'est-ce que vous allez mettre en place, quelle formation vous pouvez suivre avec quel budget, quel temps vous pouvez y accorder par semaine ou par mois, on réfléchit bien aux formations qui vont nous servir, qui nous intéressent et qu'on va suivre soupeux et pas des formations qu'on achète et qu'on ne suivra pas pendant l'année. Je vous renvoie à mon bilan, à mon bilan et mes objectifs, donc on réfléchit bien aux formations qui vont nous être utiles et qu'on a envie de suivre dans les semaines ou mois à venir. Autre catégorie, c'est tout ce qui concerne l'organisation, la productivité, la gestion du temps. Est-ce qu'on est bien organisé, est-ce qu'on est productif? Est-ce qu'on arrive à se dégager du temps pour écrire, pour sa communication, pour se former, pour l'anministratif, pour bien lancer ces romans? Bref, est-ce qu'on arrive à se dégager du temps? Est-ce qu'on a des crénophiques? Est-ce qu'on n'a pas de crénophiques? Est-ce qu'il faut qu'on gère différemment? Est-ce qu'on va avoir besoin d'aide peut-être? Est-ce qu'on met trop de temps à faire certaines taches? Est-ce qu'on peut mettre en place pour résoudre ce qui marche moins bien? Ce surqu'on n'est pas très efficace. Est-ce qu'on va devoir faire appel à quelqu'un? Est-ce qu'on va devoir se dégager plus de temps? Est-ce qu'on doit se former sur des sujets? Est-ce qu'on va peut-être se motiver, se donner des petits coups de pied au fait? Parce-que comme il y a des choses qui nous plaisent moins, on rechignait à l'effet. Je vous renvoie aussi à mes épisodes où je vois parler de tenir ces comptes. Donc en gros, quels sont les méthodes et les actions qu'on peut mettre en place pour mieux gérer son temps, pour être plus organisé, pour être plus efficace? Dans le même ordre d'idée, autre catégorie, gestion du budget et de l'administratif. Je vais pas développer mille ans, mais c'est la même chose. Est-ce qu'on a bien géré le budget? Est-ce que on a trop dépensé, par exemple, l'année précédente, quand vous faites votre bilan, vous voyez si vous avez trop dépensé ou non? Est-ce qu'il y a des peaux, en fait, sur les quels on aurait pu dépenser plus, ce qui aurait été plus efficace? Est-ce qu'il y en a d'autres, on a dépensé vraiment beaucoup et finalement ça n'a rien donné. Imaginons si vous avez fait des publicités ou de services presque qui n'ont rien rapporté finalement, qui n'ont rien donné? Est-ce que vous avez géré la paprasse, que vous avez eu des difficultés, que vous avez besoin d'être accompagné? Qu'est-ce que vous allez pouvoir mettre en place, que vous allez prendre une assistante, une assistante virtuel? Est-ce que vous allez prendre un comptable? Est-ce que vous allez peut-être être ambitant avec un autreuteur qui va vous aider, avoir un mentor? Est-ce que vous allez changer de logiciel ou de façon de procéder d'outils? Peut-être que vous avez besoin de meilleures outils? Donc pareil, qu'est-ce qu'on met en place? Pour mieux gérer sa paprasse et son budget? Avant d'un dernier catégorie, c'est tout ce qui concerne le contenu, la communication, la promotion de ces romans. Là, on pourrait faire des épisodes entiers sur la stratégie de communication de marketing. Donc, est-ce que votre contenu était intéressant pendant l'année? Est-ce qu'il y a eu de la valeur? Est-ce qu'il y a eu des exclusivités de l'inédie? Est-ce que vous avez bien communiqué autour de vos romans? Est-ce que vous avez fait une bonne promotion? Est-ce que vous devez développer d'autres façons de communiquer peut-être la newsletter parce que vous n'avez pas encore fait? Vous avez peut-être trop de réseaux sociaux ou pas assez? Il y a peut-être des réseaux qui ne vous conviennent pas ou sur les catéliens n'y a pas vos lecteurs. Donc là, il faut réfléchir en termes de stratégie marketing. C'est vraiment un sujet à part entière qui prendrait beaucoup, beaucoup de temps. Je vous renvoie à mon contenu parce que je parle souvent de marketing. Mais là aussi, quels sont les moyens? Les méthodes et les actions qu'on va mettre en place pour faire une meilleure promotion de ces romans? Qu'est-ce qui a été efficace ou non pendant l'année? Qu'est-ce que je vais garder? Qu'est-ce que je vais changer ou qu'est-ce que je vais laisser tomber? Quels outils sont mieux pour moi ou se trouve mes lecteurs? Comment je parle à mes lecteurs? Définir la sille, définir le personnage, etc. Donc stratégie marketing pour faire une meilleure promotion de ces romans et pour proposer du meilleur contenu à ces lecteurs. Et ça va avec, et c'est la dernière catégorie, c'est tout ce qui concerne le lancement de ces romans. Parce que ça, c'est vraiment une soupartie du marketing de la communication qui est indispensable. Est-ce qu'on a bien géré le lancement de ces romans? Si vous en avez lancé pendant l'année ou si vous comptez en lancé, là, en 2024? Qu'est-ce qu'on peut mettre en place pour bien lancer son roman? Comment faire en sorte qu'il soit bouché avant ça sorti, pendant ça sorti, et après ça sorti? Comment faire en sorte qu'il soit visible, qu'il soit repéré, qu'il soit mis en avant? Comment faire en sorte d'avoir des prêts comment, ou des commentaires? Donc, quels sont tous les moyens que je peux en mettre en place pour donner toutes les chances finalement à mon roman, de cartonner dès le début, en tout cas d'être repéré, d'être visible? Alors, c'est pas impossible de redresser la barre si on a fourré son lancement, mais disons que c'est un peu plus chiant, un peu plus difficile, il faut repartir, il faut remettre. partir de 0 et on a plus l'impulsion en fait du lancement alors que le moment de la sortie c'est vraiment le moment où c'est comme si vous avez le roman vous le donnez un bon coup de pied au fait et ça y s'envole. Ça c'est parce que vous avez fait un bon lancement au moment de l'impulsion. Mais si vous faites ça un moment où il n'y a plus l'impulsion du lancement, votre coup de pied, mais vous imaginez votre roman qui fait juste un petit bon coup et pousse et c'est crause au sol. Vous voyez l'idée c'est pour les camimes à bien de me venir maintenant mais bon, l'idée c'est de se dire le lancement il faut mettre le paquet pour le réussir. Qu'est ce que je peux faire pour justement que ça marche? Alors ça veut pas dire qu'on va vendre au démillier d'exempleur des premiers jours bien sûr en ce pas la question mais c'est faire en sorte qu'il soit suffisamment visible pour déclencher quelque chose pour lancer la machine. Parce qu'en suite c'est un engrenage, c'est un cercle vertueux mais il faut quand même l'aider au début, en fait faut l'aider au démarrage un peu comme un petit qui apprend à faire du vélo, vous savez vous le pousse et au début vous lui donnez l'impulsion pour qu'en suite y pédale tout seul. Là c'est la même chose, le roman faut l'aider au début, faut l'aider au démarrage et attention, un lancement ça se prépare et ça se lance quelque part avant la sortie du livre. Pas au moment de la sortie et surtout pas après, c'est avant que ça commence. Donc ça aussi c'est tout une stratégie qu'il faut réfléchir en amont et il faut la réfléchir souvent plusieurs mois à l'avance. Voilà pour les stratégies principales les plus importantes, celle que celle sur lesquelles vous allez vraiment porter votre attention pendant l'année, celle qui vont être utile à votre activité. Donc je vous rappelle chaque année, voire pendant l'année, on revoit sa stratégie, on voit si ça marche et ça ne marche pas, ce qu'on peut changer, on s'adapte, on évolue, on modifie, on n'hésite pas. On imagine que c'est une espèce de brouillon qui n'est pas figée. Donc on peut gommer, on peut réécrire, on peut modifier des choses. On n'est pas dans un carcane bien au contraire, c'est une directrice, c'est une aide, c'est un support, comme quand on fait un plan pour écrire un roman, c'est une aide, un support, un filet de sécurité, mais on l'adapte. Donc on antici, on planifie son année, n'oubliez pas, je vous ai proposé un ebook gratuit que j'ai envoyé le 7 décembre par newsletter et qui est disponible dans la bibliothèque privée de rêve d'auteur, pour vous aider à faire votre bilan et à fixer vos objectifs et à partir des objectifs, vous pouvez définir vos stratégies. Bien évidemment, vous pouvez commencer n'importe quand dans l'année, si vous avez une impulsion en mars en juin ou en septembre et que vous avez envie de vous lancer dans les stratégies à ce moment-là, très bien. On n'est pas obligé de le faire en janvier, mais bon, je vous rappelle que en janvier, il y a cette espèce d'émulsion de début d'année où souvent on a envie de se lancer dans des objectifs et on a envie de bien de réussir son année. Voilà ce que je voulais vous dire sur les stratégies, j'espère que ça aurait été utile, n'hésitez pas à me contacter si vous avez des questions bien évidemment, puisque vous doutez bien que je suis pas entrée dans les détails. Donc envoyez-moi un petit mail ou un message privé si jamais vous voulez des précisions ou si vous voulez des conseils supplémentaires. N'oubliez pas de laisser un petit avis 5 étoiles pour m'aider à développer le podcast, je vous rappelle que c'est l'un de mes objectifs de 2024. Et puis nous, on se retrouve jeudi pour un prochain épisode. Bye! [Musique]