Go back

122# לקחים מהמסע של eToro והמעבר ל-Team8: בחירת שותפים ובניית ענקית פינטק מישראל | רונן אסיא

51m 8s

122# לקחים מהמסע של eToro והמעבר ל-Team8: בחירת שותפים ובניית ענקית פינטק מישראל | רונן אסיא

בשיחה זו, יזם ותיק מתאר את מסעו בהקמת איתורו, פלטפורמת רשת חברתית להשקעות, תוך שימת דגש על אתגרי יזמות בתחום הפינטק. הוא מסביר שהצלחת המיזם נשענה על שותפות משלימה עם אחיו ועל רקע משפחתי טכנולוגי, שבו אביו היווה דוגמה ליזמות חלוצית. הדובר מדגיש כי בחירת שותפים עסקיים היא ההחלטה החשובה ביותר, וכי שותפות משפחתית יכולה להצליח אם יש חזון משותף וכישורים משלימים. הוא מציין שהתחום הפינטק דורש חינוך שוק וסבלנות, וכי "זה לא ספרינט". בנוסף, הוא מתאר את התפתחות תפקיד מנהל המוצר, שהיום דורש יכולות רחבות הכוללות הבנה טכנולוגית, חוויית משתמש, שיווק ותפעול – "רב-אמן". הדובר מתייחס גם לשינוי באקוסיסטם הישראלי, שעבר מצוותים טכנולוגיים הומוגניים לצוותים מגוונים יותר הכוללים אנשי שיווק ועיצוב. לבסוף, הוא מדגיש את חשיבות התרומה למדינה ולאקוסיסטם המקומי, כפי שלמד מאביו, ומעודד יזמים לא לפחד מלחנך שוק חדש ולהתמיד למרות האתגרים.

Transcription

6170 Words, 33974 Characters

Hebrew
אני אעשה את זה, אני אעשה את זה. -כן. ‫אז דמננו. ‫הם כשאני מסתכל על סטרטפים ‫שתמיד את העניין הזה כן לחנך שוק, ‫לא לחנך שוק. ‫אז יש את הסיכו, ‫שאתה תוכל להיות הראשון. ‫צאת שאני, זה גם תהליך הרבה יותר יקר. ‫אני תמיד אומר שפינטק זמר אתון ‫זה לא ספרינט. ‫אני עושה שירותי המחה שלי ‫הזמים מי אין תפרסוף דורלפינטק. ‫נזמנים לבולי תהיה ציטי ואני ‫אזבר לך למה כן. ‫היא הזמים צריכים, ‫אז שוצד שהוא יותר יצירתי. ‫המיד בסוף ראון עבודה ‫אני שאו בן אדמה תחביבים שלו. ‫ואני תמיד אומר את זה בחצי צחוק, ‫אבל בחצי לציינות. ‫אין דבר שיותר מפחידותי ‫מבין אדם בלי תחביבים. ‫הוא נסיכון סטרטפים ומה שבנהם? ‫היא מלון צינמון, ‫הייתן ירון, בתל גילדי? ‫היא עוד קצת את זה ‫היא עוד קצת את זה. ‫היא הרבה טובה איתן? ‫היא הרבה טובה אינן. ‫היא עוד תפה איתנו. ‫היא עודה רבה? ‫אז באמת ממש כיף שתייתנו, ‫בפור הוא מיינטימי שלי ושלך. ‫ושכל מיני נוססי חם, ‫האני אינים היום, ‫אבל לפני שכזה נגע בהם, ‫אז אני שמחו לה היא. ‫נקפוץ למעים ותציק את עצמך? ‫מאדר. ‫אז קודם כל תודה רבה לעזמנה. ‫מה אני יכול לספר? ‫אני ארוננסיה בין ארבעים ותיישה? ‫נעשוי פלוס ארבעי הילדים, ‫שתי בנות שתי בנים, ‫שיוברים. -כמה? ‫נולדתי בחורף, ‫באלפתשם עוד שבעים ושש. ‫שנראה היא של חורף. ‫כן, היא של חורף. ‫כמעט במושב האחורי של המין ‫עם האנור של הארורים בלונדון המושלגת. ‫אבל הבנה אגמי המספיק הזה. ‫אבד אגלה, ‫אחליף שם איניום לפני ‫והגענו לבית החולים. ‫פה. ‫ואחלק החשוב, אני חושב בין טרוזה ‫שאבא היה יזם הייתק בעצמו, ‫ובעצם התחילת הדרך שלו ‫ביבור מחשבים, ‫בסוף שנות השבעים לארץ, ‫הרבלפני שהם מחשבים ‫מה שוופולרי ולא היה מחשב ‫בכל בית וחולי. ‫אז בעצם גדלנו בבית מאוד טכנולוגי, ‫אני אחריב האחותי. ‫וככה הזאת הייתה הסביבה שהם שיחה ‫להצבע והם שיחה להצבע ‫את מה שאף אף אך טיליות. ‫הם קריא את הדמונסטר. ‫הם את שזה נקודה שאני ארצה שנגב ‫הכי זה מעניין כזאת ההשפעה ‫וגם הדינה מכה, ‫עשות הסקים המשפחה הזה, ‫תמיד מורכב, ‫הנראה לי, "הם מעניין דבר על זה", ‫אבל כזה, נראה לי איתורו, ‫תאימה את כזה, ‫תלנו את השפיל של עם מישהו ‫הגיע להזין ולאור. ‫אז השפילו בעצם ייסדתי יחד עם ‫הייחי הצעיריוןי את איתורו, ‫לפני כ-12 שנה. ‫ובעצם, במשך כל התקופה ‫של היא באיתורו ניאלתי את המוצר, ‫את הטכנולוגיה, ‫והוא עוד כמה דברים שזה ‫רוקים על פעונדר. ‫וזה גם השתנה לאורך התקופות. ‫היא תורו מן הסתם רשת ההשקורת ‫החברתית הגדולה בעולם, ‫השרטים סדר גודל של 40 מיליון לקוחות ‫בקשיבים מדינות. ‫בעצם בניתו, ‫הם בנינו יכולות של רשת חברתית ‫מעל שירותי ברוקר, ‫ובעצם נותנים קלים ‫לאנשים ברשת, ‫כל הזמן לראות מהאנשים אחרים ‫סוחרים מגיבים, ‫ובצורה מאוד קלה ולחיצת קפטור ‫את היכול להתיק פרוטפוליות ‫של אחד האנשים ‫החידובים ברשת. ‫אז בעצם יצרנו מה שנקרא ‫הרשת ההשקורות ההחברתית. ‫מנפקנו את החברה לפני קשה. -באיני קשה. ‫אבל תמצאתה לפני שתחלתם ‫את הדרך בעל 24. ‫תחלנו כן, עלינו להעביר ‫בעל 28. ‫הוא עושה עשינו ערבי מאוד שינויים ‫כאלה ואחרים בעצם, ‫השקנו רשמית את הרשת החברתית ‫בעל 21. ‫שזה גם סיפור מוצרידי מעניין. ‫וזה הוא, וחברה ממשיך, ‫ליצמוך ולהסות חייל, ‫בסרים 20 מצטרפתי גם ל-10, ‫כשותף להקמת, ‫הקרא לזה פרקטיק התפינטק של הקבוצה, ‫יחדים גליה, רקפת ועדר, ‫זה הוא פחות יותר. -מגניב. ‫מגדרת את עצמך היש מוצר, ‫ודילק תקצת על הלימודים, ‫אבל כאלו אני חושב שזה קצת ‫לא רק השיגרטי שאנחנו נתקלים רובה. ‫נכון, אז לא שיגרטי זה דרך יפה, ‫דרך יפה לאני אחת זה כמו שנקרא. ‫לכיוב, אני אומר. -כן, כן. ‫תמיד עכשיו שאני בתימאית ‫ומנסתם פה גשר ב-19, ‫יחידות הצבריות ותמיד השאלה הראשונה, ‫זה פושר ירדת 7000, ‫מה תהילו לו, אני לא מעל. ‫אז ישר כולם אני צריך להתחיל ‫האזביר מהלמדתי ומה עשיתי. ‫אז כמו שסיפרתי, גדלנו בבית אינולוגי, ‫למדנו כולנו לתכנת יחסית ‫מגיל צעיר, ‫ולנו מחשבים בחדר רבל לפני ‫שזה היה פופולריה, ‫אני עכשיו תמיד נמשךתי למשקורה למסך. ‫מאוד מאוד איסטקרנטי, ‫מנקרא לזה, ‫אז לא קראו לזה יהיו איקס, ‫אבל קראו לזה קונה יהיו מין משין, ‫אינטרפייסט-נג'נירינג, ‫וכלני שמות קל המוזרים, ‫זה אני חשב כמו איזה מקצוע החצי ‫תכניק הזה שתצחל לך את ללמוד בתכניון. ‫הוא בעצם האזור של הממשקים ‫הוא עוד מאוד איניינותי, ‫החלום שלי בתור ילד כמובן ‫כמו רבה ילדים היה לעבוד בפיתוח מסכקי מחשב. ‫זה לא כל כך יצא לפועל ‫בזה שהתקופה קצרה, ‫אבל זה לא ממש ביזמןו ‫לא היה איקוס איסטם כל כך ישראלי. ‫ובאמת, כל הזמן מצטית ‫הצמינים שחלה, ‫להיזור של הממשקים, ‫וכשהגיע הזמן לבחור מקצוע אחרי ‫שירות הצבעי חשבתי שהדבר שכי איתן לי קלים, ‫לכת ללמוד עיצוב. ‫השיתי תור ראשון בעיצוב תסייתי ‫בבצלל בירושלים, ‫ואחרי זה משחטי לתור שני גם בעיצוב מוצר ‫באו על כל הדשברת בלונדון. ‫ובאצם, במהלך כל התקופה, ‫כל הזמן ילתי רומנים טכנולוגיה, ‫אז כשורוב חברה בבירושלים ‫על יכול לעבוד בעבודות מסדמנות, ‫אני איתי עושב בליליו בונה בו נעתרים, ‫בונה הפליקציות, ‫בתקופה שעוד היה מאוד קשה לייצר הם ממשקים. ‫היא קשתה מהקלות קוד שנייה לפתהיה. ‫לא, לא, זה היה ממש ראשית ימי ‫הדשיו הסקריט, ‫כשהוד, אישתמשו בזייו הסקריט, ‫היא כלובת תור ספה, ‫היא לייטלה, בתור אלא, ‫האזי סדברים על המסך. ‫אז הידשתי המל, סייסס, ‫דשיו הסקריט, ‫הייתה תקופה מעניין את גם בעיצם ‫את חלטי או העסק במחרות, ‫היא התרומנה בשנת, ‫את חלטי ללמוד בשנת '90 ו'80, ‫אלא זה הרבה ביקוש, ‫הרגע אחד בשנות אלפיים ‫התפוצץ את הבועה, ואף אחד כבר לא בונה, ‫תרים יותר, זה גם מהרגע נקוד המניין ‫את בזמן. ‫ובבטם כן, אז יצאתי נקרא לזה ‫מאצב עם תפיסה או יכולות ‫את טכנולוגיות קלב והחירות. ‫ואני זוכר תמיד כשאתה נולח ‫שוב על להקים את איתור. ‫שבטם, גם היום אני חושב ‫שהרעיון בבסיסו היה עשו כשל. ‫הוא עשו כשל תפיסת חוויית ‫משתמש מאוד חשובה, ‫כי לא הם צנו את הברוגרדש, ‫סדר זה היה כבר עולם קיים, ‫אבל אם הייתה רוצה בזמןו ‫לתחיל לסחור במנעיות, ‫הזאתה הליך היה מאוד מאוד מסורבל, ‫ואני שאים היו מאוד חששו לגבי התהליך. ‫זה אני התפסק כמה שהוא מורכב, ‫מסובך, ‫הוא הם חסמה הכניסה מאוד גבוהים ‫ובצעה, אמרנו, ‫בואו ניקח את אותם דברים, ‫ואני בנהל הזה, ‫ממשקיות, הרבה יותר טובה, ‫מניתה מתמספר תסיפור שמדינת ישראל, ‫כשאנחנו גדלנו, אני גדלתי, ‫כי אני קצת זקן, ‫שוב שנות השבעים, שנות השמונים, ‫תלוויזיהם מהתרוצים, ‫סרדים סוציאליסטים, ‫תבול לדבר על כסף. ‫האפחד לא מדבר על כסף. ‫פסט פורד שלושים שאני אחרי זה, ‫וכל מהדורת חדשות נפתחת ‫במקר בבוסה, ‫מה מחירבית קוין, ‫עכשיו מה מחירנפת, ‫כמובן בעתם לתקופה. -כן, אני אומר, ‫אז. -בדיוק. ‫אז המדי עשה, ‫עודם עוד טובה כל הזמן, ‫לתחוף לנו נתונים פיננסים, ‫אבל עדיין חלק החלקים ‫גדולים באוכלוסייה, ‫ואפשר גם אחרי זה לדבר על זה ‫בנתונים, ‫אחזנירה בארצות הברית, ‫מולרופה ומדינות אחרות. ‫ואפשר גם לגדול מאוכלוסייה ‫מבחינתו לגעת בשבקים הפיננסים, ‫זה משהו לחלוטין לא נגיש. ‫וזה מה שרצינו בעצם לפתור, ‫להצר מערכ תרבות הרבה ‫שנותן את גם את המידע ‫וגם את הנגישות לשבקים הפיננסים. ‫ווקח הכל התחיל. ‫מגניב, זה איזה שהסתכלות ‫על החוויה שלה, ‫של אנשים שבהם להשקיע אחרת, ‫זה לראה לי כזה מערכה ‫של חזון אוראמניין. ‫אני כאילו קצתו ארגם ‫במובן היותר החו, ‫היום כשתה, ‫בבו ובוכן יזמים, ‫היהם ההסתכלות ‫אז הוא יגם שונה וחרת. ‫בגלל אותו תואר של המתה. ‫היא. לא בארץ. ‫הם מסתכל על סטיגמות ‫כי גם אתה לא הייתה עוני ‫על הסטיגמות האלה בעצמך. ‫כן, אז קודם כל שאלה יפה, ‫אני באמת מוצאת את שמעיותר ‫והתרניד ראש לסוגי הזאת. ‫גם כשהייתי בתור מעשיק ביתורו, ‫כשהייתי מראיין אנשי מוצר, ‫מתכנתיים, או לכל מלא התפקידים אחרים, ‫הקורות חיים, ‫אפעם לא. ‫אולו היו הגורם המחריה, ‫נקרא לזכח. ‫אני חושב שזה מאוד חשוב ‫ולתת לה אנשים טשאנס. ‫אני חושב שגם חכתי את זה יותר ‫מפעם אחת. ‫ואני מתקש ברענות עבודה ‫לא לקחת את זרק למקומות המקצועים. ‫לבין קצת יותר תתפיסה שלה בין אדם. ‫שבניו למוצר אולי שזה ‫אחד התפקידים אחרים, ‫האני אדאים שיש יצירתיות ‫ויכולת להגדיר מה את הרוצאי ‫היא דבר מאוד משמעותי בתוך ‫התפקיד. ‫אנחנו נגב גם לאנשים פיתוח ‫ומענדסים. ‫ולכן הקורות חיים הם לא תמיד ‫משקפים את היכולות האלה. ‫נניח היום להתמיד ‫היוצוחקים עליי במשאבינו ‫שבעיתורו שאני לתפקיד אין יול מוצר, ‫הייתי אומר להם, ‫כל בין אדם שיש לו ריקה יזמי, ‫תעדפו למעלה. ‫אז אומרים לי מה. ‫מה זה ריקה יזמי, ‫ניהיה לסטר את הפמרתי לו? ‫לו דווקא מבחינתי שהיה עצמאי ‫והייתה לא חנות משלוקי. ‫אני חושב שאני אחת הדברים ‫המשמורטים בניו ‫למוצר זה יכולת להסתכל 3060 על הסביבה, ‫ולהבין שיחת הדברים המשמורטים ‫זה לא רק איך נראה ‫החווה את משתמש ‫אלא גם הקורריה בהתמיכה, ‫מה קורה בבקופיס, ‫מה קורה במקומות בו מוצר ‫שאם לב דווקא הגדרט התפקיד של חזר. ‫כי אני לא משתית יותר. ‫כן, כן. ‫הוא היה הרבה יותר הוליס ‫תיצביב איך להתיחס למוצר ‫ולחווה את המשתמש והשירות. ‫כשתי הזם והעיסה כשבאלך, ‫אז לפעמים זה מה קורה במחסן, ‫לפעמים הקורה בתכנולוגיה ‫ולפעמים מהקורה בשירות לקוחות ‫ולפעמים הקוריים המשקים. ‫ויום אם היה יזבה, ‫זה מותם מנהל ‫הם מוצר גם עם רוב ביותר, ‫משנקרם הוא עצמים ‫והיכולת להבין קצת בהרבה ‫עם שרת את אותה המקסטר. ‫כן, כן. ‫הרבה פעמים היו שואלים אותי מה ‫גדרה של מנהל מוצר, כן? ‫זה הגדרה מאוד נזילה, כן? ‫וכשאני התחלתי את הקריר המקיוון ‫שעוד פעם הנקצת אנטיקה. ‫אז וגם תמורות בהייטקה ישראלי, ‫כן, הייטק של לפני שלושים שנה ‫יהרבה מאוד אינטר פריסופטו ‫הרמוד מאוד קוווד, ‫דור ראשון בעצם שלהייטקה ישראלי. ‫-שזה אבא שלך. -שזה אבא שלה בין השערה. ‫ואז את פיסת מנהל מוצר ‫היה תרדו מלמה שפעם קרולו מנתח מערכות. ‫מישהו שישב בתוך גוף הפיתוח, ‫מסתכל על איך להפיין דברים ‫כמעט ברמה הטכנית, ‫לא היה הרבה דגש על חווית משתמש, ‫כמעט לא בכלל. ‫וואית הצריך לטווח בין על הקוח ‫שהוא איזה שהוא פורט שאונפה איבן דרד, ‫לבין התוכנה שתמייצר, ‫היו תשימה רבה לכו, ‫וממלים הרבה דפים בדרישות. ‫הפסט פורט, אני חושב שהגדרת ‫התפקיד הזאת מאוד מאוד אישתנתה, ‫והיכולת באמת היום נקרא לזה ‫להגדיל ראש ולהסתכל על כל מה שקורה מסביב, ‫היא הרבה יותר משמעותית, ‫ולכן גם, אני חושב שיש גם ‫היו הצריות הרביקוש, ‫וגם הגדרתה תפקיד הזאת משתנה, ‫ואני חוזר בחזר על השלק ‫שהוא שואלים אותי מה זה מנהל מוצר, ‫הייתי אומר את הצריך להיות כל בו איניקמה משתוב. ‫זה הגדרה הכי הכל לניצר אני מכיר. ‫אפה, אם אתה צריך קצת ‫על גורית מכר, ‫באמת קצת חווהת משתמש, ‫ופהם קצת מחר, ‫פהם לעזור בבגים, ‫הבסוף תה. ‫זה מעניין גם ההסתכלות קצת ‫על ההייתה כדורות, ‫כי באמת הוא היה הרבה יותר ‫נומר ועדיין, ‫אבל הרבה הרבה יותר ביטובי ‫והנטר פראיז משהו כבר, ‫והתם הם מתו, ‫הבאצם, בתם וכם, ‫אתם משהו פונה, ‫כונסיום הרית לצרחן, שזה היה. ‫היום זה גדל יותר ויותר, ‫אבל דעה זה בטוח לא היה יותר מדי בארץ. ‫נכון. ‫אז הבידיו כמה אברה הזה ‫שתחלתי לדבר על עבודם ‫בני הייתק נקרא לזה 1-point-tore, ‫לייתק טופ-point-tore. ‫אני זוכר שאני גם מספר כלומר, ‫כשעלכנו לנסות לגסקסף ‫לעיתורו ב-12, ‫אז אך שלי טכנולוג, ‫דודו שותף שלי, ‫אתה אז טכנולוג, ואני ‫ונדע ממערכה בעיצוב, ‫והמארנו אנחנו הולכים לעשות ‫פינטק, די הרקטו-קונסיום אר, ‫ואפכד לאיבין אלוהל ון אנחנו מדרים. ‫קודם כל המונח פינטק הזאת ‫בכלל לא היה, ‫עוד לא השתמשו בו בזמנו, ‫וכמעט לא יהיו פה חברות ‫שעשו ביתוסי. ‫משעיום זה תחום מן אסתם הרבה ‫את הרפורח, ‫מזנתי פה להפרק שעשיתם ‫עם דני. ‫עם דני אז נגמית סטרף ‫לחלק מהדברים שהוא אמר. ‫ואז נוצר פה דור שלם ‫של חברות שעשו, ‫שאיתכילו לעשות קונסיומר, ‫עם זה אנחנו, ‫ואם זה Wix, ועם זה Fiver, ‫ואם זה בשלבים מוחרים יותר גם ‫למונד ועוד הרבה חברות החורות ‫שבאמת עשות פה עבודה מופלאה. ‫וזה כבר לא בושה להגיד ‫אני רוצה לעשות הייטק בישראל ‫ולגעת בהצרחן הקצה, ‫ולא חייבים רק לעשות ‫את אינטרופרי סופטור. ‫מגניב. ‫אז בונדבר באמת על הקמה שלי ‫תורו, אבל. ‫מרא לי רגע לפני כזה, ‫חלט על הקים תחברה ‫עם אך שוכר. ‫עשות הסקים משפחה זה מסובך. ‫כאילו אני יודע להגיד גם שיש קרנות ‫שהיו פוסלות על הסף פיגל הזה. ‫הוא, אם זה זוג נעשו, ‫הוא, אם זה אבב ובין, ‫כאילו זה מוסיף קונפלקסטי. ‫מה איך זה, ‫הצלכם, כאילו מגרם לכם ‫לקים ביחד וחיתך עוויה. ‫קודם כולה נתחיל ואני אגיד ‫שאני חושב שזה. ‫החלטה מקצועית הכי טובה שעשיתי. ‫אני מושא מה את זה עכשיו. ‫אני חושב שאיך הדברים ‫והגב אני אומרת, ‫זה גם המון בלי הזמים שאני פוגש. ‫החלטה הכי חשובה ‫שיכול לעשות במסעי הזמי שלך, ‫זה בחירת השוטרפים. ‫זה בסדר גודל יותר חשוב מהרעיון, ‫זה בסדר גודל יותר חשוב ‫מהמשקים שתבחר. ‫בחירת השוטפים זה הדבר הכי חשוב. ‫בראיתי המון המון מקרים ‫שבהם אנשים לא בחורו במספיק בדבונה ‫ובזהירות את השוטפים שלהם, ‫וזה בדרך כלל נגמר לו טוב. ‫תדעו ממש מרש, ‫אז זה הסיבה הכי גדולה ‫שסטרטפים לחשלים. ‫נכון. ‫וארבה פעמים גם כשמגיעים אליי יזמים, ‫נניחים זה יזם בודד, ‫והוא אומר לי, אני גם צריך, ‫אני אומר לי, ‫למקבל את השלב של הכי מסטרטפ, ‫ולחפש שוטפ, זה קשוח. ‫זה לא בלתי אפשרי, ‫אבל יש פה בעצם שני סיכונים ‫שאתה מנהל שציכים ל-יפגש ביחד. ‫אם אני תמיד אומר, ‫תקחו את הזמן בבחירת השוטפ. ‫זה בעיני קריטי. -כן. ‫אתה עשו מספיק דייטים, ‫תירושי ישכימי, ‫התירוש את פיסט העולם של החמשו. ‫דומה או שונה עם צריך, ‫תירוש את המשלימים וכת השני, ‫היא בסוף, ‫זה חתונה לא כתול, ‫התקן, כי לא סטרטפ זה, ‫לא חווו להיות לכל החיים, ‫אבל לביתך לקם השנים הקרובות, ‫זהו לכלי את מאוד משמעותי, ‫ובביתך בשנים הראשונות, ‫שאלה חצו אסטרונומי וחוסר ‫הבדעותו גדול מאוד, ‫אז אני חושב שזה החלטה ‫סופר חשובה, ‫ולכן, אני חוזר בחזרה, ‫אני ועך שלי גדולנו באותו בית. ‫ולי חוררת, חושב, ‫שבגלל שגדלנו באותו בית, ‫אני רוצה ימר שהוא אנשים דומים, ‫אבל כל מי שפוגש אותנו יותר מחצי שהתמיד ‫שואל לחיכול להיות שאתם אחרים. ‫ואני חושב שזה גם חלק מהרות ‫הבסודי שלנו, ‫בתרגום חושב שזה. ‫-כן, שזה, ‫-כן, תרגום, אין, כן. ‫זה שאנחנו באמת מצד אחד ‫בחזון ובתפיסה מאוד מאוד מסכימים, ‫אבל בהשר הדברים אנחנו מאוד ‫משלימים אחד את השני. ‫הוא באמת כמו שאומרים סוספר, ‫מוקל הזמן רצקדימה, ‫גם עכשיו הגב-בתקופה הנוכחית ‫כבר אנשים שואלים אותי משלומיוני, ‫אני אומר, אני לא יודע הוא נכתף על ידי כלוד, ‫מנהל איזוששים סוכנים במקביל, ‫ולו. ‫-אז אמרכם, מסוכנים לא יכולה, ‫אנות לך. ‫אז כן, חלקם, התחילו לענות לכלכם, ‫אז שאוונתי שזה סוכנים. ‫ואני בין אדם הרבה יותר, ‫כנומר זאת יותר מיושב, ‫יותר אוהב לשב את הדברים. ‫אז אני חושב שהשילוב ביןנו יצאה, ‫שילוב מאוד מאוד טוב, ‫ואני חושב שגם אחד הדברים ‫עם יורשלי להעיד אז, ‫כד הדברים שמאוד אני חושב ‫עשינו טוב ביתור, ‫או זה יכולת תמיד לשלב בין לרוץ מייר ‫לעשות אקסקיושנטוב, ‫ומצד שאני גם תמיד להסתכל ‫על מדרישות הלקוח, ‫ואכל לעשות את הדברים גם כמו שצריך. ‫אבל כן יש רגעים, ‫שטומרת, יש רגעים לכל טוות של מחלוקות, ‫וכשזה עם משפחה, ‫אין רגע טנטק, ‫כי לא תמיד יאללה הוחד שישי ‫ומע, סוכבים את זה, ‫כאילו יש ש. ‫-טירי, הוחד שישי יצליה, ‫נוזכמו יש יבד דיל פלור. ‫כי. ‫אבא שלי בתעשייה, ‫אני בתעשייה, אחי בתעשייה, ‫החותי בתעשייה, ‫גיס שלי בתעשייה, ‫עם השלילי פרקים בתעשי, ‫כלומר, זה ככה, כן? ‫ישבים ומישהו זורק איזושם ‫של איזה חברה או יזם, ‫זה ישר נפתח השולכן, ‫ואמרות שיית כופן. ‫שנשמכ לזמן. ‫זה הרוחות שישי מאוד מאוד מעניינות ‫במובן הזה, ‫אז לא רק אני ואח שלי, זה בו. בכלל זה חובק שולכן. אני חושב שמרוד מוגדם כשיצנו לתהליך הזה ואולי גייה זמן גם לספר, אני חושב שאимה שלי הייתה מאוד לא רגועי מחלטה הזאת. -כן. -כי. לא צריך להיות הגעון גדוב ללעבין שרבה פרמקשושים מסקים המשפחה, זה גם יכולה להכניס הרבה מתחים. אבל אני חושב שמוגדם מוגדם מאוד בתהליך, תכנולי עצמנו שאנחנו קודם כלכים ורק אחרי זה שותפים. וצלחנו לעמוד בזה במרוצת השנים, ברור שיש הרבה ויכוכים מקצועיים, ברור שלפיים גם הטונים עולים, אבל מה שאני קרא הוא יהגיטאות, הוא יועו איזהגיטאות, ובסוף מצליחים למצוא את הכיוון שאנחנו חושבים שום נכון לחברה. -מה דים? -והבתם קופה מאוד אושלישי. -נכון. -אז יש שזה שהדינאה מקה, שאי ילב דווקא כשנכם מכים. זה הרבה ממייש פעול דינקטים של שני חברה, שהם שירתו ביחד, שהם שניים חברים, הם חפשים את הצלע השלישית המשלימה. זה הרבה צוותים שני התקלתי בהמשתדינמיקה של השניים הלכד. איך מהזני מזה, צריכם זה מקרה קיצוני כי אתם מכים, אבל איך מהזני מזה, כי לא אחד מהמזנת, אבל זה מהחברה השלכם. אז גדלנו בבית שבו, הייתה משמעות מאוד גדולה לאחנירה השוק הציבורי. -אוקיי. -מאהבל לפני האינטרנט. וכל הזמן הייתי צוחק, אתם מדומה רחאינו, מחיוון לריוון, מה שכי משבת לשבת. מה קוראים מחיר המנעה, ומה קוראים ביצועי החברה וכנלה, בתקופה באמת שזה לא היה נגיש כל כך. אז זה, הבאה הלוקח אותנו בחמישי, בהארף תמיד לסר אתקשן, ובדרך כללנו הפאר ברם אדגן, וכשהיינו חוזרים או היה עוצרת האותו, ברמת השרון אפשר גדלנו, עוצרת האותו, בהסניפה מרכזי של בנקלורמי, היה שמוניתור, שהם ראית המחירים, או היה אומר עולי או להחשיל לרדת, ולהרשום את המחיר של המנעה. אז נענו גם אני וגם יוני, במובן הזה נענו מחורים ל-הקוב אחרים אחרים של מנעיות, מה שלימים אחרי זה גם, מייצרת החיידה כזה שיובי להיתור. זה יצאוי לחשוב שפעם לא יכולת להפתח את תל אףן ולהראות את כל. זה היה אוהו בסוף יום עבודה ללכת לבנק, או לחקות בדילי של יום, שהייתון גלוב זורכים לחאותו על הדלת, ואתה הולך ממחפש את הרשימות, במחור עם סרגיל, בפונט ארבע אני לא יודע מה זה היה. אם יופצם כשאתה חלנו לחשוב על איתור, אמרנו אותו, ואנחנו. שלנו אזרעיון גדול, אבל צריך עוד מישהו שהיה הצלעת טכנולוגית, יוני בזמנו עשה התור שאני במדעה המחשב בבנט חומי, ישב שם בתור יחד עם דודו, וככה הכל אתכי לזוז, זהו. דודו לא היו חששות, מי כנס עכשיו לעבודה עם שניכם. הצלח לי שול אותו. צוותים שטרו היה יום שמקים יצלי, אני מדבר מתוך. מידי הרבה צוותים של שלושה, שזה כלי ראשניים ואיך, אבל כבלת החלטות זה מסובך, וזה. שם בצדת איתור, היום האפוזיזי של תימט וצוותים שאתה מלווה. זה שלה מצוין את. אחד הדברים שסמתי לב אלה הם שזה. מאוד קשה להכניס אנשים צוותים לתווניות ואני אסביר. גם כשהצדרפתי לתימט, אז היה נירה לי מי מרופה ציפור, שיש איזה דרך מסוימת, שזה חלק המטוויה שלנו, שיש איזה דרך מסוימת. לנסות להקים מי זמים, סטרטפים. ובסוף התנתקל בזה שכל. כל חברה בסוף נראה את קצת אחרת, כן? ופעמים יש לך הצוות יזמים חזק, בלי רעיון, לפעמים יש. הרעיון טוב בלי צוות, לפעמים חצית צוות וחציר רעיון, וכל דבר בדרך. כל אחד פתיף שלג. כן, כן. דווקא במובן האזמי אני חושב שכן. וגם שם אני חושב שעה העולם איקוסיסטים הישראלי מאוד מאוד אישתנה. אם אני חוזר בחזרה עוד פעם שני עשורים מאחורה, אז יזמים תמיד היום מאוד כזה שתי ענץ, שתיים שלושה חברה, כל המצום יחידות טכנולוגיות, כל המטכנולוגיים במקור, ואין יש לך צוות ובסוף איך שהוא יש איזושהי חלוקה בנהם של אחד יסיטייה או אחד ימנקה על ועוד אחד ימש ואחר. ויום התרוי צוותים הרבה פחות הומוגנים, שזה טוב אני חושב. פתאום יש לך צהלה שהיא גאותו מרכת, פתאום יש לך הצהלה שיותר, עסקית, הומוצרית, הומבייקצת חשיבה שונה, כאן השים הבנים שהשתנצ הזה בחלק מהמקומות, כן לא בכולם, בחלק גדול מהדומי נמזה לוחב להיות רק שלושה טכנולוגיים. אז אני חושב שגם אגמה מרכמה זה מאוד משתנה עם השנים. חושב שיתורא לא הייתה מצליחה לקום אם לא היה לכם תתת שמוצרי, כי יש פה המון חווית לקורא, נכון, שר בדוגמאות, כן? כן, וגם שלושתנו, היינו מאוד, כן, נקרא לזה, צליחה לקלישה עם צוקה מאוד גדולה לנושה נכנוסים. מאוד איניאנותנו בסוף, לבנות משהו שהגיע ללקוחות קצת. אז זה לא שזה היה רק, אני ושני איתכנולוגיים זה היה באמת מסוים שותף שלושתנו במובן הזה. מודים, נהיה לפני שאנחנו ממשיכים, אנחנו רוצים לעצור רגע ולאודות לשותףים שלנו. אנחנו רוצים לודות לגדס, הבחד שנות של עבר. יש לכם סטרדה בעל המותפינטק, אין שור טק, הכל מה שרלוונטי רעומות קורפרט, זה המקום בשביל החם. גדס נקודסיון נקודאייר. אנחנו רוצים לודות לדיסקונטק, הבאי תחרות הסטרטה בישראל שמעניקים שרותב עם קהות טק וליבוי פלינצי. כל כבל שרות ברמה הגבוהה ביותר מהנשים שלכם בבן. לפרטים בקרוב בעתר, דיסקונטק וגודסיון, נקודאייר, או יקבו בלינגדינג, דיסקונטק. אנחנו רוצים לודות לסטרטה פנציינסנטרל שמערכים אותנו בעול פנציות. טרטה פנציינסנטרלו, רגוד שם כבר בנסטרטפים, שקיעים ותרגידים גלובלי. הכל במטרה לחזקת רגעו סיסטיום הישראלי. לפני שם הממשיכים, אנחנו מאוד נשמח שאתה צור לרגע, ותרגו אותנו בספוטיפה היום ב-Apple Music. חמשה כוכבי. דקווקר היינו ב-linkdin, אינסטרגרנו וב-linkdin. אנחנו מזמינים אתכם גם נצטרף, הקבוצת הרצפה שקטה שלנו. עלינק נמצב את יורדבר. יאללה, ממשיכים? נזרק בשביל סקם את הנושא הזה לפני שנמשיכה, לעבל בסיפור המשפחתי. אני תואק צד כאילו, מהחוויה לגדול עם הרבה שלך. מה לקחת המדור האושל העיתק? מה, שאלה מורכב, ואתה נמרגיש פה על ספט הפסיכולוג. כן. זה באמת יש לזה קצת הבויה. בעיקר למדנו המון על יזמות, מעבא, עבב בן אדם באמת ציוני בכל רמח עבריו. הוא נולד בכלל בג'נבע, לאבא שלו שגם היה יזם, בכלל בתחום הבנקעות. והיו יכולים להיות לחיים מאוד נוכים, אם הוא היה מחליט לחזור לג'נבע, ולהבוד לצדה בשלו, ולהיכנס להסק המשפחתי. אבל הוא יחליט שמש הוא רוצה, זה ממש כמו חלוצים של פעם, להשווה את הערץ, לבנות פועסק, ליזום משהו משלו. ואני חושב שבאירוח הדברים זה בעיקר משלמדנו מינו. שלא צריך לפחד מייזה מות, ושלייזה מות יש תפקיד, הרבה מעבר להגשמה עצמית. יש לזה תפקיד גדול גם בתוך שאנחנו מסתכלים על המקרא לזה, התרומה הכיפה שלנו, ישירה גם למשקורפו. בעיקרוסיסטם. מתחזמי. מתחזמי. המסרות של עובדי תורו בהרצים לא יותר. כן, כן. תשומם במסים למדינה. כן, לא מעט. וכן, אני חושב שזה באמת דברו להיה יקרי, והדבר השני שהוא לא פחות חשוב, זה הנפלאות הטכנולוגיה ובאמת מה אפשר לעשות עם טכנולוגיה, וכמה מרחוק אפשר לחלום על דברים, אני חושב שהיום זה באמת אין תקופה, התובה מיזות לחזור על זה. מדהים. אז בוא נדבר על איתו רקצת, אפשר איתון שהייתם קצת טוער לי לשוק, שכאילו אנשים עוד לא הבינו את משתם באים לעשות ולא יקלו את זה, רשתות חווותיות, עוד לא היה. כאילו היום כל להסטודנט שם נסל לחשוב על רעיון היכול לחשוב על הפתפור מקזוד, די אז הייתם ויזיונרי. איך ידעתם. אהלפה אם את המסכימים, האם רעזו? אבל באתקי לא איך יודים, האם זה באמת ויזיונרי, אבל זה הולך להצליח, ומתי זה פשוט כאילו אנשים לא מבינים את זה, כי זה לא. לא התפוס. אז קודם כל כן, אני חושב שהגדםנו את זמןנו. היום כשאני מנסה בעצמי לנתח, כל מיני רעיונות, או טזות או איזדמניות, לאחברות חדשות, אני ארבע פעמים שואל תצמית השאלה הזאת. כמה מהר, כמה זה מסוכן, או לא מסוכן להיות להקדים את השוק. אז איזה שאלה שאין לבה באמת תשובה אמיתי, אני חושב ששובי, אני חוזר על היכולת, או לא פחות ממופלה שלנו, תואק סקיות ולעשות פיוות עם תוך כדי, אז הבנו שאנחנו מוקדמים בשוק, ועצלךנו לעשות את התמות, אני דרשות בשביל, גם לחנך את השוק ולשכניה את השוק, למה מוצר כמו איתור, עוצריך להיות קיים. ובשנים הראשונות זה לא היה כל, כי היום לנו הרבה משקיעים, שוב נכנסנו לשוק קיים, כן, שוק הברוקר רד, שוק גדול וענק וקיים כבר מאות שענים בצורות תהיה, ‫כאלה ואחרות, ‫בתח לו אמצן ודזה, ‫הוא מצאי שם באנגליה במאה 620, ‫אבל מן אסתם כיבלבוס ‫מודר אציני עם הטכנולוגיה, ‫והשוק הוא קיים וגדול ומצליח ‫ובשנים הראשונות. ‫היה לנו יותר קשה לקבל טרקשן. ‫והמשכים לא יבין, ולמנכנולות. -בראשם הזאת ‫לפני שלכל אחד היה שמעות פון ביהיה. ‫זאת הרבה לפני המובל, ‫זה אפילו לפני קצת WebTua, ‫שיהיה זו חמש שאני מפני רוב בנוד. ‫זה לפני שאנשים יבין ולמה ברוק ‫רץ, זה הכליות משהו נגיש. ‫והייתה תקופה, ‫שאנו צריכים באמת להסביר, ‫למה אנחנו צריכים לך נכת השוק, ‫למה הדבר הזה בכלל קיים. ‫ואני חושב שזה תקופה ‫שמוד גם מצווה, ‫גם מצווה אותנו מקצועית, ‫אבל גם מאוד יצווה את החברה. ‫והיום כשאני מסתכל על סטרטפים ‫שתומד את העניין הזה, ‫כן לחנכ שוק, לא לחנכ שוק. ‫תמיד שתרוצה להיות ראשון ‫בכתגוריה, ‫אז יש את הסיכוי, ‫שאתה תוכל להיות הראשון בשוק, ‫סתם שאני זה גם תהליך הרבה יותר יקר, ‫יותר כאן לגלי כנס ולתחרות ‫בשוק הים. -כן. ‫אני זכר שאינו אני לפחותי ‫תהיתי כל כך תמים ‫בחת השיבות משקים הראשונות שלנו. ‫מה אנחנו לזה משקיע ‫זה אין של מאוד מפרוסם, ‫והאמרתי לו, תראה, ‫תראה זה נעדר, ‫אני פותח את הגוגל, ‫ואני מחפש סאו של אינוויסטינג, ‫ולא מופיע כלום, ‫זה אומר, שאני אוכל להשתלט ‫על השוק הזה. ‫ואז הוא הסתכל, ‫ואמר, את הקזאת, ‫תם בלא מופיע כלום ‫כי אפשר לא מחפש את זה. ‫אז. עד היום אני זופרת ‫זה בתור, ב. ‫כי חבר בוטותו? -כן. ‫שיור, שיור בעין, ו. ‫אבל בעין, חייב אנתם ‫שאתם מוגדם ממני, ‫כי לא. ‫כי יכולתם גם אחרי חצי שנשנה שנתיים, ‫ואגיד, ‫אולי אנחנו. ‫מה שני קרה דופקים ‫על הקירה לא נכון? ‫אז זה שוב חזרה ‫לראות עבסודי ומה הוא עורות עבסודי. ‫ולא מה כל כך חשוב ‫להקשיב למשתמשים ולהבין תשוק. ‫כי אתחלנו מתוך תפיסה ‫שאים ננגיש את הממשק, ‫זה יהיה מספיק בשביל ‫שמשתמשים חדשים יברו. ‫אנתא זה הייתה, ‫ברוק רג'ז דבר שהוא חסום, ‫ולכן צריך לפתוח את השוק ‫לקה לרחב. ‫כי מגיע לקה לרחב, ‫להנות מותם יכולות ‫שמשקים יותר מקצועים נעניים, ‫אם זה ברמת נגישות למעידיים, ‫זה ברמת פתיחת חשבון, ‫ואם זה ברמת נגישות לשווקים ‫הפיננסים. ‫מה שלא הבנו בזמנו זה ‫שאה לא מספיק רק לפתוח תשאר. ‫ובשנים הראשונות באמת, ‫הממשה קיים עוד ידידותי, ‫פרעמים אפילו מצויצה מדי, ‫והגיעו המון אנשים חדשים, ‫שבאמת לא סחרו מרולם, ‫אבל הם לא יבינו מה לעשות. ‫אז הגיע מה שאני קורה לו, ‫התעמה או הפיו ותראשון באמת, ‫שאנחנו בתור ברוקרם ‫אפכן הרגולותורית, ‫הסורלך על האמליצל האנשים ‫הלקנות ומה למקור. ‫לאכול להגיד לבנדע מין ‫געת היופי, בוטיקנה את הסלרובותיקנה ביטקוין. ‫אבל אנשים כל הזמן היו צמאים ‫למדע, והיא מהית הנותן להם ‫היא מדע גם מורכב, ‫מדע איזה גם לא היה טוב. ‫לא יש המפרודקט אינפורמי ‫שאין פראמא הזאת. ‫ובזמנו, ושוב זה לפני ידן ויידנים, ‫היה הזאת כל ידן ה-ICU, ‫והפורמים והצטרום, ‫זו כל הדברים האלה, ‫שאין רבופולרי, ‫ובדודו בזמן הוא אמר, ‫בואו בוא נבנה, ‫חדרצת כזה שיהיה להיווזרים ‫היוחלה אביר את הזמן ‫כשהם בתוך האפליקציה, ‫זה היה נשמת ריבי הלי. ‫ולא הבנו בזמן הוא כמה זה חתרני, ‫כי בעצם עוסדות פיננסים ‫רופן כללי לא כל כך הווים ‫שהיווזרים שלהם מדברים אחד ‫גם השני, מהסיבה פשוטה ‫שכל המשתמש מקבלת נאם קצת אחרים. ‫זה נכון גם היום בבנקים, ‫וזה נכון עד היום מגב ‫בהרבה פלטפורמות. ‫הסלנו זאת המידי הרבה אנסייספי צול, ‫ולכן לא היה אכפת לנו שהם ‫שתמשים היה דברו בנהם. ‫במר מאוד גילינו שכל מה ‫שמעניין אותם זה לשול אחד את השני, ‫מה אתה כונה, מה אתה מוכר, מה זה, ‫זאת אומרת על מחיר הנפת, ‫מה אתה אומר על מחיר הזהיו, ‫מדעת חל, מחיר, ‫מנהיה כזו האחרת. ‫אז סמנו לב שבאמת היכולת ‫להפשר תקשור את בין המשתמשים ‫זה היה בעצם הדבר חכשו ומוצר, ‫ולא רק איך להפשר את הנגישות. ‫זה בעצם סלל באמת את הדרך ‫לשאר הרוד מפווית כמות של החברה. ‫אז מנהיהן, ‫כשהפשב שזה אינטויטיבי קצת ‫כי מפחות להישית, ‫כי לא השקעות שלנו, ‫אתה יודע, יש את החברה ‫הוא מעצבה שמעוד מבין, ‫ופתחבו צעת ועצב וכולם ‫הוא מעט כנת כולם, ‫ואז יש כך את הסכל של מחסתו, ‫כסבי כל הנהון. ‫כגיל יש לו, ‫אבל יש וזה הספק ‫מאוד חברתי. ‫אני חשבתי אז. ‫שקצת חשב עם כל הטמבית, ‫אז לא עמודת דמוקרטיזציה, ‫אבל הנגש אתם יותר מהידה ‫לאנשים כדי שוכלו לעשות השקעות יותר טובות. ‫היום אם כאילו ג'נייי, ‫מהידה ביחלל מונגש. ‫כאילו אם. ‫דשבורד של בלום ברגעיה, ‫אולי 30-1 דולר, ‫אבל שמור רק לבנקים, ‫הוא כל אחד יכול לעשות את זה בעצמו. ‫אז כזה לא להיות מפלסף יותר מדעי, ‫אבל תמרגיש גם. ‫כאילו כל האופי שבו אנשים ‫עושים השקעות משתנה. ‫אני חושב שאנחנו רק בממש ‫בפתחה של המעפיכה. ‫אני חושב שאנחנו נראה. ‫גם ביטור הגבו, ‫ספנו יכולות ל-Agentים בעצם ‫הצר תתחשבון ולישחור עבורך. ‫ואם עושים עבודה סבירה. ‫תלוי, מה אתה אומר ל-Agent לעשות? ‫-כן, איזה. ‫שקנו גם אבסטור משלנו ‫שיוזרים יכולים בעצם לכתוב מין יפליקציות משלהם. ‫ובאמת, זה מרד דברים ‫הם עדימים כלומר. ‫אני חושב שהנושא המסחר הוא בקצה, ‫אבל השאלה היא באמת מה. ‫מאמאה הפיכה הזאת מביעית, ‫והיכולת באמת לנתך כמוד גלות של מידה, ‫לסקם כמוד גלות של מידה, ‫להצר להצמך הסטרטגיות, ‫לחקות הסטרטגיות. ‫זה דבר שהוא לא פחות ממדדים. ‫אני כן יגיד משהו שהוא. ‫חושב שרבה אנשים לא מבינים, ‫כדי נקמה מידה הוא להתימג המלונגיש, ‫כן, לא. ‫לא בכדי הזכר את האדבלום ברג. ‫-כן. ‫שאנשים השלמים עליו על אולפי ‫דולרם בחודש. ‫אבל אין לך. ‫עוד אליך המספיק מקומות ‫בארשת שתייכול הגיע ‫לאותר המתמידה. ‫כי המידה זה גם עולר בקסף. ‫-כן. ‫ואז ישאלה של גם האם ישנו את ‫היכולת לצרוך את המידה, ‫האם תוכל לקבל מידה המיבלום ברג, ‫ב-19, ‫אז אני חושב שזה באמת בעצם ‫השלב השני שקבר, ‫הי אפשר באמת מסכר. ‫אז בואו נקפוץ רגע ‫להיום, ‫או, נקמה שנים, ‫בכלל תליצתף לטאים היית. ‫מה גרם לך לעשות השינוי הזה? ‫המעבר לדרק סייד, ‫יש איקרו לא. ‫-אוי, והבוי. ‫כשוואני צריך להסביר ‫למטאים היית זה לא הדרק סייד. ‫אבל אנחנו כול אפשר לקרוא לזה ‫משבר הגיל הרבה ימוג דם. ‫-אוקיי. ‫אבל האמתי ש. ‫הייתור הזה כנראה באמת ‫געבת חייה המקצועית, ‫הרבה מאוד בחינות, ‫אבל תמיד הרגשתי שאני רוצה יותר ‫מיילד אחד. ‫-אוקיי. ‫שלכר בה. ‫כן, יש לי הרבה הבא היית, ‫אז כנראה גם רציתי יותר, ‫יותר בחיים המקצועיים. ‫אני עדיין כמובן גם מעוריו ביתור, ‫אני בבור, ‫אז כלומר לא באמת משחרים ‫מה שהוא שתגם כל כך רואה ‫וגם בנית האימה שלך. ‫אבל באמת, ב-20-20 ‫מחלתתי להצטרף ‫לקבוצת טימט, ‫שהייכליתו רצו באמת ‫להרחיב את המודל המפורסם של הפעודרי ‫של האם גם לאיזורי הפינטק. ‫וכשבתי שזה, ‫היא סדמלות מאוד מעניינת, ‫יש לי נעום שאני לא יודעים ‫נספיק לעשות במבגע שזה, ‫אבל לאנפים מה יזמים ‫כשהגם כופה, ‫כי פרפרה זה על התפסן ‫בסדי השיפור, ‫אבל. ‫בצמני חייה ו. ‫תיפה איזו בארץ מסקרן. ‫אז אני אחת ה. ‫-ייזהם בחברה. -כן. ‫מוצלחת יותר, מוצלחת פחות ‫זה לא כל כך משנה. ‫ואת הרשואלת הצמחה מה שלב הבא. ‫ואני שם לב שזה סוגייה ‫שיוצא לי לדרי של היותר מפעם. ‫כי הרבה אנשים באמת ‫באמת בים לשאול אותי. ‫תובלת צבח הרגע, מה קורה, ‫כלומר, אני יחזור לעבוד בתור שחיר. ‫זה לא עשיתי את זה כל כך הרבה שנים, ‫אני לא בתוך שנה, ‫שאני יודע איך לעשות את זה כבר. ‫אני עקים מוצטרטאב, ‫הלאה די אברו כל כך הרבה שנים, ‫תודה בשנים הראשונות ביתורו. ‫כל אחד אומר שעמסה שלו ‫היה קשו החווה על באמת. ‫ישנו במשרד, החלנו במשרד, ‫בכינו במשרד, ‫צחקנו במשרד, זה היה. ‫ישנו יהיה בברשפן בחיים, ‫אבל פעם. ‫כן, אז תומרי גם, ‫אני אבור עכשיו את אותו, ‫את אותו דבר עוד פעם, ‫יש כל נהי אנשים, אני פוגש הרבה, ‫פנסיונר עם צעירים בהייטק. ‫וגם קורה הרבה, אבל בתקופה ‫שתוכל את החיים הממוצעת, ‫כבר יכולה להגיע לשמונים צפון, ‫אז תובר מעני 50 שנך, ‫שבייסי, יוגע וישב ובתי כפה. ‫גם לא בטוח שזה כיוון הנכון. ‫אז. תודה, אנשים מחפשים את עצמם. ‫ובעצלי בגלל הריקה מוצרי שלי ‫ובגלל שזאת השובה, ‫תשוקה המקצועית שלימה ‫שובתוך המודל שלטים, ‫אתה אני יכול לימוד מאוד התקטיבי. ‫אמר, יכולת לעבוד עם צבטים קטנים, ‫ממש להיכנסי את המתחת לעלונקה, ‫אמלא רק משקיע שאתה פוגש פעם ‫באורד בשלוש החודשים. ‫אנחנו גם כולנו ישבים באותה כומה, ‫אז החברות שאני עובדתי ‫את המשבודתי ממש באותו ספייס. -כן. ‫ומה שהוא בתור החוויה הזאת ‫באופן, ליב אופן אישייה ‫אני רמוד דאמן ין. ‫כן, אני יכול גם לראות ‫אתה חמוסף שאתם בבין מניסיון, ‫ואחבא מתחוויה כאילו משהוי ‫שתנה בהסתכלות שלך, פתאום כמשקיע, ‫כאילו את עורך שבמון חברות ‫ואת העיקר תרקסי פורחד, ‫האם אתה כמשקיע מנתה חברות אחרת ‫מכולגות שלך, ‫שלא היו איזה מים בעבר. ‫זה שאלה מצוינת. ‫כשאמרים מהמשקיע, ‫זה ישר נכנס לזה תפנית מסוים ‫של נקרא לזה לאותת, ‫ויצלנו המודל ומרוד ההיתת. ‫זו אני לפעמים אישראלים אותי, ‫מה. איך אתה מגדיר את התפקיד, ‫הייתי אומר, "אימפון דקאית". ‫יש לי אני עובדים איזוגי הזמים, ‫אני נכנס איתם לאריון, ‫ובאיזשהו אולי ואחרי זה שהיא תקופה, ‫אני מוסר להם תהלת ‫וממשיכים לגדל אותו. ‫בכיצור, אז באמת אני מנסה כל הזמן ‫לחפש את האנלוגיות שלך, ‫זה נראה לפעמים אומרים לזה ‫אתה כופעונדר פסיבי, ‫אתה כופעונדר לתקופה, ‫אבל בסוף אני רואה את עצמי ‫ממש ככה לקנטגרל עם איטהליכה הקמה, ‫לפעמים אגב כמו שיצא לי לעשות ‫לא פעם אחת ולא פעם האם בתימאית, ‫אני מתחיל להכם את החברה ‫אוד לפני שיש איזמים. ‫משיזה גם מודל שהוא לא כל כך ‫טריבילי, ‫ברולם הגדול, ‫פעמים קוראים לזה ון שרסטודיו, ‫אבל גם לזה יש הרבה פנים וצורות. ‫ואני חושב שחוכמה זה באמת ‫עבודה מאוד מאוד אינטנסיבית, ‫ולא לזה גם היה זמים באופי ‫צריך מליאות אנשים שמאודו, ‫אבי נקרא לזה שיתוף פעולה, ‫הדוק ומתמשך. ‫וכן, זה חלק ממש ‫המייצרת את הקסם במודל. ‫מדים. ‫אז בואו נגע בכמה רגעים ‫במה, מה טרויים שמעניין, ‫החשב, משופפינטק, ‫כי לא אני חושב שעשינו עכשיו פרק ‫עם הילון אביב, ‫מכל העדר על כל משקורה בקריפטו, ‫ופכו, אני מרגע, ‫הוא היה בלקוינס ואישם ים של דברים. ‫אמרנו, היה, ‫אמרנו, היה, ‫ואת אנחנו רואה, ‫דיברנו על נפת ‫והבולתיליות של זה. ‫כל כך הרבה קורה, ‫מה, ולא, מה, חברה, ‫בהשתם, מנבית עכשיו בסטודי, ‫אבל בעזמים שכן עכשיו ‫בעידי אישן בפינטק, מה אתרו ‫האמניין? ‫אז קודם כל אני התחיל, ‫והוא אומר שזה תקופה מאוד מאוד סוערת ‫מבלבלת כלומר, ‫שבזרבט סדדים חיובים, ‫יש בזר, סדדים גם חוסר ‫ועדעות גם הביטות, ‫והרים לא תמיד חיובים. ‫והמישה מכירות יודע שאני נוהג לצתת ‫את גראות שומרקס, ‫שאמר פעם, יש לי הרבה הקרונות, ‫והם לא טוב לך, יש לי גם אחרים. ‫אז אני נותה לא להיות דתרמניסטי ‫מידי, בתח לו בתקופה הזאת. ‫אני חושב שבפינטק יש משהו מאוד ‫מאניין שקורה עכשיו, ‫בטח, עם כל מה שקורה בואו לומות היה, ‫אבל גם אם אתה מסתכל על היכולת ‫של חייקרל לזה גם היכולת ההתקפית, ‫אבל גם המגננתית בתוך הדומה. ‫דווקא, דווקא, ‫הפינטק נשאר במקום יחסית יותר בתוח ‫במרחאות, ‫מקוון שזה תחוב עם המוד ‫נארגולציה וראשיונות, ‫והתלוס את המחר בבוקר, ‫יכול לעשות מה שבה לך, ‫האם כסף של אנשים אחרים, ‫ולכן לא כל כך מהר אנשים יפקיד ‫האם כסף בתוך כלוד או קודקס ‫או גוד נעוזוות, ‫אז בניגוד להרבה את האסיות ‫שנרמסות, ‫תחת הקומבין הזה שנקרא, ‫איה, אני חושב שבפינטק, ‫יש עוד המון איזו דמניות, ‫שלאוקו כך מהר היא קבשו. ‫והאז דמניות האלה באמת שילוב ‫של גם היכולת לייצר את איך ‫נולוג מאוד מהר, ‫אבל גם להבין לאן העולם הולך, ‫כמובן הולך למקום אדנטי, ‫כולם מדברים בדיוק ראיתי גרפיים, ‫כמה סגר, ‫איך כבר עשו יש יותר סוכנים ‫בבני אדם, ‫ואחזו הולך יעוד רגע פי-עשרי יותר, ‫סוכנים בבני אדם, ‫ופימייה וכן הלאה. -אז שששם בזה קצת. ‫כן, אחרי לי גם השם בזה בהחלט. ‫ויצריכת הענרגיה וכל מה שקורה ‫מסביב, אז כמובן, ‫הבא זה גדול זה מה שקורה ‫בכלכלת אדנטיקא קונומי, ‫אתיקור מרס, ‫הג'נטיק פיימנס, ‫הג'נטיקט ראיינג, ‫אגב, ואופן משעשי, ‫הג'נטטריינג, ‫כבר כהם איזה שלושים שנה, כן? ‫הג'פנטס, כאילו, ‫הוסוכרות עם אכונות תקבר, ‫מהשים ציועת, ‫תקשורת האינטרנטית לדעתי. ‫אבל עכשיו, ‫הייכולת באמת להגיש את זה לקהל הרחב ‫או פחות ממדימה. ‫וזה, ואז יש המון המון שאלות של אוקיי, ‫הייג'נט יכול לצער לציור, ‫הייכול לכתוב לשיר, ‫הייכול לשאול את אימה שלי מקורא, ‫אבל אם מוצח להתחיל להתעסק לי ‫בחשבון בה, ‫קרגר, רגע. ‫יש פה כבר בשאלות יותר גדולות. ‫איפה בעצם התחילה ‫ונגמרת האחריות של הארג'נט הזה, ‫מי יודע להגיד לארג'נט בדיוק מלאסות, ‫אחר בודקים שיש לו את הגרדריל זה נכונים, ‫אחנותים לארג'נט האחריות עם כסף, ‫הייכול המון המון שאלות שמתוררות ‫הגוו גם ברמה הרגולתורית, ‫אבל גם ברמה הפרקטית בתוך החברות, ‫וזה איזור שהוא מרתק בעינייה. ‫כן, חושב שגם פינטק הוא. ‫מה שאני רואה סקטור שקצת נתחק מהקותרות, ‫ובשנה שנתיים האחרונות עם נקסינט שור, ‫אז והיא מלאה ויתכם, ‫אז כאילו איתורו. ‫אז באמת רואים אותו טיפה יותר חוזר ‫לקותרות, ‫או לא יזמים טיפה יותר, ‫כמעים לעשות את זה למות הזה. ‫ודרך לא ספין הקצר ‫שיזמים חפשים לפעמים. ‫כן, ואני תמיד אומר שפינטק ‫זמר עתון זה לא ספרינט. ‫ואני יצרתי להצמי שמולמי ‫בתחום אני עושה שירותי המארה ‫של יזמים מי אין תרפריסוות ‫בו רלפינטק. ‫אז מנים לבוא להתיעציתי ‫ואני אזבר לכם למכן. ‫גם פה יש לי וישן של תמונה ‫מצלטת. ‫כן, אז. ‫אבל אני חושב שזה באמת ‫אתה תחום אחרים הרטקשי. ‫יש קודם כל מה זה פינטק, ‫אין לזה באמת הגדרה. ‫אמזה קשתו מתעשה ‫קובל יצר שירותי ‫מפיננסיים או למקור מוצרים ‫לחברות שמייצרות שירותי ‫מפיננסיים או. ‫אז יכול להיות מחר בבוקר ‫אם שירותק בהודו, ‫אז יכול להיות פעימצ ב-Sri Lanka ‫ואז יכול להיות. ‫לפתוח אחריך, ‫אז בואו נותבה ‫אם קבר צוט הברית. ‫אין לזה באמת איזה ‫מה שהוא אחד די מאחד, ‫זה גם מאוד דייטלוי גיאוגרפיה, ‫ומה שגם אנשים לא מבינים ‫שזה גם מאוד תלוית קופה. ‫כן, פינטק בתקופת ‫הג'ו בידן, ‫לא נראה כמו פינטק בתקופה ‫דון על טראמפ, ‫זה גם מאוד מושפה ממש קורה ‫בגיאורפוליטיקה, ‫בטמורות בופן כללי ברגולציה, ‫כן גלובליזציה, לא גלובליזציה, ‫אם מעניין אותך ‫מה שקורה בעולם, ‫בכלכלה ובעולם הפעינן ‫סיבה הופן כללי, ‫אז פינטק זה בשבילך. -נניהם. ‫דור, אנחנו מגיעים לקרציום, ‫אז רציתי לשאול משהו, ‫כזה לקינוח וחשבתי מעני של, ‫ואז יכול לצע שלך כליר ‫לגמי שהייצר חו המשחד ‫רואה כל מיני גיטרות, ‫היא לא יש לחצד שמכובר יותר ‫למוזיקה והומנות, ‫אני מענייך שזה, ‫אם רע נכון על הגיט, ‫רציתי לשאול קצת עם, ‫כאילו, אם פחשב שיזמים צריכים, ‫אז שוצד שהוא יותר רצירתי ‫בסייה שלהם, ‫ואם כאילו, זה משהו שליבה אותך, ‫שזה. ‫כודם כל כן, זה מלוו אותי כל החיים ‫כשאני. ‫כשגדלתי בשנות השמונים ‫ברמת השרון, ‫כשגד על ברמי צבע, ‫האית העולה לתורה ‫ומקבל גיטר חשמלית. ‫ואני חושב שכל מי שהייתי ‫בשחבות בגילהיים האלה, ‫מוזיקה התחלק מאוד חשוב ‫בבחיים שלו. ‫ובבי יחשוב, זה נדבק ‫ולה קצת יותר מאחרים, ‫הוא רוצה שלי, ‫חלק גדול מחברים ש. ‫הוא יודע, נעני את המללכת ‫לאופעות ואיכולה. ‫אבל כן, זה גם המשרד שלי ‫מקושת בפוסטרים של להקות, ‫ואני נחשב אני מקולצה של הסקס פיסטול ‫זה. ‫ביימים כתיקונה, ‫אני גם. ‫מנסה גם קצת לנגן בבית, ‫למרות שאני כל פעם מופטה, ‫מקמה אני נהנמי זה ‫לאומת כמה אני לא טוב בזה, ‫אז ולא איתו שזה נשאר בתור תחביב. ‫אבל זה חוזר בחזרה גם ‫למה שדיברנו על הבא התחלה ‫האיך לראיין אנשים ‫ואחלו להסתכל קורות חיים, ‫תמיד בסוף רעון עבודה ‫אני שאול בנדמה תחביבים שלו. ‫ואני תמיד אומר את זה בחצית ‫צרוק, אבל בחצי הרצינות, ‫אין דבר שיותר מפחידותי ‫מבנדם בליטח ביבים. ‫ואני חושב שהיכולת של בנדם ‫לא רק לסגל עצמו עולם יצירתי, ‫היא מעבר לעבודה אל ההגם ‫אלה אזביר להצמולם הזה, ‫מהניהנותו, זה דבר סופר חשוב. ‫ברבה פעמים בריאהנות עבודה ‫אני נדבק לה, ‫להזורים האלה. ‫אחשב, זה לא מבחן כמובן, ‫כן, אבל פעם הייתי שואל, ‫מה את החביבים שכה בנדם ‫היום מר, אני עוב לראות סרטים. ‫התראה, בשנת 2026 ‫להגיד של אוהב לראות סרטים בחייכה. ‫זה לא תחביב. ‫-כן, כן, תן לי איזה משהו אחד. ‫גיד לי שתואב לגנן את הבגון בלי ‫את זה לאורים או אורות. ‫גם זה שזה תחביב שאתה בכלל ‫הותוב בו, ‫על נענה לעשות זה גם איזה שהיא עם ברה. ‫-חד משמעית. ‫-ממן. ‫תוב בוא נן, היה סופר מעניין וכף. ‫-תודה רבה. ‫-תודה רבה, נותי. ‫מי שרוצה לשמועת נראו ‫מאמרה שלך, מוסמנה לפנות. ‫-ותודה רבה לסטרטת וסנטרל. ‫-כן. ‫שיירחו אותנו כל כך יפה. ‫-דיבי, אוקיי. ‫באה, שפה צריכו לו. ‫-בגמרי. ‫-תודה רונים. ‫-תודה רבה.

Podcast Summary

Key Points:

  1. הדובר הוא מייסד שותף של איתורו, רשת חברתית להשקעות, שגדל בבית טכנולוגי עם אב יזם.
  2. הוא מדגיש את חשיבות בחירת השותפים העסקיים כהחלטה קריטית, ומציין ששותפות משפחתית (עם אחיו) הצליחה בזכות השלמה הדדית.
  3. התחום הפינטק דורש חינוך שוק והתמדה, ולא נועד לרווח מהיר – "זה לא ספרינט".
  4. מנהל מוצר צריך להיות "רב-אמן" המשלב הבנה טכנולוגית, חוויית משתמש, שיווק ותפעול.
  5. השוק הישראלי עבר שינוי – מיזמים טכנולוגיים הומוגניים לצוותים מגוונים הכוללים אנשי שיווק, עיצוב ועסקים.
  6. אביו של הדובר שימש מודל לחיקוי ביזמות, תרומה למדינה וחשיבה חלוצית.

Summary:

בשיחה זו, יזם ותיק מתאר את מסעו בהקמת איתורו, פלטפורמת רשת חברתית להשקעות, תוך שימת דגש על אתגרי יזמות בתחום הפינטק. הוא מסביר שהצלחת המיזם נשענה על שותפות משלימה עם אחיו ועל רקע משפחתי טכנולוגי, שבו אביו היווה דוגמה ליזמות חלוצית. הדובר מדגיש כי בחירת שותפים עסקיים היא ההחלטה החשובה ביותר, וכי שותפות משפחתית יכולה להצליח אם יש חזון משותף וכישורים משלימים.

הוא מציין שהתחום הפינטק דורש חינוך שוק וסבלנות, וכי "זה לא ספרינט". בנוסף, הוא מתאר את התפתחות תפקיד מנהל המוצר, שהיום דורש יכולות רחבות הכוללות הבנה טכנולוגית, חוויית משתמש, שיווק ותפעול – "רב-אמן". הדובר מתייחס גם לשינוי באקוסיסטם הישראלי, שעבר מצוותים טכנולוגיים הומוגניים לצוותים מגוונים יותר הכוללים אנשי שיווק ועיצוב.

לבסוף, הוא מדגיש את חשיבות התרומה למדינה ולאקוסיסטם המקומי, כפי שלמד מאביו, ומעודד יזמים לא לפחד מלחנך שוק חדש ולהתמיד למרות האתגרים.

FAQs

בחירת השותפים היא ההחלטה החשובה ביותר ביזמות, יותר מהרעיון עצמו. שותפים לא מתאימים הם הסיבה העיקרית לכישלון סטארטאפים.

הבנו שאנחנו מוקדמים והשקענו בחינוך השוק ובשכנוע הלקוחות למה המוצר חייב להתקיים. ביצענו פיבוטים תוך כדי תנועה.

למדתי שאין לפחד מיזמות, ושיזמות היא לא רק הגשמה עצמית אלא גם תרומה למשק ולמערכת האקולוגית.

בעבר התפקיד היה טכני יותר, כמו מנתח מערכות. היום הוא הוליסטי ודורש הבנה בחוויית משתמש, שירות לקוחות וטכנולוגיה.

כי רקע יזמי מעיד על יכולת לראות את התמונה הכוללת, יצירתיות והבנה בתהליכים מעבר למוצר עצמו.

גדלנו באותו בית ולמרות שאנחנו שונים, החזון והתפיסה שלנו תואמים. השילוב בין הריצה קדימה שלי לבין הישיבה והחשיבה שלו יצר איזון טוב.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.