Go back

110 000 € zo zisku rozdelil zamestnancom - Money Talk 113 s Ferom Baníkom

54m 9s

110 000 € zo zisku rozdelil zamestnancom - Money Talk 113 s Ferom Baníkom

Rečník, ktorý sa už 15 rokov venuje autonómnym vozidlám a má doktorát z mechatroniky, opisuje svoju cestu podnikateľa. Firma, ktorú prevzal od otca, vznikla z textilného závodu, kde sa vyrábala para a elektrina pre okolité podniky. Po kríze v roku 2009 firmu zredukoval a neskôr preorientoval na energetické služby a rodinné domy. Jeho hlavným cieľom bolo vytvoriť firemnú kultúru, v ktorej by každý zamestnanec – od montéra až po servisného technika – rozmýšľal ako podnikateľa a cítil zodpovednosť za výsledok. Postupne zaviedol transparentné hodnotenie projektov, kde sa otvorene hovorí o ziskoch aj stratách, čo viedlo k väčšej dôvere a angažovanosti tímu. Dôležitým momentom bolo prijatie prvého obchodníka, čo umožnilo škálovanie firmy. Rečník tiež zdôrazňuje, že zamestnanci by mali byť hrdí na svoju prácu a firma spoľahlivá – napríklad poskytovať náhradné diely alebo služby aj počas sviatkov. Jeho prístup inšpirovalo študentské rádio, kde ľudia pracovali zadarmo z nadšenia, čo ho priviedlo k hľadaniu nemateriálnej motivácie. Dnes má firma obrat 5,13 milióna eur a zamestnáva okolo 60 ľudí, pričom stále hľadá spôsoby, ako zlepšovať procesy a podporovať podnikateľské myslenie u každého člena tímu.

Transcription

9576 Words, 51836 Characters

Slovak
Už 15 roku odhozadu sa snažu robíť sa môna vygujúce sa auto. Uso malo. A ty si moho vydmili ar, dar, věžo tom. Tak, to nemadi. Dí to dnes sa díšť Ďastny, a ja těž. Zdaná chýva sa nesť toho. Ja som som sa na tfirmu, kde by každý oblečených monterkách, a sa spravaľ tak, ako by som tam stali a oblečeným monterkách. A by rozmišlo na tým robm nakon, čiže podnikáť osky. To máme, že osobné hodnotenie, jednotlivca za konkrétný děň. Jedno, ako odmenosí daž, nikto to na těvo schvalovanie budé, a odmenci k zadíto výplatí. Kdež na 20.000? Nie na malými, je zlebo osompojla, že je nikto napiš hozí čo. A toto šetko je tých ľudí, ktorý stím robia. Teď nemožete, že by sa oty a zbrať s vysoké budový vede. To je spravne. A to můto rozumie, že je to páňu, ktorý znamenie. A to je na toplou. A oty ale je také že vůga bo poznaš? Nie poznam. Ovravou, že vovranovej návac kásím. A to je pravda? Nevětšie na zemplínie. A preče to v návac kásím? No ale bo nej je, že všich obesne závze na zále dne, ktoré by to zrušilo. A že v rádo učaně majú blisko, kúká sinám, ktorý čom už je to najrýchleši spôsovak za dostajpeňazom? Nemi s nem si, že to je najrýchleši spôsozáko za dostajpeňazom. No zále, že či vlastniš kásím? A h, tej palna. Ďakujem pekné za pozvanie. Fero ja som si o tím, že tím, že doktorat z mechatroniky. Tako nebra. Čiže tím, že vydil postavitou u malo inteligenciou o vladane auto, ktoré by boziou ľudí bez šofera? Prestne. A to som aj robil inak, ale nie u malone inteligenciou, alebo teda takové málov u malone inteligenciou. Takže to bol aj témam o je dizertáčnej práce, že metodí navigací autonou vozitlá v Priestore. Veš ofera. A to si robo kedy. To bolu od dôrku 2008, som skoče inženerské, takže od 2008-21 som bolu na piečdi. Už 15 roku tohledu sa snažu robiť, sa mô navigujúce sa auto. U som malo. U som malo. A to je. A tu si moho být miljardar, věžo tom. Tak to nevedí. Čiže stále možem byť. Takže stále možiť byť, ale ktoré tam si povedal, že má miljardovú vec kašlam na to, prečo. Alebo som čitá ľudí ma kolinca. Kolinca duješka. To je, že máš robiť niečo, čo bude a josť to robyť. Takže, jak hoň po konferencijáka, sa pítam, či sa ľudia sprechujú. A mám takže 98% dudi sa sprechujá s môrástiženie. To som sa spítam 39.000 ľudí. Takže, mi predávame technogie, ktoré robia tie plúvodu na to, aby sa ľudia sprechovali. Je pravť je podobné, že aj o 100 rokov, budeme predáváť nejaké robiť technogie, ktoré budú na to to. A sa pída prečo sa rozlo nebid miljardar s robotický hout? A nemčie, a je dobrý miljardar. Ja nieme, ja je bach sem veď, že perčoť a to neče houty, môrňa, že môrňa nebude potradi robotické houta o 100 rokov. No, pravť je podobne. Budú, ale nie vydil som v tom takú dôhovekozi. A nie je to taký, že mislovácii nemáme také to velkú odvahu po tých pohozmi, že Američanoval bočiniano, že vau, že také júrví toto robotické houta takov predám 300 milionomu ľudí, že Ži sa, každý nedoži mi ve stálo v tých. veštej zátvorke našej krajiny. Môžno, že hano, ale ty to dnes seť časny, a ja těž. Takže, že ja na hýva sa instal. Pohoz o tých začiatko, že keď začiná otvôho, týsže. Čo to bol za firmu v tedy? A čo je to za firmu dnes? Oč je z bol hlané energetik v takum závodě, slovanka 3, to bol akože fabrika, ktorá vyrobaľa tekstil, a bol tam energetik. A potom nekto, kto veď to čo má robí, tak to spravatizval, a povedal odcovi, že počo aj, že ty tu veščo tu treba robí, tak úropsi firmu, a ja ti prenejmem tu to budou, te to stroje, ja to vujem vlastneť, ale ty zamestnavajte chludi a robť je. To je in zle, že vlastne hovdul, že vlastne ho tom prtb je, tak výsto tu rozilť, a je májem posiláte nejaké malu domovéj. Môžno, že ani nie malu domov, ale velkú. Takže takto znikala vlastneť ta činosti, že v tedy ta naša firma bola o proti dnešku, akože bola aj, že vlastne 50-55 ľudí tam bola. Takto bola prezame sa nozja, alebo to vlastne prešlo z nejaké osocivalesické okorporátu, takže to ho tie mô sa zreduková četko. A on záčal robí vlastneť investicie do toho, že keďže vyrabal elektrínu páru technologickou vodu, tak záčal rodynša na tým, že toť je reguálisť núrad, že za kolko to musíš predávať, ale za kolko ty vyrobíš, takto je na těbe. Takže záčal robí investicie, že zoblá si uvé, reza investová dote, technologie záčal vyrabáť páru vodu. Čo vysvete mi to, že v té fabrike, bol nejaká zloška, ktorá vyrabala energetiku pretu fabriku, to znamená, že vyrabaliste páru? Páru? Zjednoušenie, že to znamená, že zobraliste vodu bola pár a čo teda s nejom. Také párnikotla si prestali? Volky párnikotol, a tu je z bolten hlavný čerc tými žovmi a predával tomúlia. A je volot naplin. Volot naplin? Takže vyrabal páru, predával páru. Tej fabrike? Tej fabrike. Abo tým ostatný firmám, ktoré v té znikli? Koučenie pár a vál páru nákurvenie bitoviega, ale vysloho nieba do tej fabriky. A po tom druhá vec čo robyl bolo čo? Takže vyrabáť elektrínu. Kouge neráci. To je takéže už tedy. Uš tedy už tedy cerdu kodu zado. No, no, no, no, je to od prvý. Kto je môchog neráciu na slonsko. Ten zákon do konca sa nás izpoulu podilania ako na tvór by to zákoná. Čo je kouge neráčka? Te taký stroj, kde daž ako je tam motor ako závta, alebo skamione daž tam plín do nho. Čo spaluje ten plín na ovasne výtva reaktrinu na generatore a plus v zniká cieplo. Ty si prevzálu tu firmu od odca, ktorý pokomulí sme to takto zobral, a kokebi príležitost, kde na jednej strane mal regulované ceny, že zákonko možete to cieplo predávať, zákonko možete predávať tu energiú. Stoj kouge neráčne jednotky. Veď čo vlastne na jednej strane si mal regulované ceny, že kouko možete to stať výstup, a tu je odca, kde je príležitost, kde je dober, kde nie viem pracovac z tým zákonko predávať, viem pracovac z tým zákonko predávať. A týmže je dobrý technik, a mal aj ten bizný sovi rozme, tak si zobral uver. Ten vestoľa te technologie, veľa robyl si bizný splán, že toto mi takto vzplatím ten uver, lebo otoľko vlastne budí efektivneša ta výroba, a toto mu funkvalo. Čo vlastne ako je by dovkazala výraba toho vlastnejšie, ako všetci ostatní natrhu, a tam je tu a rázízk. A na presne tak? A zplátku to uveru. To neboľi lactnouverí v tom časne. Myslíže v týhroko boli urokove sať býni, že 15% ne? Hej, 16 až 23. Svoje tá říť, a voľčite. Boho za prišledo ty strášne robsky, a nebo a mě urokove sať býlali rozi v ich 3,5%. Tak no. A podnom z toho vznikalo to, že kdeť viděli ini, že ako z efektivní oto vlastno prevácku, tak ho slovili, že poď sa pozrieť na tne našie prevácky. A z toho vznikalo sa ta činoz, ktorú robíme aj do dnes, že v tedy poď je zmal na zňatko mal živnost, to bola živnost. A v roku 2000 znikalo s ročka, ktorá sa vola energu service FB. Ja som je potom premenovala bani ga sin, to sa znam do písala. Takže záša potom vykonávať aj to, že okrým tychto prevácok záša robíť to, že zanalyzoval nekomu jeho prevácku, a můto navrhol, kupelte stroje, můto najštalovalom zaplať. A postupniuľa se tie to prevácky ty kotolní s autumovali, alebo to sa po maličky rozpadavalu, tie to zavodi čovirabali nejaký tekstil. Takže zostaľa ta činozť, a v roku 25 m predali to, že sme zášať robí rodiné domy. Ať nejsk chceme byť neveča firma na malé veci na Slovensku, čiže chcem je robí rodiné domy. Dzi si prevzal tu firmo odocak, kdeť v prínci pebov nebo vzisku ne? Neboľ vzisku, lebo to bolo takže tedy bol koniec tých našich prevácok, a tych velkých akoť tých, ktoré vyrabali tu paru a tyveci. A pred tým bola těsne, ešte krí za 2009, v stávebíctvé, to neboľo čo je izrobitej. Ať je to je pred tohoť je zredukoval tu firmo a je zménčil. A ja som potom pijedždý, tam som prečitoveľa bizniskních na pijedždý, alebo som sa mal veľa časoval búčom. A som si poveda, že idem postáviť firmo, ktorá bude dobrá firma, kdeť atmosféra bude prostný jaka iná ako je to bežné, čo zaživé ľudia v korporatu hnapriklata. Čekaj ciprišel do tej firmy. A firma negejrvalo zít, každý káž si generálujem jaku je vnustratu. Neboľ me to si prestne, ale bude viem, že málo obrad 187 týzévor a bola vstratia, čo možno 30 týzévor, bola vstratia. Čie, kouko záme stáncov? My si tam boliť od jezmama a ja a plus 5 záme stáncov, čo je u osmi. Čoho plátil a ta firma tu strátu? No tak prechal dôsí ziskov. Čo no se je peniaz z domu. A teraz zdošel si do toho momentu. Bude mi rýchlo do pretočným do pri tomlości. Nezmatá firma kouko udi? Nezmáme takže 60,5. Votrát 1,6.622. Čo sa je narodit? Je to sa narodit. Znika to tak postupňa. Čo si je sa je na poľčiľový ka? Obrad kouko? Teraz sme mali 5,13 milion a zami milí rok. To prevzáť je firmy, či v rajtrováľ 17 rokov. A nechatia v tom sa veho? Nebo potrebuješ máť na ten počiť dejrou. Potrebuješ má dvochopchodných zasúcov, ktorý budou rôvýt projej. Abo te projektoj biznis. Takže to potrebuješ má dvoch projekť ako. Takže to moho odjeca aj. Takže tam len ten prebech toho odvzdania. Bole tak, kisže dobro, exekutívne som si preberal tie veci. O tejho odjeca rozhodoval, potom alebo. nezapajal sa do toho, ale potrovol som stále, aby bol ako projektový menežer na tých staubách, alebo te nekonomický model musl by som skór príjať prveho obchodníka čo je velký milnik v životě jaké kolek firmy, kedy tomu podnika čo vysbehnie prvi býzni zmýmo neho. To je v každý firme na zášetku, ten hlavný obchodníky je ten majdol, ten firmy je. To je v lossy. Servisný technik lekoncá. Ale kdybyže dôležte je hlavne predávete, možnost skolina patakilom chcé, že alket ne predávaš takovne je maš firmu. No presne. Žesto predstávajem takže, niekdo založi firmu, robíto v malom, zistí, že to funguje dobre a věže to nevěsvladnú cám. Tak si pově, ale keby som zame snaldealšio človeka, na veci, ktoré viemu vysvetlíde alpakovat, tak ten človek vietu firmu mi pomozť rást. To sa hovahškálovanie. A teraz razu je z tím, že ok, kdy viem tých ľudí zámes na dějedného a vysvetlíme to takže to by robiť rovnako dobre ako je. A viem to zopakovat stokrat, tak moja firma vě radikálne rýchliš rást. To je to, čo chcéš si dosi anúť, alebo už si je dosi ahoľ, že máť potsebo 50 ľudí, ktorý rozmíšla v akoty a možnúť ti vlastne vďakad pím procesom, ktoré ti zavadzáš. Tak vlastne dokaža, že ovala rýchliš je tu firmu razlebo máš z rázu 50 ľudí, ktorý stěbo vakajú. To musí dať pozor a by je týpo to na 10 ľudí, odýšlovanie, a robili si svojojo se rožko. Alebo to sa dějene na vkanášie konkurencie jednej, ktorá už vlastne 4 kraca takto rozpadla. A ktorou byš týšete, by ti udějene odidu? Pocad seť je stáči na to jednu chavec. Otvorit celu firmu, zobraziť všetky čísla, to zame na celou čtovnístvo, otvorit. A najviac se tej firme rozumajú ti obchodno technický zastupcové, ale projektovíme nežery. Ty obchodiací našem obchodiací, ale to je aj vlastne, že o najrozumie technologii, ale aj to predáva. Takže on bym hoľmi samopodníka těl. Tak je by ono odyšel a zobrazi sa vôdvo hmonterou, tak vlastne se je vězaložiť takový stufirma ako s mým. Lábo mi nevírabáme autá, alebo ne robíme nečo čo nevíš robiť zajtra. A potom v tom vnotrýz tej firme, kedyto zobraziš, tak to musíš nastávi tak, že a ksi on zobra je kao kláčku, alebo Excel. A spočitá si, že v jakéso marketingo je naklajú sa čeroují marketing, musí začerou byť obchod, musíme nakupit na radie, musíme si vlastne zónate vých živnostníko a teď aj teď. Čiže vlastne můkazuje, že odýsť znamená, že budíš musíme pracováť učiť o vela viac hodin a ten vysoda to budíme menečí ako to čo máš týtú teraz u nas. A tým, že týtú tým vůdom ako by transparent neukážeš tak tým pádom, oni už teraz vrozme v tomu ako funguje tam a tematika a tým, že ich motivujš od získu. Tak vlastne oni vidí, že veď už som tam ten zís, akože dosi ho maksímal nejakovým tak odchodom nedo kažem za arbid viac. Učiť je. To je ono? To je presidov. To je pojdať o tás pravne. Učiť je by museli požováť svojo osobni čas, díale by sa im veci, že keď týsi mala firma tak týtem zakazní vrosia vôla v sobotu. U nas sobotu vôla na kult centrum to je pesnónoma technika, ktorí má službú, ktorí čaka, že mô nekto zavôla. Čo je máš vianocen aplikat? Maščedrídení. Maš sil vester. Čože mě kedy naščedrídení děme, že je to hodnú, že ktorí ten to rok berí ako rozpíšu si týte služby. Toto vermi, že sa v malej firme koralyské nedovolážníkom v vyanocen, a ne ten dálši 25 a ne 26, možno 28. Nej, že ty vôvela firma sa nedovoláž vlastne až do troch králu v nikomu. Možno čiť počasno. Pojď, pojď, i prečo. Mě sa vrátili domov prveho Januara. Som zložili, takže mizážíme na ozej s nezimi, nie ako brátí slova, ale ty si vlastne zvránu a prvnestem možete za živadzí mune. A poznaží len, a toho je povočku. Kouli mne, ale. A ste zlatiť, ako je. Dobrý, tak sa dohodne ve. A teda, že prveho Januara mě je fungová o kotol. Perfekt ne. A nefungová miziavne pár dnílobo v interének som vowsemem vstupnou. Prvej čo som tak som náložil krep, som si zohrila domov na 18 stupnou a dož svrta som som vstupnou čakáť. Krase. Ovasne hodyšla nico. Nej, ho re galbočo, nejaká bološť. Nie ma to tak byť, aj čiže ty by si mal ma do 12 hodin tam technika, kie to náhlasíš. Vydom prišel, kde som vôjak živala, nadevalo bym polažil tyšden. Také, moho nižala tu je zima, mam tu děti. Také, kažom prišil, a poľa mi, že ale tak neurobíť ničila bo jednu kodou štrtego nikdo nerobi, ale nema, kde je kupi na hradne dieli. Taklebo výštá, k firma výž nažho formatu ma sklad vlastnych na hradný děl. Lútych, ktoré sa nečasť je šekazia. Takže taká firma sa vlastne výprostetka mi zaria díde, aby to opravila. Alebo máme na skladie kotol taký isti týp, ako ma šti. Čas to kradže dobre, podjeme to vybred s toho nového kotla, on toho rozubere na tom skladie. Za chranťi situaciu, a podnosť a sa vymenia vyčenžiť, aby si oto prveho už, aby ti to biežavom. Týzík sa od osvěhnú, aby si mal firmu. A ako sa spravňa pochopil, kde vlastne šeci zamestnánci sú motivovaný od toho, čo potišiať aj teváko majíťala a to je vlastne dobrý stjak, za záka znik mi a získ. Neviem, či akože od získúže. Ja som sa mali firmu, kde by každý ten oblečených monterkach, moj kolega sa spraval tak, aby som tam stali a oblečených monterkach. Aby rozmýšla na tým robom ako, čiže podnikáť jelsky. A vlastne to to rieším celý čas. Ja som nevedas, že nemrobí nejakú samoriadiať sú firmu, alebo čo ako ty nalebky, ktoré nám teraz hoci kto dava, aby bol dobrý titulok. Niekde, aj tak dobre, ako ja volájte meto ako kolik, měto jedno, či to je samoriadiať sa či horyzontal, alebo neviem, jaka firma ja sa zauberám len to podstatou, že kde vystupí ten servizny technikú těvaná dbore, tak teraz, aby on nie záv sa cigaretú těvaná chodníku. A nezáčal, ale daľa, že. - To znam poslaví. - Čo tu mám robí, a to je zleurobené, a to ty naším montažnicy to pokašla li, a prečoje, to teraz tu mám povního pravovať, ale aby si proste vysťupy záv tá, a tý poľa ruku do brinne, ja som ferobaník. Přišla sa v nespustit je poda čerpadlo do prevácký, poestím, kde máte elektrinu na staube, a kde máte to aleto, a kľudíme šejí zdo práce, a ja kde dokončí nám závla. A trandážil medzitým, aby vysťupil tak, a vysťupil tak, tak to je to moje riešenie, toho problému je skladbáty šetkych veci, ktoré vlastne som doterá za tých 15 rokovach, o keby tam pozávádzal, lebo som sami diálý rohoznes kutočnosti, ktoré som zíčo, že niečo som závědol, a teda, že a zase zaníšo stálo, kedy to nie fungóvalo. Takže som sa zasek vrátil, že musím závěz niečo djalšie, aby to bolo funčné a robustné. No a vyšelú z toho to, co máme teraz, ale vyně šestále je zmená konci, měžšte stále pokračeny v tom, že je šestále vlastne hladáme týsesti, že ako to urobíť tak, aby sa ten monter spraval podnikatielský. Ta zmena o tej firmy, to znamená znamené, samály zákazníko, a pozme zvyšitú to založe angažovanú závestnáncou, tak to bolo, že to je napad, ktorý ti poradil teraz, oto je, že na to sa znamené, ale odbo je napad ako to vyriešít, alebo těby to vyšel skonekstu, že to to je jednejčočočež rejšit, alebo sa to prirodzenie stalo, že robím tak, aby bolata firma dobré nastavena, a zrazú vznikla firma, ktorá dne zje. Vrátni vzášie, včasé pred tím, ja som vlastne všefo, ale v študenskom radiu. Vše z rokov, a volto radí o 9, a je je do dnes, stále funčné, a to radí o vlastne robilo rozné veci, okreby sa to študia aj discotejky a tak véklub, a ja som vyděl, že tam prišli ľudia, ktorý vstali o 4. ráno, a prišli nosiť Ďažke reprude dne, a nie to stalo je za toľa neuro. A som sa v tedy zášel na tým zamišla, že oni dostali žádne peniaze, ale aj takto pridu. Prečo, ajže prečo to robia vlastne, že čo je jako, že motivuje k tomu, tak som vydl, že vlastne ľudia sadájú motivujeť iným niečím ako peniazmi. A to som si do nesol, že dobré, tak ja teraz postavím môntermi to iste. A išel som takže ako keby, že na prvíkra, na buraž z vlavodou, môra, že sež nečio vlastne závies, a oni na to vlastne je reflektujú, že načo. Ajže vlastne, že prečo by sme mali teraz robinia ako zmenu, ajže ta firma tu už v tom čas je poľa 15 rokov a že máme teraz robiniečo inak. Na som hledal te cesti, že ako keby závies tu kulturu zmenný, tej firmy aby stále. Čo to znamená, že teraz, že prišel si do firmy, videl si, že v tom rádiu dokáca ď ľudia o 4. ráno chodit za darmo do roboty a nic se da to nepítáť, teraz si to chcalo implementová do tej firmy, tak čo si od nechcel. Tože teraz napikať som chcel, aby oni pochopili, že napikať sme robili nejaký kotol a že sme skončili strácie. Lebo bežne to nemusí zaujímáť tohomom teda, on dostal za platené čto čo mal dostal, a teraz ty potrebajš vlastne ich prinosť k tomu, že aby oni povedali, že pozrie, že kjeto je no ostalba, tak to je v pohodiná rozpočtovaná. Kjeto je rekonstrucija, tak tu vlastne sa nedále, bo tu stiení sa si pům, sme toto viená chemicke kotvi, že neviem, ale tak moždínu dať do nového murá, do stareho to jediná, že aby já som sa učil, že akumám rozpočtováť, lebo som bol jediný obchodní zastupca v tom čas je našej firmy, tak aby som to veď on nastaví, že tak chceme, aby dopadali tie zakázky vlastne na doblusu. Ako si dosel ho tohoby tie znalosť, toho inčto a teraz sa prest mily do ponulky? No, tým, že záčne, že to vlastne je ukazovať, že záčne, že otvará te projekty, že pri zatoraní každého jedno projekto, že chláci robili sme tu na solarko, zárobyli sme tolko, alebo prerobyli sme tolko. A teraz pri tedy báte, že prerobyli sme tolko, tak vytikie to záčne, že nobíť, tak oni či nechverovne bude veriť. A tu to je také prirodzené však, my sme tam išli, že na to strechu, hodu co tam bolo, orobili sme sa, ako nejspotěni sme boli, a tým potom rozprava, že a prirobyli sme na toto bylo jednej dôjšie. Čiže na začátku znam, to záča ukazovať, a mi na to nie reflektovali, a mi to tak v pyslože a prečo, akože nie vydosam, že mi nie veria. A kytor obiž doloho, kytor ho rozpravaš pravdu, tak znikne dolera. Takže ho je zašali tomu veriť, a v tedy sa tak prvikať startlo, že oni zašali hrospravať, aby sa zapal ten istiť v Mosgu, toho Montera, že ja teda z nečo poviem, že počuvať toto vôdvoj poschodový dom, a teda sme to tam nevedeli vývo. vynie z nátu strechu a nabudu se si náceň plošinu a bude to efektívnejšie, když to zopovie tak v tedy sa začá rozmišlať. Ježe do v tedy mu to je jedno tak vyduci neobiná plošinu, tak čáme to po rebríko hore, trváto odděnduše, jak je by tu zavolá plošinu za 150 euro a dvieméto hore na to strechu. Oni to začalí potom rozprávate monter. No, ovlastne tý, akébyte u komunikáciu a zapaním tých ľudí do toho procesu. Svôsly to si ho jedna vezť vět skomunikujú a druhávest, že zúčasniú sa jedna a druha strana pri vytvaraní taj ponuky a zároveň pri tom výhodnočení je. A šeťko mi dálším, že kontingiú zimprument, že neustala zlepšovanie sa vzmeni. Čiže keďže mýň, že nevame formálne nikogo nad nýkym, tak ja neviem, že teraz servísaci si stia, že tu mi potrebujeme jedan ďaký údaj pisať do nažu online formulara, keď robíme servísa. A teraz oni sa dva je na to prizvať. Teraz zavospraví sa našu Eliškov, čo je ten, kto je chcordinuje na tých servísoch. Eliška počovať, že tu byl dobre, kdy sem mali, lebo nevame hej, že tu potrebujem nešu zapisaj. A ona píše rovno develo perový, že prosímťa mi ro, naprogramujem naťalšie kolonku a toto sa veza písovať tam, alebo mi to dopotrebujeme. A nemusí to je znikde na žiadny, ja neviem, borda, alebo nejaké iné odelej, neviem nekám nekávne, bo keďštom to zsetkolanti servísať a ona paracuje stej. Miesa spíta, že jak vizera našu formulara neviem na pravdielnu servískotla aj plinového, ja ti pôjem, že tam je, jak sa viem akože prihlasíť, ja vym si to otvoríť, že čo tam za kolonky máme. A toto šetko je tvorba, toto je ďelo tých ľudí, ktorý z tým robia. Tým možete, že by sa oty a zbrať sloj z vysoké budový vedeť, že čo potrevych medzi laborciách tjeta na skladia o napredanie. Jak tu možu veď? Tý princ be dávažnej, aký potom tým pádom benefit, tým budíom stej zákazky, že dosta veľ čo podílo na zisku za svojí zákazok? A te odmeniovacý model, ktorým máme či taký zložité, že on nevie být takto jednoduchy, že len dažím podílo za zákazky. To máme, nej, to máme těž, že výhodno tím je zákazky, a z tých zákazok vlastne viedem aj podílo. A to je. A ty inšto on tery, a ty ktorý to náceni vália zaphodovali jej? Máme na to, taký. Vláme to, že ustáva podmeniovacia presinato to, že na podílo nisvo z zisku, čo je to taká ustáva, ktorá popisuje, že či ten človek, ktorý pracuje mal niepríjami v plývna zisk, polo príjami v plývna zisk, alebo príjami v plývna zisk. Ubratovačka, alebo skladníkme niepríjami v plývna zisk, abyme hysiefov. V plývna majne príjami v plývna zisk projektu, nevětov v plývniči, je než výbávala vši úroga, ale to je šetko. A potomáš polo príjami to poži by ten instalater, že ten instalater v je ohybáđurku, plastogníkou, alebo větom davať kolena za 7,5 euro. Kolo na kolena, kolena, kolena, kolena. Čiže on v plývni nepríjamo, tu zaka skužila je na cenie na predana, a teraz k jaký materiałom použije, že technický to je spravné aitak, aitak, ale věž použí mene, abo vět z materiału, kieť sa tichce, alebo sa dine chce, nejže kažsež na to. že potéža byl na rozmišla na tým, že keby bol živnostnik a vedeľ, že ja mám predanom zaka sku za 500 euro je ničtovačný materiał, tak bude ten živnostnik sam rozmišla, že ako spraví to, aby to bolo 400. A potom sú príjami, sprjámy v plývom na získ, a to sú hlavne na výčasku binaj obchodno technický zastupcov, ktorý príjamo robia ceno u ponuku a oni davať v zlavi. A šťže v týsku binach máme to rozdila ne, že senior medior junior. Nejže, že jaka je senioritatvoja, tak proto si ještě rozváhova ný v tých kategoríach. Što to znamená, že keď si senior, tak máš večší základ, aj večší podioľa získu? Kieď vysť je boli trája tam, aby tam po prestne jedne senior jediné medior jediné junior. Tak ten senior má od 10% výac, akumáten medior a ten junior má od 10% menia akumáten medior. Čiže tých 10% vásne toho základnúzdu? Tako to máme urobenu banika kolegovia Josa, kde máme ESO Plan, a oni sú akcielnáry každý vlastní posto akcii. Ktej Josačke, čiže robime užšom závěrku v SRO, vyplatíme získ do Josa a Josa to poľa toh, ktorú vlastne akcije. To jednúch has poľčno zakcivo? A no, a no, bez nej také. A vlastne zamestanci dostanú podioľa v té akcivoj spoločnosti, ktorá má podioľa v tvoj spoločná. A banika kolegovia Josa, vlastní 5% na 6%. Ok, a vlastne tým pádom keta Firový generuje získ, stovostíšku dostalo niedívidendo a tu dívidendo si rozdělejaj. A mňa zaujma, že kde oni robia, že tu jednoduchu zákasku podio zákaská za 20 000, može byť tak a zákaská za vydianá dom. A teraz ta zákaská vy generuje z tých 20 000, možnáhem 30 000 získ. 4. A 4 až 4. A tak, 3. A teraz tých 3000, tý ljudi, a ktorý sa na tom podioľa, ale neprámo, poľopriemo a príamo, oni dostalo nejaký podioľa. A teraz, že akým spôsoľa, mô sa talo zdíľa mezi tých ljudi. 65% to získú sa musí u nás rozděliť. Ok. 20% dostalne stej zákaský ten obchodní za sub sa, ktorý v robil? Zauzisku. Zauzisku. Zauzisku. Čo nezobrátú zauzisku. Zauzisku. Tak, že když je sa zobrátú, ale zauzisku? No veď, že ten obchodník dostalne 20% z získú tej zákaský, čestov 3000 zauzisku dostalne stej. Oto mediór dostalne čo. Potomáš tých z polopriemin, tý dostalne 35%, že to je takže, že to idě do tej skupiny. Je, že to skupiny poľopriemy. Skupiny poľopriemy, a 5% idě do skupiny tých niepríami. Ojen, že oni zolostánú zovšeltkých zákazogov. No, lesne tak. Ale ten obchodník lence tých svojich, alebo to věž identifikovaj, že ktorú. To je finančté riadítele 15% skupiny, a vlastne je 15% skupiny, paní u pratovačka dostanie toho koji 100%. A vozisku a pratovačka? A pozisku a pratovačka? Prestne tak, hej. To správne. Vy. Takže, finančté riadítele máma nějakú inu zlošku o velá veču ako ta u pratovačka. Misli základno. Nevolajme to takže základno. A oddoberče to je rozziovalne zisku zzozáka zok. To je podnulnictvo na zisku. To je 60% zzojevět, tak to mezi ti hluťi 40% stava a kribiť je ve. A tých 60% zzojej ako, že to je do tej sa. To je za, a tam každý vlastnej posto akcii, ale každý má rôzne vypočitanu výšku vyplacenia na jednu akciu. A tomu to rozzométe paní u pratovačka? Nemo si tomu rozumieť. Dôležité aby je to mu veryla. Mám ljudi, ktorý nerozumnejú komplexíte svetá okolo seba. Je to, že je to takto, aby oni povedali, že. Jo pré, veriamy ferotopovedal je to takto. To je to, že je to, že je to, že je to, že je to takto. To je to, že je to, že je to, že je to takto. Koukusti s takto rozdzielí za milny rok? Sto 10.000. To si rozdzielí mezi tých zamestancovaj. Ok, ale to znamená, že. Žekeď, že je môbí a v priebehu roka tie zaakasky. Tak oni reálne ten podnulná zisku dostanú až o rok. No tak, jak chceme, aby ročneša jako podnikať ale, tejaký podnikať ale se vyplatí dviedem dýpreča z roka. Neviem, ale ty mude o. Nej, tak oni. Treba je vidu koho, aj čo nezaujú. To je zaujú. Zaujú mají, kto prečo je to tak, prečo neme skoro, veš. Dobrá, ale to je podnulná zisku. A o zároveňo šťa majú, že zaklodne platy. No, no, to je dalšich seden zložig našich. Je nejakých definovaní zaklát, podmáme zlošku na vkazout pracované roky. Čiže 0,5% ten zaklát je viši za každý jednod pracovaný roky, keď siť se roku mažov 5% zaklát viši. Oto máme odbornosti, čože ty si nabikat. Serbisny technik, ktorí výerobíť i baplinové kotli, tak máš na vkaz jednodbornost. Kdeť výrobíš si papire na chladiará, pridámeť odbornostiť. Čože to složký, finančné, čože k tomu zaklátu sa naberajú. Vyženia, že robíte absorbšné chladiať si jednodky, jedno máme tako sa výsakáčo len on vě. Tak zatože věže si to, že do toho išil, že po večerog naštudoval manuali, že pro sekoľníkoho stov firmočo to vyraba a tak dělá. Tak zato on má zložku odbornosti, že toto vyrovy, tak to je je odbornost oproťi iným ľudom. Čože ten zaklát je to, že potčoužní to je stane menebo výbo. To može, jakže to niská súma, a je to začina, nekde može to byť nekde možno okolo, sem 100€. Ok. A k tomu vás nece zložký si věž? Tak zbonu si ziskať, čo koľkej premerť nám zda vás. Založičiť, na vychodila, bo bradislava. No, ale v nevali všetci, ale v nevali všetci, ale v nevali všetci, ale v nevali v rôvnakov? Čo nej pravda. Niechstú dva ľudia, ktorí u nás by mali zarabať rôvnakov, v jeden konkrétný messiac. To sa neztane, a nie sa to nemože stať, protože nie robi a nikdy dva ľudia rôvnakov. To je to, čo chce v rôvnia, že kde dva jasu na tej stépozicio v rôvnakový platu? No ale kdy pracujež na terhu, ktorí je slabi, povezmeme, že. Ja žijem v prestore, ktorí ja si už aj nechodomniši v vérvské unii, bude pomalý, a je za búharskom aj za rôvnskom. My sa žič v rálova toplová, obo vlôvnskom. V rálova toplovaj. A teraz máš terh, ktorí je bratislava, tak mi je transparentne, a to v nutro firm neukazuje, že mi bratislava je máme proste vyšete platy. Kdež chceteš tím aj bratislavský plat, tak proste prijíť, a sa prestiahu je zvranovat o bratislaví, kúp si být bratislava a bo chodu na mú. A bude a o siedmi ráno pondelok bratislavdé na pobučke, a pracují vlastne do piátkoveném do poštvortej bratislava a budež máte bratislavský plat. Vlastne tím aj, že máš tu základnom zdu, a teraz máš je priplatok za to, že ste bratislava je, lobo bratislava je svojšie životne ráklady. A zároveňa je, a zároveňa je, a zároveňa je. A to máš čo, že priplatok za špecializací je, lobo si urbou takéto papíre, takéto papíre. Takéto papíre. Pozázlošky ako napkaži načas, aj čeké niktto je v práce dlušie ako iný, takéto načas. A to je načas za hodinu, alebo. Načas za hodinu. A to je načas, aj. A teraz pledem, jak tím zároveň mám, že, a to je, a to je, že tý si daš za dnes 20 euro odmenu, alebo si spravélo niečo, čo sa oteba nevočakávalo. Sam sebe. To jsme zavědli v minuom. Všom roku teperfekne to je perfektné. Na týždě nejiteráci vyplniuješ v nědlůho o 6. týpridě report, že robil si odpandila kať do 5. kutýchto 5. zakazek. Klikní, že či si robil zle, či si robil dobre, ale či si zrobil super. Keď si robil super, možši si dať nejak odmenu. I jednoj ako odmenu si daš, nikto to na těvo schvalovalne bude, a v tomatik za títou ďplati. Ale musíš počas tým, že na všetky našej děž bordek, aby teda televizoroch, ktoré máme po firme, je vždy ta týždě na tábu, káza minul dítý žen, že ktor si kolko dal, a kto je jak robil. Ktož kaď si voždajaj, že týsidze je odmenu za dviny. Možste si dať jej. Vždy dalí všetci, tak skrachu je me. Čiže, ja som šeho do toho z tým, že no zapostavila, som pojda. Nebude to, nie to schvalovaliť, že sme hoředom tá na firma. Ní je nikto na dva, nikto by tu mal schvalovaliť. Čiže automatický čový tam napišete, to proste sermonoprel je do vyplat, da tu sa vyplatí. Kde je tam na 20 000? Pravdě poľmi vysedistálo, že keby se napisal 20 000 zévor, že by si čeril velmi silnej kolektyvnej z odpowiednosi, moby si z tým velmi ostro konfrontovaný z odiných tvojich kolegov, že začo je 20 000 zévor. Košer je pravdě poľmi, že stej tvoje skupiný, sa snažeme kolektym z odpowiednosi tak do 8 ľudí. Týto nabehno nejaký na ejčar, a záčno hovorí, že ten to tu vôprosti odrbala. Že to tak není, stáho dno to tam není, a on se to tam proste dava, a myste mi je súchlasime. Tak to odlastne končia u nas ľudia, aby vejdia skončiť u nas ľudia. A vyplatím, to odôvyplatím. Tak to nemôžeme proste poruší, tak som to pojdaľ, ne? Čo, keto rubeš je stí na raz? Tak skrachujeme, ale to nevadí, alebo jasnou sa na 3-90 ľudiu opitľ, či sa bude spruchovat, keď mi skrachujeme. A čo změnašelanie jednego, ktorý by povedal, že sa prestaň spruchovat keď mi skrachujeme. Takže to nevadí, vás nej, nevadí skrachuvať. Čo nemážili? Nie na môli mi, alebo som pojdaľ, že nechto nabšu hozí čo. To je do podcaste, by sa to byla peniaz, jak ako prezorače veľa, to je zavstavl. Vás trájši lýné tam súchaté za konci. Niemežiš, že ješt proste, keď ty chceš polnou dôvéru 100% ď, čo sa ne dáhej, ale siš 100% dôvéru zame sa na co hočí tebe. Tak musíš, že je ty im dáť 100% dôvéru. Takže lýmíte tak už to neňa 100%. Už im nevedí, už tam zavázaš prvok, že poproj, že nestanie sa to, že ja som prestaňa o tom, že ekéby nás bolo 300. Tak sa nestanie, že tam je ktoré napíši 10 z Euro. A jak po tom tým pálu do každý budu aj firmu, ktorá v madu povozme, že obrad 10 milionov a 1 milion získu? No tak bo zíže. Teraz máme tu, že bráci sa ve máme 7,5 lapa, a je obdravo 8.00 na cestě. Tak jí budí jau sa, a je za chrokej tube 50. A to je bunkal, a vlastne v žilne, obrobíme, alebo potrebuješ tak obočku, a tam proste budí je robiť 30 ľudiej. To je to vej, že zdistribovat, že z razu proste budí ještím 15 milionový obrad, alebo každá náša bobočka ma svoje rozpočet, sa a ma sa vyhodnocujá tak dalej. A je to podil nisto na získu, bráci slava ma svoj, bráci slavčaniem za milý rok, to bo prvi rok v môjaj bo bočky boli strácie. Oni dostali nic, a je nestihmonterovni dostali nic, ani te nophodia ga, ani nikto. Čo vas je to podil na získu ročni pre jednotlivé skupiny? To je to výjazdovej miestále, alebo vlastne tývznika spološne zdrojie maš. Ty maš svoj rozpočet, že těbe padajú tie veci, že necháš centralizovéto rozhodovania, ale necháš to na tej pobočke. Takovie najabšie najlepšie vedia, že kde sú, čo potrebujú, jaké zdroje tam dájú, aby oni na zbyslej na tým, aby skončili v získu. To nebo, že, čo by samolostá, že by sa hadaľ, i teraz, že mi zbráci slavi do pralacamele, nejaký vychodneru, alebo opačne. Jak to funguje, že týkéci chcich seš kupinovej auto, tak si kupižnové auto, a to teda zvere ništ na tevašie tabuli, že si kupinovej auto, a stálo toho koto firmu a teda svatero spocžitá všetkým zamestám som do inákladu? Ja mam, a teda v témoj kategorisu ľudia, ktorý pracujak by pred celu firmu, čiže ľudia, ktorý oby a financie HR marketing sú v tej grupie GNA, čiže vlastne jaký general a administratiu, a to je alokované do tých rozpočtou. Takže 15% pralate pralate pralate slava, potom máme še takéže ešop, to je další rozpočet samostatny, takže to máme rozalokované, a oni si kupujú ako keby moj čas, što pralate slava, si kupujú je, že ja sa invenujem. Ty ako firbánik? Ty ako firbánik. Jaj, čiže ja invenujem, toľko časú, ktorú koľko oni si ako keby kplatia do toho nažho rozpočtú. A ja si možno kopylen také auto, ako nie sú tý poplatky, tý, ktorý to platia. Čo to znamená, že oni vedia, že tvojí mesiat svoj 10 000. No, na priklad. A oni si platia s tvojho 10 000, časú svoje poplatky, hej, že keď siť a zavolajú napobočku, že podnam to nečo ho pravý také, tak je nechujem načarť, že ješu pomr 10 000. A teraz týsí pověže, ok, si ti 10 000, 5 000, 5 000, 5 000, kopyme auto hej. Na priklad možno sa rozhodno tak hej. Čo vlastne aj, a týsí motivane od toho, že dáci ráče veču vyplatu ako lepša auto. Na prikladano. Ako takže kupovacien, ako strasne drag auto je blubosť, a je chci, že to takže je tako. Tako pripení no obrátio vysimoho, ale vysinť ga je fer a rynie. Vidím často krat malé firmy, ktoré chodia na takých tých, že nejdráksých baúrakov velkých hej. Auto je jak kýba. A no a ja zaspozaram, že minach sme akože prechazaj rozpočet, zdějšo znamy, že s nešina oby, znamy strätli, znamy také velké auto. A no aj na to pozráme, že že ten človek učiť, a nie ma žiadne chcel na svoje firmu. To nie je když stúje, to je nie když stúje by mu výšlo. Nie když stúje by mu proste výšlo na nejaké 160, a bolo 170 z Euro ve auto. Pri nejaké velkosti tej firmy, ktoré vlastne vidí, že, že, jak je mal obrátý. No ale nie ma oby si užívať, že, a kemáš teraz auto. Teraz mám BMW, také M404. Dobrý ver. Ja som také šofersky. Dobrý ver. Či má, že auto, ktoré také šbežný krypto influencer má, ktoré by když těba jen bici galné oprone. Míno som vydó, také pozg, kde je halanho, voriže už má firmu, ktorá 50 ziov je obrát. Tak si doprialo 100 ziov je auto, nalysným globos, možeste už dovoliť, lobo už jeho firma velka. Cené možete, vori už je. To ušiť je mu proste, nie vidie. Nie vydí, ale že, on si to doprialo, ako požítok. Ok, ja nie vidím v tomto hodnotu. Flobej, kde dnekdo jednu chodlo normálne, že 50 ziov obrátu si kupiánem 100 ziov je auto. Smej strášne malo dukovaný, že moja manželka učiť elka učí podmetu 500 dogoť 5,9 do 9 a učíme teď je blubosti jej. Poznav veľa poniť, ktorý má hodnotu auto, výškej ich obrátu ročného, čo vlasten nie može vychádzad je pre nejaké maržovostia, tak jalej. Tak ja nie rozumiem to, může prečo to to vlastenia, akože robia. Môže ma jo tak je go, to sú hodnoty, že chcem sa tak tváryť, ale matematický to prostiánie vychádzad. Kdeci znames na jednice kupiť nové auto, tak to znamy, že jednej si kupiť auto, ktoré niečo stoji, alebo to nekdo schvaluje, alebo mati meté ta búky. Obchodiací na vkazu také prekladej, že možem a senerovského obchodníka, ktorý výtážiť v viaz montažníkov. A v tomu je modeli je to tak, že ten montažnik platí v to svojodné a konkrétného, platí po platok za to, že mo ten obchodník vlastné to zaka skudal. Tako se to zakladnám zda toho obchodníka, ako kdyby. A na ako je nakladný výnos. Tako výnos je nakladný výnos. A dějaké si šikovné a vybyť žvyťažovať, že bude žvyťažovať se z montažníkov každý dějť, tak tý výdje proste na 5. bavrak. Ale samozodnúť. Môžem, že nek si špeť kovi bavrak, tak si proste kupiš si superba a darš si veči plat. Ale keď si taký, že rád šoferuje, že teraz chcel by si proste jazdi na tako malte, tak ten naš system to možnú je. A nemožete je na to níkto nížš povedať, že to je to firme auto, ale je to z toho miní rozpočtu. Takže nemožete, ako je montažný povedať, že výsa výsa v vozitie na superbohe. Čo vas je týmupový, že tvoj náklad je 10.000 m. na priklad a teraz ty sa rozhodne, že či je to super hrmám zdácel je a vyplatíšto na vyplatu a bože chodí na vicyglí. Alebo si možete kupiť auto, kde je bo je lezín gova splatka a preváckove náklady Benzin za 3000. A 7000 maš super hrm zdu a stej super hrm zdyte, to pridáne vym. Na priklad. A toto je volane, že samori ať sa. Sa rozhodne, štý sa, že. To je to dobre, to je to toho do systemu da. Prez nien, ja tým to prechadzam, že nekdo chcé, jak by po pripovyšení manárok v tej kategorii nejaké auto. A ja mam rozhodovať, kouko mám ať auto a vzasad je, ja by sa môla podajť, že toto sa náklady naťeba. Aleť, kde je roviem všetky stávých žuliny, kdeť chcetež možete chodí na vicyglí a zoverstili peniaze. Môžete. A zvej také, že je telefon, míže, mam obchodia, koľkto ríže. No také, že paradoksíže. Obchodia, ktorý by chcát mať baľ raka, ale je môstačí ládsny telefon. A bože, mam takého, ktorý by teraz učíde zoberenia kú škodu, alebo než škodu, ale ládsne še je auto, kategorii mohno fábie skali, ale on chce mať iPhone nemusí. Takže, je že dobre, že rozom týzno veľa to jeho. No, no, no, no, no, no, no. Neznam, neznam. Hej, aj, aj. Co je rozom týzno veľa, takže je telefon najdražší, tak tu máš. Kedy to dáva zmysl preteva, že týte ak tu míniešte zdroje tak si mín. Robotikety v príncipe veľiž ho, že ne nás tu bude povalší, ale čo môla inteligencia? To je zase tak, že sú ľudia, ktorý záčnou používajá, bo používajú šterás, veľmi rýchlo, a aj mí, tak istlo. A tam sa skorbojím oto, že bojím, no nemčí sa bojím, ale myslím si, že sú kategorii niektoré, kde je veľmi veľa roztrúsených malých firmyčer, a že budú niektoré, ktoré tým, že budú používajú veľmi inteligenciú, zniže sa sa operátyný náklady tak, že budú vlastně šie, jak ty všetci drobný, ktorý únezášno používajú, a že záčnou veľmi, ako keby môno polmi, že záčno znikáť veľke firmy, ktoré dne z niekzi stujú. To môže by príklad na prekladaj kúrenelstva, čo s memi? Takže byť že dýzraptory, hejže v daca, aj malá pečlovekova firma, dúkaže poľžíc 150 človeků u firmu, alebo ta 150 človekova sa nebe schopna adaptovad, na to, že dúkaže veľky počet veci outsorsovat ajú moj inteligenciú. Takže nejak sa to myslou? Přešlo je je kúrenelství. celoslovenska na rodinedomi, že někze stvě. Proču. Lebo velmi vela částí stavnístva běží všedej kononke. A ten rozděl, že někto někomo zaplatě bez daně tak je prave vlastně nevětře kompetitivna výhoda aktuálně opročí napkadnám. Kdy výpodáte někomo pomuku, že to stvět 12.300 dp, a někdo da 10.000 ale dáme to vkěší. Tak zásadě o nisit tak, že fér volozděl na ten benefit, že 1.000 dp, a 2.000 dp, a 2.000 dp, a to nemusí zdaněvat pati do dvody a tak dělali. A to je ich vlastně kompetitivna výhoda aktuálně. Ale ta zakenskou seność u nas a u takych to drobných je diametravně odličná. Mí mamy naš net promoter skorči, že to zakenskou senov, že 79. Prinýseme to net promoter skor, sa bočída tak, že urabysa prejsku mezi tímý ljudmi z jednou cholta a skoučí byste odpročili tu to firmu dělali, ale bachosti s nebo spokojný. Hodnotiž od 0, a bode je na do 10, a ke dáž 90 tak si promoter je to známe naše promoještou firmu. Kde cít sedem osem, tak si neutralny, to známe naše vzasadě nes, ja ni ten kdo by hojtoval, ale ani ten kto by hotporučal, a ke dáž 1 a 6 tak to známe na že v príncipe si ten, ktorí je kdy může káziť imíčtej firmil, bo nemá do brúsku seność. A počída sa to tak, že do plusu se tí 90, a do minusu všetci od 1 a do 6 to známe na kevěsímal všetkých od 1 a do 6 tak máš minus to bode. A teraz, že 79 znamená, že ksrmě spokojných zákazníkou, ovo vlastně pokěl by si mal 20 negativných a 80 pozitivných tak máš iba 60 bodev. Hej, obo od 80 pozitivných bodev sa od rata 20 takže si na 60. To známe na kevěm 79 tak musíme ekstremně malo negativných a skor máš, ktorí ten stred možno v neutralných. To je to poznam z businessu, toto skoré a videl som rôzne priklady ekstremně úspošných výrjem, které dosávali velké skoré, a jednochodoslian také to velké skoré, že ekstremně čelénč. Čím to dosávujete? Lábo vždy máš nějaké v zákazník, ktoré naštvaný. Já je můždáme priklad zákazník, a že čo ste s ním rejšili, a ako ste spracovajte v zákazník a tak, aby vám netpromotor skoré nepadlo. To je prave v použivanic drojou, to znamená, že v tu ránu, to chvílu, kdy sa z někoho stáně ten detraktor, tak potrebuješ, aby velmi rychlo sa s neustalné utra. A tam nemôže nás ta to, že on teraz neoperatorkol centra, a bote nserysný technik, ktorí stojů toho člověka na dvore, aby on čakal na nějaké schvalovací proces, že já musím sa teraz pítaně jako můj vyduceho, a bote nie viem koho, čí vám dame z lahu na tuto službu. Čiže lakhko sa neutralizuju tu lidi, a takže dobro, tak nepašte, teraz mě to to pokašlali, dame vám na buduci rok séruj za darmo. Svositě, ok. Čo se plámu ten zá. Závestná je s člov komuniko, je stím klient, bo má možnost, že keď treba výhový zákazníkový tak bystohavý vláveduce, můte výhový výhový zákazníkový tak bystohavý vláveduce, můte výveduce, můte výveduce, můte výveduce, můte vývový, čím můvaju, že teraz lahu 50 dvr, tak róvno ten tvoj technik, ktorý vtereně, tak zlahu, a tým pádom zákazník je spokojnilo, odostal nějakou kompensaciu. Prese tak. A je alebo robí, že falošné stretnuti zomnou, že hovori na kolcentr ten zákazní, že ale já chcem rozprávať z konacelum. A vysvetlíte, no operatože dobro je počkajte, že já sa skusím z ním poradí, a skusím dání nějaký navrhej, a teraz loží počka 5 minut, a pověře, no já sa sa už vlastné rozpráva z panobanikom, a da vám zlahu takov a takov a dostal nějakou vlastně tam věho ksemě mat. To ale vyděj motivací a tých ľudí, dač tu zlahu, že výrieši to, to je mohlý vapoda, že každém nače, baže tak bude nespokojní. Alebo vedia, že najlepšie do piti jsou referenci ne, majú na věciu konverziu. A vedia, že kedy budu chodit těto referenci ne lidi, tak sašetri marketing, ten performensový, ten výkonostny, ktorí samosí platíť, a že těto zakaský vlastně sa potom láchše predají. Takže kedyže je to zobrazené, a to vyděj, tak to má je zvedomé, že kedy to to budeme tak to robíť, tak vlastně jsme vědrali všeci. Gouko percens vás záme z tancu a živnostníkou? Myslím si, že máme asi 30 percens živnostníkou. A oni vlastně dostám zapalatěný bez zázakazky? Tak oni jsou teraz platíného času, a to jsem pravě spravit, takže velká zmenatů bude v našej firme. Jen jsem ukázat, že oni dokážu si platěním iným sposom a od času za robiť věc, za kračí času. Vlastně, ale môže za 8 hodin zobrať 4 zázakazky, alebo 3. Prestne tak. Nezhorší sa tým padom kvalitá, alebo zrazu s aby ponahlad na štortu zázku a ty si chcou kvalitou. Vydím pojem týpo tomhaj. Mám graf, tak týpojem, že čo sa stalo. Finale toho celeho je to, že oni je kedy i do něšlo spravit susedových. Jedenká sobo tu, alebo štátny světok, kedy naozájstni štátny světok. A teraz já chcem to se on to, aby oni veděli, že to maly a spočnane dobre, že kedy já chcem obetovat svoj čas práci, lebo si potrebujem privy robíť, alebo tu doma pre rávám kuchyniu, a potrebno nejaké penia zenavac. Tak, aby jeho napadlo, že ja pojďem raczej do firmy, zobrné firmy do dál, když hojím rový firmu zakazku sobotu, ako kedy jsou myšel susedový než spravit. Lebo ten sused mi dá 100 eur, za ten děn, že já tam nicom hrobím, ale v ty firmy já rozstajem 300, alebo tam sa wobec něrata z tým, že to mějí naklad. Tam za sobotu něj je naklad firmy. Jej, či mi rozratáme na pracone dní všetky naše operatiny naklady. Něrata mys tím, že být se obotu a nědělo něj je vinos a něj je naklad. Če on kedy pojď je? Tak, tak je naklad bude být být homo zdáhy. No, to čo musel krozostaně, čiže to môla sejba čistý vinos. No, kedy to bych se dí zdoprace v sobotu, která je štátni světok, tak môžete dať je, že 250% priplatok za. Takov. Žegný učíte je urobíme to tak, aby. A kedy živnosti ktak tohle neplatí, ale jakože ráme stáncový, kedy jsou vota štátni. Věžo nevorše, že Sb skudnivali ně, a vlastně najdraksže Sb skávnoci v nědělů. Cé štátni světok, vlastně 350% zaklone mzdyk. To zobou bosti, hej, že prostě, že štát pově, že je štátni světok. A ta firma, vlastně kedy robí nečo, že štátni světok vlastně hodnoty nězník nevěc. Aýže kotl námontovaný v něštátnou světku, da pracovnom dní, a kotl námontovaný se štátni světok, ta službám a róná ko hodnotu. A je ten děn, a je ten děn. Oboho si kaltchíčkovať kupelniu jako. Ne, to jenováný politici, co štátni světok. Moho, dobra, hej, ale že. Ja je ich učím, že mi v nášom v rozpocšě z tymi štátnými světkami nie počítame. Kedy je jedenás, ktoré padajů do pracovanou ně, tak to věme vopret, no ten rok, že věme korkou budětí štátný světko, tak mi rozpocštujeme tak, aby ta hodinouka v pracovnom dní zaplatila to, že výmáte mzdů v štátný světok. Cetě štátný světok ma zami s náněc má mzdů. Josno. Žíno s ník nema, ale můzá to doro v náte faktoraci, hej, čiže. Žíno je to je dalogika, hej, že oni hovoria, že vám si zami s nánci dozákono, nesmů pracovat 40 dní, takže mi, ako zami s návat těle, a tým páda mrátame, že v ten děntí musí výrobit svojím mzdů a náte 40 dník nepracuješ, takže tvojeme zdářát hodinou je níšia. Kedy nám nikdo nekázal 40 dní vytvárať pre vás rezervu a káž skrátcova dvám to vzomzdy, tak hodinou vám zdáje výšia a už čizávali můžu obděje týt odní. Až kteréš? Až koto je to je to rozhodnut. Až když se bol věst v práci, a závěl můžu, že nechcš být věst v dní v práci, až se to je to je to rozhodnut. Až se to je to rozhodnut. Ží vás nebí si výším výším zdů a teraz se rozhodně ští, či mi něš tom zdů, na to, že buděž u lejkára 2 hodiný a lobo osem. Až se pověř okay, že mám výším zdů a kedy bude můžem hodinou lejkára, tak realni, tím priemr do sejním ten jako keby. A kdyby som máli, že možnost výčel patit celý děny a závěslavit jel jsem musí rozhodná. A to to je vlastně to če byli préš na tých živnostníkou. Kto je préště barobě? Akože, tak na živnostníkou hejře, to musíš to pospočitávať, že préživnostníkou, tak a préjt pp závěsláncou ináče. Je tam tý rozhodná, ale jsem to préjr oby. Préto tak, že kedy někto pohodě napikat zúbarový a je tam hodinou. Tak, aby něco listoček, že bol jsem v zúbara, a teraz že. Co viděň? Cili děny, ale že ona by rozmišala, že tak je dobrý. Jelých ho skočním v zúbarový. A po tom je do firmia, spane, že dva serví se dneska, labu mám binoz vinoz. Je je to je to, že je tam vlastně mám naklad a tende, nebo to auto moje. Moja auto, moja pre vatskou muč to nic tvé stojí na parkovicku vofirme. Takže to nejba jom na zdá, ktorú se zaplátil a on je u zúbara, ale vlastně všetky te nakladi, ktoré jsou vysia sní vlobojom na zdávání ba časči ti nakladu firme mných. Polovička, je to polovi cain, že. Takže je to vám čiš tak. Teraz, šeja jsem to rvič. Teraz, už je to jen rata, ale. Čeja, to je to majestas jefou, pítam, ale vám, že kže těž zložitý systém, ako učte me veci do projektu, a prestně chcem nastavit ten to systém, že aby ľuděj mali poděl za zisku. Teraz, z ná tom robím, a potom jsou vlastně tě presně firme nakladi, že rozučtová nefidanečné udělně marketing a tak dělali, ktoré tam robíme potom alukáčným klúčom, ktoré nikom nejasný. Můrame to inak. Že romálneš sa pozrímě na toho člověka, že mám nakladná nejho 3000 m. Tak kouko tomu s ním výnásobí, aby ten člověk do sobou z něslojitý ostatné nakladi. A prestně to je člověn, a kých dva. Tak, a jom. A tomto polem, a grou zamestná něco na Slovensku, a tomto nětůší nic. Sůrši, uďak, ktorí si mě si až dovolenky zapatlně něké zvesmi rům. Zvesmi rům. Trolyc. Já jsem v takhle skošku in, teraz, že k znavělské online smiting, závěr bude také vorkšopik, že poskládaj si kůrenarsku firmu. Že boli plistolíkoch po štírě, a malý povedaj, že kokolko budeme bráče peniazí za montaží za jeden děň. Kokolko budeme máť montera, kokolko by máť obchodě ako do marketingu a tak dálé. Niktor veci no dám mě dál ako transaxi na dalé podobné chudělky, aby vyskladali, že kokolko bude udní robíť. alebo tráho dín, kolkodní budu pracováť do mesyacá, a nie skúsoja vlastne je vyskladať kúrenarskou firmu. To štkych týmôl, ktorým na zrobia, se to podrálo iba i jednemústolu, kde sély obchodní za stupsovia. Všetci dostatni boli strácie. Čky montažný začali ratať, že vždy vzadějí, vždy vzadějí, že pojďom na montovaj podľohé kúrenie. A že za kolko, ajže teraz, že za kolko zobarie za děň. Tak poveda, že čo aven, zobariem 100.000€. Fajne. A kytu vlastne zratali, takým vyslo, že každý z níbôl 10.000€ strácie každý mesyac. Oni po to vlastne povedali, že robiť kúrenarskou firmu, je nadlúdský vikon. Alebo, že vôbec, ako, že poskladať podnikanie, nejaký, že ekonomický model, býzni z model, že to je nečičo čo, vělka čas ich závrú bolo, že je to sa nedá. A zne po to, že ješie to nemáte pravníkov, nemáte tam transakčné, že 10.000€ tam nevali taký drobny hejčo. A tu musli z hlaví povedať, hej, vytipoť. No níba, ako, že zadefinovali, že kľko by brali za děň, kľko ich budé, že jaka by je to skladba? Či bud dva jem montažnici, jedanopchodjak, jedan nežer, hej, ale budu štíria, alebo kolky hej, že moly dať, že šiesti hej, že pošie montažnikov a jedanopchodní za stupca k ním. A skúšali vás neviskladať firbu, alebo má, že aj vás ne tie, ktorý obchodníka naše o neplatí, níkto, že s tie bol volá, a že volášla, bo kol centristu, že ty sa dovoláš na noc, kol centrumb tak toho neplatí ten hovr, týho zaplatí štírí, kytna serví sa k príde, ktebe spravi ten serví. Takže to je strahovanej vás nehalena to ty výrobných. A maly urobiť, akože pomery medzitím, a postate to skoro nikom nevyšlo. Kouk jedne zhodno ta tej firmy po lati ba? Môžem si ženia ka vysoka hodnota. Môžem hodnota firmy. My si si, že hodnota je možno len 257 euro. Predáž mi podil? Nie. Môžem vidí kamarácii. A akože nepotrém je mať podil v každéj firme. Takže, že realne, že kedy je hodnota, kedy by si v tej firmy mi predal 20%. Je to rodina firma, takže stále vlastne 95%. Je to aj dvôvod, že ten externej kapital vlastne by nam učšitě pomô, že moľby sme to zaszkalovať rýchlojšie. Ale v kontakstie 250 ročnej domovej kosti naše firmy. Tak prestavujeme, že na 250 roky to robiš takto jedno. Či sa nečo stalo, proste či bola žilé pobočka 20.00. S jedmum roku alebo 38.00. Tak je nam to jedno. Dobre, čo je toho je dream, že nezma 60 ľudí, že čo stou chcou živodováť? Tisť človekoho firmy. A ako v dobé aj a robotov? Čo vas je to s tepozlné jobi, ktoré vám ostanou, že kúrenáry? Míste im bren dom, možeme robi ani čo i nejak kúrenie. Čiže měm sem robem na kúrenie. Na príklad? Na príklad pod lahi. S ok. A ako byže, že mišlenka je, že realizovať vlastne drôbne stáve mne činosti ušetri na tom, že máte zavedeni sistem a dobrý sistem riadenia ekonomiki. A tým pádom možete robi drôbne stáve mne činosti ľudom, ktorý zanermán hiokolonosti vysvíhodavali ľudí bez referenci lým podaceny. Ja chcerny to siamo to, že kedy tato kategorie obyvaťalstva bude je rozumieť a sventaj svoj firme, ktorý pracujú, tak budú vězrozumieť tomu mestu a tomu štátu, v tomu žív. To je moj celom. Ok, vysímal odkázad nečo vladem u človeku, ktorý rozmíšlať, či podnikad je alebo pracovať. Všetě podnikad, ja stajže podnikad. Ale prečo? Takle vodiná, takže slovodže, može si ravičko, chcerny, chcerny, chcerny. To je što ko? Hej! Môže skrahovat, kieš chcerny, že podnikad. To je dobráklava. To je to strašná, a že je preme to je strašná zabávať, že robici veci po naseba. Dobre, takže aj a družním tím malým podnikatielom, ktorých aj a podprojem v tom obýšli podnikat aby boli skorstej druhé kategorie a tože úspiešný podnikatiel, ale a než vždy, až vždy, až môže skrahovat, ale ráčie skrahovat na vlastne vakožu zom. To je super, vidia se vzprchovat. A zaujau ma, že takmer poľovica ľudí, ktorý sledujú naše podkasti, neodoberaju naškáral.

Podcast Summary

Key Points:

  1. Rečník už 15 rokov vyvíja autonómne vozidlá, pričom jeho dizertačná práca (2008 – 2012) sa venovala navigácii autonómnych vozidiel v priestore.
  2. Firma, ktorú prevzal od otca, vznikla z energetického závodu (výroba pary a elektriny), neskôr sa transformovala na poskytovanie energetických služieb a dnes sa zameriava na rodinné domy.
  3. Kľúčovým motívom je vytvoriť firemnú kultúru, kde zamestnanci (montéri a servisní technici) rozmýšľajú podnikateľsky, sú motivovaní ziskom a transparentnosťou, nie len mzdou.
  4. Rečník presadzuje otvorenú komunikáciu, zapájanie zamestnancov do tvorby ponúk a hodnotenia projektov, čím buduje dôveru a znižuje riziko odchodu kľúčových ľudí.
  5. Firma prešla od strát (30-tisíc eur) k obratu 5,13 milióna eur a zamestnáva približne 60 ľudí; dôležitým míľnikom bol prvý obchodník, ktorý umožnil škálovanie.
  6. Rečník zdôrazňuje, že zamestnanci by mali byť hrdí na svoju prácu, a firma by mala byť spoľahlivá – napríklad poskytovať náhradné diely alebo služby aj počas sviatkov, čo malé firmy bežne nezvládajú.
  7. Jeho prístup inšpirovalo študentské rádio, kde ľudia pracovali zadarmo z nadšenia, čo ho viedlo k hľadaniu nemateriálnej motivácie pre tím.

Summary:

Rečník, ktorý sa už 15 rokov venuje autonómnym vozidlám a má doktorát z mechatroniky, opisuje svoju cestu podnikateľa. Firma, ktorú prevzal od otca, vznikla z textilného závodu, kde sa vyrábala para a elektrina pre okolité podniky. Po kríze v roku 2009 firmu zredukoval a neskôr preorientoval na energetické služby a rodinné domy.

Jeho hlavným cieľom bolo vytvoriť firemnú kultúru, v ktorej by každý zamestnanec – od montéra až po servisného technika – rozmýšľal ako podnikateľa a cítil zodpovednosť za výsledok. Postupne zaviedol transparentné hodnotenie projektov, kde sa otvorene hovorí o ziskoch aj stratách, čo viedlo k väčšej dôvere a angažovanosti tímu. Dôležitým momentom bolo prijatie prvého obchodníka, čo umožnilo škálovanie firmy.

Rečník tiež zdôrazňuje, že zamestnanci by mali byť hrdí na svoju prácu a firma spoľahlivá – napríklad poskytovať náhradné diely alebo služby aj počas sviatkov. Jeho prístup inšpirovalo študentské rádio, kde ľudia pracovali zadarmo z nadšenia, čo ho priviedlo k hľadaniu nemateriálnej motivácie. Dnes má firma obrat 5,13 milióna eur a zamestnáva okolo 60 ľudí, pričom stále hľadá spôsoby, ako zlepšovať procesy a podporovať podnikateľské myslenie u každého člena tímu.

FAQs

Naša firma sa zameriava na energetické služby, konkrétne na výrobu pary a elektriny, a v súčasnosti sa špecializujeme na servis a opravy kotlov pre rodinné domy.

Firmu pôvodne založil môj otec, keď prevzal energetické zariadenia v textilnej fabrike. Neskôr som firmu prevzal ja a premenoval som ju na Bani ga sin.

Je to stroj, ktorý spaľuje plyn na výrobu elektriny a tepla. Vyrába elektrinu cez generátor a zároveň vzniká teplo, ktoré sa dá využiť.

Našich zamestnancov motivujeme tým, že im ukazujeme výsledky projektov, či už zisk alebo stratu. Zapájame ich do procesu tvorby ponúk a rozhodovania, aby sa cítili ako podnikatelia.

Ukazujeme im transparentne, že ak by odišli a založili si vlastnú firmu, museli by pracovať oveľa viac hodín a ich zárobok by bol nižší ako u nás. Navyše im poskytujeme zázemie a podporu.

Máme sklad s náhradnými dielmi a kotlami, takže vieme rýchlo reagovať. Ak treba, vymeníme aj celý kotol z našich zásob, aby sme zákazníkovi zabezpečili fungovanie čo najskôr.

Chat with AI

Loading...

Pro features

Go deeper with this episode

Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.