#11 Temeridad Vs Riesgo. Decide si JUEGAS o MIRAS A OTROS JUGAR. Trilogia Parte 3

[MUSIC] [MUSIC] >> This is Art de Guillaume Sanos and I'm a son of a grandfather. Welcome to a new podcast chapter. Today we are at number 11 and we are at the end of the trilogy that started in the 9th chapter, with the Commodity of Versus Crecimiento. I continue in the 10th chapter with the 10th of the 10th chapter, with the 10th of December. Today we are at the end of the trilogy that is the "Mirror Versus Rios". For those of you who like this first time, you are listening to Art de Guillaume Sanos, I want to tell you a little about where this idea comes from. It is a personal project that started around eight years ago, when I changed my life radically. I have always been a entrepreneur, but I have spent a long time and I have come to the crisis and there I started my second part of life. At that time I decided that the following things I had to do, or that I wanted to do, I had to be more related to who I am, and above all, with whom I want to be. And that the things I was going to do, the work I was going to do, or what I called in this project Art, I had to have the purpose for me, I had to have a sense, I had to have a reason. I could never do things that I had just for money, which is how I had practically chosen the previous businesses I had already put up. Or I had created. That does not mean that they liked me, but the truth is that I had not properly balanced what I could have done in my business. And today, I am capable of analyzing better where I am going to put my time, where I am going to put my resources and where I am going to put my experiences. So that all this has been a process, in which I have been analyzing everything I had done the past, and I have been looking for information, and in the end I have generated a system, a strategy to be able to connect with the purpose. What does this mean? It means that those people who have, within themselves, a need to do something that they care about, that you have the sense for them every day, are connected to a work that makes them improve, that they put in contact with that better version of themselves, that they are able to be in contact with a part of the world that is interesting, that is passionate, all those people need to know what their own. So for that we need a strategy, we need to know what our own, to connect with that, then generate our own, how I am going to do it, what I am going to do, or what company I am going to connect to this parallel to the way of seeing life that I have today. So that's how it is going to be. In these first episodes of the podcast, what I am sharing are resources that will help understand the strategy better, the strategy will go to share later, but now it is very important to learn all these concepts that are key points, that if we are able to understand the good, they will help us to take better decisions than at the end of what we want. In a episode, I think it was the eighth, we talked about if I am not where I want to be, I am choosing wrong. And that's the reality. We have to use any resource and start to see things in a correct, transparent way and especially focus on where we want to go to be able to choose better in our lives and therefore have that feeling of where I want to be. Things do not have to be complex, things have to be simple, but many times it is difficult to execute. And for it to be less difficult to execute, we need a plan. And this is artisan. Simply, it is a plan so that all those that we want to connect with that proposal, those things that are in a sense for us, it will be easier for us to connect with them. This is said, we started with chapter number 11, which is about ver. "Sur. ", as I said, the third part. In the first ones we were talking about chapter 9, we were talking about how to go to the growth, and we were talking that we cannot coexist with the two. Or I am in comfort, or I am in growth. As things are being done for years, we are living in an excess of comfort. And that excess of comfort comes still to be filled with an insemination of insecurity and fear, which is what we try to do in chapter 10. And that is what we try to give us, to be constantly protecting ourselves. So if we are doing that, in reality, we are not creating anything or we are growing the only thing we are doing is survive. And we are trying to protect ourselves and we protect ourselves from our own opportunities. And that is a mistake. We cannot protect ourselves from their capacity to be more, and from being different, and from feeling more, and from having more values, and from having more capacities, and from having more talents and more skills. That cannot be protected by one. And when we are looking for that absolute protection and that security every day, what we are doing is putting our jobs to really experiment. Life is not a plan, life is not a plan. If we realize that even the stations are constantly changing, and we are trying to block that change, not to pass through what we call bad. When most of the time, if we look back, that day we were getting better, it turns out that we had a very positive impact on our lives. We have made changes, we have made decisions, and today we are in a better place. We also feel more capable, because we realize that we were capable of putting ourselves to big problems in that moment. That seemed to us to be something that we could not overcome, and it turns out that we overcome it, and we get out of it reinforced. And today we know something more, something that helps us to make better decisions. And that's it, this is it. We talked about the 10th chapter on the fear of the uncertainty of the cause, and we talked about that we really lived in a world that is absolutely uncertain. Now, it is a moment of a brutal uncertainty, because the world is changing a very fast speed, and it almost does not give us any time to understand what those changes are going on. We have made so many different changes, and the changes are so wide, and at the same time we are so connected, that we are losing the most information we have, and for that we have to connect to something much more concrete. Not only looking at the great photography, but trying to go something more concrete. And this is going to help us, to get to that concrete part, so we can connect and deepen that area. Today we talk about temeridad and versus risk. And it is a very important part, the final part. All of them are important, that's why I consider it a trilogy, but this is especially important, because risk and temeridad are the two versions that come from one thing, which are the challenges. And challenges are essential in the life of any person that wants to grow. And they are especially essential with those people who want to connect with their own purpose, or who want to do things that have purpose for them. Without challenges, there is no life, there is no growth, there is no challenges, there is no game. Now I will explain this. Without challenges, the only thing I am doing is survive. And the people that we have, that use inside us, to do something that has a sense, something that brings, something that can change our life, and the life of other people. Well, we do not conform with surviving. Many of us do not have really big economic problems, so we are not doing this change towards the purpose, because it will not hurt us in life. It is not necessarily the case, right? In fact, I already say that to many people it is not a question that it will hurt them. It is a question that is not fair. Then there is another part, that there may be people who do not go in absolute good, and that, of course, connect with their proposal, will help them, that they will go much better. Why? Well, sincerely, because when you do something you understand, that you share, that you know what the importance is, that you have, well, it is much easier than you see the best of you, and that you understand, that is what other people expect, that will receive what you will create, so you will be able to connect much better with that person. And the results will be better. And as you know, and if you do not know, I tell you, and I will repeat it in a special podcast for that, the money is simply a result. It is a result of an equation, and that equation takes many things and between them takes a great part of value. So it is an exchange of value. If I give high value to the people, at the end they will return resources, between them, economic. We are in the temerity of Versus Riesgo, and we said that is connected with the network. And without networks, then there is no growth. In this chapter I want to make several mentions some small stories that will help you understand better than all this, of the temerity and risk. The first thing. que quiero compartir con vosotros es que asomir retos en la vida y tomar retos es una posición activa. ¿Qué significa eso? Significa que yo me propongo tomar acción. Yo decido que voy a ir para adelante. Yo decido aprovechar lo que está pasando por delante de mí. Yo decido salir de esa zona de confort para ir a un sitio potencialmente más atractivo mejor donde yo consigo más recursos, donde yo me conozco mejor, donde yo soy capaz de aportar más. Lo otro es reaccionar y eso no es un reto. Creo que sí, parece un reto pero la cuestión es que si al final la vida te empuja y te está empujando constantemente pues al final lo único que estás haciendo es reaccionar y reaccionarás de la mejor manera que puedas, evidentemente será un reto pero tampoco tendrás mucha opción. Creo que es decir, ahí no has planteado tu nada. La cuestión es que la vida te ha planteado y tú lo que has hecho es sencillamente jugarme, está empujando por detrás, tengo que moverme, ¿no? Aquí estamos hablando de algo completamente diferente, estamos hablando de tomar la iniciativa. Hablamos de tomar acción, de elegir, ponernos antes hacer custancias que son retos para nosotros. Estamos hablando de jugar o la otra opción es ver como otros juegan y aquí os quiero poner un simil y quiero que imaginais una mesa, cada uno puede imaginar el juego que le apetezca pero vamos a poner por ejemplo una mesa de poker, ¿no? ¿Dónde están jugando unas 6 personas? Y entonces esas personas están jugando y están apostando, ellas tienen su dinero y tienen unas cartas, esas cartas son parte del reto, le han tocado esas cartas y ellos tienen que jugar esas manos y tienen su dinero encima de la mesa. Y cada vez que se juega una mano pues van apostando, entran a jugar o no entran a jugar dependiendo de las cartas que lleven y si llegan unas cartas que les parece muy buenas, pues entonces se arriesga más, eso no quiere decir que delante de ellos no haya uno que tengo una mano mejor que la suya pero según los cálculos que ellos tienen tienen una mano bastante buena y por lo tanto se arriesgan un poco más. Esas 6 personas que están en la mesa están jugando y luego imaginaros todas las personas que hay detrás de esa mesa hay gente que les sirve comida, hay gente que les sirve bebidas, hay gente que les da apuntes de cosas, hay gente que al mejor les da cálculos, hay gente que no los sea limpiar alrededor de ellos, hay gente que pone la música mientras ellas están jugando, hay un montón de gente que no está jugando y está viendo como otros juegan y les está ayudando a jugar. Y la cuestión es quién queremos ser, si nosotros queremos jugar o queremos ser de los que ayudan a otros a jugar y yo personalmente quiero jugar toda mi vida y querido jugar, mi enfoque más importante es llegar a conocer el juego también como para aprender a ganarlo a mi forma, con mi propia estrategia. Yo miro como juegan otras personas en un momento determinado de mi vida y voy tomando notas, voy tomando notas y digo yo quiero jugar y cada vez que voy jugando voy aprendiendo porque tomo notas también de otros jugadores y veo que hay mesas en las que se juegan más dinero y en la que se juegan más cosas. Hay mesas en las que se juegan juegos diferentes y a lo mejor en esta que yo ya lo tengo controlado, me apetecirme otra mesa. Pero lo importante es que yo quiero sentarme a la mesa jugar y todo esto de artesanos va para personas que quieren sentarse a la mesa jugar y quieren jugar y no quieren estar alrededor de los que juegan viendo cómo juegan quieren arriesgar para eso hay que tener por supuesto algo que arriesgar, hay que tener un cierto conocimiento y para eso también hay que tener una necesidad de decisión. Esta parte conecta con el capítulo dos y tres en el que yo hablaba sobre la herramienta o proyecto y hablaba de que las personas tenemos que decidir si queremos ser una herramienta o queremos ser un proyecto. Es decir, una herramienta está inerte, no sirve para nada hasta que alguien la coge y la pone a dar uso. Es que alguien es quien tiene el proyecto, si no es que alguien le herramienta no vale nada y así es como nosotros nos hemos estado desarrollando cada vez que vamos a hacer cursos, acabamos universidades y másters o no o cualquier cosa, la cuestión es que nos estamos poniendo a la cola para que alguien haga uso de nosotros, para alguien que alguien extraiga valor de nosotros. Aquí lo que se trata, todos este conceptos para aquellas personas que quieren dejar de ser herramientas y se quieren volver proyectos y cuando tú eres un proyecto y cuando estás jugando todo lo que ves alrededor tuyo son recursos, recursos para crear lo que tú quieres crear. El reto significa jugar. Reto significa crecer y no sobrevivir. Es justo lo contrario de las personas que buscan solo la comodidad y el confort. Nosotros tenemos nos sentimos confortables donde en el reto, poniéndonos a jugar, poniéndonos a jugar a cosas que más o menos sabemos como van, o poniéndonos a jugar a cosas que sabemos como van pero en la mesa de los mayores, subiendo cada vez de nivel o de liga. Cuando entonces estamos aceptando o considerando mejor dicho, cuando estamos considerando un reto, ahí es donde viene la parte de si ese reto en realidad es un riesgo o es una temeridad y aquí es muy importante empezar a tratar de evaluar lo que tengo delante, si tengo un riesgo o tengo una temeridad. La primera parte sería definir cada una de ellas. Riesgo sería enfrentarte a situaciones inciertas pero que tienen un potencial de mejorar tu vida muy importante y sobre todo y esto es muy importante lo que voy a decir ahora en las que tienes posibilidad de reales de salir victorioso. Es decir, situaciones inciertas, es decir, no lo tienes completamente claro porque entonces no sería un reto, que tienen el potencial de mejorar tu vida pero que tienen posibilidades reales de salir bien, posibilidades reales de que tú puedas ganar y que puedas conseguir la experiencia que tú quieres conseguir. ¿Qué es una temeridad? Pues son retos en los que no hay posibilidad real de ganar o la posibilidad real de ganar es muy baja, muy, muy baja. ¿Y por qué? Pues puede ser porque el reto no sea beneficioso para ti o porque no estás preparado, es decir, puede ser que estés jugando fuera de tu liga, esto lo voy a explicar ahora mismo o no tienes la información correcta o también que esto pasa mucho, el reto tiene una apariencia engañosa o incluso yo me auto engaño y entonces me empeño en hacer una cosa que ya se ve o ya me están diciendo que no vas a salir bien. Solo porque yo me he empeñado, esto lo estaréis escuchando y os parecerá una barbaridad, ¿y leís? En serio hay gente que se pone en una situación de temeridad solo porque se empeñen a hacerla, aunque tú le digas, pues os tengo que decir que sí, porque en mi tiempo de consultor he tenido la oportunidad de conocer a personas que me han planteado sus proyectos para que yo de alguna forma considerara la viabilidad del proyecto y viendo el proyecto, es decir, la proyección que tenía sobre el mercado y viendo la preparación y digamos la diferenciación de la solución que ellos estaban planteando al problema que iban a solucionar, pues para mí no casaba, y entonces les decía, pues, al mejor que no veía viable el hecho de que pudieran ganar dinero en esto porque al mejor el mercado estaba saturado o porque la diferenciación no era suficiente interesante o porque sencillamente el mercado no estaba preparado y el mercado era muy pequeño, y esto lejos de agradecerlo lo que hacían era lo mejor buscado otra persona que les dijera lo que querían oír, y entonces se pegaban el castañazo. Entonces, muchas veces, esto es una cosa muy importante que tenéis que pensar es que cuando vosotros estéis buscando información sobre las cosas, tratad de tener una amplitud de miras. Estudiatlas cosas, leer las cosas y buscar la información no sólo que apoye lo que vosotros pensáis, sino buscar la información que os dé una visión más amplia de lo que está pasando. Uno no se puede obcegar en lo que piensa porque se está perdiendo una parte muy importante de la fotografía. Así que hay que buscar información diversa, información que me demuestre, cuáles son los peligros, los riesgos, cuáles la realidad. Una cosa es lo que yo pienso, otra cosa es lo que yo veo y otra cosa es lo que está pasando de verdad. Para resumirlo de una forma muy concreta, es riesgo, es situaciones inciertas, por supuesto, son situaciones en las que no tengo la seguridad o la garantía del éxito, pero que tienen potencial de que yo salga victorioso. Es decir, hay posibilidades reales de salir victorioso. Y una temeridad, por el otro lado, son retos en los que, en realidad, no hay posibilidad de que yo pueda ganar o la posibilidad es muy baja. Y yo no la estoy viendo, o me estoy engañando, o no estoy preparado para ello. Afrontar un reto entonces, si ya hemos decidido que vamos para adelante y suponiendo que sea un riesgo, entonces requiere una parte de pensamiento crítico, requiere innovación y requiere creatividad para resolver todos esos nuevos retos. Para mí esta es la parte más importante de un reto, porque todo eso, pensamiento crítico, innovación y creatividad, es algo que te vas a llevar independientemente de cuál sea el resultado del reto. el reto y el resultado del reto también lo hablaremos en otras podcasts, pero yo no considero que exista el fracaso. Yo lo que considero es que tú habías hecho una divinación y te faltaba información. Y por lo tanto, la divinación que tú has hecho, la predicción que tú has hecho, no era correcta porque te faltaban variables en la ecuación. Y a medida que tú vas tomando retos y vas exponiéndote, vas adquiriendo nuevas informaciones para que tú puedas, digamos, adivinar mejor la próxima vez. Y entonces ya no habrá ese fallo que tú piensas. Pero lo importante es eso, que a un pase lo que pase, pase lo que tú crees que va a pasar, pase mejor o pase peor, tú ya te vas a llevar algo muy importante. Que es que realmente vas a tener un pensamiento crítico, vas a tener un contacto con innovación, algo diferente a lo que estabas haciendo y, sobre todo, un componente estupendo para lo que necesitas la vida, que es la creatividad. Ser capaz de generar soluciones diferentes a lo que has hecho hasta ahora. Ser creativo. Utilizar todos los recursos que tú tengas. Entonces el riesgo en realidad es la incertidumbre que implica realizar una actividad nueva sobre la que no tienes una experiencia previa. Así es como el riesgo se conecta con aquella parte del capítulo 10 que le llamábamos incertidumbre. Aquí dentro del riesgo hay que saber gestionarlo. Hay que entender la naturaleza de ese incertidumbre. Y hay que considerar el rango de posibles resultados y las implicaciones que tiene cada resultado. Es decir, el hecho de que tú vayas hacia un reto, hacia un riesgo no significa que tú no tengas que valorarlo. Absolutamente no. Es justo lo contrario. Lo que tenemos que hacer es empezar a valorarlo y gestionar ese riesgo. Evaluar y tratar de minimizar esos efectos o potenciales efectos negativos o adversos que pueda tener ese riesgo que vamos a nosotros tomar. En el capítulo 10 si os acordáis o si no lo habéis oído o recomiendo que lo oigáis, planteamos una pequeña estrategia que era ante un reto, un riesgo, algo que me producen incertidumbre, generar tres columnas en la primera de ellas sería apuntar que es lo peor que puede pasar, que es lo que puede salir mal y apuntar todas las cosas que yo creo que pueden salir mal, lo peor que puede pasar. En la segunda columna sería que puedo hacer para prevenirlo y apuntar seguida a esos puntos que hemos puesto en que puede salir mal, pues apuntar que es lo que hoy puedo hacer para prevenir eso y en la tercera es si sale mal, cómo lo solucionaré. Y esto, esta pequeña estrategia me ayuda a plantear situaciones en las que las cosas no pueden salir tan bien como yo creo, veo que yo tengo soluciones para ello, que puedo seguir para adelante, que si pasa en el peor de los casos yo tengo opciones y eso me ayuda a asumir ese riesgo, a tirarme para adelante, porque luego viene la otra parte, la parte bonita, que es cuál es la oportunidad que hay en ese riesgo, cuál es la oportunidad que hay de crecer, cuál es la oportunidad de obtener beneficios, cuál es la oportunidad de multiplicar cualquier cosa que yo invierta, hay un concepto que llamamos coste de oportunidad y que en este caso me gustaría relacionarlo con hemos dicho hay unas tres columnas donde yo puedo poner que puede salir mal, segunda, qué puedo hacer para prevenirlo, tercera, si sale mal como lo solucionaré y bajo de todas esas yo pondría una, una pregunta que sería, ¿qué me pierdo si no acepto el reto, qué coste tendrá en mi vida si no realizo esa inversión de tiempo y de acción, qué tengo que perder, qué es lo que me juego, cuáles son esos recursos que voy a meter y qué tengo que ganar, para qué estoy jugando, cuál es el propósito de ese reto de ese riesgo en mi vida, en el objetivo que me he marcado, en lo que yo quiero conseguir, porque ese riesgo tiene que estar relacionado con algo que yo quiero conseguir, tiene que estar relacionado y puede estar relacionado con algunas de esas partes de la versión de éxito que he estado mencionando bastantes veces y que creo que probablemente sea de lo que hable en el próximo podcast, esa versión de éxito a mí, donde yo decido qué significa éxito para mí y por lo tanto en este momento de mi vida hacia donde quiero ir y hacia donde quiero ir supone tomar riesgos y aceptar retos en esa dirección y ahí es donde se ve claramente cuál es el coste de la oportunidad, es decir, cuál es el coste de no hacer este reto, de no tomar este riesgo, qué es lo que me pierdo si no acepto el riesgo, qué es qué coste tendrá en mi vida si no realizo esa inversión de tiempo, hablábamos en el capítulo 10 cuando estábamos mencionando el tema de la incertidumbre, que la propia definición de incertidumbre nos está diciendo que no sabemos si lo que está pasando o lo que va a pasar está más cerca del miedo o de la oportunidad, esa son, digamos, las dos caras de la moneda que existen en todas las cosas y hablábamos de que es una cuestión de percepción, yo puedo, en realidad, yo no puedo cambiar lo que está pasando fuera pero sí que puedo cambiar mi percepción sobre lo que está pasando fuera, ¿vale? Y por lo tanto, cuando yo cambio mi percepción, lo que les estoy diciendo a mí mente es quiero que veas lo que a mí me interesa ver, lo que yo hoy no estoy viendo porque si estoy demasiado centrado en el miedo, mi mente lo que está buscando es miedo constantemente, qué es lo que está pasando ahí fuera que me da miedo y constantemente se está reforzando con eso, pero si yo le digo, oye, en vez de eso mira qué es lo que está pasando ahí fuera que es una oportunidad, es decir, lo que está pasando es lo mismo pero lo que yo hago es tratar de centrarme en cuál es la oportunidad de lo que está pasando y a partir de entonces lo que yo estoy haciendo es cambiar mi perspectiva sobre lo que está ocurriendo, nosotros lo que estamos haciendo en realidad es convirtiendo en una oportunidad, esa incertidumbre y le estamos quitando esa parte negativa y decíamos que si lo hacemos al contrario y le estamos constantemente metiendo miedo, lo único que hacemos es un exceso de ansiedad que eleva realmente la incertidumbre hacia el miedo, es decir, la incertidumbre per sé no es ni mala ni buena, significa no sé, no sé lo que va a pasar, no sé lo que está pasando, no sé cómo voy a reaccionar, no sé cuál es el resultado que esto podrá tener en mi vida, pero si yo constantemente le estoy metiendo esa energía y ese pensamiento negativo, al final yo escalo esa incertidumbre en miedo, todo eso lo explicamos en el capítulo 9, no en el 10 perdón, así que os recomiendo que lo escuchéis también, es súper interesante, yo creo, a mí me viene súper bien, la oportunidad como estábamos hablando ahora está en el riesgo, ¿qué significa eso? que la oportunidad es yo a mí me gusta, me gusta pensar en la oportunidad como dos cosas, una es lo que los demás no se atreven a hacer y no se atreven a hacer por algo muy claro, no tienen mi misma tolerancia al riesgo, de esto voy a hablar ahora en un momento y la otra es en lo que los otros no pueden ver, porque ellos no tienen mi visión de oportunidad, repito las dos cosas, la oportunidad está en el riesgo, ¿por qué? porque la oportunidad la tengo que percibir, de alguna forma yo la tengo que crear, mimente está recogiendo piezas del puzzle para crear esa oportunidad y la oportunidad está en dos cosas, primero, en lo que muchas otras personas no se atreven a hacer porque son muy conservadoras, porque quieren estar muy cómodas y porque están en su zona esa de confort tan famosa y porque están en modo seguridad y protección y entonces no se atreven a hacer, tiene muy poca tolerancia al riesgo, eso a mí me beneficia porque yo tengo una tolerancia al riesgo más alta y por lo tanto que pasa, que yo me puedo arriesgar más que ellos, los beneficios que yo puedo obtener son muchísimo más grandes que los que ellos tienen, porque ellos están en modo protección y yo estoy en modo acción, yo no estoy en modo de reacción, el mundo sin duda me va a poner en situaciones pero yo antes de que el mundo me ponga, me estoy poniendo y la segunda es visión, una oportunidad es lo que otros no pueden ver porque no le dicen a su mente lo que tiene que buscar, yo le digo a mí mente que ante la incertidumbre busque la oportunidad y por lo tanto, mi mente lo que está haciendo es ampliar esa visión, cambia su percepción de lo que está pasando y va a tratar de buscar las oportunidades, en todo reto existe el concepto de inversión, que es lo que estamos invirtiendo en un reto pues estamos invirtiendo nuestros valores, invertimos nuestros talentos, invertimos nuestras habilidades y invertimos nuestros recursos y todo eso invertir lo hacemos para que para multiplicar, nosotros no estamos jugando a los seguro, no estamos intentando sólo ahorrar, por supuesto ya el que no ahorra ya no queremos ni hablar, pero aquellos que sólo ahorran y no hacen inversión al final esos ahorros sólo servirán para gastar y se pondrán, o sea, es decir tardarán más tiempo en tener un problema pero lo tendrán igual porque no han hecho una inversión de sus talentos ni de su dinero ni de su sus valores, simplemente los han estado conservando. Invertir es la parte esencial de la vida, si no invierto lo que yo he recibido, lo que yo he ido creando y lo que yo he ido ahorrando, al final lo único que va a pasar es que en una situación otra me lo voy a comer, que es lo que hablaba en algunos de los capítulos. No solo en cuestión de dinero, pero también en cuestión de talentos o de habilidades. Si yo un día me forcé para tener ciertas habilidades para que me diera una oportunidad de una empresa y durante de 10 o 15 años no he aprendido prácticamente nada nuevo, el mundo me va a pasar por delante. Es decir, yo no he invertido nada de tiempo ni de esfuerzo en ser algo más, en aprender algo más, sencillamente me he quedado ahí y esa es una zona de comodidad y al final esa comodidad me va a pasar factura. Cuando hablaba de la tolerancia riesgo es un concepto muy interesante para mí porque al final hace un momento hablaba sobre la tolerancia al riesgo y esto significa que necesitamos crear una especie de historial de riesgo, yo le llamo "historial de riesgo". ¿Qué quiere decir esto? Pues empezar a tomar ciertos riesgos en los que yo más o menos me vaya sintiendo cómodo y vaya ampliando esa incomodidad, pero la cuestión es que cada vez que yo vaya tomando un riesgo, yo voy a verme dentro ese riesgo, voy a ver cómo estoy actuando dentro de ese riesgo, voy a ver cómo lo voy a solucionar, voy a ver que muchas veces por no decir casi todas no ha sido tan, tan, tan complicado como yo pensaba, yo me voy a ver mucho mejor de lo que yo pensaba porque también soy conservador respecto a lo que creo que puedo hacer y entonces me voy a observar en mí en una versión superior y voy a decir, "Postras pues soy capaz de hacer más de lo que yo creía, yo nunca hubiera pensado que esto, pero resulta que lo he hecho". Entonces ahí lo que estamos creando estamos generando un soporte o una base de riesgo y ahí esa base la vamos a ir ampliando cada vez que tomamos nuevos riesgos a través de esa gestión y manejo de esos riesgos que nosotros tenemos. Entonces cada vez vamos tomando un poco más de riesgo, un topo, un poco más de riesgo, un poco más de riesgo, creamos así un historial de riesgo y eso nos da como consecuencia una tolerancia al riesgo más alta, que es lo que hablábamos arriba que la oportunidad está en tener una tolerancia al riesgo mayor que el resto de las personas, aquellos que no se atreven están viendo como otros estamos jugando y yo quiero que si tú quieres puedas estar jugando también y te arriezgues por supuesto dentro de unos rangos ya hemos dicho que puedes minimizar los efectos negativos tienes que de hecho considerarlos y ver si realmente lo que está pasando por delante es una oportunidad y sobre todo si tienes opciones verdaderamente tienes opciones de ganar y entonces sí que es un riesgo no es en una temeridad como estábamos hablando pero quiero que juegues si tú tienes esa sensación de querer mejorar tu vida, de querer mejorarte a ti, de conocer una mejor versión de ti, de estar conectado algo grande, de levantarte por la mañana con cosas que tengan sentido para ti, pues entonces necesitas jugar y necesitas elegir a que juego quieres jugar y necesitas ponerte en un cierto potencial de riesgo a partir de ahí adquirirás esa tolerancia al riesgo que te va a ayudar. Como yo he estado arriskándome prácticamente toda mi vida siempre he hecho cosas que estaban por encima de lo que yo estaba preparado para hacer, eso no significa que estuvieran extremadamente lejos de lo que yo podía hacer aunque algunas veces he sido temerario y eso me he hecho pasar malos ratos muy malos ratos y por lo tanto eso es lo que quiero, es una parte importante que quiero compartir con vosotros, ser temerario pues es algo a evitar, para mí no hay ninguna medalla ni ninguna nor en ser temerario, eso no tiene ningún sentido, hay que ser arrisgado pero llevar eso más allá y ser temerario es un error muy grande porque realmente te puede poner una situación muy peligrosa, muy, muy, muy, muy incómoda y sobre todo para mí tiene, tiene una componente emocional destructiva que es muy peligrosa, que es que si tú sin darte cuenta está siendo temerario y te metes en una temeridad, te en vez de un riesgo pues como no tenía asocciones de ganar porque por eso era una temeridad o había muy pocas seguramente vas a fallar dependiendo de cómo te hayas metido de mucho pues al final puedes fallar muy muy estrepitosamente y si tú fallas así y no eres capaz de analizar porque has fallado pues al final lo que puede pasar es que te creas que tú no vales para riesgar y eso es lo peor que te puede pasar en la vida, todos valemos para riesgar todos podemos jugar pero lo que tenemos que hacer es empezar a jugar como yo digo empezar a riesgar y tomar riesgos que sean asumibles para ti y entender que es otro concepto entender que va a haber resultados negativos seguro va a haber resultados negativos y vuelvo a decir resultados negativos porque es una divinación tuya es decir el resultado siempre es perfecto el resultado es resultado de todo lo que ha pasado por lo tanto es perfecto es una fórmula la fórmula no puede fallar ahora que pasa que tú no habías considerado ciertas cosas en la fórmula así que hay para ti un resultado negativo hay una parte esencial que es cómo voy a gestionar y manejar los resultados negativos si yo soy capaz de gestionarlos bien me voy a dar más opciones en el futuro de jugar yo no puedo dejar de jugar porque falla de una mano y sigo el ejemplo de jugar en una mesa de poker yo no puedo dejar de jugar porque una mano me ha salido mal o dos manos me ha salido mal o tres manos me han salido mal ahora si en una mano que no era demasiado buena me he jugado todo lo que yo tenía luego ya no tengo opción de jugar eso es una temeridad y lo peor de esa temeridad es lo que estoy comentando que yo puedo pensar que yo no sirvo para esto y lo que me queda es ponerme detrás hacer bocadillos para los que juegan a limpiarles la mesa a poner la es música y a ponerle bebidas y si eso es lo que te gusta vuelvo a decir eso está genial todo está genial si tú estás a gusto lo que estás haciendo no necesitas escuchar esto pero si no estás a gusto entonces tienes que tienes que jugar no tienes que ponerte detrás tienes que ponerte adelante y tienes que tomar esos riesgos y tienes que gestionar y manejar los potenciales resultados negativos tratar por supuesto de minimizarlos pero si ocurren son parte del juego y aprendes y no tienes ese apego de me acaban de quitar esto de perdido esto que fallo he perdido esto no no te centras en eso lo que te centras es vale he perdido esto pero qué es lo que ha ganado que es lo que decíamos cuál es el coste de la oportunidad ¿no? qué es lo que he ganado qué sé qué ha aprendido de mi qué ha aprendido del mercado qué ha aprendido del mundo qué ha aprendido para hacerlo mejor la próxima vez y aquí es donde el propósito tiene mucho que ver porque si yo lo que estoy haciendo tiene propósito para mí entonces yo no voy a acceder y yo no voy a dejar de jugar porque tengo un interés genuino en seguir jugando pero cuando yo hago actividades que no tienen sentido para mí y la cosa me sale mal yo tiendo a tratar de abandonarlo e decir "ba esto no es para mí" pero cuando uno está enamorado de lo que hace no deja de hacerlo hasta que consigue el resultado que quiere y aprende y juega y una o otra vez hasta que consigue ese resultado y cuando consigue ese resultado intenta buscar un resultado mejor eso está en el propósito no se trata sólo de esa conexión divina de hacer una cosa no lo sé tocada por dios ni tal que pude ser tu caso pero la cuestión es que tú estes conectado con algo que tenga sentido tanto sentido para ti como para que no dejes de jugar que quieras seguir jugando hablábamos de una tolerancia al riesgo de crear una historia un historial de riesgo y aquí también hay que crear una tolerancia al dolor a la pérdida o al fallo es decir ampliar ese umbral de tolerancia al fallo si no soy capaz de fallar es que el juego es demasiado seguro y si el juego es demasiado seguro entonces no sé dónde está el límite y si no se dónde está el límite entonces que no esté yo yendo para adelante pensate en eso como círculos vale yo tengo que saber cuál es el límite de mi círculo y entonces ir un poco más para adelante ir ampliando ir ampliando ese límite y sin duda se me van a generar cicatrices y se me van a generar marcas de esos retos me voy a dar un golpe me voy a caer al suelo se me va a romper un hueso pero eso me ayuda también a ser quien soy lo importante es que todas esas marcas cicatrices y tal no sean tan importantes como para que quiera dejar de jugar por eso es importante que cuando yo elija trate de elegir riesgo y no temeridad hablando un poco más de de la temeridad la temeridad ocurre por algunas razones entre ellas la primera sería por ejemplo no ser capaz de evaluar el riesgo o no hacerlo correctamente ignorar el exceso de riesgo que está ocurriendo porque no evaluó el riesgo porque no tengo suficiente información o porque también la segunda parte sería soy demasiado optimista mi capacidad o en mi preparación de poder ejecutar con garantías ese riesgo la primera sería eso no evaluar el riesgo o no hacerlo correctamente la segunda sería ignorar el exceso de riesgo la tercera sería no considerar potenciales efectos negativos ya lo hemos estado hablando os acordáis en gestión de riesgos que puedes salir mal que pueda hacer para prevenirlo y si sale mal como lo solucionaré y la cuarta ser es ser demasiado optimista en mi capacidad o en mi preparación, que eso es algo que la gente hace mucho. Y aquí quiero compartir otra pequeña historia que ayudará a encajar esto del riesgo y la temeridad porque yo lo que quiero es que de alguna forma se genere una imagen en tu mente que te ayude en un momento determinado en lo que algo esté pasando, que cojas esta imagen y digas dónde estoy dentro de esta imagen, ¿vale? Entonces te cuento la historia. La historia es la historia de una persona que aprende a escalar, un escalador. Y entonces, un escalador, y hablamos, vamos a hablar de estos escaladores que van como el chico esté que escaló el capitán en Estados Unidos, no sé si lo habéis visto, pero es impresionante, ¿no? Y lo hace con las manos. El tío solo con las manos y los pies, el tío está vascalando, no es de estos que llevan muchas cuerdas ni historias, sino que lo hace prácticamente sin soporte, ¿no? Entonces, por supuesto, escalar el capitán es yo no sé descalada, pero yo solo veo esa montaña y creo que no ha habido muchas personas que han sido capaces de hacerla. Diría que eso es el final de lo que puedes escalar a mano, ¿no? Pero ese escalador empezó un día cuando era pequeño, empezó en una pared pequeña, ¿no? Y entonces empiezas en una pared un poco, pues, difícil, ¿no? Porque al final no se trata solo de que te puedas caer, pero necesitas, pues, fuerza en los dedos, necesitas fuerza en tus brazos, en las paldas, necesitas agilidad, también fuerza con tus piernas y con tus pies, y necesitas cierta habilidad para ver cuáles son los huecos y cuáles son los soportes que tú tienes en esas rocas, ¿no? Entonces tú empiezas a escalar y, bueno, pues vas cogiendo diferentes niveles de paredes y vas aprendiendo cosas. Entonces, ¿qué es lo que ocurre? Si tú, de repente, el liger es un reto que está muy por encima de tu capacidad física o de tu preparación, tu vida corre peligro como escarador. ¿Qué es lo que puede pasar? Pues que si tú no estás preparado para agarrarte, para ver los huecos, para ver realmente cuál es el riesgo de lo que estás haciendo, estás tomando demasiado riesgos, unos riesgos muy altos y entonces estás entrando en la zona de temeridad. Y en la zona de temeridad, que es lo que puede pasar, que te puedes caer y lo que decíamos. Si te caes y te hace un rasguño, pues está bien, pero si te caes y te partes las paldas y te quedas para pléxico, pues entonces tienes un problema muy muy serio, ¿vale? Te has pasado mucho de lo que tenías que hacer. Y esto parece muy exagerado, pero pensad que para una persona el hecho de, por ejemplo, perder su casa y acabar con una deuda a lo mejor de 120 mil euros o 120 mil dólares. Si lo estáis oyendo desde desde América Latina o desde Estados Unidos, pues imagínate cuánto tiempo necesito para recuperar eso y si lo puedo recuperar. La cuestión es intentar no ser temerario y no partirme las paldas, mientras estoy escalando una pared. La cuestión es ir escalando paredes con diversos grados de dificultad y cada vez coger una pared que sea un poco más difícil que la que yo ya controlo, un poco más difícil, un poco más difícil, un poco más difícil, que estén retos por encima de mi comodidad, que eso es lo que me ayuda a ser mejor y sobre todo, me ayuda a tener pasión por lo que hago. Esa es la parte que hay alguna gente que me dejo hablar de propósito, habla de pasión y pasión para mí es eso, pasión es cuando cuando yo me gusta tanto lo que estoy haciendo que estoy dentro del reto y ante las dificultades lo que me apasiona es tratar de solucionarlas y de encontrar una forma de sobreponerme a ellas y eso es apasionante cuando tú eres capaz de sobreponerte a ese reto y en cambio, si tú te pasas de pared, si tú vas muy por encima de lo que puedes hacer, si tú no estás preparado para ir una montaña que tiene una altura más alta, pues te puedes caer y te puedes hacer francamente mucho daño. Y como decíamos si te haces mucho daño, pues a lo mejor eres muy valiente, te recuperas, hay gente que se parte de la espalda y hace todo tipo de ejercicios durante un montón de años se recupera la movilidad y luego vuelve otra vez a subir la montaña o la pared y hay mucha otra que se queda sentado en la silla y dice a mí el médico me ha dicho que ya no puedo hacer nada más que en este caso sería tu banco, te diría "oye mira no hagas nada más, se intenta trabajar de lo que puedas para ver si nos puedes pagar". Pues esto es algo que no tenemos que llegar, no tenemos que llegar hasta un punto donde nosotros nos estemos jugando primero lo que no tenemos, tenemos que poner un límite de perdida o de responsabilidad, tanto lo que nosotros hacemos y luego tenemos que pensar muy bien en que nos estamos endeudando, si realmente nos estamos endeudando en algo que es una inversión o nos estamos endeudando en un gasto, que eso es algo que por supuesto hablaré en otro capítulo pero que hay mucha gente que no lo está teniendo presente al día de hoy, todos aquellos que queremos estar conectados con nuestro propósito y hacer algo que tenga sentido para nosotros, tenemos que tener muy claro si lo que cada cosa que hacemos en nuestra vida es un gasto o una inversión, qué es lo que estamos haciendo, estoy gastando mis recursos o los estoy multiplicando, los estoy invirtiendo, porque la mayoría de personas se están endeudando para cuestiones de consumo, para disfrutar más, para estar más cómodo, para tener una casa más grande, para tener una casa con piscina, para tener un coche más nuevo, para tener unas vacaciones más lejos y de más tiempo, esos endeudarse para el consumo, eso no es endeudarse para invertir, eso no es coger dinero para multiplicarlo, la única razón por la que yo iría a un banco coger dinero es porque yo sé que lo puedo multiplicar por 3 o por 5, si no no cogería ese dinero jamás, nunca y luego lo que hay que pensar es si yo tuviera imaginate que tú vas a montar un negocio, diría que esa es la parte esencial, esa es la pregunta esencial, antes imagina que la mayoría de nosotros cuando vamos a montar un negocio no tenemos el dinero y tenemos algo pero no tenemos todo y la mayoría de veces solo es un 20% o un 30%, así que nos vamos al banco y pedimos un préstamo de 30 o 50 mil euros o 50 mil dólares y lo que tenemos que pensar en ese momento es si yo estaría tomando esta decisión que estoy tomando de invertir este dinero en este riesgo, si la estaría tomando de la misma forma si en vez de que el banco me deje al dinero, si yo tuviera el dinero en efectivo en mi casa, si eso fuera el resultado de todos mis ahorros, si si ese dinero que le estoy pidiendo al banco fuera todo lo que tengo en mi vida, si aún así tengo las cosas tan claras como para invertir ese dinero en ese reto que estaba viniendo por delante de mi, porque la realidad es mucho peor que es, es decir, la realidad es que tú estás jugándote una cosa que no tienes, en el caso de que fuera todo lo que tienes en realidad tendrías un riesgo limitado, es decir, perderías lo que tienes, pero cuando tú solo estás pidiendo un banco, estás pidiendo algo que no tienes y por lo tanto que te estás jugando lo que no tienes, estás entrando una partida de poker que en la que no tienes dinero, estás entrando depresado, necesitas que alguien te preste y entonces si las cosas empiezan a ir mal en la partida de poker, entonces la cosa se va a poner muy complicada, eso es una temeridad, clarísimamente eso es una temeridad, tenerlo claro, si no tenéis opciones claras de obtener resultados positivos, no quiere decir garantías, cuidado, si hay garantía de éxito entonces no es un reto ni es un riesgo, pero tienen que haber posibilidades reales de que yo vaya a ganar y entonces me lo tengo que pensar bien, tengo que ver esa gestión de riesgos que ha hablado, evaluar y minimizar los potenciales efectos negativos o adversos y tratar de aprender de todo esto, que lo importante es tratar de aprender de todo este juego, lo que queremos saber es conocer el juego y aprender a ganarlo a nuestra forma, con nuestra propia estrategia, viendo como otros juegan, preguntándole a otros jugadores, observando cómo manejan sus cartas, pues nosotros es exactamente igual, nosotros tenemos que considerar esas cosas para que, para asumir riesgos y apartarnos de la temeridad, como veis esta este tercer capítulo pues está totalmente conectado con los tres anteriores, los tres anteriores que eran el número 9, comodidad versus crecimiento, el número 10, miedo versus incentidumbre y el 11 que es este temeridad versus riesgo y todo esto se resume en una frase que a mí me gusta mucho y que la tengo apuntada y que me la vieron muchas veces, que es no hay propósitos sin riesgo, no hay pasión sin reto y no hay crecimiento sin incertidumbre. Otro día genial para mí, estoy encantado de hacer estos podcasts, estoy encantado de ver las escuchas que tienes, estoy encantado de ver vuestros likes y las suscripciones y todo eso pues me hace ver que hay fuera hay personas que ven la vida como yo, que están buscando herramientas y me es muy grato ser de valor para vosotros y poderos aportar información que os ayude a asumir esos retos y a ganarlos con más claridad. Todos estamos en el mismo barco, lo que queréis vosotros y lo que quiero yo es jugar y yo quiero ayudar a todos aquellos que queréis jugar y que queréis ser unos jugadores y no unos observadores del juego. Tenéis todo mi reconocimiento, mi cariño y estoy aquí para vosotros para lo que necesitéis. Ya he recibido mensajes y preguntas y dentro de iBox, no sé desde donde lo estás escuchando, también hay una página en Facebook que se llama artesanos teube y podéis entrar ahí, poder registraros y podéis enviarme mensajes por ahí también. Estoy abierto a lo que necesiteis y a comentar con vosotros. Un día más gracias por escucharme. Esto es Arteguio Anzano, si yo soy José Diego Barber. Nos escuchamos en los días.