#11 Moet je als impact ondernemer grote persoonlijke risico's nemen om je zaak op te starten?
36m 2s
In deze aflevering van Sustainableals vertelt Andries Alman, oprichter van het fietsleasebedrijf Cyclobility, over zijn zoektocht naar duurzame financiering. Cyclobility biedt werkgevers een fietsleaseplan voor medewerkers, waarbij de werkgever vaak geen kosten heeft en de medewerker tegen een voordelig tarief een fiets voor woon-werkverkeer kan gebruiken. Andries startte met beperkt eigen kapitaal en gebruikte mezzaninefinanciering, een combinatie van een achtergestelde lening van Triodos Bank en kapitaalinjecties van Trividend (een dochter van Triodos), om aan de vereisten van de bank te voldoen en groei te financieren. Hij benadrukt dat duurzaamheid en maatschappelijke impact cruciaal waren voor zijn financieringspartners, die bereid waren te investeren zolang het bedrijf gezond draaide en positieve impact had. Het model is kapitaalintensief door de aankoop van fietsen, maar biedt voorspelbare inkomsten via vierjarige leasecontracten. Andries moedigt ondernemers aan om vaker met financiers te praten, omdat risico's vaak mee kunnen vallen met een goed plan en ondersteuning van duurzame partners.
MUZIEK. Welkom bij nieuwe aflevering van Sustainableals. Mijn naam is Brit en in deze eerste aflevering van de Suprex over duurt aan mijn financiering ga ik in gesprek met Andries Alman, oprichter van het Genshe Fitzlisbedrijf Cyclobilety. Voor de aankop van zijn fietsen maakt Andries gebruik van meezanine financiering, een combinatie van verschillende financiële middelen. Zodheertijd beroep op de sociale investeringsmatschapij Trivident voor een achtergestelde leening en een kapitaalverhooging. In deze aflevering deeld Andries en zoektocht naar de mogelijkeden om de klop te dichten tussen zijn eigen financiële middelen en de eisen van de bank. Vertelte hij hoe hij zijn businessplan zelfs na vijf jaar nog elke dag veranderd en ligt hij uit waarom financiering ophalen voor je zaak niet hoeft te betekenen dat je zelf grote risico's loopt. Dag Andries, goeie middag. Welkom. Dank je. Vind je dat je erbij komt? Vandaag voor een klein babbelje over duurzaamme financiering. Je bent de oprichter van Cyclobilety, worden luisteren als hij dat aan niet kennen wat doet Cyclobilety precies. Cyclobilety is een fietsleensbedrijf, dus we gaan eigenlijk werkgevers over tuin om een fietsleensplan te stappen voor hun medewerkers en voor de werkgever is al vaak kostenlos en de medewerk liefde eigenlijk op een zeer goepen manier een derijke fiets voor hun werkverkeer af te leggen. Hoe bent je ooit op het idee gekomen omdat je gaan doen? Ja, dat is een goede vraag. Ik kwart in de tijd voor bubbelpost en ik ga eens een koeierbedrijf. Dat was eigenlijk een goede idee om pakjes te leveren vooruit de centrale hub met fietsen in de stad. Maar bon door alle handen reden is een beetje mislopen, dat verhaal. Ik kwart ze daar gewoon in de sales, maar toen dacht ik van ja, oké, wat was ik toen, ja, of 35, denk ik, van oké, koeien zelf iets in, koeien zelf proberen. En toen was de elektrische fiets nog echt voor oude mensen, waar enkel testig plusters die mijn elektrische fiets reden. Ik zou gewoon wel de potentieelplosseling van die speedpaddelijks, van die snelle elektrische fietsen. Ik was vijder, dat is gewoon de oplossing voor alle file-probleem. Dan ben ik dat bij een uitdanken, heeft er een vriendin van mij die tot verpen tloo gemaakt, die vlosting mijn business card gemaakt van alle andres. Doet dat gewoon, probeer dat. Bij mijn ouderen klein beetje houdt geleden voor jouw win-winning om op te starten, want ik had een loon nodig. En dat was de start. Oké, je zegt een loon, maar als ik het goed begrijp, dan koop je ook u fietsen om die dan vervolgens te gaan verhuren. Klopt, dat is weer in alles en houdt, dus in alles zelf. Dus we werken samen met triodelsbank voor lenenwe geld om fietsen aan te koopen. En die fietsen verhuren we dan voor een perioden van vier jaar, zoals lease-autos, aan de bedrijven voor hun midewerkers. Dus wij zijn egen aan van alle fietsen. Oké. Hebben we nu ook onderhoud, verzekering, alles daarons. Ja, je hebt ermee altijd al triodels. Nu, voor de we het hebben we over die specifieke financiële partners. Hoe ga je daarmee van start? Hoe zoek je financiering voor zo'n idee? Ik was op zoek naar een bank. Ik heb een aantal grote banken gebabbled, onder andere Belfjes, lease en zo. En die waren wel allemaal geïnteresseerd, dat idee, dus die had een blijkbare wel door, dat ze het wel in muzieken. Maar ik kowel met een duurzame bank werken. Dus mijn idee was muzieker met triodelsbank gaan babbel. Oké. En daar ben ik dan Bruno tegekomen. Bruno Iserbiet, die nu werd voor trevigd. En die dacht van, oké, anders, leuk idee. Ik ga mijn collega Jan de Poortren vragen en kom het mannenkeruitlein uu-idee. Oké. En Jan, een Bruno vond het beizen een goed idee. En hij heeft gezegd van, oké, wij zijn bereid om u een lening te geven van onder 1000 euro voor fietsen aan te kopen die dan kan lizen aan bedrijven. Dat heeft echt bijzonder lang geduurd dat je onder 1000 euro op was. Dat was echt de ramp. Dat ging eigenlijk niet vooruit. Een ramp? Ik zou denken dat dat goed is. Allee, een jetlang houd. Om meer fietsen aan je liezen hebt, om meer te groeit, om meer enkomsten aan je hebt. Dus die onder 1000 euro moest er extra staan mogelijk door. Zodan ik dat ik iets aan te hal fietsen en liezen had. Oké. En dat ik enkomst nad. Als ik naar bedrijven belden, die kan dan niet, die waren ook niet geïnteresseerd of de meeste toch niet. En kun je nog goed dat ik mijn eerste factuur gemaakt heb en mij 2017. Dus het been wel lastig. En denk dat we dan nu gewoon weer per maanden en aankoop wat fietsen op de markt zijn. Wow, amai, dat is enorm. Het is tegen je zicht. Ik wou ook aan mijn duurzame bank werken. Was dat belangrijk voor jou? Ja, zeer belangrijk. En ben daar nu heel blij om, dat we vroeger die keuze zo gemaakt hebben om met treviede en treodelsbank. En nog andere. We zijn een soort. Het financiële nadwerk van psychrobeld, zijn allemaal mensen die bezig zijn met duurza met. En daar staan. Winscheeven tijd is wel belangrijk, maar als je niet winscheeven tijd, zijn ook niet duurza van de hefheid. Dus het is sowieso belangrijk dat je bedrijf gezond is dat goed draait. Maar het is niet altijd die wins te maken waarop erna gekeken wordt vooral gekeken naar impact. En als die impact daar is, zijn bereid om mee te werken. Oké. En natuurlijk is het aangenaam en leuk als een bedrijf goed draait. En dat er gezorgen zijn om terugbetaling. Dat zijn ook gerust in. Maar de eerste aspect voor het dat ze oordeel is of dat je bedrijf duurza is. Oké. Misschien ook even terugkeeren. Je hebt het over treviede en treodels. Hoe ben je bij de beide terechtgekomen? Ja, via Bruno. Bruno is er iets zo belangrijk role. Dat is ook een raad van bestuur. Dus wel leuk. Dus ik was eerder bij treodelsbank gehad. En daar had Bruno me uitgenoeld voor een nadwerkavond. En heeft me dan op een dag voorgesteld aan Pieter Jan. Pieter Jan van de Valded. Siho van Treviedeend. En Treviedeend geeft eigenlijk achtergesteld de leeningen aan bedrijven. Oké. Die duurzaam ondernemen. En die achtergesteldeling was voor treodelsbank. Zeer belangrijk omdat dat wel een financiële buffvergaaf. En dan heeft Treviedeend gezegd van oké. We zijn bereid om u €250.000 achtergesteldeling te geven. Dus als u eigen vermogen voor een bank. En de bank kan het als u eigen vermogen. Waardoor dat wij meer geld kunnen lenen bij treodelsbank. Oké. En dat heeft eigenlijk gilt het doorgaan tot en met na een halweek terug. En we daaraan constant doen of 12 een achtergesteldeling erbij nemen of 12 capitalvrooging doen. En dat is dan meer om dat u eigen vermogen of u quasi eigen vermogen voldoende grootste zijn voor de bank. Oké. Maar dus eigenlijk, als ik het goede grijp, zet je een leening in als vermogen om een leening bij een andere bank te krijgen. En die achtergesteldeling stelde het foutselo op mijn cyclobilitie. Dan is die achtergesteldeling de laatste en de rij en de bank komt dan eerst. En dat is daarom dat ze belangrijk vinden. Oké. Ja. Zeg je. En toen je worden eerst gekeerging aankloppen, je moet daar een financiële plan voorleggen nemenken. Ja. Hoe matuur was dat? Of hoe sterkstond jij in uw schoenen op dat moment? Dat is ook eigenlijk een vraag aan Bruno. Maar ik denk dat ik sterk ook had zet over het teegd. Oké. Maar zij zoggen echt wel mee naar noplossing. Zowel je anders, Bruno, hij heeft echt gezegd van hoe we daar aanpakken. En zij hebben echt gezogd naar noplossing. Dat was echt geloof, een projekte. En het trifidentie zei ik altijd zonder al te veel vragen mee. Hij had een begin wel. En een begin mijn partner naar Brussel moet naar haar een voor zo'n comitie uitleggen. Oké. Dat was plan wel. Ja. Ik heb ook altijd mijn financieel plan dat gemaakt heb. Maar ik heb ook altijd kunnen nakom. Ik heb het ook dus om de gruut afvertrouwen. En het heeft eigenlijk nu vier, vijf jaar dat we bezig zijn. Oké. Ik heb elkaar allemaal een vervolot. Wat waren die vragen die je kreeg over uw financieel plan? Ja, kritische vragen. Of dat je wel aan alles gedacht hebt. Van die fietsen die je uit liest komen, hij die kunnen verkopen. Hoe lang gaan die patrieen mee? Ze proberen terecht alle risico's in te schatten. En u daaraan met u over te onder vragen. Ja. U kwam de natuurl bij jou om over die risico's na te denken. Ja, we konden natuurlijk wel. En te zoek. Ik ben niet van tezit met een bergeldbegon. Ik had niet zeg eigenlijk wat bedreif gestart. Maar 16.000 euro. Ik hoek ook alleen dat wel weer vader. Dat is kat ging geld. Dus dat is wel een kwal. Ja, dan denk ik dat toch wel nog harder naar. Van waar je echt niet wist gaat. Maar je vond het me. Ja, je begint met die achtergestelden leening. En dan een leening ook bij triodos. Ja, klopt. Hoe verloopt dat verder heeft? Efter evident jou dan nog verder begeleid. Of laten ze gewoon los zijn voor aan. Nee, nee, nee. Zij had wel vertrouwen erin. Hebde per kwartel maakte een rapporttop van u dat gaat. U kan het wel het geluk dat ik altijd mijn financieel plan kon volgen. Dus dan gaan we ook wel vertrouwen van. Anders doen wat dat is. Maar om een paal moment, ja, waren die bedragen. We waren alsmarger die eerste onderste 1000 euro. En we hebben een jaar over gedaan. Om daant al fietsen aan te komen. Nu doe ik het permanent wel weer. Dus ja, de bank zei van allemaal gewoon wel anders. Maar ik ben wel heel veel bedragen. We veel halten vragen. Dus dan moest er een kapitaalvroog in komen. Oké. En dan is het trifiedeend ze daar terug ook in meestapte. Dan gaan we terug helpen, dat is. En dan moest er nog een kapitaalvroog in komen. Dan is change meederegestapte. En change is de waalse 10 hanger over de Brusselse 10 hanger van trifiedeend. Oké. Ja, als je dat zo zegt, dan denk ik ook wel veel geld. Ja, mijn bankier vraagt altijd van slapen. En ik ben nog goed eigenlijk gemaakt. Ja, ik. Ja, het is gewoon heel kapitaal, intensief, omdat wij al die fietsen komen. Ja. Maar we hebben ook vast die fietsen zijn ook voor huurt voor vier jaar. Dus ik weet ook per fact welke inkomst de komende vier jaar hebben. Ja. Want ze zouden eigenlijk veel simpler kunnen doen. Gezot mijn liestmetschap in een zekerhaan, de fiets aan haar verkopen. En dan hebben het direct u wens. Ja. En dan lijkt een. En op de eerste zegt zeer aantrekkelijk wat het direct veel helt. Maar nu natuurlijk, we hebben daar fef haar agebouwd. Is dat heel anders als ik volgende week geen ene fiets verkopen. Dat maakt geen verschil. Wat we hem sowieso een recurrente inkomst. Dus het is een bein is veel moeilijker. En zeker als ik alleen was, ik kom in één geeloon uitkeren. Dus ik weet nog de eerste klant. Dat was een factuur van de 1. euro per maand. Dus ik had dan de eerste maand, de 1. euro omzet. Ja, daar loopt het niet ver meer. Nee, voilà, ja. Nee. Maar als het rigidant die achter zelfde leening waren werkkapitaal. Dus die kon ik daarvoor wel gebruiken. Ik had dan nog bij mijn houders een win-win-leening afgesloten. Ja. Dus ik had gewoon zo beregend. Ja. Want dan moek ik er zijn. Ja. Je zegt ook, je werkt hebben we een lezingbedrijf. Wat zou u er al dan nog zijn? Dan ben je een soort verdeeler van de fietsen? Ja, dat is een fietsenwinkel. We zijn nu ook een fietswinkel over een kopen op particulier. Maar we zijn de fietsen dan een lieschaan. Ja, die verdeel schrijven we hoen af over vier jaar. Oké. En betaalden met geldt al alleen ook over vier jaar. Oké. Is dat dan ook in dialog dat je dat gaat opstellen of. Ja, van waar komt dat? Die liester me in. Ja. De meeste liestmaatschapij neem drie jaar als vaste liestperioden. Maar ik vind dan een fiets veel langer meegak van vier jaar zelf kort. Omdat de liestmaatschapij een nieuwe fietskoop. Dus met je. Ja. Ja. Rijt niet nodig. Zijt tien jaar mee. Ja. Dus dat wil ook zeker niet doen. Nu de grotere liestmaatschapij worden dat wel omdat ze ze heel hard leven. Waarrestwaarden zijn. Ze komen die fietsen aan met een fietsenmaker. Mijn kleine korting. Dus ze moeten eigenlijk een winstalen uitrestwaarden. Bij ons is dat niet zo. Of veel minder het geval. Dus vandaar dat wij kozen van oké. Wat is de afschriftermeen hoe ik dat zo lang mogelijk doen. Van daar die 48 maan. En dat soorten ook voor. Dat voor de medewerker. Het maalijks liest bedrag een pak lager is. Oké. Ja. Dus dat maak je toegankelker. Zeker als je, want dan ga je je loon rijl. Als je mensen hebt kun je nooit onder uw barema loon gaan. Als je mensen hebt die net boven barema loon zitten. Dat zijn niet veel over. Dat heeft een alwel toegankel die fiets. Dat is al drie jaar dat ze uit de bood zo invallen. Ja, ja, ja. Dus je die implementeren die duur daarmee hetzelfs in die afschriftermijnen en in die liestcontracten? Wat we zo een meer verdienen mochten we het korter doen. Want dan moeten we een nieuwe fietsen doen. We zijn erom zetraim. Waar hebben we dan mee bezig. Dan is de einkle belang geld. Held verdienen? Ja, ze moeten geld verdienen. Dat is daar niet smez mee. En we doen ook maar als de einkle dans. Nu zijn de eerste liestcontracten die stoppen mensen die zijn er wel een nieuwe fiets. Vaak een andere fiets dan. Als ze kom die oude fiets dan over. Wij willen dan de mensen tevreden zijn. Dat is. Ja, oké. Wil je een stukje terugkeren naar wat je de luister hebt gezegd van? Dus je start met een achterrestalde leening. Ik krijg de kapital. Ik vond het wel grappig dat je er net zei. Wat met een bankier vraagt, zoms slaap ik nog wel. Ligt het niet moeilijk zoals schilden opbouwen en financiering bij duurzame/circleroonderneemers? Als je kunt aan het. Het gaat de bank niet meer risico, of weinig. Misschien een begin een beetje dan. Als je over het route bedraaien, dan is hij risico niet. Als je gewoon een plan hebt, dan kun je aan het doen. Daar is zeker terug beteld. En dat plan werkt, hebben we al drie, vier jaar aangetoen. Mook zeggen dat hij ik als maar vlot er ga. Dus een plaats dat een moeiluker. De bedraan worden het route ernaar als maar sneller aan. Als je natuurlijk. We maken enkelschilden voor fietsen aan te koop. Dus dat gaat dan nog de waarde van die fietsen zijn verhuurd. En dat is daarbij naar hier risico. Ja. Bijvoorbeeld als we een nieuwe winkel zo open doen, dan ik hoef ze ook heel veel geld. Of zal dat wel een paar zullen doen, ik zeg maar iets. Dat is ook dat niet. Dat zijn niet nooit. Dat is ook dat niet zo snel bankeer leen. Dat is ook eerder kijken naar iemand in de kapitalstapt. Want dat is wel de risico vol. Dat zijn niet zeker uit de houdt kunnen terug betalen. Oké. En dan denk ik dat beter, omdat mijn iemand in uw kapitalstapt. Dat is een risico-kapital. Die weet dat dan ook om dan zo te doen. Oké, dus het hangt een beetje van uw doorstelling af voor wel kapital. Ja. Dat is de risico's. Dan moe je volgens mij een vaste eier moe in een vaste ederzoek. Oké. En dan is het een beetje een vergelijkszijks. En dan is het een vergelijkszijks. En dan zijn die inkomsten gespreid over vier jaar. Dus eigenlijk zijn die inkomsten gespreid over vier jaar. Zie je het rond de muur ook gebeuren, daar mensen de toch op eigen krechten willen doen bijvoorbeeld? Ik vind dan veel mensen wel goede ideeën, maar daar hebben veel te weinig mensen de stopzappen om te echt te proberen. Dat vind ik denk dat ze veel meer m'n spreken met financiers. Dat vind ik een vakt van een business-enjel van een andere man van een social ondernemer. Dat is niet. Dat vind ik een vanaf financiers. Dat is wel een goeie gevoel. Nee, het bank is geen risico. Het bank wil warboren. Dat is wel een porchbeik. Dat was gewoon van oké, dat hier waarderen. Dat kon daar blijven over discussieren. Dat kon daar direct vinden van oké. Dat is financieel plan akkoord. Dat is voor mij oké. Dat is voor hen oké. Als je dat met een business in je duurtje kan ook gedaan. Als de bonus in je duurtje kan ook gedaan. Als je dat met de bonus in je duurtje kan ook gedaan. ouders bij hem, dat ze nu niet in de auto laten staan. Mensen zien deals van meer van ik, de fiets daar werd perfect, dus we gaan meer de fiets paken. We zien dat ze onder een volgende auto kleider hebben zijn. - Ja. Dat is niet zegt om iemand. Misschien kan iemand met in een bonus investeren in het trifidand. - Dat zou het tof zijn mochtest kunnen doen. - Ja ja, het is gewoon de heide mine set van mensen aan haar veranderen. En daar niet de mine set houdt veranderd van, oh hij klijkt in een bonus gezet en zee, niet goed bezig. Ik kan dat nu vraen, want ik ben een bonus. - Nee, nee, natuurlijk, maar de bonus is misschien een beetje een opvletse getrokken, maar je geeft het voorbeeld van KBC, denk ik, die dat duurzaamheid nu gaan opnemen. Maar is het dan volwende in de kern? - Ja, ze gaan echt. Ja, want dat is daar een risico mee gemoeite. Als een bedrijf niet duurzaam is dat dat bedrijf risico voller. - Is ticht, ja? Ja, natuurlijk, dus daarom ga je meer betaal voor een leening om bij meer risico voormd. Dat is echt een trend, als naweg waar we in gaan, dat. - Oké. - Ik denk, we moeten nu vandaag er beginnen, we gaan naar een bank, een groot bank, wel gehoorzond, op die vijf jaar tijd is er wel een andere verhaal aan het worden. - Ja, en zou het je zelf doen ook? - Ja, waarom niet, dus ook als gesboot, een catroot discussie met een dover is even, ja, maar moet met Trudels ook aan die naar een groot bank, want die groot bank investeer niet altijd in die juiste ding. Ik zou het juist ja, dat kunnen misschien beter bij een groot bank gaan, dat kunnen ze dagelijker als ik geldt al niet in iets fouten investeerende zal weg, zwaar we dat je bekijkt. - Ja, dat is waar. Ik vind het een heel interessant manier om er naar te kijken. Ik denk dat het veel luisteraars gaat uitdagen ook om er anders over na te denken. Als je nu allemaal mijn idee kom dat duurzaam is dat gaan allemaal naar die groot bank en die groot bank een paar onder miljoen daarin steek, want dat is ook goed gevesteerd voor die groot bank, maar ik maak dan niet uit waar dat zetten, dus je wil dat tobrankt. - En zijn er nog mensen met wie jij jou bedrijf teelt, behalve Trudels? - Dan change, dat is de wasteje, en aan lor daar ik ook wel veel aan. En bijking overnomen die er ingeend was ik onze hersteldienst en dat ook een winkelpieter en hij is ook een cyclebruit. - Oké, ja, maar wel een wester. Ja, ik heb het gelegd, zeg. Van straag fietsen tot hier. Ja, als je daar op terug kijkt, wat waar de grootste uitdagingen? - Ja, de opstort. Ik zou ik even een jaar geen neuro verdient. Dat was echt. Ja, hoe in de opstort een keer dat dat behand te loopt, een keer aan de 30.000 euro maanlijk zo omzet zat dan dan wel zo door van 'oké, nu zijn we vertrok'. Maar ik vind ook wel dat. Dat vind ik een beetje jammer dat 'hom moet binnenijden met mij' is dat nu gelukt, of 'h' is dat leuk? Dat is altijd uitwasteig, dat kan altijd mis zijn. Maar in Amerika mensen niet fietsen mensen, nou ja, dat is dat wel. Probeer nonnkeer, het is niet erg. Hier wordt zo een ondernemer die valt voor een herapschief bekeken, waarmee helemaal niet de cultuur van ondernemen. - Maar is dat zo? Ja, ik had er meer dan over onlangs en die zij van die mensen die dan vleer ik en solvijn zo studeren. Die worden gewoon een bek betalen shop en een groot bedrijf, die worden totaal niet aangemoeligd om zelf te ondernem. Dat is wel in de auto, uw villa, nu zwembad. Dat is een word voor veel te weinig, ik vind dat veel meer mensen te doen, zelf iets doen. Maar is het risico dat niet zo groot als dat we denken? We hadden wel kantoor gebeuren bij mij. - Ik weet niet, dat had er rest van je leven af betaald. - Dat zou ik met mijn ouders zijn. Dat zou mijn ouders een beetje geld kwijt geweest zijn. Ja, dat was het. Dan hadden we over het 30% ervant terug. Trevieduund ging dat wel geld kwijt geweest zijn dan 5.000 euro waarschijnlijk. Dan had ik weer verder gewerkt, dat is het gebeur niet. Natuurlijk als gezegd van mijn natuurkwal, nieuw huizen, pand geven als een bedrijf start. Ik heb dat wel schijn. Toch veel of dat hang, dat is niet normaal. Maar ja, er zijn genoeg zeker van de overheid, ook fonds en subsidies. Dat je kunt een idee uitwerken aan de rast starten, zonder aan jezelf persoonlijke risico neemt. Of toch maar heel weinig. Als je er op terugkijkt, zijn er bestissingen die dat je financieel dan niet meer opnieuw zou maken? Nee. Je hebt alles je juist gedaan? Je juist, je hebt alles gedaan. Het is gelukt allemaal. Het is allemaal opgelost geweest. Soms met veel stress, soms net kan je boord op tijd. Ik had de cascreet van 70.000 euro, ik heb ooit wel meer in iets te staan op mijn 69.000, 4.000 euro. Horen dat er ook een conditie woord is goeie keurt voor en ik moet die fietsen blijven betaan. Het was allemaal net goed. Ik had graag misschien wel minder stress vol gezien. Het was altijd een uiteing om de achtergesteldeling te vinden, een kapitalvroeging. Een kapitalvroeging, dat is echt een boekbeesgrijf. Dat is wel elkaar. Dat is echt. Maar hij weet van die fietsen aan binnenkomen, dus die kapitalvroeging mocht snel gaan. En dan ook in vrieldoos bank ook. Als een partij zee van 'we gaan die kapitalvroeging doen', was het voorum dat het zonder dat het in horen was. Dat zijn ook wel altijd meegewerp. Maar als ik dan minder stress vol kan doen? Ja, dat zijn misschien voor de andere kant voor de banken en de financiers. Een trivident is altijd snel mee gaan als hij weet dat dan ook. Maar ik denk voor de banken van daar toch wel. Ja, sneller duidelijkheid in te geven. De proces is om gewoon lang te vinden. Dat durft er wel op die vlang. Dus je weet dat er ietsje komt, maar het staat er nog niet. Eerst spreekt hem met de relatie binnen de bank. En dat zij zee van 'ok, ik ga een dossier, een diende maat, een dossier, want het is superlangen en dat is onderblad. Dan moet zij daarmee naar rust gaan, dan moet rust beslissen dat zij veresker zijn of bijkom de vraag. Maar hij hebt wel de helpen door de opdamin. Ja, maar als die hier de antwoorden. Jezus, wow. Oké. Wat ik ook wel op vland vind aan uw verhaal is dat. dat opstarten in de kapital, dat is allemaal nog zwa. Maar het is eigenlijk pas als je begint te mascheren dat de nood naar geld echt groter wordt. En op eens, ze hebben vertrokken nu een trein, maar je hebt er bij een gefeet. Ja, ik had ze niet betalen. Ja, dat is mijn begin ook. En ik had dan niet zo door, want ik zag die severs wel staan, ergens verwijr met financiële plan, vijf jaar later. En zag wel die severs, dat was ik dat hierste jaar al. Ja, ja, ja. En dat was daarna kijk. En dat was dat wel u focus. En dan zet ze ook wel bij de treviede en ook. Ik kan er met een brustel van 'heet, hij gaat nog vrij verhaald noemen'. Oké. En nu ze hebben op punten komen dat we een stuk van die fietsen kunnen zelf wel financieren. Dus ons ook. Het is beteld dat hij eigenlijk als maar een minder nodig hebben van de bank. Maar dat is ook niet echt waar ons, we doen ons gewoon meer fietsen. Maar een verouding. Oké. Oké. Misschien een kritische vraag aan jouw, wat vindt jij dat de financiële landschap dan nog te kort komt of kan er beter om circulaire duurzaam ondernemers te ondersteelen? We moeten het doen dan of je is. Ja, want als je een business bedrijven kan alles liezen. Eigenlijk hebben we al een bebel, zeer kantoren richtingen. Ja, maar toch lees ik dat er veel ondernemers die dat er mee wil beginnen, toch echt wel in een financiële gat een beetje vallen. Of vinden ze er niet de weg naar de juiste financiële. Ja, dat is de moeilijkheid, dat geldt van de bank even aan het alere eerst voor een bankmoeval doen. Gelukkig, maar ze zijn ook over strangt, laatste jaar, ter recht. En ik moet dat eigen vermogen, als geveel geld lenteen, moet je heel veel eigen vermogen hebben. En dat is gewoon supermoeilijk om dat eigen vermogen te hebben. En daarbij in de bank niet van afwonen, gezout kunnen gezegd hebben een modellen van cycleability. Oké, geen probleem. Andere is gebrekt, de haalt einkleel voor die fiets aan te koop, en die fiets is veruurd, dus ze kreeg de haaltrug. Waarom heeft jij eigen vermogen nodig? Blijkbaar is dat zo. Ik zou dat samenveel gegaan dat dat zo is. Dat is een tot 20, 30 procent eigen vermogen verwoordig van het balans totaal. Ja. En als het te lagen, dan denk ik dat we lang hadden dat als het relatief laag was, dan moe je een heel goed bankier om die ter sterke geloofden, die meevul en trifidenten die het versterter eenvermoedig is. Ik denk dat dat de moeilijk is waarom het zo moeilijk van de gerondere actie is. Ja, en daarin onder scherden ze dan wel om dat vermogen aan te filmen. Daar kan trifidenten bij helpen, dus dan moet je gaan kijken. Als je het van uw help van uwzelf is, van uw bedrijf zelf is of van een achterestelde leding, dan maakt voor een bankier. Dus daar zijn partijen als trifidenten super belangrijk om je dat te kunnen. Oké, ja. Als laatste vraag heb je adviesen voor ondernemers die luisteren en die worstelen met hun financiering. En zo ja, wat zijn die? Een probleem was een probleem, was de spreekterroeger, beter vroeger dan laat. Dat was belangrijkste van al, als je maar van u het heerlijk zie je een probleem aankom, zegt dat gewoon directe in de investerend of. want dan kunnen we nog iets aan doen. En dat is een beetje de schaamte en dan met je de genijm bel gehapt van een moeg nifaal als ondernemer. Ja. Dan mensen dat niet zo door een onderzijn veel oplossing. Oké, genoeg, baabel om me mensen, de stapdureve zitten en gewoon transparent. Ja, maar de hoe je mensen naar zo'n hele mens naap met je die juiste nens stek. Ja, zoals de mensen aan deze mini reeks over duur zijn met financiering. Oké, supermissie om dan naag te komen, baabel, ik heb al vast heel veel bijgeleerd. Ik denk dat daarvoor de luisteraar niet onderzalt. Nee, bedankt. Tot de wongen de keer. Salut. ♫
Podcast Summary
Key Points:
Cyclobility is een fietsleasebedrijf dat werkgevers helpt om fietsleaseplannen aan te bieden voor hun medewerkers, waarbij de werkgever vaak geen kosten draagt en de medewerker tegen een gunstig tarief een kwaliteitsfiets voor woon-werkverkeer kan gebruiken.
De oprichter, Andries Alman, startte met beperkt eigen kapitaal en maakte gebruik van mezzaninefinanciering, waaronder een achtergestelde lening van Triodos Bank en kapitaalinjecties van Triodos-dochteronderneming Trividend, om de groei te financieren en aan bankvereisten te voldoen.
Duurzaamheid en impact zijn centrale pijlers voor de financieringspartners, waarbij de focus ligt op het ondersteunen van duurzame bedrijfsmodellen, zelfs als de winstgevendheid aanvankelijk beperkt is, zolang het bedrijf gezond draait en maatschappelijke waarde creëert.
Het bedrijfsmodel is kapitaalintensief door de aankoop van fietsen, maar biedt voorspelbare inkomsten via vierjarige leasecontracten, wat stabiliteit en terugbetalingszekerheid biedt aan financiers.
Andries benadrukt dat ondernemersrisico's vaak worden overschat en dat samenwerking met duurzame financiers, zoals Triodos en Trividend, het mogelijk maakt om te groeien zonder extreem persoonlijk risico, mits er een solide financieel plan is.
Summary:
In deze aflevering van Sustainableals vertelt Andries Alman, oprichter van het fietsleasebedrijf Cyclobility, over zijn zoektocht naar duurzame financiering. Cyclobility biedt werkgevers een fietsleaseplan voor medewerkers, waarbij de werkgever vaak geen kosten heeft en de medewerker tegen een voordelig tarief een fiets voor woon-werkverkeer kan gebruiken. Andries startte met beperkt eigen kapitaal en gebruikte mezzaninefinanciering, een combinatie van een achtergestelde lening van Triodos Bank en kapitaalinjecties van Trividend (een dochter van Triodos), om aan de vereisten van de bank te voldoen en groei te financieren.
Hij benadrukt dat duurzaamheid en maatschappelijke impact cruciaal waren voor zijn financieringspartners, die bereid waren te investeren zolang het bedrijf gezond draaide en positieve impact had. Het model is kapitaalintensief door de aankoop van fietsen, maar biedt voorspelbare inkomsten via vierjarige leasecontracten. Andries moedigt ondernemers aan om vaker met financiers te praten, omdat risico's vaak mee kunnen vallen met een goed plan en ondersteuning van duurzame partners.
FAQs
Cyclobility is een fietsleasebedrijf dat werkgevers helpt om fietsleaseplannen aan te bieden voor hun medewerkers. Het bedrijf koopt fietsen aan en verhuurt deze voor een periode van vier jaar, inclusief onderhoud en verzekering.
Hij zocht een duurzame bank en vond Triodos Bank, waar hij Bruno ontmoette. Via Bruno kwam hij bij Trividend terecht voor een achtergestelde lening, wat essentieel was om meer financiering bij Triodos te krijgen.
Een achtergestelde lening fungeert als eigen vermogen voor de bank, waardoor Cyclobility meer geld kan lenen. Trividend bood een achtergestelde lening van €250.000, wat de bank als buffer zag voor extra financiering.
Hij wilde bewust samenwerken met een bank die duurzaamheid belangrijk vindt. Voor Triodos en Trividend is de impact van een bedrijf cruciaal, niet alleen de winst, wat aansloot bij zijn waarden.
Het duurde ongeveer een jaar voordat het bedrijf de eerste €1000 omzet haalde en begon te groeien. Andries verdiende in het begin zelfs een tijd geen salaris, wat een grote uitdaging was.
De risico's liggen vooral in de kapitaalintensieve aankoop van fietsen en het spreiden van inkomsten over vier jaar. Banken kijken kritisch naar de verkoopwaarde van fietsen en de levensduur van onderdelen.
Chat with AI
Loading...
Pro features
Go deeper with this episode
Unlock creator-grade tools that turn any transcript into show notes and subtitle files.