#002 – מתי סימן Founder & CTO של Checkmarx – הקמת חברת AppSec ב2006, איך Checkmarx השתמשו בFreelancers כדי לגדול, איך מתי רואה את שוק הAppSec ולאן הוא מתקדם, איך מתמודדים עם הלחץ בהקמת סטארטאפ ועוד

היו מדיניים ומדינות יקרים, הגעתם לאות פרק של סטרט הפוענוה, אני אורי חדד ואיתי אנפולק והיום נערח את מתי סימן, לפני שנתחיל מרצל עודות לכאילה המדעים מה שלנו, כאילת פורא מהזמין גרגון הבוגרים של מצו. היום נערח את מתי סימן, סיטיו של חברת שקמארקס, היו מדי, שמחים שהתפור. נעים להקרא אתכם עלן. למי שלום הכי אולי כדע שנתחיל למקסת רקה עליך הפעל שקמארקס, אם קצת נתונים הבשים אולי. אז בוגר מצו, אתגזתי בטישים ושבע, השטחתי בעלפיים ושלוש, שנתיים משרדור שממשלה וכמדתי את שקמארקס בפבור על 26. שקמארקס מנהיום באכתשמות עובדים, התחום של שקמארקס זה אפליקאי שינסקיעו אותי. אמוצר ראשון שלנו היה מוצר שובר על הקוד של הפליקציהות כדי למצוא באותף תחת מידה, ומה זה תרחבנו ותרחבנו ויש לנו שבע שמונה מנועים שונים שעוזרים למתכנתים לכתוב קוד טוב יותר. מגניב. אולי נספר קצת על הקמארצמה? בטח, אז גם במצב וגם במשרד ראש הממשלה אחד התפקדים שלי על ימצאו בעצם כלי שיעזו למתכנתים לכתוב קוד יותר בטוח. חיפשתי, חיפשתי, לא מצאתי שום דבר בשוק, היום כמה מוצרים בראשונים בהתחלה, היה פרוטיפה, היה אונסלאב, הם היו מאוד ראשונים, מאוד לא טובים. היה לי הרבה ריקה בתיכלות לפני הצבא, בצבא את הסקטר בבבטחת מידה, הייתי סעיר מספיק ותיפש מספיק את אלגידי על אני יכול להתחרות בכולם. אז אמרתי, אני ננסה לעשות את זה בעצמי. מגניב. ובסוף כאילו, אמרת לנו גם עוד לפני הרעיון שעשיד היית הפונדר יחיד למשך לסביבות השבעה שבונה חודשים אולי פחות, חמישה חודשים. אז איך בעצם היה מסע הזה, כי אני חיית חלתי משורעיון כללי של טוב, כאילו, יש לי פה בעיה אני חובר אותה, היא קשה לי, כאילו אני חייתי את זה על עצמי ואין שום פתרון. אז כאילו זה דוולידציה עם הצמחה שיש פה בעיה שהיית הרוצר הפתרון, אתה כאילו על הכוח הראשון כבי יכול. אבל איך אתה רואה שיש באמת שוק מסביב שיש עוד לקוחות מסביב, שאולי משלמים על זה לא יודע, חיית עלי, אם הייתה הליך מחלה אידי שנה, אז הוא שפשוט אתחת על הרוץ קדימה. כי לא איך זה עוזיון. אז אתחלתי לרוץ קדימה, כלומר לא חיפשתי לקוחות, לא כל כך איניין אותי מה אחרים חושבים, היה לי המונה מונה בצדקת הדרך ניקל את זה ככהרי. היום התחום של הפליקאי של סקיארוטיפור דיבלופרז, הוא תחום בואירסט, הוא מתי הייתי עכשיו בבלקת יורוק לפני זה של השבועות. שליש מהדוחנים שהם היו סביב והפליקאי של סקיארוטיפור דיבלופרז, בעל פי וששלו לא היו חברות כאלה, אבל מהתיים אני צריך את הדבר הזה בתוך שכולם צריכים אותו. אז לא התייעצתי ולא כלום שאתה מרתי צריך ורצתי אתו, את לא היה איזה תהליך אידי שנמסודר, אני צריך, אני הלכוח של עצמי, אני רוצה את זה, זה מספיק טוב לי. אבל איך זה מסופה מבחינת אני מניח שהייתה צריך תקציב או הלך התקציב משלחה להרות טיפה לפתח את זה שופיע עושי. בסוף הפרשטקה מתקו פאונדר השני אחרי כמה חודשי פעילות לבד. אבל בסוף אני מניח שהייתה צריך כאילו הייתה מסופה ובאן שר פנדל. ואיך כאילו בסוף הייתם צריכים להראות למשכים. ואלה יש פה בעיה וזה התחום שלא יקירות. זה לא כמו עכשיו שיש אופן סורסקיורטי ושסאסטנג'ינס ושאפליקטיישן פוסט שר מנדשמן וכולם הקירים וכולם יודעים ושאנם ושבה עוד גם שם. זה היה סופר מוגדם. אז הייתה גם צריך חשוב לשכניה המקשקים, אז כאילו חתה עליך זה היה כאילו אני. כי בסוף אתם מאמין בזה, אבל צריך גם לערות למשקים שובים אנחנו צריכים תקציב וזה בעיה קרמת כאילו. אז עכשיו עד אז. אז כל בזמן הפנוי שלי קטבתי איזשהו פיוסי קטן משהו קטן שובר על קוד של אופן סורסים ומוצא באותף תחת מאידה. מצאתי שני אסקיולינג'ינג'אקשינים פרסמתי אותם אז היה בסקיורטי פוקוס. זאת אומרת היה שני רישומים מלשמי. המשקים הראשונים שלי הייתה החממה טכנולוגית של ניות ששיחת להכים אופר. אז נהיה לו תעשיף שטופמן שהוא בעצם הישתכניה שיש שוק כזה ולא אולי שטכנולוג ביקרו. אבל היא רתי לו שמצאתי את הבעיות האלה. הוא התייאטים יועצים בתחום שעמוק אין זו באמת בעיה שהיא בעיה מעניינת. הם משקיעו בנו כספה מדען. עשכו מרישוני שמשקיעו בנו דרך המדענייה מאוד מאוד מאוד דמוך היום זה בתיכה. זה היה בהחשלוש מאות אלף דולר שיוצחים לספיק לנו לשלטיים. זה משהו שחקח את נדבר עליו עוד אבל זה משהו שמאודי שפיע ועדיין משפיע על הדיני של החברה. אותו זכום רישוני. אז הם בעצם האחים אופר או ניות יחדים המדען הראשי שקיעות השלוש מאות אלף דולר. אז הצעתי לדרך בבור על פיים ושיש. אימנו על באמת המשך ליימים היה מנקל של החבר ההצטרף אני חושב באזור אוגוסל פיים ושיש. באמת באחצי שנה אחרי אחרי הקמה. זהו זאת התחלה. ברמת הדברים האסים עצמה מפרקטים שנעשו בוא נגיד עד השלב שקיבלתי מטה שלוש מאות אלף הראשונים האלה. מה באמת היה המבנה של החברה זה היה רק אתה או ש. לא לא היה באמת חברה. זה היה איתי אני אפילו לא הייתה חברה. זה היה איתי. איתך כבר איזה שהוא MVP כזה בעצמחה. נכון. ויהיו לקוחת ראשונים בשלב הזה או דיזיינט. לא לא לא לא. זה היה אני והאופן סורסים שסרקתי בזמניה פנוי עד שפיר סמתית הממצעים. מגניב מגניב. אוקיי ואז הם אנחנו עושים כזה קצת פספורות קדימה זה באזור איאלפיים ואחת הישראל אם אני לא את זה. גייסתי מזה 25 מיליון דולר הנכון. אז לפני זה היה לנו אחד הלכוחות הראשונים שלנו בארצות הברית אני חושב שזה היה באזור אלפיים ושמונה אלפיים ותאישה זה היה סלספורס דותקום. יצא שהלקוח הראשון שלנו במכוץ לישראל היה חבר מאוד גדולה. אז היא הייתה מאוד גדולה היום יענקית. בוונותי איזה עוד לא שמעתי אלה את שהם התחנו לבודיתם בליטה סקיתם. היה שם תהלך מעניין כי מסו בעצם סוג של מחרז בין כמה חברות אז באותה תקופה כבר היו זה 450 חברות וזה היה תהלך. טיפה כמו אני אדם הכוחב לא להדם בתחלה לקחות הרבה חברות נתנו מסימה. אחת ידי סקואליפי דישרו ארבע נתנו עוד מסימה אחת ידי סקואליפי דווחולי. עד שבסוף הגנול שלב הגמר אנחנו ופורטיפי נתנו איזושהי מסימה של מי הראשונה שיכולה להתמוך בספה של סלספורס שנקרא את אבקס. אנחנו היינו הראשונים שסיימנו את המסימה וזכינו בעיסקה. אני מציינת זה כי כמה שנים אחר כך אני לא זו אנשב באמת ב-20 אחת סלני לא משחולה בשנים. הם רואו שם מוצר באמת הו וסלספורס עצמם אשקי ובנו. אשקי ובנו כמיליון דולר ואז היה מצים של האחים הופר לסחום הזה בהמשך היו עוד משקים הידה בלי אי. אבל באמת ההשקה הגדולה שלנו הייתה של שופי שנקראת קי-1 פי מצויינת בשם קי-1 הם אשקי הוא אני חושב שמונה מיליון דולר. באזור חושב על פי ו-20, או על פי ו-30. ואז באמת הכסף הגדולה הראשון שנכנס לחברה. זאת אומרת, עד אותה שנה היינו על שתיים שתיים וחצי מיליון דולר משהו כזה. אז הכסף הגדולה הראשון באמת היה ב-20, או על פי ו-20, או על פי ו-30. וכמה באמת הנה הו עובדים אהב החברה דז? אני לא רוצה זו כספר. אני ראה לי בזור הארבעים, אבל אני לא לא במה. עליהם שלהמתם דרך לקוחות של משלמים כבר. עד השאלה כזה. כן כן, היינו צריכים להיות כמעט ברי-כיוון מהיום הראשון, כיבשות, היינו חברה מאוד מאוד מאוד אנייה בתחלה. ולכן היינו כמו שמתי זה משפיע היום הלכבה, היינו תמיד על הסף של ברי-כיוון, לא הייתה לנו ברירה. אז אם אם שתקים על זה כזה קצת זה בצורה מטייגת זה הייתה חברת בוטסטרה בתחלה. מלבדה 300 דולר הראשונים. כן, תודה. זה סוג של בוטסטרה, אבל לדיין 300 דולר הראשונים. בואו רק עדיין להיות כן בסיפור הזה, חברמת נויות לא רק נותנית הקסף, הנותנת. מוטו שלהם היה תביא לפטופ תתחיל עבוד אנחנו דווגים להקול מסוויב. זאת אומרת, אם זה רואה חשבון או אם זה הורכדין או אם זה HR או אם זה. לא משנה, כל מה שתצריך, אתה תביא את הבריין ואת הלפתו, את הלפתו פמבים, אנחנו נתחיל, אנחנו נדג למסוויב. ובתור יזם יחיד שהוא מאוד טכנולוג אבל אין לו שום ניסיון בלהקים חברות, זה הייתים לי בול. אז בעצם זה היה אולי סוג של ברוט בוטסטרה פיננסי, אבל הם היו ממש כמו אותו שותף שלו היה לי בהקמה עד, אם נסתם מסמחת, אם אני לא להצטרף אחר כך. אז מגניב, כאילו, זה מסכר לי קצת אולי, כמו אולי חממות או אקסלרתורים שישם זה כזה אותו וייב. כן, זה חממה, היום כל מיזה אקסלרת או אסקורל זה חממה, זה נשמע לי אותו וייב, לא הייתי באקסלרתורים היום, אז זה לא יודע מה בדיוק השירותים שהם נותנים. אבל כן, זה היה הבאת אמון או קפיצת אמון מאוד גדול המצד הסיף להשקיע בייזם יחיד, זה לא ברומה אליו. מגניב, אז בעצם כשהיא מה לא נכנס כזה, עשיתם חלוקה דחיות, אתה עבר תלת עשיתי או נכון? נכון, ובעצם באמת אתה מסתכל, כן, סירה. אז אני בן אדם מאוד מאוד טכנולוג, אבל אני מאוד לא טוב ולא אוהב לנהל אירגונים גדולים, תודה, הייתי קצין וזה. אני יודע איפה החוסקות שלי ואפה חולשות שלי ובשלב מאוד מוגדם אמרתי לנהיות ולהסיף תקשיבו כאילו. אני יודע במהניתו ואני יודע במהניתותו בו נובימי שושה מפצה לחולשות שלי וכאילו לא רציתי להיות מנקל כבר מה התחלה. אז היה תהליך שויה תהליך מאוד פעיל כבר מהיו מראשון. אז איך באמת אתה מסתכל על התפקיד הסיטיום, שאת אומרת כזה. ברמת איזה חיוט הייתה לך בשלבים הראשונים ואיך זה כזה מה הייתה העבולוציה של זה לא אוכך סכיילים כשל החברה. מולי לבריזה את הלגיוס של העובדים הראשונים פתוח הארמדי של החברה איך זה אני רעז. שאלות מעולות ממש שאלות מציונות. התפקיד של הסיטיום מאוד מאוד ישתנה לא חשמונה ישראל שתנות פעילות שלי בצ'ק מקס. בגזן ניגה מאוד אופת התפקידה זה כי למרות שאני קילו יושב על אותה משיבצת אני בפה לא עובר מתפקיד לתפקיד לא אחת כופה. אני חושב של שאלה חלקת או שמונה ישראל שנימה לבעך שלוש תקופות של 4-5 שנים כל אחת. בהתחלה בשנים הראשונות את הכול בואי ניק 24 שבע. זה אומרת ארגם המטכנית וגם הפרוד אקטמנדג'ר וגם הסופוות וגם הפריסל וגם הפוסצל וגם הייתי. זאת אומרת, השמות של השרטים באירגון זה אני נתעתי את השם של הדומן זה אני מי שאלח ליקנות כתיסי זיכרון כנגמר הזיכרון בשרת. זה אני ומי שתאס לעצות הבוית לסלס פוסטות קום שם כדי לשכנות המזה אני זאת אומרת בשנים הראשונות. אתה עושה הכול זאת אומרת חמישים אחוז מהחבר הכל מה קשור למוצר זה עליי כל מה שלא קשור למוצר שזה מרקת אינקפאינן סארץ זה היה למה נועל. אז כל אחד מאיתנו עשה באמת חמישים אחוז מכל הפולות שבחברה. אז זה השנים מאוד מתישות אבל מאוד מאוד מענות כתעושה את הכול. אגב, אתה אומר רגע שרח אני עוצר אותך בשנים התומר בשנים הראשונות כאילו אני מרגיש שכבר זה כשלחת אני צבור תעוצה בתחת המסקול כאילו לסקור עובדים כאילו ולכבל צוותים שהיורדו מכם את הארבע מה אחריות שעשיתם על כל בואי ניקית. אז באמת הם שיח שנים כאילו זה לא חלק מהעבודה כבר הייתה כבר נעשה תלידי אולי. אולי פרודקט מיני ג'ר פה ושם או איזשהו מישהו שהאחר היה יותר על האפיננסים הוליגה לא אלף וחדברים שיהיה שכאילו. כן אבל מהת זאת אומרת בטודא, היינו נגיד בחמש הנה ראשונות היא היינו שלושים הרבה עם איש. אז בסוף זה עדיין ירגון מאוד מאוד קטן כולל כולם. אז הפרודקט גם אם ג'סנו פרודקט מיני ג'ר בפועל אני נהלתי אותו. בואו הייתי מאוד מיקרומנד ג'ר כבטפקיד שלי בתם שנים. זאת אומרת ברמה של בישהו שלב המתכנת של הפרונטנט בנהטפרונטנט בצורה שלו האבטי. למחקתי את הקוד כתפתית זה בעצמי. כי ככה אמרתי זה אף אחד לא עשה את זה טוב כמו שאני רוצה קטן עם דבר עם המעצב שדבר עם הפרודקט, שדבר עם תכנת שדבר עם הקיווי יותר מדי את הלפון שבו רזבו. נולי סוף שבו כתפתית הפרונטנט. זה הכי מי קרונטנט. אני אומר לא הייתי מנהל טוב שלו. זה לא דוגמת טוב על ימיהול, אבל זה עבד. כי בסוף ידת היא בדיוק איך אני רוצה שמוצרי ראה, ומסתבר שצדקתי כי הבנתי איך לקוחות רוצים. ועד שאני אסביר להארבע אנשים בשרשרת מה אני רוצה. זה בסוף תתקבל גירף, אבל אוקפי לא נדמה. אז אמרתי אני כותב תקוד בעצמי סוף שבו. אז כל דו. תודה, כשאנחנו איזו ספורס דוד קום, הם בקשו שהיה לנו שמוצר שלו נתמוך בעיפייה עם מסוימים. המתכנטים עשו משהו שהיפייה היא לא. יש איזשהי אלגנטיות להיפייה, יש איסטטטיקה להיפייה. אם אתה מספיק חנון, יש איסטטטיקה להיפייה. וההיפייה שהמתכנטים עשו לא היה מספיק אלגנטי לטעמי, אמרתי סבבה. זה סיפור מפרוסם, לקחתי את חופשת פסח, אתבתית ההיפייה מחדש. וזה מה שהם כנו כאילו. הם בסוף במצטבר בשרות מיליונדולרים, כאילו באמת באמון כסף. את אותו חופשת פסח. זה הנקדות אותו, אבל בשנים הראשונות אתה עושה הכל, והרמה של הפיקסל, אבל ליטרל לפיקסל את הכלו, מה ומזיס פיקסלים בעצמך השם. אני, אני לא יודע אם זה, הם לצאו, אם זה טוב וזה לא טוב, אצלנו זה עבד. תודה, כל אחד ועדך שלו. אז היה השנים הראשונות. השנים הבאות, נגיד מי זו רפיים ושתמס רד, רפיים ושמונה עשרים, משהו כזה, נדע. זה הרבה פחות מיקור מנדשמנט, כבר הגענו למה, מה ומשהו, שבאה רפיים, אדל פחמס רעינו כבר ב-100 אנשים. ואז אתה בצמנהלת המנהלים, אז יש פרוד אקטמנדשר, זה אתה יושב איתם בעיקר. אתה לא יושב עם כל מתכנת בודד או עם כל פרוד אקטמנדשר בודד. עדיין הייתי מאוד עם הידיים בתוך הכל פיץר, כל הכוח, כל הכוח שמבקש, אני זה שמתעדף את הפיץרים, את הרקוסטים, את הבגים. לפחות חמישים החוזמם הייתי אני יושב על התיידוף שלהם. אז זה מיקור מנדשמנט, אבל לא של המתכנתים עצמה, אני לא יותר של התיידופים, הייתי זה שיושב עם עליכוחות ההסטרטגים וקובע את האדיפויות של הדברים. הזאת כופה השנייה. בעל פעמים וחמיש עשרה בעצם החברה נרקשה ברובה על ידי אינסייטוון של הפרטנז, היום כל המקרים אותם בתור מאוד מאוד פילים בישראל, אנחנו היינו תחלס ההשקה הראשונה שלהם בישראל, הייתה למודיזה שהשקה הקטנה בווייקסם שבלפני זה, אבל בפעם היינו השקה המשמרותית הראשונה שלהם, זו הייתה סוג של רחישה של בערך 100 מיליון דולה, בעל פעמים וחמיש עשרה, הם ניקו את רוב הקפטי בלחוץה, ואז בעצם זה הפעזה הבאה של החברה. ואז בעצם התחלתי לתפקיד שוקצת יותר סיטי האוכלסי, שזה יותר ויזן וקצת בחרות ראודמה. היום כששולים אותי מה התפקיד של סיטי האוכלסי, ומלומת פרודקט מנדגר, אז אני אומר שבעצם הקבו באזור של השמונה הישראל חודשים. כלומר, כל מה שהוא עד שמונה הישראל חודשים, זה על הפרודקט מנדגרז, כל מה שהוא שמונה הישראל חודשים וצפון הזה על הישראל חודשים. אז בעצם בו תתקופה, זה לא היה שמונה הישראל חודשים, זה היה שישה חודשים ומזמן זה הלך ווית קדם. אז אני אבחה לתפקיד של היום. אני מניח שזה אולי כאילו נכון בחברות המתקדמות שבאמת אתה מסתכל יש שתי מזגרות זמן שפשר להגיד רשמונה הישראל חודשים עד אליהם ואז קדימה, אבל בסטרט הפיים בשלבים ראשונים, איך הייתם אולי מחלק תחרוד בנסיטיו על הפייהם? אולי באיזשהו שלב עדיין לא צריך פייהם, ויש מספיק זמן הנסיטיו לעסוק, סביב כל האוויזן והרוד מב של המוצר עצמו ברמה טכנולוגית. אני חושב שבהתחלה, סיטיו, אמור להיות הבן אדם שיודע איך הוא רוצה שהמוצרי ראה. או שהוא יהיה VPPM או משהו כזה סיפיו, או שהוא ינהל אותו ישירות ויחזיק לו את היד, כי אף בן אדם בעולם לא יכולבו עם החזון שלכת רוצה לראות את המוצר ואתה צריך לנהל את זה יד ביד. וסביב ומתקולה עבודה של פיתוח עצבת ערמדי. איך זה אני רץ לכם אז? אז היה מזמן, עבד מאוד עם VSS, עוד לפני גיט וכל הדברים האלה, זה באמת היה מאוד מאוד ישן. אבנו מנהל פיתוח, בחור מאוד מאוד מוכשר בשמרן פרק, הוא נהל את הפיתוח. בהתחלה זה היה ואוטרפול, כי זה משעייה אז, בכלל לא היה איג'ה אל וסייה איסידי וכל זה, אבל ההתלה את החברה נכנס את דן, נכנסה לתחומים האלה עדן, שבלפיים ושתמש או שלושה כבר התחדו לעבוד תגיד, איתג'ה אל וכל. באזבור תגיד. באמת של ממש העובדים הראשונים. היום זה נראה בצורה מאוד מסוימת, מעניין אותי לדעת איך זה היה אז, סתומרת, העובדים הראשונים שבאבטים שהזורו לכתוב קוד, זה היה עובדים שגיום הארץ, סתומרת אחזב את בדיוק. אז העובד עובד הראשון שגייסי לפני אמנוי, היה הלקס רואחמן, הוא היה מתכנת הראשון בחברה, הוא הגיע בהפרי לו במי, הוא עדיין עובד בחברה, הוא הבן אדם אחרי, אלפי מתכנתים שכבר הכרתי, הוא עדיין המתכנת הכי, הכי מוכשר שאני מכיר עבר. כולם יודעים, כשאני עובר חדר, הלקס עובר להדיד, תמיד אני עובר חדרים בזוגות, כי אידי שהלקסי שיר לשבת להדיד. אז לא משנה באיזה מסרדני. הוא היה מתכנת הראשון, הוא זה שבעצם שיתרג את אותו בנוע, שכתבתי אז ב-nvp. אז הוא היה גיוס הראשון שלי, צריך הרבה מזל בחיים, הוא בהחלט אחת מנקודות המזל. גייסטי אותו, גייסט נראות כמה מתכנתים. בזור, על פיים, והחץ או על פיים, ושתמסרם, היינו צריכים לתמוך בפיטון ובפרל, זה שהיא דרישה מלכות יפנים. היינו חבר מאוד טנא, היועז, אני שמשכוח חמישה או שישר מתכנתים, לא הוחלתי לעצות אף מתכנת לסיפור הזה. וכמו שמתי גם היינו חברה מאוד ענייה. אם אתם עוד כסף, ואינו צריכים לחשוב קצת מחוץ לקופסה. אז פניתי לזה שהוא עטר הוא נקרא v-walker.com. היום אני חושב שזה נקרא אפרים לעצור.com. מה שכו זה? וכתבתי, יש שם כזה בורד שאתה כותב, ואני מחפש מתכנת שהיודע לעשות 1,500 גמל דלת, זה הרף פי בעצם של מה שאני צריך. אנו כמה וכמה אנשים. אחת מה אנשים שאנטל זה הייתה בחורה, בשם דניאלה מפרטוגל, מי עיר בשם ברגע בפרטוגל, ומה אני יכול לעשות את זה מהר טוב וזול. אמרתי, תקשיבי זה נשמע לי קצת מוזר הסיפור, זה אני לא במהחוז בתוך שהבנת את המסימה. לא הגיוני משתו מרת. ומה לא לא אני הבנתי? אמרתי, בואי נעשה דבר כזה. תשלחי לי כי תתניל איזה כמה שאתה עבודת, תראי לי שבאמת את מבנה מהאתה אומרת, ואז נתקדם, אבל אני לא מתחייב. אם היינו שום בעיה, עבודה לזה סוף שבוע, התקדמה, המון, המון, המון, המון. אמרתי, הוא הלאי באמת בחוח החמא, סקנו אותה, סיימא את הפרויקט, מהר טוב וזול, היה עוד פרויקט ועוד פרויקט, ואז שהתחנוץ את לשבור דיסטנס ולדבר בינינו, מסטבר שהיא דוקטורית לתחום הזה של קודן הלסיס, שזה בידו קיילי בטעיסוק שלנו, באותה אוניברסיטה בברגע שידוע בתחום הזה, זה היית מחוץ של אוניברסיטה, בקודן הלסיס. ומסטבר שהיא מלווה, מסטרנטים ובוגריתו הראשון, בטליכי הטא איזה שלהם, הם מסיימים את העבודה, מסיימים את המסימות שלהם, שם מחפשים עבודה, ואי שאלה, אם אנחנו רוצים להסיק אותם. אז אמרנו, כן, סבבה, זה סקנו אותם. אם בעצם ניאלה אותם בתוך שקמברס, כי מתוך זה שהייתה המנחה שלהם, אז זה מרחשו לקבוד, אז זה המאוד קל שהיא גם תיעבוסית שלהם. אחד ועוד, אחד ועוד, אחד ועוד אחד. היום החברה סניף פיתוח שלנו של בברגע, מונה ב-150 למיתה הם עובדים, שכולם מיגיעו כך ומתוך הקיילה הזאתי. אנחנו אחד המסיקה היא הייתה כחיג גדולים שם, פעם היינו הגדולים ביותר היום, אני חושב שחברה שהוא כיף את אותנו. כל כך גדולים שנגיד כשפתחנו את הסניף החדע את המסרדים החדשים, אז ראש העיר בעקד אליגזור תשרת וצלמו את זה בלעיתון המקומי וכלו זה היה, זה החדשות שם, הסיפור הזה של שקמברס, כשקמברס פותחת משרד חדש. אז זה מגניב. כפה גדוליות, שם, אני מאוד מאוד עודו את המקום. נשמקול. אני מסתכל על זה רגע, מנסל לוריד הזה לקרקה של היום. מצד אחד, אז באמת היה לכם איזה שהם רימוות וורקרס, שהיא מניבי נכון לפחות בתחלה הם היו בצורה של פרילנסינג, ואם אני מסתכל על זה קצת היום, אני אומר, אוקיי, אם אני מקום סטרטאפ, ויהיה לי עובדים מתכנתים ראשונים, אולי אני קצת תייחשו שמייזו שמיו פרילנסינג, ולא חלק מהחברה עצמה, כי באיזשהו מקום יש לך פחות זיקלע, הצלחה של החברה, ותפחות אינגיית בתוך כל הסייה של החברה במתי הפיזי שלה, אז כאילו, מה אתה חושב שיהיה זמים שבאמת מקימים צבט הארנדי היום או שבאמת עוספים מתכנתים, צריכים לעשות האם בזה נכון באמת לחפש את המייר טוב וזול, וכתיגבה שבאמת התעוני על כל המשולש, או שעד יפלמצו שלושה או צבט מצומצם יותר של מתכנתים שמיו התחה במתי שלך פיזית מחויבים להסטרטאב וכך אינגיית ג'ד מאוד בתוך כל הסייה. התשובה היא סוג של גם וגם. התחלתי אלקסית סטרף ומבחינתי הוא הצבט הטכנולוגי הראשון, הוא ידע כל, אז לא הייתי מחליף אותו בזה שופריל אנסר חיצוני. ההתרון בפריל אנסרים הוא כזה. אלף ישחר במוד גמישות בלגייס, בלפתר, מה שלו עובדים, אתה בדרך כלל קצת הליכים יותריטיים, ואז קורא שאתה מגס אנשים שם לא בול מתאימים ואם כזה נגררים לאורך זמן, תגורר אותם ותלם עוד שעז ומביא אותם. ואם פריל אנסר אתה אומרת, נגמר הפרויקט, תודה ולהתראות. אז אתה מסיג שם ולא סיתי הרבה יותר משמעותי. ואני חסיון שלנו מלמדים רוב הפריל אנסרים, שכשמאוד העבנו אותם, הצבכנו לגייס אותם, או להסיק אותם כפריל אנסרים במשר המלאה, לא כל כך מי שנך מסתכלים על זה, ואני לא מצטתי שאפריל אנסרים האלה שבסוף רצינו שיוחלק מהחברה, מחויבות שלם פחתה מי אלה שמעובדים שלנו, מנמיניין. מגניב. אם אני מסתכל על זה, קצת זה, נשמע כאילו, פתחתם כתגוריה באות התקופה. זאת אומרת, היום יש המון חברות שעוסות או שמתיימוות לעשות קודאנליזיזו ובאמת לנסות למפוד לחאוליית הפגיעויות והיות שיש לך ברמה פתחתית במוצר, ברמה את הכל, אבל נשמע שעז כמו שאמרת, אז באמת היה איזשהו כאב שאתה ראיתה וחביתה ולא ראית הכלים הספיק טובים בשביל לפתור לחאותם. אז האם זה באמת איזשהו פתחת כתגוריה חדשה? סוג של להביא יש מאין לשוק? אני חושב שכן, תודה, אני לא רוצה לקשור לצמי אותו מדגטרים, אבל אני חושב שכן, אני לא חושב שאיתה אף חברת סקיעורית, חברת אסק היו אז, תודה, ראשונה איתה נשב סקטום וכך נכנסו כבדו. היו עוד כמה וכמה חברות שנכנסו לו כתגור של אסק, אבל כולן היו אוריינטד לצוות סקיעורית יארגוני, לסיסו. ואני חושב שאנחנו חברת אסק הראשונה שפנתה למתכנתים. העולם האישי שילי המתכנת, אני תכנת את 20 שנה לפני שכמתי את שקרס. מאוד הייתי קרוב לעולם הזה של התכנות ורציתי שאה אסק למתכנתים. לצור חניין הגדזמן הסריקה שלנו של המתחרים מיון נמדד בימים, שלנו בשעות. לעמק, הבנתי שמתכנתים לא יהיו מוכנים לחקות ימים עד התשובה שהם מקבלים. אז אני חושב שכן שאנחנו היינו הראשונים שעשו אסק פורדיבלופרז. לפני, שבויים שלושה הייתי בבלקת בלונדון. וסקלתי שם על כל הבוטים, ב-300 מיוח שב, אסק פורדיבלופרז. כלומר, בזה באמת שוק שמגלגל מיליארדים או עשרות מיליארדים עכשיו, משהו כזה. אני חושב שאנחנו היינו הראשונים בתחום הזה. לענת, אם מדברים על השוק, לענת החושב שמנס תמראית את התפתחות של השוק, אני לא נגיד מכלום וכמו שאמרנו עכשיו שאתם הראשונים שפניתים לדוולופרז למשהו עכשיו. כאילו איך אתה רואה את התפתחות של השוק או גם טיפה מהי שתנה במהלך השנים, כי גם הרבה מהזינים ממרקת טכנולוגי, ספציפית גם בסייבר הרבה ממם, מייך יוצאי חינות טכנולוגיות. אז בתחים מעניין אולי גם שאלה אחת לאחת הרואה את התפתחות של השוק וגם להן לדעת חו מתקדם. עכשיו אלה זה כאילו זה הרבה אופנסור סקירותי ורבה הפסק שמח שלב בין הענן לעון פרם וכל ההזורים האלה. מאבנה שלי מנסתם לא של סיטיו שבשלטשק מרקס. אז אולי אבנה שלי לא נכון. אז הכלוח את הרואה את התקולה היא שלהל של יותר רואים הזאת. אני חושב שיש הרבה חברות היום שרועות שיש בזניס באפסק. ואז פשוט מאוד עושות העדיין של איך ננסות לי כנס לשוק הזה. זה לא משהו שהוא כאילו בואר בהם עם איזשהי בעיה לפתור. אלה אמרים אוקיי זה שוק זה שוק שיש בוקסף. יש כאלה שאומרים כן זה שצ'ה כבר קסים קרה במיליארדול הרלפני שנה שלך שלוש כבר. המטוד מהתאר, בסליחה. זה שצ'ה כבר קסים קרה במיליארדול הרפני הרבה שנים גורם לנו לרצות לי כנס לשוק הזה. אבל זה לא בואר בהם. ומה שקורה זה שערבה מאוד מהחברות האלה חכך באות אלינו. מנסות לי מחר אצלנו לקנות על ידינו בצווק הזאת ואחר. בשטורי את אותו טמפלת אותם שלושי הזמים שעשו טכנולוגיה. הם לא בידוק מבינים למעי טובה ונראה להם שייתובה ונראה להם שייני הנותנו. ואני באמת אחת לשבוע נבגש עם יזמים כאלה ונמרקים. סבב אבל זה אתם מטוטרים משהו קטן רק חיפשם להקים סטארטה בתחום של אבסק אבל זה לא אין לזה באמת ביזנס ולצריך לגדול מהמנירות המחכניסגרות. אז יש הרבה שוק יש הרבה מקום יש הרבה חתשנות שאפשר אבל זה צריך לבוא מתוך מקום שבוער בחו שאתה בעצמחה מרגיש את הצורך הזה. ולא מיד שני אני ראה לך שמישהו יצטריך את זה. אם זה לא בעיה שאתה נתקלת הבאישית, אז אני לא חושב שזה בעיה ששווה לפתור אותה. או שאתה בן אדם שיכול לפתור אותה. אז אני חושב למה אתם בעצם פרוניים שאתם מוכרים את המוצר. זאת אומרת זה לדבלו פרסה צמם ואז זה כזה בו תומב או שאתם מולכים לוד על רשת צבטים או לסיטיור או לסיס. זאת אומרת אם יאתם מדברים שאתם עושים את המחירה. אוקיי המוצר צמו לא פלגי או לא פרוד הקטלט גורט. אנחנו לא פונים לא מתכניתים בחינם או בדולה לחודש ומקבים שזה יצוף למעלה. אנחנו פונים מלמלה, לא משנה עם זה סיסה או סיטיור או משהו כזה. אנחנו מזברים הם יותר של המוצר, אבל המשתמשה קצה שלנו הם אתכניתים. כלומר, מה שאסלוגן שאנו פעם היה תרסת את ביסיסה לובד בידיבל אופרס. כלומר אנחנו רוצים, הסיס או אומר, אני צריך מוצר טוב עם אלה התכונות שלו, אבל בסוף המשתמשה קצה הם המתכניתים. אז אנחנו צריכים שהם ירצו לעבוד עם המוצר שלנו ולא הסניו את המוצר שלנו. אז אנחנו עושים טוב דיון, אבל אין דיוזרים הם מתכניתים. זאת אומרת באמת אתם צריכים לבין איך לגרום או יותר נכון באמת לענות על הצור עכשיו של הסיסו, אבל להיות נוכים וקלים לשימוש ובו נגיד החברים של הדיון אופרס ולא עוד כלי שהם צריכים לשים לב ולהב, להשתמש בו בצורה שבולה גם יכולה להעיקלם. נכון, בדיוק, וזה היה חלק מהדברים שהכנסתי, אז מהתחלה, שאמרתי, הגעיתי מי המוצרים האחרים בשוק. הם לצאוכנן דרשוק עם פול ולעשוף את כל דיפנטסיס וההלוקי החיימים להריץ ריקה מתכניתים לא כל כך אוהבים לעבוד בהריץ ריקה של קוד. אבל אם אני היה לדרך אומר לי עלתם, לא חייץ פה קפטור ואתם קבל את התשובות, אז את זה הם אוהבים יותר, זה בעצם מה שנכנסנו. וזה הדגר מתמיד בגלל שהמטודולוגיות פתוח יש לנו, אמרתי, התחלו בווות רפול, היום זה ארג'יה אלו ובכלב חולי, ואת הצחלתי מתצמחה לקבוע הזמן הולכים ומתקצרים. איך אם ידבר מרגע לקדע של הקלאנט האוטריץ כאילו, אז איך זה אני רע הרגע, אם אופם נחבר את זה לגנס תמרוב המזינים, הם לא עם סטרטפים רוצים להקים סטרטפ ובתר בסקלים הרבה יותר קטנים את שקמרקס, אז איך הקלאנט האוטריץ היום בשלבים הרבה יותר מוגדמים? מנסתם זה עולם אחר וסיסוים חושבים אחרת ואנשים הקלאנט האוטריץ נראה שונה, אבל כאילו איך איך מי טאסטרטגיה שלכם להגיע לאנשים לסיסויים בעיקרון? מפה לעוזן, כאילו מפה לעגשת לקנסים לדבר עם אנשים, מחבר מכיר חבר, זאת אומרת, הרבה עבודת רגליים, הרבה מאוד מאוד עבודת רגליים, כמו שראתי חלקה גם שלי, זאת אומרת, היו שבות ארוכים שהייתי בארצות הברית מסתובב מהיש מחירות ופשוט פרקתי דופק על גלטות ומנסה לשכנה אנשים. זה בדייבד היה כאילו דרך כאילו מנסתם תודה, יש הזמנים שאתה אז זה דרך היחידה ון מה לעשות, וזה מה שעוסים כתעוסי הקול כדי שהחברת הצליח, אבל בדייבד של מסתכל על זה, אז אותו דרך הייתה היחידי אילה או חיתובה או איש דברים שזה טלו נכון בה, אולי איך שוניגש את הסיסויים הייתה לא טובה או שצק תלמת הדברים הייתה לא טוב הכילו, ואיך איך על תליה אלת את הליח הזה גם בדייבד למרות שזה לפני הרבה זמן? אני חושב שזה דרך מצוינת, אידרך מאוד קשה וקשה לעשות אותה, מה אני אתכוון? הרבה מאוד צטפים שאני נבגשתי את המעשר עשרים לוקחות הראשונים, מי שביא להם אותם זה אביסיס שלהם, המשכים שלהם אורי מוקיי אלה לקחות הבית, תפנו אלהם אלה יועל לקחות הראשונים. זה מאוד מפתא, אבל אני חושב שזה מאוד שגוי. זה קצת כמו לקחת סטרוידים. אתפיתו מרגיש חזק, אבל אתה לא באמת חזק, אתה רק מתנפח. כי בפועל אתה צריך את השיריר של לגייס לקחות. אז נתאולך את עצרים לקחות הראשונים בחינם, אבל לא פתא. אז אתה אומר, הוא היה שתי שיריר של עשרים לקחות, אבל בפועל אתה לא יודע לגייס לקחות. לא הייתה מנתה על השיריר הזה. אז פתאום, אתה נגש לקחות גדולים, אתה צריך למצוא לקחות גדולים, אבל לא הייתה מנתה בכלל לקחות קטנים. אז אני חושב שזה מאוד תאות להסתמך על ויסיס לגייס תלקחות הראשונים, כי אז אתה לא מתאמן ואתה לא נהתוב במשהו שצריך להיות מאוד מאוד תוב פה. הדרך שאסינו שבאינת התחיל מלכות ולהתחיל מישראל והסקות של הסרטה, אפילו לא רואה רבה עם אלף דולה. ולא אתה הלכת ולהגדול, בונה שיריר מאוד חזק. זה דרך מאוד קשה, אבל בסוף נהלך שיריר מאוד חזק, ואז אתה יכול להגשת לי לקחות עם גב-מאוד איתן. אז אני חושב שדרך שאסינוי דרך מאוד טובה עם מאוד קשה. אני מסתכל רגל, תחום הזה של הפסק. באמת עבור אמון מהם בנהר, מהזלפיים ושיש בו נגיד. אבל אם הייתה חושב רגל, אני חסן עליהם של יזמים חדשים בתחום האספק, שבאמת יש בואו כבר חברות שפועלות, וחברה הנקיד כמו צ'ק מקצת למשל, איך נכון לעשות את האידיישן ואתה ולידציה סביבה רעיון, בידייש יש חגם סחקניות מאוד חזקות בשוק, וגם אתה לא באמת יודע מה אתה יכול לחדש שם, זאת אומרת, אולי אתה עושה משהו שהוא פייצר שצ'ק מקצת יכולה לבנות ביומעים או בחודש עם הקוח שלה. איך הייתה ממליצלי הזמים שכן מרגשים כבים מסוימים שם, שכן באים מהעולמות האלה, שיש להם פשן לעולמות האלה, ואומרים, אוקיי, מה אני עושה להרים את הסטרטה פשילי סביבה העולם הזה? אני יכול לתת את ההצע שהבדלי, אבל תודה, מסתם היא לא בחחת, היא כנראה לא תעבוד לכם. אני לא ועלידי שן ולא הידי שן, אני אתה רואה צורך, אתה צריך את זה, אתה לא מוצא משהו שנותל חמה הנה, אתה לא כזה מיוחד, יש עוד הרבה כמוכה. אז אם יש צורך ואתה לא ראה לו פיתרון, אז ועלידי שן ועידי שן חמישה כוכבים, הספיק לא צריך יותר מזה. מגנים, וזה אומר שברמת היהזם עצמו, אתה חושב שהוא צריך לבובל לדבר על הבצם המחירה עצמה מול סיסויים של החברות או שהוא קודם כל, רגע דבר עם דווולופרס, תראה שם אוהבים את המוצעה, תראה שם אוהבים את הרעיון, תראה שאין להם דברים כאלה. אז אתה אומרת, איך בצעדים הפרקטים הייתה ממני צלב לעשות את זה? אני תשובה, זאת אומרת, לשבת לדבר גם קצת עם סיסויים, גם קצת עם דווולופרויים, בעיקר לדברים על הכוח קצת שלך, שאות אותו נזה, מי המשתמש בסוף? אתה לא יכול לך פה תלאפ אחד יש אתמש במוצעה שהוא לא רוצה, אז לצריך, לשבת עם משתמשי הקצת ולהראות שבאמת זה נותן להם צורך. אבל כמו שמרתי, זה לא חלק מבלידי שנתצריך להיות עם ארבע אמונה עצמית, שמשתוש את זה טוב, אם דיברתי עם לקוח והוא לא צריך את זה, אולי הוא לא הפרופיל של הלכוח שאתה מחפש, אז את זה אפשר לחדד, אבל הצורך הוא, אם אתה צריך, אז הצורך הוא שם, לא הייתי הולך מעבר לצי. מה אתה חושב שבאמת הכיוון של השוק הזה היום? בעצם, שייקמקס, אם אני מסתכל על S.D.L.C או לא משחקו זה, שייקמקס נמצאת בצד שמאל, אנחנו יושבים על הקוד כשמתכניתים כותבים. ארבע מאוד חברות יושבות בצד ימין בענן. אני חושב שלעת להתי מזמן, יהיה שהוא קונוויר ג'ינס. אני מוצא זה שהיא בעיה בעניין, אני מוצא את הבעיה בזשור, בזשוד, אם את זה שהוא דוקר שם שרץ, אני אומרו, כי אני הצביע חזרה לקוד, ואני אומרו, כי הבעיה בחלק הזה, אני מצאת בקוד הזה. ולפך, אני מוצא בבקוד, אני אומרת הכשיב, המשמעות של הפרקטית היא שיינופלת שם בענן. המקום הזה הוא לא זמין באינטרנט, הוא לא פעולקספול, אז זה בסדר, אז הבעיה הזאת היא פחות חמורה. אז אני חושב שהדבר ראשון שנראה זה שהוא מרד שבני המין וסמול, חלק יבחרו להפלאות את התוצאות האלה, למהתכנתיים, חלק יבחרו להפנות את זה לאנשי סקיאורטי, אבל אני אכנרא את השילוב הזה. בבשך בדיוק לשאירה הזאת, אז יש גם את החלק של רנטה עם יותר של זה. כי עכשיו אני רואה הרבה סטרטופים שקמים, פרות העולים לי איזושהי של הראש, שעושים את הממה שאתה הולכים יותר מייסס של הסטטיקט-אנלסיס, שזה יותר בסד של התהליך עשי היסידי לפני הדיפלוימנט, שלבוא אני אכתוב כי לא ניתן למהתכנתיים את ה. ולקומי שקשור לסי היסידי את הכלים לעשות למצוא את כל הבעיות לפני שאני עושה לזה דיפלוימנט, לבין רנטיים עזבו את העשוי שלכם כלים, אין לכם כלים של ססט לא אכפת לי, אני אמצע לכם ברנט הממאין ג'ן שלי, איזה אימי בפייף, או בין אם זה קודט טכנולוגיה אחרת, אני אמצע בלבליי ואים הספרייה האופן סורס איתו הקוד שלך, או סם השוסדוני או סם השושוולוצך לעשות, וכאילו האזור הערנטיים יותר ויותר הולכ הזה לספות לייטה. עכשיו את החושב שזה כאילו בסופי יש אילו של שניים, אם אתם עושים את זה אוכל שמילה יהיה להיכנס לתחומים לכאילו, איך את החושב על האזור הזה? אז חייךתי לא רואו את חייךתי, כי אמרתי אני רואה לא מעט חברות, ושעוסות את אותו דבר, זה כאלה שעוסות agent, היא בפייף, לא משנה, לא גמוד את הגרצדימין. אחת לשבוע הבאה לאחברך דשה עם רעיון מהפכני, בדיוק מה שכל האסרים של פני הארוסות, ולצריין גם שומע את כופח החלכן שנסגרות. כולם באו עם אותו רעיון מאוד מאוד יצירתי וכולם עוסות אותו דבר, שבסוף, בסוף, בסוף, אל לזה מריך כמוצר, אלא כפי תשר בנגיד. חבר כמוצר כמעט זו באותלנו בשאיפה שנרכוש אותן, זה לא קרא. רגע, אבל למה כאילו תעמיק בזה, רגע כאילו, כאילו יש מה מה שדר, רבה חברות שמגייסות, ויש להם לקוחות, ואת אומרת זה כאילו, כי זה פיצר ולא פלטפור מכאילו, אם נגידים אתם מסכנית גדולה, מביאה את הפיצר הזה, אז כאילו אתם בעיקרון לא יכולים את השוק כאילו, בזה שורכו. כן, כנראה בעצם הוא מקום, כי אחד היו סימחים מוכרים בדבר זה, זה שמביאים תוצאות של SCA, שלגיד איזה האופנסורסים את המשתמש, ולהגיד לך האם אופנסורס מסוים, בפועל ניתן הזיקרון, או בפועל פונקציה מסוים את שלו נקראת. עכשיו, זה אומר שאתה מאוד תלוי בחברחת, שתתן לך את התוצאות של SCA. כלומר, את אומרת, אני מוצא SCA, יש אמר בפועל ספוזיטיב, אנחנו ננסה לנקות לך הפועל ספוזיטיב. סבא, בזה פיצר. אתה לא כך תוצאות של חברה, ואתה משפר אותם. אין חסחות קיום עצמאית, אתה רק אומר, אני עושה מה שחברה אחרתוס. אני רוכב על חברה אחרת. אז כמעט בגדח, אז זה אומר, זה פיצר. אני לא כהגע את יחס ללא רוד מפ שלנו בה. בתחום. לדח. אם אנחנו מסתכלים כזה, קצת, בוא נסתכל על זה, קצת בזומאות על כל העולם, ויש היום בעצם איזושהי מהפכס ביבא איי. שאלאי באמת, איך אתה חושב שאולי המפכס אותי את השפיע על הפסק, האם זה אומר שאיות הרקע לפתח, בוא נגיד מוצרים שיהיה סותה את הקוד אנליזיס, בין אם זה בצד של הקלאה עוד או ממש בתיפלוימן, או בין אם זה לוקלית בעידי של המתכנת. האם יש באמת מקום לבנות סטרטפים, סביב העולם הזה, שאולי באמת עוד כמה שנים, באמת איי, תדע לעשות את זה בצורה יחסי פשוטה, ילד עם המון פשוט, ורצון בעודו, יוכל לבנות משהו שיהיה שזה, סביב איי. אתשובה כנאי, אני לא יודע, בסדר, אף אחד לא באמת יודע לעניי איי לך, אז אני גם לא יודע, ופה יהיה בעוד עשר שנים אלימושג. יש כמה איבטים, כרגע שיש, אחד מהם, זה איך משתמשים בעי איי בצורה בתוכה, נגיד אתה מבקש מגיפיטית, איך טוב לי קודש עושה משהו, אתם קבל קוד איך תודה שהוא טוב או לא, אז נגיד שיכרנו פלגין לגיפיטי, שנקרא שקאי איי, הוא עובר על הקוד שלך, והוא אומר את הקשיב, גיפיטים נצריך להשתמש באיזשהי קונפוננט האופן סורסית, שהיא לא בטוחה, יש לסבעי, לא משנה מה, ובאופן אוטומטיוגרום מידע את גיפיטי ומבקש קוד חדש, אז אתם קבל קוד שהוא כבר תקין, תראו את הקוד האישן, התראו שזה על החדשי הקמקס, תראו את קוד מתוכן, אז זה בעת אחד של סקירות יבור AI. בעת שאני זכתם שאתם משתמש בע AI בשביל סקירות, את יכול לתת חתיכת קוד איזושהי פונקציה ל-GPT, ולהגיד לו, תמצלית בעיות ההפתחת מידע שיש בקוד הזה. לפעמים מוצודק, לפעמים לא רוב מוצודק, זאת אומרת, הוא ברמד יהיו קלון אמוכה, והם בטוח יותר. ואז אפשר, כאילו לכתוב מוצר ססט מאוד וקלות, על הדזה שולך פונקציה פונקציה אליו. וזה מיש כל מיני סטטפים שמנצים לעשות את זה. בעיות הסקירות היא המשמעותיות יותר, הם כאלה שזורמות בין קוצים, זורמות בין כל מיני מודולים, כאלה שניתנות ברנט, היום תרמושך, הבעיות המורכבות הם באמת מורכבות וקרגע, זה מעלה יכולת של GPT לעשות את זה. כשאחיבו לגיפטית הקונטקציה, שנוכל לבי קונטקסט מיקפצי יעמל, שנוכל לבי קונטקסט מיקליו, יחוד שהוא יהיה טוב יותר. אבל קרגע הרמה של GPT וכמו רמה של אופן סורסים שורסים ססט ולא כמו שנמוצרים מסכברים שורסים ססט. קרגע. מעניין ובחליה שאלה, יש לך שאלה אוריק. האמת שסחק כל נראה לי שקיבלנו פה פרספקטיבה, ממש מגניבה. מה תישלך משהו נוסף שתרצה להגיל המזינים שלנו? כשמקימים סטארטאפ צריך מאוד מאוד לנות מעדרך כי כזודך קשה, עם מאוד מאוד כפת, אבל עם מאוד קשה. עוד משהו זה שהעובדים הראשונים בונים את הדיני של החברה, שבוע שעבר יצאנו להרוחה, שמונה מהעובדים הראשונים של checkmax, אנחנו חברים מאוד טובים, ונפגשים אחת לכמה חודשים. זה נשמקצת נדוש להגיד העובדים, זה כמו משפחה. זה פתק משהו שבדרך כלל משהו שבכור פה את מנסים לעשות כדי לגייס עובדים. וכולם ככה קצציניים לגבי זה, אבל העובדים האלה הם באמת מהחברים הכי טובים שלי. אני מתכתב איתם כל יום בערוע הצעה, ואנחנו נפגשים, הם באמת נים חברים. אז תגייסו אנשים שמאוד כפלכם לעבוד איתם כי החיים קצרים מלעבוד עם אנשים לא כפיים. זה תהיה נומה הדרך. האמת קפצה לי שאלה עכשיו. לא זאת שחחתי אחת אחרת, לא נזכרתי, והיה לך לעבדון זהו, אין אותה. אני חושבת שאלה הכי טובה. יכולות שהייתה השאלה הכי טובה שיהיה יכולו לשאול ברעיון איפה, אבל זהו הלכה לעיבוד. אז קפטה לי שאלה היא מתאמרת לגבי כאילו סטרטאב זה עכשיו מסלול קשה ותעשויזי מנשים שאתם רואווים אותה, מינסתם כי בכל נקרא דרך קשה. אתם בכל השנים של חווית הכי, הוא הרבה סתם עם חובים סטראגלים, מנטליים, הרבה לאחת, מינסתם בשלבים הראשונים. האם אתה חווית את זה גם? ואולי איזשהו טיפ כאילו שיש לך להתמולד עם הלכת. אז זה המנטליה. יש אנשים שהמנטליה או לכלם, כאילו גורם להם להרגישום פיזית לא טוב. וזה ממש משפיעה להם. וידוע שני הזמות זה לא העבודה הכי קלה בעולם. אז גם מהסביץ המשאלה שלי, כאילו היא אחד האם חווית דת הסטראגל הזה? המנטליה ושתיים מהסיטה לגבי זה. כאילו יסתם איזה הוא אזר תל עצמך בזה. אז כן, אני חושב ש. כשבתקן חווית הסטראגל מנטליה, זה דברים שהם קשים, זה מאוד מלחיצים. סמתי להצמי כמה גאידליים זה משפחתיים כאלה? שישי שבת לא עובד, לא עובדים בשישי שבת. לקחתי לתמיד חלון של איזה שעתיים שלוש בארבע, אז הבנות של היו ציירות. אז אמרתי נגיד, מי שעשתי שא לא עובד. בכלל, מגיע הביתה, אוכל אוכל תרבים הבנות, מכלחות, לא משנה מה. אולכות לשון, ואז אני חוזר למשמרת השנייה, אבל מכניס את הבנות לבצפר, תמיד, שומר על איזשהם קובע כלליים מה הגאידליים זה משפחתיים שלי, ואחר כך הכל צריך להסתדרקי, עבודה יזמיתי, עבודה אינסופית. תעבוד 30 שעוד ביממה, יש עבודה לשעוד 30 שעוד ביממה, אבל לא כול החשובה, ואם תצמצם את זה לעשר שעוד ביממה, אתה יכול להספיק את הדברים הבאמת חשובים והחברת המשיך להתקדם. אז לקבוע, אני עובד ככה וכך השעות, ולא חורק בזה, אני בבית בשעות האלה ואלה, אלה הדברים שחשובים לי. אני חושב שבשמונה עשרה שנים האלה, יצא לי לעבוד שתי שבתות, כאילו ממש כאילו לשבת על הלפתות, ממש לעבוד לעבוד שתי שבתות. מפפל זה באמת בתל ב-60, כי זה לא בריאות של אנשים וזה לא כלום, ואם המוצר נפל, אז לקוח זה נפלו בשבת הוא הסתדר הדיום שני, הכל בסדר לא תודה. נהגנו לכל לזה, נהוד רמה פוליסי, לא, אין דרמות, הכל בסדר. העולם לא נסרף והכל טוב, וכאילו בעצם נשים קווים הדומים שכאילו, כל המקול הניסב את המשפחה, הקווים הדומים, אחרי זה הכל הסתדר והכל לפול המקום. נכון, את השם, אני אומר, אני צריך תחופשה השנתית של יועה. שלוש, חופשות שנתיות שאלה הדברים שאני עושה, העולם הסתדר לפי זה, ואם העולם לא מסתדר לפי זה, אז העולם יצריך להסתדר לפי זה קיקי, כי אני לא זמין, אז עכשיו מה. וזה, אני אומר, שלא היה קשה, אני אומר שיהיה להספרגלים אינטליים וכולי, הכל שם, אבל אני חושב שזה בסדר גודל יותר קטן ממש היה יכול להיות, אם לא הייתי סם, את הגיידה איזה לי, ומביאר לכולם, כי לא באו, אני, לא, לא זמין, אני בחופשה. כל, תסתדרו. לא, לא יקרה כלום. פזו עובד. איזה כיף, אז תודה רבה, מעטי. ומת היה לנו אונג לארח אותך ותודה רבה לזמן חה. אני בתוך שעמון, מאזינים ומאזינות יזמים וזמיות להתיד כך הכיבלו ערך מהרעיון. כמובן ברשותך, ניסמך לצייר המאזינים שלנו, לשלוחנו שאלות ונברת השעות אליך, ובאמת התשובות נפרסם בעתר שלנו. אז שנייה לפני שנסיים, באמת המאזינים מקרים, אם נהנתם וקיבלתם ערך מהפרק, נסמך שתעשו לנו שר לחברים, שאולי עם שעורך הגמם. ונוסף לזה, כדי לקבל את ראות, על פרקים חדשים, תעשו לנו כבלת תוכנית. עלינקים לסוף של שלנו, ושלמטי, פלוסלינק לאטר שלנו, ולינק לאטר של רגון אבוגרים, בפורום האזרים של מצו ונמצאים בתסקריפשן. אם אם נהנתם מהפרק, כדבו לנו, אנחנו תמיד עבים לדבר, את סות, פתפיל, בקים וחדומה, תביד מתקבלים בפורחה, תודה רבה, ונתראה בפרק הבא. ‫אם אני אעל את זה, ‫הוא עוד שזה, ‫הוא עוד שזה, ‫הוא עוד שזה, אעל את זה, אני אעל את זה.